思考快与慢读书笔记
思考快与慢读书笔记(整合汇编)
思考快与慢读书笔记思考快与慢读书笔记1人类需要做大量的决策，可以说人生是由一系列决策组成。
每个人都希望每个决策都能带来最终的好结果，但很遗憾，人类的思维模式存在大量的“缺陷”，导致做的一系列决策是“随机”的。
地球上的生灵在上万年的进化过程中，每时每刻生存下去是第一任务，因此导致有动物性，也可以说是人性。
投资是个反人性的游戏，金钱得失的情绪波动，窄框架的思维模式，可得性导致的决策条件存在偏差等等。
无论投资经验多么丰富，这些固有模式都无法避免。
思维的缺陷主要来自：1、直觉思维是无声的，也即是难以控制。
动作、心情、放松或紧张、劳累与否，都会影响人们是否采用直觉思维。
思维的发散性让人们作出直觉性判断。
所以每天做交易决策时，对自己的状态进行评估是必要的。
2、人们经常考虑不到尚未掌握的信息，却认为眼见为实。
表现为认为无懈可击的逻辑即是高确定性的结果，但事实往往并不是和逻辑一样，因为有大量的未知信息，影响了判断的确定性。
所以认为高确定性而重仓单一股票长期看绝对是致命的。
3、人类大脑无法妥善处理没有发生的事情。
对过去的了解比自认为能够了解的要少。
企业成败的故事，忽略了运气的决定性力量和回归的不可避免性。
4、人类大脑的常规局限使它没有足够的能力重构过去的知识结构和信念。
一旦接受了一种新的世界观，就会立即丧失很大一部分回忆能力，无法回想起自己观点改变之前的那些想法。
这引起后见之明，而事前是无法知道的。
并且，一旦接受了某个理论，并将其作为一个思考工具，就很难注意到其错误。
5、窄框架思考模式。
有限的大脑很难达到逻辑的一致性的理想状态。
也即是，人类更多地考虑短期的得失，而忽略了长期的得失。
6、合取谬误。
人们对更详细更丰富的描述作出的概率判断更高。
人类对于罕见事件会过分关注（画面感越强，决策权重越大）或者完全忽略（没有画面感）。
7、禀赋效应和损失厌恶。
禀赋效应，即拥有某种东西，会增加对其效用。
这又导致了损失厌恶：规避损失的动机强于获得利益的动机。
(完整)《思考,快与慢》读书笔记及心得感悟
《思考，快与慢》读书笔记及心得感悟导读：读书笔记《思考，快与慢》读书笔记及心得感悟，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。
《思考，快与慢》读书笔记及心得感悟： 作者丹尼尔.卡尼曼，他是第一位以心理学家的身份获得诺贝尔经济学奖的得主。
每一个人生活在看似应该的表象之下，但千差万别。
当所有人犹太人都认为德国人是魔鬼的时候，也会有这样一个发了善心，把一个宵禁时候走在大街上的犹太孩子送回家，所以人性是复杂的。
丹尼尔.卡尼曼主要研究非理性的成分。
峰终定律-就是说一个人评价这个东西的痛苦程度，最重要的是看他峰值和结束时候的感受，中间的往往被忽略掉，而结尾的时候的痛苦量才是他判断的一个依据。
我们的大脑有两套思考体系，系统1和系统2。
系统1-简单直观的想法，它的运行是无意识且快速的，不费脑力完全处于自主的状态，就像自动驾驶。
系统2-将注意力转移到需要费脑力的大脑活动上来，例如复杂的运算。
系统一遇到阻碍的时候会向系统二求助，当求助的时候，最重要的一个生理性的指标就是瞳孔会放大。
人类的大脑非常懒，能不用脑就不用脑，这是所有人的通病，因为用脑真的是会损耗能量。
曝光效应-熟悉的东西更容易被别人相信，如果你希望一个人对你产生感情，如果你希望一个人同意你的看法，最好的办法就是你经常出现在他面前。
看得多了，对你熟悉了，慢慢的产生认知放松，就把你当成自己人了。
如果你在遇到了谈判的时候，对方提了一个数字很高，你其实是没法控制自己对于锚定的想法，这时候最好的办法是拍案而起，摔门而出，下次再谈，因为你已经被他锚定了，下次我们要想办法先出我们的锚定。
效应层叠-就是一个并不怎么严重的事，在我们的生活当中被炒得越来越严重，越来越热。
真正能够培训一个人不断成长的过程，最重要的手段是表扬，就是你要肯定他做得对的时候，这时候才能让他表现得越来越好。
回归均值-人们往往把先后关系理解为因果关系。
人类的大脑即是上帝最杰出的创作，又是最糟糕的创作，因为有BUG.未来一定是不可预测的。
《思考快与慢》_读书笔记_丹尼尔·卡尼曼
《思考快与慢》-丹尼尔·卡尼曼●【思维导图】思考快与慢●1、两个系统才能事半功倍●系统1●直觉、无意识、消耗脑力少●系统2●主动控制、有意识、专注、理性●而大脑有惰性不愿意付出注意力●2、系统/主导决策导致偏见失误●1、典型性偏好●过度关注典型特征忽视背后的规律●2、可得性偏好●将容易出现和概率较高的事件弄混●3、因果性偏好●对随机事件因果解释●4、光环效应●对先接受的信息先入为主，对事物形成偏见●5、锚定效应●评估未知事物前，先估计参考答案，然后调整●6、框架效应●同一个问题不同的描述，做出完全不同的决策判断●7、禀赋效应●当你拥有某个物品后，觉得它的价值更大●系统是有先入为主特性的系统●先输入的信息在判断中占主导地位●3、如何避免系统带来的偏见和失误●直觉思维有时并不靠谱，需要与理性思维分工合作●做事前验尸●先假设这件事会失败●群体预测失败的可能●按重要性概率排序●饮水机闲谈●决策者在轻松环境中闲谈批判●放慢思考●主动激活系统2理性检测●【思考快与慢】●1、人类的双系统思考模式：●系统1是直觉系统，运行时无意识，产生快思考●系统2是非直觉系统，运行需要主动控制，保持足够专注，产生慢思考●理性思考，通过冥想的方式来锻炼自己的思考●陌生的路口，思考路径，慢思考介入●2、决策风险●系统1的直觉式快思考，会引起偏见和失误，使得传统经济学的理性经济人假设失败●3、怎么办●需要放慢思考，主动激活系统2，对系统1的直觉思考结果进行理性检测，减少偏见和失误●1.大脑的两个系统●1.1. 系统一：快思考●1.1.1. 无意识且快速、不费力没感觉，属于自动驾驶，24小时无法关闭●1.1.1.1. 如同如何洗脸、刷牙等不需要思考●1.2. 系统二：慢思考●1.2.1. 运行费脑力，无法快速反应。
需要控制、转移注意力有意识去做某件事●1.2.1.1. 比如复杂的运算●1.2.1.2. 系统2受精力影响，饥饿时，法官盘符更重●1.3. 大脑的懒惰性●1.3.1. 大脑运用最省力法则，脑海中最先出现的想法来着系统1，必须三思而后行，听听系统2的看法。
《思考快与慢》读书笔记
《思考快与慢》读书笔记《思考快与慢》读书笔记（精选6篇）认真读完一本名著后，大家对人生或者事物一定产生了许多感想，不能光会读哦，写一篇读书笔记吧。
那么我们该怎么去写读书笔记呢？以下是小编为大家收集的《思考快与慢》读书笔记（精选6篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
《思考快与慢》读书笔记1马上两周了，书却没有读了一半。
不过对思考和行为的方式已经有了基本了解。
大脑通过快思考(且称为直觉)和慢思考(且成为理性)对某一事物/事件认知，随后根据认知做出反应。
直觉会首先接触到所有的事物/事件，调动记忆、感官、当下情绪等等因素对事物/事件进行一个初步评定(例如：好坏、喜欢厌恶、难易等等)，并将评定结果传递给理性。
理性可以选择相信这个结果，此时人会对当前的结果做出对应的行为;当直觉无法对某个事物/事件做出合理的认知和评定，或者理性认为直觉给出的结果超出了一般情况，或者理性本能的对直觉产生怀疑时，理性就开始真正的发挥作用了。
理性通过调动注意力、记忆和感官以及其他因素等对直觉给出的结果或者直接对事物/事件进行客观的、带逻辑性的重新认知和评定，得出更具有客观性的结果，从而影响身体做出反应。
请于阅读完下面的问题后在2秒钟内给出答案：池塘内有一片水草，水草以每天一倍的速度生长，48天后池塘会被长满。
请问池塘被水草覆盖一半时需要多少天?答案是24天。
我第一次回答也是24天。
但是回答完就发现有问题了。
仔细算算，就会发现正确答案应该是47天。
能感觉到直觉和理性了吗?有种更通俗的说法，是能很快算出47天的的人比回答24天的人要聪明。
我们通常说的“聪明”不光指天赋，更多的是我们能够调动更多的注意力让理性充分发挥作用。
那么，怎么更多的让理性发挥更多的作用呢?sorry，我还没有找到答案。
不过对直觉的分析结果做更多的怀疑和对事物/事件分配更多的注意力应该可以提高自己的正确认知。
但是如果每天都对自己接触到的各种事物/事件都分配很多注意力并认真思考，会不会很累呢?《思考快与慢》读书笔记2这本书是9月4号买的，现在都两个月了才看了200多页，也就看了一半吧。
《思考快与慢》读书笔记（精选5篇）
《思考快与慢》读书笔记《思考快与慢》读书笔记（精选5篇）当赏读完一本名著后，你有什么总结呢？是时候写一篇读书笔记好好记录一下了。
那么你会写读书笔记吗？以下是小编收集整理的《思考快与慢》读书笔记（精选5篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
《思考快与慢》读书笔记1“我们往往想要找到一种更慢、更严谨、需要投入更多脑力的思考形式，这就是慢思考。
与之相反，快思考既包括直觉思维的不同形式，比如专家式和启发式，也包括感觉和记忆等所有无意识的大脑活动。
”全书分为5个部分：通过双系统进行判断和决策的基本原理、启发式判断法研究与难以具备统计型思维探索、人脑的局限、决策制定的性质与理性“经济人”原则、经验自我和记忆自我的区别描述。
其中最精彩的莫过于第一部分和第三部分，前者指出了理解全书的基础，后者则刷新了我们对日常决策过程的看法。
卡尼曼将我们的认知系统分为两个部分：系统1反应快速、依赖直觉，而系统2则懒惰，工作起来需要我们集中注意力，但它也理性、精确。
我们每天都在两个系统间切换。
在一个实验中，研究人员让被测者观察打篮球的视频，其中，穿不同颜色队服的运动员不停传球，被测者的任务是记录穿某种颜色队服的人传球次数。
视频中出现了一个大猩猩，当结束实验，研究人员询问被测者是否发现什么异常，结果大多数人都表示没有。
为什么？记录传球次数占用了系统2，发现大猩猩这样的任务被忽略了。
这种认知差异使我们的直觉充满错误，例如，对于复杂而华丽的句子，我们会觉得信息量丰富、赞叹不已，尽管它们没有传递任何有价值的东西。
简单说来，如果我们听从自己的直觉，就常常会因为把随机事件看作是必然事件而犯错，就像“守株待兔”这个寓言所揭示的道理。
关于大脑的局限性，作者进行了详细的划分，比如光环效应、锚定效应、框架效应、可得性偏见，前景理论等。
我觉得最有趣的是“锚定效应”，即人们在回答某些问题时会从一个初始值（锚定值）出发，将数值调整到自己认为正确的范围后停止。
思考快与慢读书笔记（精选5篇）
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思考快与慢读书笔记篇1《思考，快与慢》读书笔记今天终于读完了丹尼尔·卡尼曼教授的《思考，快与慢》这本书。
其实这本书是在我犹豫了很久之后才决定读的，因为我之前对行为经济学和心理学都很有兴趣，但是我觉得这本书可能又是一本高深莫测的学术专著，怕自己读不懂。
但是，最后我还是决定读这本书，因为一方面我对作者卡尼曼教授比较熟悉，他的慢思考、快思考理论在行为经济学和心理学领域都有很大的影响，另一方面，我觉得对于一个从事市场营销工作的人来说，了解我们的思维模式是非常重要的。
在《思考，快与慢》这本书中，卡尼曼教授向我们介绍了两种不同的思维模式：一种是快思考，也就是我们的直觉思维模式，它基于我们的经验和情绪做出快速反应；另一种是慢思考，也就是我们的理性思维模式，它需要我们集中注意力、耗费精力来做出决策。
在我们的日常生活中，我们往往更多地依赖我们的快思考模式，因为它可以让我们快速做出决策，但是这种决策往往是错误的。
例如，我们经常会因为一时的冲动而做出错误的决策，或者我们会因为情绪的影响而做出不符合我们利益的决策。
相比之下，慢思考可以让我们更加理性地做出决策，但是它需要我们付出更多的代价。
例如，我们需要花费更多的时间和精力来思考问题，我们需要更加专注于我们的决策过程，我们需要更加理性地考虑各种因素。
在市场营销中，了解我们的思维模式是非常重要的。
如果我们能够让消费者更多地依赖我们的快思考模式来做决策，那么我们就可以更容易地影响他们的购买决策。
但是，如果我们想要让消费者更加理性地做出决策，那么我们需要更多地依赖我们的慢思考模式。
总之，《思考，快与慢》这本书向我们介绍了一种非常重要的思维模式：快思考和慢思考。
《思考快与慢》读书笔记
《思考快与慢》读书笔记《思考快与慢》读书笔记（通用6篇）《思考快与慢》读书笔记篇1还记得小时候第一次被告诫“眼见为实，耳听为虚”时的欣喜：听到的不一定是对的，一定要自己亲眼所见才去相信。
小时候之所以对这句话欣喜，是觉得从今以后自己懂得了一条处理事情的“真理”。
可是这么一条所谓的“真理”不知坑了我多少次，蓦然回首我才发现，其实眼见不一定为实，我自己亲眼见到的东西很多是假的。
什么才是真的？这得通过收集大量的信息，做大量的深入分析，敞开怀抱，不抱偏见，实事求是地思考之后，方能得出相对真实的结果。
这也是本书《思考，快与慢》主要讲的内容，快是指依赖经验无意识快速作出判断，也就是我们平时说的“说话不经过脑子”；慢是指有意识的通过分析来解决问题，也就是我们平时说的“谨言慎行”之类意思。
这本书主要围绕“快与慢”这两条主线来说，说的话题很切合我们的生活，可读性很强，在读的过程中我时而会心微笑，因为我的确从中感受到了智慧。
这是一本有用而又有趣的书，却又不落入俗套，更不是赤裸裸心灵鸡汤般的说教，我想这些都是这本书脱颖而出的原因吧。
我相信深读过这本书的人，不会那么容易上当了，或者从反面来说，这个人可以成为一个行骗的高手。
《思考快与慢》读书笔记篇2书名很形象，思考，快与慢。
原来我们的思考方式有两套方式，一套算是天性吧，就是凭直觉去想问题，想到什么就认为答案是什么并且是正确的，这就是快思考；而另一套则是组织更多的信息、数据进行综合分析的理性思考，通过综合分析后得出结论，这种就是慢思考。
人呐，应该说脑子都是比较懒的，看到一个问题，无意识地就选择用系统1的思考方式，只有对自己抱有怀疑态度或者经过一定培训的人，才会有意识地去启动系统2的思考方式，系统2就是用来质疑、验证系统1的。
读这本书启发挺大，当遇到与自己不同的观点时，不要轻易去否认别人，先想想，并且要多想想，甚至是站在对方的角度去想想，因为往往自己看一个问题受到了自己的经验、环境、以前接受的意识等的影响，并且容易过度自信地相信自己的想法是对的。
思考快与慢读书笔记
思考快与慢读书笔记《思考快与慢》是丹尼尔·卡尼曼的一部经典著作，通过对人类思维方式的深入研究，揭示了人类决策过程中的心理机制和认知偏差。
这本书不仅是一本心理学书籍，更是一本关于思维、决策和判断的哲学思考。
一、主要观点1、人类思维有两种系统：感性思维和理性思维。
感性思维依赖于直觉和经验，而理性思维则需要分析和逻辑推理。
2、人类在决策过程中常常受到认知偏差的影响，如代表性启发、可得性启发等，这些偏差会导致错误的判断和决策。
3、理性思维虽然可以纠正感性思维的偏差，但在面对复杂问题和不确定性时，理性思维也可能出现局限性。
二、启发与思考1、感性思维和理性思维并非完全对立，而是相互补充。
在某些情况下，感性思维可能更加迅速和直接，而在其他情况下，理性思维可能更加准确和可靠。
因此，我们应该根据具体情况选择合适的思维方式。
2、认知偏差是普遍存在的，但可以通过学习和训练来减少其影响。
例如，通过了解代表性启发、可得性启发等认知偏差，我们可以更加谨慎地做出判断和决策。
3、在面对复杂问题和不确定性时，我们应该保持开放心态，尝试从不同角度思考问题，以寻找更加全面和准确的答案。
三、应用与建议1、在个人决策中，我们应该尽可能地收集信息和证据，并运用理性思维进行分析和推理，以减少认知偏差的影响。
2、在团队决策中，应该鼓励成员从不同角度思考问题，充分讨论和交流，以形成更加全面和准确的决策。
3、在教育领域中，应该注重培养学生的理性思维能力和批判性思维能力，以帮助他们更好地应对复杂问题和不确定性。
4、在社会生活中，应该加强公众对认知偏差的认识和理解，提高公众的判断力和决策能力。
《思考，快与慢》读后感
《思考，快与慢》读后感《思考，快与慢》读后感（通用10篇）品味完一本名著后，大家心中一定有很多感想，写一份读后感，记录收获与付出吧。
那么你会写读后感吗？以下是小编收集整理的《思考，快与慢》读后感，仅供参考，大家一起来看看吧。
《思考，快与慢》读后感篇1《思考，快与慢》这本书中，卡尼曼用有趣的文字和丰富的案例，阐述了大脑中两个不同的思考系统是如何工作的。
书中还具体分析了各种影响我们思考的现象和效应，这些都是我们在思考的过程中可能遇到的各种坑。
最后，作者分享了怎样避免各种效应对理性思考的影响，对我们的工作生活都非常有帮助。
1.了解思考的模式在生活中我们总觉得觉得，自己有时太慎重，做一个决定时反复斟酌，犹豫再三，最后才拿定主意。
而有的时候，又太冲动，想都没想就做出了选择，尘埃落定之后才发现，自己根本没有仔细思考。
这就是因为，在我们的大脑中，存在着两种思考模式。
模式一，我们把它称作快思考。
模式二，我们把它称作慢思考。
面对不同的问题，大脑会自行选择相应的思考模式，从而产生了不一样的思考行为。
在快思考模式，大脑会迅速地作出判断，几乎在瞬间就做出了决定。
它更接近于条件反射，是一种感性的思考，在不假思索间就产生了。
而慢思考模式恰恰相反。
它要求大脑集中精力开始工作，综合考虑各种因素的影响，直到最后做出判断。
慢思考是一种理性的分析，谨慎而认真，但它可能需要花费很长一段时间。
菲茨杰拉德有一句名言：检验一流智力的标准，就是看你能不能在头脑中同时存在两种相反的想法，还维持正常行事的能力。
这考验的就是我们的慢思考能力。
慢思考就像是一场头脑风暴，相比之下，它也更能避免外在因素的影响。
虽然两种思考模式是同时存在的，但是，我们的大脑似乎更喜欢快思考。
但其实，这是一种思维惰性。
事实上，大脑并不是像我们所认为的那样，能时刻保持理智。
特别是快思考，更容易受到各种因素的影响。
2.如何做思考的主人卡尼曼认为，想要又快又好地作出决定，有两个原则。
《思考,快与慢》读书笔记范文(精选3篇)
《思考，快与慢》读书笔记范文（精选3篇）《思考，快与慢》读书笔记范文看完一本名著后，大家一定对生活有了新的感悟和看法，这时候，最关键的读书笔记怎么能落下！那么我们如何去写读书笔记呢？以下是为大家整理的《思考，快与慢》读书笔记范文，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
《思考，快与慢》读书笔记1“我们往往想要找到一种更慢、更严谨、需要投入更多脑力的思考形式，这就是慢思考。
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其中最精彩的莫过于第一部分和第三部分，前者指出了理解全书的基础，后者则刷新了我们对日常决策过程的看法。
卡尼曼将我们的认知系统分为两个部分：系统1反应快速、依赖直觉，而系统2则懒惰，工作起来需要我们集中注意力，但它也理性、精确。
我们每天都在两个系统间切换。
在一个实验中，研究人员让被测者观察打篮球的视频，其中，穿不同颜色队服的运动员不停传球，被测者的任务是记录穿某种颜色队服的人传球次数。
视频中出现了一个大猩猩，当结束实验，研究人员询问被测者是否发现什么异常，结果大多数人都表示没有。
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简单说来，如果我们听从自己的直觉，就常常会因为把随机事件看作是必然事件而犯错，就像“守株待兔”这个寓言所揭示的道理。
关于大脑的局限性，作者进行了详细的划分，比如光环效应、锚定效应、框架效应、可得性偏见，前景理论等。
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思考快与慢读书笔记读书摘录读书感想读书笔记
《思考快与慢》思考快与慢真知灼见中受到启迪印象、直觉、决策，所有这些脑力活动都在无声地进行着。
●人们把相似度当成一种简单的启发手段（简单地说就是经验法则）来作艰难的判断。
对这种启发性手段的依赖必然会造成其预测带有成见（系统性失误）。
●专家们的直觉往往很准确，这可以说是长期实践的结果。
●情感因素在我们对直觉判断和决策的理解上发挥了很大的作用。
而判断和决策是直接受好恶这样的情感所左右的。
●直觉启发法的核心观点:当面对难题时，我们往往会对相对简单的问题进行回答，却忽略了自己已经置换了原始问题这个事实。
●我们对自己认为熟知的事物确信不疑，我们显然无法了解自己的无知程度，无法确切了解自己所生活的这个世界的不确定性。
我们总是高估自己对世界的了解，却低估了事件中存在的偶然性。
当我们回顾以往时，由于后见之明，对有些事会产生虚幻的确定感，因此我们变得过于自信。
第一部分系统1，系统2第1章一张愤怒的脸和一道乘法题行为与注意力●大脑中的两套思维模式，即系统1和系统2○系统1的运行是无意识切快速的,不怎么费脑力,没有感觉,完全处于自主控制状态.○系统2将注意力转移到需要费脑力的大脑活动上来,例如复杂的运算.系统2的运行通畅与行为、选择和专注等主观体验相关联。
●我们在审视自己时，往往更容易采用系统2，认为自己头脑清醒，富有逻辑，抱有信仰，善作抉择，能够决定自己想要什么和该做些什么。
●系统1：自主而初始的印象和感觉，这种印象和感觉是系统2中明确信念的主要来源，也是经过深思熟虑后作出抉择的主要依据。
系统1的自主运作诱发了极其复杂的理念模式，但只有相对缓慢的系统2才能按部就班地构建想法。
作者还描述了继而发生的系统2的环境条件，在此条件下，系统1中随性的冲动及其诱发的联想都会受到抑制。
●系统1引发的自主行为的例子○确定两件物品孰远孰近○确定突然出现的声源○看到恐怖画面后作出厌恶的表情○察觉语气中的不友善○回答2+2=？○读大型广告牌上的字○在空旷的道路上驾车行驶○理解简单的句子○听到“畏首畏尾，追求完美”的说法时，知道其意指古板的员工。
思考快与慢的读书笔记
思考快与慢的读书笔记思考快与慢的读书笔记篇1《思考，快与慢》读书笔记在阅读《思考，快与慢》这本书的过程中，我深感启发。
本书以心理学和神经科学为基础，解释了我们的思考是如何进行的，以及我们如何才能更有效地进行决策。
本书的主旨是强调了我们的思考过程是快与慢的结合。
一方面，我们的思维系统通过直觉快速做出反应，这种反应往往快速而简单，但也可能导致偏差和误解。
另一方面，我们有意识地思考过程需要更多的时间和精力，但通常更为准确和全面。
书中，作者通过各种实验和案例揭示了快思考与慢思考之间的差异。
比如，作者用实验表明，我们对于某个物品的价值判断往往来自于我们第一次看到它的瞬间。
这种快速的反应可能会被我们的个人情感、背景等因素所影响，导致我们做出不公正或者错误的决策。
同时，作者也强调了慢思考的重要性。
慢思考能够帮助我们避免偏见和情绪的影响，提供更为公正和准确的信息。
通过深度思考和分析，我们可以更好地理解问题，做出更为明智的决策。
在阅读这本书的过程中，我深感启发。
它让我意识到，我们的思考过程是快与慢的结合，而我们需要更好地理解和利用这种特性，才能做出更为明智的决策。
同时，我也认识到了自己的思考模式可能存在的偏差，这让我有了改进自己思考方式的意识。
总的来说，《思考，快与慢》是一本很好的书，它不仅提供了丰富的知识，而且教会了我们如何更好地理解和应对我们的思考方式。
思考快与慢的读书笔记为本网站原创作品，不得擅自转载！思考快与慢的读书笔记篇2《思考，快与慢》的读书笔记《思考，快与慢》是丹尼尔·卡尼曼所写的一本讲述思维过程的书。
他的主要观点是，我们的思考过程可以分成快思考和慢思考。
快思考是直觉思维，几乎不经过分析和推理，往往基于个人经验或者感觉。
慢思考是理性思维，需要更多的分析和思考，更加依赖于事实和逻辑。
在我的观点中，快思考是一个很方便的工具，可以快速地得出结论。
但是，它往往会导致人们忽略掉一些重要的细节，或者做出错误的判断。
《思考快与慢》读书笔记（通用18篇）
《《思考快与慢》读书笔记（通用18篇）.doc》《思考快与慢》，卡尼曼会带领我们体验一次思维的创新之旅。
他认为，我们的大脑有快与慢...将本文的Word文档下载，方便收藏和打印推荐度：点击下载文档下载说明：1. 下载的文档为doc格式，下载后可用word文档或者wps打开进行编辑；2. 若打开文档排版布局出现错乱，请安装最新版本的word/wps 软件；3. 下载时请不要更换浏览器或者清理浏览器缓存，否则会导致无法下载成功；4. 网页上所展示的文章内容和下载后的文档内容是保持一致的，下载前请确认当前文章内容是您所想要下载的内容。
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《思考,快与慢》读书笔记
《思考，快与慢》读书笔记——对思考的重新认识郝成磊产业经济学20130202015人类究竟有多理性？——思考，快与慢丹尼尔•卡尼曼认为：“我们的大脑有快与慢两种作决定的方式。
常用的无意识的“系统1”依赖情感、记忆和经验迅速做出判断，它见闻广博，使我们能够迅速对眼前的情况做出反应。
但系统1也很容易上当，它固守“眼见即为事实”的原则，任由损失厌恶和乐观偏见之类的错觉引导我们做出错误的选择。
有意识的“系统2”通过调动注意力来分析和解决问题，并做出决定，它比较慢，不容易出错，但它很懒惰，经常走捷径，直接采纳系统1的直觉型判断结果。
”这段精辟的论述，彻底改变了我以前对思考的理解和认识。
好像我对思考——这个深奥又着迷的人类大脑奥秘——理解的一扇门敞开了。
读丹尼尔•卡尼曼教授的《思考，快与慢》就像进行着一场思维的旅行。
丹尼尔·卡尼曼，普林斯顿大学教授，2002年诺贝尔经济学奖获得者，美国科学院和美国人文与科学院院士、国际数量经济学会会员、实验心理学家学会会员。
1954年在以色列的希伯来大学获得心理学与数学学士学位，1961年获得美国加利福尼亚大学伯克利分校心理学博士学位。
随后，先后在以色列希伯来大学、加拿大不列颠哥伦比亚大学和美国加利福尼亚大学伯克利分校任教。
自1993年起，卡尼曼担任美国普林斯顿大学心理学和公共事务教授。
卡尼曼对于人类思考和选择的理解所作出的贡献，无人能出其右。
作为历史上最重要的一位心理学家，卡尼曼重塑了认知心理学、理性和因果关系分析，重新诠释了风险，重新阐释了幸福和财富的关系，写就了《思考,快与慢》这部杰作。
一、先前对思考的认识最早接触思考应该是在学习《马克思主义哲学》这门课程的时候，书中对思考作出了两种界定：理性思考（理性认识）和感性思考（感性认识）。
感性是一种生而具有的判别外界事物的一种能力，它是纯粹的发自内心的对待外界事物的一种态度。
当我们遇到某些事物时候，我们的本能反应和不假思索地对于事物的评判既是感性思维的体现。
《思考快与慢》读书笔记
《思考快与慢》读书笔记1. 介绍《思考快与慢》是丹尼尔·卡尼曼（Daniel Kahneman）的著作，书籍揭示了人类思考的两种模式：快思考模式和慢思考模式。
本书通过丰富的研究和实例来解释这两种思考模式是如何影响我们的决策和行为的。
本篇读书笔记将概述书中的主要观点和重点。
2. 快思考模式快思考模式源于人类在进化过程中为了应对迅速的决策而发展出来的思考模式。
它是一种自动且直觉的思考方式，帮助我们在面对各种情况时快速做出决策。
然而，快思考模式容易受到一些认知偏差的影响。
2.1 偏见与认知错误快思考模式中容易出现偏见和认知错误。
例如，我们的注意力容易被引导，使我们对某些信息过于敏感，而对其他信息忽视。
我们也容易陷入直觉判断和过度自信的陷阱中。
2.2 代表性启发式代表性启发式指的是我们根据一个事件或事物与某个类别的相似程度来判断其属于该类别的概率。
这种启发式可能误导我们，导致过度广义化和忽视样本大小。
2.3 可得性启发式可得性启发式指的是我们根据我们目前能够想起来的信息来做决策。
这种启发式使我们更容易受到近期经历或情绪的影响，而忽视了长期的统计数据。
2.4 公众对焦快思考模式中的另一个认知偏差是公众对焦。
我们往往过于关注媒体和大众对某些事件的关注度，而忽视其他重要的方面。
3. 慢思考模式慢思考模式是一种更加深入和有意识的思考方式。
慢思考模式需要更多的认知努力和时间，但它能够帮助我们更准确地分析和判断事物。
3.1 长期后果偏好慢思考模式能够帮助我们更好地思考长期后果。
相比之下，快思考模式更容易受到短期利益和即时满足的诱惑影响。
3.2 二元思维慢思考模式有助于我们避免二元思维，即非黑即白的思考方式。
慢思考模式能够帮助我们看到问题的复杂性和多样性，从而做出更全面和客观的判断。
3.3 概率思维慢思考模式鼓励我们采用概率思维，即考虑各种可能性的权衡。
相比之下，快思考模式往往倾向于过度简化问题，造成不准确的判断。
《思考快与慢》读后感范文(精选3篇)
《思考快与慢》读后感范文（精选3篇）《思考快与慢》读后感范文（精选3篇）《思考快与慢》读后感1——《思考，快与慢》《思考，快与慢》是一本集所有行为经济学的一本书，作者用了各种实验来反映出我们生活中做的各种决策，包括感性和理性的决策，让我们重新审视一下自己行为当中的规律，认识到自己某些行为习惯。
书中把我们的思维分成两个系统：自主系统和耗力系统，其中自主系统的运行是无意识且快速的，不怎么费脑力，没有感觉，完全处于自主控制状态；耗力系统是将注意力转移到需要费脑力的大脑活动上来，通常与行为、选择和专注等主观体验相关联。
我们所做的大多数事情都是由自主系统引起的，但当事情变得困难时，耗力系统便会接手难题。
自主系统在熟悉情境中采取的模式是精确的，所作出的短期预测是准确的，遇到挑战时作出的第一反应也是迅速且基本恰当的。
然而，自主系统存在成见，在很多特定的情况下，易犯系统性错误。
这个系统有时候会将原本较难的问题简单化处理，对于逻辑学和统计学问题，它几乎一无所知。
自主系统还有一个更大的缺陷，即我们无法关闭它。
而耗力系统的典型特征表现在其各项活动都需要付出努力，但其自身却很懒惰，不愿意多付出。
但是，一些至关重要的任务却只有耗力系统才能执行，因为这些任务需要付出努力和控制自我，由此方可抑制自主系统产生的直觉和冲动，比如人们在面对权力、金钱、美色的诱惑时候，首先是自主系统的冲动，然后才会是耗力系统的控制冷静，再比如股市投资中人们的追涨杀跌的冲动，是来自于自主系统，冷静之后的抉择才是来自于耗力系统。
举个例子来说：一支球棒跟一颗球加起来是1.1美元，球棒比球贵1美元，请问一颗球是多少钱？很简单的一道题目，但是按照系统一的直觉，好多人应该会直接说是0.1美元，但是利用系统二仔细想想，就发现正确答案是0.05美元，答案的设计仿佛是我们受到了控制，通常情况下，大多数人保持连贯的思维或时不时积极思考都需要自我控制力。
不断转换任务和提高大脑运转速度从本质上说是不会让人感到快乐的，人们总是尽可能避开这种情况，这就说明了为什么最省力法则能成为法则。
思考快与慢读后感4篇
思考快与慢读后感4篇思考快与慢读后感1还记得小时候第一次被告诫“眼见为实，耳听为虚”时的欣喜：听到的不一定是对的，一定要自己亲眼所见才去相信。
小时候之所以对这句话欣喜，是觉得从今以后自己懂得了一条处理事情的“真理”。
可是这么一条所谓的“真理”不知坑了我多少次，蓦然回首我才发现，其实眼见不一定为实，我自己亲眼见到的东西很多是假的。
什么才是真的？这得通过收集大量的信息，做大量的深入分析，敞开怀抱，不抱偏见，实事求是地思考之后，方能得出相对真实的结果。
这也是本书《思考，快与慢》主要讲的内容，快是指依赖经验无意识快速作出判断，也就是我们平时说的“说话不经过脑子”；慢是指有意识的通过分析来解决问题，也就是我们平时说的“谨言慎行”之类意思。
这本书主要围绕“快与慢”这两条主线来说，说的话题很切合我们的生活，可读性很强，在读的过程中我时而会心微笑，因为我的确从中感受到了智慧。
这是一本有用而又有趣的书，却又不落入俗套，更不是赤裸裸心灵鸡汤般的说教，我想这些都是这本书脱颖而出的原因吧。
我相信深读过这本书的人，不会那么容易上当了，或者从反面来说，这个人可以成为一个行骗的高手。
对于上当我举例来说，你看下面的两条直线哪个更长一点呢？思考快与慢读后感2将人思考的系统分为系统一和系统二，虽然我们都知道直觉反应可能会错，但有时会更相信自己的直觉，我们以为仔细思考后的答案是正确的，但其实并非如此。
丹尼尔用各种案例与实验再告诉我们系统一二的区别。
大多数情况下，人是懒惰的，思维也是懒惰的，我们更喜欢用直觉去思考问题，曾经自以为是，但是在涉及选择方案的时候自认为100%正确的正好是思考的陷阱。
在这本书里，感悟最深的就是思维困境。
我们会无意识的选择，进入思维谬误，一旦有自我损耗，面对相同的事物的评价各异，我们认为的公平恰恰是不公平的。
反而给我有了思考的空间，面对新事物时会考虑到启动效应、光环效应、锚定效应，在看到旧事物时会出现情理之中的吃惊小于意料之外的情况，也会存在认知放松的窘境。
精选思考快与慢读书笔记
思考快与慢读书笔记成功的快慢其实需要很多因素造成的，你现在已经手握几个因素了呢？天时、地利还是人和？其实说到底，成功的重要因素还是你自己。
此时的你，也许正在为成功的生活而努力着，也为了接下来做的事而思索着，对于成功来说，最重要的你：思考快慢的速度也决定了你对事物的判断，在随机应变和深思熟虑这两种状态上，哪个你更加游刃有余呢？随机应变不仅考验一个人的灵活和适应能力，还能看出一个人是否思维敏捷。
比如你刚到一个陌生的城市，陌生的人会担心安全，住宿和生活环境的问题吗？你能否在遇到陌生人的欺瞒时，能快速鉴别这个人的目的？或者说，你来到一个陌生城市可以很快接受它的文化，气候和环境等，这些你都有体会过吧！你是如何应对的呢？像之前我们去菲律宾旅游时，知道海岛上的生活条件有别于城市的完善，可岛上的居民都不差于城市市民的友好，淳朴而善良。
毕竟是旅游海岛地，肯定会有商贸，那自然就有桶装水卖，就不会对淡水资源的问题产生什么恐慌。
一路前往酒店的路上，有留意酒店附近商铺，当放好行李后，就组织大家去买日常所需的饮用水。
看吧，随机应变的能力其实会在面对一些突发状况和新环境时，能及时作出的判断，也是一个人的直觉惯性得来的系统1。
而深思熟虑也能在那次海岛旅游中体现出来！因为旅游地是在东南亚，8个人的自由行旅游，考虑交通和住宿问题，肯定需要精打细算，是直飞还是去香港转飞？而这个考虑的过程就得对比不同机票价和计算总和结果后，分析判断后讨论方案如何执行，这个过程的思考就慢了，就是系统2。
只有深入思考的问题后，你所做出的判断才有利于你想要的结果。
为什么我们会需要说一个人的思维直觉做出的判断不准确，其实也是取决于人们对某一方向的积累范围有多广，积累时长有多长，才能提升系统1初判断的正确性。
在此之前还没有这一功力的话，我觉得还是需要对系统2进行长期的刻意训练。
凡事都有个过程的，惯性思维也是人们在潜移默化中，逐渐产生的一个思维方式，因此慢思考需要考虑事情的逻辑和发展因素，也能减缓事情发展的负面影响。
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思考快与慢读书笔记【篇一：思考快与慢读后感】《思考快与慢》有感本书作者就人们遇到事情的思考情景提出了人们思考的框架体系：系统1和系统2。
系统1代指人类的非受控或无意识的思考模式，系统2代指受人自身控制的或有意识进行的思考模式。
用系统1思考或判断是非常快捷的，因此人们往往第一时间通过它在脑海中形成观点。
但有时系统1可能得不到结论或是得到错误的结论，因此人类也经常求助系统2进行更为复杂和费力的思考过程，试图补充或纠正系统1。
但是，上述说法不等于系统1是感性的、系统2是理性的。
实际上系统2经常受到系统1的影响。
这种影响可能是正确的，也可能是错误的。
而系统2很懒惰，经常疏于校验，从而无法纠正系统1形成的错误。
系统1快速，是因为我们从长期记忆中直接提取了成型的结论或印象，而它的错误则直接来源于我们头脑中的偏见。
系统2懒惰，是因为使用工作记忆确实非常费力。
至于思考错误，长期记忆本身就是工作记忆的信息来源，如果其中存在偏见，当然也很容易让工作记忆的结论跑偏。
但是，通过有意识的、大量的练习，人们可以形成正确的观念以替代原有的偏见，也就是说，更为准确、有效的思考方式是可以通过学习得到的。
这当然就是作者写书的前提。
他在书中主要做的工作就是向我们一一揭示本能地存在于人类头脑中的偏见，以及何种思考方式可以有效地抑制这些偏见。
书中提到:利用闲谈来发现和分析别人犯的错误，对比分析自己的错误更容易。
所以这本书都在分析别人的错误，我们听一听别人分析别人的错误，再对照一下自己，我们就会有更多的收获。
遇到事情时，大家有没有停下来想一想，我一定要照按系统1工作吗？我还可以采取哪些不同的方式，做出其他的选择？凡事三思而后行，多想想这件事情还有没有其他的处理方式，怎么能对之前预期的判断进行优化？只有长时间的这样坚持下去，改变和调整我们处理问题时的惯性，才能让自己处理事情时远离偏见，回归理性。
【篇二：《思考快与慢》读后感】读《思考，快与慢》有感《思考，快与慢》的基础是作者提出的人类思考框架：系统1和系统2。
系统1代指人类的非受控或无意识的思考模式，系统2代指受人自身控制的或有意识进行的思考模式。
用系统1思考或判断是非常快捷的，因此人们往往第一时间通过它在脑海中形成观点。
但有时系统1可能得不到结论或是得到错误的结论，因此人类也经常求助系统2进行更为复杂和费力的思考过程，以图补充或纠正系统1。
但是，上述说法不等于系统1是感性的、系统2是理性的。
实际上系统2经常受到系统1的影响。
这种影响可能是正确的，也可能是错误的。
而系统2很懒惰，经常疏于校验，从而无法纠正系统1形成的错误。
系统1快速，是因为我们从长期记忆中直接提取了成型的结论或印象，而它的错误则直接来源于我们头脑中的偏见。
系统2懒惰，是因为使用工作记忆确实非常费力。
至于思考错误，长期记忆本身就是工作记忆的信息来源，如果其中存在偏见，当然也很容易让工作记忆的结论跑偏。
但是，通过有意识的、大量的练习，人们可以形成正确的观念以替代原有的偏见，也就是说，更为准确、有效的思考方式是可以通过学习得到的。
这当然就是作者写书的前提。
他在书中主要做的工作就是向我们一一揭示本能地存在于人类头脑中的偏见，以及何种思考方式可以有效地抑制这些偏见。
书中提到:利用闲谈来发现和分析别人犯的错误，对比分析自己的错误更容易。
所以这本书都在分析别人的错误，我们听一听别人分析别人的错误，再对照一下自己，我们就会有更多的收获。
作者引用了大量的心理学实验。
通过征询被试者的意见了解他们在思考和评价事物时的偏好。
当偏好会影响评价的准确性时，它就成为了需要克服的偏见。
关于“球和球拍”这个简单精炼的案例。
球和球拍一共1.1美元，球拍比球贵1美元，问球多少钱？系统1给我们的估值是10美分，这是大多数人都会快速得到的一个答案，这个答案似乎与生俱来，用不着我们思考，看到这句话，不由自主的就产生了这个结果。
然而，一旦你对这个结果产生了怀疑，系统2就要尝试工作了，只要稍稍动脑想一下，就会否定这个直觉性的答案，我们知道球拍实际上是1.05美元而球是5美分。
这个案例清晰的介绍了我们思考模式的特点，类似的思考模式已经潜移默化的自然融入我们的生活，这就是为什么我们和所构成的社会会存在大量的谬误和偏见。
对于人类而言，对于系统1和系统2的切换往往是无意识的。
决策时人类最为复杂的事情之一，往往在人们觉得控制了决策时，在决策过程的关键环节却出现了不理性的行为，这是因为人无法长期性的按一种系统来运作。
数据的累积和方法的引进是容易的，但人类自身素质的提高却很缓慢，这同时也是决策的难度所在。
有关“回归性”的问题，也很有意思。
在商业中，我们常常要做计划，比如上一个季度各地区销售额有好有坏，对于未来一个季度业绩的预测，是不是依然是好的更好，坏的更坏，通常来说，这些区域会向均值回归。
正如一个小孩子，拥有早熟的智力和阅读能力，并不代表等他以后能比其他小孩有更大的成就。
这些都是一种社会正常的均值回归的现象。
书中提到的以色列空军对于飞行员的评价。
教官说处罚比奖励更能提高飞行员的技巧和成绩，他的理由是，在每次训练中，给予表现好的嘉奖后，后几次反而表现下滑，而对于处罚过表现不好的飞行员再之后的几次飞行中反而表现更好。
实际上，飞行员在一定时期的表现，跟教官采取的措施并不具有较大的相关性。
这些飞行员的成绩无非是再做均值回归。
这也能解释为什么往往登上知名杂志的体育运动员在之后一段时间表现可能会下滑，这不过是他们再向平均值靠拢。
当然除了上述提到得相似性或者典型性之外，可得性也是我们偏见和误解的重要来源。
我们通常通过我们头脑已有的数据或者印象来做判断，而我们每个人的认知范围和知识储备都是有限的。
人们常常根据他们的阶层、能力圈、知识结构等限制来描述问题。
另外就是锚定现象。
这个是我们生活中最常见的一种有意思的抉择。
在自由市场，当我们不知道菜价的时候，对方给予的价钱就是一种锚定，我们如果在对方给的报价基础上变化，基本是偏向对方的报价有利的一面。
除非我们自己给出一个独立的价格，那么这个时候相当于我们再给对方一个锚定值。
同样在产品或服务报价等方面，我们都在给对方一个锚定的定价范围，使得最后自己所在的一方更有价值。
关于作者对焦虑情绪与风险政策的设计。
对于我们每一个个体而言，在面对风险时，系统1还是非常容易起作用的。
作者这样讲到：“我们脑海中的世界并不是真实世界的准确反映，我们对事件发生的频率的估测也会受到自己接触这些信息和频率与个人情感强烈程度等因素的影响。
人们想到不同风险的轻松程度与其对这些风险的情感反应是紧密相连的。
我们总是特别容易想起那些骇人的想法和画面，而那些流畅生动的骇人印象又会加深我们的恐惧。
”所以就算哮喘致死的概率是龙卷风的20倍，我们在面对政策失误导致的风险时，会恐惧更会愤怒。
专家常常通过判断死亡人数（或寿命）来测定风险，而公众的区分则更加细致。
例如，善终和非善终，是意外死亡还是在类似滑雪这样的自愿活动中死亡。
”专家说的也许是客观事实，却无力疏导公众的愤怒，甚至会点燃更大的怒火。
作者接着引用斯洛维克的观点，“风险”并不是脱离我们的思想和文化而独立存在的，不会老老实实等着我们去测量。
人类发明“风险”这个概念是为了帮助自己理解和应对生活中的危险和不确定情况。
因此，风险的界定亦是一种权力运作。
每个政策问题都应包括对人性的假设，尤其是人们可能做出的抉择和他们为自己和社会作出抉择所带来的后果。
桑斯坦认为美国现行的监管体系暴露出优先处理事件不明确的糟糕状况，这一体系更多的是对公众施压做出反应，而不是谨慎客观的分析具体情况。
面对越来越成熟的公众，决策者的善后之举只能疲于应付，且难以得到好评。
一旦公众的成见形成之后，再想通过种种善后之举改变其成见，往往是事倍功半的。
而决策者的委屈之处又在于：好的决策如果产生了坏的结果，那我们就会责备那些决策制定者，而对那只是在事后才能明确看出是正确的决策而言，其制定者也不会因此而得到什么赞扬。
不难发现，协调个体内部系统1与系统2的争斗已非易事，而在群体层面的系统1和2的争战则更是一场旷日持久、不容闪失的战役。
但是前景应该是乐观的，正如作者在焦虑情绪与风险政策的设计一章的结尾写到的：“政策制定者不应该忽略普遍存在的恐惧情绪，即使这些情绪是毫无缘由的也不该忽略。
不管理性与否，恐惧都是令人痛苦且身心俱疲的。
政策制定者必须努力保护公众不受恐惧情绪的影响，而不是只保护其不受真实存在的危险的伤害。
” 上述这些都是卡尼曼在传统心理学方面的研究，正是这样的研究让他认识到，经济学中经纪人的假设是有缺陷的。
人们在选择进行选择的时候考虑的效用，是拿未来的预期与现在的拥有进行比较，来做出判断。
人在选择的时候，并不是经济理性在起作用，而是基于个人现状的得失来进行判断。
系统1和系统2让人生有两种生活状态，一种是对外界刺激的情绪反射。
第二种是对外界刺激的反应，也就是系统1给了人一个指令，然后思考这个指令是不是最好的，还有别的选择吗？之后再选择性的行动。
在刺激和反应之间，大多数成功的人比普通人更善用系统2，当他在情绪下做商业决定时，可能会听信直觉，但更多时候他会停下来，看到问题的不同侧面，而有所反应。
这本书给我最大的启发是：当遇到事情时，大家有没有停下来想一想，我一定要照按系统1工作吗？我还可以采取哪些不同的方式，做出其他的选择？这本书给我们的一个提醒是：人生的修炼和修为，就是在别人都在反射的时候，你有没有一些反应的行为。
班文【篇三：思考快与慢读后感】思考快与慢读后感思考快与慢读后感（一）我被书里的内容深深的吸引，卡尼曼认为我们的大脑有快与慢两种作决定的方式。
常用的无意识的系统1依赖的是情感、记忆和经验，对事物迅速作出判断和抉择，使我们能够迅速对眼前的情况作出反应。
但系统1也很容易上当，它固守眼见即为事实的原则，任由损失厌恶和乐观偏见之类的错觉引导我们作出错误的选择。
一般不常用的有意识的系统2必须通过调动注意力来分析和解决问题，依赖的是逻辑、数理和概率，对事物作出判断和抉择，它比较慢而且劳神，但使我们不容易出错。
可很懒惰，经常不调用系统2,而走捷径，直接采纳系统1的直觉去判断结果。
书中有很多经典有趣的行为实验，能让我们真切体会到系统1和系统2的特点和区别，指出了我们在什么情况下可以相信自己和他人的直觉判断：一要事件本身具有规律，只是我们还没有掌握或不能清晰的表述；二要通过长期训练学习，掌握了其运行规律。
历经长时间训练才能培养出直觉。
比如，象棋、桥牌、玩扑克、医生、护士、运动员、消防员等，在面对复杂紧急的环境中，可以引发专家的训练有素的有效直觉，而直觉的有效性，取决于专业人员是否有机会培养其直觉性专业技能，而直觉性专业技能主要取决于事件反馈的质量和速度。