技术标评分标准表

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技术标评标评分表

技术标评标评分表

技术标评标评分表(100分)评标人签名:2010年9月15日商务标评标书评审表(50分)评标人签名:2010年9月15日学生评分表(100分)投标团队编号:资信评分表(100分)评标人签名:2010年9月15日幕墙施工技术标一.技术标评审说明: 1.资信标评审(代码 A1,满分 20 分):采用后附表“资格审查文件评分表”的形式进行。

2.技术标(施工组织设计)评审(代码 A2,满分 50 分):采用后附表“技术标评分表”的形式进行,评标的主要内容详见该表; 3.技术标(深化图纸设计能力)评审(代码 A3,满分 30 分):采用后附表“深化图纸设计评分表”的形式进行,评标的主要内容详见该表;二.评分表 1.资信标评分表(20 分,分数代码 A1)序号评审项目总分值评审内容及评分标准质量体系 QMS、环保体系 EMS、职业安全健康体系 OHSMS、其他如 TUV、CE 等,每认证一个得 1 分,最高评 3 分;无证明材料的,得 0 分。

2 项目经理业绩 3分提供项目经理与本工程类似的工程业绩(需提供证明资料)每一个得 2 分,两个及以上得 3 分;否则得 0 分。

提供最少 3 个本工程类似工程业绩(需提供合同复印件,原件备查)得 2 分;每多提供一份再得 1 分,最多得 4 分;否则得 0 分。

2分信用等级 AAA 得 2 分,AA 得 1 分,A 及以下不得分。

实际得分 1 体系认证情况 3分 2 企业近三年类似工程业绩信用等级 4分 3 4 5 获奖情况加工基地 2分 2分提供类似业绩获奖情况(需提供证明资料),有鲁班奖的得 2 分,有省部级奖的得 1 分;低于省部级奖不得分。

周边地区设有幕墙加工基地得 2 分,800kM 以上距离得 1 分,没有幕墙基地得 0 分。

1.管理机构人员配备齐全合理、职能清晰完善,人员年龄结构合理,专业技术力量强,得 3-4 分; 6 项目组织机构 4分 2.管理机构人员配备齐全较好、职能比较清晰完善,人员年龄结构较好,专业技术力量一般,得 1-2 分; 3.管理机构人员配备配备一般、职能欠完善,人员年龄结构一般,专业技术力量薄弱,得 0-1 分。

技术标评分标准表

技术标评分标准表
0~3
2、安全目标管理措施得力
0~4
3、安全管理制度完善
0~3
(四)
环境保护管理体系与措施(7分)
1、环境保护管理机构健全
0~2
2、施工环保措施计划得力
0~3
3、管理制度完善
0~2
(五)
工程进度计划与措施(15分)
1、施工进度计划网络图与施工安排基本一致(附图)
0~4
2、施工现场平面布置合理、齐全(附图)
15
(3)
技术负责人
高级工程师职称得10分,工程师职称得6分,助理工程师职称得3分。本科学历10分,大专及以下学历5分。
20
(4)
技术负责人类似工程经历
近三年完成类似工程不少于3项得10分,每增加1项得1分,最多得15分。每少一项扣3分,没有不得分。
15
(5)
项目管理机构
项目管理组织机构健全,岗位配置合理。0-10分。
0~3
2、编制的内容是否完整、齐全、叙述是否严谨
0~4
附表二
商务标评分标准表
序号
评 标 内 容
分值

商务标得分
(一)+(二)
50分
(一)——
投标报价
本项得分由"评标基准值及报价得分计算表"计算,直接计入总得分。
40分
(二)
商务评审
1 + 2 + 3
10分
1
报价编制
(1)+(2)
4分
(1)
报价完整性
内容完。
技术标评分标准表
序号
项 目
评 标 内 容
分值

设计方案
10
(一)

技术标评分表

技术标评分表
土方、钢筋、模板、砼、砌体、脚手架、装饰装修、保温节能、季节性施工
技术管理措施(1分)
(测量、试验、资料、成本)
质量管理措施及创优措施(1分)
现场管理措施(1.5分)(安全、文明、用电、环保、成品保护等)
施工网络及进度计划(1分)
施工重点、难点技术措施及质保措施(1分)
专项施工方案(5分)
⑴土方开挖施工方案(1分)
⑵钢筋工程施工方案(1分)
⑶模板工程施工方案(1分)
⑷脚手架工程施工方案(1分)
⑸安全施工组织设计方案(1分)
(施工组织设计)小计
总计
技术标评分表
项目组成
投标人
安全(5分)
质量(10分)
工期(5分)
施工组织设计20分
工程概况(1分)
施工组织部署及施工准备(以下8项每项0.5分,共4分)
⑴施工组织机构、人员及分工⑵质量目标、施工现场管理目标⑶施工总平面布置⑷劳动力组织⑸主要材料、机械计划⑹技术准备⑺现场准备⑻岗位培训
主要项目施工方法(各0.5分,共4.5分)

技术标评标表格

技术标评标表格

技术标评分要求
技术标合格标准:总评分达到65分。

技术标评分由技术标文件评分(70分)、项目经理经验和项目管理机构配置及专项资质评分(30分),详见下表:
表一、技术标部分评分表(70分)
表二、项目经理经验、项目管理机构配置及专项资质评分表(30分)
注:
1、项目经理施工经验有一个类似工程加1分,最高15分,提供的类似工程经验证明需由相应的业主单位认证。

2、总评分达到65分,为技术标合格。

3、总评分虽然达到65分,但技术标文件存在较大技术缺陷,经质疑后仍不能达到本技术规范要求的,经技术评标小组讨论意见一致可认定为技术标不合格。

技术标评标分值表

技术标评标分值表
5
优良得5分,较好得4分,一般得3分,无措施不得分
2
确保安全生产的技术组织措施:
有专职安全管理人员,有保障安全生产的具体措施,设备材料有防潮防雨措施,现场及临设布置有灭4分,较好得2分,一般得1分,无措施不得分
3
确保文明施工组织措施:
有环境卫生保障措施,有现场临设文明保障措施,有施工现场文明保障措施。
6
施工机械配备计划,设备材料供应计划和资金使用计划:
配备施工机械先进,种类、数量能满足使用,有管理措施,材料供应计划及时,有资金保障措施。
3
优良得3分,一般得1分,没有不得分
7
售后服务范围内容及相应计划
2
优良得2分,一般得1分,没有不得分
8
项目经理部组成:
项目部其他人员(项目经理除外)资质情况,有项目组织机构图(表)。
2
优良得2分,较好得1.5分,一般得1分,没有不得分
合计
30分
评标人签字:
附7咸阳关中温泉有限公司
海泉湾国际大酒店地下室精装修工程招标
技术评标打分表
日期:2011年9月14日
序号
评审内容
评 分
标 准
分值
打 分
陕西
艺点
陕西
罗德
深圳
特艺达
1
确保工程质量的技术组织措施:
见附表A
5
2
确保安全生产的技术组织措施:
见附表A
4
3
确保文明施工组织措施:
见附表A
4
4
确保工期的技术组织措施:
见附表A
5
5
施工方案:
见附表A
5
6
施工机械配备计划,设备材料
供应计划和资金使用计划:

技术标详细审查评分标准

技术标详细审查评分标准

技术标详细审查评分标准
技术评审满分100分,技术评审按以下项目进行评审,每个项目根据其重要程度定权重分值,各项分[好、中、差] 三个档次,每个档次包含一定的分值范围权重和分值范围如下表规定,按内容的分值进行折算填入各单位的项目得分中:
地铁同类工程业绩要求如下:轨道交通车辆段、停车场以及国内铁路大型编组站、机务客车整备基地、高速铁路动车段等工程(以中标通知书的中标金额为准、时间以单位工程验收报告为准)。

评委签名:日期。

技术标评标通用评分表

技术标评标通用评分表
(含对本工程旳合理提议、对本工程工期和质量旳
重难点认识等)
资历深,资质高且有3个以上与本项目类似工程旳丰富旳项目管理经验,回答问题精确、针对性强,答案符合本项目实际;(良)
资历较深,有2~3个与本项目类似工程旳项目管理经验,回答问题有思绪,答案基本符合本项目实际;(中)
资历一般,资质一般,此前无有关类似工程旳项目管理经验,回答问题不切实际没有针对性,答案不符合项目实际;(差)
方案内容完整、构造分析全面、图纸及设计深度满足招标文献规定,计算详细。(图纸深度及计算书规定详后页)
方案内容完整、构造分析全面、图纸及设计深度满足招标文献规定,计算详细。(图纸深度及计算书规定详后页)
1.2
方案旳
针对性
有不一样地段(如靠近重要交通干道地段、靠近地铁地段、靠近河涌地段、靠近相邻地块或后续开挖地段等)针对性支护方案;
得分:
得分:
得分:
得分:
得分:
3
投标文献
投标文献内容完整,思绪清晰,版面整洁,资料齐全;(良)
投标文献内容较完整,思绪较清晰,版面较整洁,资料较齐全;(中)
投标文献内容不完整,思绪混乱,版面不整洁,资料不齐全;(差)
投标文献内容不完整,思绪混乱,版面不整洁,资料不齐全;(差)
得分:
得分:
得分:
得分:
施工平面布置不合理,包括内容有严重缺漏,材料堆放和交通组织顺畅,没有作业区、生活区、办公区、样板展示区等旳综合统筹考虑安排;(差)
施工平面布置不合理,包括内容有严重缺漏,材料堆放和交通组织顺畅,没有作业区、生活区、办公区、样板展示区等旳综合统筹考虑安排;(差)
得分:
得分:
得分:
得分:
得分:
12

技术标评标评分表

技术标评标评分表

技术标评标评分表This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020技术标评标评分表(100分)评标人签名:2010年9月15日商务标评标书评审表(50分)评标人签名:2010年9月15日附:商务标标书评审细则:学生评分表(100分)投标团队编号:资信评分表(100分)评标人签名:2010年9月15日一.技术标评审说明: 1.资信标评审(代码 A1,满分 20 分):采用后附表“资格审查文件评分表”的形式进行。

2.技术标(施工组织设计)评审(代码 A2,满分 50 分):采用后附表“技术标评分表”的形式进行,评标的主要内容详见该表; 3.技术标(深化图纸设计能力)评审(代码 A3,满分 30 分):采用后附表“深化图纸设计评分表”的形式进行,评标的主要内容详见该表;二.评分表 1.资信标评分表(20 分,分数代码 A1)序号评审项目总分值评审内容及评分标准质量体系 QMS、环保体系EMS、职业安全健康体系 OHSMS、其他如 TUV、CE 等,每认证一个得 1 分,最高评 3 分;无证明材料的,得 0 分。

2 项目经理业绩 3分提供项目经理与本类似的业绩(需提供证明资料)每一个得 2 分,两个及以上得 3 分;否则得 0 分。

提供最少 3 个本类似业绩(需提供合同复印件,原件备查)得 2 分;每多提供一份再得 1 分,最多得 4 分;否则得 0 分。

2分信用等级 AAA 得 2 分,AA 得 1 分,A 及以下不得分。

实际得分 1 体系认证情况 3分 2 企业近三年类似业绩信用等级 4分 3 4 5 获奖情况加工基地 2分 2分提供类似业绩获奖情况(需提供证明资料),有鲁班奖的得 2 分,有省部级奖的得 1 分;低于省部级奖不得分。

周边地区设有加工基地得 2 分,800kM 以上距离得 1 分,没有基地得 0 分。

技术标评分标准表

技术标评分标准表
0~10
2、技术措施针对性强,对工程施工具有较强的指导性
0~10
(二)
质量管理体系与措施(10分)
1、有具体可行的质量保证措施,责任落实,措施得力
0~3
2、质量管理机构健全
0~2
3、质量管理制度完善
0~2
4、质量检测能力与手段完善
0~3
(三)
安全管理体系与措施(10分)
1、安全管理体系健全,职责明确
0~3
2、安全目标管理措施得力
0~4
3、安全管理制度完善
0~3
(四)
环境保护管理体系与措施(7分)
1、环境保护管理机构健全
0~2
2、施工环保措施计划得力
0~3
3、管理制度完善
0~2
(五)
工程进度计划与措施(15分)
1、施工进度计划网络图与施工安排基本一致(附图)
0~4
2、施工现场平面布置合理、齐全(附图)
10
(6)
主要专业管理人员
专业岗位人员证件齐全得20分,每缺一项扣5分。
20
3
投标文件编制
1分
(1)
投标文件编制质量和水平
内容完整、无错漏得1分,内容不完整扣0~0.5分,明显文字或计算错误扣0~0.5。
1
0~2
设备使用及维护
操作简捷、可靠,维护便利。
0~2
设备性能及节能
技术先进、可靠,有国家节能标志
0~2
备品备件
能提供满足需求的备品备件
0~2
售后服务
在疆有售后服务站,有满足24小时内相应到现场服务的承诺
0~2

施工组织设计
施工组织设计权重K1=0.3
30

技术标详细审查评分标准

技术标详细审查评分标准

技术标详细审查评分标准技术标详细审查评分标准评审项目满分评分说明组织机构 10 【优】得〔8.5-10〕含8.5分;【良】得〔7-8.5〕含7分;【中】得〔6-7〕含6分;【差】得0-6分。

施工方案 25 【优】得〔21-25〕含21分;【良】得〔17.5-21〕含17.5分;【中】得〔15-17.5〕含15分;【差】得0-15分。

施工进度计划和各阶段进度的保证措施 20 【优】得〔17-20〕含17分;【良】得〔14-17〕含14分;【中】得〔12-14〕含12分;【差】得0-12分。

机械设备、劳动力投入计划 8 【优】得〔7-8〕含7分;【良】得〔6-7〕含6分;【中】得〔5-6〕含5分;【差】得0-5分。

技术部分 20 【优】得〔17-20〕含17分;【良】得〔14-17〕含14分;【中】得〔12-14〕含12分;【差】得0-12分。

施工平面布置和临时设施布置5 【优】得〔4-5〕含4分;【良】得〔3.5-4〕含3.5分;【中】得〔3-3.5〕含3分;【差】得0-3分。

安全、文明施工、环保措施 8 【优】得〔7-8〕含7分;【良】得〔6-7〕含6分;【中】得〔5-6〕含5分;【差】得0-5分。

质量保证措施 20 【优】得〔17-20〕含17分;【良】得〔14-17〕含14分;【中】得〔12-14〕含12分;【差】得0-12分。

新技术应用 4 【优】得4分;【良】得3分;【中】得2分;【差】得0-2分。

合计 100评委签名。

日期。

技术标详细审查评分:技术标详细审查评分最高分100分1、组织机构:最高分10分优】组织机构形式合理,有完善的指挥系统,生产及质量、安全、文明施工、创优达标监控系统、联络协调系统,项目管理人员内高级职称人员20%(含20%)以上、中级职称人员60%(含60%)以上。

得分范围为8.5-10分,含8.5分。

良】组织机构形式合理,有指挥系统,生产及质量、安全、文明施工、创优达标监控系统、联络协调系统齐全,项目管理人员内高级职称人员15%—20%(含15%)、中级职称人员50%—60%(含50%)。

综合评审办法-技术标打分表(维护类采购)

综合评审办法-技术标打分表(维护类采购)
应急预案
5
1、安全应急预案详细、完整、合理、全面,得5分;
2、安全应急预案较详细、较完整、较合理、较全面,得3分;
3、安全应急预案构思较差、考虑欠缺,得1分;
4、不提供安全应急预案的,得0分。
增值服务
5
每增加一项免费增值服务得1分,最多得5分
3
技术小计
60分
4
价格
部分
(40分)
比选基准价=满足比选文件要求且最低的参选人价格
10
提供近三年(2021年1月1日(含)至今)业绩证明材料。每有一个类似项目业绩得2分,满分为10分。
注:参选文件中提供合同复印件并加盖参选人公章,未按要求提供的不得分。
注:类似项目业绩必须是供应商自身承接,不包含供应商的上级总公司或下级子公司的承接业绩。
体系认证
情况
6
具有有效的IS09001质量管理体系证书、ISO14001环境管理体系证书、ISO45001职业健康安全体系证书;每提供一项得2分,最高得6分。
评审办法
评价标准:
1、参选人的资质与履约能力(包含拟投入本项目的团队及类似业绩);
2、参选价格(比选人不保证价格最低者中选);
3、服务方案(对本项目配电室设备运行维护服务需求书的响应程度);
4、参选人提供的增值服务(如有时)以及其他优惠条件。
序号
评分因素
评分内容
分值
评分标准
1
商务
部分
(20分)
类似业绩
合格参选人的有效价格得分=(比选基准价/参选人价格)×40
参选人价格以(附件3报价函)中的不含税价为准
3、服务方案内容基本完整、基本具有可行性,服务响应速度较差或一般得5-10分。

技术标评标评分表

技术标评标评分表

技术标评标评分表(100分)评标人签名:2010年9月15日商务标评标书评审表(50分)评标人签名:2010年9月15日学生评分表(100分)投标团队编号:资信评分表(100分)评标人签名:2010年9月15日幕墙施工技术标一.技术标评审说明: 1.资信标评审(代码 A1,满分 20 分):采用后附表“资格审查文件评分表”的形式进行。

2.技术标(施工组织设计)评审(代码 A2,满分 50 分):采用后附表“技术标评分表”的形式进行,评标的主要内容详见该表; 3.技术标(深化图纸设计能力)评审(代码 A3,满分 30 分):采用后附表“深化图纸设计评分表”的形式进行,评标的主要内容详见该表;二.评分表 1.资信标评分表(20 分,分数代码 A1)序号评审项目总分值评审内容及评分标准质量体系 QMS、环保体系 EMS、职业安全健康体系OHSMS、其他如 TUV、CE 等,每认证一个得 1 分,最高评 3 分;无证明材料的,得 0 分。

2 项目经理业绩 3分提供项目经理与本工程类似的工程业绩(需提供证明资料)每一个得 2 分,两个及以上得 3 分;否则得 0 分。

提供最少 3 个本工程类似工程业绩(需提供合同复印件,原件备查)得 2 分;每多提供一份再得 1 分,最多得 4 分;否则得 0 分。

2分信用等级 AAA 得 2 分,AA 得 1 分,A 及以下不得分。

实际得分 1 体系认证情况 3分 2 企业近三年类似业绩信用等级 4分 3 4 5 获奖情况加工基地 2分 2分提供类似业绩获奖情况(需提供证明资料),有鲁班奖的得 2 分,有省部级奖的得 1 分;低于省部级奖不得分。

周边地区设有加工基地得 2 分,800kM 以上距离得 1 分,没有基地得 0 分。

1.管理机构人员配备齐全合理、职能清晰完善,人员年龄结构合理,专业技术力量强,得 3-4 分; 6 项目组织机构 4分 2.管理机构人员配备齐全较好、职能比较清晰完善,人员年龄结构较好,专业技术力量一般,得 1-2 分; 3.管理机构人员配备配备一般、职能欠完善,人员年龄结构一般,专业技术力量薄弱,得 0-1 分。

技术标评分标准表

技术标评分标准表
0~2
3、工序衔接合理,关键节点控制措施可行
0~6
4、工程进度计划满足工期要求,保证措施具体有效
0~3
(六)
资源配备计划 (15分)
1、施工机械设备投入与施工季度计划相呼应且能满足工序衔接的要求
0~5
2、施工机械搭配周全合理
0~3
3、劳动力安排计划与施工进度计划相呼应
0~5
4、调配投入计划合理
0~2
技术标评分标准表
序号
项 目
评 标 内 容
分值

设计方案
10
(一)
总体设计方案
总体设计方案科学、合理。
0~3
(二)
设计工艺流程
设计生产工艺流程先进、合理。
0~3
(三)
设备设计选型
经济实用,性价比高。
0~2
(四)
节能、环保
设计生产工艺节能、环保。
0~2

设备及工艺
10
设备生产制造
生产制造符合国家相关规定(许可证、型式批准证)
15
(3)
技术负责人
高级工程师职称得10分,工程师职称得6分,助理工程师职称得3分。本科学历10分,大专及以下学历5分。
20
(4)
技术负责人类似工程经历
近三年完成类似工程不少于3项得10分,每增加1项得1分,最多得15分。每少一项扣3分,没有不得分。
15
(5)
项目管理机构
项目管理组织机构健全,岗位配置合理。0-10分。
0~2
设备使用及维护
操作简捷、可靠,维护便利。
0~2
设备性能及节能
技术先进、可靠,有国家节能标志
0~2
备品备件
能提供满足需求的备品备件

02-1技术标打分表

02-1技术标打分表

投标须知附件 加权评分表
序号
项目内容
投标单位评定分值
评分标准 总分值
1
2
3
4
5
1 商务标评定分值(B)
ห้องสมุดไป่ตู้
1.1 商务标平均评定分值
100分
2
技术标评定分值
2.1 技术标评定分值(1)
2.2 技术标评定分值(2)
2.3 技术标评定分值(2)
2.4 技术标评定分值(4)
2.5 技术标评定分值(5)
2.6 技术标评定分值(6)
2.7 技术标平均评定分值
总评定分值=商务标平均评定分 3 值*70%+技术标平均评定分值
*30%
100分 100分
开标日期: 评标日期:
评标专家汇签:
姓名: 姓名: 姓名: 姓名: 姓名: 姓名: 姓名: 姓名: 姓名:
签署: 签署: 签署: 签署: 签署: 签署: 签署: 签署: 签署:
装饰灯具供应及安装工程

技术标评标评分表

技术标评标评分表

技术标评标评分表(100分)评标人签名:2010年9月15日商务标评标书评审表(50分)评标人签名:2010年9月15日学生评分表(100分)投标团队编号:资信评分表(100分)评标人签名:2010年9月15日幕墙施工技术标一.技术标评审说明: 1.资信标评审(代码 A1,满分 20 分):采用后附表“资格审查文件评分表”的形式进行。

2.技术标(施工组织设计)评审(代码 A2,满分 50 分):采用后附表“技术标评分表”的形式进行,评标的主要内容详见该表; 3.技术标(深化图纸设计能力)评审(代码 A3,满分 30 分):采用后附表“深化图纸设计评分表”的形式进行,评标的主要内容详见该表;二.评分表 1.资信标评分表(20 分,分数代码 A1)序号评审项目总分值评审内容及评分标准质量体系 QMS、环保体系 EMS、职业安全健康体系 OHSMS、其他如 TUV、CE 等,每认证一个得 1 分,最高评 3 分;无证明材料的,得 0 分。

2 项目经理业绩 3分提供项目经理与本工程类似的工程业绩(需提供证明资料)每一个得 2 分,两个及以上得 3 分;否则得 0 分。

提供最少 3 个本工程类似工程业绩(需提供合同复印件,原件备查)得 2 分;每多提供一份再得 1 分,最多得 4 分;否则得 0 分。

2分信用等级 AAA 得 2 分,AA 得 1 分,A 及以下不得分。

实际得分 1 体系认证情况 3分 2 企业近三年类似工程业绩信用等级 4分 3 4 5 获奖情况加工基地 2分 2分提供类似业绩获奖情况(需提供证明资料),有鲁班奖的得 2 分,有省部级奖的得 1 分;低于省部级奖不得分。

周边地区设有幕墙加工基地得 2 分,800kM 以上距离得 1 分,没有幕墙基地得 0 分。

1.管理机构人员配备齐全合理、职能清晰完善,人员年龄结构合理,专业技术力量强,得 3-4 分; 6 项目组织机构 4分 2.管理机构人员配备齐全较好、职能比较清晰完善,人员年龄结构较好,专业技术力量一般,得 1-2 分; 3.管理机构人员配备配备一般、职能欠完善,人员年龄结构一般,专业技术力量薄弱,得 0-1 分。

技术标评标评分表

技术标评标评分表

技术标评标评分表(100分)评标人签名:2010年9月15日商务标评标书评审表(50分)评标人签名:2010年9月15日附:商务标标书评审细则:学生评分表(100分)资信评分表(100分)评标人签名:2010年9月15日?一.技术标评审说明:1.?资信标评审(代码A1,满分20 分):采用后附表“资格审查文件评分表”的形式进行。

2.?技术标(施工组织设计)评审(代码A2,满分50 分):采用后附表“技术标评分表”的形式进行,评标的主要内容详见该表;3.技术标(深化图纸设计能力)评审(代码A3,满分30 分):采用后附表“深化图纸设计评分表”的形式进行,评标的主要内容详见该表;二.评分表1.?资信标评分表(20 分,分数代码A1)序号评审项目总分值评审内容及评分标准质量体系QMS、环保体系EMS、职业安全健康体系OHSMS、其他如TUV、CE 等,每认证一个得 1 分,最高评3 分;无证明材料的,得0 分。

2 项目经理业绩3分提供项目经理与本类似的业绩(需提供证明资料)每一个得 2 分,两个及以上得 3 分;否则得0 分。

提供最少 3 个本类似业绩(需提供合同复印件,原件备查)得 2 分;每多提供一份再得 1 分,最多得 4 分;否则得0 分。

2分信用等级AAA 得 2 分,AA 得1 分,A 及以下不得分。

实际得分1 体系认证情况3分2 企业近三年类似业绩信用等级4分3 4 5 获奖情况加工基地2分2分提供类似业绩获奖情况(需提供证明资料),有鲁班奖的得 2 分,有省部级奖的得 1 分;低于省部级奖不得分。

周边地区设有加工基地得 2 分,800kM 以上距离得 1 分,没有基地得0 分。

1.管理机构人员配备齐全合理、职能清晰完善,人员年龄结构合理,专业技术力量强,得3-4 分; 6 项目组织机构4分2.管理机构人员配备齐全较好、职能比较清晰完善,人员年龄结构较好,专业技术力量一般,得1-2 分;3.管理机构人员配备配备一般、职能欠完善,人员年龄结构一般,专业技术力量薄弱,得0-1 分。

技术标综合评分表

技术标综合评分表

项目 名 序号
1
项目 投标文件的编制
标准 分
评分标准
10
重视度高、技术标文字清晰工整、内容完整、排版 整齐
分值 0-10分
工程技术标综合评分表
日期: 2021年0 天水华荣 甘肃八建铝 天水建新 甘肃大洋 甘肃大洋 天水宏泰 铝材单位 材加工单位 门窗单位 门窗单位 门窗单位 尚品单位
针对性强、重、难点施工把握准确
复核:项目总:
审核:工 程职能负 责人
备注
0-6分
5
安全措施
8
完善、可靠 欠完善
5-8分 0-5分
6
文明施工、环保
8
完善、可靠 欠完善
5-8分 0-5分
7
劳动力计划
8
合 理 欠合理
5-8分 0-5分
8
主要设备材料技术标准 及检测证明等资料
5
符合招标文件要求 不符合招标文件要求
3-5分 0-3分
施工进度计划
9
10
及保证措施
合 理 欠合理
6-10分 0-6分
12-15分
2
施工方案
15
缺乏针对性、内容较全面
9-12分
内容缺项
0-9分
针对性强、重、难点施工把握准确
12-15分
3
系统技术方案
15
针对性较若、重、难点施工把握基本准确
9-12分
内容缺项
0-9分
保证体系完整、措施有力
8-10分
4 质量保证体系及措施 10
保证体系完整、措施一般
6-8分
保证体系及措施欠完整
已完成类似业绩、在建类似业绩较多
4-6分
10
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15
(3)
技术负责人
高级工程师职称得10分,工程师职称得6分,助理工程师职称得3分。本科学历10分,大专及以下学历5分。
20
(4)
技术负责人类似工程经历
近三年完成类似工程不少于3项得10分,每增加1项得1分,最多得15分。每少一项扣3分,没有不得分。
15
(5)
项目管理机构
项目管理组织机构健全,岗位配置合理。0-10分。
2分
(2)
报价合理性
报价编制思路清晰,定额套用或组价合理,酌情0-2分。
2分
2
项目管理机构(权重K2)
(1)+(2)+(3)+(4)+(5)+(6)
100分(K2=)
(1)
项目负责人
公用设备(动力、电力)注册师10分,高级职称10分,中级职称5分。
20
(2)
项目负责人类似工程经历
近三年完成类似工程不少于3项得10分,每增加1项得1分,最多得15分。每少一项扣3分,没有不得分。
(七)
材料(周转材料)投入计划(8分)
1、与施工进度计划相呼应且满足施工需要
0~5
2、调配投入计划合理
0~3
(八)
技术难点、重点及相应解决方案(8分)
1、技术难点、重点及相应解决方案
0~3
2、施工难点、重点及相应解决方案
0~5
(九)
内容完整性和编制水平(7分)
1、投标文件是否按招标文件的要求编制,编制的质量
技术标评分标准表
技术标评分标准表
序号
项 目
评 标 内 容
分值

设计方案
10
(一)
总体设计方案
总体设计方案科学、合理。
0~3
(二)
设计工艺流程
设计生产工艺流程先进、合理。
0~3
(三)
设备设计选型
经济实用,性价比高。
0~2
(四)
节能、环保
设计生产工艺节能、环保。
0~2

设备及工艺
10
设备生产制造
生产制造符合国家相关规定(许可证、型式批准证)
0~3
2、安全目标管理措施得力
0~4
3、安全管理制度完善
0~3
(四)
环境保护管理体系与措施(7分)
1、环境保护管理机构健全
0~2
2、施工环保措施计划得力
0~3
3、管理制度完善
0~2
(五)
工程进度计划与措施(15分)
1、施工进度计划网络图与施工安排基本一致(附图)
0~4
2、施工现场平面接合理,关键节点控制措施可行
0~6
4、工程进度计划满足工期要求,保证措施具体有效
0~3
(六)
资源配备计划 (15分)
1、施工机械设备投入与施工季度计划相呼应且能满足工序衔接的要求
0~5
2、施工机械搭配周全合理
0~3
3、劳动力安排计划与施工进度计划相呼应
0~5
4、调配投入计划合理
0~2
10
(6)
主要专业管理人员
专业岗位人员证件齐全得20分,每缺一项扣5分。
20
3
投标文件编制
1分
(1)
投标文件编制质量和水平
内容完整、无错漏得1分,内容不完整扣0~分,明显文字或计算错误扣0~。
1
0~2
设备使用及维护
操作简捷、可靠,维护便利。
0~2
设备性能及节能
技术先进、可靠,有国家节能标志
0~2
备品备件
能提供满足需求的备品备件
0~2
售后服务
在疆有售后服务站,有满足24小时内相应到现场服务的承诺
0~2

施工组织设计
施工组织设计权重K1=
30
(一)
施工方案与技术措施(20分)
1、施工方案合理,施工部署全面
0~10
2、技术措施针对性强,对工程施工具有较强的指导性
0~10
(二)
质量管理体系与措施 (10分)
1、有具体可行的质量保证措施,责任落实,措施得力
0~3
2、质量管理机构健全
0~2
3、质量管理制度完善
0~2
4、质量检测能力与手段完善
0~3
(三)
安全管理体系与措施 (10分)
1、安全管理体系健全,职责明确
0~3
2、编制的内容是否完整、齐全、叙述是否严谨
0~4
附表二
商务标评分标准表
序号
评 标 内 容
分值

商务标得分
(一)+(二)
50分
(一)——
投标报价
本项得分由"评标基准值及报价得分计算表"计算,直接计入总得分。
40分
(二)
商务评审
1 + 2 + 3
10分
1
报价编制
(1)+(2)
4分
(1)
报价完整性
内容完整,无漏项、增项得2分,每出现一次增项或漏项扣分。
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