团队精英特训营,郑时墨

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精英训练营学员心得体会(2篇)

精英训练营学员心得体会(2篇)

精英训练营学员心得体会(2篇)

作为一名学生干部,参加精英训练营是一种荣誉,这是对人才的认可以及对他的看重,在精英训练营中我们可以学到很多平时学不到的,更能感受到团队的重要性。

篇一

这一周,我们开始了精英培训课程,期间使我懂得了太多太多。明白了这个世界并不是少了我就不能转了,也使我发现了优秀的人数不胜数,要学的东西还很多,要走的路还很长。

作为一个学生干部,就必须要有责任、有担当,我们必须要先干一步,要起一个带头作用,不畏困难,不惧艰险,这样才有资格、有能力去管理好他人。还要讲奉献,多干一点,把这些当做提高自己的一个台阶,努力地完善自己,使自己变的更加优秀。最重要的就是要学会献爱心,爱心谁都有,因为人之初,性本善嘛,看见一个孩子摔倒在地,谁都会伤心,关键是需要我们伸出一只手拿一把,这是很难的,这也是我们必须要学会的,要讲究方法,讲究场合。在此之前,我们仍是一个学生,而怎么成为一个合格的学生那是一个问题。成为一个合的学生我们须要有自信、自强、自尊,懂得包容,知道合作,只有这样才能在学习和生活的道路上越走越远。

当然梦想还是要有的,万一真的实现了呢?当我们在读高中的时候,我们的梦想很简单,就是考上自己心仪的大学,然而今天我们的梦想早已实现,新的梦想在哪里呢?在这两个多月的大学时间里,我却没有找到,反正就是有一天过一天,没有认真规划自己的生活,但

是在纪书记的课堂上我觉得人生规划是重要的,当然也是必须的。在课堂活动上,我想到了自己以后的生活,那种感觉真好,住着自己梦想的房子,和爱我的人和我爱的人在一起吃着早餐,恍惚一切都那么美好,然而所有的美好给我们敲响了一个警钟,我们必须要合理地规划自己的人生,让自己有事可做,活的要有意义,为以后的生活储存经验,打下基础,不至于被社会的快节奏所甩下。现在的我们要上好每堂课,做好每道题,认真对待每件事,才不愧于生活愧于未来,不愧于自己。

精英内部讲师TTT特训营-4天3晚-台湾刘成熙老师

精英内部讲师TTT特训营-4天3晚-台湾刘成熙老师

课程目标:

1.使学员了解企业建立内部讲师制度的策略定位与发展方向。

2.使学员掌握企业内部讲师的职责,功能与角色。

3.使学员具备提出训练计划及设计训练课程的理论基础及实务能力,包含以下几个部分:

如何进行训练需求分析?如何拟订具体的训练目标?

如何安排合宜的训练环境?训练如何与组织发展策略结合?

如何撰写完整的训练计划?

4.使学员能运用适切的表达技巧,成为杰出的训练员:

如何建立训练员的自信及自我形象?如何吸引学员的注意力,使其专心学习?

如何运用简洁有力的口语,表达自己意念?如何运用整体架构及组织技巧,使学员易于吸收了解如何表现出众的仪表风范,赢得学员的敬重与信服?如何促进训练员与学员之间的互动?

如何听懂学员的问题,并作适切的回答?如何处理学员的质疑或不友善的态度?

5.使学员能熟练及运用各种教学手法,结合不同的训练需求:

透过实际工作现场的管理及工作教导,设计学习辅导方案一般性教学手法的掌握

针对改变行动与态度需求的教学手法的掌握针对开发创造性需求的教学手法的掌握针对提升解决问题能力需求的教学手法的掌握针对提升技术能力需求的教学手法的掌握针对提升管理能力需求的教学手法的掌握掌握测验量表与问卷之运用

课程进行中所运用之游戏、竞赛、团康活动的教案设计与带领技巧活动脚本的设计

6.使学员具备规划训练教案与教材的系统能力,包含以下几个部分:

如何形成课程设计的基本理念?如何掌握成人学习心理,设计出引人入胜的课程?

如有效地运用各种活动或辅助媒体,传达课程的设计意念与实质内容?

如何将课程设计理念及内容转化为标准格式的训练手册或教材?

团队执行力训练营(1)

团队执行力训练营(1)

《精鹰团队特训营》

—打造团队执行力

目的:

◆为什么中层执行力差,老板很累?

◆为什么中层有责任就推、有功劳就抢?如何才能使员工勇于承担责任?

◆为什么薪水越提越高,激励效果反而越来越差?

◆为什么有制度、没执行?为什么员工总会有各种各样的办法让制度流产?

◆为什么优秀的人才不断流失?如何获得一支有凝聚力的狼性执行团队?

◆绩效管控模式:如何在企业当中真正的用3s的方式进行管控团队的业绩?

◆管理工具:如何利用工具真正的提升管理,做强执行,增加业绩?

◆制度化管理的五大入口:开放、责任、稀缺、PK、节点,打开管理的通道。

收益:

◆环境决定行动,专业的执行力培训系统,打造企业执行环境.

◆学会如何通过即时激励,打造骨干团队持续执行力

◆学会如何打造狼性团队,业绩管理体系、制度执行力等实操技巧

◆教导式培训,颠覆传统培训模式,真刀实枪打造执行性团队

◆通过对管理工具的授予和使用演练,帮助企业最大限度地降低内部管理成本

◆帮助企业建立一套不依赖于能人的组织执行力制度

内容大纲:

第一课:商业人格——打造强大的执行团队

一、人格与商业

➢为什么不行动?要看别人怎么做。为什么心情烦燥?因为热衷于内部比较。

➢为什么不做结果?因为心中没有原则。为什么不负责任?因为企望别人承担. 这就是商业人格的缺失,没有商业人格,就没有职业化的根本,就没有执行的团队。

二、商业人格

1。二个要素:

靠原则去做事

靠结果做交换

2. 二个标准

成年人逻辑

社会人心态

三、商业文明启蒙,是正直的执行启蒙

1.从依附型,向独立型转变

2.从服从型,向主动型转变

3.从人治型,向法治型转变

团队复制培训心得体会

团队复制培训心得体会

团队复制培训心得体会

团队复制培训心得体会篇1

三天两夜的充满紧张和刺激的特训虽然已经结束有几天了。大脑从一种高度亢奋的状态慢慢地舒缓过来。这几天的培训在我的人生当中从来没有体验过的。梳理一下思绪,将这几天的感受和学习到的东西进行整理,为下一步的“团队复制”行动方案的落实和实施做准备。就是要在热情还没有消退,趁热打铁,立即行动起来,为我们公司的团队建设做出贡献。

这次培训很荣幸,我们的小组通过奋勇拼搏,获得这次《团队复制精英特训营》团队冠军。这份荣誉,这份收获都是让我们值得骄傲的一件事,也为我们公司和家人感到骄傲的一件事。

这次培训不仅有学习的内容,还有才艺展示等环节和内容,从理论到实际演练等多方面教育和锻炼了我们。下面我主要从理论学习方面进行总结。

本次的理论学习方面,知识范围较为系统地说明团队建设是一个系统工程,并说明这个系统建设建立要先从制定标准、完善流程、规范表格、建立制度入做为切入点,再逐步展开。明确清晰的标准,流程化的工作事项,表格化的秩序管理,对人的制度化管理是系统化的核心。没有标准得到的就是最低的标准。

本次培训对以下几个系统做了详尽的说明:

团队体验系统、团队文化系统、会议动作系统、招聘培训系统、有效激励系统、情境沟通系统。

一、团队体验系统

在对团队体验系统学习中领会到一个好的团队,其领导的核心作用是无可替代的,也是至关重要的。如领导你是不是可以以你的人格魅力和激情带动你的部下去朝着共同的目标坚定不移地努力呢?领导要做到一身正气,一诺千金,一视同仁。我记得在课堂中钟承恩老师多次带领我们高声背颂这几句,现在越来越对这几句有感觉。

特训营实施方案模板

特训营实施方案模板

特训营实施方案模板

一、背景分析

随着社会的发展和竞争的加剧,人们对于个人能力的要求也越

来越高。特训营作为一种集中、系统的培训方式,受到了越来越多

人的关注和青睐。特训营的实施方案对于培训的成效和效果起着至

关重要的作用。

二、特训营目标

特训营的目标是通过集中、系统的培训方式,提高学员的专业

能力和综合素质,使其在特定领域或岗位上具备竞争力和领先优势。

三、特训营内容

1. 课程设置

特训营的课程设置应当围绕着特定领域或岗位的核心能力和技

能展开,注重理论与实践相结合,突出实用性和针对性。

2. 培训方式

特训营的培训方式可以采用专家讲授、案例分析、角色扮演、团队合作等多种形式,以提高学员的学习兴趣和参与度。

3. 学习资源

特训营应当提供丰富的学习资源,包括教材、资料、实验设备等,以支持学员的学习和实践。

四、特训营实施

1. 招生宣传

特训营的招生宣传应当注重目标人群的定位和精准营销,采用多种方式和渠道进行宣传,提高知名度和影响力。

2. 学员选拔

特训营应当对学员进行严格的选拔,确保学员具备一定的基础和潜力,以提高培训的效果和成效。

3. 师资队伍

特训营应当建立专业的师资队伍,包括学科专家、行业精英等,确保培训内容的专业性和权威性。

4. 学员管理

特训营应当建立健全的学员管理制度,包括学习档案、考勤管理、学业指导等,以提高学员的学习效果和满意度。

五、特训营评估

1. 培训效果评估

特训营应当建立科学的培训效果评估体系,包括学员学习成绩、学习情况调查、就业率等,以评估培训的实际效果。

2. 培训满意度调查

特训营应当定期进行学员满意度调查,了解学员对于培训内容、师资队伍、学习资源等方面的满意度和建议,以不断改进和提升培

青少年精英特训营夏令营活动项目介绍

青少年精英特训营夏令营活动项目介绍

暑假来临,您是否开始担心?

孩子在家没人管?

自己乱跑不放心?

只打游戏不学习?

昼夜颠倒不健康?

传统学习没兴趣?

小培训机构不靠谱?

普通夏令营效果差?

暑假结束被落下?

怎么办?

来泰杰斯青少年少年“四力”特训营:让孩子安全中成长,快乐中进步!

让孩子远离手游,努力上进!

让孩子增强自信,勇敢承担!

让孩子点燃梦想,出类拔萃!

让孩子会爱,会学,会玩!

让孩子拥有四力,成为骄傲!

让您的孩子

更健康,更优秀

成为您朋友口中“别人家的孩子”!

√泰杰斯青少年“四力”特训营

泰杰斯青少年“四力”特训营,是以泰杰斯20年行业经验及国内优秀的实战派教育团队为依托,根据当前的教育趋势,以“会爱”、“会学”、“会玩”为出发点,围绕“耐挫力”、“学习力”、“领导力”、“梦想力”等四大主题,通过多种训练方式相结合,全面提升青少年的综合素质和能力、完善青少年的健康人格,让青少年在体验中成长,在成长中出彩。

四力内容解决问题课程要点

耐挫力●不自信

●畏惧困难

●胆怯,脆弱

●容易放弃

●缺乏责任和担当

●抗挫力差

●不懂与他人沟通与协作

➢建立自信的核心要点

➢越挫越勇的心理秘籍

➢拿到勇敢力的转念技巧

➢主动承担责任的活动体验

➢争取看待勇敢的关系法则

➢争取与竞争

更安全、助成长、更有趣、很出彩

适合对象:7岁—16岁

培训时长:五天四夜

开营时间:

培训地点:新郑市好想你教育基地

每个孩子都是独一无二的,在青少年特训营中,在各种特色活动和军事化背景中,释放孩子学习压力,通过理论式授课和体验式训练相结合,发现孩子的优势、个性、专长,教会孩子学会爱,学会玩,学会学习,学会珍惜,合作,激发孩子潜能,放大优点,让孩子充分发挥“领袖特质”!

钟承恩·团队复制心得体会 246期

钟承恩·团队复制心得体会 246期

参加246期《团队复制特训营》培训学习心得体会

2016年10月29-31日在东莞常平隐贤山庄丽城酒店,本人有幸参加了聚成股份钟承恩老师的第246期《团队复制特训营》培训活动,让我震撼的是课程现场来了很多优秀的企业家和企业精英们,在我走进学习会场的前一刻,怀着和以往参加其它培训学习的心情一样:不过是三天二晚的学习,既然是培训学习应该是很轻松愉快的,不会有工作上的压力,应该比上三天班要舒服吧。可是半天的学习结束后,让我彻底改变了本次培训学习的看法,这次学习完全不同于以往的任何一次培训学习,我明白为什么是叫“特训营”,这不是一次简单的培训学习过程,而是一场残酷的擂台大赛,有19个和我们同样阵容的方队是我们的竞争对手,都将各自为自己的团队荣誉而战!我们的队伍是来自16个素未谋面的从不同行业、不同阶层、不同年龄段的人,可就是这样的一群人居然能在很短时间内,跨越年龄代沟、消除沟通障碍、放下各自身份,克服重重困难,很快的便融为一个紧密一致的团队,共同接受了上级安排的任务,一起宣誓,荣辱与共。我们最终经过共三天二晚的团队合作,完美的完成了任务,让我真正领会了人的潜能无限、团队的力量无限。

虽然三天两夜的时间不长,但是收获的远远不止这三天时间学习到的知识内容和具体应用工具,更多的是心灵上的触动、方法上的掌握、自我醒悟和自我蜕变的决心,经过此次的学习与训练,本人有以下几方面心得体会(收获)分享:

一、做企业制度要建全,管理要严格,赏罚要分明:

就如我们上课第一天,钟承恩老师就订了班规、军规及奖惩规则,俗话说预防针打在先,丑话话在前,后面有谁违返了制度,就要接受处罚,做的好就可以接受奖励,而在实际三天二晚的学习过程中,也一直是这样去执行的,这一点,在不知不觉的理论学习中就得到了实际体验。我认为在做企业管理中更加要做到这一点,而往往在实际工作中,企业是订了很多制度,而在执行中就出问题了,有人违了规,往往碍于人情面子,却不能严格处罚,或又是怕处罚严了,适得其反,怕员工闹情绪更大范围的影响工作和扩大事态,因为过去也有案例,有的员工受罚了,心里不服,背里说负面的话,很影响其他员工士气。遇到这种情况,管理上一定不能泄气,往往这个时候是考验管理者的时候,只要再坚持一下就好了,订了制度就一定要严格遵守,严格去执行,违返了制度就要接受处罚,如果有制度而不遵守、不监督、不处罚、不执行,久而久之,订的所有制度都就是一纸空文,那就不如不订制度,管理就只是空谈。——正如《承恩启示录》第二条:打造团队从敬畏制度开始,对违规者的宽恕就是对遵守者的最大不公平。

精英训练营精英班心得体会精选2篇.doc

精英训练营精英班心得体会精选2篇.doc

精英训练营精英班心得体会精选2篇

精英训练营是为了对广大干部的训练,主要是针对广大学生干部,他们是学校工作的领导者,也是国家未来的希望,要加强对他们的训练,让他们成为对国家有用的人。下面我带来的是精英训练营精英班心得体会精选2篇。

篇一

很高兴在此与大家相遇,精英三班,一个特殊的代名词,短短的三周,我将作为大家的辅导员。记得我在面试的时候的,面试官**老师问我,能给你们带来什么。很简单,我想把我的工作作风,做人风格,传递给大,去影响你们每一个人。把我的思想我的思维,影响你们每一个人。

从接到正式的文件,得知我是精英三班的辅导员时,我在想我该怎么面对你们,怎么去带大家,让大家在这么短的时间在精英训练营中得到最在程度的提高。简单,粗暴。就是这样,没有其他想法,只要你们表达出,你们想要变的更优秀的信号,那么我们将我所想所知,全盘付出来成就你们。在这第一周的学习活动中,我也看到大家的害羞,大家的陌生,包括我对大家的陌生。大家缺少主动,缺少大度,缺少语言的沟通,缺少你们之间的相互帮忙。中国这个人情社会,就是这样来的,很多人的相识相知,就是因为一件一件的小事开始,一件微不足道的小事开始,从小做起,从我做起,不要怕麻烦别人。相互之间的帮忙会给你们带来沟通,会让你们更熟悉对方,会让你们更多的了解对方。大家都是通过报名、部分人还是通过选拔来到精英训练营的,本质我们都一样,为了周末不在躺在寝室玩手机,为了结交更多的朋友,为了让自己更优秀。大家来到了这里,我们也因此相遇,我们都有共同的目标,我们就会有共同的话语,多去沟通,多去了解他人,了解他们

慧师培训:《冠军团队打造特训营》课程的6大系统

慧师培训:《冠军团队打造特训营》课程的6大系统

慧师培训:《冠军团队打造特训营》课程的6大系统

一堂专门解决团队凝聚力、执行力与企业高目标达成的王牌课程,将于本月8月14-15日在成都开讲!由来自上海的侯宝辉老师担纲主讲。本次课程主要包括如下6大系统:

一、狼性基因植入:

这套系统,分为导入、践行、蜕变三个阶段。

将让您的团队全面觉醒!

将让您的团队紧盯目标,敢打敢拼!

将让您的员工,变“让我做”为“我要做”!

二、必胜信心打造:

1、冠军团队解码

2、破解信心障碍

3、塑造必胜信念

三、超前营销认知:

1、观念认知决定行为选择!

2、积极销售理念促成销售员的行动力!

3、九大营销理念,让员工看到所以得到!

四、高效时间管理系统

1目标导向,时间分段

2结果导向,分秒必争

3瞄准目标,自我突破

五、高效目标执行系统:

1、目标执行原则

2、授人以渔:给工具、方法、流程

3、过程监督、及时纠偏

4、榜样示范、激励到位

六、高效团队修炼系统

1.聚焦目标,4个专注

目标、方案、计划、执行!

2.行动要快

3.勇于坚持

(大纲)35期特训营大纲)

(大纲)35期特训营大纲)

中国未来领袖两天一夜特训营课程内容

第一天上午:8:30—12:30(4个小时)

一、8:20—8:25 入场提醒

1、主持人简单互动:活跃气氛、帮助学员放松

2、温馨提示:(投影显示/主持人提醒)

3、课程提醒:(投影显示/主持人提醒/示范戴眼罩)

一、我们即将进入催眠放松环节;

二、手机绝对关机;

三、进场方式非常特别,在门口戴眼罩,助教引导入场;

四、请大家放松,千万不要惊慌;

五、请大家全身心投入,听话照做;

六、我们一定会体验到人生当中从未有过的震撼!

二、8:25--8:30 清场 + 入场(主持人+助教)

1、门口助教引导学员就坐(速度快而不乱、注意安全)

2、播放催眠音乐

60m二、8:30—9:30 催眠引导 + 催眠放松 + 激励 + 人生目标

(二)

(三)

《未来领袖宣言》

今天我坚信!

这段特殊的旅程将彻底改变我的一生!

我所有的付出终将获得丰厚的回报!

演讲一定会成为我人生奋斗强有力的武器!

所以我一定要,

精神饱满!热情高涨!

热爱丢脸!疯狂投入!

我必须对自己付起百分之百的责任!

必须每一分每一秒全力以赴!

挑战极限!超越自我!

征服演讲!迈向成功!

我坚信!

我一定可以做一个未来最有智慧领袖!

20m三、9:30--9:50 互动热身(马锦灼)

1、宁佐文介绍视频

2、主持人问好+ 自介(教会问好 + 如何鼓掌)出场音乐好!非常好!未来领袖最好!

2、按摩互动或热身舞蹈按摩音乐或舞蹈音乐

3、介绍主讲(ppt)

4、主讲上场(音乐) + 跳舞(主持人+ 助教 + 学员)《踏浪》

20m四、9:50-10:10 开场互动热身(宁佐文)

中成伟业黄埔特训感悟和总结

中成伟业黄埔特训感悟和总结

中成伟业黄埔特训感悟和总结

中成伟业黄埔特训感悟和总结

背景介绍

中成伟业是一家专注于企业管理咨询的公司,旨在帮助企业实现高效运营和可持续发展。为了提升团队的领导力和执行力,公司组织了一次黄埔特训。

特训内容

黄埔特训是一次为期七天的集训,旨在通过模拟军事演习、体验军事化管理等方式,提升团队的领导力、执行力和团队协作能力。在特训中,参与者需要完成各种任务,如攀登、越野、搬运等。

个人感悟

1. 团队合作的重要性

在特训过程中,每个人都扮演着不同的角色,在完成任务时必须相互配合。只有团结协作,才能取得最好的成果。这也启示我,在工作中要注重与同事之间的沟通和合作。

2. 战略思维的培养

在模拟战斗中,我们需要制定有效的战略来取胜。这也启示我,在工

作中要注重战略思维的培养,并制定有效的计划来达成目标。

3. 坚持不懈的精神

在特训中,每个任务都需要付出极大的努力才能完成。这也启示我,在工作中要坚持不懈,努力追求目标。

4. 领导力的重要性

在特训中,每个人都有机会扮演领导者的角色。通过领导团队完成任务,我深刻体会到领导力对于团队成功的重要性。这也启示我,在工作中要注重领导力的培养,并带领团队取得更好的成果。

总结

通过黄埔特训,我深刻认识到了团队合作、战略思维、坚持不懈和领导力对于企业成功的重要性。这也让我更加坚定了追求卓越、不断学习和提升自己的信念。

卓越团队“感恩 责任 忠诚”特训营——郑时墨知识讲解

卓越团队“感恩 责任 忠诚”特训营——郑时墨知识讲解

二、责任就是不找借口
1、重视自己的工作 2、干大事从干小事开始 3、消灭借口,迈向成功
【大型互动启智体验训练】“我们是一家人” (1. 5—2小时左右)
一、 如何突破自我
1、事业成功需要不断突破自我! 2、恐惧的危害 3、为什么会恐惧 4、恐惧的种类 5、如何战胜恐惧
二、战胜自我,迈向巅峰
1、战胜自我需要突破信念的设限 2、成功在于做自己未做之事 3、自我展示的重要性 4、如何展示自我 【大型互动启智体验训练】“灿烂”(1. 5—2小
时左右)
1、重点知识回顾 2、互动:问与答 3、学员:学习总结与行动计划 4、企业领导:颁奖 5、企业领导:总结发言 6、合影:集体合影
【讲授课时】
最佳时间:2天2夜时间
【培训目的】
1、了解成就卓越团队精英的素质要求; 2、为企业打造具有高素质的团队成员; 3、锻造和激发团队成员的责任精神和付出心态; 4、激发成员的团队精神和敬业精神; 5、提升成员的感恩精神与企业忠诚度等。
一、团队认知
1、狼与羊的寓言说明什么? 2、为什么只有卓越团队才能创造奇迹? 3、个人素质与团队战斗力
四、感恩具体实施之:团结互助 1、什么是团队精神
2、团队精神的魅力 3、如何做到团结互助 大型启智心灵体验训练:“选择”(1小时)
一、团队人际关系的认知
1、团队成员的客户论 2、人际关系的团队意义 3、人际需求关系 4、影响人际关系密切程度的因素

团队建设训练-团队建设培训

团队建设训练-团队建设培训

【励志】吸引力法则,你的气场会吸引相同的人!

2014-09-15 冯鹏达导师

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教育界的拿破仑,穿越上下五千年的鹏达大师闭关回归,沉淀二十几载的智慧结晶,他立志成为下一个世界首富并同时拥有4大巨星光环的大师(影视巨星、歌坛巨星、演说巨星、慈善巨星),就在他出关宣布挑战下一个世界首富的第二天中国富豪榜就发生了变化,我们大家共同见证了“马云、马化腾”,两大马氏富豪的横空出世,这不约而同的契机,难道真的是一种巧合吗?还是另有机密?导师会在财富密码现场与大家共同解密,“冯”集二马智慧势不可挡,见证奇迹的时刻即将开启,就让我们拭目以待吧!

人的气场是看不见的,但这种力量是巨大的,就像万有引力一样,我们每个人身上的这种气场无时无刻不在影响自己的人生。这种气场是怎么形成的呢?

你的观念、你的信仰、你的环境、你的朋友、你的呼吸、你吃的食物、你的欲望、你的静息与睡眠等都会影响你的磁场,这些气场就形成了你的气质、你的运气和你的命运。

一个人的气质很好,外表精神、有修养、有道德,这个人的气场就好,就会吸引好的事,吸引好的运气。

相反的,一个人如果气场不好,就会表现为外表没精神、委靡不振、做事没效率。如果气场再坏的话,就会走霉运,不好的事情总是发生在他身上,干什么都不顺,喝口凉水都会塞牙。

那么什么能影响我们的气场呢?请看看下面几点:

大学生公益国学特训营讲师团队

大学生公益国学特训营讲师团队

大学生公益国学特训营讲师团队【讲师团队】(按拼音首字母排序,此处仅列部分名单)

★学界★

他们驰骋学海,满腹经纶。敢以铁肩担道义,愿凭妙手育英才。或着书立说于大学高校,或讲学论道于社会职场。有白发苍苍之老者,有年近而立之后学。有人一身儒雅,两袖清风;有人可亲可敬,亦师亦友。诵读为经,率弟子字斟句酌读原典;解说系纬,与诸生知行合一续学统。由论而孟,清朗书声出尘世;援古入今,认知践行履大道。安德义湖北省孔子学会副会长国际儒学传播集团首席讲师

陈启祥湖北工业大学艺术设计学院教授

郭康松湖北大学文学院院长教授

黄建中华中师范大学甲骨文研究中心主任教授

蒋方湖北大学文学院教授

棱婴中国国学应用研究会师资理事

罗炽湖北大学哲学院教授

秋池秋水书院院长

王斌常码头小学国学教师

王三山武汉大学信息管理学院副教授

王文凯湖北大学知行学院人文系主任副教授

吴越子贡书院六艺学堂堂主

杨华武汉大学历史学院副院长教授

云霄富德讲堂堂主

★政界★

是官员,居庙堂之高忧百姓之疾苦,在其位谋其政;是学者,处江湖之远思道统之盛衰,修其身养其性。

刘宏兰湖北省社科联副主席

叶青湖北省统计局副局长

★商界★

资产过亿仍四处奔波求学,本是商贾却手捧圣贤经典。读国学,效圣贤,他们无高深探研之学术成果,有躬行觉知之人生感悟。

郭天发武汉盛世金帆工程招标代理有限公司董事长

吴耀东武汉广大彩钢结构有限公司董事长

熊庆红武汉儒家文化传播有限公司总经理

张南平武汉菲旺科技集团董事长

大学生公益国学特训营课程安排

【国学常识】:4门课,36课时,占总课时的15%;【经典应用】:8门课,48课时,占总课时的20%。

军训作文1000字初一(精选20篇)

军训作文1000字初一(精选20篇)

军训作文1000字初一(精选20篇)

(实用版)

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序言

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第一单元、卓越团队精英的认知


一、团队认知 1、狼与羊的寓言说明什么? 2、为什么只有卓越团队才能创造奇迹? 3、个人素质与团队战斗力
第一单元、卓越团队精英的认知



二、新时代企业对团队精英的要求 1、21世纪经济发展的四大特征 2、现代环境个人发展的五张王牌 3、企业发展对人才素质的要求 案例:狼与羊的寓言说明什么?



二、感恩具体实施之:忠诚 1、忠诚的魅力 2、忠诚是竞争力 3、忠诚是考察员工的首要条件 4、忠诚于企业 5、忠诚于领导者
第四单元:塑造良好心智之——感恩 与忠诚

三、感恩实施之:爱岗敬业
第四单元:塑造良好心智之——感恩 与忠诚




四、感恩具体实施之:团结互助 1、什么是团队精神 2、团队精神的魅力 3、如何做到团结互助 大型启智心灵体验训练:“选择”(1小时)


二、责任就是不找借口 1、重视自己的工作 2、干大事从干小事开始 3、消灭借口,迈向成功
第六单元、与团队一起“迈向巅 峰”——责任重于泰山

【大型互动启智体验训练】“我们 是一家人”(1. 5—2小时左右)
第七单元、战胜自我,迈向巅峰!



一、 如何突破自我 1、事业成功需要不断突破自我! 2、恐惧的危害 3、为什么会恐惧 4、恐惧的种类 5、如何战胜恐惧
团队精英“从优秀到卓越” 特训营
主讲:郑时墨老师
北京大学“营销总裁班”特约讲师 清华大学“清大燕园企业大学”特聘讲师
培训前言


【授课对象】 企业团队全体人员,优秀骨干团队成员,及企业其它部门工作人员等。 【课程类型】 心态提升,心态激励,团队协作,凝聚力提升,执行力提升等。 【培训形式】 本课程为全体验式培训。理论讲授25%、心灵体验成长60%、案例讨论5%、游戏 与分享5%、答疑5%. 以系统实用训练为目标,精彩案例,感动视频分享、动情小故 事,生动演讲,游戏,互动训练等形式;培训现场轻松,活跃。 【讲授课时】 最佳时间:2天1夜 【课程极限人数】 每场课程人数:40—260人 【课程需要助教】 此课程:10人左右 【课程反馈效果】 ♥ ♥ ♥ ♥ ♥ (最高五颗星)
第二单元 卓越团队精英“从优秀到卓越”的秘密——心智决 定命运



二、心智决定成败 1、心智是什么 2、为何说态度决定成败 3、人们时常拥有哪些心态 4、积极正面与消极负面心态的巨大影响 5、两类心态的来源 6、摆脱消极负面心态的方法
第二单元 卓越团队精英“从优秀到卓越”的秘密——心智决 定命运
第三单元:卓越团队创造持续高 绩效的根源:执行力与信念

一、生命中不成功的根源 二、放弃等于失败 三、“信心,信任与信念”的真实涵义
第三单元:卓越团队创造持续高 绩效的根源:执行力与信念

四、“信心,信任与信念”的强大威力 五、如何具备“信心,信任与信念” 六、大型心灵启智体验互动训练:
企业高级培训讲师 营销与团队建设专业讲师 北京大学“营销总裁班”特约讲师 清华大学“清大燕园企业大学”特聘讲师 职业经理培训中心特聘授证讲师 2014“中国培训华誉奖”最具人气奖获得者 2014年网易云课堂最受欢迎讲师“金云奖”获得者 2015年度“中华讲师风云榜”评选100强讲师 “职业指南频道”“企管天下”栏目合作讲师 聚成集团/名仕学院/时代光华等多家管理咨询机构特聘讲师 北京多家营销企业/团队发展顾问 书籍《销售改变你的一生》作者 郑时墨老师是国内优秀的培训讲师、团队绩效提升专业教练。 演讲足迹遍布祖国大江南北。曾历任多家行业知名企业的市场 总监、全国培训总监、培训顾问、特聘高级讲师、高级咨询顾 问。拥有10余年丰富的市场一线管理,营销和培训顾问经验。

大型启智体验训练:“信心”与 “信念”(3小时)
第四单元:塑造良好心智之——感恩 与忠诚



一、感恩营造良好职业之路 1、感恩的重要性 2、从感恩看个人品质 3、感恩是做人的根本 4、感恩营造良好职业之路 5、感恩的内容及方法 6、感恩的核心:懂得“孝道”
第四单元:塑造良好心智之——感恩 与忠诚
第五单元、团队沟通与人际关系—— 高品质团队沟通与协作



一、团队人际关系的认知 1、团队成员的客户论 2、人际关系的团队意义 3、人际需求关系 4、影响人际关系密切程度的因素
第五单元、团队沟通与人际关系—— 高品质团队沟通与协作


二、建立有效的人际关系 1、开设感情存款 2、团队人际关系六貌 3、利人利己的要领
培训前言

【培训目的】 1、了解成就卓越团队精英的素质要求; 2、为企业打造具有高素质的团队成员; 3、锻造和激发团队成员的责任精神和付出心态; 4、激发成员的团队精神和敬业精神; 5、提升成员的感恩精神与企业忠诚度等。
郑时墨老师简介


第一单元、卓越团队精英的认知



三、卓越团队精英的自我认知 1、现代企业员工的现象启示 2、企业精英的角色认知 3、卓越精英的职业化发展之路 4、互动:团队组建,现场分组及精神pk (五分钟)
第二单元 卓越团队精英“从优秀到卓越”的秘密——心智决 定命运


一、成功者的特质是什么 1、成功者的故事说明什么 2、从成功者身上所能看到的重要特质 3、决定个人成败的重要因素 4、能力与态度与方法的关系 5、成就事业的过程中态度所占比重 6、训练拓展游戏:从A点到B点(全体参与) 时间15 分钟
【趣味互动游戏2】“无言的交流” (25分钟)

第六单元、与团队一起“迈向巅 峰”——责任重于泰山



一、团队绩效与个人责任 1、工作就意味着责任 2、在其位,谋其事 3、重视自己的工作 4、干大事从干小事开始 5、责任不容推卸 6百度文库主动承担责任 7、责任追求品质
第六单元、与团队一起“迈向巅 峰”——责任重于泰山



(一)、强烈的企图心——不达目的誓不罢休 (感召训练:我要,我就能! 2分钟) (二)、积极主动的心态——成功不是等待,凡事积极主动 (互动激励游戏:抢“钱”游戏!3分钟) (三)、建立自信心——销售是信心的传递与情绪的转移 (体验游戏:自信的魅力) (四)、双赢的心态——站在对方立场思考问题 (拓展训练:双赢说服) (五)、不找借口的心态——消灭借口,清除前进障碍 (冥想感召:生日的含义)
第五单元、团队沟通与人际关系—— 高品质团队沟通与协作



三、高品质的团队沟通 1、团队沟通的定义 2、沟通的重要性 3、团队沟通不利的危害和障碍 4、沟通的原则 5、有效沟通的流程 6、团队高品质沟通的九大技巧及训练
第五单元、团队沟通与人际关系—— 高品质团队沟通与协作

【互动游戏1】学会倾听 (10分钟)
第七单元、战胜自我,迈向巅峰!



二、战胜自我,迈向巅峰 1、战胜自我需要突破信念的设限 2、成功在于做自己未做之事 3、自我展示的重要性 4、如何展示自我
第七单元、战胜自我,迈向巅峰!

【大型互动启智体验训练】“灿烂”(1. 5—2小时左右)
第八单元:课程结束仪式

1、重点知识回顾 2、互动:问与答 3、学员:学习总结与行动计划 4、企业领导:颁奖 5、企业领导:总结发言 6、合影:集体合影
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