房地产公司营销策划部岗位职责和工作流程

合集下载

营销策划部工作职责

营销策划部工作职责1.市场研究和分析：对市场趋势、竞争对手、潜在客户群体等进行深入研究和分析，掌握市场需求和变化。

2.制定营销策略：根据市场研究和分析结果，制定适应市场需求的营销策略，包括定位策略、目标市场选择、产品定价、推广渠道和促销活动等。

3.活动策划与执行：负责组织和执行各种市场推广活动，包括线上线下的广告、营销活动、促销方案等。

确保活动有效地传达企业品牌和产品的核心价值。

4.市场推广材料的制作：负责制作和更新各种市场推广材料，包括广告文案、宣传册、展示材料等。

确保材料内容符合策略定位和品牌形象。

5.市场推广预算管理：制定市场推广预算并进行管理，确保预算的合理分配和利用，提高市场推广效益。

6.与内外部合作伙伴的合作管理：与广告代理商、公关公司、媒体等合作伙伴进行沟通和合作，确保合作项目的顺利推进和执行。

7.业绩评估与报告分析：定期对市场推广活动的效果进行评估和分析，撰写报告并提出改进意见，以实现持续提高市场推广效果。

8.品牌形象管理：负责传递并保持企业的品牌形象，确保品牌形象在市场中的一致性和可识别性。

9.新产品上市策划：对新产品的市场需求进行研究和分析，并制定上市策略和推广计划，确保新产品的顺利上市和市场接受度。

10.市场竞争分析：对竞争产品的市场位置、销售策略和市场份额进行竞争分析，为企业制定有效的市场反击策略提供依据。

11.员工培训与指导：负责对策划团队成员进行培训和指导，提升团队的营销策划能力和绩效水平。

12.与销售团队的协调沟通：与销售团队进行紧密的协作，掌握市场反馈和销售情况，及时调整营销策略并提供支持。

以上是营销策划部的主要工作职责，通过策划和执行有效的市场推广活动，营销策划部门能够促进企业的销售增长和市场份额提升。

房地产营销部策划管理制度

房地产营销部策划管理制度一、目的和背景二、组织架构1.营销部门的主要职能包括市场调研、销售策划、客户关系管理、成交管理等。

2.营销部门设有部门负责人、销售经理、市场调研人员、客户关系经理等职位。

三、工作流程1.市场调研：通过对目标市场的宏观、微观环境进行分析研究，获取市场信息。

2.销售策划：根据市场调研结果，制定销售目标和策略，包括产品定价、渠道选择、宣传推广等。

3.客户关系管理：建立客户档案，进行客户分类和维护，确保客户的信息安全和隐私。

4.成交管理：对销售过程中的各个环节进行监控和管理，确保成交率和业绩提升。

四、岗位职责2.销售经理：负责销售团队的管理，制定销售计划和分配销售任务，监督销售过程，提供销售支持。

3.市场调研人员：负责对市场进行调研，分析市场需求和竞争情况，提供有针对性的市场研究报告。

4.客户关系经理：负责建立和维护客户关系，进行客户拓展和维护工作。

5.销售人员：负责推广和销售产品，完成销售任务，提供优质的客户服务。

五、考核和奖惩1.营销部门的工作成绩将根据销售额、成交率等指标进行考核，评选优秀个人和团队，并给予相应奖励。

2.对于营销绩效不佳或存在违规行为的个人和团队，将进行批评教育和相应的处罚。

六、培训和提升为提高营销部门的职业素质和工作能力，房地产企业将定期组织培训和学习活动，包括市场调研方法、销售技巧、客户关系管理等专业知识的培训。

七、信息管理八、工作规范和纪律1.营销部门的工作人员应遵守公司的各项规章制度和行为准则，严格遵守职业道德和法律法规。

2.工作人员应准时到岗，按照工作计划和要求完成任务，严禁泄露客户信息。

九、工作安排和汇报1.营销部门将制定周、月和季度的工作计划，落实到各个岗位和个人。

2.工作人员应及时向上级主管汇报工作进展和问题，提出改进建议。

以上为房地产营销部策划管理制度的主要内容，通过规范管理，提高工作效率和质量，进一步推动房地产企业的发展和竞争力提升。

房地产营销部板块划分及工作流程

房地产营销部板块划分及工作流程房地产营销部是房地产企业中非常重要的一个部门，负责推广公司的房地产产品，增加销售额和市场份额。

为了更好地管理和开展工作，房地产营销部一般会根据不同的职能和工作流程进行板块划分。

以下是一个常见的房地产营销部的板块划分及工作流程的介绍。

一、市场研究与策划板块市场研究与策划板块主要负责对市场进行调查、分析和预测，为房地产项目提供相关市场信息和决策依据。

工作流程如下：1.收集市场数据：收集并整理各种与房地产市场相关的数据，包括政策法规、市场需求、竞争对手和消费者行为等。

2.进行市场分析：根据收集到的市场数据，进行综合分析，了解市场情况、趋势和潜在机会。

3.制定市场策略：根据市场分析结果，制定适应市场需求的营销策略和计划，包括目标市场、定位、产品特点和市场推广等。

4.编制市场方案：根据制定的市场策略，编制详细的市场方案，包括市场推广活动、预算、时间安排和资源调配等。

二、渠道管理板块渠道管理板块负责建立和管理公司的销售渠道和合作伙伴关系，确保产品能够顺利地推向市场。

工作流程如下：2.渠道管理：对已有的销售渠道和合作伙伴进行管理和优化，提高销售效率和渠道利润。

3.培训支持：为销售渠道提供必要的培训和支持，包括产品知识、销售技巧和市场营销等方面的培训。

4.信息传递：及时传达公司最新的产品信息、市场政策和推广活动等重要信息给销售渠道和合作伙伴。

三、项目推广与销售板块项目推广与销售板块是房地产营销部中最重要的一个板块，负责具体的项目推广和销售工作。

工作流程如下：1.项目定位：根据市场研究结果和市场策略，明确定位房地产项目的目标客户群体和销售策略。

2.推广策划：制定具体的项目推广方案，包括广告宣传、线上线下推广活动、公关活动等。

3.推广执行：负责推广活动的具体执行，包括广告投放、线下推广活动组织、公关关系维护等。

4.销售管理：负责项目销售工作的管理和协调，包括销售目标制定、销售培训、销售业绩考核等。

营销策划部部门职责和各岗位职责

营销策划部部门职责及各岗位职责营销策划部的工作职能营销策划人追求的目标—-通过创造性的思维对产品进行准确定位、推广，且要用最少的投入为公司创造更大的价值。

营销策划部在本项目开发中的位置和作用本部门是公司执行营销推广的主要职能部门，60％的工作应该在项目的前期定位阶段，40％需要贯穿在整个项目开发的各个环节中，为项目的开发和销售提供支持的平台。

工作内容主要分以下七个方面：1）市场调研、策划;2）项目投资营销策划；3）项目建筑规划的营销策划；4）各种资源的整合能力;5）项目形象展示策划;6)项目营销推广策划；7）企业的品牌塑造及宣传工作.营销策划部各岗位工作职责营销策划部经理:1、遵守国家法纪、法规及公司的各项规章制度。

2、具备良好的职业道德和职业素养,高度认同公司的价值体系，忠诚于公司的事业。

3、项目策划推广、促销策略及广告创意的制定。

4、各种优势资源的整合能力，加强客户关系的管理，做到公正、廉洁，维护公司的形象及利益.5、掌握了解公司的发展战略和目标，并能有条不紊地按项目开发进度计划分解完成各项工作。

6、能以身作责完成重要工作，并能有效的发掘员工的潜能，发挥部门的团队精神。

7、加强管理工作,充分发挥“四要"原则：1) 工作要有目标和计划；(落实到每一周，重要工作落实到每一天)2）过程要监控,发现问题随时进行修正；3）结果要考核;（做到数量、质量、完成时间的考核）4）信息要及时反馈8、主动完成领导布置的其他工作,及与其他各职能部门的协调工作。

营销策划部副经理：1、遵守国家法纪、法规及公司的各项规章制度。

2、具备良好的职业道德和职业素养,高度认同公司的价值体系，忠诚于公司的事业。

3、协助营销策划部经理进行项目策划推广、促销策略及广告创意的制定.4、协助营销策划部经理进行各种优势资源的整合，加强客户关系的管理,做到公正、廉洁，维护公司的形象及利益。

5、协助营销策划部经理进行年度、季度、月度广告策略及预算、媒体计划、广告执行、品质管控、媒体广告投放及效果评估。

营销策划部机构设置及岗位职责

营销策划部机构设置及岗位职责(一)部门建制根据行政管理的要求，建立垂直管理模式的部门编制(组织架构图)，以经理责制为核心，全面地建立销售各环节岗位职责,使部门业务发展责、权、利有效落实，真正做到工作配合的有效性，体现团队运作精神，确立了岗位职责的基本框架后，统一管理，分配销售部所属人员的岗位工作。

(二)组织架构图见附件(三)岗位职责A.营销策划部经理是营销策划部的负责人，直接负责推销售及其推广，对下属各级销售人员及行政、客户服务人员行使管理和监督权、负责各项目管理制度的直接监督及执行.在整体的营销计划指导下，具体分解落实现组织建制、营销推广及销售管理的各项工作，并参与具体的各项销售事务,使专案业务流程纳入有序、高效的轨道中,体现应有的沟通理解能力及领导组织能力,发挥主观能动性，掌握利用资源达成目的的各种方法。

其职能包括：人力资源协调管理、计划任务制定、推广控制及评估、销售管理及协调、签约及后续工作.定期代表部门向公司领导反馈现场销售情况、市场动态，负责与公司各部门的调协和商洽。

具体岗位职责：1)负责营销部的全面管理工作2)制定销售计划、推广计划（包含费用)及推广执行细案3)对营销部下属单位进行直接的工作监督于考核4)负责与公司其他部门的沟通与协调5)对营销费用进行严格控制与监督6)负责对营销合同等事务的直接监督与把控7)确保销售、回款目标的完成8)负责对售楼部工作人员进行考核及培训工作9)代表公司负责处理客户要求及投诉等B.策划主管统筹安排策划部日常事务，做好每天工作的汇报总结，及时汇报工作中遇到的问题并及时解决，做到上传下达工作，提高执行力.1)负责项目的策划工作。

2)负责执行项目的阶段性营销策划方案.3)负责项目的平面推广工作。

4)负责项目的媒体推广工作，协调媒体关系，增加媒体见报率。

5)负责大众媒体和小众媒体的拓展，提高媒体覆盖率。

6)负责户外的选址和更换画面.7)负责协调样板间的设计及布置。

地产集团营销策划部客服专员岗位说明书

岗位职责
1．负责协助部门经理进行客户的日常维护与管理工作； 2．协助部门经理组织处理客户投诉； 3．负责组织已成交客户关系的维护和客户资料的整理保管工作； 4．完成上级领导交办的其它任务。
教育水平专业要求
任职资格
高中及以下
专科
本科
1．市场营销相关专业
硕士及以上
专业证书
工作经验素质技能
备注
1．［客户服务］
无需无需无需无需无需
一般
较强
一般
较强
一般
较强
一般
较强
一般
较强
极强极强极强
极强极强
地产集团营销策划部客服专员岗位说明书
岗位名称
客服专员
岗位编号
所属部门
营销策划部
在岗人数
直属上级
营销策划部经理
直属下级人数
直属下级
HHJT-YCB005 1 0
基本任务内部协助关系
负责协助部门领导负责客户服务工作。工作关系
各部门和相关岗位
外部协作关系
销售代理机构、银行、客户、物业公司和相关政府部门
或
2．［
］
或
3．［
］
4．其他
6 个月以下 6 个月以下 6 个月以下
6 个月-2 年 6 个月-2 年 6 个月-2 年
2—5 年
5 年以上

2—5 年
5 年以上
2—5 年
5 年以上或
知识&技能要求：精通：客户管理知识熟悉：房地产销售业务相关流程、房地产法律知识掌握：档案管理知识
能力要求： 1．文字表达能力： 2．人际沟通能力： 3．判断决策能力： 4．组织领导能力： 5．创新能力： 6．其他：

2023年房地产营销部岗位职责11篇

2023年房地产营销部岗位职责11篇房地产营销部岗位职责11、参与公司战略规划，提出建议并参与决策；2、负责项目前期调研工作、市场定位、目标客户的确定和研究；3、以市场调研为基础，实现楼盘开发价值为中心，整合建筑、策划、设计、营销、工程建设；4、研究掌握行业动态及发展方向，参与产品研发，实现公司开发项目定位；5、参加公司例会，及时、准确地掌握项目的销售进度、推广进度、费用等情况，提出建设性意见；6、根据公司年度经营计划，组织编制本部门整体工作计划，并负责监督落实；7、根据公司经营管理的要求，做好房地产市场基础研究工作和各项目竞争楼盘资料收集；8、针对项目的特性，制定相应的营销策划、研发、调研等工作的考评、考核制度，使每个员工的利益与能力相结合；9、负责甄选策划机构、销售代理机构以及广告媒体；10、审核部门提交的各阶段定位、营销策划、执行方案；11、指导部门营销策划方案转化成设计成果；12、统筹、监控、管理房地产项目的营销工作，确保开发项目顺利实现销售及回款目标；13、定期开展营销团队的`专业培训，全面贯彻企业文化，建设一支业务能力精、专业性强的营销团队；14、建设完善的客户服务体系，组织和监督有关部门人员进行补救和整改，为业主提供优质服务，创建和提升企业品牌；15、负责对项目销售的执行情况和数据进行监控，根据计划的完成状况向公司提出相关改进意见；16、控制部门内部的管理费用支出；17、协助组织下属人员的招聘、培训和职业发展等工作，提升下属人员素质和能力；18、负责直接下属的绩效管理工作，帮助下属提高工作绩效；19、负责部门内部的工作安排，指导下属人员完成各项工作；20、负责完成总经理交办的其它工作。

房地产营销部岗位职责21、在营销部领导的指导下全面负责、组织开展策划相关工作；2、参与项目阶段性的推广工作和主题创意；3、及时将策划工作中所发现的不合理现象及合理化建议上报给营销策划部领导；4、参与策划方案的`落实和执行细则，与合作方沟通；5、负责房地产市场调研工作，随时掌握竞争对手的动态和本地区域主要楼盘的销售情况，及时提出销售策略调整建议；6、协助营销活动的组织与负责执行；7、负责相关数据的统计与上报；9、负责完成营销策划部领导交办的其它工作。

策划部有什么岗位职责(8篇)

策划部有什么岗位职责（8篇）第1篇：策划部岗位职责策划师岗位职责策划部部门职责一、负责房地产市场调研，项目可行性报告、项目的定位与策划报告的撰写；1.按时上报制订各项目各阶段推广方案，结合各项目的销售目标，根据公司的经营方针，．2 开发商主管部门；负责各阶段营销推广计划的执行、落实及公关活动的组织、策划、实施工作；．3 ．4 负责协调与新闻媒体的公共关系；负责公司企业文化的创建、组织及开展工作；适时制定各季度员工文化活动。

．5策划部人员岗位职责二、策划总监岗位职责：遵守公司的各项规章制度，认同和传承公司的企业文化；1.领导公司规划工作，审核部门工作计划，提出调整意见并上报公司副总裁；2.合理配置人力资源，负责部门人员的培训指导和管理人员的绩效考核；3.负责组织、协调、指导和监督公司外联业务策划部的工作；4.负责组织公司策划文化，自觉提升公司文化形象，维护公司利益；5.服从公司的其他工作安排。

6.策划部经理的职责:遵守公司的各项规章管理制度，认同并传承公司企业文化；1.负责制定部门工作计划安排提交策划总监，对部门成员的工作予以监督、指导；2.负责部门人员初步面试、培训与绩效考核工作；3.负责与设计部沟通，把控各项目推广设计的调性定位及推广主线；4.负责审核各项目的宣传推广计划，并跟踪执行实施过程；5.负责重点项目开发商的高层沟通与对接工作，保持良好的业务关系；6.负责公司外拓项目的前期调研，及时完成定位工作的组织、落实与实施；7.负责公司企划文化的组织开展工作，自觉提升公司文化形象，维护公司利益；8.服从公司的其他工作安排。

9.策划部副经理岗位职责：遵守公司的各项规章管理制度，认同并传承公司企业文化；1.协助策划经理做好部门的日常管理工作，组织本部成员执行工作计划；2.负责重点项目的策划方案的撰写与沟通汇报工作；3.协助策划经理做好各项目营销推广工作把控与执行监督工作；4.负责组织部门成员的培训，对其工作予以指导与帮助；5.负责组织公司外拓项目的市场调研工作；6.负责与销售部、设计部沟通，做好各项推广执行的落实工作；7.协助策划经理组织展开企业文化工作，营造部门团结协作、锐意进取的良好氛围；8.自觉维护公司利益与部门经理权威；9.服从公司及经理的其他工作安排。

房地产营销策划部副总经理岗位职责

标题
副总经理岗位职责
执行主体
监督主体
考评主体
1、负责销售公司总体统筹及管理工作，直接对总公司负责。对内抓管理，对外抓衔接。
2、根据年度预算拟定销售公司年度经营计划，上报总公司批准。根据计划指标，负责制定相应的实施方案和措施，在确保完成计划指标同时，能有效地节省费用。
3、主持、组织策划、销售工作，拟定销售策划方案，确保完成销售指标。
4、统筹或主持销售公司的人事招聘、培训及考核等工作，提名主管级以上人员的聘任、辞退、升职，报总公司批准。
5、负责信息资料档案管理督导工作，保证重要文件、资料的保密不外泄。
6、负责抓好公司员工的思想动态、精神文明、道德教育及职业操守工作开发项目总体销售及策划管理工作。
8、负责督导营销总监工作。
9、制定销售价格体系，制定销售方针与销售策略。
10、在总公司允许范围内，掌握每套住房一定程度的折扣审批权，如超出，向总公司请示。
11、集团公司内部协调及有关职能部门外部协调工作。
12、负责组织员工学习总公司最新政策、文件。
13、全面掌握工作进度及销售情况，并定期或不定期向总公司进行汇报。
14、负责与策划、广告设计等外部服务单位进行对接、沟通。
编制/日期
审核/日期
批准/日期
修改标记
处数
修改/日期

房地产销售团队营销策划执行手册

制定项目营销策略工作目的：整体思路作为纲领性文件指导各阶段营销执行；
工作内容：策划找“需求”、策划找“概念”、策划找“客户”、策划找“平衡” 工作二部分：营销目标（营销完成周期、月进度计划、营销成本和目标利润）
营销战术（市场定位、客户定位、企划主题定位、广告策划）效果评估：完成目核心价值梳理、完成项目推广诉求和思路、确定开盘推广方案排期
合作单位确认工作目的：确定合作地优质下游企业，保证项目执行工作质量，提高项目执行阶段效率；
工作接洽：广告公司、制作公司、媒体公司、活动公司、装修公司、设计公司
效果评估：确立项合目作不单同位便销于售后阶期段工执作行推内进容；
/kmtest/ReportManage/R eport/Detail/488c2eb3-bbef-495c-8d5936da00b2bd2d?IsCourse=False
销售物料设计到位
视觉系统vi；项目折页单片、海报、户型手册、楼书、广告秀稿设计成果：符合项目的调性和产品特征；符合目标客户的购买心理
现场阵地
围墙、精神堡垒、气氛旗、示范区、售楼处布置设计成果：符合项目的调性和产品特征；符合目标客户的受众心理；
制定蓄客策略和客户地图
WHO:谁会来消费、他们年龄收入、社会经济地位、分布地理区域； WHERE:他们经常出没在哪里？ WHAT:他们看重什么？ HOW: 采用什么渠道与客户对话？设计成果：绘制客户地图，指导销售运用点对点方式拓客积累客源；
二、策划团队架构及工作流程
策划团队的架构除了自上而下的指导和制定策略，还有自下而上的反馈而对策略做出修正
项目部总经理
项目总监
策划总监（品控）
销售经理（专案）
案场助理
案场销售团队

房地产策划师岗位职责优秀12篇

房地产策划师岗位职责优秀12篇房地产策划师岗位职责篇一岗位职责:1、为项目策划报告提供支持，进行市场调研、收集分析数据，协助项目主策进行项目定位、提供营销建议等；2、协助项目主策制定项目策略，并在项目实施过程中协助项目主策监控、反馈项目的执行情况；3、配合项目主策准备项目销售所需的各项资料；4、协助项目主策配合拓展中心完成指定项目前期策划的部分工作，为拓展工作提供支持。

任职要求:1、全日制大学专科以上学历，相关专业优先考虑；2、有较强的写作能力、沟通能力；3、对房地产相关行业感兴趣，具有敏锐的观察力；4、具有良好的客户服务意识和团队合作意识。

房地产策划师岗位职责篇二1、研究房地产区域特征和走向，紧密跟踪业界先进的产品形式，阶段性提出各类产品的流行趋势及市场反馈信息。

2、负责项目的全面策划工作，能独立组织撰写各类项目策划报告、独立提案。

3、产品策划和定位工作，负责项目客户定位、研究客户需求，确定项目产品的主体概念定位；4、组织编写策划顾问报告，参加项目顾问报告提案。

5、配合公司其他部门工作，参与数据分析并反馈销售建议。

6、独立撰写项目宣传资料，楼书、DM单等。

7、定期编写项目网络宣传推广，如网站，微信公众号等。

房地产策划师岗位职责篇三岗位职责：1、负责项目各阶段的行销推广方案，并在策划思路下协助销售部完成各阶段销售任务；2、对所管辖项目网络、执行、文案、设计的品质把控；3、维系、管理开发商及合作媒体关系；4、协助拓展部完成公司竟稿项目的方案撰写。

任职资格：1、大专以上学历，市场营销、房地产管理类相关专业优先考虑；2、5年以上房地产策划工作经验，能独立操作2个项目的策划工作；3、熟悉房地产策划，能够完成项目各个时期策划报告；4、熟悉城市建设、房地产行业，熟悉房地产国家相关法律法规，及时掌握房地产市场动态，具备敏锐的市场洞察力、判断力；5、具备较好审美能力及创意能力，有较强的责任心及抗压能力。

房地产策划师岗位职责篇四岗位职责：1、定期市场调研并进行分析，收集和整理各类信息和市场资料，为报告和方案撰写提供基础数据信息支持2、协助并参加策划方案的编制、总结、沉淀和分享3、协助策划师推进执行，完成与相关合作公司的沟通协调工作4、与销售线充分沟通与配合，共同达成项目销售目标任职要求：1、本科及以上学历；营销策划类、房地产类相关专业优先2、1年以上房地产项目工作经验3、良好的逻辑思维、沟通领悟能力与文字整合能力4、积极主动，服从性强，较强的责任心，良好的团队合作精神房地产策划师岗位职责篇五岗位职责：1、统筹管理房地产策划项目前期市场调查，市场定位、产品定位、规划方案建议等内容的策划方案；2、能够独立完成房地产营销提案报告；3、对项目阶段性营销方案进行撰写，监督方案的执行及跟进推进情况；4、制定房地产项目年度营销任务及营销的可行性方案，负责执行及策略调整；5、统筹管理房地产策划项目前期市场调查，市场定位、产品定位、规划方案建议等内容的策划方案。

营销策划部职责

工作
任务ห้องสมุดไป่ตู้
对所辖员工进行合理分工，选用最适当人选，发挥最佳工作效率
负责项目销售计划的执行情况和负责每月销售情况的总结工作
职责五
职责表述：负责项目的销售全面工作
工作
任务
负责项目销售策划方案的执行
评估项目整体销售策划方案的效果
职责六
职责表述：部门内行政管理
工作
任务
负责制定本部门的工作计划、资金使用计划
负责落实本部门的综合计划
其他：
使用工具设备
计算机、一般办公设备、网络
工作环境
办公场所
工作时间特征
正常工作时间，根据工作情况加班
所需记录文档
公司文件、汇报文件或报告、规章制度等
负责公司、项目品牌的建设、推广与维护
负责公司企业文化的研究
职责三
职责表述：依据公司经营计划，配合公司总目标，制定本部门销售目标及销售计划，并予以追踪控制，以确保其达成或超越
工作
任务
根据本公司经营计划，确定项目销售计划与销售费用预算
对部门工作计划的执行进行监督，并加以控制
职责四
职责表述：督导所属营业人员进行人员推销活动，实现具体项目的销售计划
（一）营销策划部
岗位名称
营销策划部经理
岗位编号
030201
所在部门
营销策划部
岗位定员
1
直接上级
市场总监
所辖人员
2
直接下级
策划主管、销售主管
本职：
负责公司项目可行性研究、项目策划总体思路、销售策略制订和执行工作；负责优化与推进房地产业务流程；负责策划部的日常工作管理。
职责与工作任务：
职责一
职责表述：参与公司项目的规划设计和方案设计

房地产策划专员岗位职责、要求以及未来可以发展的方向

房地产策划专员岗位职责、要求以及未来可以发展
的方向
一、房地产策划专员岗位职责：
1.根据公司战略，制定相关的房地产项目规划和执行计划；
2.协调各部门进行专业分工，以推动项目按期完成；
3.负责项目的市场调研、分析、评估工作，在市场营销方面进行策划和维护；
4.负责项目的竞品分析、市场推广和市场战略制定，提出市场的营销和促销战略；
5.编制项目策划书、开发策划报告、市场营销策略与年度计划等，跟踪和分析项目进展情况并进行成果评估；
6.协调组织策划工作，按照监管要求、法律法规制定公司的运营管理政策和流程，进行日常管理和监督工作。

二、房地产策划专员岗位要求：
1.具有较强的计划与组织能力、市场分析能力和创新能力；
2.熟悉房地产市场政策、法律法规及项目开发管理流程；
3.团队合作意识和良好的沟通能力；
4.熟悉市场调研和分析方法，熟悉分析工具和市场软件；
5.具有较强的写作能力和企划案编制能力，以及熟练掌握基本的办公软件。

三、未来可以发展的方向：
1.成为高级房地产策划师，扩大负责的范围，负责多个大型项目的规划和执行计划；
2.从房地产策划转向市场营销，成为市场营销经理，建立自身品牌，实现整合营销；
3.在房地产项目投资领域拥有深入了解，从而成为高级投资经理，主导公司的投资决策；
4.在城市规划领域拥有深入认识，成为城市规划师，负责城市的总体规划和发展规划。

2024年房地产策划部和销售部岗位职责（三篇）

2024年房地产策划部和销售部岗位职责一、策划部岗位设置本部门共设____人，其中策划经理____人、策划主管____人、内业____人。

二、策划部各岗位职责(一)策划部经理岗位职责1、协助总经理工作，参与公司经营管理决策，主持本部门日常工作;2、负责开发项目前期、中期、后期(含物管)全过程开发和管理的广告、营销(物管)等策划，负责撰写各个阶段营销策划报告，确保策划目标的实现;3、树立品牌意识，在实施项目策划过程中，利用广告宣传、公关活动、销售服务、队伍管理等逐步打造公司及项目的品牌;4、参与工程设计。

审查户型设计图、规划方案图、环境方案设计图，及早发现和解决产品设计中影响销售的问题，确保房屋功能和环境最优化;5、负责各类营销费用预算及使用情况;6、监控售房价格，适时提出房价升降意见，提前制定成本超标时确保项目利润的预备方案;7、组织部门员工有效执行营销推广各项方案和活动;8、做好与代理(销售)公司、工程管理部、开发部等相关部门的沟通协调工作，确保及时准确地把客户的信息传达给相关部门;9、负责或组织相关岗位员工，在部门各项职责履行过程中，与涉及到的有关外部合作单位沟通，选择及签约工作，并组织实施和过程监控;10、负责参与项目商业产品的规划设计、市场调研、商业定位、商业推广、招商等相关工作;11、组织部门员工完成公司领导安排的其它事宜。

(二)策划主管岗位职责1、协助部门经理编写各项方案及推广计划;2、协助部门经理执行各营销推广计划;3、协助部门经理完成营销推广费用计划的制定和审核;4、协助销售现场完成各种销售资料和销售道具的准备和提供，保持良好的销售环境;5、参与审议广告公司提交的平面、影视广告及公关活动创意6、负责跟进与广告设计、公关活动、新闻媒体等营销供应商的联系、沟通与整合;7、负责定期汇总项目营销推广费用开支数据，编制公司营销推广费用开支报表;8、配合部门经理落实执行公司品牌策划及推广工作;9、根据项目销售执行状况及市场发展趋势，定期向部门经理提供项目产品研发、后续项目产品定位建议;10、负责跟进各项目推广相关的广告设计、发布，新闻媒体、活动等合作伙伴的紧密联系和沟通;审查所有广告资料，使其符合我司统一vi、营销推广方案及国家相关广告管理法规;11、结合项目周边项目进度，定期进行行业市场调查;12、根据各项目推广成果情况反馈，对各项目推广效果进行监控和评估，定期提交总结分析报告;13、与有关外联单位进行接洽，并与合作方建立良好的合作关系;14、协助部门经理撰写商业策划报告，实施执行商业策划、招商过程中的的相关活动;15、上级领导安排的其他临时工作。

最全的房地产公司组织架构及岗位设置

最全的房地产公司组织架构及岗位设置XXX组织架构及岗位职责总经理一、公司组织架构副总经理营销策划部财务部行政部销售经理策划部经理销售主管权签内置按内助行人驾证约控业揭控理出会政事驶专专专顾专专策纳计文专员员员员问员员划员员8人副总（总工程师）工程部开发部预合部档土水装景报合材预案建电饰观建同料决管工工工工专专采算理程程XXX员员供XXX师师3人二、部门及岗位职责总经理1.根据集团公司总体发展规划，负责制定公司长期（一般为五年）规划和年度、季度、月度房地产开发计划和利润目标，并组织实施保证各项计划和利润目标的实现。

2.负责建立和健全公司管理机构、规章制度、岗位职责、激励机制、工作流程，协调公司各职能部门的工作，负责对各部门负责人的工作考核，保证公司管理科学、合理、快捷、有效。

3.严厉按照程序审核公司各项财务收支，全面掌握、控制公司财务状况，统筹安排，开源撙节，控制计划开支，降低公司运营成本和工程开发成本。

4.全面负责房地产工程可行性阐发论证、风险评估、政府报批、招投标、施工管理、成本控制、竣工验收及营销等事情。

5.组织安排与政府部门、合作单位及客户等各方面关系的公关工作，维护与提升公司形象和声誉。

6.致力于培育公司核心竞争力，建设保证公司永续经营的企业文化，树立企业核心代价理念。

7.对开发项目的设计、工程、成本、营销负直接领导责任，负责各部门的日常管理工作。

8.负责房地产工程规划、设计事情、开发方案，组织有关部门、专家审核规划设计等方案。

9.负责工程勘察、设计委托及管理事情。

10.审批图纸会审记录、施工组织设计、签证等关键性工作等工作把关。

11.负责监督设计、监理、工程发包、材料设备采购等招标事情。

12.组织相关部门进行合同审核、会签及归档管理工作。

13.各参建单位事情义务、计划审定、审批工程款、材料款。

14.工程项目成本、质量、进度工作的全同管理、监督、监控。

15.负责项目各参建单位的组织和工程施工总协调。

房地产营销策划岗位职责是什么5篇房地产营销策划工作职责

房地产营销策划岗位职责是什么5篇房地产营销策划工作职责下面是收集的房地产营销策划岗位职责是什么5篇房地产营销策划工作职责，供大家品鉴。

房地产营销策划岗位职责是什么1房地产营销策划总监岗位职责说明岗位职责：1、负责制订整体营销工作计划并监督营销工作的完成，负责整体营销思路和方向的把控，负责对营销中心总体工作的全面统筹安排；并对整体推广效果及费用进行把控。

在公司核准权限内负责额外折扣的批准与确认；2、组织制定项目的销售策略，对市场变化运筹帷幄，完成销售任务指标，制定并推行销售流程，管理日常销售队伍，培养销售人员；3、负责所管辖部门的战略性规划，包括部门建设、业务拓展、人力资源配置、管理制度，规范基础业务流程，建立营销管理系统；4、负责按公司既定的发展规划不断开拓业务资源和渠道，负责在销售现场及对外工作中推广和维护公司的品牌形象，保障公司经营的良性发展；5、参与开发项目论证评估及谈判；参与开发项目的物业定位、推广方案、综合策略、价格策略、广告策略、广告计划及专项预算，讨论、调整和审定工作；6、负责与销售相关的政府行业主管部门、新闻媒体及有关社会资源建立良好的公共关系，以获得广泛的社会支持和配合；7、负责与各相关合作单位的工作对接，管理指导监督协调落实及组织召开销售工作会议；8、负责组织落实部门开展房地产销售市场调研，信息收集和政策法规的研究工作；9、主持所管辖部门日常管理、协调、例会、监督、指导、考核、培训等工作；10、参与公司重大投资项目的论证、评估，并提出建设性的构想及可行性操作方案；11、参与公司营销决策讨论；12、依照公司的管理规范和工作流程与公司各部门建立良好的工作配合协作关系；13、协助公司领导完成物业管理公司的引入及引入后的工作对接；14、完成公司领导交办的其它工作。

领导责任：1、对本部门年度及月度工作目标和计划的完成情况负责；2、对本部门直属下级的工作绩效、纪律行为、工作秩序负责；3、对本部门的工作作风与精神面貌、部门预算支出、公司管理制度的执行负责；4、对本部门所掌握与了解的公司商业秘密、信息文件等情况负责；5、对本部门所管理的设备、设施的正常使用负责。

房地产公司销售部岗位职责

房地产公司销售部岗位职责房地产公司销售部岗位职责11.依据公司整体策略制定各项销售计划。

2.负责制定和完善销售管理制度及服务标准。

3.制定并组织实施销售方案，向公司提供销售进度数据和专项报告，配合公司领导制定整体策略、方案;向公司及时反馈销售计划执行中产生的问题，及时提供修正计划或方案调整内容。

4.主持每日销售部例会，总结上一日工作并分配当日置业顾问应完成的工作任务。

5.负责每月的置业顾问绩效考核及将考核结果报总经理审批后执行。

6.负责不定期培训或协助外聘培训导师给予置业顾问不断提高销售知识、技巧的.工作，同时要完成置业顾问培训后按培训要求落实在日常销售工作行动中的责任。

7.与客户、同行业间建立良好的沟通及合作关系。

8.负责监督并执行公司项目宣传、销售广告推广工作，执行成本预算。

9.按计划引导和控制项目销售工作的方向和进度。

10.负责建立、补充、发展、培训销售队伍。

11.掌握市场动态，熟悉市场状况并及时向总经理提供相关信息。

12.负责审核客户销售合同、项目组价、销控制定、销售流转表、部门轮接表、轮休表、电话轮接表、奖罚决定、佣金结算表、日报表、周报表、月报表等。

13.处理客户投诉，跟踪处理投诉结果，并进行客户满意度调查。

14.进行客户分析，建立客户关系，挖掘用户需求。

15.深入了解本项目，把握最新销售住处，为企业提供业务发展战略依据。

16.完成总经理临时交办的其他任务。

房地产公司销售部岗位职责2岗位职责：1、根据公司战略目标，制定所负责项目年度及分阶段的.销售计划，并根据执行情况进行策略调整，完成公司下达的各项销售任务指标;2、带领团队完成项目拓展和客户洽谈、把控销售节奏、完成销售业绩;3、负责项目营销团队管理及人员培养，为业务长期发展提供持续的人才供给。

任职资格：1、大专及以上学历，市场营销相关专业优先;2、具有3年以上房地产销售经验，1年以上销售管理经验;3、具备房地产项目完整操盘经验，熟悉房地产项目全周期营销工作的基本流程;4、具有良好的公关能力、抗压能力及应变能力，目标感强，善于正向激励团队。

房地产公司营销部管理制度

第一章总则第一条为规范房地产公司营销部的管理，提高营销工作效率，确保营销活动有序进行，特制定本制度。

第二条本制度适用于房地产公司营销部的全体员工。

第三条本制度旨在明确营销部的组织架构、岗位职责、工作流程、考核与奖惩等内容。

第二章组织架构第四条营销部设经理一名，负责全面工作；下设市场调研部、销售部、策划部、客户服务部等部门。

第五条各部门职责如下：（一）市场调研部：负责市场调研、竞争对手分析、市场预测等工作。

（二）销售部：负责产品销售、客户关系维护、客户需求挖掘等工作。

（三）策划部：负责营销活动策划、宣传推广、广告投放等工作。

（四）客户服务部：负责客户咨询、投诉处理、售后服务等工作。

第三章岗位职责第六条营销部经理职责：（一）全面负责营销部工作，确保营销目标实现。

（二）组织制定营销策略，协调各部门工作。

（三）对营销部员工进行考核与奖惩。

第七条市场调研部职责：（一）收集、整理市场信息，为营销决策提供依据。

（二）分析竞争对手，提出应对策略。

（三）预测市场发展趋势，为营销活动提供参考。

第八条销售部职责：（一）完成销售目标，拓展市场份额。

（二）维护客户关系，提高客户满意度。

（三）挖掘客户需求，为客户提供个性化服务。

第九条策划部职责：（一）制定营销活动方案，组织实施。

（二）负责广告投放、宣传推广等工作。

（三）对营销活动效果进行评估，提出改进建议。

第十条客户服务部职责：（一）解答客户咨询，处理客户投诉。

（二）跟踪售后服务，提高客户满意度。

（三）收集客户反馈，为产品改进提供依据。

第四章工作流程第十一条营销部各项工作流程如下：（一）市场调研：市场调研部收集市场信息，分析竞争对手，预测市场发展趋势。

（二）营销策划：策划部根据市场调研结果，制定营销活动方案。

（三）销售执行：销售部根据营销活动方案，开展销售工作。

（四）客户服务：客户服务部负责客户咨询、投诉处理、售后服务等工作。

第五章考核与奖惩第十二条营销部实行绩效考核制度，考核内容包括：（一）工作完成情况。