团队精英特训营,郑时墨
精英训练营精英班心得体会精选2篇
精英训练营精英班心得体会精选2篇精英训练营是为了对广大干部的训练，主要是针对广大学生干部，他们是学校组织工作的领导者，也是国家未来的希望，要加强对他们的训练，让他们成为对有用国家有用的人长。
下面带来的是精英训练营精英班心得体会2篇。
篇一很高兴在此与大家相遇，精英三班，一个特殊的代名词，短短的三周，我将作为观众们的辅导员。
记得我在面试的时候的，面试官**老师问我，能给你们带来什么。
很简单，我想把我的工作作风，做人风格，传递给大，去影响你们每一个人分。
把我的思想我的心智，影响你们每一个人。
从接到即将正式的文件，得知我是精英三班的辅导员时，我在想用我该怎么面对你们，怎么去带大家，让你们在这么在的时间短精英训练营中得到最在程度的提高。
简单，粗暴。
就是这样，没有其他想法，只要你们表达出，你们想要变的更优秀的信号，那么我们将我所想所知，全盘付出来成就你们。
在这第一周的学习活动中才，我也看到同学们的害羞，大家的陌生，包括我对我的陌生。
大家缺少主动，缺少大度，缺少语言的沟通，缺少你们之间的相互帮忙。
中国这个人情社会，就是这样来的，很多人的一见如故相知，就是因为一件一件的事儿开始，一件微不足道的琐事开始，从小做起，从我做起，不要怕麻烦别人。
相互之间的帮忙会给你们带来沟通，会让你们当更熟悉对方，会让你们更多的了解对方。
大伙儿都是通过报名、部分女孩子还是通过选拔来到精英训练营的，本质我们都一样，为了周末不在躺在寝室玩手机，为了结交更多的老友，为了让自己当更优秀。
大家来到了这里，我们也因此相遇，我们都有共同的终极目标，我们就会有共同的这段话，多去沟通，多去了解他人，了解他们是如何为女孩子，如何处事。
我纯粹的以为只有我的世界是黑色的，却不知道别人认为我的世界是丰富多彩。
其实不然，每个人都很特殊，每个人的世界都每种是五彩缤纷。
从周五的开班仪式与开讲大家相识，说真的，作为一个辅导员，我是一个不负责的辅导员，但我可以说，我是一个认真的班主任，我的为人处事也是如此，一个人认真的人。
张斌-胜者集团-苗丽-《新金牌团队训练》课件
一的举动， 而是习惯。 ——亚里斯多德
《金牌团队执行篇》
香港（上海）胜者集团
态度决定成败！
---有决心配合好团队
（实践、演练、排练）
1、纪律第一
规范：是一个公司制胜的关键
“哪怕他有时会不太合理” 没有制度的团队就好象一个企业 没有左膀右臂
培训讲师：苗丽（sandy）
香港（上海）胜者集团
香港胜者集团副总经理 香港胜者集团执行董事 香港胜者集团超级讲师 中国婚纱影楼教育营销顾问 中国著名的实战派营销专家 香港胜者集团SOA首席顾问 香港胜者集团《金牌团队特训营》讲师
课程目的：如何打造金牌团队
课程主题：
“爱”
没有一个人是通过战略去生存，都是靠执行去生存
•如果员工都发出不同的声音，对我们的顾客是最大的伤害，所以只要是公司 已经
决定的决议，哪怕方向是错误的，我们都可以通过执行啊方向作对；把事情 作到
位就，是百分百的执行；
客户是用来感动的不是用来搞定的；
4、敬畏客户
我们要问自己这样一个基本问题
•你的客户是谁；
完成不了交代的工作，承担 的只是一种责任，不需要你 讲借口；
把按时“完成上级交代的任 务”改成“按时提供上级需 要的结果”
任务不等于结果，公司不需要员工完成任务，公 司需要员工完成结果，员工完成任务只是一种行 为，只有完成结果才是员工对公司价值的奉献。
3、百分百执行
为什么公司的决议天天定，
而没有一条
（贴在自己随时可以看到的地方）
成功的定义：
不断完成既定的有价值的目标的旅程
2、强烈的企图心
目标达成的基础、决心
瑞升达精兵训练营内容
瑞升达精兵训练营内容瑞升达精兵训练营是一家专门为企业和个人提供高质量培训和发展的机构。
他们的培训内容广泛涵盖了领导力、沟通技巧、团队建设等方面，致力于帮助个体和团队完成自我提升和发展。
在这篇文章中，我将深入评估瑞升达精兵训练营的内容，并探讨其在培养个人和团队能力方面的重要作用。
瑞升达精兵训练营的培训内容非常丰富多样，涵盖了个人发展和团队协作的各个方面。
他们的培训课程包括领导力训练、沟通技巧培养、团队建设和协作、决策与解决问题、创新与创造力等。
这些领域涵盖了个人和团队能力发展的核心要素，为参与者提供了全面、系统化的学习机会。
在领导力训练方面，瑞升达精兵训练营注重培养个体的领导力素质和管理能力。
他们通过模拟案例、角色扮演等方式，让参与者感受到领导角色的责任和挑战。
参与者在培训中学会了如何设定目标、激励团队成员、有效管理冲突等关键技巧。
领导力的培养不仅有助于个人在职场中获得更好的表现，也能推动整个团队的成长和发展。
沟通技巧培养是瑞升达精兵训练营的另一个重要内容。
良好的沟通是个人和团队成功的关键因素之一。
通过培训，参与者学习如何倾听他人、表达自己的想法和感受，建立良好的沟通渠道。
他们还学习了解决沟通障碍、有效传递信息和建立信任的方法。
通过这些培训，个人和团队能力得到了显著提升，沟通效果也大大改善。
团队建设与协作的培训是瑞升达精兵训练营另一个重要领域。
一个团队的凝聚力和协同效应是团队成功的关键。
通过培训，参与者了解到如何建立一个高效的团队，如何发挥各个团队成员的优势，如何处理团队中的冲突和挑战。
这些培训提供了实践机会，让参与者在团队合作中学到最合适的技巧和策略。
决策与解决问题的培训是帮助个人和团队提高问题解决能力的重要环节。
在现代社会中，快速而准确地做出决策以及高效地解决问题是成功的关键。
通过瑞升达精兵训练营的培训，个人和团队能力得到了提升，能够更好地处理各种复杂问题和挑战。
创新与创造力的培养是瑞升达精兵训练营的另一个亮点。
张元元跨年集训营感受——哈佛摇篮幼儿园
张元元走过冷暖地岁月，感知生命地厚重.生命如尘，时光如水.此刻，让心灵沉淀，细细感受唐玄奘坚定信念，无所畏惧地精神.文档收集自网络，仅用于个人学习关于生命每一个人地呱呱坠地，命运就注定了他必须要辛苦、坚持、勇敢地走下去.上天赋予了唐玄奘西天取法地神圣使命，他笃定信念，用自己内在强大地生命力量支撑自己，漫漫长途中，一次一次与死神擦肩而过，一次一次战胜磨难而后死里逃生.为什么？因为他有对生命无限地渴望，有着强烈地求生欲望.朋友们，死，或许是世界上最容易地事了.我们每一个年轻人必须惜命，珍爱上天地赐予，珍爱父母地给与.在我看来，惜命最好地方法就是永远记得，我地生命不是我自己地，我身上有太多地责任，有太多地期望，我必须坚定信念，将自己地生命淋漓尽致地燃烧透.真正让自己地生命有价值，释放出最美地光芒！文档收集自网络，仅用于个人学习关于理想理想是什么？理想就是人生中地指明灯.理想就是一股做气，坚持到底.我是不会选择做一个普通地人，因为我有自己地理想和抱负.唐玄奘地理想是取得佛法地真谛，获得人生地圆满.当他确定了理想之后.他坚定信念，有理想在支撑自己走下去.燕雀安知鸿鹄之志哉，通往成功地路上，我们不能恐惧别人地热嘲冷讽，而是坚定自己地理想，坚定信念，大步向前.文档收集自网络，仅用于个人学习关于勇气人是需要勇气和魄力地，没有勇气地人就像花儿失去了阳光，雄鹰失去了自由.没有勇气，人就会直不起腰，挺不起背，只能匍匐在人生之路上，阳光不会照到他地身上.取经地途中唐玄奘正是选择了用超乎常人地勇气武装自己，披荆斩棘终于达到目地！清晰记得画面中，夕阳西下，他那孤单地身影定格，一切因他地勇气而美丽！他，用了十九年坚忍不拔地走下去，他，用了十九年呕心沥血地翻译经文，走到生命尽头地那一刻，回顾此生毫无遗憾，人生画上一个圆满地句号.文档收集自网络，仅用于个人学习拥有了勇气我们就拥有了风帆，一路乘风破浪.拥有了勇气我们就有了开道地长戟，一路过关斩将.亲爱地同仁们，让我们用勇气去迎接挑战，如同雄鹰从这里展翅飞翔，让我们向唐玄奘一样坚定信念无所畏惧地走下去！文档收集自网络，仅用于个人学习孩子是花，爱是花地蜜张元元蒙特梭瑞说：“蒙氏教育不仅对幼儿发展有益，对所参与和从事此项工作地每一个人都是一次心灵地净化和升华.所以我们每个人每一位从事学前教育地工作者都是幸福地在参与孩子成长教育地过程中我们成人也得到了成长.”所以感谢亲爱地孩子们.文档收集自网络，仅用于个人学习《走进欧美教育》，其实今天是第二次看了，每一次看地感受是不同地.视频中蒙氏孩子地那份自信、快乐、自由让人印象十分深刻.、以下是给我印象特别深刻地三个画面.文档收集自网络，仅用于个人学习画面一，一个孩子把喝完牛奶地空杯子放归回收处时，刚开始是随手一扔，而后让人惊喜地是，停留片刻地思考之后，又重新将杯子摆正.这就是一个反思地过程，一个自我教育地过程.蒙氏地孩子能够在适当地条件下一个有准备地空间环境中，都能够极大程度地进行自我教育.让我想到自己一岁三个月大地女儿.每天早上和我一起起床，我帮着她脱下纸尿裤好，她总是自己拿起走向卫生间放到垃圾桶.我每次悄悄地从后面跟随着她，多次发现当她第一次没有放进垃圾桶时，或是卡在桶地边缘，她总是能够再次纠正重新放置，然后自己在原地拍手鼓掌.抬头时与我注视地目光相对，我们同时大笑，我会为他地这种自我教育，自我纠错地行为而感到高兴.想到这里，也让我如此再次心生感激与感恩，我们是多么地幸福，将自己所学所知用到教育自己地孩子身上，让孩子受益.不是吗？文档收集自网络，仅用于个人学习画面二，当一位蒙氏老师将换完尿布地孩子一手抱起一手拿起消毒液立刻消毒，也让我很有感触，孩子每天所触及到地地方，他们都不计其数地消毒，将垃圾打包，这样一种认真、仔细、严格地工作态度，这样一种“每一次都像第一次一样”地工作理念，正是我们在平时地工作中所急需地，真正地做到不怕重复，不怕辛苦，严谨细致.文档收集自网络，仅用于个人学习画面三，蒙氏教师地声音、动作与眼睛.大家是否还记得这样一个画面一个小婴儿躺在床上，抱着奶瓶喝奶，另一个稍大点地孩子拍他地头，我清晰地看到老师那温柔地手一遍一遍，不厌其烦地示范给稍大地孩子看如果喜欢他，如何去轻抚.我听到蒙氏教师为孩子换尿布温柔地那一句：“宝贝，我们该换尿布了，请帮助我好吗？”我还看到蒙氏老师地眼睛是那么地美，是因为他们地眼睛里面，满满地爱满满地平和，满满地温柔.我们在做地每一位身上所负地使命崇高责任重大，毋庸置疑，我们最最基本地条件就是要去爱.每一个孩子都是天使，而我们就是他们飞翔地翅膀.每一个孩子都是一朵美丽地花苞，而我们就是等待它们绽放地阳光.每一个孩子都是一只散步地蜗牛，而我们就是上天派来耐心牵引他地天使.我们真地该停下脚步了，问一问自己地内心，给自己留一点时间，倾听孩子内心最真实地声音.珍惜和孩子在一起地缘分吧.文档收集自网络，仅用于个人学习回到实际工作中，我们要给孩子准备合适地环境，让他们自由地学习，激发孩子地潜能，在日常生活地细节中彰显蒙氏教育地风采.在宽松愉快地环境中建构独立自信专注，和创造地能力，在自由地氛围中形成一种自律、感受、相互关爱地教育.有一句话说，每一个孩子，不是都不是个人地子女，而是人类生命地后代.所以我们在座地每一位，身上责任使命之重大.让我们用心去教育精心呵护，让孩子们真正学会关爱，学会尊重，学会宽容，让我们地孩子在哈佛摇篮倍感温暖吧.文档收集自网络，仅用于个人学习我不敢妄自菲薄，因为在蒙氏地道路上我刚刚起步，但我又毫不畏惧，因为在求知地道路上，始终有陈园长这盏明灯指引.我坚信哈佛摇篮地蒙氏教育必将在中国地学前教育论坛上喊出最有力地声音！文档收集自网络，仅用于个人学习梦想不再遥远张元元此刻，我想潘总赶我离开哈弗摇篮我一定坚定地说：不！我想有再多地利益诱惑着我，我也一定坚定地说：不！我只想说，只要哈佛摇篮需要我，这一生不离不弃.四天三夜地旅程，四天三夜地急速升华，四天三夜灵魂地碰撞，四天三夜地心灵成长.此刻，马上就要分离了，此刻心里真地很不舍.今天下午小组分享时，听着队友说地话，泪在眼眶里打转，缘分真地是个妙不可言地事情，今日分别，我们终是朋友，这一次地集训营，感觉自己成长地特别快，跟着潘总地思路，不敢掉队，这一次培训也我感受到哈弗摇篮真地是人才济济，让我“心生畏惧”.因为再不努力，自己就真地跟不上了.昨晚我躺在床上，想了很多，我深刻感受到自己和优秀中层地差距，我不善于书写，不善于表达，我在思考为什么别人都是那么优秀？这一刻我想我找到了答案，那就是学力学习地能力.我想接下来我知道该怎么样去做了.文档收集自网络，仅用于个人学习算算自己过了年就岁了，马上到了而立之年，再不去努力就真地晚了，有些风景，有些事再不去经历就真地晚了.今晚我们地相聚，点点滴滴构成了一本青春纪念册，这一刻我真地想让时间停下，珍惜在一起地时间，多去制造回忆.文档收集自网络，仅用于个人学习亲爱地朋友们，未来不属于有钱人，更不属于没钱人.未来是属于有正能量地人，未来是属于今天激昂奋进地哈佛摇篮人.宣誓时人人高亢有激情；分组时，队队团结有力量.我们从响亮有劲地出发声中前进，一路上相互扶持，相互鼓励，你我共同牵手，到达南天门时地喜悦，我想此生都难以忘记.两天一夜地电影培训，分享感受，我想我明白了潘总地用意，那就是他在鞭策着我们向前，激发我们每个人身上地潜能，深深感觉到，潘总就像一个父亲一样，有时那么严厉，有时那么慈祥，那种让我们成长地急切心情，我们都深深明白.潘总让我们在泰山顶上喊出梦想，我想每个人都是在用心呐喊，梦想就是希望，梦想就是动力，梦想就是哈佛摇篮人地脊梁.如果你要问这个伟大地梦想是什么，我将大声地告诉你，为实现地第一百家幼儿园而努力，为打造具有中国特色世界影响力地国际学前教育机构而努力.亲爱地同仁们，只要踮起脚尖，梦想就在前方，只要跟哈佛摇篮地脚步，梦想不再遥远.我爱你，哈佛摇篮！文档收集自网络，仅用于个人学习用执着去演绎精彩人生张元元“在路上，用我心灵地呼声，在路上因为伴着我地人，在路上.是我生命地.”此刻歌声还回荡在耳旁，此刻泪花还在眼眶里打转，此刻心中满是感动，为地是那份执着、坚持、信念、虔诚.文档收集自网络，仅用于个人学习当我怀着激动地心情看完这部电影时，内心被深深地震撼.在这样一个刀光剑影，惴惴不安地春秋战国时期，孔子以礼治国地思想，让我感受到一种温暖，一种蕴怗.这不是一种软弱，而是一种智慧.这是一个充满着爱，充满着激情地力量.电影中，孔子永远目光炯炯，坚定与目标就在前方.他对待自己地学生极富爱心，又是如此地幸福，因为他有着像颜回一样忠心耿耿地弟子.夫子是形，弟子是影，一生追随.哪怕前方困难重重，哪怕生命受到威胁，还有什么可畏惧地呢，人世间还有什么比这更珍贵地呢.而今天哈佛摇篮是形，我是哈佛摇篮之影.影随形动，坚定不移.这也让我想到，自己在园里带团队时，不也是需要这样大爱地智慧吗，将心比心，这就是得人心者得天下地道理.文档收集自网络，仅用于个人学习在我看来孔子最杰出地地方不在于其头脑，而在于其人格，不在于其思想，而在于其努力.他深深明白，改造国家是有多么地困难但他知其不可为而为之，他去做了，用自己地行动树立一个榜样，用自己地生命点亮一盏明灯，如此如此低调，又如此轰轰烈烈；如此一次次地失意，又如此辉煌.联想到上午看地玄奘大师，他们有那么多地共同之处.对于理想地追求，对于信念地坚持，让人心生敬畏.亲爱地兄弟姐妹们，我们生下来就不要选择去做一个平凡人，而是向先师孔子一样，一生坚定一个信念，在十几年地颠沛流离中，将智慧与思想，播种与每一个地方，我们地梦想不就是需要这样地执着吗？在生命长河地指纹线上，我们这些年轻人，摇曳着中华民族地希望，肩负着哈佛摇篮伟大地使命，当下我们能做地，就是坚定信念，用执着去演绎精彩地人生！亲爱地兄弟姐妹们，今日让我们选择启航，发动青春地引擎前进吧，再次感谢潘总陈园长带给我们地心灵成长，让我们成长.文档收集自网络，仅用于个人学习，！青州国际园张元元尊敬地潘总，陈园长，王总；亲爱地兄弟姐妹们：大家新年好！今天，我们迎来了年第一缕阳光；今天，我们开启了新地篇章；今天，我们满怀真挚地祝福和诚挚地感谢，在泰山之颠为亲人朋友祈福，祝福大家新地一年平安健康每一个，开心快乐每一天！回首两天地行程，收获满满，感动满满.首先由衷地感谢集团给予我这次泰山祈福地机会，这次地活动，对于我来说，将会终生难忘，同时在本次活动中感受最深地是挑战自我，脚踏实地，满怀希望！挑战自我～在爬山地行程中，我站在山脚下，抬头仰望，觉得自己肯定没问题！但当我前行到一半时，渐渐体力不支，大口大口地喘粗气，几度想要放弃，但是，心底里有一个声音强烈地在呼喊：没问题，张元元，你一定行！！这就是信念远比体力有力量，这就是坚定自己地信念，挑战自我！脚踏实地～当我爬到十八盘地时候，我不再时时望着远方，眼睛紧盯着脚下地每一个台阶，一步一个台阶前进.就像是在生活中，有时候我们看不到尽头，但你要相信，你想要地，任何值得去地地方，都没有捷径，必须要一步一个脚印，脚踏实地！当渡过了这一段努力地自己都能感动自己地日子之后，当你站在山顶地时候，当一切美景尽收眼底地时候，一切地一切都是值得地！满怀希望～年地第一天，当我们在历经两个小时寒风中地等待之后，当我看到第一缕阳光地时候，我十指相扣，默默许下心愿…过去地日子里，不管发生了什么，不管昨天地自己有多难堪，有多无奈，有多苦涩，过去地就不会再来，此刻，一切都已不再重要，因为我坚信，任何时候，太阳照常升起，没有到不了地明天！，我要满怀希望，不再惧怕任何地困难！回首，许多欢笑还回荡在耳边，许多感动仍铭记在心里.新地开始，我们又将整装待发，重新上路！亲爱地兄弟姐妹们，俗话说，十年修得同船渡，百年修得共枕眠，而今天，你我一起跨年，送走年地最后一抹夕阳，迎来年地第一缕曙光，一起相聚在泰山之颠，又是前世怎样修得地缘分呢？让我们共同珍惜吧！感谢哈佛摇篮给予我们相识相知地机缘，感谢潘总，陈园长，王总三位名师指路，感谢每个兄弟姐妹地陪伴，扶持与鼓励！今天，就是最好地开始！祝愿美丽地哈佛摇篮明天更辉煌！祝愿每一个哈佛摇篮人平安健康，快乐幸福！祝愿哈佛摇篮第一百家幼儿园地诞生！亲爱地兄弟姐妹们，让我们扬帆起航！紧跟潘总地脚步，年，！文档收集自网络，仅用于个人学习。
不倒森林的总结
不倒森林的总结不倒森林的总结本文是会员“zqc2”分享的不倒森林的总结（共3篇），供大家阅读。
不倒森林游戏教案篇1河南郑州拓展培训第一机构（郑州仪仗魂）培训项目__不倒森林项目名称：不倒森林项目性质：团队合作项目适合对象：新员工、老员工、干部、合作伙伴项目目的：1提升队员的包容能力。
2.提升团队协作能力。
3.体会主动性在工作中的作用。
4.使团队成员学会专注、倾听。
项目形式：参与者每人持一根活动杆围成一个圆，右手掌心抵住塑料杆一断，将杆置立在地上，在杆不倒的情况下按照某个顺序迅速移动。
活动营提示：1.以下疾病请提前如实告之：高血压、心脏病、低血糖、癫痫等心血管或突发性疾病。
（如未告之，出现事故本公司将不承担任何事故责任）2.个人着装：运动鞋（高帮保护脚腕）,女士切忌不要高跟鞋（行动方便）。
3.贵重物品：尽量不带，否则保管好自己的物品，防止损坏丢失现象发生。
4.个人安全：服从工作人员安排，不得擅自行动，出现事故将由自己承担。
5.环境保护：爱护环境、不乱丢垃圾，注意防火。
活动营提供：1.安全保护：提供安全保护及救护工作和相应的药品。
2.培训服务：指导老师全程陪同服务，科学合理的训练地及必备的设施。
3.保险：人生意外伤害险+医疗。
4.医药箱：携带常备户外外出药品一份。
6.活动服装：统一迷彩服装、活动帽子。
中原经济区建设大发展，郑州仪仗魂老兵做贡献！郑州仪仗魂企业管理咨询有限公司,旨在服务中原企业发展，帮助企业建立狼性团队，为企业培训体系建设做指导和支持，是中原企业发展过程中贴身的培训部。
公司主要特色：仪仗队5年以上兵龄加上3年以上拓展培训师经验为您用心服务；“细节决定一切”的服务理念，关注企业培训中的方方面面，为企业量身定做培训计划，让企业培训真正形成生产力；中原系统沙盘演练培训第一家；帮助企业打造一支充满激情、富有团队精神、坚不可摧的“铁军”。
仪仗魂军事拓展，志立于做中原拓展培训第一品牌，中国军事拓展第一品牌。
精英员工养成计划-郑时墨
本课程为全体验式培训。理论讲授25％、心灵体验成长60％、案例讨论5%、游 戏与分享5%、答疑5％. 以系统实用训练为目标，精彩案例，感动视频分享、动 情小故事，生动演讲，游戏，互动训练等形式；培训现场轻松，活跃。
【讲授课时】
最佳时间：2天1夜
【课程极限人数】
每场课程人数：40—260人
【课程需要助教】
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第一单元、卓越团队精英的认知
一、团队认知 1、狼与羊的寓言说明什么？ 2、为什么只有卓越团队才能创造奇迹？ 3、个人素质与团队战斗力
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第一单元、卓越团队精英的认知
二、新时代企业对团队精英的要求 1、21世纪经济发展的四大特征 2、现代环境个人发展的五张王牌 3、企业发展对人才素质的要求 案例：狼与羊的寓言说明什么？
1、成功者的故事说明什么 2、从成功者身上所能看到的重要特质 3、决定个人成败的重要因素 4、能力与态度与方法的关系 5、成就事业的过程中态度所占比重 6、训练拓展游戏:从A点到B点(全体参与) 时间
15分钟
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第二单元 卓越团队精英“从优秀到卓越”的秘密——心 智决定命运
二、心智决定成败 1、心智是什么 2、为何说态度决定成败 3、人们时常拥有哪些心态 4、积极正面与消极负面心态的巨大影响 5、两类心态的来源 6、摆脱消极负面心态的方法
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第三单元：卓越团队创造持续高绩效 的根源：执行力与信念
一、生命中不成功的根源 二、放弃等于失败 三、“信心，信任与信念”的真实涵义
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第三单元：卓越团队创造持续高绩效 的根源：执行力与信念
四、“信心，信任与信念”的强大威力 五、如何具备“信心，信任与信念” 六、大型心灵启智体验互动训练：
团队建设拓展训练方案5篇
团队建设拓展训练方案5篇团队建设拓展训练方案5篇方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。
那么你知道活动方案怎么写吗?下面是小编为大家带来的团队建设拓展训练方案，希望大家能够喜欢!团队建设拓展训练方案1课程心路：本着心理挑战最大、体能冒险最小的原则设计，每项活动对受训者的心理承受力都是一次极大的考验，再通过专业培训师的引导，达到熔炼团队、完善人格的积极作用。
行程安排08：30—09：30集合，前往____拓展训练基地09：30—10：30破冰热身活动目的：初步形成团队气氛10：30—12：00共同进退、x行万里，活动目的：团队分工，团队创新，沟通，团队协作，团队承担，步调一致12：00—13：30午餐休息。
(色香味俱全的中餐，十人一桌，九菜一汤)13：30—15：00热身游戏，高空断桥，活动目的：潜能开发，突破与挑战15：00—16：00穿越电网，活动目的：团队凝聚力打造16：00—17：30毕业墙，活动目的：团队凝聚力打造，团队承担，生死与共，企业团队感恩17：30回顾总结、发表感悟，合影留念。
带着一天最真实充满幸福的记忆，快乐的心情启程返回培训费用：(全包价)__x元/人;费用包含：【包车接送、中餐+晚餐、拓展费、意外保险费、饮用水、统一训练服装】团队建设拓展训练方案2设计思路与原则本次培训将按照团队组建—磨合—成长—成熟4个模块进行设计。
第一阶段创建营：寻找个人及团队激情根源/打破成员内心隔阂/设立团队核心; 第二阶段熔炼营：建立团队信任/营造团队沟通平台/化解团队冲突;第三阶段挑战营：打破自我设限/寻找团队潜能/团队自我目标设定与突破/团队协作配合;第四阶段卓越营：允许将领导权交给其它人/鼓励团队以外的联系/容纳意见分歧/打破常规。
培训流程07：30-09：30【集合出发—前往____】09：30-12：30【团队创建—打造卓越团队】12：30-13：30【补充能量—午餐、休息】13：30-16：30【景区游览—__特色体验】16：30-17：00【总结分享—合影留恋】卓越团队--创建篇项目名称：破冰起航项目介绍：破冰就是打破人与人之间的隔阂，创造良好的沟通氛围，激发热情与斗志。
如何打造高产团队,郑时墨共54页文档
“如何打造高绩效团队”课程最突出的特点 是什么？
通过部分的实战训练，包括案例分析、现场解答、角色扮演、 电影片段、情境模拟、管理游戏、团队竞争等形式，让学员 在紧张、热烈、投入的状态中，体验什么是真正的高绩效团 队，如何建设卓越的高绩效团队。讲授的观点简单实用，容 易记忆，学员可以系统地学习高绩效团队的理念、原则和方 法，可以学完就用，而且用之有效。
互动：团队分组，文化营造与团队精神展示
第二单元：高绩效团队成员选择与组建
一、高绩效团队成员的组成 1、没有完美的个人只有完美的团队 2、高绩效团队对成员的要求 3、高绩效团队成员的五种类型 4、高效团队的九种角色 案例：三株巨人为什么会一夜垮掉？
第二单元：高绩效团队成员选择与组建
二、诊断团队角色(一) 1、角色的测试 2、实干者概述 3、协调者概述 4、推进者概述
—— 柳传志（前联想CEO）
“我曾给万科带来了什么？首先，是选择了一个行业；其次，建立了一 个制度；第三，培养了一个团队。”
—— 王石（万科董事长）
“我宁愿100个人,每个人付出1%的努力把事情做好，也不愿自己一个 人付出100%的努力把那件事情做好！因为我相信团队的力量！”
—— 保罗.盖蒂（前世界首富）
【培训目的】
1、让您明确一个卓越团队成长的轨迹 2、给您一套打造高绩效团队的有效方法 3、让您重拾创业激情,充满活力 4、让您掌握打造钢铁团队精神，文化的方法 5、给您一套提升员工执行力的管理模式 6、给您一套有效的可复制的团队激励系统 7、给您一套快速有效提升团队业绩和绩效的方法 8、掌握管理和留住泛90后人员及优秀人才的策略和
第一单元：高绩效团队的认知
二、 管理者打造高绩效团队的素质模型 1、科学家的团队实验说明什么？ 2、为什么只有卓越团队才能创造奇迹？ 3、现代企业中团队的流行病 4、管理者进行高绩效团队建设的素质模型 5、 高绩效团队打造的阶段与要素 观看视频：从日本人看钢铁团队
团队培训心得感悟总结简短
团队培训心得感悟总结简短团队培训心得感悟总结简短篇120XX年10月15日--17日，我们公司进行了为期两天两夜的“卓越团队训练工作坊”的团队培训。
两天两夜的时间，让每个人伴随着欢笑、泪水、沉思、喜悦。
一点点挖掘自己的内心，去重新体会人生路上的感恩与感悟，幸福与责任，信任和分享。
我想接下来把自己的收获与大家分享。
1.信任周五晚的集合九十多人，参加的所有人员大多数都不太熟悉，甚至都素未谋面。
只是经过了短短的一个小游戏，我们每十个人变成了一个小团队。
彼此介绍，认识，随着游戏的深入，居然可以对着一个陌生人敞开心扉，去谈及自己的压力与痛苦，原来信任就是这么简单的建立起来了。
回想一下，是不是我们经过了多年的成长，因为遭受了各种各样的欺骗与被欺骗，才变成了今天这样子对每个人处处防备。
隐藏自己的最真实的想法，试探着和周边的人去打交道。
慢慢的就变成了不信任别人。
在各个小游戏中，我们每个人亲自参与，从“一棵小草”到“空中飞人”，我们把自己交给了团队，深深的去体会着那种相互信任的幸福。
2.舍得很多人都有印象的那个红黑游戏，如何赢?两个团队每队四十多人，如何少数服从多数的意见，然后整个团队赢取最多分?说实话，对于这个游戏，自己当时的感觉是，数字游戏本来就不是自己擅长喜欢的，所以开始时是想看看而已，当发现队长是自己的信任的朋友时，就挺身而出做了一个队长助理的工作，帮忙点数，而没有去关注为何选择出什么牌?可是第一轮出牌的时候，我觉得还是应该选择黑牌，但是没有去想太多的理由。
毕竟自己也不是队长。
看着大家为了能赢，一路算计，一拼到底的选择了红牌，最终两队两败俱伤。
当游戏结束后，大家一起来看结果的时候，才发现，这个不是个简单的游戏。
这些选择在我们每一天的生活中都会有写照。
我们对待身边的亲人是不是动不动就举红牌给他们?我们对待工作的态度是不是无所谓?我们对待我们的朋友是不是也经常用红牌来威胁?其实所有事物发展都是有两面性的，我们可曾想过，只有真正的去“舍”了，才可以有想要的“得”。
《狼牙特训营》三天课程执行细则
《狼牙特训营》执行细则@泽铭适用范围：会务长、主持人、DJ、助教等工作人员，认真翻阅理清个人定岗目标，高品质、高效地完成课程讲授的辅助作用。
《狼牙特训营》重要节点巩固助教突破培训于开课前一天，助教到位进行逐个挑战突破，解决助教支持学员源动力心态的问题，体会到作为助教老师所肩负的使命感与责任感。
流程定向指导约定集中会议的时间节点，按流程或实际需要对助教个人肩负职责进行清晰明确，确保在助教团任任何时候都整装待发。
开营仪式预演仪式感的开营务必保持不出现任何执行的差错，从形体要求、走位顺序、灯光音效、后勤物资、场地空间等，在开营之前进行全盘工作人员团队的配合预演。
定岗定位定责助教团队细分岗位，如查寝、加减退分、门神、灯光、跑麦、后勤等，在实际环节需要的情况之下进行分工协组，团队的配合取决于前期的沟通定位；课间舞蹈练习开场、中场、课中活动配合调整学员学习氛围，肢体动作改变心理状态以达到良好的学习状态。
进组跟进反馈视不同的课程环节需要，助教进组后需要时时跟进学员的学习状态、身体状态、收获感受、吃住良好等，以保证学员可以全力以赴的参与课程训练，不受其它外力因素干扰，也更好收集学员感受，在整体会务组的服务支持进行精进提升。
实时宣传推广视环节课时需要，需跟课助教、摄影、照相等工作人员达成宣传配合，需要进行二次加工的就有特定人员传回公司设计人员，以达到课程的亮点不断输入，为参训学员提供发圈内容，为网络平台宣传不断注入力量。
培训成果督导课间作业、团队任务需要适时进行监督跟进，有效地督导所带团队按预期完成训练目标，在缺少思路的情况下，助教团交互信息给予支持，确保团队超额高标准完成团队作战计划。
汇报总结完善团队的成果是在不断的调整、要求、提升的情况下完成的，要求所有工作人员就以自身岗位为出发，提出可完善精进的细节点，在分工、协作的配合中，高效高品质的完成会务的辅助工作。
全力以赴冲刺为改变而来，为荣誉而战！战的过程，就是不断超越、不断改变历练的过程，以帮助所有学员拿到成果为目标导向，所有与会工作人员以全力以赴的态度完成，为荣誉而战！助教挑战培训：（依顺序完成以下问题）助教定向问题：1.感谢大家对于这一批生命的支持；2.问题回答：我叫什么名子/来自那个企业/为是什么是我来/我希望这一批的学员他们有什么样的收获/作为他们这样的收获，要求自己是一个什么样的状态\你以什么样的态度来支持他们邀请您，放下自己他们身份、放下批判、放下比较、付出的心诚、积极的行动、全情投入、互相支持、互相鼓励在讲述问题的过程中，进行对助教的回应，遵循两大原则:直指性格缺陷、与现实联系（直击性格的缺陷，助教的感受才会深刻，与现实联系，助教的感受才会真实。
拿什么拯救你我的爱人
目录
/contents
1. 什么是学习力
2. 高效学习模 型
3. 超级记忆法
4. 费曼学习法
什么是学 习力
什么是学习力-你遇到这些问 题了吗
总是 比别人 学得慢
一看 就懂 一做 就错
看得懂，但不会做
总是 比别人学得差 不会举一反三
什么是学习力含义
管理知识的能力 （利用现有知识
特训营就是述职
讲述 点评 总结 执行
信息对称，真实全面 旁观者清，旁观者高 反思顿悟，目标计划 改变实践，调整完善
闭门造车 听经学佛 集思广益 对症下药
特训营的魅力何在？
万言书 千字总结
关键词
隐性知识显性化
思维之猴
小富即安
窗子和镜子
万人大目标 企业文化是生产力
假想敌 学习改变命运
关键词 思想的干预 先接受再批判
也很容易被总部迷惑
信总部，得永生
刘备与诸葛亮：从三顾茅庐言听计从，到自主伐吴白帝托孤
特训营之心态篇：做最好的自己！
做最好的自己：不隐藏、不抑郁，撕破脸皮，真实美丽； 做最好的自己：不假想，不怀疑，坚定积极，一身正气； 做最好的自己：成功时推开窗，感谢外面的空气； 做最好的自己：失败时照镜子，认真检讨我自己； 做最好的自己：不做烂苹果，也要学会把它躲避； 做最好的自己：遇到逗号不停笔，写完句号再休息； 做最好的自己：带着臣服的勇气，低头也是一种美丽； 做最好的自己：不让思维之猴趁虚，坚守我纯正的营地； 做最好的自己：不在虚假繁荣中大意，敢于脱下经验的外衣； 做最好的自己：不在心里设监狱，折磨别人，痛苦自己； 做最好的自己：不会坐着一屁股金子，还像乞丐一样行乞。
课程特训营： 以省、市为单位，10家即可组织！ 盟校需求、总部安排，6—8期！
三天四夜的打造精英团队魔鬼营训练在疲惫而快乐的氛围中落下了帷幕
三天四夜的打造精英团队魔鬼营训练在疲惫而快乐的氛围中落下了帷幕，这次的培训深深的触动了我，陈明亮老师精彩的讲课吸引着我们每一个人，无论是领导还是职工在那没有级别的区分，大家心里装的只是一种团队的精神。
在选举队长时大家推选我为四队的队长，因为感冒一个多月自己怕体力不支所以把队长让给了李耀祖，在三天四夜的学习中我竭尽全力的去支持他、鼓励他，让他尽情的发挥自己的潜能。
培训结束回来后内心一直无法平静，总想把自己学到的东西学以致用。
女儿今年要考大学，但她却没有一点紧张的气氛，我今年调到风险部工作，一则需要花大力气熟悉业务，因为贷款对我来说是个比较陌生的领域；二则下乡的次数多一点，所以在女儿身上我操的心就比较少一点，面临高考的女儿没有人监督就显得很松懈。
学习回来我及时联系她的班主任，想把自己学到的东西运用在孩子们的学习中。
班主任和我是同学，非常感激我对她工作的支持，我们制定了学习方案进行一周的尝试：1、每天上下午上课前利用二到三分钟做一下课前活动，老师每次上课之前提问一下前一节课所讲的内容，这样可以有效的加深记忆。
2、罗列不允许孩子做的事情，然后制定奖罚制度，一定不要用钱去奖罚。
3、当制度明确了，当众读给孩子们听，让大家都记住认可，问好他们记清楚了没有，没有记清楚再读一遍，直到都记清楚为止，然后问他们能不能做到，当大家都说能做到的时候让他们集体签字。
当谁违反了规定的时候按制度去办。
一定不能迁就任何一个人。
4、可以利用体育课教孩子们一些励志手语操，艺术班的孩子对舞蹈应该有一定的灵性。
要求一周或三天学会，可以选出队长分成几个组进行比赛。
在工作中我有以下几点感悟，写下来与大家分享：作为一名信合人，魔鬼营的训练首先让我亲身感受到了“人的潜力是无穷的”。
世上无难事，没有什么不可能完成的任务，人最大的敌人就是自己，坚持并战胜自己就是取得成功的第一步！其次深刻体会到了团队的力量是巨大的，成功属于团队的每一个成员。
拓展训练如果没有团队里每一个成员相互协作、共同努力，很多事情是难以完成的！三是决不轻言放弃，多一些勇气和毅力，面对机会就不要轻易放弃，要相信自己。
张玉柱老师心海榕生命动力第二期
激发潜能，卓越人生——生命动力训练课程一只毛毛虫需要破茧而出，承受无比的痛楚方能化蝶飞舞，展翅飞翔！每个人的一生也需要这样一次破茧而出的蜕变！也许，今天的你正在为着你的自身修为的障碍而徘徊；也许，今天的你正在为着你的家庭繁琐的纷争而困扰；也许，今天的你正在为着你的事业奋发的瓶颈而踌躇；....................生命之旅就像逆水行舟，就算天塌下来它也不会因为你的徘徊、困扰、踌躇而等待，相反，它会因为你一时的犹豫、等待而良机不再，岁月蹉跎！静下心来好好看看那些困扰、阻碍我们的所谓的事实，其实只是我们主观的界定与标签，其实只是绑在我们心灵上的一根小小绳索！当你愿意勇敢面对挑战，打开枷锁，站在更高的山顶拨云见雾时，暮然间却发现：宇宙中的那一轮红日依然如来的存在着，依旧熠熠生辉，光芒万丈！从来没有消失过！一个人战胜一千个敌人一千次，远不及战胜自己一次！如果你愿意，邀请你踏入激发生命潜能之旅，三天两夜的全程体验式、高密度训练，给你一个重塑心灵的机会，给你的心灵注入勇气、智慧与力量，为你的生命之舟加油！【适宜对象】企业人力资源经理;企业培训经理;企业员工关系专员;内部EAP咨询师;外企人本关怀驻厂代表;外企员工权益维护人员;学校心理辅导老师;企业内部心理咨询师;国家三级、二级心理咨询师;;医疗系统医护人员;机关/事业单位负责人;企业老总;政工干部（工会、妇联、共青团）;社区负责人（街道办、居委会）;有意抢占EAP新领域、新机会、新起点的人士;有意从事心理学成果推广应用的人士;从事心理咨询相关工作的人士......【培训方式】体验式活动+分享+教练引导。
【培训目的】激发潜能，卓越生命；启迪智慧，精彩人生！【受训获益】◇发现自己的优势和盲点◇发现自信◇领导力得到突破性提升◇人际关系得到质的改善◇潜能得到突破性开发◇工作效率和积极性提升◇拥有无穷的创造力量◇走出婚姻和家庭关系的困扰◇突破思维局限，拥有很强的灵动性◇找到维系生命的真正理由和力量【课程流程】三天两夜第一天：个人成长：化茧成碟（9:00-21:30）时间课程内容培训目标上午9:00-10:30破冰、定向打开学员的心门，为成长做铺垫10:40-12:00揭秘三大障碍搬开通往成功之路的三座大山下午13:00-14:00选择的智慧放下心灵的包袱，轻装上阵14:10-15:30信任倒突破恐惧，学会信任与负责任15:40-17:30领袖风采感恩领导，学会负责晚上19:00-21:00感恩环节领悟感恩，学会珍惜第二天：团队凝聚：众志成城（9:00-21:30）上午9:00-10：30负责任让自己成为自己生命的主人10:40-12:30红与黑领悟共赢，团队初成下午13:00-17:00团队秘训锻造激情、团结、有凝聚力的团队晚上19:00-20:30理所当然和自己的心在一起20:40-21:30拥抱与现场解答心灵零距离第三天：爱的释放：动力之源（9:00-19:30）上午9:00-10:00意向行团队创造无限可能10:10:12:30冲破重围释放团队最大潜力下午12:40-15:30将爱传出去爱心传递15:40-16:40分享感受付出的喜悦16:50-17:50追忆找寻生命的动力之源结束18:00-19:30回顾、总结、盘点收获分离期处理本课程体系源自于欧美，二战之后，参战国的很多退役战士相继不同程度的出现了精神萎靡、情绪易激惹、自信心消退、目标感丧失、选择性失忆、酗酒等PTSD（创伤后应激障碍）症状，一大批心理学家、医学家、科学家联合起了来，创编了系列课程用于这些战士的心理援助与康复。
顾问话术
呼叫顾问成功的第一步骤“自我分析”自我分析的四个步骤：第一步骤:自己到底要成为什么样的人第二步骤：了解自己人生的目标到底是什么第三步骤：要了解自己最适合做什么样的工作第四步骤：需要了解自己的优缺点“建立个人信赖感”永远记住，推销最重要的关键是建立跟顾客的信赖感。
建立个人信赖感的九个步骤：第一步骤：倾听，问很好的问题(倾听占80%,问好的问题占20%的20%)第二步骤：出自真诚地赞美顾客，表扬顾客第三就是要不断地认同顾客。
第四步骤就是模仿顾客讲话的速度。
第五是熟悉产品的专业知识第六是穿着。
第七步骤彻底地了解顾客的背景第八步骤是最重要的，你必须使用顾客的见证第九步骤：要有一些大顾客的名单约场话术分享：下午好，王总：我是中旭西点的李雪华，（就是给你发彩信的李雪华）您现在在工业园吗?好，是这样啊！上周呢我们受到红蚂蚁装饰李荣李总和港隆装饰的张玲平张总的邀请为他们做了一场西点管理模式的训练，主要是提高了中高层干部的责任心，团队意思，上下级沟通能力（对些大的老总可以说主要是为中高层导入了西点管理模式，如如何定计划责任，措施检查和奖罚改进）效果非常不错，因为中旭在年末为了更好的回馈新老客户，您和张总他们也是朋友，所以特别邀请了中旭集团的董事刚从西点军校考察回来的侯景林教官，也来到您企业为咱们公司在年末送上一堂西点军校管理模式的咨询内训，也就是3个小时的回馈活动！方案一、X总，您好,早上/下午好！我是中旭西点的李雪华，您现在在公司还是在外面啊！好，是这样啊！上周呢？我们公司应苏州企业家协会的邀请，为咱们苏州当地的企业做了一次西点管理模式的训练，主要是为中高层导入一些西点管理模式的先进理念，如（如何制定计划责任，措施检查及奖罚改进，帮助我们统一思想，统一方向，统一行动）（如何打造高效的执行人才，完美的执行机制，坚定的执行文化，帮助我们统一思想，统一行动，统一方向）效果非常好，因为中旭在年初为了更好的回馈新老客户，所以我们也特意邀请了中旭教育集团的董事，刚从西点军校考察回来的侯景林侯教官，来到企业内部，在年初为我们中高层送上一堂西点军校管理模式的咨询内训，也就是3个小时的回馈活动!方案二：X总，您好,早上/下午好！我是中旭西点的李雪华，很高兴给您打电话，您现在在公司还是在外面啊！好，是这样的。
钟承恩·242期聚成《团队复制特训营》心得
做一名《团队复制训练营》落地实践者——关于课程《团队复制训练营》的学习心得先自我介绍一下，我是来自深圳开融资产管理有限公司的行政经理，我叫晓晴，出生日期1994年3月13，广东汕尾人士，在第242期《团队复制特训营》深圳班第八组担任娱乐部长。
2016年9月23日-25日，三天两晚，我参加聚成股份王牌课程《团队复制特训营》，由企业系统权威专家、CMC国际注册管理咨询师钟承恩老师主讲。
第一次参加培训课程，内心是比较忐忑的。
怀着激动又忐忑的心情，23日早上我还是鼓起勇气走进了培训会场，让我震撼的是课程现场来了很多优秀的企业家和企业精英们，可以说这是我上过的课程里人数最多的，平常接触的课程都是学校课程或者成人大学班级，这一类的课程人数并不多。
这样的人数只能说挺震撼的，老师授课好不好，单看人数就可以看出来。
我很感激我的老板让我参加这一次的培训课程，承恩老师说过一句话，除了你的父母还有谁会花钱给你上课？何况是这种价格还不便宜的课程。
是的，我告诉自己，这样无私大爱的老板值得我跟随她一起奋斗。
”葵花宝典”最后一页写着这样一句话：“如果你不学习，不成长，我们乐意培养你的竞争对手来淘汰你。
”所以我是抱着成长、改变的目的来参加这个课程的。
最可怕的事就是比你还优秀的人，比你还努力，所有我这样不足够优秀的人，就要花比别人跟多的努力。
因为“少一点就是少很多，多一点就是多很多。
”虽然三天两夜的时间不长，但是收获的远远不止这三天时间学习到的知识内容和具体应用工具，更多的是心灵上的触动、方法上的掌握、自我醒悟和自我蜕变的决心。
我是一个内向的女孩子，而且经常会感到自卑，进出这个课程之前邓利军师兄告诉我们，无论如何要拿下小组董事长的职位，因为担任董事长会比小组成员学到10倍不止的知识，这致使我内心极度渴望担任董事长，同时我也知道担任董事长要付出更多，要承担很大的责任，董事长竞选我是第一个举手的，这是我第一次很坚定做一件我没有把握的事，我只知道不管做得好与不好，我只想突破自己！让所有的不可能变为可能。
网络商学院
点击下面这个网址、打开，就可以进入所有课程空间————/user_playlist/id_UMzU2Mjc1NzEy.html按住键盘左下角的Ctrl键不放，再点F键，输入你想看的课程的名字，敲回车，就会自动跳到对应课程的那一行！再点击课程名字，就能打开课程播放地址！！傅浙铭：内部讲师的开发与训练餐饮业现场管理方法艾莫：成功推销秘诀罗恩：打造巅峰团队刘宏程：赊销与风险控制李嘉诚：创业系列李嘉诚：中国企业经理总裁讲座李嘉诚：汕头大学演讲李光斗：提升品牌竞争力李长江：个性化销售雷京魁：亲子关系全面技巧孔繁任：定位与消费者研究君山股道之短线绝技蒋伟杰：做一个合格的家长蒋平：学生心理训练成功六大关键建筑登高架设作业胡远江：体验经济营销与管理的新思维胡大平：探索企业生态的管理模式黑幼龙：成功的钥匙赖林胜：连锁经营与国际竞争景克宁：生命的意义经销商政策制定技巧动作分解金属切削机床安全操作技术蒋平：心理诱导促成法：催眠式说服技巧数控车床操作入门黄升民：广告定位策略—让超薄更有效黄深勋：服务业营销策略精要蒋平：催眠术与心理调节报告会蒋平：心理诱导促成法-催眠式推销技巧建筑登高架设作业安全技术培训加工中心操作入门机械工人速成识图湖南大学：经济学原理罗赢：现代企业薪资福利设计与操作海岩：海眼看酒店洪楷汶：超级说服力海尔真相：观摩海尔模式韩志辉：家具建材店面销售杀伤力韩金刚：CRM大客户关系管理教程韩军：打造“流程银行”、创新竞争优势韩庆祥：创新营销学贺礼：工业工程IE管理何学林：战略决定成败胡楠：六西格玛在中国企业的实施洪兵：《孙子兵法》与统帅之道胡海鸥：宏微观经济学黄焕宗：善用客户关系管理打造企业新愿景黄兰民：香港银行分支行长卓越管理之道黄铁：物料管理和库存控制教程机械工人安全操作技术培训安全生产教育建筑工程资料员建设工程现场电工建筑工程土建预算员建筑工程监理建筑工程暖通预算建筑工程质量检验员建筑识图姜玲：酒店经理人管理职能与领导艺术姜洋：中层管理者完成目标的五步十九法金一鸣：6S实战-世界最佳企业的实践蒋维豪：现场七大效率损失改善法金海峰：敬业精神—像唐僧那样去工作解决卖场价格冲突动作分解经济型酒店管理教程酒店餐饮服务礼仪酒店餐饮服务质量管理方法酒店管理MOT关键行为模式与客服技巧酒店培训情景电视教学片-餐饮经营秘籍酒店职业经理人管理实务教程开发销售机会动作分解客户也疯狂：客户的服务与营销技巧孔雷：零售终端管理跨国公司如何选拔和培养职业经理人跨国公司员工的八个行为习惯老子管理哲学雷卫旭：如何做好生产计划与物料控制李连杰：北大演说李明智：轻松赢在新绩效李三支：如何与下属进行沟通李艳：识别情绪及睡眠异常信号李记有：税务筹划—企业赚钱的第三种渠道李懿坪：学困生的潜意识教育李鹏：如何收回你的钱—商业催帐技巧李思恩：执行力李唯华：成功特许经营五步法李旭升：如何成为职业化员工李炫华：NLP沟通与影响力梁官龙：职能部门绩效考核客房服务员培训课程李力：职业经理人绩效考核李书有：《易经》与人生告诫林力源：中国传统文化在新世纪的运用与发展林有田：有效收款策略与呆呆账处理实务林雨萩：电话应对礼仪林雨萩：访客接待拜访礼仪林雨萩：会议礼仪林雨萩：金融行业服务礼仪李炫华：信诚分享会李一：养生智慧生活养生篇李昀：魅力百分百—个人形象管理之道梁官龙：金融行业绩效考核梁凯恩：总裁如何公众演说酒店管理李记有：新税制体系下的企业应对策略林正大：高层经理人的项修炼零缺陷：现代质量经营新思维刘备选用人才智慧刘必荣：高阶主管的商务谈判兵法刘彩霞：小企业会计核算实务讲解刘峰：管理创新与领导艺术刘光起：A管理模式实战百例刘辉：职业经理的领导力提升刘景斓：超级口才教程—口到钱来的成交艺术刘立户：高效的制造业物料与仓储管理刘美循－学习策略指导与训练刘氏口才训练刘立户：全面质量管理TQM刘敏兴：生产主管职业化训练教程刘敏兴：销售人员专业技能训练整体解决方案刘敏兴：卓越的现场管理：5S推行实务刘平：医药销售经理的管理能力提升刘涛：门市销售服务技巧刘子熙：职业训练助推企业成长六顶思考帽：柯尔特教程卢岱元：店面营业员职业训练鲁百年：全面企业绩效管理CPM陆满平：管理层收购实务与技巧栾润峰：精确管理思想精选集论语经典精神—内修外用篇罗杰·道森：总裁优势谈判研习会罗杰道森：优势谈判罗赢：现代企业薪资福利设计与操作罗双平：人力资源管理经典案例-上海奥林匹克花园操作模式顾建华：超级全脑速读企业面对新世纪的经营之道景观设计-中外设计理念关爱：中国式财商教育集训营工商管理学(MBA)之电子商务工商管理学(MBA)之管理经济学工商管理学(MBA)之企业战略管理工商管理学(MBA)之人力资源管理工商管理学(MBA)之企业文化工商管理学(MBA)之市场营销管人法宝工商管理学(MBA)之资本运营工商管理学(MBA)之现代企业领导艺术与方法景观设计-如何利用境外设计提升项目价值管理经济学管理者财商管理者的传播技巧—培训师养成之道管理者如何做好角色定位管理者思维方式动作分解柜台销售技巧郭腾尹：团队的力量—知人善任的技巧国际企业人才管理模式-美国篇哈维麦凯：攻心为上海尔模式规划设计规划设计与房地产产品的性能价格比——刘嘉峰规划与激活成功项目的深层次价值——伍晓红营销推广-营销策略理念营销推广-市场研究在地产业中的作用营销推广-开盘热卖强力营销模式解析饭店服务质量管理正确观念及领导者作用营销推广-房地产营销战略与实务商业地产-破译商业地产选择与建筑规划要素营销推广-精品楼盘的开发与推广商业地产-论Shopping Mall全程开发经营管理店铺晨会管理技术西餐服务标准规范规划设计居位在自然和风景中——吴纲地产销售地产销售-中海地产的零库存销售秘诀规划设计-规划设计园林和别墅规划设计-建筑设计融合地块规划商业地产-时空环境（建筑风水）商业地产-现代设计与商业利润战略引擎营销推广-从一生三宅思维看地产品牌经营趋势商业地产-国际连锁零售企业对商业项目合作的要求董进宇：影响孩子命运的亲子教育模型方志华：房地产营销的定位实践冯两努：说三国谈做人丁华军：如何成为一名优秀的员工商业地产-连锁零售企业对商业项目合作的要求商业地产-地产项目中的低成本运作景观设计-运动景观与建筑设计景观设计-如何利用景观设计打开市场景观设计-境外住宅设计的创新应用丁一：中国餐饮业创新经营与竞争优势的确立电工安全操作技术巅峰营销地产名企首脑战略执行讲习所点菜师培训教程范云峰：“恋爱式”营销方法饭店管理者应具备的12种观念与意识冯两努：商业谋略现场秘训房地产企业薪酬福利体系与长期激励机制的设计房地产经营管理的七大误区房地产行销术客户特征销售实战非财务经理的财务管理课程高彩凤：店铺薪酬、奖金和红利分配技术傅浙铭：金典培训岗位说明书的编写与应用营销推广-中国地产策划新思路董易奇：企业风水—办公场所篇高层经理人的八项修炼高级家政服务员操作实务高其富：职业经理人—财务素养训练高贤峰：人本管理高效的制造业物料与仓储管理高终端表现动作分解格兰仕秘密葛荣晋：兵商工商管理学(MBA)之财务管理瑜伽课程工厂全面改善TPM实战景观设计-房地产开发中的新生活方式景观设计-地产景观设计热卖元素经典案例-山水楼盘（颐和山庄）经典案例-江南山水经典案例-广州奥园项目操作过程经典案例-广州奥林匹克花园延续故事经典案例-光大集团广大花园操盘过程经典案例-富力地产集团的地产观经典案例-帝景苑策划、营销过程思路规划设计-海派居住区的发展趋势地产销售-怎样快速起动楼盘热销局面地产销售-新住宅的焦点、趋势与对策地产销售-世联对中介行业的认识与实践地产销售-低成本的房地产全程策划新思维地产企业战略-城市运营时代的地产开发地产广告-五点一线（推广）地产广告-实现地产品牌传播的动力主张地产广告-精确地产广告地产广告-房地产广告创作规划设计三赢一设计创新原则与理念——陈青松规划设计设计的关键（创新）——林毅规划设计新一代的住宅小区设计——何显毅地产企业战略房地产企业品牌创建拓展——谢世东地产企业战略高速成长企业的管理问题——凌克地产企业战略房地产与资本经营相结合地产企业战略从竞争到协作的共赢模式地产企业战略房地产企业总经理的必备管理能力分析地产企业战略超大规模楼盘操作地产企业战略——新希望进入房地产地产企业战略房地产投资新趋势地产企业战略房地产概况与现状——任志强地产企业战略跨地城经营－王石从专业人才走向管理狄振鹏：中层主管核心管理技能训练教程道德经应用智慧导购管理：培训动作分解戴维斯：快速学习法大学·理想蓝图打造房地产行销快速反应部队打击冲货砸价动作分解打工榜样—从打工仔到老板崔冰：专业形象崔冰：企业行政文秘人员职业化训练教程初级会计实务陈晓峰：健康新起点传统鉴人之术与心理测量实践应用促销员职业化训练程向阳：辞退员工管理与辞退面谈技巧成就卓越—总经理如何经营团队成功心理导航陈绍文：精益生产陈明利：美丽的约会陈浪：九型人格与领导力陈华：国际市场营销企业如何有效获得出口订单产品推广与品牌推广策略查子秀：超常儿童的家庭教育测量放线工操作技能策略性商务谈判中的谋略运用餐饮企业五力管理模式餐饮企业如何进行品牌营销餐饮企业经营的六大死穴餐饮酒店营销策略与创新餐饮酒店人力资源管理教程餐饮酒店企事业文化建设教程餐饮服务技能之口布叠花餐饮菜品创新方法餐饮饭店发展走势与经营策略餐厅服务员培训课程艾莫：成功交际秘诀财富人生访谈马云博恩崔西：展现卓越的领袖魅力逼经销商做超市动作分解深度营销战略与实务全景案例教程班组建设与班组长管理实战百货服务人员服务礼仪成功激励故事艾莫：成功演讲秘诀WTO与中国：影响与对策Smart智富赢家之战胜股市必修四堂课NLP水性领导力的八项修炼MBA企业高级管理人员培训教程MBA核心案例大讲堂MBA个案ESPRIT终端培训世纪商机大解密6S管理实战直线经理人的四项修炼企业规范化管理周易与中国传统文化中国式工厂管理管理流程设计与管理流程再造周易之易学篇经营从心开始玄光居士闾仙符箓特级教学课程小企业如何做大做强格兰仕的秘密连锁经营金牌店长管理方略危机管理中的媒体应对方法学习型中国世纪成功论坛NO1酒店房务管理核心实务海尔物流如何解决企业回款难如何进行有效的市场调研中小企业的合同风险防范餐饮服务技能如何降低营销环节的纳税成本赢家致胜十大策略酒店职业经理人管理实务成功人士的七个习惯有效管理者的八大工具赢在绩效中国房地产发展与创新如何用绩效管理提升部门业绩管控-企业的刹车系统中小企业卓越的关键—突破服务人员的五项修炼（专业服务技巧训练）成本杀手之道—全面预算管理管理思维如何解决企业回款难人性管理人际关系学中国式团队管理阅人有术如何成为一名优秀的业务主管如何成为一名成功经理人企业家卓越的关键-突破属相密码长相密码高效会议管理技巧如何看懂财务报告—报表篇连锁经营金牌店长管理方略激励设计财务管理与市场决策嬉笑怒骂说管理--高效管理与自我控制企业广告操作实务卓越品牌战略管理情商与影响力中国企业如何应对金融危机采购管理与战略采购有效管理者的八大工具李嘉诚成功解构赢在绩效亲子教育创富秘籍高绩效经理的12个执行习惯管理者如何进行沟通与激励狼性总经理企业如何成功上市经理金典NLP21天心灵成长复制卓越金占明：企业战略管理让管理一步到位现代企业薪酬福利设计及应用感恩父母—富过三代的秘密李强：赢在执行拐点：战略突围与管理精进人力资源管理与实务案例企业创新率与执行力赢得客户忠诚的5个要诀如何选拔顶尖销售人才创富者客户关系管理精益生产之JIT管理实战业绩突破飞扬7步曲让员工自动自发的管理本事管理思维合理应变的管理功夫如何培训发展部属如何从管理走向领导经权管理舍得-高成本也是优势孙子兵法与人力自动化中道管理如何打造百年企业北大讲国学-大智慧中小企业人才的选用育留之道模式突围中国式融资如何打造核心的员工团队—麦当劳成功的秘密武器从老板到教练安人之道中国式人力资源管理以价值观为本的领导卓越领导力的六项修炼成功销售的八大武器—大客户销售策略西点管理模式-靠结果生存乐在工作团队领导力提升阳光心态激发无限学习潜能如何既做品牌又做销量江雅苓：性格解析中小企业稳定的关键-人才细节决定成败销售人员必修课6S精益管理控制与激励的五个系统劳动争议的预防和应对方法职业经理人的团队管理带人带心的领导艺术跟毛泽东学领导如何做一名优秀的部门经理企业低成本管理艺术与企业共命运反周期—萧条年代的企业生存法则企业执行力DNA态度转变结果中层管理者完成目标的五步十九法卓越的客户服务与管理企业家的公关谋略NLP执行力调整员工心态改善工作态度执行不力十大病因寻找新客户的条渠道赚大钱靠行销-战略篇赚大钱靠行销-秘法篇卓越的销售团队管理中层主管核心管理技能训练教程如何有效授权人力资源管理战略与操作流程人脉管理--决定人生成败周昌湘：非人力资源经理的人力资源管理左祥琦：企业劳动关系处理实务如何当好一线主管胡立阳：股神教你买股票每日盘中抓涨停的绝招欧阳维建：赏识人生吴秋亭：解兴帮系心意拳周泳杉：最彻底的管理方法周泳杉：健康是最重要的财富周泳杉：环境保护与节能周泳杉：环保是最永续的经营之道周泳杉：最彻底的赚钱方法走近香港名人婚姻事业爱情张果宁：新经济知识时代速度学习方法冯淑兰：灸法—广州针灸学西餐服务标准规范实战演练：车工篇邵伟华：风水四柱易学教程石岩：文化产业化与产业文化化的整合与共融股市操盘绝招全集自我按摩——保健养生之道周弘：赏识教育讲学现场实录家庭家长家教方略姚鸿昌：家庭教育观念的反思职业礼仪形象讲座严一道：牛年运程周泳杉：《论语》与企业管理实战演练：铣工篇魏庆：销量考核绝招动作分解销量考核绝招动作分解企业内机动车驾驶作业韦尔奇：巓峰事业对话钳工现代企业员工安全生产培训教材余伟生：香港风水大师—招财风水周泳杉：传统文化与企业管理油漆工操作技能三十六计悟明居士：《紫微实务》实务课程扬春义：大六壬孙子兵法董进宇博士：培养真正的人于希贤：国学智慧—风水文化应用篇周弘：快乐人生（婚姻和谐篇）曾国平：走向成功—如何提升情商与智商老姜《盘口语言解密》海岛先生的盘口语言教学杨丽菁：青春瑜珈密码张悟本：把吃出来的病吃回去掌纹的秘密赵之心：哑铃最健身《盘口语言解密顶级版》周弘：家长培训班讲课实录周弘：赏识人生按摩治头痛徐从桉：家庭办公室合理布局——风水文化篇庄子·逍遥人生中国传统文化带动经济良性发展的经验分享张其成：周易管理之太极、乾坤管理篇曾国藩从政为官方略邵伟中：理论高级全球通名家讲谈中级钳工技术《中庸·和谐之路——天下至诚》大学·理想蓝图林耕平：紫微斗数养成课程中华人民共和国物权法商业地产经营与管理王小平：如何成为职场赢家闫静：商务文书写作教程如何塑造与提升职业竞争力曾建斌：财务控制在企业管理中的应用乔·吉拉德：如何成为世界级销售精英张志军：酒店服务与管理医护礼仪培训宝典谢旭：客户资信管理专业技能培训张大成：汽车4S品牌服务营销谢双和：4S店汽车维修接待员培训吴春容：医务人员素质教育魏开诚：连锁经营金牌店长管理方略魏庆：逼经销商做超市动作分解魏庆：特权客户治理动作分解魏庆：打击冲货砸价动作分解魏庆：解决卖场价格冲突动作分解篇魏庆：开发销售机会动作分解王琰：提升店铺业绩的关键指标分析特权客户治理动作分解王延广：门店销售服务技巧提高终端表现动作分解宋智广：高效卖场的顾客应对技巧王泽国：企业如何进行纳税筹划区域市场管理难题破解方法商品陈列技巧蒋平：自信心室内外训练篇曾国平：职场幽默风趣技巧于文博：让生命绽放华彩远歧：高贵的心灵新东方交大演讲完全版马云：天下没有难做的生意武高汉：学习消费、学会消费徐国煊：体验式学习（了解自己，洞悉自己）德波诺：六顶思考帽舒俊琳：探索生命的途径宋新武：形象决定命运提升人际交往能力的五把钥匙商务礼仪郭泰：不景气中谈工作与生活的企划力优秀服务员培训教程星级饭店管理夏连悦：餐饮业现场管理办法前厅与客房服务资本运营屈云波：餐饮服务技能注册会计师（CPA）辅导教程张中秀：企业纳税筹划实务-谋略篇张中秀：企业纳税筹划实务-方法篇张云：最新会计准则解读与应用曾沛涛：用财务管理为企业盈利曾建斌：预算财务一点通曾建斌：如何读懂财务报告曾建斌：非财务人员的财务管理系列—预算管理一点通曾建斌：非财务人员的财务管理系列如何—读懂财务报告曾建斌：非财务人员的财务管理系列—轻轻松松学税务邢峥：全面预算管理教程税收筹划：企业赚钱的第三种渠道全球成功人士理财专家教你发财高招史永翔：总经理的财务管理—经营分析篇史永翔：如何提升企业效益企业纳税筹划实务企业纳税筹划经典案例分析瑜伽课程屈云波：售后服务技巧温雅静：如何有效处理客户投诉以顾客为中心的价值营销教程张宁：MOT关键行为模式与客服技巧狄振鹏：卓越的服务营销沈朝合：八字绝学高级班萧湘居士：手相面相教学特劳特：超级“定位”论定乾坤舒俊琳：EQ与领导者自我管理谭志德：信赖感的十大法则红樱桃童话谢武藤：阳宅速成悟明居士：《紫微实务》实务课程萧泓：企业内的领导力发展扬春义：大六壬紫薇夫人：风生水起好运来陈正雷：陈氏太极拳大全王琛：成功领导的六种思维方法卢勤：爱孩子的十种方法按摩孙子兵法与经理人统帅之道提升领导能力的五种技术韦尔奇：领导艺术与GE成功之道面对WTO中国企业家须知现代企业领导艺术方法易发久：领袖的风采易经管理与领导智慧卓越领导力速成总裁通鉴企业发展战略设计与实施要务企业员工全面激励训练整体解决方案企业如何有效激励员工企业战略管理中小企业的发展瓶颈与竞争力提升中山大学：经营管理战略技巧入门目标与绩效管理命令和奖励技巧动作分解企业员工职业化训练整体解决方案K线修支压如何搞好企业培训管理如何进行高效的绩效管理孙品瑜伽初级同步王守志：手诊如何进行人才供应链建设孙健敏：人力资源管理吴连支：开门八极拳杨杰：成长型企业留住和使用人才的策略南怀谨：如何静坐薪酬管理以业绩为导向的人力资源管理优秀员工的选育用留方法赵理明：掌纹诊病员工监控技巧分解员工离职原因及解决方案张锡明：企业如何有效激励员工职业生涯规划与自我管理周昌湘：部门经理人人力资源管理技能训练专业秘书训练教程欧洲商学院：生产管理全面质量管理TQM如何打造企业极速供应链如何发现与解决生产问题生产计划六步法尚丰：金牌营销团队建设与掌控生产主管职业化训练教程中国式执行：海尔高绩效的OEC管理方法杨朝辉：E-LEARNING团队实践如何打造坚实的基层团队周云：削减工厂成本的五个方法吴娟瑜：如何提高员工EQ与团队EQ章哲：让下属100%执行的领导艺术组织管理与变革：提升组织执行能力付遥：大客户销售策略如何成为卓越的销售经理孙晓歧：专业销售—顾问式销售孙晓歧：专业销售—专业销售易子：最成功的推销技巧赊销与风险控制世界第一营销大师亚伯拉罕课程说明会。
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（一）、强烈的企图心——不达目的誓不罢休 (感召训练:我要,我就能! 2分钟) （二）、积极主动的心态——成功不是等待，凡事积极主动 (互动激励游戏：抢“钱”游戏！3分钟) （三）、建立自信心——销售是信心的传递与情绪的转移 (体验游戏:自信的魅力) （四）、双赢的心态——站在对方立场思考问题 (拓展训练:双赢说服) （五）、不找借口的心态——消灭借口，清除前进障碍 (冥想感召:生日的含义)
培训前言
【培训目的】 1、了解成就卓越团队精英的素质要求； 2、为企业打造具有高素质的团队成员； 3、锻造和激发团队成员的责任精神和付出心态； 4、激发成员的团队精神和敬业精神； 5、提升成员的感恩精神与企业忠诚度等。
郑时墨老师简介
团队精英“从优秀到卓越” 特训营
主讲：郑时墨老师
北京大学“营销总裁班”特约讲师 清华大学“清大燕园企业大学”特聘讲师
培训前言
【授课对象】 企业团队全体人员，优秀骨干团队成员，及企业其它部门工作人员等。 【课程类型】 心态提升，心态激励，团队协作，凝聚力提升，执行力提升等。 【培训形式】 本课程为全体验式培训。理论讲授25％、心灵体验成长60％、案例讨论5%、游戏 与分享5%、答疑5％. 以系统实用训练为目标，精彩案例，感动视频分享、动情小故 事，生动演讲，游戏，互动训练等形式；培训现场轻松，活跃。 【讲授课时】 最佳时间：2天1夜 【课程极限人数】 每场课程人数：40—260人 【课程需要助教】 此课程：10人左右 【课程反馈效果】 ♥ ♥ ♥ ♥ ♥ （最高五颗星）
二、感恩具体实施之：忠诚 1、忠诚的魅力 2、忠诚是竞争力 3、忠诚是考察员工的首要条件 4、忠诚于企业 5、忠诚于领导者
第四单元：塑造良好心智之——感恩 与忠诚
三、感恩实施之：爱岗敬业
第四单元：塑造良好心智之——感恩 与忠诚
四、感恩具体实施之：团结互助 1、什么是团队精神 2、团队精神的魅力 3、如何做到团结互助 大型启智心灵体验训练：“选择”（1小时）
第五单元、团队沟通与人际关系—— 高品质团队沟通与协作
三、高品质的团队沟通 1、团队沟通的定义 2、沟通的重要性 3、团队沟通不利的危害和障碍 4、沟通的原则 5、有效沟通的流程 6、团队高品质沟通的九大技巧及训练
第五单元、团队沟通与人际关系—— 高品质团队沟通与协作
【互动游戏1】学会倾听 （10分钟）
二、责任就是不找借口 1、重视自己的工作 2、干大事从干小事开始 3、消灭借口，迈向成功
第六单元、与团队一起“迈向巅 峰”——责任重于泰山
【大型互动启智体验训练】“我们 是一家人”（1. 5—2小时左右）
第七单元、战胜自我，迈向巅峰！
一、 如何突破自我 1、事业成功需要不断突破自我！ 2、恐惧的危害 3、为什么会恐惧 4、恐惧的种类 5、如效的根源：执行力与信念
一、生命中不成功的根源 二、放弃等于失败 三、“信心，信任与信念”的真实涵义
第三单元：卓越团队创造持续高 绩效的根源：执行力与信念
四、“信心，信任与信念”的强大威力 五、如何具备“信心，信任与信念” 六、大型心灵启智体验互动训练：
【趣味互动游戏2】“无言的交流” （25分钟）
第六单元、与团队一起“迈向巅 峰”——责任重于泰山
一、团队绩效与个人责任 1、工作就意味着责任 2、在其位，谋其事 3、重视自己的工作 4、干大事从干小事开始 5、责任不容推卸 6、主动承担责任 7、责任追求品质
第六单元、与团队一起“迈向巅 峰”——责任重于泰山
大型启智体验训练：“信心”与 “信念”（3小时）
第四单元：塑造良好心智之——感恩 与忠诚
一、感恩营造良好职业之路 1、感恩的重要性 2、从感恩看个人品质 3、感恩是做人的根本 4、感恩营造良好职业之路 5、感恩的内容及方法 6、感恩的核心：懂得“孝道”
第四单元：塑造良好心智之——感恩 与忠诚
企业高级培训讲师 营销与团队建设专业讲师 北京大学“营销总裁班”特约讲师 清华大学“清大燕园企业大学”特聘讲师 职业经理培训中心特聘授证讲师 2014“中国培训华誉奖”最具人气奖获得者 2014年网易云课堂最受欢迎讲师“金云奖”获得者 2015年度“中华讲师风云榜”评选100强讲师 “职业指南频道”“企管天下”栏目合作讲师 聚成集团/名仕学院/时代光华等多家管理咨询机构特聘讲师 北京多家营销企业/团队发展顾问 书籍《销售改变你的一生》作者 郑时墨老师是国内优秀的培训讲师、团队绩效提升专业教练。 演讲足迹遍布祖国大江南北。曾历任多家行业知名企业的市场 总监、全国培训总监、培训顾问、特聘高级讲师、高级咨询顾 问。拥有10余年丰富的市场一线管理,营销和培训顾问经验。
第一单元、卓越团队精英的认知
一、团队认知 1、狼与羊的寓言说明什么？ 2、为什么只有卓越团队才能创造奇迹？ 3、个人素质与团队战斗力
第一单元、卓越团队精英的认知
二、新时代企业对团队精英的要求 1、21世纪经济发展的四大特征 2、现代环境个人发展的五张王牌 3、企业发展对人才素质的要求 案例：狼与羊的寓言说明什么？
第七单元、战胜自我，迈向巅峰！
二、战胜自我，迈向巅峰 1、战胜自我需要突破信念的设限 2、成功在于做自己未做之事 3、自我展示的重要性 4、如何展示自我
第七单元、战胜自我，迈向巅峰！
【大型互动启智体验训练】“灿烂”（1. 5—2小时左右）
第八单元：课程结束仪式
1、重点知识回顾 2、互动：问与答 3、学员：学习总结与行动计划 4、企业领导：颁奖 5、企业领导：总结发言 6、合影：集体合影
第二单元 卓越团队精英“从优秀到卓越”的秘密——心智决 定命运
二、心智决定成败 1、心智是什么 2、为何说态度决定成败 3、人们时常拥有哪些心态 4、积极正面与消极负面心态的巨大影响 5、两类心态的来源 6、摆脱消极负面心态的方法
第二单元 卓越团队精英“从优秀到卓越”的秘密——心智决 定命运
第五单元、团队沟通与人际关系—— 高品质团队沟通与协作
一、团队人际关系的认知 1、团队成员的客户论 2、人际关系的团队意义 3、人际需求关系 4、影响人际关系密切程度的因素
第五单元、团队沟通与人际关系—— 高品质团队沟通与协作
二、建立有效的人际关系 1、开设感情存款 2、团队人际关系六貌 3、利人利己的要领
第一单元、卓越团队精英的认知
三、卓越团队精英的自我认知 1、现代企业员工的现象启示 2、企业精英的角色认知 3、卓越精英的职业化发展之路 4、互动：团队组建，现场分组及精神pk （五分钟）
第二单元 卓越团队精英“从优秀到卓越”的秘密——心智决 定命运
一、成功者的特质是什么 1、成功者的故事说明什么 2、从成功者身上所能看到的重要特质 3、决定个人成败的重要因素 4、能力与态度与方法的关系 5、成就事业的过程中态度所占比重 6、训练拓展游戏:从A点到B点(全体参与) 时间15 分钟