监事会监事履职考核办法
《农商银行监事会对董事会、监事、高级管理层及其成员履职评价办法》
XXX农村商业银行股份有限公司监事会对董事会、监事、高级管理层及其成员履职评价办法第一章总则第一条为进一步完善XX银行股份有限公司（以下简称“本行”）的公司治理结构，强化董事的约束和监督机制，促进董事会的规范和高效运作，根据中国银行业监督管理委员会《商业银行董事履职评价办法（试行）》、《商业银行监事会工作指引》等相关法律、法规和规范性文件及《银行股份有限公司章程》（以下简称“本行章程”）等规定，结合本行实际情况，制定本实施办法。
第二条本办法所指的履职评价，是指本行监事会依据法律法规和本行章程赋予的各项职责，定期对本行董事、高管人员和监事在评价期内履行职责的情况进行评价。
第三条监事会在进行履职评价时，应当遵循依法合规、客观公正、科学有效、实事求是的原则。
第二章董事的履职评价第四条本办法所称的董事指的是银行董事会的董事和独立董事。
第五条监事会对董事会及其成员的履职监督重点包括：（一）遵守法律、法规、规章以及其他规范性文件情况；（二）遵循本行章程、股东大会或股东会议事规则董事会议事规则，执行股东大会或股东会和监事会相关决议，在经营管理中的决策中依法行使职权和履行义务的情况；（三）持续改善公司治理、发展战略、经营理念、资本管理、薪酬管理和信息披露及维护存款人和其他利益相关者利益等情况；（四）董事会各专门委员会有效运作情况；董事参加会议、发表建议、提出意见情况；独立董事对重大关联交易、利润分配方案、可能损害存款人及中小股东权益或造成本行重大损失等有关事项发表独立意见的情况；（五）其他需要监督的重大事项。
第六条董事互评称职评价未超过二分之一的，董事当年履职评价不得评为称职；同时董事履职过程中出现下列情形之一的，董事当年履职评价不得评为称职：（一）董事该年度内未能亲自出席三分之二（含）以上的董事会会议的；（二）董事表达反对意见时，不能正确行使表决权的；（三）董事会违反章程、议事规则和决策程序议决重大事项，董事未提出反对意见的；（四）本行资本充足率、资产质量等主要审慎监管指标未达到监管要求，董事未能及时提请董事会有效整改的；（五）本行经营战略出现重大偏差，董事未能及时提出意见或修正要求的；（六）本行风险管理政策出现重大失误，董事未能及时提出意见或修正要求的；（七）银行业监督管理机构认定的其他情形。
监事会内部考核管理办法
*****集团有限公司监事会内部考核管理办法为激发、激励集团监事会成员的工作热情，确保监事会各项任务圆满完成，公正客观评价监事会成员的工作表现，特制定本办法。
一、考核对象集团监事会全体成员和兼职工作人员。
因监事会主席由市国资委进行考核，不纳入本办法考核对象。
二、考核方式考核采取工作完成情况+民主测评+监事会主席评价+制度执行情况4个项目开展。
三、组织及考核周期监事会自行组织考核，搜集数据、统计汇总。
每年度初组织对上年度情况进行考核。
四、考核权重分布考核结果采用100分制，权重分布为：工作完成情况50分；民主测评10分；监事会主席评价30分，制度执行10分。
五、考评细则及步骤（一）工作完成情况原则上采用集团监事会年度工作目标分解表内容为主，上级交办的各项任务为辅。
凡未按要求完成的工作，每项扣3分，本项扣完为止。
如工作提前、超额完成，表现突出的，可由监事会主席酌情给予奖励分。
（二）民主测评采取民主评议的方式，根据年度工作的情况，针对性地制定测评表单，在监事会内部或集团公司一定范围内进行不记名的民主测评。
（三）监事会主席评价由监事会主席根据考核人员年度工作情况及表现，对成员进行评价并赋予分值。
（四）制度执行分值来源于考核对象对监事会制度的遵守和执行情况，对违反制度者酌情扣分。
上述分值经折算后，成为考核对象年度考核分值。
六、考核分值的应用本项目考核分值仅作为监事会内部成员评价用途，市国资委对监事会成员的考核遵照市国资委的考核标准。
经本办法考核得出的分值，如被考核人分值低于60分，则由监事会主席或委托专人对其进行训诫性谈话，必要时提请集团公司和市国资委，建议调整其监事岗位。
对于考核分高于90分的成员，给予表扬或奖励。
七、本方法自发布之日起执行。
二〇一二年十一月十七日。
监事会对监事履职评价办法实施细则
广**银行监事会对监事履职评价实施细则（试行）第一章总则第一条为进一步完善广**银行(以下简称“本行”)的公司治理结构，强化监事的约束和监督机制，促进本行监事会规范运作，根据《商业银行公司治理指引》、《商业银行监事会工作指引》等法律、法规以及本行章程等相关规定，制定本办法。
第二条本办法所指的履职评价，是指依据法律法规和本行章程，对监事任期内履行职责情况进行的评价；监事履职评价按年度进行，由监事会组织实施。
第三条监事履职评价应当遵循依法合规、客观公正、科学有效的原则。
第四条本办法适用于本行全体监事，包括股东监事、外部监事和职工监事。
第二章履职评价内容第五条监事应具备一定的专业能力和经验，积极参加有关培训，了解监事的权利、义务和责任，熟悉有关法律法规，提升履职水平。
第六条监事应当亲自出席监事会会议，因故不能亲自出席的，可以委托其他监事代为出席会议；委托书中应当载明授权范围。
第七条监事连续两次未能亲自出席，也未委托其他监事代为出席监事会会议，或每年未能亲自出席至少三分之二监事会会议的，视为不能履职，监事会应当提请股东大会或股东会、职工代表大会等予以罢免。
股东监事和外部监事每年在广**银行工作的时间不得少于15个工作日。
第八条监事应当依法参加股东大会，向股东大会报告工作；监事应当列席董事会会议，可以发表意见，但不享有表决权；监事受监事会指派可以列席高级管理层会议。
第九条监事应积极参加监事会组织的监督检查和调研活动，依法进行独立调查、取证，实事求是提出问题和监督意见，履行监督职责。
第十条监事应当持续地了解和关注本行的情况，独立地发挥监督作用，不受利益相关方影响；独立地进行分析和判断，在监事会议上独立、专业、客观地提出议案或发表意见；外部监事在履行职责时尤其要关注存款人和本行整体利益。
第十一条监事应当对监事会决议承担责任。
但经证明在表决时曾表明异议并记载于会议记录的，该监事可以免除责任。
第十二条监事如在其他金融机构任职，应事先告知本行，并承诺其所任职务与在本行的任职不存在利益冲突；外部监事不得在可能发生利益冲突的金融机构兼任外部监事。
监事会履职考评实施办法
监事会履职考评实施办法xxxxxxxx监事会对董事、监事、高管人员履职尽职考评实施办法（试行）第一章总则第一条为进一步完善xxxxxxxx股份有限公司（以下简称“本行”）的公司治理结构，有效发挥监事会的监督职能，维护本行安全、稳健运行，保护本行、存款人和其他客户的合法权益，根据中国银监会监督管理委员会《商业银行董事履职评价办法（试行）》及相关法律、法规和规范性文件及本行《章程》的规定，并结合本行实际情况，本行监事会制定了《xxxxxxxx监事会对董事、监事、高管人员的履职尽职考评实施办法》（以下简称“本办法”）。
第二条本办法所指的履职尽职评价，是指本行监事会依据法律法规和本行章程赋予的各项职责，定期对本行董事、监事和高管人员在评价期内履职尽职情况进行评价。
第三条监事会在进行履职尽职评价时，应当遵循依法合规、客观公正、科学有效、实事求是的原则。
第二章对董事的履职尽职评价第四条监事会对董事履职尽职评价工作负最终责任。
本行监事会依照规定接受银行业监督管理机构对董事履职尽职评价工作的监督。
第五条本行按年度对所有在职董事进行履职尽职评价。
对于（四）银行业监管管理机构认定的其他严重失职行为。
第十四条监事会应对董事履职尽职评价议案进行表决。
该议案经三分之二以上多数同意后表决通过。
第十五条监事会应于监事会对董事履职评价决议形成后的5个工作日内将评价结果通知函送交董事本人。
董事对评价结果有异议的，可于接到评价结果通知函的5个工作日内向监事会提出书面复议申请及相关复议材料。
第十六条监事会应当将评价结果报告股东大会，并通报董事会、通知董事本人，根据评价结果提出工作建议或处理意见。
第十七条对评为基本称职的董事，监事会应与董事会组织会谈，共同向董事本人提出限期改进要求；并督促董事会组织培训，帮助其提高履职能力。
如该董事于第二年内仍未评为称职，监事会应向股东大会建议予以更换。
对被评为不称职的董事，监事会应向股东大会建议及时予以更换。
监事会履职评价实施方案
监事会履职评价实施方案监事会作为公司的内部监督机构，在履职过程中起着重要的作用。
为了保障监事会的履职效果，需要制定一套科学合理的评价方案。
以下是一种监事会履职评价实施方案的简要描述。
一、评价目标本评价方案的目标是对监事会的履职情况进行全面、客观、公正的评价，发现存在的问题并提出改进方案，以提高监事会的监督效果和公司的治理水平。
评价内容包括但不限于：1. 监事会的组织结构和运行机制是否合理；2. 监事会成员的资历、素质和独立性；3. 监事会在公司决策和运营过程中的参与程度和发挥的作用；4. 监事会对公司的财务状况、内部控制和风险管理的监督情况；5. 监事会与其他公司治理机构的协调与配合情况。
二、评价方法和指标体系评价方法可以采用定性和定量相结合的方式：1. 定性评价：通过面谈、问卷调查等方式，对监事会成员及公司内外相关人员进行调研，了解他们对监事会履职情况的认知和评价，发现存在的问题和改进的空间。
2. 定量评价：制定一套指标体系，包括关键绩效指标和履职行为指标。
- 关键绩效指标：例如公司的经营绩效、风险管控、内部控制状况等，通过对公司相关数据的分析，评估监事会在这些方面的监督作用。
- 履职行为指标：例如监事会的议事规则、议事质量、议事程序是否规范、监事会在关键事项上的建议和决策是否准确等，通过对监事会的会议记录、决策文件等进行评价和分析。
三、评价流程1. 编制评价方案：由相关部门或委托专业机构编制监事会履职评价方案，包括评价目标、方法、指标体系等内容，并征求监事会和公司董事会的意见。
2. 数据收集：根据评价方案，收集相关数据和信息，包括但不限于公司财务数据、内部风控报告、会议记录、与监事会成员的面谈和问卷调查等。
3. 数据分析和评价：对收集到的数据进行分析和评价，形成评价报告，对监事会的履职情况进行综合评判。
4. 建议和改进措施：根据评价结果，提出评价报告中的问题和建议，制定监事会改进措施和计划。
中国银保监会有关部门负责人就《银行保险机构董事监事履职评价办法（试行）》答记者问
中国银保监会有关部门负责人就《银行保险机构董事监事履职评价办法（试行）》答记者问文章属性•【公布机关】中国银行保险监督管理委员会,中国银行保险监督管理委员会,中国银行保险监督管理委员会•【公布日期】2021.05.31•【分类】问答正文中国银保监会有关部门负责人就《银行保险机构董事监事履职评价办法（试行）》答记者问为进一步规范银行保险机构董事监事履职行为，推动董事监事切实提升履职质效，银保监会发布实施《银行保险机构董事监事履职评价办法（试行）》（以下简称《办法》）。
银保监会有关部门负责人就相关问题回答了记者提问。
一、银保监会为什么要发文规范银行保险机构董事监事履职行为？党的十八大以来，金融系统将健全公司治理作为推动银行保险机构强化风险防控、实现高质量发展的重要抓手，并取得初步成效。
银行保险机构普遍建立了以股东大会、董事会、监事会和高级管理层为主体的公司治理组织架构，“三会一层”各司其职、有效制衡、协调运作的公司治理结构初步形成。
董事监事忠实勤勉地履职，是银行保险机构公司治理有效性的基础。
近年来，监管部门发现，不少董事监事存在履职不尽责、不规范的问题，有的甚至违法违规。
比如，有的董事监事独立性严重缺失，盲目屈从于提名股东或机构“一把手”个人意志；有的工作流于形式，基本不发表实质性意见，甚至长期不出席会议；有的董事监事无法获得履职所必需的机构经营管理信息，难以有效履职。
相关问题已成为影响银行保险机构董事会和监事会运行质效的重要原因，必须尽快采取措施予以解决。
履职评价作为一种有效的制度安排受到高度重视和广泛认可。
《二十国集团/经合组织公司治理原则》、巴塞尔银行监管委员会《银行公司治理原则》、国际保险监督官协会《保险核心原则》中均有相关要求。
银保监会、原银监会曾出台《保险机构独立董事管理办法》《商业银行董事履职评价办法》，对董事履职评价进行了积极探索。
在借鉴吸收国际良好实践和国内有益探索的基础上，银保监会出台《银行保险机构董事监事履职评价办法（试行）》，将评价范围扩展到银行保险机构的所有董事和监事，有利于加强银行保险机构董事监事履职的规范性和有效性，有利于提升银行保险机构董事会和监事会的运行质效。
监事会履职评价实施方案
监事会履职评价实施方案一、背景介绍监事会作为公司治理结构中的重要组成部分，对于公司的监督和管理具有重要作用。
监事会履职评价是对监事会工作的一种全面、客观、公正的评价，有利于发现问题、改进工作，提高监事会履职能力和水平。
二、评价内容1. 监事会组织架构及工作机制的健全性评价监事会的组织架构是否合理，成员结构是否完善，工作机制是否健全，是否能有效履行监事会的职责。
2. 监事会监督管理工作的有效性评价监事会对公司经营管理的监督情况，是否能够及时发现和纠正经营管理中的问题，保护公司股东的利益。
3. 监事会履职情况的透明度评价监事会履职情况的透明度，包括监事会工作报告的公开情况、信息披露的及时性和准确性等。
4. 监事会成员的履职情况评价监事会成员的工作态度、履职情况，包括是否积极参与监事会工作、是否能够客观公正地行使监事职责等。
5. 监事会履职效果评价监事会履职工作的效果，包括监事会对公司经营管理的影响、对公司治理结构的完善等。
三、评价方法1. 文件资料分析通过对监事会的文件资料进行分析，包括监事会会议记录、工作报告、决议等，了解监事会的工作情况。
2. 调查访谈对监事会成员、公司管理层、公司员工等进行调查访谈，了解他们对监事会工作的认识和评价。
3. 绩效评价制定监事会的绩效评价指标体系，对监事会的工作进行绩效评价，包括定性和定量指标。
四、评价结果运用1. 发现问题、改进工作通过监事会履职评价，发现存在的问题，及时改进工作，提高监事会履职能力和水平。
2. 提高监事会的透明度通过监事会履职评价的结果，及时向公司股东和社会公众公开监事会的工作情况，提高监事会的透明度。
3. 提高监事会的履职效果通过监事会履职评价的结果，对监事会的工作进行激励和约束，提高监事会的履职效果，推动公司的健康发展。
五、总结监事会履职评价是公司治理的重要环节，对于提高公司治理水平、保护公司股东利益具有重要意义。
希望公司能够认真落实监事会履职评价实施方案，不断完善监事会的工作，为公司的可持续发展提供有力支持。
监事会的履职监督(评价)职能
高级管理人员履职评价负面清单
监事会依据评价结果将高级管理人员划分为称职、基本称职和不称职三个级别
履职评价负面清单
董事履职过程中出现下列情形之一的，董事当年履职评价不得被评为称职：
01 董事表达反对意见时，不能正确行使表决权
履职评价的内容
高级管理人员履职评价的内容
依法履职及职业操守； 业务经营及履职能力； 风险管理； 配合内外部监督检查。
履职评价的流程
董事会履职评价的流程
1、董事会自评 2、监事会评价
高级管理层履职评价的流程
1、高级管理层自评 2、董事会进行评价 3、监事会评价
履职评价的流程
董事履职评价的流程
高级管理人员履职评价的流程
05 公司风险管理出现重大失误，高管人员未及时纠正或处理 06 监事会认定的其他情形
履职评价负面清单
高管人员履职评价应当为不称职之情形:
01 泄露商业秘密，损害公司合法利益 02 在履职过程中获取不正当利益，或者利用高管人员地位谋取私利 03 违反法律、法规或者公司章程，致使公司遭受严重损失 04 监事会认定的其它严重失职行为
02 董事会违反章程、议事规则和决策程序决议重大事项，董事未提出反对意见
03
公司资本充足率、资产质量等主要审慎监管指标未达到监管要求，董事未能及 时提请董事会有效整改
04 公司经营战略出现重大偏差，董事未能及时提出意见或修正要求
05 公司风险管理政策出现重大失误，董事未能及时提出意见或修正要求的 06 监事会合理认定的其他情形
1、董事自评与互评（年度结束后2个月内） 1、高管人员自评与互评（年度结束后2个月内）
银行保险机构董事监事履职评价办法
银行保险机构董事监事履职评价办法1.为了更好地保护投资者利益，加强银行保险机构的治理，促进董事会与监事会积极履职，根据《公司法》，结合国务院有关规定制定本办法。
2.办法适用于中华人民共和国境内银行保险机构的董事、监事以及被授予执教或观察职权的国家机关代表。
二、董事、监事评价内容1.事、监事工作态度评价：主要包括责任态度、服务态度、勤奋态度、认真态度、职业道德等方面的评价。
2.事、监事施政能力评价：主要包括组织能力、决策能力、沟通能力、思维能力、分析能力等方面的评价。
3.事、监事管理能力评价：主要包括团队管理能力、绩效管理能力、风险管理能力、行政管理能力、战略管理能力等方面的评价。
三、评价指标1.作态度评价指标：按照责任态度、服务态度、勤奋态度、认真态度、职业道德等指标，进行得分百分制评价。
2.政能力评价指标：按照组织能力、决策能力、沟通能力、思维能力、分析能力等指标，进行评价。
3.理能力评价指标：按照团队管理能力、绩效管理能力、风险管理能力、行政管理能力、战略管理能力等指标，进行评价。
四、评价方式1.部评价：董事会、监事会成员应自身对本会的董事、监事的工作态度、施政能力、管理能力等进行评价，并做出有效评价结论。
2.部评价：银行保险机构应当从国家有关行业管理机构或企业投资者的评价中取得客观的、全面的董事、监事履职情况、以及相关形象和声誉的评价报告。
五、结果处理1.部评价结果应当于董事会和监事会会议中公布，并印发书面评价结果。
2.部评价结果应当由董事会和监事会分别讨论，并印发书面评价结果。
六、附则1.办法自2018年1月1日起施行，由中国银行业监督管理委员会负责解释。
2.办法在施行过程中，可以根据国家法律法规及发展需要进行修改和完善。
《银行保险机构董事监事履职评价办法》的制定，标志着国家日益重视资本市场的治理结构和制度建设。
建立健全银行保险机构董事、监事评价机制，是确保银行保险机构依法治理，有效保护投资者利益的重要举措。
保险公司董监事履职评价方案
保险公司董监事履职评价方案保险公司董事会和监事会作为公司治理结构中的重要组成部分，对公司的稳健运营和发展起着至关重要的作用。
为了保证董监事履职尽责，提高公司治理水平，建立一套科学的董监事履职评价方案尤为重要。
以下是一份关于保险公司董监事履职评价方案的讨论。
一、评价目标1. 评价董事会成员和监事会成员的履职情况，包括但不限于对公司战略、风险管理、公司治理的贡献及执行情况；2. 评价董事会和监事会整体履职情况，包括但不限于董监事会的决策透明度、合规性和独立性等方面；3. 评价董监事会对公司利益相关方的关注和对公司长期发展的战略规划情况。
二、评价内容1. 董事会成员和监事会成员的履职情况评价，包括参会积极性、言行举止、学习能力和专业知识等方面；2. 公司战略参与及执行评价，包括对公司战略规划的参与程度、战略执行情况等；3. 风险管理履职评价，包括风险管控意识和风险决策质量等；4. 公司治理履职评价，包括董监事会的决策透明度、合规性、独立性等方面；5. 对公司利益相关方的关注程度评价，包括对股东、客户、员工、社会公众等利益相关方的关注程度；6. 对公司长期发展的战略规划评价，包括对公司长期发展规划的参与和执行情况。
三、评价流程1. 设立专门的董监事履职评价委员会，由高管和独立董事组成，确保评价的客观性和公正性；2. 建立董监事履职评价工作的相关制度和程序，包括评价指标的制定、评价工具的建立、评价内容的梳理等；3. 采取多种评价方法，包括问卷调查、个别面谈、观察参会情况等；4. 确定评价结果的反馈和利用渠道，为董事会和监事会提供改进建议和指导。
四、评价结果运用1. 将评价结果作为董事会和监事会的履职情况考核的重要依据，结合薪酬、晋升和其他激励机制；2. 将评价结果作为董事会和监事会改进工作的重要依据，推动公司治理结构和决策机制的优化。
五、评价监督1. 设立独立的内部审计部门或雇佣外部专业机构，对董监事履职评价工作进行监督和审计；2. 定期向公司相关利益相关方公布评价结果，并接受监事会、股东大会等权力机构的监督和审问。
银行股份有限公司监事会对董事、监事、高管人员的履职评价办法模版
银行股份有限公司监事会对董事、监事、高管人员的履职评价办法模版一、背景为了加强银行股份有限公司各级领导的管理和监督工作，保证公司的健康稳健发展，银行股份有限公司监事会决定制定《董事、监事、高管人员履职评价办法模版》，对公司的各级领导进行履职评价，并针对评价结果进行必要的激励和约束。
二、评价范围《董事、监事、高管人员履职评价办法模版》对银行股份有限公司的董事、监事、高管人员进行评价，评价范围包括但不限于以下方面：1. 公司经营管理情况。
2. 公司内部控制体系情况。
3. 公司规章制度执行情况。
4. 公司风险管理情况。
5. 公司业务拓展情况。
6. 公司股东关系情况。
7. 公司员工管理情况。
8. 公司社会责任履行情况。
三、评价标准《董事、监事、高管人员履职评价办法模版》根据公司实际情况，制定了以下评价标准：1. 公司经营管理情况评价标准（1）公司经济效益。
（2）公司经营风险。
（3）公司业务结构。
（4）公司品牌形象。
（5）公司战略规划。
2. 公司内部控制体系评价标准（1）公司内部控制制度体系的设置。
（2）公司内部控制制度的实际运行情况。
（3）公司内部控制制度的改进情况。
（4）公司与审计机构的合作情况。
3. 公司规章制度执行情况评价标准（1）公司各项规章制度的制定程度。
（2）公司各项规章制度的执行程度。
（3）公司各项规章制度的改进程度。
4. 公司风险管理情况评价标准（1）公司风险管理制度的建立。
（2）公司风险管理制度的实施情况。
（3）公司风险控制情况。
5. 公司业务拓展情况评价标准（1）公司业务拓展的市场定位。
（2）公司业务拓展的投资方向。
（3）公司业务拓展的发展速度。
6. 公司股东关系情况评价标准（1）公司股权结构。
（2）公司管理与股东利益平衡。
（3）公司信息披露情况。
7. 公司员工管理情况评价标准（1）公司人才管理。
（2）公司员工福利待遇。
（3）公司员工培训情况。
（4）公司员工工作环境。
8. 公司社会责任履行情况评价标准（1）公司的环保行动。
董事监事履职评价办法
公司董事监事履职评价办法第一章总则第一条为进一步完善公司的法人治理结构，强化董事、监事的约束和监督机制，促进董事会、监事会的规范和高效运作，根据《公司法》、银监会《商业银行内部控制指引》等有关规定和公司章程及相关制度，制定本办法。
第二条本办法适用于公司全体董事、监事的履职评价。
本办法所称的董事是指公司董事会成员；监事是指公司监事会成员。
履职评价是指按照规定的标准、程序和方法，对公司董事、监事的管理水平、履行职责情况进行考察、核实、评价，并以此作为收入分配和聘任、奖惩的依据。
第二章评价内容和评分标准第三条履职评价内容主要为德、能、勤、绩四个方面：（一）德，主要指政治修养、思想品德、政策观念、法制意识、敬业精神、职业道德、遵守廉洁自律的有关规定，贯彻“稳健、务实、高效、创新”企业精神等情况；（二）能，主要指学识水平、政策水平、领导决策能力、经营管理能力、组织协调能力、业务能力、语言和文字表达能力等方面的情况；（三）勤，主要指工作态度、工作作风、开展调查研究及出席董事会会议、监事会会议等方面的情况；董事、监事是否每年亲自出席至少三分之二以上的董事、监事会会议。
未能亲自出席会议的是否委托其他董事、监事代为出席董事、监事会会议。
是否存在连续二次未能亲自出席，也不委托其他董事、监事代为出席董事、监事会会议的情况。
（四）绩，董事主要指年内经营决策的事项是否正确，成效是否显著等情况；监事主要指年内检查监督是否全面、到位，效果是否显著等情况。
第四条履职评价实行百分制，德、能、勤三方面各占20分，工作业绩占40分。
考核结果按得分划分为优秀（90分以上，含）、称职（80分以上至89分，含）、基本称职（60分以上至79分，含）和不称职（60分以下）四个档次。
（一）优秀：能正确贯彻执行党和国家的金融方针政策，模范遵守各项规章制度，董事全部出席董事会会议，经营决策正确，实施效果显著；监事全部出席监事会会议，检查监督全面、到位；（二）称职：能认真贯彻执行党和国家的金融方针政策，自觉遵守各项规章制度，董事全部出席董事会会议，经营决策正确，实施效果明显；监事全部出席监事会会议，检查监督比较全面；（三）基本称职：能够贯彻执行党和国家的金融方针政策，遵守各项规章制度，董事能够出席董事会会议，并参与经营决策，实施有一定效果；监事能够出席监事会会议，检查监督有一定效果；（四）不称职：政治、业务素质较差，不能自觉遵守各项规章制度，董事无正当理由连续两次不出席董事会会议，或经营决策出现重大失误；监事不能按要求出席监事会会议，或检查监督失效，流于形式。
银行保险机构董事监事履职评价办法
银行保险机构董事监事履职评价办法文章属性•【制定机关】中国银行保险监督管理委员会•【公布日期】2021.05.20•【文号】中国银行保险监督管理委员会令2021年第5号•【施行日期】2021.07.01•【效力等级】部门规章•【时效性】现行有效•【主题分类】银行业监督管理正文中国银行保险监督管理委员会令2021年第5号《银行保险机构董事监事履职评价办法（试行）》已于2021年1月6日经中国银保监会2021年第1次委务会议通过。
现予公布，自2021年7月1日起施行。
主席郭树清2021年5月20日银行保险机构董事监事履职评价办法（试行）第一章总则第一条为健全银行保险机构公司治理，规范董事监事履职行为，促进银行业保险业稳健可持续发展，根据《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国商业银行法》《中华人民共和国银行业监督管理法》《中华人民共和国保险法》等法律法规，制定本办法。
第二条本办法所称银行保险机构，是指在中华人民共和国境内依法设立的商业银行、保险公司。
第三条本办法所称董事监事履职评价是指银行保险机构依照法律法规和监管规定，对本机构董事和监事的履职情况开展评价的行为。
第四条银行保险机构监事会对本机构董事监事履职评价工作承担最终责任。
董事会、高级管理层应当支持和配合董事监事履职评价相关工作，对自身提供材料的真实性、准确性、完整性和及时性负责。
第五条中国银行保险监督管理委员会（以下简称中国银保监会）及其派出机构依法对银行保险机构董事监事履职评价工作进行监督管理，并将董事监事履职评价情况纳入公司治理监管评估。
第六条董事监事履职评价应当遵循依法合规、客观公正、标准统一、科学有效、问责严格的原则。
第二章评价内容第一节基本职责第七条董事监事应当充分了解自身的权利、义务和责任，严格按照法律法规、监管规定及公司章程要求，忠实、勤勉地履行其诚信受托义务及作出的承诺，服务于银行保险机构和全体股东的最佳利益，维护利益相关者的合法权益。
XX农商银行监事会对董事监事高级管理层及其成员履职评价办法
XXXX农村商业银行股份有限公司监事会对董事监事高级管理层及其成员履职评价办法第一章总则第一条为进一步健全XXXX农村商业银行股份有限公司（以下简称”本行”）的公司治理结构，规范董事监事和高级管理人员履职行为，促进本行稳健可持续发展, 根据中国银行业监督管理委员会《银行保险机构公司治理准则》《银行保险机构董事监事履职评价办法（试行）》《商业银行监事会工作指引》等相关法律法规和规范性文件及《XXXX农村商业银行股份有限公司章程》（以下简称“本行章程”）等规定，结合本行实际情况，制定本实施办法。
第二条本办法所指的履职评价，是指本行监事会依据法律法规和本行章程赋予的各项职责，定期对本行董事、高级管理人员和监事在评价期内履行职责的情况进行评价。
第三条监事会在进行履职评价时,应当遵循依法合规、客观公正、标准统一、科学有效、问责严格的原则。
第四条董事、监事、高级管理人员应当支持和配合履职评价相关工作，对自身提供材料的真实性、准确性、完整性和及时性负责。
第二章董事监事的履职评价第五条本办法所称的董事、监事指的是本行董事会、监事会的成员（含独立董事和外部监事）。
第六条董事监事履职评价应当至少包括履行忠实义务、履行勤勉义务、履职专业性、履职独立性与道德水准、履职合规性、党的领导与公司治理有机融合五个维度。
（一）履行忠实义务情况：包括但不限于董事监事能够以本行的最佳利益行事，严格保守本行秘密，高度关注可能损害本行利益的事项，及时向董事会、监事会报告并推动问题纠正等；（二）履行勤勉义务情况：包括但不限于董事监事能够投入足够的时间和精力参与本行事务，及时了解经营管理和风险状况，按要求出席董事会及其专门委员会、监事会及其专门委员会会议，对提交董事会、监事会审议的事项认真研究并作出审慎判断等;（三）履职专业性情况：包括但不限于董事监事能够持续提升自身专业水平，立足董事会、监事会职责定位，结合自身的专业知识、从业经历和工作经验，研究提出科学合理的意见建议，推动董事会科学决策、监事会有效监督等；（四）履职独立性与道德水准情况：包括但不限于董事监事能够坚持高标准的职业道德准则，不受主要股东和内部人控制或干预，独立自主地履行职责，推动本行公平对待全体股东、维护利益相关者的合法权益、积极履行社会责任等。
所属二级单位监事会主席综合考核暂行办法
所属二级单位监事会主席综合考核暂行办法第一章总则第一条为建立科学、规范的所属二级单位监事会主席考核评价机制，加强对监事会主席的管理和监督，促进监事会有效履行职责，根据国家有关法律法规和公司章程，结合公司实际情况，制定本暂行办法。
第二条本办法适用于公司所属二级单位监事会主席的综合考核。
第三条考核工作应遵循客观、公正、公平、公开的原则，注重工作实绩，全面、准确地评价监事会主席的履职情况。
第二章考核内容第四条考核内容包括监事会主席的履职表现、工作成效、职业素养等方面。
具体包括：（一）监督检查工作1、对二级单位财务状况、经营管理活动的监督检查情况，是否及时发现问题并提出整改建议。
2、对重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作等事项的监督情况。
（二）报告与反馈1、定期向公司监事会提交工作报告的及时性、准确性和完整性。
2、对发现的重大问题及时向公司监事会报告的情况。
（三）协作与沟通1、与二级单位管理层、内部审计部门、纪检监察部门等的协作沟通情况，是否形成监督合力。
2、接受公司监事会工作指导，配合完成相关工作任务的情况。
（四）职业素养1、遵守法律法规、公司章程和职业道德规范的情况。
2、工作责任心、敬业精神和团队合作精神等。
第三章考核方式第五条考核采取自我评价、民主测评、上级评价相结合的方式进行。
第六条自我评价由监事会主席本人根据考核内容，对自己的履职情况进行总结和评价，并提交书面报告。
第七条民主测评由二级单位领导班子成员、中层管理人员、职工代表等对监事会主席进行评价。
第八条上级评价由公司监事会根据监事会主席的工作表现、报告情况等进行综合评价。
第四章考核程序第九条考核工作按以下程序进行：（一）制定考核方案。
公司监事会根据年度工作安排，制定监事会主席考核方案，明确考核内容、方式、程序和时间安排等。
（二）组织实施。
按照考核方案，开展自我评价、民主测评和上级评价等工作。
（三）汇总分析。
对考核评价结果进行汇总、整理和分析，形成综合考核评价报告。
监事会对理事、监事、高级管理人员履职评价报告
监事会对理事、监事、高级管理人员履职评价报告引言1.1 概述本文将对监事会对理事、监事和高级管理人员的履职评价报告进行讨论和分析。
监事会作为公司治理结构中的重要组成部分，负责对各个层级人员的工作表现进行评估，以确保他们合理履行职责和发挥作用。
本文将具体探讨三个层面的履职评价报告。
1.2 文章结构文章将分为五个主要部分：引言、理事履职评价报告、监事履职评价报告、高级管理人员履职评价报告和结论。
在每个部分中，我们将介绍相关角色的职责与作用，并详细讨论他们在履职过程中所采用的方法与指标，并强调这些评价对于组织的重要性。
1.3 目的本文旨在提供有关监事会对理事、监事和高级管理人员进行履职评价的全面了解。
通过深入研究每个角色的职责和功能，并探讨不同方法与指标，我们可以更好地了解如何准确评估这些人员在组织中的表现。
此外，我们还将探讨这些履职评价报告对于公司治理的意义和作用，并提出未来改进和提升的建议和展望。
通过文章的阐述，读者将能够更好地理解监事会在评估履职表现方面所扮演的关键角色。
2. 理事履职评价报告:2.1 理事职责和角色概述:理事作为企业治理结构中的重要一员，承担着监督和决策的责任。
他们需要参与并影响企业的战略方向，确保公司在道德、伦理和法律方面遵守各项规定。
此外，理事还应该识别和管理风险，保护股东权益，并促进公司内部和外部的沟通合作。
2.2 理事履职评价方法与指标:对于理事履职评价，可以使用多种方法和指标进行评估。
其中包括：a) 能力与素质评估：对于每位理事，可以通过考察其专业背景、经验、教育背景等因素来评估其能力水平。
b) 参与度评估：评估每位理事在董事会会议及相关委员会工作中的积极程度、发言贡献等。
c) 决策质量评估：评估每位理事在决策过程中所展示的分析能力、判断水平以及对公司利益的关注程度。
d) 风险管理能力评估：评估每位理事对于风险的识别和管理能力，看其是否能够及时预警并采取相应措施来降低公司面临的风险。
制定董监事会履职评价
制定董监事会履职评价
制定董监事会履职评价主要包括以下几个步骤：
1.明确目标和标准：首先确定董监事会履职评价的目标和标准，例如提高董监事会的出席率、增强决策能力、加强对公司风险管理的监督等。
2.确定评价内容：根据董监事会的职能和责任，确定要评价的
内容，包括战略决策、风险管理、财务监管、监督执行等。
3.设定评价指标：为每个评价内容设定相应的评价指标，如战
略决策的指标可以包括战略与目标的一致性、决策的透明度和合理性等。
4.制定评价流程：明确评价的时间、方式和程序，可以选择定
期评价或按需评价，评价方式可以为问卷调查、面谈或组织专家评估等。
5.收集评价数据：根据评价流程，收集和整理评价所需的数据，可以通过问卷调查董监事会成员、公司高层管理人员、公司员工等，也可以通过查阅管理报告、会议纪要等文件。
6.分析评价结果：对收集到的评价数据进行分析和整理，评估
董监事会履职的优势和不足，并归纳出问题和改进的建议。
7.制定改进措施：根据评价结果，制定相应的改进措施，例如
加强培训提升董监事会成员的专业能力、优化会议议程和组织
方式等。
8.跟踪执行情况：对制定的改进措施进行跟踪和执行，确保董监事会履职评价的结果得到有效的落实和改进。