员工服务意识培训课件
员工服务意识培训
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员工服务意识培训引言:员工是企业最重要的资产,他们的服务质量直接关系到企业的形象和声誉。
因此,提高员工的服务意识是每个企业都需要重视和持续关注的问题。
本次培训将通过以下几个方面来强化员工的服务意识:服务态度、沟通技巧、问题解决能力和提升客户满意度。
一、服务态度:1.培养积极乐观的态度:提醒员工们在工作中保持乐观的态度,尽力避免将个人情绪带到工作中。
只有积极乐观的态度,才能传递给客户积极向上的情绪,提升客户满意度。
2.培养耐心细致的服务精神:耐心和细致是提供优质服务不可或缺的品质。
强调员工在与客户交往时要细致入微地倾听客户需求,耐心解答客户问题,并尽可能满足客户的要求。
3.培养团队合作意识:员工之间要互相帮助和支持,要懂得团队合作的重要性,共同为客户提供更好的服务。
团队合作可以提高工作效率,减少工作中的错误和纠纷。
二、沟通技巧:1.提高语言表达能力:强调语言的简洁准确,明确表达自己的意图。
员工可以通过提前准备常用的表达,学习一些沟通技巧,如倾听并回应客户的关切和需求。
2.注意非语言沟通:3.学会倾听:倾听是很多员工容易忽略的一个技巧。
要求员工学会倾听客户并记录客户的要求和需求,以便能提供更个性化的服务。
三、问题解决能力:1.学会分析问题:员工在接到客户问题之后应该以客户为中心,全面梳理客户问题中的症结和实质要求。
2.学会解决问题:培养员工独立思考和解决问题的能力,同时也鼓励员工在遇到无法解决的问题时寻求帮助和合作,及时向上级、同事或专家请教。
3.学会总结经验:鼓励员工在解决问题过程中总结经验,形成问题解决的案例库,以便今后能够更快速、更有效地解决类似问题。
四、提升客户满意度:1.客户投诉处理:教育员工在面对客户投诉时,应以客户利益为先,积极寻找问题并提出解决方案。
同时,培养员工善于承担责任和尽到主动解决问题的责任心。
2.建立客户关系:鼓励员工与客户建立良好的关系,建立长期的互信和合作,通过合作积累和培养一批忠实的客户。
新员工培训课程6—服务意识
![新员工培训课程6—服务意识](https://img.taocdn.com/s3/m/cb8a32dd28ea81c758f57813.png)
让我们从别人的脸上看出自己的
微 笑
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二、服务的外在表现
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以
礼
待
人
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“礼仪之邦”的中国
礼的重要性(尊重、礼节仪式、礼物) 礼是一种规则 人与人的交往不可少
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内
容
仪表仪容 言谈 举止
观看正反面碟片
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态度决定一切
人的行为可以约束,但态度却不能约束
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才 会 珍 惜
只 有 懂 得 ,
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LOGO
好的欲望,时时站在客人的立场,设身处地为客人
着想,及时去了解与提供客人所需。
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服务意识
西 方 service 理 念
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S—SMILE
表示微笑
表示友好、亲切 表示我是欢迎你的 表示我愿意为你服务
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E----EXCELLENT
要求我们将每一工作环节、每 一细小处都做好。
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R----READY
应该随时准备好为每
一宾客服务 目 光 ---观 察
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V----VIEWING
将每位宾客看作 VIP (一视同仁)
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I ---- INVITING
发
女士 前发是否遮眼 侧发是否盖了耳 后发是否披肩 发型是否古里古怪 是否有将头发染成其 它颜色 头发是否梳理整齐, 头发是否干净,没头 皮屑
服务意识培训
![服务意识培训](https://img.taocdn.com/s3/m/f9f1dfca7d1cfad6195f312b3169a4517723e507.png)
服务意识培训一、什么是服务意识服务意识是指企业员工明确了解自己的工作职责,并且自觉地将客户需求置于首位,以提供满足客户期望的优质服务为目标的一种意识和态度。
良好的服务意识能够提高企业的客户满意度,建立良好的企业形象,增强企业竞争力。
二、为什么要进行服务意识培训1.提升员工服务能力:通过服务意识培训,可以帮助员工全面了解企业服务的重要性,并提升他们的服务技能和专业能力,提高员工的服务质量。
2.增强团队凝聚力:服务意识培训可以让员工在培训中共同学习、互相交流,增强团队凝聚力,建立团队合作意识。
3.塑造企业形象:良好的服务意识可以增强企业的品牌形象,赢得客户的认可和信赖,提高企业的市场竞争力。
4.提高客户满意度:通过服务意识培训,员工能够更好地理解客户需求,并主动提供满足客户期望的服务,提高客户满意度,促进客户回购率。
三、服务意识培训的内容和方法1. 内容服务意识培训的内容应涵盖以下几个方面:(1) 企业服务理念•企业的服务定位和服务目标•企业的核心价值观和服务价值观•企业服务标准和服务承诺(2) 服务技能和方法•建立良好的沟通技巧•提供个性化和差异化的服务•处理客户投诉和问题的方法•团队协作和合作的技巧2. 方法服务意识培训可以采用以下方法进行:(1) 理论培训•组织专业培训讲座,介绍企业的服务理念、服务标准等内容。
•邀请行业专家进行讲解,提供服务技能和方法方面的知识。
•组织学习小组,进行书面学习和交流讨论。
(2) 实践培训•设置模拟客户案例,让员工进行角色扮演,锻炼实际应用的能力。
•安排实地考察,让员工亲身感受优质服务的重要性和技巧。
(3) 培训评估和反馈•定期进行培训效果评估,收集员工的培训反馈和建议。
•根据评估结果进行培训改进,提高培训质量和效果。
四、服务意识培训的实施步骤1. 培训前准备•明确培训目标和内容,制定培训计划和时间表。
•确定培训方法和培训师资,进行培训资源准备。
2. 培训实施•根据培训计划进行理论培训和实践培训。
完整内容企业员工服务意识培训讲座课件
![完整内容企业员工服务意识培训讲座课件](https://img.taocdn.com/s3/m/2fd7e0f2f424ccbff121dd36a32d7375a517c675.png)
04 客户的需求
安全及隐私的需求 有序服务的需求
01
及时服务的需求 被识别或记住的需求
02
受欢迎的需求 感觉舒适的需求
03
客户
04
被理解的需求 被帮助的需求
05
受重视的需求 被称赞的需求
06
受尊重的需求 被信任的需求 ……
04 满足客户需求是优质服务的基础
04 优质服务
视每一位客户为特 殊和重要的大人物
Viewing
邀请每一位客户再 次光临 Inviting
营造温馨的服务 环境 Creating
e
用眼神表达对客 户的关心 Eye
02 硬服务和软服务
基础能力
硬服务
行为
知识
技能
理所当然
满足
提升空间 态度 价值观 信念
软服务
思维 方式
惊喜
优质 服务
02 好服务和坏服务
Understand what is service
02 服务的定义
服务的定义
是指为他人做事,并使他人从中受益 的一种有偿或无偿的活动。 不以实物形式, 而是以提供劳动的形式满足他人某种特殊 需要。
service 英文释义
S
微笑待客 Smile
e
精通业务上的工 作 Excellence
r
v
i
c
对客户态度亲切 友善 Reaching
一望无际的田野上泛起一片片绿色的 涟漪。 草木是 绿的、 山水是 绿的、 棋格般 划分的 田野更 是绿了 ,绿得 干净, 绿得出 奇。漫 山遍野 都是荡 漾着春 意的绿 ,悄悄 地用这 般蓬勃 的绿染 到了我 的心间 。
物业服务人员服务意识培养培训ppt课件
![物业服务人员服务意识培养培训ppt课件](https://img.taocdn.com/s3/m/96f1d6aa87c24028905fc300.png)
.
4
二、服务的含义
1、定义 2、硬服务、软服务
➢ 快速学习应变与适应现状自我变革的能力,是获得职业发 展机会的前提条件。
. 20
自我情感管理
热情 爱 积极
介于两者之间
发牢骚 讨厌 消极
令大家选择红牌、白牌、黑牌的原因是什么?
. 21
自我态度管理
激发对工作的热情 永远都觉得不够好,不满足 视自己为公司的老板 做最重要的事 永远都是态度第一 打造一个更好的自己 坐而言不如起而行 成功就在你心中 设定目标
1.漠不关心型的客户服务 强烈
主动
2.按部就班型的客户服务
3.热情友好型的客户服务 淡漠
被动
4.优质服务型的客户服务
. 12
(一)、服务的意识与影响
顾客的一切体验来自于……
每一位员工对待顾客的态度和行为!
态度决定行为,行为反映态度
. 13
(二)、服务的标准与超越
超越顾客期望的三个要素:
关怀
—让顾客知道我们理解他们的需求,我们不只是要做到,一定要让他们 知道和感受到我们对顾客的关爱之情。
. 17
(四)、服务意识的培养与管理 提供卓越服务的关键
态度
行为
. 18
良好的心态对职业成功的影响
个人因素
机会因素
ü强烈事业心和专业特长 ü团队合作精神与服务意识 ü随时矫正自己 ü开放学习态度和学习能力 ü正确对待挫折 ü能够等待机会和抓住机会能力
酒店行业,培养前台员工的主动服务意识培训ppt
![酒店行业,培养前台员工的主动服务意识培训ppt](https://img.taocdn.com/s3/m/cf3b934253ea551810a6f524ccbff121dd36c523.png)
及时解决客户问题,积极反馈
当客人遇到问题或困难时,前台员工应积极主动地提供帮助 ,及时解决问题。对于无法立即解决的问题,应向客人表示 歉意,并告知解决方案和时间表。
在解决问题后,应主动向客人反馈结果,确保客人满意。同 时,前台员工还应总结问题发生的原因和解决方案,以改进 服务质量。
保持专业形象,注意个人卫生
周到的服务。
关注客户需求
前台员工应关注客户的特殊需求, 如提供行李寄存、指路、安排叫车 等服务,使客户感受到贴心关怀。
处理问题迅速
当客人遇到问题或困难时,前台员 工应迅速响应,积极协助解决,确 保客户在酒店期间顺利、愉快。
提升酒店形象
良好的仪表仪态
前台员工应保持整洁的仪 表和亲切的仪态,展现酒 店的专业形象。
酒店前台员工主动服务意识培 训
汇报人:可编辑 2023-12-27
目录
CONTENTS
• 培训背景与目标 • 前台员工主动服务意识的重要性 • 主动服务意识的具体表现 • 培养前台员工主动服务意识的方法 • 实际操作与案例分析 • 总结与展望
01
CHAPTER
培训背景与目标
当前酒店前台服务现状
02
定期开展培训课程,提高前台员 工的服务意识、沟通技巧和应对 能力,使他们能够更好地满足客 户需求。
建立激励机制,鼓励员工主动服务
建立奖励制度,对表现优秀的员工给 予物质和精神上的奖励,激发员工的 服务热情和积极性。
鼓励员工提出创新性的服务建议和意 见,对有价值的建议给予采纳和实施 ,提高员工的参与感和归属感。
规范服务流程,优化 客户体验。
提升员工的服务技能 和应变能力,确保提 供优质服务。
培训意义
提高酒店整体服务水平,增强竞争力 。
员工服务意识培训
![员工服务意识培训](https://img.taocdn.com/s3/m/0c519a20ba68a98271fe910ef12d2af90242a889.png)
1、良好的礼仪、礼貌
公寓服务最大的特点就是直接性大家要面对面地为客人服务公寓产品的质量包括三个部分:一是设施设备的质量;二是食品、商品的质量;三是服务的质量而服务质量可分为服务态度、服务知识和服务技能等三个方面在这三个方面中尤以服务态度最为敏感服务态度的标准就是热情、主动、耐心、周到、谦恭其核心就是对客人的尊重与友好也就是礼仪、礼貌并且礼仪、礼貌程度高可在一定程度上减少客人对我们知识和技能欠缺的不满因此礼仪、礼貌是公寓服务质量的核心内容是公寓竞争致胜的决定性因素而公寓要提高服务质量就不能不讲究礼仪、礼貌 注重礼仪、礼貌是公寓服务工作最重要的职业基本功之一体现了公寓对客人的基本态度也反映了公寓从业人员的文化修养和素质礼仪、礼貌就是公寓从业人员通过一定的语言、行为和程式向客人表示的欢迎、尊重、热情和感谢
3、娴熟的服务技能
娴熟的服务技能是决定服务质量水平的基础它包括服务技术和服务技巧两方面 娴熟的服务技术要求各项服务操作和服务接待符合数量标准、质量标准和速度标准操作规程科学 服务技巧是指在不同场合、不同时间、针对不同服务对象而灵活做好服务接待工作达到良好效果的能力这种能力在公寓工作中尤具重要意义服务最大的特点就是面对人而人是复杂的规程只能提供指南却不可能提供判断某种服务方式是对或是错的绝对标准因此灵活处理非常重要不管采用哪种方式、手段只要达到使客人满意的效果就是成功的
衡量公寓服务质量的标准
客人是靠感受来评价公寓的服务质量的因此服务质量的特性就具体表现为五感:给客人以舒适感、方便感、亲切感、安全感、物有所值感公寓无论从硬件设施还是从软件服务以及二者的结合上均应体现这五感这是衡量公寓服务质量的标准也是公寓服务质量应达到的目标
优质服务的具体表现
规范服务+超常服务=优质服务
服务意识及技巧培训课件ppt课件
![服务意识及技巧培训课件ppt课件](https://img.taocdn.com/s3/m/2359cf5a7f1922791688e8c3.png)
ppt课件
7
服务意识
服务意识与服务能力的区别
“服务意识和服务能力的区别就在于,服务意识是 愿不愿意做好的问题,而服务能力则是能不能做好的问题。”
墨斗先生片段 -------服务意识
ppt课件
8
主动服务的意识的三大原则
1 基本问题 服务意识的基本问题是心态
2 基本原理 服务意识的基本原理是关心
正确处理客户投诉的原则是“先处理心情,再处理事情”。
1、耐心倾听客户的抱怨
用提问题的方法,把投诉的情绪带入事件:用开放式的问题引导客户讲述事实,提 供资料,当客户讲完整个事情过程后,用封闭式的问题总结问题的关键。。
2、控制好自己的情绪 踩石头
愤怒的客户仅是把你当成了倾听对象。如果确实是我们的工作有所过失,态度诚恳 的承认过失并致歉,你勇于承担的态度会更容易得到客户的谅解。
(5)上班后见到每个人都主动微笑并问好。
(6)每天上班时用微笑对待每个人,尽力帮助身边的每一位同事和顾客。
(7)每天下班后,都跟家人或朋友谈些令人愉快的话题。
(8)每周看望一次自己的父母,让他们高兴。
(9)当别人和自己意见不一致时,主动采取妥协让步的做法。
(10)多挖掘和欣赏周围人的优点和长处,并不吝赞美之词。
突破优秀 追求卓越
——服务意识与技巧提升篇
课堂公约
不要随意走动
课堂公约
不要聊天
参与&分享
不接打电话
开心 &pp学t课件以致用
2
目录
服务意识 沟通技巧 电话礼仪 投诉处理 心态决定一切
ppt课件
3
服务意识
什么是服务意识 服务意识与服务能力的区别
物业员工服务意识培训完整版
![物业员工服务意识培训完整版](https://img.taocdn.com/s3/m/1b9bf457640e52ea551810a6f524ccbff021ca75.png)
2024/1/26
16
积极回应,解决客户问题
2024/1/26
及时响应
01
对于客户的问题或投诉,要第一时间给予响应,让客户感受到
你的关注和重视。
积极解决
02
针对客户的问题,要积极主动地寻找解决方案,并尽快落实解
决措施,确保问题得到妥善处理。
跟进反馈
03
在解决问题后,要及时跟进并向客户反馈处理结果,确保客户
提供智能家居设备的安装、调试及后期维护服务,满足业主高品 质生活需求。
智能化物业管理
运用大数据、云计算等技术,实现物业服务的精细化、高效化管 理。
20
个性化服务模式的探索与实践
定制化服务
根据业主需求,提供个性化的家政、维修、代办等服务。
互动式服务
通过线上平台,加强与业主的沟通与互动,及时了解并解决业主问 题。
了解安全防范知识
了解物业管理的基本概念、原则、方 法等,熟悉相关法律法规和政策。
熟悉安全防范的基本要求和应对措施 ,能够处理突发事件和紧急情况。
具备设施设备维护技能
掌握设施设备的基本原理和操作规程 ,能够进行日常维护和简单维修。
2024/1/26
9
优秀的沟通能力和团队协作意识
良好的沟通能力
善于与业主沟通,了解业主需求 ,及时反馈问题,积极协调解决
14
04
客户沟通技巧与投诉处 理
2024/1/26
15
有效倾听,理解客户需求
1
保持耐心和关注
在与客户沟通时,要始终保持耐心,认真倾听客 户的需求和意见,不要急于打断或反驳。
2
确认理解
在倾听客户需求后,要确认自己是否完全理解客 户的意思,可以通过重复或总结客户的话语来确 认。
员工服务意识培训PPT 车间加工生产监督 带内容企业服务提升课件 (6)
![员工服务意识培训PPT 车间加工生产监督 带内容企业服务提升课件 (6)](https://img.taocdn.com/s3/m/0a0686942af90242a895e5c7.png)
服务(SERVICE)
V—Viewing(看待):服务员应该将每一位宾客看作是需要提供优质服务得贵宾
I— Inviting(邀请): 服务员在每一次接待服务结束时,都应该显示出诚意和敬意,主动邀请 宾客再次光临
C— Creating(创造):每一位服务员应该想方设法精心创造出使宾客能享受其热情服务得氛围
4、服务礼仪 服务人员在服务工作中,在礼遇规格和礼宾顺序方面应遵循得基本要求和规范
在客房和餐厅得服务工作中,应严格遵照规格和礼宾顺序,做到先客人、后主人;先女宾,后男宾; 先主要宾客,后其他宾客。
不要随意打听宾客得年龄、职务、家属、小孩、工资收入等其他隐私 。 不轻易接受宾客赠送得礼品,如出现不收可能失礼时,应表示深切谢意,礼品收下后及时交领导处理 。 宾客从服务员身边经过时,一定要点头示意,宾客离开酒店时,应主动欢送,并说:“再见,欢迎您
实效得需求
要求做到恰到好处 如:入住、退房结账等项目不宜让客 人久等。
情感需求
热情服务、 微笑服务,给人以亲切感。 如:重要客人/VIP入住时,送上花篮、水果,必要时部门经理亲自拜访客人等等。
物有所值得需求
任何时候都能达到或超越顾客得期望 也可以说成是满意+惊喜
4、服 务 顾 客 得 意 识
这位是台湾富商王永庆,起家时开了一家米铺,由于周围开米铺得非 常多,而且实力相当强,为了生存下去,他就想了有别于其
它米铺得服务才能挽留住顾客。 当时买米得多是家庭主妇,买得少了吃不了多久,买得太多又很难提回
家,于是王永庆就提供了送货上门得服务,并且在送货上门时提供装 米服务,并为每一个顾客建立一个档案,记录每家得人口,大约多久 可以吃完一袋米,就定时送货。
3、服务举止 服务人员在工作中得行为、和动作
员工服务意识及工作态度培训
![员工服务意识及工作态度培训](https://img.taocdn.com/s3/m/9778fc0dbb68a98271fefa89.png)
• 服务员的基本职责是: (1)迎接和招呼顾客 (2)提供各种相应的服务 (3)回答顾客的问询 (4)为顾客解决困难
(5)以最佳的情绪和态度
对待顾客的各种不稳定情绪 (6)及时处理顾客投诉,并给客人以令人满意的答复。
Talent Training
衡量酒店服务质量的标准:
• 服务质量的特性具体表现为“五感”: 给顾客以舒适感、方便感、亲切感、安全 感、物有所值感。 酒店无论从硬件设施,还是从软件服务, 以及二者的结合上均应体现这五感,这是 衡量酒店服务质量的标准,也是酒店服务 质量应达到的目标。
Talent Training
6、建立良好的顾客关系。 建立良好的顾客关系应注意几个要素: (1)姓名 (2)词语选择 (3)语调、声音 (4)面部表情 (5)目光接触: (6)站立姿势 (7)对客服务要言行一致,重视对顾客的承诺,不但要说 得好,而且要做得好,行动胜过千言万语。 (8)对客一视同仁,不以衣饰、肤色、国籍等取人,平等 对待。
(1)必须熟悉酒店的发展简史、主要大事记、星级
及现在的经营特色。
(2)必须熟悉酒店附近有哪些车经过,主要通往市 内何处,经过哪些主要地方。酒店距火车站、飞 机场、码头的距离及交通方法。 (3)必须熟悉酒店内各营业场所的分布及主要功能
Talent Training
(4)必须熟悉酒店内服务设施的状况,服务项目的 特色,营业场所的位臵、营业时间和联系电话。 (5)必须熟悉酒店高层管理人员的姓名。
Dyna Sun Fundamental Training
东恒盛基础培训课程
员工服务意识及工作态度
服务质量和服务意识
服务质量的好坏取决于两个方面的因素: 一是物的因素; 二是人的因素。 其中人的因素尤为重要。
如何提升服务意识ppt课件
![如何提升服务意识ppt课件](https://img.taocdn.com/s3/m/fabd12a4f9c75fbfc77da26925c52cc58bd690bd.png)
减少成本
优质服务能够减少客户的成本,为客户提供更高 效、更专业的服务,从而降低客户的成本。
3
增加收益
优质服务能够增加客户的收益,为客户提供更好 的产品或服务,从而增加客户的收益。
05
提升服务意识的具体实践案例
中国移动的“沟通100”服务理念
06
总结与展望
提升服务意识的重要性与意义
满足客户需求
提升服务意识有助于更好地满足客户需求,提高客户满意度。
提升企业竞争力
优质的服务能够提升企业的竞争力,使企业在激烈的市场竞争中脱 颖而出。
促进可持续发展
通过提升服务意识,企业能够建立良好的口碑,吸引更多的客户, 实现可持续发展。
提升服务意识的途径和方法
承担责任
对服务中出现的问题主动 承担责任,积极采取措施 解决,不推诿扯皮。
关注安全
确保服务过程的安全性, 保护客户的隐私和财产安 全。
专业严谨的技能
专业素养
具备扎实的业务知识和技 能,能够提供专业、准确 的服务。
严谨态度
对待工作严谨认真,不马 虎大意,确保服务质量和 效率。
学习提升
不断学习和提升自身技能 ,跟上行业发展和客户需 求的变化。
04
优质服务的表现和价值
优质服务的特点
积极主动
01
优质服务的特点是积极主动,提前预判客户的需求,并提供相
应的解决方案。
准确高效
02
优质服务的另一个特点是准确高效,能够准确地理解客户需求
,并快速提供满足客户需求的服务。
专业可靠
03
优质服务还具备专业可靠的特点,服务人员具备专业的知识和
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
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38
品格素质
1.忍耐与宽容是优秀服务品质的一种美德。
2.谦虚是做好客户服务工作的要素之一。
3.拥有博爱之心,真诚对待每一个人
4.勇于承担责任
5.强烈的集体荣誉感。
综合素质
1.“客户至上”的服务观念
2.工作的独立处理能力
3.各种问题的分析解决能力
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39
1.如何理解“客户至上”
——服务对客户而言是一种产品和体验,对服务企业而言是一种赢利手段,对 员工个人而言是谋生途径,是一种管理技能,是一门沟通艺术,增加服务意识, 不仅对企业有利,更能提高员工自身服务技能的 专 业 性 ,对个人的成长和发展都 有着紧密的联系,可以 对 自 己 职业员工生服务涯意识有培训更课件高 的 要 求 ,使自己成为专业型服4 务人 才。
a、客户是我们的衣食父母 ,为客户或被服务对象提供服务就是我们的工 作内容
b、客户需要我们提供贴心周到的服务 ,职员是我们共同大家庭中的一员 ,以家人的态度对待
c、态度决定一切,良好的服务态度,服务意识,服务观念,影响日常的 服务水平
2.正确运用换位思考
a、 充分理解客户的需求
b、 充分理解客户的想法和心态
1.漠不关心型的客户服务
强烈
2.按部就班型的客户服务
3.热情友好型的客户服务
淡漠
4.优质服务型的客户服务
主动 被动
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(一)、服务的意识与影响
顾客的一切体验来自于……
每一位员工对待顾客的态度和行为!
态度决定行为,行为反映态度
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12
(二)、服务的标准与超越
超越顾客期望的三个要素:
——客户服务意识中心课程
员工服务意识
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1
培训目的
了解服务的性质,具备客户服务的观念。 让员工树立良好的服务意识,从而提供更优质的服务。
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2
培训纲要
1、开展服务意识培训的重要意义 2、理解什么是服务 3、服务意识的概念 4、优质服务的体现 5、合格员工的素质要求 6、客户及客户服务的概念 7、客户服务技巧
所体现的为其提供热情、周到、主动的服务的欲望和意识。即自觉主动
做好服务工作的一种观念和愿望,它发自服务人员的内心,“服务意识”
的含义,不同的人有不同的理解,但有一点是共同的,即优质服务含有
超出常规的和一般性的服务内容和服务满足。一般理解是“规范服务+
超常服务=服务意识”,即服务意识是在规范服务的基础上有超乎常规
工作本身
职业发展
工作因素
公司风气
-----压力来源
角色认知
亲属和社会 的支持力度
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压力来源的应对
积极动员:相信问题都是可以解决的 调整认识:把问题客观化,同问题进行交流对话 采取行动:立即行动、将来行动、忽略或适应
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直面挑战—积极进取
有成功的欲望 相信自己的能力---突破自我设限 向逆境说“不”!
美国第32任总统
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你必须用手中的牌玩下去……
艾森豪威尔(美国第34任总统)年轻的时候,有一次和家人 玩牌,他连续几次都拿到很糟糕的牌,情绪非常不好,态度 也开始恶劣起来。她母亲见状说了段令他刻骨铭心的话: “你必须用你手中的牌玩下去,就好比人生,发牌的是上帝, 不管是怎样的牌,你都必须拿着,你所做的就是尽你全力, 求得个最好的结果。”
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自我觉察力
优势、劣势 机会、威胁
想做的事? 能做的事? 该做的事?
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做情绪的主人
体察自己情绪 管理自己情绪 适当表达自己情绪 事件应对与情绪应
对
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服务意识的培养与管理
让情绪为我所用
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情绪缓解---特别对待特别的人
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无论你想做什么,现在就做
画家柯罗为一位年轻画家指出了作品需要改进的地方,“谢谢您,” 年轻画家说,“明天我就将它全部修改。”柯罗着急的说:“为什么 是明天,要是你今晚就死了呢?”
——你也许会滞留原地,但时间绝对不会。 (You may delay, but time will not) ——富兰克林 罗斯福
——客户才是企业真正的老板,如果企业丧失了客户 的 信 任 ,就失去了生存的 基础,所以给客户提供卓越而周到的服务是企业发展的重要策略,企业必须重视 客户服务。
—— 服 务 业 管理是进入门槛低、竞争性强、私企林立、外来工多的劳动密集型 的微利行业,也是联系千家万户,提供服务 质 量 的服务企业。 服 务 型 企业要想在竞 争中脱颖而出,离不开强烈的服务意识,更离不开服务理念与 专 业 性 技巧的创新 。
关怀
—让顾客知道我们理解他们的需求,我们不只是要做到,一定要让他们知道和感 受到我们对顾客的关爱之情。
道歉
—如果我们在工作中有错误,就必须要道歉。
改进
—不要怕麻烦和花费时间去解决问题,在权力范围内力挽失误造成的损害,如果 需要更大的权利才能得到更好的效果,及时上报。
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(三)、服务意识的培训与管理
通用
我们成功源于持续满足客户不断变化的需求 埃克森美孚
提供顾客负担得起的高品质产品
惠普
以人为核心、向用户提供最优质的服务
IBM
品质、服务、清洁和物有所值,为顾客带来欢笑 麦当劳
无处不在的客户,无处不在的服务
微软
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基本服务素质(意念、习惯、态度) 一、心理素质(忍耐与宽容) 二、品格素质(注重承诺,不失信于人) 三、技能素质(勇于承担责任) 四、综合素质(要有博爱之心)
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你要送我的小马就在附近
如何获得乐观的心态: ——用我们的行动去影响我们和别人的心态 ——不要经常使用消极的词语 ——心怀感激 ——学会自我激励
一个富商在他双胞胎儿子生日那天在其中一个孩子的房间里堆了很 多玩具,而另一个孩子的房间里则是很多马粪,结果第一个孩子看 到很多的玩具却还是愁眉不展,说:“这里没有一个是我要的”。
把握需求+让更多的人满意=优质服务
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技能
优
满足
质
态度
服
价值观
提升空间
软服务
务
信念
思维方式
惊喜
1.“硬服务”:固有特性。以具体指标,标准体系,考核衡量的服务。是 兑现承诺,满足需求的工作
2.“软服务”:附加特性。在服务中赋予企业文化,理念层次的精神价值 。但其实现过程能急剧提升客户满意程度。
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不好的服务
客户将不满平均告诉10个人
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好的服务
客户会平均转告5个人 ■ 100个满意的客户会带来25个新顾客 有效地解决客户问题,95%会成为忠诚客户 开发新客户比维持老客户多花费5倍成本
1个忠诚客户=10次重复消费产品的价值
一句话总结:金杯银杯不如老百姓的口碑
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三、服务意识
服务意识是指企业全体员工在与一切企业利益相关的人或企业的交往中
而 另一个却非常高兴,说:“员看工服来务意爸识培训爸课件要送我的小马就在附近。” 35
如果山不过来,我们就走过去!
人可以通过改变自己的态度去改变自己的生活,这 是属于一代人的最伟大的发现。
——威廉·詹姆斯
美国心理学之父
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卓越的顾客服务成就伟大的企业……
客户永远第一
沃乐玛
对客户充满狂热的激情
意向调节
减压
放松
积极想象
宣泄 音乐调整
个人爱好
呼吸调整
主动减压
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最明智的选择:
一个年轻人,觉得自己怀才不遇,有位老人听了他的遭遇,随即把
一粒沙子扔在沙滩上,说:“请把它找回来”,“这怎么可能”年 轻
人说道,接着老人又把一颗珍珠扔到沙滩上,“那现在呢?”。
——如果你只是沙滩中的一粒沙,那你不能苛求别人注意你,认可 你。如果要别人认可你,那你就想办法先让自己变成一颗珍珠。
二、服务的含义
1、定义 2、硬服务、软服务
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服务的定义:
是指为客户做事,并使客户从中受益的一种有偿或无偿 的活动。 不以实物形式,而是以提供劳动的形式满足 客 户 某种特殊需要。
就是为别人做事,满足别人需要。
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硬服务和软服务
行为
理所当然
知识
基础能力
硬服务
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提(四供)、卓服越务服意务识的的关培键养
态度
行为
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良好的心态对职业成功的影响
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立足职场的核心竞争力
能力是反映个体在某项工作中完成各种任务的可能性, 也是对个体能够做什么的一种评价。
个人情绪管Байду номын сангаас能力与面对压力挑战的豁达心态,是事业 成功并且快乐的核心能力。
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一、开展服务意识培训的重要意义
——态度是最根本的问题,态度在某些时候起着决定性的作用,态度是行动的 前提,态度受价值观的指导,态度是为人处世的基本原则。凡事态度积极,就已 经成功了一半!
——企业的竞争策略主要有两种,价格优势策略和差异化 服 务 策略,而服务就 是一项非常有效的差异化策略。如果两家企业 项 目 、实力、品牌、技术、人员都 没有什么差异,那么客户为什么要选择你?所以优秀的服务品质是提高竞争力的 有力手段。