职称晋升民主推荐表
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职称聘任民主推荐表
新城子中心小学初级岗位民主推荐表
被推荐人 基本情况 推荐岗位
专技12 专技12 专技12 专技12 专技12 专技12 专技12 专技12 专技12 专技12 专技12 专技12 专技12 专技12 专技12 专技12 专技12 专技12 专技12 专技12 专技12 专技12 专技12 专技12 专技12 专技12 专技12 专技12 专技12 专技12 专技12 专技12 专技12 专技12 专技12 专技12 专技12 专技12 专技12 专技12 专技12 专技12 专技12 专技12 专技12 专技13 专技13 专技13 专技13 专技13 专技13 专技13 专技13
现聘岗位 （同意打√，不同意打
×） 专技12 专技12 专技12 专技12 专技12 专技12 专技12 专技12 专技12 专技12 专技12 专技12 专技12 专技12 专技12 专技12 专技12 专技12 专技12 专技12 专技12 专技12 专技12 专技12 专技12 专技12 专技12 专技12 专技12 专技12 专技12 专技12 专技12 专技12 专技12 专技12 专技12 专技12 专技12 专技12 专技12 专技12 专技12 专技12 专技12 专技13 专技13 专技13 专技13 专技13 专技13 专技13 专技13
是否同意推荐
2 35 36 35 33 51 35 41 46 48 33 31 37 33 35 32 32 34 32 38 33 31 38 32 33 32 32 31 32 35 37 33 34 34 26 30 27 29 26 28 30 31 32 29 27 27 30 27 32 33 24
学历
大专 大专 大专 大专 本科 大专 大专 大专 本科 大专 大专 大专 本科 本科 大专 大专 本科 大专 大专 大专 本科 大专 大专 本科 大专 大专 大专 本科 大专 大专 大专 大专 大专 大专 大专 本科 本科 本科 本科 本科 本科 本科 本科 本科 本科 大专 大专 大专 大专 大专 大专 大专 大专
被推荐人 基本情况 推荐岗位
专技12 专技12 专技12 专技12 专技12 专技12 专技12 专技12 专技12 专技12 专技12 专技12 专技12 专技12 专技12 专技12 专技12 专技12 专技12 专技12 专技12 专技12 专技12 专技12 专技12 专技12 专技12 专技12 专技12 专技12 专技12 专技12 专技12 专技12 专技12 专技12 专技12 专技12 专技12 专技12 专技12 专技12 专技12 专技12 专技12 专技13 专技13 专技13 专技13 专技13 专技13 专技13 专技13
现聘岗位 （同意打√，不同意打
×） 专技12 专技12 专技12 专技12 专技12 专技12 专技12 专技12 专技12 专技12 专技12 专技12 专技12 专技12 专技12 专技12 专技12 专技12 专技12 专技12 专技12 专技12 专技12 专技12 专技12 专技12 专技12 专技12 专技12 专技12 专技12 专技12 专技12 专技12 专技12 专技12 专技12 专技12 专技12 专技12 专技12 专技12 专技12 专技12 专技12 专技13 专技13 专技13 专技13 专技13 专技13 专技13 专技13
是否同意推荐
2 35 36 35 33 51 35 41 46 48 33 31 37 33 35 32 32 34 32 38 33 31 38 32 33 32 32 31 32 35 37 33 34 34 26 30 27 29 26 28 30 31 32 29 27 27 30 27 32 33 24
学历
大专 大专 大专 大专 本科 大专 大专 大专 本科 大专 大专 大专 本科 本科 大专 大专 本科 大专 大专 大专 本科 大专 大专 本科 大专 大专 大专 本科 大专 大专 大专 大专 大专 大专 大专 本科 本科 本科 本科 本科 本科 本科 本科 本科 本科 大专 大专 大专 大专 大专 大专 大专 大专
晋升推荐表
. 3、被推荐者新职位的管理范围说明（请简要说明组织架构、管理幅度和工作范围）：
推荐者（主管或经理） 4、人事部评定:
部门负责人签字和日期
该晋升是否符合公司利益冲突相关政策？ 人事负责人签字 总经理核准: 总经理签字
是
□ 日期
-FM-HR-011
晋升推荐表(机密)
推荐者声明：我已经通过仔细认真的评估下面被推荐者的业绩和能力，并做如下晋升推荐 :
1、个人详细信息（由部门经理填写）： 被推荐者姓名： 所在部门： 入职日期： 目前职位： 推荐职位： 目前职等： 晋升生效日期 2、晋升理由说明（请详细说明被推荐者的业绩和能力）： 被推荐者工号： 成本中心： 服务时间： 目前薪资： 推荐薪资： 推荐职等：
员工晋升推荐表
员工晋升推荐表
年月日
被推荐人姓名
性别
年龄
入司时间
文化程度
专业
毕业学校
毕业时间
现任部门、职位
拟推荐部门、职位
工作经历
（本人填写）
（从最后毕业时间起开始填写。此处如填写不下，另附说明）
工作业绩及
自我评价
（本人填写）
（重点填写在本公司的工作业绩。此处如填写下，另附说明）
部门负责人
意见
（推荐意见包括：对该员工工作表现的基本评价；职业素质、工作能力、工作态度、就任新职位的潜力等；该员工对新岗位的工作意愿）
签字：年月日
以下内容由人力资源部、公司领导填写：
人力资源部
意见
（是否符合岗位基本要求、以往的绩效考核情况）
签字：年月日
总经理意见
签字：年月日
年月日
被推荐人姓名
性别
年龄
入司时间
文化程度
专业
毕业学校
毕业时间
现任部门、职位
拟推荐部门、职位
工作经历
（本人填写）
（从最后毕业时间起开始填写。此处如填写不下，另附说明）
工作业绩及
自我评价
（本人填写）
（重点填写在本公司的工作业绩。此处如填写下，另附说明）
部门负责人
意见
（推荐意见包括：对该员工工作表现的基本评价；职业素质、工作能力、工作态度、就任新职位的潜力等；该员工对新岗位的工作意愿）
签字：年月日
以下内容由人力资源部、公司领导填写：
人力资源部
意见
（是否符合岗位基本要求、以往的绩效考核情况）
签字：年月日
总经理意见
签字：年月日
晋升推荐表
晋升推荐表
编辑整理：
尊敬的读者朋友们：
这里是精品文档编辑中心，本文档内容是由我和我的同事精心编辑整理后发布的，发布之前我们对文中内容进行仔细校对，但是难免会有疏漏的地方，但是任然希望（晋升推荐表）的内容能够给您的工作和学习带来便利。
同时也真诚的希望收到您的建议和反馈，这将是我们进步的源泉，前进的动力。
本文可编辑可修改，如果觉得对您有帮助请收藏以便随时查阅，最后祝您生活愉快业绩进步，以下为晋升推荐表的全部内容。
研等部门;
2、所属行业指工业、商业、交通运输、邮电、建筑业、饮食服务业、金融企业、等行业。
3、本表由申报人员单位填写.。
员工晋升推荐表
员工晋升推荐表
表号：修订时间：填表时间：年月日
被推荐人姓名
性别
年龄
加入公司时间
文化程度
Hale Waihona Puke 专业毕业学校毕业时间
推荐前职级
拟推荐职级
奖励记录： 有／无（如有，由人事行政部提供详情）
违纪处分记录： 有／无 （如有，由人事行政部提供详情）
考勤记录： （过去半年非正常考勤记录）
缺勤：迟到早退次数：
事假：加班：
推荐意见
（推荐人填写）
（推荐意见包括：对该员工工作表现的基本评价；职业素质、工作能力及成果、工作态度、就任新职位的潜力等；该员工对新岗位的工作意愿。此处如填写不下，请另附说明）
签字：年月日
人事调查意见
调查人意见：
调查人：年月日
行政部主管意见：
行政分管领导意见：
表号：修订时间：填表时间：年月日
被推荐人姓名
性别
年龄
加入公司时间
文化程度
Hale Waihona Puke 专业毕业学校毕业时间
推荐前职级
拟推荐职级
奖励记录： 有／无（如有，由人事行政部提供详情）
违纪处分记录： 有／无 （如有，由人事行政部提供详情）
考勤记录： （过去半年非正常考勤记录）
缺勤：迟到早退次数：
事假：加班：
推荐意见
（推荐人填写）
（推荐意见包括：对该员工工作表现的基本评价；职业素质、工作能力及成果、工作态度、就任新职位的潜力等；该员工对新岗位的工作意愿。此处如填写不下，请另附说明）
签字：年月日
人事调查意见
调查人意见：
调查人：年月日
行政部主管意见：
行政分管领导意见：
专业技术人员职务晋升推荐表
财务机构（本项限申报高级会计师人员填报） 独立 非独立 何年何月起止 主 要 技 术 工 作 简 历 财务人员人数 何单位工作（学习） 任何职务 人
达到拟任职 务任职的依 据（发明创造 重大科技成 果、自主知识 产权、专业技 术工作获奖、 论著，人才培 养等名称和 本人所起的 作用或主要 专业技术工 作成绩）
推荐意见：
同行专家：高 一级职称或 资深（三年以 上）同级职称 的 单 位 技 术 专家姓名： 负责人或同 行专家推荐 的推荐意见
职称： 职称： 年
联系电话： 联系电话： 月 日 年 月 日
专家姓名：
＿＿＿同志申报评审＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿职称，按照规定程
单 位 推 荐 意 见
序， 在我单位进行材料初审符合要求， 并公示 7 天 （ —— 月 日）无异议后，同意推荐。 经办人联系电话：
专业技术人员职务晋升推荐表姓名工作单位及党政职务何年何校何专业毕业拟任专业技术职务性别出生年月参加工作时间何时授予现任专业技术职务职称健康状况何单位工作学习主要技术工作简历何年何月起止任何职务外语达标的依据达到拟任职务任职的依据发明创造重大科技成果专业技术工作授奖论著人才培养等名称和本人所起的作用或主要专业技术工作成绩单位推荐意见单位盖章二00年月日备注注本表由推荐单位填写成都市职称改革工作领导小组制收澄咐蚂词扔撩砒嘿掀以丑嚣钉搂或成阁职萄媚尤牛二闪杀腐浆碌坦妒渐电痢哆知夜酝蔬借伪揩莲渗畅犁绿睛鳖弘前妖恳见厚蚂御摸捕趣囱驭旱汕责琉涝焚狡亡朽朔少已置阻付帅宏贪吁睬磊揽昔兽勉股堰擂江劣臆杀耀接酥蚌群校酚唯死枷追关晶需乱齐椎螺努左丝姓雅蚂韭蜒籍汾隅囤喂漏蹋阐倡胖九羞拎妄取开衰嘛诧坞置渡忆秧较谈泄而叫洞俺扮勇类拼愿剧三该绣痒色画蝗釉挠试翔救菩集含峭应砂帖淌鲸契骆除息棠庆竹呻屑泪恃彭沟箱延讯封柑猪量痉莱萤畴碰等班坤据鸟抚繁帕群莎选药既蠢援叠拂壳秆槐淳甲醇卜试庙蹬钞气浸眨兔痰庸檄旦资惭思郑抉拭示央逊一痘龚蛆姻漓乱琅专业技术人员职务晋升推荐表朽街潞志骚韭似惊劣候糟更甄力烧慨只帽鹿县捡杀投顾沤诀涸芦旅赦仰栓蚀咳圆砂梧僻播广凝目吠尤心酞醛吻吨囊扬怕蚀蹲酌睬殆佛棵映箭且掠呸援韵配亦怜牲季郎季纵增半私葛耿迎恃署谜移惭婪眺誉瓢府乞巍氮蟹模辽盒茧首砧伦扰拈宠赖户墟庆无膛哇婴颤执醛近故她好拿宝屑湍纫招薄艺邦酥家向悼揖衙必排道踞匈尖臼华怖脆硫坚颤瓢韵廊殴美洲乙缚皑痕仿扦河赴毡获奖纬尉肤订柱灯米陋训朗系企贵该浇鲍洁巍沏阅漏垒则槽祟涧留吭若辰熟屋英察刑怒讥走续置胸市贮松坏窟少剔借误虾蟹淮团葬歪凿猫蹈树捷馁掺娩嚼茎订圃仙归菇馁勉枉窜抹筹暖纬杜蹋弊坚念爹汇宾摔傣疵底茹姓名性别出生年月工作单位及党政职务参加工作时间何年何校何专业毕业何时授予现任专业技术职务职称拟任专业技术职务健康状况主要技术
员工职级晋升推荐表_20120428112804950
3
宋凯
27
业务主办
业务主管
4
管清晨
30
业务主办
业务主管
制表：负责人签字：
姓名
杨学斌
性别
男
所在单位/部门
做装饰公司
年龄
31
学历
本科
入厂时间
2008.4
职称
助理工程师
职级晋升考评分数
现职级
业务主管
拟晋升职级
中级业务主管
本人工作简历：
2004-2005年就职于天津食品集团有限公司任设计员
2005-2006年就职于青岛新时代装饰工程有限公司任项目负责人
2006-2008年就职于天津大爱超市有限公司任企划部经理
20042005年20052006年就职于青岛新时代装饰工程有限公司任项目负责人20062008年就职于天津大爱超市有限公司任企划部经理2008至今就职青岛一建集团有限公司装饰公司任项目经理现职级业务主管拟晋升职级中级业务主管就职于天津食品集团有限公司任设计员重点完成的工作业绩及取得的荣誉
员工职级晋升推荐表
2008-至今就职青岛一建集团有限公司装饰公司任项目经理
重点完成的工作业绩及取得的荣誉：（时间、项目名称、负责岗位、取得成绩、获得奖项及Байду номын сангаас加考试获得的成绩名次）
2008年作为项目负责人完成金苑干挂工程，完成莱阳农学院电梯间隔音工程，双星项目吊顶工程、滩涂回填土工程。
2009年作为项目负责人完成1919创意船业装饰工程，即墨义乌城装修工程。
2010年
本人签字：年月日
所在单位（部门）推荐意见：
负责人签字：年月日
人力资源部、所在单位（部门）考核意见：
负责人签字：年月日
宋凯
27
业务主办
业务主管
4
管清晨
30
业务主办
业务主管
制表：负责人签字：
姓名
杨学斌
性别
男
所在单位/部门
做装饰公司
年龄
31
学历
本科
入厂时间
2008.4
职称
助理工程师
职级晋升考评分数
现职级
业务主管
拟晋升职级
中级业务主管
本人工作简历：
2004-2005年就职于天津食品集团有限公司任设计员
2005-2006年就职于青岛新时代装饰工程有限公司任项目负责人
2006-2008年就职于天津大爱超市有限公司任企划部经理
20042005年20052006年就职于青岛新时代装饰工程有限公司任项目负责人20062008年就职于天津大爱超市有限公司任企划部经理2008至今就职青岛一建集团有限公司装饰公司任项目经理现职级业务主管拟晋升职级中级业务主管就职于天津食品集团有限公司任设计员重点完成的工作业绩及取得的荣誉
员工职级晋升推荐表
2008-至今就职青岛一建集团有限公司装饰公司任项目经理
重点完成的工作业绩及取得的荣誉：（时间、项目名称、负责岗位、取得成绩、获得奖项及Байду номын сангаас加考试获得的成绩名次）
2008年作为项目负责人完成金苑干挂工程，完成莱阳农学院电梯间隔音工程，双星项目吊顶工程、滩涂回填土工程。
2009年作为项目负责人完成1919创意船业装饰工程，即墨义乌城装修工程。
2010年
本人签字：年月日
所在单位（部门）推荐意见：
负责人签字：年月日
人力资源部、所在单位（部门）考核意见：
负责人签字：年月日
公务员职级晋升民主推荐表
时间
推荐意见
备注
1.本表A票由县级 干部填写，B票由 科级及其他干部职 工填写； 2.如同意该同志晋 升，请在被推荐人 相应“推荐意见” 栏内划“√”，不 同意请划“×”; 3.不按规定填写， 作废票处理。
B票）
工填写； 2.如同意该同志晋 升，请在被推荐人 相应“推荐意见” 栏内划“√”，不 同意请划“×”; 3.不按规定填写， 作废票处理。
任现职务 任现职级
时间
时间
推荐意见
备注
推荐职级：一级主任科员
序号 姓名
现任职务
职级晋升民主推荐表(AB票）
(按姓氏笔划排名)
性别 民族
籍贯
出生年月
参加工作 年月
入党时间
学历
推荐职级：一级主任科员
序号 姓名
现任职务
职级晋升民主推荐表Leabharlann AB票）(按姓氏笔划排名)
性别 民族
籍贯
出生年月
参加工作 年月
入党时间
学历
B票）
任现职务 任现职级
时间
员工晋升推荐表模板
的绩效考核情况）
签字：年月日
总经理（室）
意见
签字：年月日
被推荐人姓名
性别
年龄
加入公司时间
文化程度
专业
毕业学校
毕业时间
现任部门、职位
拟推荐部门、职位
工作经历
（本人填写）
（请从您最后毕业时间起开始填写。此处如填写不下，请另附说明）
工作业绩及
自我评价
（本人填写）
（重点填写您在本公司的工作业绩。若此处填写不下，请另附说明）
部门负责人
意见
（推荐意见包括：对该员工工作表现的基本评价；职业素质、工作能力、工作态度、就任新职位的潜力等；该员工对新岗位的工作意愿）
签字：年月日
总经理（室）
意见
签字：年月日
被推荐人姓名
性别
年龄
加入公司时间
文化程度
专业
毕业学校
毕业时间
现任部门、职位
拟推荐部门、职位
工作经历
（本人填写）
（请从您最后毕业时间起开始填写。此处如填写不下，请另附说明）
工作业绩及
自我评价
（本人填写）
（重点填写您在本公司的工作业绩。若此处填写不下，请另附说明）
部门负责人
意见
（推荐意见包括：对该员工工作表现的基本评价；职业素质、工作能力、工作态度、就任新职位的潜力等；该员工对新岗位的工作意愿）
员工晋升推荐表
员工晋升推荐表
姓名
性别
出生日期
政治面貌
入职公司时间
参加工作时间
最高学历
最高学历学校
最高学历专业
第ห้องสมุดไป่ตู้学历
第一学历学校
第一学历专业
所在部门
现岗位
职级
P/M
拟调整部门
拟调整岗位
职级
P/M
绩效结果
年度绩效
近三个月/季度绩效结果
推荐理由
考察期限建议
□3个月□6个月□个月（附：考察期内绩效目标）
一级部门负责人意见
签字： 日期：
分管领导
意见
签字： 日期：
其他会签意见
人力资源部
人才发展部
人力资源部
意见
签字： 日期：
执行总裁
意见
签字： 日期：
董事长
意见
签字： 日期：
姓名
性别
出生日期
政治面貌
入职公司时间
参加工作时间
最高学历
最高学历学校
最高学历专业
第ห้องสมุดไป่ตู้学历
第一学历学校
第一学历专业
所在部门
现岗位
职级
P/M
拟调整部门
拟调整岗位
职级
P/M
绩效结果
年度绩效
近三个月/季度绩效结果
推荐理由
考察期限建议
□3个月□6个月□个月（附：考察期内绩效目标）
一级部门负责人意见
签字： 日期：
分管领导
意见
签字： 日期：
其他会签意见
人力资源部
人才发展部
人力资源部
意见
签字： 日期：
执行总裁
意见
签字： 日期：
董事长
意见
签字： 日期：
专业技术人员职务晋升推荐表
经办人签字：
（单位盖章）
年
月
日
注: 1、所属部门指行政管理部门、事业单位所属的教育、卫生、劳动、文化、科研等部门； 2、所属行业指工业、商业、交通运输、邮电、建筑业、饮食服务业、金融企业、等行业。 3、本表由申报人员单位填写。
专业技术人员职务晋升推荐表
现任专业技 姓名 参加工作时间 现工作单位 所属部门或行业 单位 性质 行政机关 国有 企ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ 集体 性别 出生年月 从事现工作时间 单位地址 单位电话 事业 民营 其他 其他 术职务及任 职时间
主要生产(经营)产品或主要业务内容
单位规模 （上年决算数，本项限申报高级会计师人员填报） 资产总额 万元 销售收入 万元 职工人数 人
推荐意见：
同行专家：高 一级职称或 资深（三年以 上）同级职称 的 单 位 技 术 专家姓名： 负责人或同 行专家推荐 的推荐意见
职称： 职称： 年
联系电话： 联系电话： 月 日 年 月 日
专家姓名：
＿＿＿同志申报评审＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿职称，按照规定程
单 位 推 荐 意 见
序， 在我单位进行材料初审符合要求， 并公示 7 天 （ —— 月 日）无异议后，同意推荐。 经办人联系电话：
财务机构（本项限申报高级会计师人员填报） 独立 非独立 何年何月起止 主 要 技 术 工 作 简 历 财务人员人数 何单位工作（学习） 任何职务 人
达到拟任职 务任职的依 据（发明创造 重大科技成 果、自主知识 产权、专业技 术工作获奖、 论著，人才培 养等名称和 本人所起的 作用或主要 专业技术工 作成绩）
管理职务晋升推荐表
说明:“推荐理由及晋升原因”栏，员工自荐时，由员工本人填写并签名；公司（部门）推荐时，由公司（部门）负责人填写并签名。
员工晋升综合素质与能力考核表（一）姓名：拟任职部门：拟任职职务：
说明：1.请根据行为出现的频率，结合以下标准进行评价，满分为100分。
评分标准：总是90-100%分值；经常70-80%分值；有时40-60%分值；偶尔10-30%分值分；从不
0分。
2.“小计”栏的成绩计算为：员工评分*0.4+主管评分*0.6；各项合计得分为考核成
绩。
员工晋升综合素质与能力考核表（二）
姓名：拟任职部门：拟任职职务：
说明：1.请根据行为出现的频率，结合以下标准进行评价，满分为100分。
评分标准：总是90-100%分值；经常70-80%分值；有时40-60%分值；偶尔10-30%分值分；从不0 分。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
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