广播电视产业的 经营管理
广播电视体制与经营管理
目录
• 广播电视体制概述 • 广播电视经营管理的概念与特点 • 广播电视体制与经营管理的关系 • 我国广播电视体制与经营管理现状及问题 • 优化广播电视体制与经营管理的策略建议
01
CATALOGUE
广播电视体制概述
广播电视体制的定义
广播电视体制是指广播电视的组织制 度和管理方式，包括所有权、经营权 、管理权等。
品牌化建设
未来，我国广播电视媒体将更加注重品牌化建设，通过打造具有特色的品牌形象来吸引 和留住观众。
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CATALOGUE
优化广播电视体制与经营管理的策略建议
完善广播电视体制，促进经营管理
建立健全广播电视法律法规
制定和完善相关法律法规，规范广播电视行业行为，确保 广播电视体制的合法性和稳定性。
优化广播电视资源配置
由于体制和政策限制，我国广播电视媒体市场竞争不充分，缺乏有 效的激励机制和约束机制。
我国广播电视经营管理现状及问题
经营模式单一
目前，我国广播电视媒体的收入主要依靠广告，这种单一的经营模式使得媒体经营风险加 大，也限制了媒体的创新和发展。
缺乏品牌意识和市场营销策略
许多广播电视媒体缺乏品牌意识和市场营销策略，导致市场竞争力不足，无法有效地吸引容生产、广告销售、传 输覆盖等多个环节，需要综合考虑各种因素，实 现整体效益最大化。
动态性
随着市场需求、技术进步和政策环境的变化，广 播电视经营管理需要及时调整策略，以适应外部 环境的变化。
风险性
广播电视行业面临着政策风险、市场竞争风险、 技术更新风险等多种风险，需要加强风险管理， 确保机构的稳定发展。
04
CATALOGUE
我国广播电视体制与经营管理现状及问题
第八章 广播电视经营活动中的法律规范
广播电视法规与职业道德
四、广播电视广告经营中的法律规范
2.广告活动主体 广告活动主体
开展广告活动包括广告宣传者和广告传播者两方面。 开展广告活动包括广告宣传者和广告传播者两方面。 广告宣传者称为“广告主” 广告宣传者称为“广告主”，就是为推销商品或者提供服 务，自行或者委托他人设计、制作、发布广告的法人、其他经 自行或者委托他人设计、制作、发布广告的法人、 济组织和个人。 济组织和个人。 《广告法》把广告传播者分为两类：一是广告经营者， 广告法》把广告传播者分为两类：一是广告经营者， 指委托提供广告设计、制作、代理服务的法人、 指委托提供广告设计、制作、代理服务的法人、其他经济组织 或者个人；二是广告发布者， 或者个人；二是广告发布者，指为广告主或者广告主委托的广 告经营者发布广告的法人或其他经济组织。 告经营者发布广告的法人或其他经济组织。
广播电视法规与职业道德
一、我国媒介产业发展概述
2.文化体制改革对新闻业的影响 文化体制改革对新闻业的影响
新一轮文化体制改革对新闻媒介产业的影响主要有： 新一轮文化体制改革对新闻媒介产业的影响主要有： 第一，主要新闻单位事业性质不变；转制为企业的报刊社， 第一，主要新闻单位事业性质不变；转制为企业的报刊社， 可以同业外国资合资、合作，但是不许接受非公有资本。 可以同业外国资合资、合作，但是不许接受非公有资本。 第二，新闻单位（包括事业单位和企业）设立的各类相关 第二，新闻单位（包括事业单位和企业） 企业，可以同业外国资、民资合资、合作， 企业，可以同业外国资、民资合资、合作，可以采取包括成立 上市公司在内的各种融资手段，但是必须保证国资控股。 上市公司在内的各种融资手段，但是必须保证国资控股。 第三，一些与新闻传播相关的行业，如广告、印刷、发行、 第三，一些与新闻传播相关的行业，如广告、印刷、发行、 节目（新闻节目除外）制作等，进入市场体制， 节目（新闻节目除外）制作等，进入市场体制，允许建立不同 所有制的企业，它们会同新闻单位形成竞争又合作的关系。 所有制的企业，它们会同新闻单位形成竞争又合作的关系。
广播电视体制与经营管理
第一节 广播电视的体制
广播电视传播的制度 当今世界的三大电视体系: 以美国为代表的以私有制为主体的完全商业化运作体制： 以西欧各国为代表的公私兼顾的双轨制运作体制； 以中国为代表的完全国有的有限商业化运作体制。 世界其他国家的电视体制，或可归入上述三种体制，或是这三种体制的小小变异。这三种体制将基本上主导21世纪电视业的体制。 近年来，随着广播电视技术的发展，单一模式的广播电视传播制度已不能满足电视发展的需要，特别是“国营制度型”的电视传播常常入不敷出，致使不得不改变初衷。“公商并营制度型”就是这个类型的代表。
计划经济体制下广播电视体制的弊端：
01
事业活动的非经济化
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事业主体的国办化
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事业机构的行政化
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事业经费的供给化
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事业资源配置的非经济化
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事业系统的非整合性
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事业管理的非法制化
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第一节 广播电视的体制
第一节 广播电视的体制
为适应社会主义市场经济体制改革要求，中国电视从20世纪90年代开始探索引进商业电视的运作模式，尝试制作与播出分离，即除新闻节目外，其他各类节目（如社教类节目、知识类节目、娱乐类节目、生活服务类节目等）的生产逐步走向市场，吸纳社会资金和人才，走开门办电视之路。具体地说，就是电视台以宣传为中心，把工作重点放到播出上，电视节目的制作则推向市场，对节目生产实行企业化管理。
03
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第一节 广播电视的体制
02
系统性
——“条”的属性、职能及结构发生重大转变
03
地方性
——“块”的改革更令人瞩目
广播电视体制的产业性探索
《广播电视管理条例》的颁布使广播电视的体制改革有了法制化的内容 广播电视体制改革的新举措
传媒经营与管理
传媒经营与管理新闻事业：是“新闻机构及其各项业务活动的总称”.它是由报社、通讯社、广播电台、电视台、新闻期刊社、新闻电影制片厂等专门机构，运用报纸、广播、电视、新闻图片、新闻期刊、新闻电影等传播媒介进行的新闻传播活动。
媒介产业：（media industry）又称传媒产业，是信息产业和文化产业中的一个重要分支，其中有报社、报业集团、通讯社、出版社（集团）、电台、电视台、广告公司等。
经营：最初之义是经始营造，即度量、谋划、运作、建造之意。
据此延伸的一般意义，是指依据一定的原则进行谋划和运作来获取利益的活动。
管理：所谓管理，就是在一定的社会制度等外部环境中，一个组织为了实现其目标，由管理者对组织内部资源进行计划、组织、领导、控制，促进其相互配合，以取得最大效益的动态过程。
传媒经营与管理：就是根据媒介市场的总体情况确定自身发展的战略目标，运用传媒的人、财、物以及其他社会资源，通过计划、组织、领导和控制等手段，实现媒介社会效益和经济效益最大化的过程。
传媒经营管理是一个动态的活动过程，它贯穿于传媒运营的多个环节。
社会效益、经济效益、决策职能：决策是管理者针对出现的问题或机会而作出的解决方法的抉择计划职能：是确定组织的阶段性目标后安排其实现方式的一种管理行为，此处的阶段性目标是指组织目标在时间上的分解。
组织职能：组织这个职能就是围绕组织结构这个主题而设计、运作、变革。
它为计划的落实提供保证。
也可以说，组织负责“组织”的计划的实施。
指挥职能：社会组织建立后，使之发挥作用，这就是指挥的职能。
控制职能：控制是在组织运作中进行监督，并根据监督情况修正运作方式和目标本身以使组织有效实现其目标的过程。
协调职能：协调是指企业内外的一切工作都要互相配合，保持整体平衡，不发生重复、脱节的问题。
协调包括内部协调和外部协调。
激励职能：激励就是采取举措满足员工的需要以使其为组织运作更加有效而努力奉献。
目标管理；从形式上看，目标管理是一种程序和过程，它使组织中的上级与下级一起商定组织的共同目标，并由此决定上下级的责任和分目标，并把这些目标作为经营、评估和奖励每个单位与个人贡献的依据和标准。
传媒经营与管理
名词解释新闻事业：是“新闻机构及其各项业务活动的总称”.它是由报社、通讯社、广播电台、电视台、新闻期刊社、新闻电影制片厂等专门机构，运用报纸、广播、电视、新闻图片、新闻期刊、新闻电影等传播媒介进行的新闻传播活动。
媒介产业：（media industry）又称传媒产业，是信息产业和文化产业中的一个重要分支，其中有报社、报业集团、通讯社、出版社（集团）、电台、电视台、广告公司等。
经营：最初之义是经始营造，即度量、谋划、运作、建造之意。
据此延伸的一般意义，是指依据一定的原则进行谋划和运作来获取利益的活动。
管理：所谓管理，就是在一定的社会制度等外部环境中，一个组织为了实现其目标，由管理者对组织内部资源进行计划、组织、领导、控制，促进其相互配合，以取得最大效益的动态过程。
传媒经营与管理：就是根据媒介市场的总体情况确定自身发展的战略目标，运用传媒的人、财、物以及其他社会资源，通过计划、组织、领导和控制等手段，实现媒介社会效益和经济效益最大化的过程。
传媒经营管理是一个动态的活动过程，它贯穿于传媒运营的多个环节。
社会效益、经济效益、决策职能：决策是管理者针对出现的问题或机会而作出的解决方法的抉择计划职能：是确定组织的阶段性目标后安排其实现方式的一种管理行为，此处的阶段性目标是指组织目标在时间上的分解。
组织职能：组织这个职能就是围绕组织结构这个主题而设计、运作、变革。
它为计划的落实提供保证。
也可以说，组织负责“组织”的计划的实施。
指挥职能：社会组织建立后，使之发挥作用，这就是指挥的职能。
控制职能：控制是在组织运作中进行监督，并根据监督情况修正运作方式和目标本身以使组织有效实现其目标的过程。
协调职能：协调是指企业内外的一切工作都要互相配合，保持整体平衡，不发生重复、脱节的问题。
协调包括内部协调和外部协调。
激励职能：激励就是采取举措满足员工的需要以使其为组织运作更加有效而努力奉献。
目标管理；从形式上看，目标管理是一种程序和过程，它使组织中的上级与下级一起商定组织的共同目标，并由此决定上下级的责任和分目标，并把这些目标作为经营、评估和奖励每个单位与个人贡献的依据和标准。
广播电视管理制度
广播电视管理制度1. 前言广播电视是现代社会的重要媒体形式，对于信息传播、思想引导、文化传承等方面具有重要意义。
为了加强广播电视行业的管理，规范广播电视的节目制作和播出，确保它们符合社会主义核心价值观和社会道德要求，特制定了本管理制度。
2. 目的和适用范围本管理制度的目的是为了加强对广播电视行业的管理，保障广播电视节目的质量和内容安全，推动广播电视事业的健康发展。
本管理制度适用于广播电视节目的制作、播出以及行业从业人员的管理，涵盖电台、电视台、有线电视网络等广播电视机构，以及广播电视节目的制作单位和相关从业人员。
3. 广播电视节目的制作和审查3.1 节目主题选择广播电视节目应坚持正确的舆论导向，积极弘扬社会主义核心价值观，传播优秀的文化和艺术作品，关注群众的需求，推动社会和谐稳定。
节目制作单位在确定节目主题时，应充分考虑观众的兴趣和需求，尊重和维护社会公共利益。
3.2 节目制作过程节目制作人员应确保节目内容的真实、准确和客观。
在进行镜头编排、编辑等制作过程中，应遵循职业道德，不得歪曲事实和虚构信息。
节目制作单位应加强对节目制作人员的管理和监督，确保节目制作的质量和合规性。
3.3 节目审查广播电视节目应经过严格的审查程序，确保节目内容符合法律法规和相关规定。
相关管理部门应建立健全的审查机制，加强对节目内容的审核，对不符合要求的节目及时予以退回或拒绝播出，确保广播电视节目的健康发展。
4. 广播电视节目的播出管理4.1 时间安排广播电视节目应合理安排播出时间，尊重观众的选择和权益。
在节目播出时间安排上，应根据不同观众群体的特点和需求，合理分配各类节目的播放时间，确保广播电视节目的多样性和丰富性。
4.2 频道管理广播电视节目的播出应根据频道的定位和观众群体的特点进行合理安排。
相关管理部门应建立频道管理制度，明确各频道的定位和特色，规范频道接收和播出的节目内容，确保广播电视节目的质量和观众的收视体验。
4.3 广告管理广播电视节目中的广告播放应符合相关法律法规的规定，不得包含虚假宣传、误导消费者等内容。
广播电视台要加强经营管理
广播电视台要加强经营管理在当今数字化媒体快速发展的时代，广播电视台作为传统媒体的代表，面临着前所未有的竞争压力。
为了保持竞争优势并适应新时代的发展趋势，广播电视台必须不断加强经营管理，提升业务水平，实现可持续发展。
1. 制定长期规划广播电视台要加强经营管理，首先需要制定长期规划。
长期规划可以帮助广播电视台明确未来发展目标，制定相应措施和计划，引导企业持续向前发展。
2. 加强内容创新内容为王，创新是发展的动力。
广播电视台要不断加强内容创新，推出符合时代潮流和观众需求的节目内容，提高节目质量，吸引更多观众。
3. 提高经营效率广播电视台要加强经营管理，提高经营效率是关键。
优化企业内部流程，降低成本，提高生产效率，实现资源最优配置。
4. 加强人才培养人才是企业发展的核心竞争力。
广播电视台要加强人才培养，建立完善的人才培养体系，培养出一支专业、高效的团队。
5. 加强市场营销市场营销是企业获取利润的关键环节。
广播电视台要加强市场营销，深入了解市场需求，提供符合观众需求的产品和服务，增强市场竞争力。
6. 强化品牌建设品牌是企业的核心价值，也是企业竞争力的象征。
广播电视台要加强品牌建设，树立良好的品牌形象，提升品牌知名度和美誉度。
7. 加强与新技术融合随着新技术的不断发展，广播电视行业也在不断变革。
广播电视台要加强与新技术的融合，创新业务模式，提升服务体验，适应新时代的发展趋势。
综上所述，广播电视台要加强经营管理，密切关注市场变化，不断创新，提升竞争力，实现可持续发展。
只有不断改进经营管理，不断提高企业整体实力，才能在激烈的竞争中脱颖而出，迎接未来的挑战。
多元融合_谋变破局——地市广播电视台产业经营面临的困境与应对策略
声屏世界2023/11经营全方略媒体与产业机制，在多向度传播视域中实现国产微纪录片对外传播效果最大化。
中华传统文化应当主动寻求与媒体的深度合作，推动传统文化产业与影视产业的综合性发展，开创中华文化数字化、网络化的传播渠道，以海外受众为输出对象，推动中华优秀传统文化走出国门，为世界文明的交流互鉴做出贡献。
结语中华传统文化作为中国民间精神的独特标识和文化象征，与中华文化的传承息息相关。
改革开放以来，中外交流活动频繁，形式多样的传统文化不断走出国门，越来越多的国际友人开始了解、欣赏和学习中国文化，传播精神文明。
微纪录片肩负着国际传播与国家形象建构的重要使命，着力阐述中国实践、中国主张、中国政策和中国智慧，在重大事件、重大外交和对外活动中，配合党和国家传播主流价值观，助力打造社会主义现代化文化强国，有效提升了中国在国际舆论场的话语权和影响力。
中华传统文化微纪录片不仅要“走出去”，还要“走得远”，要着力打破跨文化传播的语言壁垒，寻找更易于国外受众接受的情感共鸣和价值认同，成为向世界展示中国文化、中华文明、中国形象的“国家名片”，清晰地记录一个美好的崭新中国，让全世界人民切实感受到生动真实的中国形象和中华文化的独特魅力。
(作者单位:渤海大学新闻与传播学院)本文责编:邵满春参考文献:[1]韩飞,何苏六.中国纪录片国际传播能力建设:历史路径与当下迷思[J],现代传播,2020,42(12):116-120.[2]周宇豪,刘宁.习近平国际传播观的科学内涵、核心内容与时代特征[J],新闻与传播评论,2022,75(06):5-16.随着信息技术的飞速发展和互联网的普及，传统媒体行业正在经历一次前所未有的变革。
在这个时代，媒体的形态、传播方式以及受众的需求都在发生着巨大的变化。
近年来，传统媒体的生存状况越来越严峻，报纸、广播、电视等传统媒体的受众群体正在逐渐流失，而新媒体、自媒体、社交媒体等媒体形式不断崛起，越来越多的人已经习惯通过互联网获取信息，导致传统媒体产业经营由过去“一家独大”变为“弱势存在”。
广播电视事业单位管理与发展的现状与趋势
广播电视事业单位管理与发展的现状与趋势近年来，广播电视事业在社会发展中扮演着重要的角色。
作为一种主要的信息传播工具和文化推动者，广播电视事业单位的管理和发展已成为各界密切关注的焦点。
本文将从管理和发展两个方面探讨广播电视事业单位的现状与趋势。
一、广播电视事业单位管理的现状1. 资源配置不均衡广播电视事业单位的经营资源主要包括人力、财力、技术和内容资源。
目前，由于各地资源不均衡的现象普遍存在，一些发展相对滞后的地区缺乏高层次的专业人才和先进的设备，难以满足市场需要。
2. 内容创新不足广播电视事业单位在内容创新方面存在一定的困境。
由于市场竞争激烈，一些机构过于追求收视率和广告效益，导致剧集制作内容趋同化，缺乏创新和个性化。
这对于提高观众的粘性和忠诚度是不利的。
3. 人才培养面临挑战广播电视事业单位需要具备专业素养和创新意识的人才。
然而，目前在广播电视领域缺乏高素质的人才储备，尤其是对于创作团队和专业主持人的稀缺性，阻碍了广播电视事业的进一步发展。
二、广播电视事业单位管理的趋势1. 信息技术的应用信息技术的迅猛发展为广播电视事业单位带来了新的发展机遇。
通过网络传播和移动终端的普及，观众可以随时随地收看广播电视节目，这为广播电视事业单位提供了广阔的市场和传播渠道。
2. 内容多样化广播电视事业单位应积极推动内容多样化，加强原创和独特性。
通过挖掘地方特色、民俗文化等元素，提供更具吸引力的节目内容，满足不同观众群体的需求，这将有利于扩大市场份额和提高影响力。
3. 人才培养与引进广播电视事业单位要注重人才培养与引进。
通过建立完善的培训机制和激励机制，提高员工的专业素养和创新能力。
同时，引进一些具有丰富经验和创新思维的专业人才，为广播电视事业单位注入新鲜血液。
4. 合作与创新广播电视事业单位应积极推动与其他相关产业的深度合作和创新，跨界整合资源，丰富节目类型，提高品质和影响力。
在新媒体时代，通过与互联网、移动互联网等行业的融合，创造更多的增值服务和商业模式。
中国广播电视模式之对我国广播电视经营管理的认识PPT课件
建立一种层次分明、结构合理，将广 播电视的事业型和产业型特点结合，并充 分实现广播电视的政治功能和社会、经济 功能的一种新型的具有中国特色的广播电 视体制。
结束语
当你尽了自己的最大努力时，失败也是伟大的， 所以不要放弃，坚持就是正确的。
When You Do Your Best, Failure Is Great, So Don'T Give Up, Stick To The End
是以经济利益为考虑要素，对广播电视事业的 频段资源、传播效应等一系列社会功能进行合理 配置、管理运作的所有经营管理和统称。
指出售广播电视广告时段的有关经济活动和管 理运作。
无论从广义上还是狭义的理解广播电视经营管理的概 念，都必须基于对广播电视事业的产业属性和经济功能的 认识。
对广播电视的功能和属性的认识，属于人
➢1940年，邹韬奋曾在《事业性与商品性的问题》一文中， 就指出了媒体的商品性的必要性和必然性； ➢1947年，法兰克福学派阿多诺和霍克海默提出“文化工 业论”，指出“（西方）所有大众媒介均为具有相同商业 目的和经济逻辑的企业体系”。
而且十四大的报告也揭示了如果我们仍按行政事业、 显计然划，经随济着的社传会统的思发路展来进研步究广，播原电有视的的广经播营电管视理管理，体必 制将政和无治而运法功多能行正年为机确以出来制认发，点已识我，越到国几来广对乎广一越播播切不电电工适视视作事安应的业排产广进都业播行是管从属电理广性视运播的的作电是视现发以事实展其业。了的阶级。政属治性属、
性出发的。
一方面，由广播电视的阶级属性所决定的，它总是由一定的政 府、政党、集团所控制，并依照其意志来进行管理运作的。（喉舌 功能）
另一方面，广播电视相对于社会经济活动范畴而言，则具有明 显的产业性，从产业发展的角度来研究广播电视，是深化广播电 视改革，发展广播电视生产力的必然。
广播电视节目制作经营管理规定
广播电视节目制作经营管理规定1【发布单位】国家广播电影电视总局【发布文号】国家广播电影电视总局令第34号【发布日期】 -07-19【生效日期】 -08-20【失效日期】【所属类别】国家法律法规【文件来源】法律图书馆新法规速递广播电视节目制作经营管理规定(国家广播电影电视总局令第34号)《广播电视节目制作经营管理规定》经 6月15日局务会议经过，现予发布，自 8月20日起施行。
局长：徐光春二○○四年七月十九日广播电视节目制作经营管理规定第一章总则第一条为坚持广播电视节目正确导向，促进广播电视节目制作产业繁荣发展，服务社会主义物质文明和精神文明建设，根据国家有关法律、法规，制定本规定。
第二条本规定适用于设立广播电视节目制作经营机构或从事专题、专栏、综艺、动画片、广播剧、电视剧等广播电视节目的制作和节目版权的交易、代理交易等活动的行为。
?专门从事广播电视广告节目制作的机构，其设立及经营活动根据《广告法》等有关法律、法规管理。
第三条国家广播电影电视总局（以下简称广电总局）负责制定全国广播电视节目制作产业的发展规划、布局和结构，管理、指导、监督全国广播电视节目制作经营活动。
?县级以上地方广播电视行政部门负责本行政区域内广播电视节目制作经营活动的管理工作。
第四条国家对设立广播电视节目制作经营机构或从事广播电视节目制作经营活动实行许可制度。
?设立广播电视节目制作经营机构或从事广播电视节目制作经营活动应当取得《广播电视节目制作经营许可证》。
第五条国家鼓励境内社会组织、企事业机构（不含在境内设立的外商独资企业或中外合资、合作企业）设立广播电视节目制作经营机构或从事广播电视节目制作经营活动。
第二章节目制作经营业务许可? 第六条申请《广播电视节目制作经营许可证》应当符合国家有关广播电视节目制作产业发展规划、布局和结构，并具备下列条件：（一）具有独立法人资格，有符合国家法律、法规规定的机构名称、组织机构和章程；?（二）有适应业务范围需要的广播电视及相关专业人员、资金和工作场所，其中企业注册资金不少于300万元人民币；?（三）在申请之日前三年，其法定代表人无违法违规记录或机构无被吊销过《广播电视节目制作经营许可证》的记录；?（四）法律、行政法规规定的其它条件。
广播电视节目制作经营管理规定
广播电视节目制作经营管理规定文章属性•【制定机关】国家广播电影电视总局(已撤销)•【公布日期】2004.07.19•【文号】国家广播电影电视总局令第34号•【施行日期】2004.08.20•【效力等级】部门规章•【时效性】已被修改•【主题分类】广播影视正文国家广播电影电视总局令（第34号）《广播电视节目制作经营管理规定》经2004年6月15日局务会议通过，现予发布，自2004年8月20日起施行。
局长徐光春二00四年七月十九日广播电视节目制作经营管理规定第一章总则第一条为坚持广播电视节目正确导向，促进广播电视节目制作产业繁荣发展，服务社会主义物质文明和精神文明建设，根据国家有关法律、法规，制定本规定。
第二条本规定适用于设立广播电视节目制作经营机构或从事专题、专栏、综艺、动画片、广播剧、电视剧等广播电视节目的制作和节目版权的交易、代理交易等活动的行为。
专门从事广播电视广告节目制作的机构，其设立及经营活动根据《广告法》等有关法律、法规管理。
第三条国家广播电影电视总局（以下简称广电总局）负责制定全国广播电视节目制作产业的发展规划、布局和结构，管理、指导、监督全国广播电视节目制作经营活动。
县级以上地方广播电视行政部门负责本行政区域内广播电视节目制作经营活动的管理工作。
第四条国家对设立广播电视节目制作经营机构或从事广播电视节目制作经营活动实行许可制度。
设立广播电视节目制作经营机构或从事广播电视节目制作经营活动应当取得《广播电视节目制作经营许可证》。
第五条国家鼓励境内社会组织、企事业机构（不含在境内设立的外商独资企业或中外合资、合作企业）设立广播电视节目制作经营机构或从事广播电视节目制作经营活动。
第二章节目制作经营业务许可第六条申请《广播电视节目制作经营许可证》应当符合国家有关广播电视节目制作产业发展规划、布局和结构，并具备下列条件：（一）具有独立法人资格，有符合国家法律、法规规定的机构名称、组织机构和章程；（二）有适应业务范围需要的广播电视及相关专业人员、资金和工作场所，其中企业注册资金不少于300万元人民币；（三）在申请之日前三年，其法定代表人无违法违规记录或机构无被吊销过《广播电视节目制作经营许可证》的记录；（四）法律、行政法规规定的其他条件。
媒介经营管理
媒介经营管理名词解释1、媒介产业：媒介产业，又称传媒产业，是信息产业和文化产业中的一个重要分支，其中有报社、报业集团、通讯社、出版社（集团）、电台、电视台、广告公司等。
2、双效统一：在新闻事业的全部经营管理和活动中，坚持社会效益与经济效益相统一的原则。
这是我国新闻事业经营管理的原则之一。
（社会效益放在第一位，必要时牺牲经济利益来确保社会效益。
）3、制作人中心制：广播电视节目以制作人为中心，制作人是节目的生产制作过程中的主导人物和总负责人，具有对节目的策划、制作、包装、推介、优化、转产等流程的实际操作经营权和对相关工作人员的指挥领导权。
4、STP营销：在现代社会中，广大受众对媒介产品的需求越来越多样化。
为了充分利用自身有限的资金和物质资源，生产最适合受众需要的物质产品，媒介组织理应从市场细分入手，确定目标市场，然后再进行市场定位。
这样，才能选定最适合媒介组织的营销战略，以及销售潜力最大、获利最丰的那些市场作为自己努力的目标，采取相应的策略，打入和占领这些市场。
上述情况，被经济学家视为现代战略营销的核心，即STP营销，它包括细分市场、选择目标市场和产品定位。
简答题1、媒介组织在公共关系中的特殊地位。
在公共关系中，媒介组织所担任的角色一身兼三任。
一般情况下，媒介组织是社会组织或企业的主要工作对象之一，是它们面对的需要协调的媒介关系，即公共关系的客体。
同时，由于媒介组织本身又是大众传播的基本沟通渠道，所以他在社会组织或企业与公众之间处于中介地位，起到传递、交流信息的桥梁、纽带的作用。
着重探讨第三种情况，即作为媒介产业的各种媒介组织，它们是公共关系的主体，应当运用公共关系，在其面对的公众和社会环境中发挥公共关系的平衡、协调与和谐的作用。
2、媒介市场细分的要求。
①可衡量性。
各细分市场要有明显的区别，各自有着容易识别的消费者群体（受众）。
他们有着共同的特征，有着类似的消费行为。
而且，媒介组织有可能以合理的代价，通过市场调研获取这些资料。
第14章-我国广播电视事业的经营管理
二、广播电视系统“三位一体”的管理职能 《广播电视管理条例》以行政法规的形式肯定了我国广播电视事业“宣传工作、事业建设和行业管理”的“三位一体”的广播电视体制。
三、对我国广播电视经营管理的认识 从广义上来讲，广播电视事业管理是以经济利益为考虑要素，对广播电视事业的频段资源、传播效应等一系列社会功能进行合理配置、管理运作的所有经营管理的统称。 从狭义上来讲，广播电视经营管理是专指出售广播电视的广告时段的有关经济活动和管理运作。
2.传播者市场电视传播者就是指电视台。电视传播者市场是指电视节目传播者市场，即为实现电视信号的传播而购买电视节目、电视技术、设备、建筑物以及其它服务性产品的市场。
3.代理市场电视节目代理市场是指那些为销售和自身营运而购买电视节目、服务和其他商品的单位和个人。这就是说，电视节目代理不仅可以在流通领域内活动，还可以在生产领域内活动；电视节目代理者不是单纯的销售者，还可以以生产者的身份进行购买活动。
4.投资者市场 所谓电视节目投资者市场是由为获取利益而对电视节目生产或销售投资的单位和个人组成的市场。电视节目投资者市场的定义告诉我们，其投资范围只限于电视节目的制作和销售，不包括传播领域。
5.政府机构市场政府机构市场是由各级政府机构、社会团体、党派组织、企事业单位构成的并且通过购买行为实现其职能的市场。
第二节 广播电视的产业经营的特点和内容
所谓产业，是指一切从事物质和精神产品生产以及提供劳务服务活动的部门集合体。广播电视是党、政府和人民的“喉舌”和宣传的舆论工具，这是社会主义广播电视的基本性质。同时广播电视作为精神产品的生产部门，又具有生产属性。
一、广播电视产业经营的特点
1、产品经营的时效性2、产品经营的市场竞争加剧3、产品效益受社会效益的制约4、消费群体的多样性和多变性5、经营活动的参与性强
融媒体下广播电视行业财务管理的现状及对策分析
2023（8）总第1489期财务管理融媒体下广播电视行业财务管理的现状及对策分析陈露广西广播电视台摘要：融媒体时代的到来，使得广播电视行业的媒体格局、舆论生态以及传播方式等层面发生巨大变化，为了满足融合发展要求，需加强对传统经营管理模式的创新，尤其应提高对财务管理的重视，结合对现代化发展要求及广播电视媒体转型发展需求的分析，合理选择财务管理方法。
本文分析了广播电视行业的财务管理现状，并提出解决相关问题的有效策略，意在提高广播电视行业的财务管理质效，为内部资金和资源的合理配置及有效控制提供技术支撑，进一步推动行业的快速稳定发展。
关键词：融媒体；广播电视行业；财务管理新时期发展环境下，传统广播电视行业不断受到新媒体的冲击，想要在全媒体竞争格局中赢得战略主动，不仅需要推进广播电视的全媒体融合发展、转型升级，还需要重点关注财务管理工作，为广播电视事业发展提供有力的支持和保障。
由于媒体市场竞争愈加激烈，很多广播电视媒体都面临着受众流失和广告下滑的困境，只有积极探索广播电视业财融合模式，才能创造更多效益，因此，应认真分析融媒体背景下面对的财务管理问题，并结合实际情况采取有效措施进行科学化处理。
一、融媒体下广播电视行业的财务管理现状（一）缺少科学完善的财务管理制度基于现阶段的实际发展中，互联网技术给媒体行业带来发展动力，也使得媒体行业面对更多挑战。
融媒体是广播电视行业未来的主要发展趋势，在融媒体发展环境下，为了保证相关工作得到规范化落实，通常需要建立完善的财务管理机制。
通过分析部分广播电视媒体的实际运营情况，尤其是财务管理状况，体现出一定的特殊性，与普通的企业相比，其财务管理存在很大差异。
尤其是融媒体时代的到来，广播电视的经营管理容易受到多种外部因素干扰，导致内部的财务管理机制不够完善，无法为财务管理工作提供基础依据，弱化了财务管理的实效性。
（二）财务管理与业务活动衔接不畅新时代发展背景下，广播电视媒体不断寻求变革，领导层重点关注内容、渠道、平台、经营等方面深度融合，却往往容易忽略财务管理的配套升级，财务管理对于日常开展经营和决策的重要指导作用，及业财融合的理念尚未能融合到日常运营中来，存在重业务轻财务的现象。
广电直播管理制度
广电直播管理制度一、前言随着社会的发展和进步，广播电视行业也在不断壮大和发展。
广播电视直播作为广播电视行业中不可或缺的一部分，具有丰富的内容和多样的形式，能够有效地传播信息和娱乐观众。
然而，广播电视直播也存在一定的风险和问题，因此必须建立科学的管理制度，规范广播电视直播的运营和管理，确保广播电视直播的健康有序进行。
二、管理目标（一）加强广电直播管理，维护广电秩序，弘扬中华优秀传统文化，提高广播电视直播的文化内涵和艺术水准。
（二）创新广电直播节目内容，加强广播电视直播的节目品质，提升广播电视直播的市场竞争力。
（三）完善广电直播市场监管体系，建立健全广电直播管理制度，维护广电直播市场秩序，保护广电直播资源，促进广电直播行业健康发展。
三、管理原则（一）依法经营，规范广播电视直播行为，合法合规开展广播电视直播活动。
（二）健康向上，倡导积极健康、向上向善的广播电视直播内容，拒绝低俗和不良内容。
（三）诚信经营，坚持诚信经营，坚决抵制广播电视直播领域乱象，维护行业健康发展。
（四）创新发展，推动广播电视直播技术创新和节目创新，提升广播电视直播的竞争力和市场地位。
四、管理规范（一）广播电视直播节目内容管理1.广播电视直播节目内容应当符合国家法律法规和相关行业规范，不得含有违背社会主义核心价值观的内容，不得含有暴力、色情、低俗、恶俗、迷信等内容。
2.广播电视直播节目应当积极宣传中华优秀传统文化和社会主义核心价值观，注重传播正能量，提高民族精神和文化自信。
3.广播电视直播节目应当注重文化艺术价值，提升广播电视直播的艺术水准和文化内涵，推动广播电视直播产业的发展。
（二）广播电视直播节目制作管理1.广播电视直播节目制作必须按照相关规定进行，节目制作人员必须具备相关从业资格，对于节目制作过程中存在的违规行为，必须进行严肃处理。
2.广播电视直播节目制作应当注重节目内容原创和创新，倡导高品质、高水准的广播电视直播节目制作。
3.广播电视直播节目制作应当科学管理，建立健全的制作流程，确保节目制作的合规合法。
广电经营部经营工作月计划
广电经营部经营工作月计划20*年，广播电视工作总体工作思路：围绕四个重点，实现四个突破。
坚持正确地舆论导向，打好以经济建设为重点，各项事业协调发展的主题性宣传战役，实现舆论引导水平上的新突破；以设备数化更新改造、扩大覆盖面为重点，使基础建设再投入力度上有新突破；以产业发展为支撑，实现经营创收新突破；以建设和谢广电为重点，在提升队伍素质上有新突破，努力实现广电事业又好又快发展。
一、宣传工作在舆论引导水平上实现新突破（一）、主旋律报道要围绕中心，重点突出，呈现亮点。
搞好中、省、县的决策部署和会议精神贯彻落实宣传战役。
回顾展示XX年全县社会经济发展的新成绩、新经验，充分展现“xx”发展前景和20*年发展的新思路和新举措；围绕做大做强工业经济建设这个主题，打好重点项目，国企改革，特色产业，循环经济发展等宣传战役；打好新农村建设宣传战役；打好招商引资和项目建设宣传战役。
为我县实施项目带动战略，优化发展环境倾心竭力提供舆论支持；打好建设和谐*县宣传战役。
为推进各项社会事业发展，推动精神文明和法制建设，维护社会稳定营造和谐的舆论氛围。
（二）始终坚持“三贴近”原则，使广播电视节目更具舆论引导力，文化影响力和广告吸引力。
狠抓特色栏目，努力实现栏目品牌化战略，发挥舆论监督的积极作用；丰富广播电视文艺节目，活跃群众文化生活。
重点做好20*年春节文艺晚会、第三届青年歌手大赛、秦腔大赛等群众性电视文艺活动；上送市电台、电视台稿件数量要力争实现争一保二的目标；加大节目创优力度，提高节目整体质量。
县广播电视台要围绕宣传战役的开展，精心安排，科学策划，把宣传任务逐月具体化。
全年经济新闻、民生新闻、图像新闻报道量要达到总播出量的90%以上，制播专题节目25部以上，制播具有影响力的公益广告20部以上。
二、事业建设在加大投入力度上实现新突破（一）加快设备更新改造工作，推进数字化发展进程。
4月底前力争投入资金50万元，增加专业摄像机和编、播、设备，解决播设备质量不高、更新改造缓慢的问题。