固本强基,增值创新策略
固本强基,提质增效的意思
固本强基,提质增效的意思
固本强基是一种教育理念，意味着在学习和教育过程中要注重基础知识的牢固建立和扎实掌握。
固本指的是建立坚实的学科基础，强基则是指提高学生的学科素养和能力水平。
提质增效是指提高教育质量和效益。
在教育过程中，提质意味着提高教育的质量，包括教学内容的科学性、教学方法的灵活性和教育环境的良好性。
增效则是指提高教育的效益，包括学生学习成果的提高、教学资源的合理利用和教育投入的有效管理。
固本强基和提质增效是相辅相成的，只有在牢固建立基础知识的基础上，才能提高教育的质量和效益。
通过固本强基，学生能够深入理解学科知识的本质和内涵，培养批判性思维和创新能力。
而提质增效则是为了更好地满足学生的学习需求，提供更有效的教学手段和资源支持。
实施固本强基和提质增效的教育策略，可以通过以下方式实现：1. 建立全面的学科知识体系，确保学生掌握学科的基本概念、原理和方法。
2. 采用多元化的教学方法，包括讲述、讨论、实验、实践等，激发学生的学习兴趣和积极性。
3. 注重培养学生的学习能力和综合素质，例如批判性思维、创造性
思维、沟通能力、团队合作等。
4. 提供良好的学习环境和资源支持，包括图书馆、实验室、计算机设备等，以及优秀的教师队伍和教育管理机制。
5. 加强师资培训和教师专业发展，提高教师的教学水平和教育教学能力。
通过固本强基和提质增效的教育策略，可以培养出具有深厚学科基础和综合素质的学生，为他们未来的学习和发展打下坚实的基础。
同时，提高教育的质量和效益也能够更好地满足社会对于高质量人才的需求。
2024年固本强基工作总结范文(2篇)
2024年固本强基工作总结范文摘要：____年是固本强基工作的重要一年，为了全面推进素质教育改革，落实九年义务教育的教育目标，我校在这一年内做了大量的工作。
通过科学方法的教育教学模式，建立了一支高素质的师资队伍，通过开展丰富多样的课外活动，培养了学生的综合素质。
本文将对____年固本强基工作进行总结。
一、教育教学工作1.优化课程设置：本学年我们对各个年级的课程进行了优化调整，根据学生兴趣和实际需求制定了多样化的选修课程，增加了学生的学习兴趣和积极性。
2.创新教学方法：我们通过引入新的教学方法，如小组合作学习、情景模拟教学等，激发学生的学习潜力，提高他们的学习效果。
3.加强课堂管理：为了提高教学质量，我们加强了课堂管理和纪律建设工作，教师严格按照教学计划进行教学，学生的纪律意识和学习积极性明显提高。
二、师资队伍建设1.加强教师培训：针对教学需求，我们组织了一系列的教师培训和学习交流活动，提高了教师的专业素养和教育教学水平。
2.引进高水平师资：我们在本学年引进了一批高水平的师资力量，他们的加入提高了学校整体教学水平和师资力量，为学生提供了更好的教学资源。
3.加强师德建设：我们注重培养教师的师德素养，通过组织师德培训和举办教师表彰活动，引导教师恪尽职守，教书育人。
三、课外活动组织1.丰富多样的社团活动：我们鼓励学生参与各类社团活动，如绘画社团、音乐社团、科技社团等，培养他们的兴趣爱好和特长。
2.开展文体比赛：我们组织了丰富多样的体育比赛和文艺演出，为学生提供了展示自我的平台，提高了他们的综合素质。
3.实践活动的开展：我们注重学生的实践能力培养，组织了各类实践活动，如社会实践、军事训练等，拓宽了学生的视野。
四、学生综合素质评价1.建立评价体系：为了全面评价学生的综合素质，我们建立了科学合理的评价体系，包括考试成绩、课堂表现、课外活动等方面的评价内容。
2.个性发展的关注：我们注重学生的个性发展，尊重每个学生的差异性，通过个别辅导和班级活动，引导学生积极健康地发展个性特长。
守正创新 固本强基相关标题
守正创新固本强基相关标题标题：守正创新固本强基，实现持续发展守正创新，固本强基，是实现企业、组织或国家持续发展的重要策略。
保持理念的正确认识和坚守传统价值观，同时不断引入创新元素和积极探索新途径，能够在面对不断变化的环境中获得竞争优势。
本文将探讨守正创新固本强基的重要性以及实现的方法。
守正意味着坚持正确的道德观念和行为准则。
无论企业、组织还是国家，都需要树立良好的企业文化和社会价值观，使员工和公众都能够清晰地认识到道德与诚信的重要性。
只有在这种基础上，组织才能建立起稳定、可靠且合作友好的关系，才能实现持续发展。
创新能力是守正的有力支撑。
固守传统不变的思维模式和经营模式往往难以适应日新月异的市场环境。
通过不断引入创新，企业能够及时调整战略方向，提高产品或服务的竞争力。
创新可以涉及产品、技术、市场、管理等各个方面，只有与时俱进，才能在激烈的竞争中立于不败之地。
固本强基是守正创新的重要环节。
企业在实现创新的同时，也要注重夯实基础。
例如，加强内部管理，提高员工技能和素质，不断提升生产效率和质量控制水平，以确保产品或服务的稳定性。
同时，注重财务等方面的管理，确保企业在变革中能够稳健前行。
在实施守正创新的过程中，领导者起到关键作用。
领导者要发挥良好的领导能力和分析判断能力，坚持核心价值观，明确发展目标，并为团队提供积极的工作环境和有效的激励机制。
同时，鼓励员工参与创新，提供良好的沟通平台，以促进创新能力的发挥。
守正创新固本强基是实现持续发展的关键。
通过坚守正道，树立良好的企业文化和社会价值观，同时引入创新元素，企业才能在竞争中立于不败之地。
固本强基是守正创新的重要保障，只有牢固夯实基础，才能实现持续发展的目标。
领导者在整个过程中起到关键作用，要发挥领导能力，为团队提供良好环境和支持。
只有守正创新固本强基，企业才能不断发展壮大。
固本强基是基层社会管理创新的有效之策——以盐城市实施“五大工程”为例证
于 全市 改 革 发 展 稳 定 的大 局 中去 谋 划 和 推 进 。 近 年来 ， 盐 城 市 积 极 策 应 江 苏沿 海 开发 战略 ， 组 织 开 展 全市 政法 系 统 “ 法 律服 务沿 海行 ” 、 全市政 法 干警 “ 促 进沿 海发 展 献一 策 ” 等 活 动 。 围绕 经 济 结 构 调 整、 产 业 转 型 升 级 落 实新 举 措 ， 力 求 与 经济 发 展 方 式变 革 同轨合 拍 。随 着 沿 海 开 发 力 度 不 断 加 大 和 经济 社 会 快 速 发 展 ， 各种 社 会 矛 盾 呈 多 发 态 势 ， 社 会稳 定形 势 日趋 严 峻 ， 政 法部 门义 不容 辞 地 担 当起 维稳 重任 ０对 一 些大 规模 群 体性 上 访 事件 ， 迅 速 指 挥调 度 市 区政 法 机 关 掌 握 信 息 、 果断处置 ， 较 好 地 平息 了事态 的激 化 升 级 ， 确保 政 策 调 整 平 稳 过 渡 。 近年 来 ， 盐城 市先 后解 决 了投 资 近亿 元 的市 区街 面 “ ３ ２ ０ ” 技 防建设 工 程 、 理顺党委 ６ １ ０办 公 室 工 作 体 制、 组 建 副 处 级公 安 特警 支 队 、 构 建社 会 管 理 综 合 信息 平 台 、 实施 基 层 调解 员 个 案 补 贴 办 法 、 增 配 市 区３ ０ ０名 社 区专 职工作 者 ， 建立 市 级 互 联 网信 息 管 理办 公 室 、 拨款 ２ ０ ０ ０余 万 元 加 强 市 区校 园 “ 三防”
《 决策咨询｝ ２ ０ １ ３ 年 ・ 第１ 期
固本 强基 是 基 层 社 会 管 理创 新 的有 效 之 策
实施“强基固本创新”工程逐步推动项目系统管理
、
完善组织体 系， 强化基础管理
随着国内国际两大市场的不断融合 ， 区域间的合作交 流成为必然趋
员 与职 工 一 起 庆 祝 节 日 ， 好 地 融 洽 了 与 外 籍 雇 员 的 关 系 ， 进 了 双 方 更 增
友谊 。
而有据 。其次 ， 对在 建项 目按照 “ 于管理 层 、 化作 业层 ” 指导 思 精 强 的 想， 将项 目管理层按照职能要 求细化为五部 一室 （ 工程部 、 质检部 、 备 设 部 、 营部 、 经 综合部和设计 室）， 将作业 层调整 为主体工程施 工队和 辅助 工程施工 队， 形成 了以项 目部领导班 为中心决 策层 、 以管 理部门为 管理 层、 以各施工队为作业层 ， 各队有 序竞 争， 门分工 合作 的管理 组织 体 部 系， 使各专业管理体系相得益彰 、 井然有序 ， 有效的利用项 目资源 。
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实 施 “ 基 固本 创 新 ” 程 逐 步推 动 项 目系统 管理 强 工
李 艳 胜利油 田胜利工程建设（ 集团） 限责任公司 有 ２ ７０ ５０ ０
【 摘
要】 随着全球 经济一体化 的深入 ， 建筑工程企业与国际市场合 作 日益频繁 。为适应 国际市场需要 ， 高项 目管理水平 ， 提 实施 了以“ 强基 固本 成本控制 企业效益 全面预 算 系统 管理
［］ １ 陈立娟． 基建 企业成 本管理 与控 制［ ］ 胜利 油 田职 工大 学学 Ｊ．
固本强基实施方案
固本强基实施方案一、背景分析。
固本强基是指在教育工作中，要牢固树立“固本强基”理念，坚持把提高教育质量作为中心环节，突出教育工作的根本任务。
当前，我国教育改革发展面临着新的形势和任务，要全面贯彻党的教育方针，推进教育现代化，实施素质教育，培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人，必须坚持固本强基的工作思路和原则。
二、实施目标。
1. 提高教育质量，促进学生全面发展。
2. 加强教师队伍建设，提升教师教育教学水平。
3. 加强学校管理，营造良好的教育环境。
三、实施措施。
1. 加强课程建设，推进素质教育。
学校要根据学生的兴趣和特长，设计多样化的课程，注重培养学生的创新精神和实践能力。
2. 加大教师培训力度，提高教师专业素养。
学校要加强对教师的培训和考核，建立健全的教师成长机制，激励教师不断提升自身素质。
3. 完善学校管理体制，营造和谐的教育氛围。
学校要建立科学的管理制度，加强学校文化建设，培养学生的社会责任感和团队合作精神。
四、实施效果。
1. 教育质量明显提升。
学生的综合素质得到有效提高，学校教学水平和办学质量得到社会认可。
2. 教师队伍稳定向好。
教师的教学水平和教育教学能力得到提高，教师队伍的整体素质明显提升。
3. 学校管理更加科学高效。
学校的管理水平和办学环境得到明显改善，学校的整体形象和声誉得到提升。
五、总结。
固本强基实施方案是教育工作的根本任务，是提高教育质量的关键举措。
只有坚持固本强基，才能确保教育事业的可持续发展，为培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人奠定坚实基础。
希望全体教育工作者共同努力，扎实推进固本强基实施方案，为我国教育事业的发展贡献力量。
固本强基,提质增效的意思
固本强基,提质增效的意思
固本强基是指在建立坚实基础的同时，提高工作质量和效率。
这一概念主要强调在个人、组织或国家发展过程中，需要注重巩固基础知识和技能的学习与积累，以提高整体素质和竞争力。
固本强基的内涵包括以下几个方面：
1. 学习与积累：固本强基要求个人不断学习新知识、技能和经验，不断积累专业素养和实践经验。
只有掌握扎实的基础知识和技能，才能更好地应对现实工作和生活中的挑战。
2. 注重基础教育：固本强基要求教育系统注重基础教育的质量提升，为学生提供全面、均衡的学科知识和基本技能培养，培养学生的创新能力和实践能力。
3. 强化技能培训：固本强基要求组织和企业加强对员工的技能培训，提供多样化的培训机会，提高员工的专业技能和实践能力，以适应快速变化的市场需求。
4. 加强科研创新：固本强基要求加强科学研究和创新能力的培养，推动科技创新和知识产权保护，提高国家和组织的科技实力和核心竞争力。
5. 提高工作效率：固本强基要求组织和个人注重提高工作效率，通过优化流程、引入新技术和管理方法，提高工作质量和效益。
固本强基的意义在于，它是个人、组织和国家发展的根本保证。
只有坚持固本强基，才能在日益激烈的竞争中立于不败之地，实现可持续发展。
强基固本守正创新融合开放的意思
强基固本守正创新融合开放的意思强基固本守正创新融合开放，是当前中国发展的重要战略，也是深入贯彻党的十九大精神的重要举措。
这一战略涵盖了科技创新、教育、经济、文化等各个方面，旨在推动中国现代化建设，提高中国的国际竞争力和创新能力。
强基固本，是指要从基础入手，加强教育、文化、科技等基础建设，提高国家软实力、竞争力，为未来的发展奠定坚实基础。
强大的基础教育，是实现中华民族伟大复兴的关键，也是建设创新型国家的基石。
全面贯彻素质教育，培养具有创新精神和创新能力的人才，是强基固本的首要任务。
守正创新，是指要坚守正确的发展方向，围绕创新驱动发展，不断提升科技自主创新能力。
科技创新是社会发展的重要动力，只有通过自主创新，才能在国际市场上获得更大的竞争力。
在新一轮科技革命和产业变革中，要密切关注前沿技术，加强自主创新和知识产权保护，为实现科技自主创新和中国制造2025打下坚实基础。
融合开放，是指要重视内外融合发展，加强国际合作和交流。
融合发展是推动高质量发展的必要手段，是打破经济、文化、技术壁垒，推动资源优化配置的关键。
要通过更开放、更包容的态度，吸收国外先进技术和经验，提高综合国力，推动高水平对外开放。
强基固本守正创新融合开放具有重要的战略意义。
首先，它有助于提高国家核心竞争力，打造国家品牌，增加国家软实力和国际竞争力。
其次，它能够满足人民日益增长的物质和精神需求，提高人民群众的获得感和幸福感。
最后，它能够推动中国现代化建设，不断更好地适应世界发展潮流和人民需求，实现中华民族伟大复兴的中国梦。
总之，随着社会与经济的快速发展，强基固本守正创新融合开放成为我国实现高质量发展的必由之路。
只有始终坚持这一方针，加强创新和改革，推动中国特色社会主义不断向前发展，才能实现中华民族伟大复兴的美好愿景。
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固本强基，增值创新策略
作者：
来源：《中国工业评论》2017年第05期
泰丰深耕细分领域，通过固本强基、增值创新两大策略，提升技术研发和产品打造能力，成为液压行业的单项冠军。
液压技术已成为衡量国家工业发展水平的重要标志，发达国家90%以上的数控加工中心、自动生产线及工程机械都采用液压技术。
而我国液压件产业基础薄弱，研发创新能力不足，高端产品结构性短缺，依赖进口。
作为我国液压产业的冠军企业，2015年泰丰液压营收和净利分别达到2.1亿元和1983万元，过去6年营收复合增长率保持在10%左右。
通过分析发现，泰丰深耕细分领域，通过固本强基、增值创新两大策略，提升技术研发和产品打造能力，成为液压行业的单项冠军。
固本强基：坚持聚焦战略做细分领域的领先者
泰丰以“创新发展中国和世界的二通插装阀技术”为发展目标，目前以液压系统及其核心部件为主要产品，产品国内市场占有率超过70%，在锻压行业的市场占有率超过90%。
我们看到，泰丰坚持聚焦战略，专注细分市场，而不是盲目多元化。
通过专业化，实现“做精”“做强”，赢得在细分市场的领先地位，获得长期稳定的增長。
大客户策略：拓展优质客户，增强客户渗透
目前泰丰公司主要产品应用于重大装备、机床、行走机械等领域。
前几大客户包括徐州盾安重工、江苏扬力、江苏国力、天津天锻等，前五大客户的销售量占比保持在25%左右。
分析发现，泰丰采用“大客户策略”，提前锁定优质客户，这些企业均为龙头企业。
以徐州盾安重工为例，目前垄断中国核级空调领域，核级冷水机组市场占有率高达90%。
其次，泰丰采用定制模式，小批量、多批次地满足客户个性化和多样化的需求。
未来随着客户需求逐步向解决方案转变，泰丰以定制化模式为切入点，不断增加在客户中的渗透率，获得长期稳固的营收来源。
增值创新：技术研发占领行业技术高地
泰丰联合浙江大学等单位，建立以泰丰为主体的产学研用协同创新体系，并建立多个集研发和公共服务为一体的平台。
同时，强化自身创新能力，持续投入主营业务收入的5%作为研
发费用，并组建专职高端液压技术研发创新团队。
依据招股说明书的披露，公司获得 9 项发明专利，50多项实用新型和外观设计专利。
目前建立比例控制技术、集成应用设计技术、精密制造技术为核心的二通插装阀集成技术体系，确立在插装阀集成技术的领先地位。
泰丰以研发创新为主题，以技术为引擎，推动转型升级，占领行业高地，值得传统制造企业学习。
产业链整合共赢，拓宽渠道
泰丰与奥盖尔在产品、市场、技术方面的互补性较强，通过成立合资公司，泰丰不再从事液压系统的生产，而是集中资源进行液压控制系统即二通插装阀的生产和销售，有效地帮助泰丰完成产业链的延伸，同时借助奥盖尔的市场渠道优势，获得双赢。
组织机制创新，塑造“创客工程师”文化
作为传统制造企业，泰丰通过创新奖励、期权股权等方式促进基层创新，从而提高人才素质，增强技术储备，就像谷歌和小米的工程师文化，未来还需加大基层创新机制建设，营造开放灵活的创新氛围，塑造基层“创客工程师”文化。