安全结构工资管理办法
安全质量结构工资
安全质量结构工资是指在建筑工程项目中，负责安全、质量和结构工作的人员所获得的薪酬。
安全质量结构工作是项目中至关重要的一部分，确保项目的安全性、质量和结构稳定性，对项目的成功实施起着关键作用。
因此，为了吸引和激励这些人才，需要给予他们合理的工资。
安全质量结构工资的构成：1. 基本工资：安全质量结构工作的基本薪酬，根据工作岗位的要求以及个人的工作经验和能力来确定。
2. 绩效奖金：根据工作绩效的表现，给予额外的奖金或津贴。
例如，针对安全质量结构工作的相关指标进行评估，评选出优秀者给予奖励。
3. 加班费：安全质量结构工作可能需要加班或在非常规时间进行工作，为了鼓励员工积极投入工作，需要给予加班费。
4. 岗位津贴：对于特殊的工作岗位，需要承担更多的责任和风险，应根据实际情况给予额外的津贴。
例如，负责高风险施工区域或高度工作的人员。
5. 基本保障：包括社会保险、医疗保险、住房公积金等基本福利，确保员工的基本生活质量和安全。
这些保障应该是法定的，并符合国家政策和法律的规定。
6. 培训和发展：为了提升员工的专业技能和知识水平，需要提供培训和发展机会。
这包括内部培训、外部培训、参加学术会议等。
提供这些机会有助于员工提升能力，并增加其在安全质量结构领域的竞争力。
7. 职业发展：在安全质量结构领域，员工的职业发展和晋升是非常重要的。
应该有明确的晋升路径和职业发展规划，并根据员工的工作表现和能力给予晋升机会和职务升迁。
除了以上的构成要素外，还有其他因素也会对安全质量结构工资产生影响，例如项目规模、公司规模、行业地位等。
同时，国家和地区的经济发展水平和法律法规对工资的影响也不可忽视。
因此，在确定安全质量结构工资时，需要综合考虑各种因素，并与市场相匹配，以确保员工的薪酬合理且具有竞争力。
总体来说，安全质量结构工资应该是公平、合理且具有竞争力的，旨在激励员工积极投入工作，并提升其专业技能和能力，确保项目的安全、质量和结构稳定性。
综采队安全质量结构工资分配办法
综采队安全质量结构工资分配办法综采队安全质量结构工资分配办法为提高班组安全管理水平，增强职工安全质量意识，实现区队安全生产总体目标，加大职工工资收入与安全风险的挂钩比例，切实体现安全就是效益的理念，根据《城郊煤矿安全结构工资分配办法》特制定《综采队安全质量结构工资分配办法》。
一、基本原则：1、安全质量结构工资分配必须体现公平、公正、公开的原则进行，做到上墙公布、公开。
2、安全质量结构工资分配依照班组中人员出勤情况进行分配。
3、加大职工安全质量结构工资二次分配力度，拉开职工之间工资分配档次，利用经济杠杆调动基层职工的工作热情和责任心，提升职工的安全生产意识，促进安全生产态势。
4、根据职工的劳动态度、劳动强度、技能水平和实际工作量，制定出具体的给分办法，队根据各班组提供个人月实得小分情况核算职工工资。
5、队在对职工安全结构工资结算时，依照各班组当月员工出勤的总分队仅对管理人员工资和各班组的整体工资进行结算，先对班组整体工资结算后作为各班组职工工资分配的基数，职工工资分配按照个人岗效得分和安全质量结构得分对职工工资进行结算。
二、成立安全质量结构工资管理领导小组组长：王登科副组长：潘洪臣成员：黎矿生张全如赵六山冯文明张洋吕朝阳赵国军杨兰宁常春雷刘道光杨富海陈自愿李海明卢世利周文北主要负责人：王登科三、工资分配管理办法（一）管理人员工资分配管理办法1、队长、书记及“三大员”（核算员、办事员、材料员）的安全质量结构工资分配：由矿直接考核结算。
2、副队长安全质量结构工资分配办法：（1）各副队长的安全质量结构工资由区队采用安全积分方式进行考核，跟班副队长每月采取百分制。
（2）各跟班队干安全质量结构工资分值=100-跟班期间的安全、隐患、三违、事故情况所积分=队干当月安全质量结构工资数额。
（3）各副队长共分安全效果（40 分）、安全生产管理（60 分）和加分项目三种考核方式。
（4）安全效果：①重伤及以上事故1 人次或二级及以上非伤亡事故1 起，当班队干积30分。
安全结构工资管理制度
安全结构工资管理制度一、引言安全结构工资管理制度是企业为了确保员工的身体健康和生命安全，以及促进企业安全生产而制定的管理制度。
该制度的实施可以有效地推动员工安全意识的提升，减少事故发生的概率，提高企业的生产效率和质量。
二、安全结构工资管理制度的目的1. 提高员工的安全意识：通过安全结构工资管理制度，企业可以设立与员工安全相关的绩效考核和奖惩机制，从而增强员工对自身安全责任的认识。
2. 促进安全生产：通过明确安全生产目标和责任，建立安全生产管理机制，以确保员工在工作中遵守安全操作规程，提高生产过程中的安全性。
3. 减少事故发生的概率：通过安全培训和教育，提高员工的安全技能和意识，减少事故和伤害的发生，降低企业的生产风险。
4. 提高生产效率和质量：安全结构工资管理制度可以鼓励员工按照标准化操作进行生产，提高生产效率和产品质量，优化企业的运营状况。
三、安全结构工资管理制度的内容1. 安全生产目标：制定明确的安全生产目标，例如零伤害、零事故等，并将其与员工的绩效考核和奖励挂钩，激励员工积极参与安全管理。
2. 安全责任分工：明确各级管理人员和员工的安全责任和义务，建立责任制，使每个员工都有明确的安全职责。
3. 安全培训和教育：定期组织安全培训和教育活动，提高员工的安全意识和技能，增加他们应对突发事件的能力。
4. 安全风险评估：对企业生产过程中存在的安全隐患进行评估，采取相应的措施进行风险防控，确保员工的安全。
5. 安全奖惩机制：建立与员工安全相关的奖惩机制，对安全表现出色的员工进行奖励，对违反安全规定的员工进行惩罚，以激励员工遵守安全操作规程。
6. 事故报告和处理：建立完善的事故报告和处理机制，及时记录和处理事故，并采取相应的纠正措施，避免类似事故再次发生。
7. 监督检查与评估：建立安全管理监督检查和评估机制，定期对安全工作进行检查和评估，及时发现问题并加以解决。
四、安全结构工资管理制度的实施1. 制定工资管理制度：企业应根据相关法律法规、安全标准和实际情况，制定安全结构工资管理制度，并将其纳入企业管理体系中。
煤矿班组建设安全结构工资管理制度
安全管理结构工资考核制度
安全管理结构工资考核办法以百分制考核，月底根据职工个人得分予以考核安全质量结构工资，得分90分及以上的不扣除安全结构工资并另行奖励100元，70-90分不奖励不处罚，70分以下按比例扣除，若低于50分扣除全部安全结构工资，并另行处罚100元。
一、安全管理
一)安全绩效(30分)
1、每出现一起顶板事故和工程质量事故扣5分，由顶板事故引起的人身事故每起扣20分。
2、出现不合格工程扣5分/项。
3、不执行防治水制度扣20分。
4、由于测量或施工管理原因造成巷道误差超过规定扣10分。
5、不按规定移瓦斯探头每次扣3分。
6、不执行防尘措施扣3分
7、矿安全考核出现业务范围内扣分项，矿每扣1分矿扣2分。
8、另外出现三违的职工，按一类三违扣1分/起、二类三违2分/起、三类三违5分/起、四类三违10/起
二)采掘质量（20分)
1、严格执行国家《煤矿安全质量标准化基本要求及评分办法（试行）》，对于不符合要求的每人次扣2分，属重大事故的口20分。
2、对出现的顶板和工程质量事故不分析和处理扣3分/起次。
三)活动参与 (20分)
1、积极参见每日一题、每周一课、每月一考活动，对于参见活动的职工每人次扣2分，对于考试不合格人员每人次扣2分。
2、安全结构工资挂钩安全积分制度，具体奖惩方法按安全积分管理制度执行。
安全结构工资考核细则
安全结构工资考核细则1. 背景介绍安全结构工资（以下简称安全工资），是指通过对企业安全管理指标的考核和评估结果，对员工进行奖励或惩罚的一种薪酬制度。
这种制度基于对员工在安全生产和安全管理方面的表现进行评估，以激励员工积极参与企业安全生产管理，提高员工安全意识和技能水平，改善企业安全生产环境，减少安全生产事故发生。
2. 安全结构工资考核细则2.1 考核指标企业安全管理指标的考核指标包括但不限于以下内容：•安全培训：员工参加的安全培训课程数量和质量；•安全责任制度：员工履行安全责任制度的情况；•安全制度执行情况：员工执行企业安全生产管理制度的情况；•安全事故的处理：员工处理安全事故的能力和效率；•安全隐患排查和整改：员工参与企业安全隐患排查和整改的能力和效率。
2.2 考核方法企业安全管理指标的考核方法包括以下内容：2.2.1 考核周期考核周期为一个月，每个月的最后一天考核指标逐一对每位员工进行评分。
2.2.2 考核流程考核流程包括以下步骤：•指标评分: 按照考核指标对每个员工进行评分；•考核总分计算: 统计每个员工考核指标的得分，并计算总分；•排名计算: 将每个员工根据总分从高到低排名，排名越靠前的员工奖金越高；•奖金发放: 根据每个员工的总分排名，发放相应的奖金。
2.2.3 考核手段考核手段包括以下几个方面：•定量考核: 对考核指标进行定量化评估，并赋予不同值；•定性考核: 对员工在安全生产方面的表现进行定性评估；•观察考核: 通过员工日常工作表现，观察员工是否遵守安全规定，是否存在安全隐患等。
2.3 考核结果考核结果根据每位员工的安全指标得分和排名计算得出。
排名越靠前的员工奖金越高，排名靠后的员工将根据情况被惩罚或进行安全培训。
具体如下：•奖金发放: 排名前三名员工奖金分别为1万元、5000元和3000元，排名第四至第十名员工奖金均为1000元；•安全培训: 排名最后三名的员工将进行强制安全培训，并在下个月重新参加考核。
安全结构工资考核细则制度
05
监督与责任追究
监督机构及职责
安全监管部门
负责对企业安全生产的全面监督，包括安全制 度执行情况、安全隐患排查等。
考核委员会
由企业领导和相关部门负责人组成，负责对安 全结构工资考核结果进行审批和监督。
员工代表
参与安全监管和考核过程，代表员工发声，保障员工权益。
责任追究与处罚措施
轻微违规
01
对初次违规或违规情节轻微的员工，可进行口头警告或书面警
告，并要求其限期整改。
一般违规
02
对多次违规或违规情节较重的员工，可依据企业内部规定进行
罚款、降职等处罚。
严重违规
03
对造成重大安全事故或严重违反安全规定的员工，应依法追究
其法律责任，并可解除劳动合同。
申诉与复议机制
员工申诉
员工对考核结果或处罚措施有异议的，可在规定时间内向考核委 员会提出申诉。
公平公正
考核过程应公开透明，确保考核 结果公平公正。
01
奖惩分明
02 对于表现优秀的员工应给予奖励 ，对于违反安全规定的员工应给 予惩罚。
安全第一
安全是企业最重要的价值观之一
，考核结果应以安全为首要考虑
03
因素。
综合评价
04 考核结果应结合员工的安全意识
、安全行为、安全绩效等多方面
因素进行综合评价。
制度考核
企业是否定期对各项安全管理制度的执行情 况进行考核，并根据考核结果进行奖惩。
安全培训与教育情况
培训计划
企业是否制定完善的安全 培训和教育计划，明确培 训对象、培训内容、培训
时间等。
培训实施
企业是否按照培训计划认 真组织安全培训和教育活
安全结构工资考核细则
安全结构工资考核细则一、背景介绍安全结构工资是指基于员工在工作岗位上表现出的安全意识和安全行为进行评估，以激励员工注重安全、减少事故发生的一种薪酬制度。
为了进一步规范和明确安全结构工资的考核细则，促进企业安全生产管理，提高员工的安全意识和责任感，特制定本细则。
二、考核指标及权重1. 安全意识及培训（权重：30%）- 参加并合格完成安全培训的人数；- 参与安全演练的人数；- 安全考试成绩。
2. 安全操作规范（权重：40%）- 遵守岗位安全操作规程的情况；- 未出现安全违章行为或事故；- 帮助发现和解决安全隐患。
3. 安全奖惩情况（权重：20%）- 未发生责任事故的人数；- 个人安全责任事故次数；- 个人奖惩情况。
4. 安全工作日志（权重：10%）- 完成并上交安全工作日志。
三、考核流程1. 考核周期考核周期为每年一次，从1月1日至12月31日。
2. 数据统计与分析每月底，由安全管理部门按照考核指标进行数据统计与分析，形成安全结构工资考核报告。
3. 定级评定根据员工在各项指标上的得分情况，按照一定的分级标准进行定级评定。
评定结果以岗位薪资报酬为基准，根据得分情况适当调整。
4. 薪资发放将员工的安全结构工资与基本薪资合并计算后发放，以鼓励员工关注并提高安全工作水平。
四、奖惩措施1. 奖励措施- 考核得分优秀的员工，可给予一定的奖励，如：个人表彰、嘉奖证书等。
- 对于连续多年考核优秀员工，可享受职称晋升、薪资增长等激励措施。
2. 惩罚措施- 对于在考核中表现差、存在违章和不良行为的员工，给予一定的处罚，如：扣减薪资、岗位调整、警告甚至解雇等。
五、绩效考核结果公示绩效考核结果将在公司内部进行公示，以激发员工积极性和竞争意识，加强对绩效考核结果的关注和认同。
六、违章违纪行为处理对于因违章违纪行为导致事故发生或威胁到公司安全的员工，按照公司安全管理制度进行相应处理，包括但不限于停工整顿、资格认证取消等。
七、监督与改进公司将建立健全监督和评估机制，定期对安全结构工资考核细则进行检查与评估，及时进行调整和改进，以确保其有效性和科学性。
安全结构工资管理制度
安全结构工资管理制度安全结构工资管理制度第1条适用范围除实行年薪制、工资特区及非正式员工工资制外的员工。
第2条工资模式工资＝基础工资＋工龄工资＋津贴＋奖金＋其它一、基础工资＝基本工资＋岗位工资（一）基本工资参照市职工平均生活水平，生活费用价格指数和各类政策性补贴而确定,最低工资标准830元，我司拟定为850元。
（二）岗位工资1、岗位工资综合考虑员工的职务高低、学历技能高低、岗位责任大小、能力强弱、贡献多少、经验丰富与否，在本企业从业时间长短等因素而确定。
2、根据岗位评价的结果参照员工工作经验、技术、业务水平及工作态度等因素确定相应岗位工资等级，将公司所有岗位划分为高层管理核心层A、中层骨干B 和基层C三个层次及管理类、行政类、财务类、销售类、技术类等五大类，同时，将全公司岗位按照岗位重要性分划为10个等级。
3、岗位工资其它规定⑴公司岗位工资标准须经董事会批准；⑵公司可根据经营状况变化而修改岗位工资标准；⑶新进人员被聘岗位以及岗位级别调整由人力资源部提出初步意见报公司总经理批准后执行，对从事专业性较强岗位的人员，公司可视情况而定。
⑷根据“变岗变薪”原则，员工晋级则增薪，降级则减薪。
薪酬变更从岗位变动的后1个月起调整。
4、由于各个员工业务技能差异，为了重点激励优秀员工，在职等不变的情况下，为优秀员工提供工资上升通道，我们将各个职等的岗位工资分为十级，简称“一岗十薪”；根据岗位评价情况和薪酬市场调查，确定公司最低和最高工资分别为500元和10000元，并推算出各等级工资数额（详见上表三），岗位工资入等入级的原则：根据岗位说明说评价入等，根据能力评价入级。
二、工龄工资根据员工为本公司连续服务年限长短确定，鼓励员工长期、稳定地在本公司工作。
工龄工资 = 公司工龄*100（即在公司每工作满一年，加工龄工资100元）。
三、津贴（一）津贴是公司员工薪酬的有机组成部分，包括交通津贴、通信津贴、误餐津贴等。
（二）交通津贴：由企业负责人根据员工居住地与工作地点情况具体核定。
安全结构工资考核管理办法
安全结构工资考核管理办法1. 背景安全生产是企业发展的基石，也是地方政府管理的重要内容。
为了形成规范的安全管理措施，激励广大建筑业身心健康、规范安全工作积极性、提高安全工作水平，建立安全结构工资考核管理办法，对于推动公司安全管理行为，改进工程安全性质具有重要的现实意义和实际效果。
2. 范围此考核管理办法适用于建筑公司的组织和实施安全工作，并以此为依据制定薪酬标准，规定安全结构工资考核办法。
3. 安全体系企业应建立健全安全体系，以确保建筑施工过程中的安全与可靠性，保证工人的身体健康和财产安全。
安全体系包括但不限于以下方面：3.1 安全管理制度针对建筑工人的身体健康和工作安全，建立安全生产管理制度，包括：企业安全管理制度，作业人员安全操作规程，开启安全警示标识、安全期刊等。
3.2 安全宣传教育在企业内部以及工地现场内，进行安全教育和安全知识培训。
针对新工人，要进行针对性的安全知识培训，以提升工人的安全意识。
3.3 事故应急预案建筑公司应编制事故应急预案，明确各岗位工作区域的应急救援措施，并组建应急救援队伍。
3.4 安全生产设施建筑工地应配备安全生产设施，提高安全管理水平，保障人员安全。
4. 安全结构工资考核4.1 安全考核范围安全结构工资考核内容包括安全生产制度落实情况、安全生产责任体系建设情况、事故隐患排查和整改情况、安全培训和教育情况、非正常事件的处理情况等。
4.2 安全稳定等级针对建筑施工过程中的安全因素，考核建筑公司的安全稳定等级。
安全稳定等级计算公式安全稳定等级 = (1 - A) * (1 - B) * (1 - C) * (1 - D) * (1 - E)其中：A：安全生产制度落实不到位情况占比B：安全生产责任体系建设不到位情况占比C：事故隐患排查和整改不到位情况占比D：安全培训和教育不到位情况占比E：非正常事件的处理不到位情况占比安全稳定等级标准1. 0.9 <= 安全稳定等级2. 0.8 <= 安全稳定等级 < 0.93. 0.7 <= 安全稳定等级 < 0.84. 0.6 <= 安全稳定等级 < 0.75. 安全稳定等级 < 0.64.3 安全稳定等级与工资绩效相关性根据上述安全稳定等级标准，规定不同安全稳定等级与工资绩效关系如下：1. 安全稳定等级 1：工资绩效加成 5%2. 安全稳定等级 2：工资绩效加成 4%3. 安全稳定等级 3：工资绩效加成 3%4. 安全稳定等级 4：工资绩效加成 1%5. 安全稳定等级 5：不得发放绩效奖金并扣除基本工资 3%4.4 安全绩效奖金发放标准安全绩效奖金的发放是参考安全稳定等级以及具体工作实际情况而定。
安全结构工资考核管理办法范本
安全结构工资考核管理办法范本一、总则本办法旨在规范安全结构工资的考核管理，确保安全结构工资的科学、公正、公平，并激励员工积极参与安全工作，提高安全生产水平。
为此，制定了以下管理办法。
二、考核指标（一）事故率指标：指企业在一定时期内发生的事故数量和事故频率。
（二）隐患整改率：指企业在一定时期内发现的隐患整改情况。
（三）安全培训合格率：指员工参与安全培训并考核合格的比例。
（四）安全设施完善率：指企业安全设施的完善情况。
（五）安全责任落实情况：指企业安全责任制的实施情况。
（六）安全员履职情况：指企业安全员履行职责的情况。
（七）安全生产投入情况：指企业在一定时期内的安全生产投入情况。
三、考核办法（一）考核周期：按年度进行考核。
（二）考核等级：考核结果按照优秀、良好、一般、不合格等级划分。
（三）考核得分计算：1. 按照各项指标的权重，分别计算每个指标的得分。
2. 将各项指标的得分相加，得到总分。
3. 根据总分的不同范围，划定等级。
四、激励措施（一）优秀等级员工给予奖金激励。
（二）良好等级员工给予表彰。
（三）一般等级员工进行一定程度的警示教育。
（四）不合格等级员工进行安全教育和培训。
五、监督与管理（一）各部门应按照考核指标进行数据收集和评估。
（二）专门设立安全管理部门或人员负责考核结果的统计和分析。
（三）定期召开安全工作会议，对考核结果进行通报和讨论。
六、处罚与纠正（一）对于严重违反安全制度和规定的人员，按照公司相关规定予以处罚。
（二）对于存在问题的部门或岗位，要进行整改和纠正。
七、附则（一）本办法适用于所有安全结构工资考核管理的企事业单位。
（二）本办法解释权归安全管理部门所有。
八、结束语本办法的制定旨在引导员工积极参与安全工作，提高安全生产水平，确保员工和企业的安全。
希望各部门和员工共同努力，共同营造一个安全、稳定、和谐的工作环境。
安全结构工资考核管理办法模版（三篇）
安全结构工资考核管理办法模版第一章总则第一条为了规范安全结构工资的考核管理，提高安全生产水平，根据国家相关法律法规，制定本办法。
第二条本办法适用于所有企事业单位对安全结构工资的考核管理。
第三条安全结构工资是指根据员工参与安全生产工作的贡献程度和安全成绩，对员工工资进行调整的一种制度。
第四条安全结构工资的考核应当公开、公平、公正，并遵循奖惩相结合的原则。
第五条安全结构工资的考核管理应当与其他绩效考核体系相结合，相互补充、相互协调。
第二章安全结构工资的考核标准第六条安全结构工资的考核标准应当根据企事业单位的实际情况进行制定，包括但不限于以下因素：（一）参与安全生产工作的积极程度。
（二）安全生产知识和技能的掌握程度。
（三）安全操作规程的遵守情况。
（四）安全事故的发生和处理情况。
（五）安全隐患的排查和整改情况。
第七条安全结构工资的考核标准应当根据员工所处岗位的关键性和风险程度进行差异化制定，高风险岗位和关键岗位的员工应当承担更大的安全责任，相应的考核标准也应当更高。
第八条安全结构工资的考核标准应当定期评估和调整，具体评估和调整周期由企事业单位自行确定，但不得超过一年。
第三章安全结构工资的考核程序第九条安全结构工资的考核程序应当包括以下步骤：（一）制定考核计划。
企事业单位应当按照一定的时间周期制定安全结构工资的考核计划，并公布在内部通知渠道。
（二）采集考核材料。
企事业单位应当按照考核计划，要求员工和相应部门提供与安全生产相关的材料，包括但不限于日常工作记录、安全会议记录、安全检查报告等。
（三）考核评估。
企事业单位应当组织专业部门对采集到的考核材料进行评估，形成考核评估报告。
（四）考核结果通知和申诉。
企事业单位应当将考核结果通知相关员工，并提供申诉渠道，对员工的申诉进行调查和处理。
（五）考核结果公示和反馈。
企事业单位应当将考核结果公示在内部通知渠道，并对员工的考核结果进行反馈，提供个人发展建议。
第十条安全结构工资的考核程序应当遵循保密原则，对员工的个人隐私进行保护，严禁将员工个人安全结构工资的考核结果泄露给外部人员。
安全结构工资考核办法及工资分配制度
安全结构工资考核办法及工资分配制度1.安全结构工资考核办法1.1凡是我矿在岗员工，不论工作年限长短，均享受安全结构工资，主要是根据其工作岗位安全工作风险、责任大小，与安全工作的紧密关系程度、实际贡献及安全效果等因素，经考核发放不同标准的岗位安全工资，实行岗变则岗位安全工资变，具体标准是：1.1.1直接从事原煤生产的一线岗位人员，每月500元/月;1.1.2从事原煤生产的二线辅助岗位人员，每月400元/月;2.考核发放办法：岗位安全工资发放以单位的安全考核指标为前提，以员工出勤率为辅，考核发放。
单位安全考核标准：按照单位安全考核结果，确定发放标准。
2.1当月所在矿井没有出现死亡或重伤事故，岗位安全工资全额发放。
2.2凡当月所在矿井出现1人重伤的安全事故，当月：岗位安全工资额按50%发放。
2.3凡当月所在矿井出现1人死亡或4人重伤的安全事故，取消当月岗位安全工资额发放。
2.4凡当月所在矿井累计出现2人死亡或4人重伤的安全事故，岗位安全工资额从当月起停止发放三个月，至年末不足三个月的，按剩余月数停发。
2.5凡当月所在单位累计出现死亡3人以上(含3人)或重伤6人以上(含6人)有安全事故,岗位安全工资从当月起停发至年末,至年末不足三个月的,应停发三个月。
员工出勤率考核标准：各单位在岗员工的岗位安全工资，以矿井安全考核为前提，按出勤率考核发放：2.5.1当月在岗工作时间超过正常工作天数50%(含)以上的，且正常履行在岗职责，岗位安全工资按照矿井安全考核结果确定的标准及在岗位标准的100%;2.5.2当月在岗工作时间低于正常工作时间50%以下，高于30%(含)以上天数的，岗位安全工资按照矿井安全考核结果确定的标准及所在岗位标准额50%发放;2.5.3当月在岗工作时间不足30%正常工作天数的岗位安全工资按照矿井安全考核结果确定的标准及所在岗位标准额的30%发放;2.5.4新调入、接收的大、中专毕业生从次月开始按矿井安全考核及所在岗位的标准额计发。
安全结构工资考核管理办法
安全结构工资考核管理办法1. 引言本文档旨在规范安全结构工资的考核管理办法。
通过制定明确的考核标准和流程，能够提高安全员工的工作积极性和主动性，减少安全事故的发生，保障企业的安全生产。
2. 考核标准2.1. 工作纪律安全员工应严格遵守企业的安全工作制度和规定，包括但不限于：- 准时上班，不迟到、早退； - 遵守工作时间和休息时间的安排； - 遵守工作流程和操作规范。
2.2. 安全知识和技能安全员工应具备必要的安全知识和技能，包括但不限于： - 掌握安全操作方法和应急预案； - 熟悉安全设备的使用和维护； - 具备安全事故处理和报告能力。
2.3. 安全责任意识安全员工应具备强烈的安全责任意识，包括但不限于： - 熟悉自己的工作岗位安全责任； - 积极参与安全培训和演练； - 能够主动发现并及时报告安全隐患。
3. 考核流程3.1. 考核周期安全结构工资考核周期为每月，考核结果作为下月工资的依据。
3.2. 考核内容考核内容应包括工作纪律、安全知识和技能、安全责任意识三个方面。
3.3. 考核方式考核方式可以采用定性和定量相结合的方法，包括但不限于： - 考勤记录：记录每位安全员工的上班情况； - 日常观察：对安全员工的工作情况进行观察和评估；- 安全知识测试：通过考试形式评估安全员工的知识水平； - 安全隐患报告：评估安全员工对安全隐患的发现和报告能力。
3.4. 考核评分根据考核结果，对安全员工进行评分，并据此确定相应的工资调整。
评分标准可以根据实际情况进行制定和调整。
4. 监督与奖惩4.1. 监督机制建立健全的监督机制，包括但不限于： - 上级领导对下属安全员工的日常监督和检查； - 定期进行安全工作的评估和复查。
4.2. 奖励机制对表现突出的安全员工给予适当的奖励，包括但不限于： - 奖金或奖励金的发放； - 荣誉称号的授予。
4.3. 处罚机制对安全工作不到位或不合格的安全员工进行相应的处罚，包括但不限于： - 警告或扣除工资； - 进行安全培训或教育。
安全结构工资考核细则
安全结构工资考核细则安全是企业的首要任务，无论是保障员工的生命安全还是保护企业的财产安全都至关重要。
为了确保企业的安全工作能够有效开展，对于安全结构工资考核存在一定的必要性。
下面就是对安全结构工资考核的细则进行详细介绍。
一、安全目标考核企业应根据不同的行业特点和工作环境制定相应的安全目标，对员工的安全工作进行考核。
具体可考核的内容包括：1.事故发生率：通过统计事故数量和事故率，评估员工在日常工作中的安全意识和操作技能。
2.安全奖金：根据员工是否发生过事故以及事故的严重程度，给予相应的安全奖励，鼓励员工加强安全管理和操作。
3.安全培训：考核员工参加安全培训的情况，以及培训效果的反馈。
鼓励员工提高安全意识和技能。
二、安全管理考核企业应制定相应的安全管理规章制度，对员工的安全管理工作进行考核。
具体可考核的内容包括：1.安全制度执行情况：考核员工对于安全规章制度的执行情况，包括对于安全设备的使用、安全操作的执行等。
2.安全检查：考核员工对于工作场所的安全巡查情况，以及对于存在的安全隐患的整改情况。
3.安全演练：考核员工参与安全演练的情况，以及对于演练结果的分析和改进。
三、安全意识考核企业应重视员工的安全意识培养，对其进行考核。
具体可考核的内容包括：1.安全宣传教育：考核员工对于企业安全政策的理解程度，以及对于安全知识的熟悉程度。
2.安全应急处理：考核员工应对突发事故的应急处理能力，以及对于事故后的后续处理情况。
四、安全技能考核企业应对员工的安全操作技能进行考核。
具体可考核的内容包括：1.安全操作规范：考核员工对于安全操作规范的掌握程度，以及在实际操作中是否能够按照规范进行操作。
2.安全设备使用：考核员工对于安全设备的使用方法和要求的掌握程度，以及在实际操作中是否能够正确使用。
3.技术培训证书：考核员工是否取得相关的安全技术培训证书，以及证书有效期的更新情况。
五、考核结果的反馈和奖惩措施企业应根据考核结果对员工进行奖惩措施，以激励员工加强安全管理和操作。
安全结构工资考核办法
安全结构工资考核办法为了认真贯彻党和国家安全生产方针，切实搞好安全生产,预防各类事故发生，严格安全目标管理,结合公司实际，公司将各部门、队月工资总额划分（各类政策性补助除外）20％作为安全结构工资。
使安全与职工的经济利益挂钩,真正体现责、权、利的原则，特制定本办法。
一、建立健全安全领导考核机构为确保公司安全工作稳步推进，进一步加强对安全工作的领导,公司成立安全工作领导组。
组长:孟光亮副组长：申玉山宋志强成员:樊根有强万艮房志猛张辅生靳云林杨双生郭屺林孟宪锋赵增善李向阳吴实忠宋来福张成平潘太宁罗鹏李世德领导组下设办公室,办公室设在安检部，安检部部长吴实忠兼办公室主任。
二、完善安全考核制度依据一级管一级、一级向一级负责的安全层次管理机制，公司与矿班子成员及各部门任职管理人员签订安全目标责任书,并进行考核奖惩；各级分管领导负责所分管部门的安全考核工作,安检部负责对公司机关及基层队的安全考核工作,基层队自行制定对本队员工的考核办法并进行考核奖惩.（一）发生一起死亡1人次责任事故，责任单位安全结构工资全额扣发，并严格按照公司《管理人员责任追究制度》、《安全奖罚制度》及公司相关规定进行处罚通报，并上报集团公司。
（二）发生一起一级非伤亡事故,责任单位(矿属部门，以下同）安全结构工资全额扣发，扣除责任部门负责人及事故涉及人员的安全结构工资，扣除分管矿领导的安全结构工资，并按照公司有关奖罚制度进行处罚。
（三）发生一起重伤或二级非伤亡事故，责任单位安全结构工资减发50%，责任队（矿属队,以下同）安全结构工资全额扣除,扣除分管矿领导安全结构工资的50％.（四)发生一起轻伤事故或三级非伤亡事故，责任单位安全结构工资减发10％，责任队安全结构工资减发30%.（五）发生重大隐患被上级主管部门停产、停运的责任单位安全结构工资减发30％,责任队安全结构工资减发50%，扣除分管矿领导安全结构工资的20％.（六）存在重大隐患被公司责令停产、停运的责任单位安全结构工资减发10%,拒不执行,继续作业的减发50％，责任队负责人安全结构工资全额扣发。
安全结构工资考核管理办法
安全结构工资考核管理办法1安全结构工资考核管理办法 制定部门：某某单位时间：202X 年X 月X 日封面安全结构工资考核管理办法为规范本单位生产生活及工作次序，确保本单位相关工作有序正常运转，根据单位发展需要，结合单位工作实际情况，特制定《安全结构工资考核管理办法》，望本单位职工严格执行!为认真仔细贯彻落实集团本单位与xx煤业本单位有关文件精神，安排好安全基础工作与管理，在全本单位实施安全结构工资制，切实做到以安全质量标准化建设为手段，以“安全文化”建设为载体，不断强化安全责任、夯实安全基础，强化安全生产责任制考核，实现本单位安全的目标。
为此，结合本单位实际，特拟定本办法，请认真仔细遵照落实。
一、安全结构工资的构成安全结构工资基层队集体占月度结算工资总额的20%，以安全效果、安全质量标准化各占10%分别进行考核；基层队队干安全结构工资占30%，其中安全效果、安全质量标准化、安全管理过程（安全生产责任制、安全文化建设考核）各占10%；本单位办管理人员安全结构工资占30%，其中安全效果、安全质量标准化、安全生产责任制各占10%。
二、考核方法实行月度考核兑现，每月30日前由安监处、机关总支将当月的考核资料提交领导小组办公室，经安全仲裁会裁定后，交工资科结算，并在工资结算时将安全效果、安全质量标准化、安全生产责任制及安全文化结构工资分离、单列，结算单上要标明。
三、安全效果结构工资考核办法安全效果结构工资占月度基本工资（采掘队为当月结算工资）总额2的10%。
1、凡发生死亡事故扣完责任单位、本单位办分管人员当月安全效果工资，其它单位、本单位办其它人员当月安全效果工资的50%。
2、凡发生重伤或重大未遂事故，每起减发责任单位当月安全效果工资的5%，本单位办分管人员当月安全效果工资的2%，本单位办其它人员当月安全效果工资1%。
3、凡发生一类违章，每次减发责任单位当月安全过程工资的1%，本单位办分管人员当月安全效果工资的0、5%；凡当月发生二类违章，每次减发责任单位当月安全过程工资的0、3%,本单位办分管人员当月安全效果工资的0、5%。
《安全管理结构工资考核办法》
安全管理结构工资考核办法公司所属各单位：为进一步强化安全管理，牢固树立“零容忍、零伤害”的安全理念，强化安全生产意识，落实安全生产责任，建立良好的激励约束机制，充分调动广大干部职工参与安全管理的主动性、积极性，确保安全生产，现参照新疆公司《安全管理结构工资考核办法》的要求，并结合电力公司实际情况，制定电力公司安全结构工资考核办法。
一、适用范围电力公司副科级以下全部职工。
二、组织机构为加强对公司各单位的管理与考核，特成立考核组。
组长：XXX副组长：XXX XXX成员：公司安委会成员及各职能部门相关人员。
考核组下设办公室，办公室设在安全环保部，具体负责公司安全生产管理考核工作。
三、考核内容安全管理结构工资考核细则主要有八部分组成：1.安全目标管理完成情况40分。
2.安全机构设置、人员配备及安全网络运作情况5分。
3.安全责任制、管理制度建立、完善，落实安全措施情况10分。
4.安全隐患排查、治理、整改情况15分。
5.安全培训、安全费用计划提取与使用情况5分。
6.现场安全管理情况10分。
7.安全文件信息管理情况10分。
8.其他方面5分。
四、考核方式及标准（一）公司考核组办公室负责对各分厂和职能部室安全管理情况进行考核。
（二）根据文件精神，安全管理结构工资考核实行月度考核、月度兑现方式。
月度安全管理考核占工资总额的25%，被考核单位副科级以下全体职工的结构工资兑现与本单位的考核结果挂钩。
（三）安全管理考核采取日常动态考核和月度集中考核相结合的办法。
日常动态考核以公司组织的专项检查、突击检查和日常监督管理为依据；集中考核以月度安全检查为依据。
公司考核组办公室负责考核汇总、综合评定考核结果，经领导组审批后转企管部门兑现安全结构工资。
（四）安全管理考核实行百分制：各分厂得分96分以上为安全管理优秀单位；93-96分为安全管理达标单位；低于93分为安全管理不达标单位。
公司机关部室得分96分以上为安全管理达标单位。
五、奖惩办法（一）安全管理优秀单位每高1分奖励安全结构工资的5%。
安全结构工资考核细则模版（三篇）
安全结构工资考核细则模版第一章总则第一条为了规范安全结构工资考核工作，提高员工的安全意识和责任意识，根据公司《安全管理条例》和相关法律法规，制定本细则。
第二条安全结构工资考核是指以安全生产工作为依据，对安全责任人员和安全功劳成员进行绩效评估，以确定其在工资调整中的比例。
第三条安全结构工资考核细则适用于公司所有员工，包括安全责任人员和安全功劳成员。
第四条安全结构工资考核细则的评定依据包括但不限于以下内容：1. 安全责任人员的工作绩效；2. 安全责任人员的安全知识和技能水平；3. 安全责任人员的安全事故率和违章率；4. 安全责任人员的安全管理能力；5. 安全功劳成员的安全意识和安全行为；6. 安全功劳成员的安全工作成果。
第五条安全结构工资考核细则的评定周期为一年，考核结果将作为员工工资的重要依据。
第六条考核结果将由公司安全管理部门负责汇总，并报公司经理层审核并决定。
第七条参与安全结构工资考核的员工，应按规定履行安全管理职责，配合公司的安全教育培训和安全检查工作。
第二章安全责任人员的考核第八条安全责任人员是指在公司内部负责安全管理工作的员工，包括但不限于安全主任、安全员等。
第九条安全责任人员的考核包括以下内容：1. 安全责任人员提供的安全管理方案的质量和实施情况；2. 安全责任人员的安全巡查和隐患排查工作效果；3. 安全责任人员的安全培训和教育工作效果；4. 安全责任人员的安全应急管理能力；5. 安全责任人员的事故处理能力；6. 安全责任人员的安全工作推进能力。
第十条安全责任人员的考核结果将按照以下方式计算：1. 根据考核项目的权重分配，每个项目设置相应的分值；2. 根据每个项目的得分情况，计算出总分；3. 总分按照公司的考核等级标准划分等级，并确定相应的工资调整比例。
第十一条安全责任人员的考核等级标准和工资调整比例由公司经理层根据实际情况确定，并在全体员工中公布。
第十二条安全责任人员的考核结果将由公司安全管理部门及时通知安全责任人员本人，并在公司内部公示一周。
安全生产效益结构工资管理及考核办法
安全生产效益结构工资管理及考核办法SANY标准化小组 #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#、生产、效益结构工资及考核办法为了全面落实集团公司“从零开始，向零奋斗”的理念，切实做好“双基”工作。
调动全员抓生产，抓工作质量的积极性，提升水平，防止各类的发生，结合我队实际，制定本办法：一、组织机构组长：侯建军、王宇副组长：李新明、李龙、邢珺、韩廷廷成员：张宇强、办事员具体负责、生产、效益结构工资工作的落实。
二、职责分工1、由组长负责全员质量结构工资的统一管理工作。
2、由副组长负责分管范围内各员工、生产、效益结构工资的管理工作。
3、由组长、副组长负责本单位员工、生产、效益结构工资管理办法的制定，并负责考核落实。
4、由书记负责对各、生产、效益结构工资执行情况的监督指导工作。
三、、生产、效益结构工资管理1、实行全员、生产、效益结构工资政策，及员工、生产、效益结构工资不少于本单位及员工工资总额的30%，工资总额范围包括：岗位工资、绩效工资。
2、建立对对员工的三级考核体系。
每月根据队长、书记对“双基”考核分数和考核结果，对各人员进行考核发放。
3、、生产、效益结构工资全面与质量、效果挂钩，每月按照“双基”考核结果，及时兑现。
4、考核内容班组必须对员工进行质量结构工资进行考核，针对效果(包括、非伤、“三违”)、工作质量、文明生产、隐患排查、学习、劳动纪律等方面进行综合考核。
5、要建立、生产、效益结构工资考核台帐，依据员工当月考评综合得分，计算出员工当月结构工资，在工资台帐上一并发放。
考核细则四、“双基”建设三级管理考核办法：(1)、考核基金1)队对班组考核考核基金为全队人员工资总额(入井费、夜班费、班中餐等政策性补贴除外)的30%。
①、队安全结构工资总额﹙元﹚÷总投工数﹙个﹚=安全结构工值﹙元﹚②、﹙大修班得分+一班得分+二班得分+三班得分﹚÷4=班组安全结构工资平均分③、班组月得分÷安全结构工资平均分=a倍a倍×队安全结构工资工值﹙元﹚=班组安全结构工值﹙元﹚④、班组安全结构工值﹙元﹚×班组投工数﹙个﹚=班组安全结构工资总额﹙元﹚2)、班组对个人考核基金来自班组考核工资。
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神华巴彦淖尔能源有限责任公司安全
结构工资管理办法（修改版）
第一章总则
第一条为进一步强化安全生产管理，真正将安全与生产、效益、职工的切身利益挂钩，最大限度地调动广大员工抓好安全工作的积极性和自觉性，利用经济杠杆作用，推动企业安全管理，实现企业安全生产的长治久安，依据《安全生产法》、《神华巴彦淖尔能源有限责任公司安全生产管理规定（试行）》，特制订本办法。
第二条公司实行安全结构工资制度。
第三条安全结构工资考核遵循以下原则：
（一）公平、公正、公开，不徇私情。
（二）考核人员应熟练掌握安全结构工资考评制度、办法，严把工作质量关。
（三）被考核单位或个人严禁弄虚作假，一经发现，对相关单位或人员进行严厉处罚。
第四条本办法适用于神华巴彦淖尔能源有限责任公司（以下简称公司）所属洗煤厂、焦化厂、甲醇厂、机电中心、质计中心的在岗员工。
第二章组织与职责
第五条公司成立安全结构工资考核领导小组。
组长由分管安全的公司领导担任，成员由安健环部、生产指挥中心、经营管理部、财务部、党政办公室（工会）、机电中心组成。
第六条考核领导小组负责对各厂安全结构工资的检查、评比、考核和审查，并负责考核细则的制定和完善。
第七条考核领导小组下设检查工作小组和办公室，检查工作
小组成员由安健环部、生产指挥中心、机电中心人员组成，负责按有关规定每月进行现场检查；办公室设在安健环部，负责考评结果的统计、汇总等相关事宜。
第八条各部门职责：
（一）安健环部负责组织安全检查及考核，生产指挥中心、机电中心、质计中心配合安健环部进行安全检查及考核，并依据考核得分确定所属单位安全结构工资的发放。
（二）经营管理部负责安全结构工资的核算。
（三）财务部负责安全结构工资的兑现。
（四）党政办公室（工会）定期对安全结构工资分配情况进行监督。
（五）所属各生产单位应依据本办法制定本单位的安全结构工资考核细则，并进行安全结构工资考核发放。
第三章安全结构工资实施办法
第九条安全结构工资占工资总额的比例
（一）焦化厂、甲醇厂安全结构工资占该单位工资总额的50%。
（二）洗煤厂、机电中心、质计中心安全结构工资占该单位工资总额的50%。
第十条安全结构工资的考核和执行标准
（一）焦化厂、甲醇厂发生一人安全责任死亡事故，扣除该单位当月安全结构工资的60%，发生两人及两人以上的安全责任死亡事故，扣除该单位当月全部安全结构工资；洗煤厂、机电中心、质计中心发生一人安全责任死亡事故，扣除该单位当月安全结构工资的80%，发生两人及两人以上的安全责任死亡事故，扣除该单位当月全部安全结构工资。
（二）焦化厂、甲醇厂当月发生一起重伤一类事故、设备一类事故、火灾一类事故、环境污染一类事故，扣除该厂当月安全结构工资的10%，发生两起扣除20%，以此类推，扣完为止；洗煤厂、机电中心、质计中心发生一起重伤一类事故、设备一类事故、火灾一类事故、环境污染一类事故，扣除该单位当月安全结构工资的12%，发生两起扣除24%，以此类推，扣完为止。
（三）焦化厂、甲醇厂当月发生一起重伤二类事故、设备二类事故、火灾二类事故、环境污染二类事故，扣除该厂当月安全结构工资的8%，发生两起扣除16%，以此类推，扣完为止；洗煤厂、机电中心、质计中心发生一起重伤二类事故、设备二类事故、火灾二类事故、环境污染二类事故，扣除该单位当月安全结构工资的10%，发生两起扣除20%，以此类推，扣完为止。
（四）焦化厂、甲醇厂当月发生一起重伤三类事故、设备三类事故、火灾三类事故、环境污染三类事故，扣除该厂当月安全结构工资的6%，发生两起扣除12%，以此类推，扣完为止；洗煤厂、机电中心、质计中心发生一起重伤三类事故、设备三类事故、火灾三类事故、环境污染三类事故，扣除该单位当月安全结构工资的8%，发生两起扣除16%，以此类推，扣完为止。
（五）焦化厂、甲醇厂当月发生一起轻伤一类事故、设备四类事故、火灾四类事故、环境污染四类事故，扣除该厂当月安全结构工资的4%，发生两起扣除8%，以此类推，扣完为止；洗煤厂、机电中心、质计中心发生一起重伤二类事故、设备二类事故、火灾二类事故、环境污染二类事故，扣除该单位当月安全结构工资的6%，发生两起扣除12%，以此类推，扣完为止。
（六）焦化厂、甲醇厂当月发生一起轻伤二类事故、设备五类事故、火灾五类事故、环境污染五类事故，扣除该厂当月安全
结构工资的2%，发生两起扣除4%，以此类推，扣完为止；洗煤厂、机电中心、质计中心发生一起轻伤二类事故、设备五类事故、火灾五类事故、环境污染五类事故，扣除该单位当月安全结构工资的4%，发生两起扣除8%，以此类推扣完为止。
（七）生产指挥中心、安健环部、机电中心，查出各生产单位业务范围内的隐患，依据隐患分类等级扣除各生产单位相应的安全结构工资，其中A类隐患扣3分，B类隐患扣2分，C类隐患扣1分，凡查出隐患属于重大隐患的每条扣除50分，凡是查出隐患被检查小组处以罚款的隐患不列入安全结构工资考核。
（八）生产指挥中心、安健环部、机电中心，查出业务范围内的隐患，各生产单位没有按照相关要求限期整改的（由于客观原因无法整改提交延迟整改申请书的除外），依据隐患等级所对应的分值，双倍扣除相应分值。
（九）凡是被神华集团检查组或地方政府安监局、环保局、特种设备检验检疫所等单位检查出的问题依据隐患等级所对应的分值，五倍扣除相应分值。
（十）各单位的安全结构工资与每月的安全检查考评挂钩，检查考评依照各专业的安全考核评分办法执行。
焦化厂、洗煤厂、甲醇厂、机电中心、质计中心当月考评总得分在900—950分（含900分、950分）之间，安全结构工资不增不减，低于900分，每低1分，扣除安全结构工资0.3%，高于950分，每高1分增加安全结构工资0.3%。
第十一条安全结构工资的考核程序
（一）安健环部每月牵头对各生产单位组织进行一次安全结构工资的考核评分，考核采取现场动态检查，量化评分，并按本制度规定的安全事故扣减标准全面综合评价。
（二）安健环部根据安全考核结果，计算出各单位的应付安全结构工资的比例，公司分管领导审批后，在结算二级单位工资时，由经营管理部执行。
第十二条安全结构工资的发放
（一）安全结构工资单独考核，单独审批、与工资一并发放。
（二）安全结构工资不能平均分配。
各生产单位必须按照公司考评的结果将处罚和奖励，重点落实到被考核的车间、科室、班组和每一位员工。
第十三条安全结构工资的管理
（一）安全结构工资实行分级考核，即公司考核厂，厂考核车间，车间考核班组，班组考核个人。
各级安全结构工资考核都必须制定切合实际，便于操作，有利于促进和加强安全管理的考核细则。
各厂制定的对所属车间、班组、个人的考核实施细则及每月考核结果报公司安健环部备案。
（二）安全结构工资扣减部分，进入安全奖罚基金账户，用于安全奖励。
（三）所有考核材料、报表、评比结果由安健环部分单位存档备查。
第四章附则
第十四条本办法由公司安健环部负责解释。
第十五条本规定自发布之日起实行，同时废除《神华巴彦淖尔能源有限责任公司安全结构工资管理办法（试行）》神巴发[2012]155号。
附：安全结构工资考核细则。