施工组织设计教学课件ppt作者张洁单元2
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施工组织设计ppt课件
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施工总平面图设计的步骤
⑴运输道路的布置 ⑵仓库与材料堆场的布置 ⑶加工场布置 ⑷行政与生活临时设施布置 ⑸临时水电管网及其他动力设施的布置 ⑹安全防火设施布置
.
技术经济指标
⑴施工工期 ⑵全员劳动生产率 ⑶非生产人员比例 ⑷劳动力不均衡系数 ⑸临时工程费用比 ⑹综合机械化程度 ⑺工厂化程度 ⑻装配华程度 ⑼流水施工系数 ⑽施工场地利用系数
求 ⑶在保证运输方便条件下,尽量降低临时设施费用。 ⑷在满足施工要求的条件下,尽量降低临时设施费 ⑸要满足防火与技术安全的要求 ⑹要便于工人的生产与生活。
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施工总平面图设计的依据
⑴各种设计资料 ⑵建设地区的自然条件和技术经济条件 ⑶建设项目的建筑概况、施工方案和施工进度计划 ⑷各种材料、构件、施工机械和一览表 ⑸各构件加工厂规模、仓库及其他设施的数量和外 廓尺寸
投资额
选择的施工方案如需增加新的投资,则应考 虑增加的投资额并进行投资效益比较(如相对 投资回收期、年度费用、投资增额收益率等)。 有关这方面的知识,可参考工程经济学方面的 专著。
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二、 施工进度计划与资源需要量计划
施工进度计划是控制工程施工进度 和工程竣工期限等各项施工活动的计划, 同时又是编制各种资源需要量计划的依 据。单位工程施工进度计划的编制步骤 如下图
.
5 施工总平面图
施工总平面图设计的内容 ⑴建设项目施工总平面图上一切地上、地下已有的 和拟建的工程项目以及其他设施的位置和尺寸 ⑵为全工地施工服务的临时设施的布置位置。 ⑶永久性测量放线标桩位置
.
施工总平面图设计的原则
⑴在保证施工顺利进行的条件下,尽量减少用地。 ⑵施工区域的划分和场地的确定,应符合施工流程要
第十二章 施工组织设计
施工总平面图设计的步骤
⑴运输道路的布置 ⑵仓库与材料堆场的布置 ⑶加工场布置 ⑷行政与生活临时设施布置 ⑸临时水电管网及其他动力设施的布置 ⑹安全防火设施布置
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技术经济指标
⑴施工工期 ⑵全员劳动生产率 ⑶非生产人员比例 ⑷劳动力不均衡系数 ⑸临时工程费用比 ⑹综合机械化程度 ⑺工厂化程度 ⑻装配华程度 ⑼流水施工系数 ⑽施工场地利用系数
求 ⑶在保证运输方便条件下,尽量降低临时设施费用。 ⑷在满足施工要求的条件下,尽量降低临时设施费 ⑸要满足防火与技术安全的要求 ⑹要便于工人的生产与生活。
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施工总平面图设计的依据
⑴各种设计资料 ⑵建设地区的自然条件和技术经济条件 ⑶建设项目的建筑概况、施工方案和施工进度计划 ⑷各种材料、构件、施工机械和一览表 ⑸各构件加工厂规模、仓库及其他设施的数量和外 廓尺寸
投资额
选择的施工方案如需增加新的投资,则应考 虑增加的投资额并进行投资效益比较(如相对 投资回收期、年度费用、投资增额收益率等)。 有关这方面的知识,可参考工程经济学方面的 专著。
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二、 施工进度计划与资源需要量计划
施工进度计划是控制工程施工进度 和工程竣工期限等各项施工活动的计划, 同时又是编制各种资源需要量计划的依 据。单位工程施工进度计划的编制步骤 如下图
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5 施工总平面图
施工总平面图设计的内容 ⑴建设项目施工总平面图上一切地上、地下已有的 和拟建的工程项目以及其他设施的位置和尺寸 ⑵为全工地施工服务的临时设施的布置位置。 ⑶永久性测量放线标桩位置
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施工总平面图设计的原则
⑴在保证施工顺利进行的条件下,尽量减少用地。 ⑵施工区域的划分和场地的确定,应符合施工流程要
第十二章 施工组织设计
施工组织设计课件(全)
重要性及意义
重要性
是指导工程投标、签订承包合同、施工准备和施工全过程的技术经济文件。
意义
加强施工的连续性、协调性、均衡性和经济性,以最少的资源消耗取得最大的 经济效益。
02
施工部署与方案
工程概况及特点分析
工程地理位置、规模 及功能描述
工程特点及难点概述
地质、水文及气候条 件分析
施工部署策略制定
提供各阶段的施工准备工作内容 ,协调施工过程中各施工单位、 各施工工种、各项资源之间的相 互关系。
编制原则与依据
编制原则
重视工程的组织对施工的作用;提高 施工的工业化程度;重视管理创新和 技术创新。
编制依据
计划文件;设计文件;合同文件;建 设地区基础资料;有关的标准、规范 和法律;类似建设工程项目的资料和 经验。
安全防护措施完善和执行情况检查
建立健全安全防护制度, 包括安全生产责任制、安 全操作规程等。
配备齐全的安全设施和器 材,并定期检查、维护和 更新。
对施工现场进行全面的安 全风险评估,并采取相应 的防护措施。
加强安全教育和培训,提 高员工的安全意识和技能 水平。
应急预案制定和演练活动组织
根据可能发生的突发事 件,制定针对性的应急
临时设施规划及布局优化
临时设施种类
设施布局原则
列举施工现场所需的临时设施,如办公区 、生活区、材料堆放区等。
遵循安全、便捷、高效的原则进行设施布 局规划。
空间利用优化
环境保护措施
通过合理布局,提高空间利用率,减少材 料搬运距离。
考虑环保因素,采取相应措施降低施工对周 边环境的影响。
05
质量安全保障措施制定
质量管理体系建立及运作流程梳理
《施工组织课程设计》课件
在线学习平台
借助在线学习平台,提供课程资 料、学习资源和授课视频,方便 学生自主学习。Fra bibliotek实践操作
通过实践工作坊和现场考察,让 学生亲身体验施工组织的实际操 作过程。
课程评估方式
课堂参与
评估学生在课堂讨论、小组活动和案例分析中的参与程度。
个人作业
布置个人作业,评估学生对施工组织理论和实践的理解程度。
项目报告
《施工组织课程设计》PPT课件
为了分享《施工组织课程设计》的知识,我设计了这份PPT课件。希望通过这 个课件,向更多的人传授关于施工组织的内容。
受众定义
专业学生
针对建筑、土木等相关专业的学生,帮助他们理解施工组织的重要性以及实施方法。
工程师与项目经理
为工程师和项目经理提供施工组织的原则和技巧,帮助他们更好地组织和管理项目。
建议
建议学生在实践中将所学知识应用到实际项目中, 不断提高自身的施工组织能力。
教育者和研究者
作为教育者和研究者可以借助这份课件,深入研究施工组织理论,并将其应用于实践中。
课程设计的目标
1 建立基本理论知识
掌握施工组织的基本理论,包括施工过程管理、资源分配和风险控制。
2 培养实践能力
通过案例分析和实际操作,培养学生在施工组织方面的实践能力。
3 提升团队协作和沟通能力
通过团队项目和讨论,提升学生的团队协作和沟通能力。
课程内容概述
1
施工组织概念
介绍施工组织的概念和重要性,讨论施工项目的组织结构。
2
施工计划与编制
学习施工计划编制的基本原则和方法,包括时间、资源和质量管理。
3
施工组织实践
通过案例分析和实际操作,学习如何在实际项目中有效组织施工工作。
《施工组织设计》ppt课件
《施工组织设计》ppt课件
目录
• 施工组织设计概述 • 施工部署与方案 • 施工进度计划安排 • 施工现场平面布置图设计 • 质量安全保障体系建立与完善 • 环境保护、节能减排举措汇报
01
施工组织设计概述
定义与作用
定义
施工组织设计是对拟建工程的施工提 出全面的规划、部署、组织、计划的 一种技术经济文件,作为指导施工的 的依据。
02
施工部署与方案
施工目标设定
设定合理的施工周期 和施工质量目标
确定资源投入和成本 控制目标
明确安全生产和环境 保护目标
总体布局规划
根据项目特点和现场条件,合 理规划施工区域和临时设施布 局
优化施工道路、材料堆场、加 工场地等布局,提高施工效率
考虑现场排水、防洪、防火等 安全因素,确保施工顺利进行
环保计划编制
根据环境评估结果,编制 详细的环保计划,明确环 保目标、措施、责任和时 间表。
环保培训与教育
对施工人员进行环保培训 和教育,提高他们的环保 意识和技能水平。
节能减排技术应用
节能设备选用
选用高效、节能的施工设 备和机械,降低能源消耗 。
节能施工工艺
采用先进的节能施工工艺 ,如装配式建筑、预制构 件等,减少现场作业时间 和能源消耗。
安全培训与演练
对施工人员进行安全培训和演练,提高他们的安全意识和应急处置 能力。
应急预案编制及演练
应急预案编制
针对可能发生的突发事件和紧急 情况,编制相应的应急预案,明 确应急组织、通讯联络、现场处 置、医疗救护、安全防护等方面
的措施。
应急资源准备
根据应急预案的要求,准备必要 的应急资源,如应急救援队伍、
供应及时。
目录
• 施工组织设计概述 • 施工部署与方案 • 施工进度计划安排 • 施工现场平面布置图设计 • 质量安全保障体系建立与完善 • 环境保护、节能减排举措汇报
01
施工组织设计概述
定义与作用
定义
施工组织设计是对拟建工程的施工提 出全面的规划、部署、组织、计划的 一种技术经济文件,作为指导施工的 的依据。
02
施工部署与方案
施工目标设定
设定合理的施工周期 和施工质量目标
确定资源投入和成本 控制目标
明确安全生产和环境 保护目标
总体布局规划
根据项目特点和现场条件,合 理规划施工区域和临时设施布 局
优化施工道路、材料堆场、加 工场地等布局,提高施工效率
考虑现场排水、防洪、防火等 安全因素,确保施工顺利进行
环保计划编制
根据环境评估结果,编制 详细的环保计划,明确环 保目标、措施、责任和时 间表。
环保培训与教育
对施工人员进行环保培训 和教育,提高他们的环保 意识和技能水平。
节能减排技术应用
节能设备选用
选用高效、节能的施工设 备和机械,降低能源消耗 。
节能施工工艺
采用先进的节能施工工艺 ,如装配式建筑、预制构 件等,减少现场作业时间 和能源消耗。
安全培训与演练
对施工人员进行安全培训和演练,提高他们的安全意识和应急处置 能力。
应急预案编制及演练
应急预案编制
针对可能发生的突发事件和紧急 情况,编制相应的应急预案,明 确应急组织、通讯联络、现场处 置、医疗救护、安全防护等方面
的措施。
应急资源准备
根据应急预案的要求,准备必要 的应急资源,如应急救援队伍、
供应及时。
施工组织设计幻灯片PPT课件
采取植被覆盖、排水沟等措施 ,防止水土流失和土壤侵蚀。
废弃物处理
对施工过程中产生的废弃物进 行分类处理,尽可能回收利用
。
05
施工进度控制与调整策 略
CHAPTER
进度控制方法及措施
制定详细的施工进度计划
明确各阶段的任务、时间节点和责任人,确 保施工按计划进行。
加强现场监管
实时掌握施工进度,发现问题及时协调解决 ,确保施工顺利进行。
数字化和信息化技术将在施工 组织设计中发挥越来越重要的 作用,如BIM技术的应用将实 现施工过程的可视化管理和协 同设计,提高施工效率和质量 。
跨领域合作和创新
未来施工组织设计将更加注重 跨领域合作和创新,如与建筑 设计、结构设计、机电设计等 领域的紧密合作,共同推动建 筑业的创新和发展。
THANKS
对象
施工组织设计的对象主要是施工企业及其所承担的施工项目。施工企业需要根据工程项目的特点和要 求,制定相应的施工组织设计方案,并严格按照方案进行施工。同时,业主、监理等相关方也需要对 施工组织设计进行审查和监督,确保施工项目的顺利进行。
02
施工组织设计原则与方 法
CHAPTER
科学性原则
01
02
施工工艺规范
规范施工工艺流程,确保施工过程中的各项操作符合质量 和安全要求。
监督检查机制建立与完善
监督检查机构设置
监督检查内容
设立专门的监督检查机构,负责施工过程 中的质量和安全监督检查工作。
明确监督检查的内容,包括施工质量、安 全防护措施执行情况、施工工艺规范遵守 情况等。
监督检查方式
监督检查结果处理
目的
通过施工组织设计,可以实现施工过程的连续性、协调性、 均衡性和经济性,提高施工效率,降低施工成本,确保工程 质量和安全。
废弃物处理
对施工过程中产生的废弃物进 行分类处理,尽可能回收利用
。
05
施工进度控制与调整策 略
CHAPTER
进度控制方法及措施
制定详细的施工进度计划
明确各阶段的任务、时间节点和责任人,确 保施工按计划进行。
加强现场监管
实时掌握施工进度,发现问题及时协调解决 ,确保施工顺利进行。
数字化和信息化技术将在施工 组织设计中发挥越来越重要的 作用,如BIM技术的应用将实 现施工过程的可视化管理和协 同设计,提高施工效率和质量 。
跨领域合作和创新
未来施工组织设计将更加注重 跨领域合作和创新,如与建筑 设计、结构设计、机电设计等 领域的紧密合作,共同推动建 筑业的创新和发展。
THANKS
对象
施工组织设计的对象主要是施工企业及其所承担的施工项目。施工企业需要根据工程项目的特点和要 求,制定相应的施工组织设计方案,并严格按照方案进行施工。同时,业主、监理等相关方也需要对 施工组织设计进行审查和监督,确保施工项目的顺利进行。
02
施工组织设计原则与方 法
CHAPTER
科学性原则
01
02
施工工艺规范
规范施工工艺流程,确保施工过程中的各项操作符合质量 和安全要求。
监督检查机制建立与完善
监督检查机构设置
监督检查内容
设立专门的监督检查机构,负责施工过程 中的质量和安全监督检查工作。
明确监督检查的内容,包括施工质量、安 全防护措施执行情况、施工工艺规范遵守 情况等。
监督检查方式
监督检查结果处理
目的
通过施工组织设计,可以实现施工过程的连续性、协调性、 均衡性和经济性,提高施工效率,降低施工成本,确保工程 质量和安全。
施工组织设计培训课件
24
25
③ 一般的装饰及屋面工程:包括抹灰、勾缝、饰面、喷浆、门窗 扇安装、吊顶、玻璃安装、油漆、屋面找平、屋面防水层等。其 中抹灰和屋面防水层是主导工程。
装饰工程没有严格一定的顺序,主要按施工工艺和组织流水施 工的要求合理确定。 例如: 同一楼层内的施工顺序一般为:天棚→墙面→地面,也可采用地 面→天棚→墙面的顺序。 内外装饰施工可先外后内,也可同时进行。
16
2、施工条件分析,主要包括:
① 施工合同条件 工程质量标准及验收要求,工程款支付与结算方式,工期及奖
罚办法等; ② 现场条件
如: 水文地质及气象条件 周围建筑物、构筑物、道路管线 临时设施 拆除和搬迁的障碍物和树木 施工临时供电、供水、排水、排污等
17
③ 法规条件 如:施工噪音;渣土运输与堆放,交通管制,消防保安,环境 保护与公害防治等。
26
4.主要项目施工方法 施工方法在施工技术部分详细介绍。 在单位工程施工组织设计中,主要项目施工方法是根据工程特点在 具体施工条件拟定的,其内容要求简明扼要。在拟定施工方法时,应 突出重点。凡新技术、新工艺和对本工程质量起关键作用的项目,以 及工人在操作上还不够熟练的项目,应详细而具体,有时甚至必须单 独编制施工工艺卡。凡按常规做法和工人熟练的项目,不必详细拟订, 只要提出这些项目在本工程上一些特殊的要求就行了。
施工组织就是依据工程本身的特点,将人力、资金、材料、机械和 施工办法这五要素举行科学、合理的支配,使之在一定时光内得以实现 有组织、有方案、有秩序的施工,使得工程项目质量好、进度快、成本 低。对于详细的工程项目在选定了施工办法和计划后,都要举行时间组 织、空间组织和资源组织,这是施工组织最重要的的三大组织。
32
e 计算塔式起重机的数量并确定其具体的布置: 根据施工进度计划、流水段划分和工程量、吊次来估算。 其他因素,如: —— 附着式塔式起重机塔身锚固点; —— 内爬式塔式起重机支撑结构是否满足受力要求; —— 多台塔式起重机同时作业时,要处理好高度差,以防止发生碰 撞; —— 塔式起重机 安装时:顶升、接高、锚固 完工后:落塔、拆卸和塔身节的运输等。
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③ 一般的装饰及屋面工程:包括抹灰、勾缝、饰面、喷浆、门窗 扇安装、吊顶、玻璃安装、油漆、屋面找平、屋面防水层等。其 中抹灰和屋面防水层是主导工程。
装饰工程没有严格一定的顺序,主要按施工工艺和组织流水施 工的要求合理确定。 例如: 同一楼层内的施工顺序一般为:天棚→墙面→地面,也可采用地 面→天棚→墙面的顺序。 内外装饰施工可先外后内,也可同时进行。
16
2、施工条件分析,主要包括:
① 施工合同条件 工程质量标准及验收要求,工程款支付与结算方式,工期及奖
罚办法等; ② 现场条件
如: 水文地质及气象条件 周围建筑物、构筑物、道路管线 临时设施 拆除和搬迁的障碍物和树木 施工临时供电、供水、排水、排污等
17
③ 法规条件 如:施工噪音;渣土运输与堆放,交通管制,消防保安,环境 保护与公害防治等。
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4.主要项目施工方法 施工方法在施工技术部分详细介绍。 在单位工程施工组织设计中,主要项目施工方法是根据工程特点在 具体施工条件拟定的,其内容要求简明扼要。在拟定施工方法时,应 突出重点。凡新技术、新工艺和对本工程质量起关键作用的项目,以 及工人在操作上还不够熟练的项目,应详细而具体,有时甚至必须单 独编制施工工艺卡。凡按常规做法和工人熟练的项目,不必详细拟订, 只要提出这些项目在本工程上一些特殊的要求就行了。
施工组织就是依据工程本身的特点,将人力、资金、材料、机械和 施工办法这五要素举行科学、合理的支配,使之在一定时光内得以实现 有组织、有方案、有秩序的施工,使得工程项目质量好、进度快、成本 低。对于详细的工程项目在选定了施工办法和计划后,都要举行时间组 织、空间组织和资源组织,这是施工组织最重要的的三大组织。
32
e 计算塔式起重机的数量并确定其具体的布置: 根据施工进度计划、流水段划分和工程量、吊次来估算。 其他因素,如: —— 附着式塔式起重机塔身锚固点; —— 内爬式塔式起重机支撑结构是否满足受力要求; —— 多台塔式起重机同时作业时,要处理好高度差,以防止发生碰 撞; —— 塔式起重机 安装时:顶升、接高、锚固 完工后:落塔、拆卸和塔身节的运输等。
《施工组织设计》PPT课件
方案优化
对选定的施工方案进行细化和优化,包括工艺流程、操作方法、机械设备配置等方 面的改进,提高施工效率和质量。
进度计划编制与调整
进度计划编制
根据工程量清单和施工方案,编制详细的施工进度计划,明确 各项工作的先后顺序和时间节点。
进度计划调整
根据实际施工情况和进度监测结果,对进度计划进行动态调整, 确保工程按期完成。
现场总平面布置原则及要求
遵循施工顺序和工艺流程
确保现场布置符合施工顺序,便于材料和设备的 运输、存储和使用。
满足安全生产和文明施工要求
确保现场布置符合安全生产和文明施工的相关规 定,保障施工人员的安全和健康。
ABCD
合理利用场地空间
根据场地条件,合理规划布置临时设施、材料堆 场、加工区等,减少二次搬运。
质量管理体系建立
质量控制措施
建立完善的质量管理体系,明确质量管理职 责和流程。
制定质量控制标准和措施,对施工全过程进 行质量监控。
质量检验与评定
质量改进与持续提高
按照相关规范进行质量检验和评定,确保工 程质量符合要求。
对存在的质量问题进行分析和改进,持续提 高工程质量水平。
04
人力资源配置与培训管理
人力资源需求分析及招聘策略
01
分析项目需求与人员结 构,确定所需岗位和人 数
02
制定详细的招聘计划和 策略,包括招聘渠道、 招聘流程、面试标准等
03
建立完善的人才库,对 候选人进行筛选和评估
04
与相关部门协调配合, 确保招聘工作的顺利进 行
员工培训计划制定与实施
01
02
03
04
根据项目需求和员工能力评估 结果,制定针对性的培训计划
对选定的施工方案进行细化和优化,包括工艺流程、操作方法、机械设备配置等方 面的改进,提高施工效率和质量。
进度计划编制与调整
进度计划编制
根据工程量清单和施工方案,编制详细的施工进度计划,明确 各项工作的先后顺序和时间节点。
进度计划调整
根据实际施工情况和进度监测结果,对进度计划进行动态调整, 确保工程按期完成。
现场总平面布置原则及要求
遵循施工顺序和工艺流程
确保现场布置符合施工顺序,便于材料和设备的 运输、存储和使用。
满足安全生产和文明施工要求
确保现场布置符合安全生产和文明施工的相关规 定,保障施工人员的安全和健康。
ABCD
合理利用场地空间
根据场地条件,合理规划布置临时设施、材料堆 场、加工区等,减少二次搬运。
质量管理体系建立
质量控制措施
建立完善的质量管理体系,明确质量管理职 责和流程。
制定质量控制标准和措施,对施工全过程进 行质量监控。
质量检验与评定
质量改进与持续提高
按照相关规范进行质量检验和评定,确保工 程质量符合要求。
对存在的质量问题进行分析和改进,持续提 高工程质量水平。
04
人力资源配置与培训管理
人力资源需求分析及招聘策略
01
分析项目需求与人员结 构,确定所需岗位和人 数
02
制定详细的招聘计划和 策略,包括招聘渠道、 招聘流程、面试标准等
03
建立完善的人才库,对 候选人进行筛选和评估
04
与相关部门协调配合, 确保招聘工作的顺利进 行
员工培训计划制定与实施
01
02
03
04
根据项目需求和员工能力评估 结果,制定针对性的培训计划
施工组织设计教学课件ppt
• 按施工段顺序施工的组织方式表明,各专业班组不能连续 施工,产生窝工现象;同时工作面轮流闲置,不能连续使 用;
• 按施工过程顺序施工的组织方式,各班组虽能连续施工, 但工作面使用不充分;
• 单位时间内投入的资源(人力、物力、财力)较少,所以 施工现场的组织管理工作较为简单。
这种组织方式,适用于工作面小、规模小、工期要求不是很 紧的工程。
10
B 平行施工
施工进度计划安排图
施工过程 支模 绑筋
浇混凝土
施工进度(天)
1
2
3
t1
t2
t3
T=m∑ti
11
B 平行施工
由图可以看出这种组织方式具有以下特点: • 工期短,生产全部构件所需时间与生产一个构件
所需时间相同,均为3天; • 工作面能充分利用,空间使用连续; • 单位时间内施工班组、机具、设备需要量成倍增
机拌、机捣 机拌、机捣 机拌、机捣 机拌、机捣 机拌、机捣 机拌、机捣 机拌、机捣 机拌、机捣 机拌、机捣 机拌、机捣 机拌、机捣 机拌、机捣
说明
21
➢施工段 把拟建工程在平面上划分为劳动量大致相等的若干 个施工区段,即施工段 其中:施工段的划分应考虑以下几个因素:
1)以主导施工过程为依据。 2)要有利于结构的整体性。 3)考虑各施工段劳动量的大小。 4)考虑工作面的要求。 5)当拟建工程分层分段施工时,应使各专业班组连
19
S’i——投入施工过程i的专业班组平均产量定额;
➢空间参数
空间参数是指在组织流水施工时,用于表 达其在空间布置上所处状态的参数。
包括工作面和施工段数。
➢ 工作面(用符号A表示)也称为工作前线(用L表 示),是指某专业工种的施工人员或机械,施工 时所必须具备的活动空间,它是依据某工种的产 量定额和安全施工技术规范的要求确定的。
• 按施工过程顺序施工的组织方式,各班组虽能连续施工, 但工作面使用不充分;
• 单位时间内投入的资源(人力、物力、财力)较少,所以 施工现场的组织管理工作较为简单。
这种组织方式,适用于工作面小、规模小、工期要求不是很 紧的工程。
10
B 平行施工
施工进度计划安排图
施工过程 支模 绑筋
浇混凝土
施工进度(天)
1
2
3
t1
t2
t3
T=m∑ti
11
B 平行施工
由图可以看出这种组织方式具有以下特点: • 工期短,生产全部构件所需时间与生产一个构件
所需时间相同,均为3天; • 工作面能充分利用,空间使用连续; • 单位时间内施工班组、机具、设备需要量成倍增
机拌、机捣 机拌、机捣 机拌、机捣 机拌、机捣 机拌、机捣 机拌、机捣 机拌、机捣 机拌、机捣 机拌、机捣 机拌、机捣 机拌、机捣 机拌、机捣
说明
21
➢施工段 把拟建工程在平面上划分为劳动量大致相等的若干 个施工区段,即施工段 其中:施工段的划分应考虑以下几个因素:
1)以主导施工过程为依据。 2)要有利于结构的整体性。 3)考虑各施工段劳动量的大小。 4)考虑工作面的要求。 5)当拟建工程分层分段施工时,应使各专业班组连
19
S’i——投入施工过程i的专业班组平均产量定额;
➢空间参数
空间参数是指在组织流水施工时,用于表 达其在空间布置上所处状态的参数。
包括工作面和施工段数。
➢ 工作面(用符号A表示)也称为工作前线(用L表 示),是指某专业工种的施工人员或机械,施工 时所必须具备的活动空间,它是依据某工种的产 量定额和安全施工技术规范的要求确定的。
施工组织设计讲义PPT课件
案例三
项目概况
施工组织设计重点
施工组织设计创新实践
该项目为一条长距离、大跨度的高速 公路,穿越复杂的地形和地质条件, 施工难度较大。
高速公路项目施工组织设计的重点在 于确保施工安全和质量,同时要充分 考虑地形、地质等自然条件对施工的 影响。
通过采用先进的施工技术和设备,如 智能化施工管理系统、无人机巡检等 ,实现了施工过程的自动化和智能化 管理,提高了施工效率和质量。同时 ,针对地形、地质等自然条件对施工 的影响,制定了相应的应对措施和预 案,确保了施工的安全和顺利进行。
感谢您的观看
THANKS
程中承担相应的责任。
建立分工协作机制,明确各单位 在项目实施过程中的职责和分工
,确保各项工作有序进行。
加强沟通协调,定期组织召开项 目协调会议,及时解决项目实施
过程中出现的问题和矛盾。
加强现场管理和监督检查
建立健全的现场管理制度,包 括人员管理、设备管理、材料 管理等方面,确保施工现场秩 序井然。
收集与施工组织设计相关的数据和信 息,为评价提供数据支持。
数据处理
对收集的数据进行整理、分析和处理 ,提取有用的信息。
评价实施
运用选定的评价方法,对施工组织设 计进行评价,得出评价结果。
结果分析
对评价结果进行分析和解读,找出施 工组织设计中存在的问题和不足,提 出改进建议。
06
施工组织设计案例分析
工程概况
介绍工程名称、地点、 规模、结构形式、特点
等。
地质水文条件
分析工程所在地的地质 、水文条件,包括土壤 类型、地下水位、地震
烈度等。
气候条件
考虑工程所在地的气候 特点,如温度、降水、 风等,对施工的影响。
施工组织设计方案培训ppt课件
现场踏勘
深入现场了解实际情况,包括地形地貌、交通状况、水电供 应等。
组建编制团队
组建由经验丰富的工程师和技术人员组成的编制团队,明确 各自职责。
编制依据和原则
编制依据
国家相关法律法规、行业标准、地方规定以及施工图纸等。
编制原则
科学性、合理性、经济性、可行性以及安全环保等。
突出重点
针对工程特点和难点,制定相应的施工方案和措施。
施工组织设计方案培训ppt课件
$number {01}
目录
• 施工组织设计概述 • 施工组织设计编制流程 • 现场布置与临时设施规划 • 施工进度计划与资源需求计划 • 质量安全环保措施及应急预案 • 成本控制与经济效益分析 • 总结回顾与展望未来发展趋势
01
施工组织设计概述
定义与目的
定义
施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段,具有战略部署和战术安 排的双重作用。
目的
从施工的全局出发,根据各种具体条件,以最优的方式解决施工组织与施工技 术、施工经济之间的矛盾,使施工中的各种生产要素有效地结合起来,实现工 程项目的快速、优质、低耗。
重要性及意义
重要性
施工组织设计是指导工程项目进行施工准备和施工的基本技术经济文件,是施工 企业现代化管理的重要手段。
意义
有利于加强施工的计划性、预见性、科学性,保证实现项目建设的合同工期目标 、质量目标、安全目标、成本目标等,提高企业的综合经济效益和社会效益。
生活设施
宿舍、食堂、浴室、厕 所等,保障施工人员基
本生活条件。
生产设施
仓库、加工场、堆场等 ,满足材料存储和加工
需求。
布置方案优化与比选
方案优化
根据现场条件和施工需求,对布置方 案进行不断调整和优化,提高施工效 率和安全性。
深入现场了解实际情况,包括地形地貌、交通状况、水电供 应等。
组建编制团队
组建由经验丰富的工程师和技术人员组成的编制团队,明确 各自职责。
编制依据和原则
编制依据
国家相关法律法规、行业标准、地方规定以及施工图纸等。
编制原则
科学性、合理性、经济性、可行性以及安全环保等。
突出重点
针对工程特点和难点,制定相应的施工方案和措施。
施工组织设计方案培训ppt课件
$number {01}
目录
• 施工组织设计概述 • 施工组织设计编制流程 • 现场布置与临时设施规划 • 施工进度计划与资源需求计划 • 质量安全环保措施及应急预案 • 成本控制与经济效益分析 • 总结回顾与展望未来发展趋势
01
施工组织设计概述
定义与目的
定义
施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段,具有战略部署和战术安 排的双重作用。
目的
从施工的全局出发,根据各种具体条件,以最优的方式解决施工组织与施工技 术、施工经济之间的矛盾,使施工中的各种生产要素有效地结合起来,实现工 程项目的快速、优质、低耗。
重要性及意义
重要性
施工组织设计是指导工程项目进行施工准备和施工的基本技术经济文件,是施工 企业现代化管理的重要手段。
意义
有利于加强施工的计划性、预见性、科学性,保证实现项目建设的合同工期目标 、质量目标、安全目标、成本目标等,提高企业的综合经济效益和社会效益。
生活设施
宿舍、食堂、浴室、厕 所等,保障施工人员基
本生活条件。
生产设施
仓库、加工场、堆场等 ,满足材料存储和加工
需求。
布置方案优化与比选
方案优化
根据现场条件和施工需求,对布置方 案进行不断调整和优化,提高施工效 率和安全性。
《施工组织设计 》课件
详细描述
并行施工能够充分利用工作面,加快施工进度;搭接施工能够合理安排工序,减少等待时间,提高工作效率。
合理的机械配备能够提高施工效率、降低成本和保证施工质量。
总结词
根据工程特点、施工条件和施工要求,选择适当的施工机械,能够提高工作效率、减少人工成本和保证施工质量。
详细描述
采用租赁、调配等现代机械管理手段,能够更好地优化机械配备。
总结词
采用流水施工、网络计划等现代施工管理技术,能够更好地协调施工过程,优化施工进度。
总结词
合理的施工顺序能够减少交叉作业、提高工作效率和保证施工质量。
详细描述
根据工程特点和施工条件,合理安排各分项工程的施工顺序,能够避免窝工、等待和重复劳动,提高人力、物力和财力的利用率。
总结词
采用并行施工、搭接施工等现代施工管理技术,能够更好地优化施工顺序。
03
CHAPTER
施工组织设计的实施与管理
施工组织设计概述
介绍施工组织设计的基本概念、目的和意义,以及编制依据和原则。
根据施工组织设计的需要,合理配置各类施工人员,包括管理人员、技术人员和操作人员等。
人力资源配置
物资资源配置
资金资源配置
根据施工进度和需求,合理采购和调配各类施工物资,包括原材料、构配件、设备等。
目的
科学合理原则
经济性原则
创新性原则
环保性原则
01
02
03
04
遵循科学的方法和流程,合理安排施工顺序和资源配置,确保施工活动的有序进行。
在保证工程质量的前提下,追求经济效益最大化,降低工程成本。
积极采用新技术、新工艺、新材料,提高施工效率和质量。
注重环境保护,合理利用资源,减少施工活动对环境的负面影响。
施工组织设计培训课件
2 施工组织设计的主要内容
5) 施工总体部署及施工方案 战略性的施工程序及施工展开方式总体构想策划。 对其中的重点、难点或工程量巨大影响工期的单项或单
位工程实施所做的具体安排。 6)物流及施工措施
物流是线性工程非常主要的内容之一,涉及到施工通道 的布置和机械设备的选型。如隧道内、长大桥梁施工无渣轨道。
种类 服务范围 编制时间 编制者 主要特征 目标
标前 投标签约 投标时
经营层 规划性
效益
标后 施 工
签约后
项目层 作业性
效率
1.2 施工组织设计的分类
综合划分: 按阶段划分
文件类型
设计阶段
施工组织设计大纲
招投标阶段
施工组织设计大纲 施工组织设计
施工阶段
指导性施工组织设计 实施性施工组织设计
同一施工对象有时可有多种施工方法可供选择,这时应 对各种可能的施工方法进行系统的必须,综合考虑工期、成本、 质量等多方面的因素之后再行确定。 施工方法的选择是整个施工组织方案的基础,不同的施 工方法适用范围有所差别,所用的施工机械、施工材料不同, 施工工期、质量、成本也会有显著差异。
施工方法的选择示例
3 施工部署与施工方案
3.4 施工方案的编制与比选 (1)施工方案的主要内容
施工方案即施工中工、料、机的有效结合方式。 施工方案的主要内容包括: ——确定施工方法; ——选择施工机械; ——确定施工顺序; ——作业方式。
3 施工部署与施工方案
3.4 施工方案的编制 (2)施工方法的选择
2. 受 隧 道 等 对 箱 梁 运输通道的制约, 不能预制后架设。
l0m;
3.桥梁下场地平坦,地 质情况较好。
主要施工 设备
施工组织设计培训课件ppt教案
施工组织设计适用于各类工程建设项目,包括建筑工程、市政工程、交通工程、水利工程等。
施工组织设计的主要适用对象包括建设单位、施工单位、监理单位等参与工程建设的相关方。
适用对象
适用范围
02
CHAPTER
施工组织设计原则与方法
遵循科学规律,合理安排施工顺序和进度,确保工程质量和安全。
优化资源配置,降低施工成本,提高经济效益。
THANKS
感谢您的观看。
明确各级质量管理人员的职责和权限,形成有效的质量管理网络。
02
制定质量管理制度
建立完善的质量管理制度,包括质量检查、质量评估、质量奖惩等方面的规定。
针对施工过程中可能存在的安全隐患,制定相应的安全防护措施,如高处作业安全防护、电气安全防护等。
安全防护措施制定
按照安全施工规范要求,配备齐全的安全设施,如安全网、安全帽、安全带等。
施工组织设计培训课件ppt教案
目录
施工组织设计概述施工组织设计原则与方法现场布置与临时设施规划施工方案选择与优化资源配置与进度计划编制质量安全环保措施制定总结回顾与展望未来发展趋势
01
CHAPTER
施工组织设计概述
施工组织设计是对施工活动的全面规划和部署,包括施工方案、施工进度、资源配置、质量保证措施等方面的内容。
制定物资设备采购计划
按照采购计划,组织进行物资设备的采购工作,确保采购物资设备的质量、数量和交货期满足项目要求。
实施物资设备采购
根据项目合同工期要求、施工条件和资源配置情况,采用网络图、横道图等方法编制项目进度计划,明确各项工作的开始时间、完成时间和持续时间。
制定项目进度计划
通过压缩关键工作的持续时间、调整工作逻辑关系、合理安排资源投入等措施,对项目进度计划进行优化,确保项目按期完成。
建筑工程施工组织设计ppt课件(2024)
遵守国家和地方环保法规,减 少施工噪音、粉尘和废弃物对
环境的影响。
17
03 施工方案设计与选择
2024/1/30
18
施工方法与技术措施
基础工程施工方法
根据地质勘察报告和设计要求,选择 合适的基础类型,如桩基础、筏板基 础等,并确定相应的施工方法,如钻 孔灌注桩、人工挖孔桩等。
主体结构施工方法
根据建筑高度、结构类型、施工条件 等因素,选择适用的主体结构施工方 法,如滑模施工、爬模施工、大模板 施工等。
应急预案制定和演练安排
制定应急预案
加强应急演练
针对可能发生的突发事件,制定相应的应 急预案,明确应急组织、通讯联络、现场 处置等方面要求。
定期组织应急演练活动,提高员工应对突 发事件的能力,确保在紧急情况下能够迅 速、有效地进行处置。
完善应急设施
加强与相关部门的沟通协调
配备必要的应急救援设备和器材,确保在 发生突发事件时能够及时开展救援工作。
2024/1/30
与当地消防、医疗等部门保持密切联系,建 立联动机制,以便在紧急情况下能够及时获 得支援和帮助。
33
07 成本控制与经济效益分析
2024/1/30
34
成本估算方法及技巧分享
详细估算法
通过对建筑工程各项费用进 行逐项估算,包括材料费、 人工费、机械使用费等,以 获得较为准确的成本数据。
15
特种结构
如烟囱、水塔、桥梁等 ,具有独特的结构形式
和施工难点。
施工条件与现场环境
01
02
03
04
地质条件
了解地基土的性质和承载力, 确保施工安全和稳定。
气候条件
考虑温度、湿度、风、雨、雪 等对施工的影响,合理安排施
环境的影响。
17
03 施工方案设计与选择
2024/1/30
18
施工方法与技术措施
基础工程施工方法
根据地质勘察报告和设计要求,选择 合适的基础类型,如桩基础、筏板基 础等,并确定相应的施工方法,如钻 孔灌注桩、人工挖孔桩等。
主体结构施工方法
根据建筑高度、结构类型、施工条件 等因素,选择适用的主体结构施工方 法,如滑模施工、爬模施工、大模板 施工等。
应急预案制定和演练安排
制定应急预案
加强应急演练
针对可能发生的突发事件,制定相应的应 急预案,明确应急组织、通讯联络、现场 处置等方面要求。
定期组织应急演练活动,提高员工应对突 发事件的能力,确保在紧急情况下能够迅 速、有效地进行处置。
完善应急设施
加强与相关部门的沟通协调
配备必要的应急救援设备和器材,确保在 发生突发事件时能够及时开展救援工作。
2024/1/30
与当地消防、医疗等部门保持密切联系,建 立联动机制,以便在紧急情况下能够及时获 得支援和帮助。
33
07 成本控制与经济效益分析
2024/1/30
34
成本估算方法及技巧分享
详细估算法
通过对建筑工程各项费用进 行逐项估算,包括材料费、 人工费、机械使用费等,以 获得较为准确的成本数据。
15
特种结构
如烟囱、水塔、桥梁等 ,具有独特的结构形式
和施工难点。
施工条件与现场环境
01
02
03
04
地质条件
了解地基土的性质和承载力, 确保施工安全和稳定。
气候条件
考虑温度、湿度、风、雨、雪 等对施工的影响,合理安排施
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施工进度计划安排图2——按施工段(构件)顺序施工
施工过程 支模 绑筋 浇混凝土 施工进度(天) 1 2 3 4 5 6 7 8 t1 t2 t3 T=m∑ti =m(t1 + t2 +t3) 9
• 图中用ti(i =1、2、3………n)表示每个施工过程在一个 构件上完成施工所需要的时间,则完成一个构件所需时间为 ∑ti,完成m个构件所需总时间为T= m∑ti。 • 其中 T——流水施工工期
• 流水施工的分类 • 流水施工的基本组织方式
2.1.4 流水施工实例
• 流水施工实例
2.1.1 流水施工的基本概念
1.组织施工的三种方式
A 顺序施工(依次施工)
• 即一个施工段(施工构件)的各施工过程全部完成后,再进行 下一个施工段的施工,这样顺序地完成每个施工段;或按一定 的施工顺序,完成各段的前一个施工过程后,再开始后一个施 工过程。
A 顺序施工(依次施工)
由以上两图可以看出这种组织方式具有以下特点:
• 工期长,每个构件的生产需要3天,则生产3个构件所需时 间为3×3天=9天; • 按施工段顺序施工的组织方式表明,各专业班组不能连续 施工,产生窝工现象;同时工作面轮流闲置,不能连续使 用; • 按施工过程顺序施工的组织方式,各班组虽能连续施工, 但工作面使用不充分; • 单位时间内投入的资源(人力、物力、财力)较少,所以 施工现场的组织管理工作较为简单。 这种组织方式,适用于工作面小、规模小、工期要求不是很 紧的工程。
Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ—施工层,1、2 —施工段
由图可以看出,施工段没有出现空闲,工作面使 用充分。但各专业班组不能连续施工,出现轮流 窝工现象,因而对于一幢建筑物组织流水施工是 不适宜的。但可以用来组织建筑群的流水施工。
时间参数
时间参数是指用来表达参与流水施工的各 施工过程在时间上所处状态的参数。 它包括: 流水节拍 流水步距 间歇时间 平行搭接时间 工期等
2.1.1 流水施工的基本概念
2.流水施工的经济效果 科学地安排施工进度,缩短工期 提高劳动生产率 资源供应均衡 3. 流水施工的组织要点 划分施工过程 划分施工段 每个施工过程组织独立的班组 确定流水节拍 主要施工过程的施工必须连续均衡 不同施工过程之间尽可能组织平行搭接施工
时间参数
(1)流水节拍
• 概念:流水节拍是指在流水施工中,从事 某一施工过程的班组在一个施工段上的作 业时间。其大小可以反映施工速度的快慢 和节奏。流水节拍用ti来表示。 • 影响因素:施工方案、班组人数或施工机 械台数、工作班制、工程量大小等。 • 确定方法:定额计算法、经验估计法和按 工期倒排法三种。
C 流水施工
从图可以看出,这种组织方式具有以下特点: • 流水施工的组织方式,吸收了依次施工和平行施 工的优点,工期比较合理,比平行施工长,但比 依次施工短; • 各专业班组均能连续作业,无窝工现象; • 各施工段上,始终有不同专业的班组连续作业, 工作面使用充分; • 单位时间内对人力、物力、材料等资源需要量比 较均衡,便于施工现场的管理。
Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ—施工层,1、2 —施工段
由图可知,各专业班组仍能连续施工,但每层楼 板安装完毕后,不能立刻投入上一层的砌砖墙工 作,即施工段出现了空闲,从而使工期延长。
• 第三种情况:当m<n时,即每层按一个施工段组 织施工 ,其施工进度计划如图所示
施工过程 砌砖墙 安装楼板 施工进度(天) 3 6 9 12 15 18 Ⅱ Ⅲ Ⅰ Ⅰ Ⅱ Ⅲ
B 平行施工
施工进度计划安排图
施工过程 支模 绑筋 浇混凝土 T=m∑ti 施工进度(天) 1 2 3 t1 t2 t3
B 平行施工
由图可以看出这种组织方式具有以下特点: • 工期短,生产全部构件所需时间与生产一个构件 所需时间相同,均为3天; • 工作面能充分利用,空间使用连续; • 单位时间内施工班组、机具、设备需要量成倍增 加,所以施工现场管理复杂。
单元2流水施工与网络图
建筑工程流水施工
建筑工程网络计划
流水 施工 的基 本概 念
流水 施工 的主 要参 数
流水 施工 的组 织方 式
流水 施工 实例
建筑 工程 网络 计划 概述
双代 号网 络图
单代 号网 络图
网络 计划 的应 用
网络 计划 检查 与调 整
学习目标
知道流水施工的组织要点 知道流水施工的主要参数 学会用一般横道图及网络图组织流水施 工
空间参数
空间参数是指在组织流水施工时,用于表 达其在空间布置上所处状态的参数。 包括工作面和施工段数。
工作面(用符号A表示)也称为工作前线(用L表 示),是指某专业工种的施工人员或机械,施工 时所必须具备的活动空间,它是依据某工种的产 量定额和安全施工技术规范的要求确定的。
• 工作面是否合理,将直接影响生产效率。工作面的计量单 位因施工过程性质不同而有所区别,主要工种工作面参考 数据见表2-1。
• 第二种情况:当m>n,即当m>2,n=2时,取m= 3 ,其施工进度计划如图所示
施工过程 砌砖墙 安装楼板 施工进度(天) 3 6 9 12 15 18 21 24 27 30
-2 Ⅰ Ⅰ -1 Ⅰ -3 -1 Ⅱ -3 Ⅲ -2 Ⅲ Ⅱ -2 Ⅱ -1 Ⅲ -3
Ⅰ -1
Ⅰ -2
Ⅲ -3 Ⅰ -3 Ⅱ -2 Ⅱ -1 Ⅲ -1 Ⅱ -3 Ⅲ -2
流水节拍的确定方法1—定额计算法 • 这种方法是根据各施工段的工程量、施工 过程的劳动定额或产量定额及投入的资源 量(工人数、机械台数等),按公式(2-3) 或(2-4)确定。
Pi Qi t i= = Ri N i S i Ri N i
(2-3)
Qi H i t i= Ri N i
Pi = Ri N i
卷材屋面
工作项目 防水水泥砂浆屋面 门窗安装
18.5
m2/人
说明
每个技工的工作面 16 11 m2/人 m2/人
施工段 把拟建工程在平面上划分为劳动量大致相等的若干 个施工区段,即施工段 其中:施工段的划分应考虑以下几个因素:
1)以主导施工过程为依据。 2)要有利于结构的整体性。 3)考虑各施工段劳动量的大小。 4)考虑工作面的要求。 5)当拟建工程分层分段施工时,应使各专业班组连 续施工。此时施工段的数目应满足如下关系: m≥n
单元2 流水施工与网络计划
(链接统一用这种形式)
课题1 建筑工程流水施工
课题2 建筑工程网络计划
课题1 建筑工程流水施工
2.1.1 流水施工的基本概念
• 组织施工的三种方式 • 流水施工的经济效果 • 流水施工的组织要点
2.1.2 流水施工的主要参数
• 工艺参数 • 空间参数 • 时间参数
2.1.3 流水施工的组织方式
Qi Pi= Si
= Qi H i
练一练
定额计算法
[例2-2] 某工程砌墙劳动量需660工日,采用 一班制施工,班组人数为22人,若分为5个 施工段,据公式(2-4),则流水节拍为: t砌墙 = 660/(5×22×1)天=6天
流水节拍的确定方法2—经验估算法 • 经验估计法是根据以往的施工经验进行估算。一 般估计出三个可能的时间值,即完成某一段的某 一施工过程所需的最短时间、最长时间和正常时 间,然后据这三个时间确定流水节拍。其计算公 式为:
A 顺序施工(依次施工)
施工进度计划安排图1——按施工段(构件)顺序施工
施工过程 支模 绑筋 浇混凝土 ∑ti 1 t1 施工进度(天) 2 3 4 5 6 7 8 t1 t1 t2 t3 ∑ti t2 t3 ∑ti t2 t3 9
T=m∑ti =m(t1 + t2 +t3)
A 顺序施工(依次施工)
工艺参数
(2)流水强度 • 机械操作流水强度
Vi=
R S
i 1 i
x
i
• 人工操作流水强度
V ’ i = R ’i S ’i
Vi——某施工过程i的机械操作流水强度; Ri——投入施工过程i的某种机械的台数; Si——投入施工过程i的某种施工机械的产量定额; x——投入施工过程i的施工机械的种类数。 V’i——某施工过程i的人工操作流水强度; R’i——投入施工过程i的专业班组工人数; S’i——投入施工过程i的专业班组平均产量定额;
B 平行施工
• 平行施工是各施工过程同时开工,同时完工的一种组织方式
C 流水施工
• 流水施工是将工程对象划分为若干施工过程,不同施工过程的 施工班组按一定的顺序和时间间隔依次投入施工,连续、均衡、 有节奏地从一个施工段转移到另一个施工段,不同施工过程之 间尽可能平行搭接施工的组织方式。
举例说明
例如 现浇三个同类型钢筋混凝土构 件,每个构件由三个施工过程组成, 即支模板、绑钢筋、浇筑混凝土。如 果完成每个施工过程的时间均为一天, 完成上述施工任务,按三种方式组织 施工,对比分析如下。
• 施工过程数,是指一组流水的施工过程的个数, 用符号n表示 某一施工过程在单位时间内所完成的工程量, 称为流水强度。也称为流水能力或生产能力, 用Vi表示。
(2)流水强度
•
工艺参数
(1)施工过程数
其数目划分的多少、粗细程度一般要对下列 因素综合考虑后确定: • 施工计划的性质和作用 • 施工方案与工程结构 • 劳动组织的形式和劳动量大小 • 劳动内容与范围
表2-1
工作项目 砖基础 砌砖墙 混凝土柱、墙基础 混凝土设备基础 现浇钢筋混凝土柱 现浇钢筋混凝土梁 现浇钢筋混凝土墙 现浇钢筋混凝土楼板 预制钢筋混凝土柱 预制钢筋混凝土梁 预制钢筋混凝土屋架 预制钢筋混凝土平板空心板 预制钢筋混凝土大型屋面板 混凝土地坪及面层 外墙抹灰 内墙抹灰
主要工种工作参数
• 概念:在组织流水施工时,用以描述流水 施工在工艺流程、空间布置和时间安排等 方面的特征和各种数量关系的参数,称为 流水施工参数。 • 分类(根据其性质和作用不同): 工艺参数 时间参数 空间参数
施工过程 支模 绑筋 浇混凝土 施工进度(天) 1 2 3 4 5 6 7 8 t1 t2 t3 T=m∑ti =m(t1 + t2 +t3) 9
• 图中用ti(i =1、2、3………n)表示每个施工过程在一个 构件上完成施工所需要的时间,则完成一个构件所需时间为 ∑ti,完成m个构件所需总时间为T= m∑ti。 • 其中 T——流水施工工期
• 流水施工的分类 • 流水施工的基本组织方式
2.1.4 流水施工实例
• 流水施工实例
2.1.1 流水施工的基本概念
1.组织施工的三种方式
A 顺序施工(依次施工)
• 即一个施工段(施工构件)的各施工过程全部完成后,再进行 下一个施工段的施工,这样顺序地完成每个施工段;或按一定 的施工顺序,完成各段的前一个施工过程后,再开始后一个施 工过程。
A 顺序施工(依次施工)
由以上两图可以看出这种组织方式具有以下特点:
• 工期长,每个构件的生产需要3天,则生产3个构件所需时 间为3×3天=9天; • 按施工段顺序施工的组织方式表明,各专业班组不能连续 施工,产生窝工现象;同时工作面轮流闲置,不能连续使 用; • 按施工过程顺序施工的组织方式,各班组虽能连续施工, 但工作面使用不充分; • 单位时间内投入的资源(人力、物力、财力)较少,所以 施工现场的组织管理工作较为简单。 这种组织方式,适用于工作面小、规模小、工期要求不是很 紧的工程。
Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ—施工层,1、2 —施工段
由图可以看出,施工段没有出现空闲,工作面使 用充分。但各专业班组不能连续施工,出现轮流 窝工现象,因而对于一幢建筑物组织流水施工是 不适宜的。但可以用来组织建筑群的流水施工。
时间参数
时间参数是指用来表达参与流水施工的各 施工过程在时间上所处状态的参数。 它包括: 流水节拍 流水步距 间歇时间 平行搭接时间 工期等
2.1.1 流水施工的基本概念
2.流水施工的经济效果 科学地安排施工进度,缩短工期 提高劳动生产率 资源供应均衡 3. 流水施工的组织要点 划分施工过程 划分施工段 每个施工过程组织独立的班组 确定流水节拍 主要施工过程的施工必须连续均衡 不同施工过程之间尽可能组织平行搭接施工
时间参数
(1)流水节拍
• 概念:流水节拍是指在流水施工中,从事 某一施工过程的班组在一个施工段上的作 业时间。其大小可以反映施工速度的快慢 和节奏。流水节拍用ti来表示。 • 影响因素:施工方案、班组人数或施工机 械台数、工作班制、工程量大小等。 • 确定方法:定额计算法、经验估计法和按 工期倒排法三种。
C 流水施工
从图可以看出,这种组织方式具有以下特点: • 流水施工的组织方式,吸收了依次施工和平行施 工的优点,工期比较合理,比平行施工长,但比 依次施工短; • 各专业班组均能连续作业,无窝工现象; • 各施工段上,始终有不同专业的班组连续作业, 工作面使用充分; • 单位时间内对人力、物力、材料等资源需要量比 较均衡,便于施工现场的管理。
Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ—施工层,1、2 —施工段
由图可知,各专业班组仍能连续施工,但每层楼 板安装完毕后,不能立刻投入上一层的砌砖墙工 作,即施工段出现了空闲,从而使工期延长。
• 第三种情况:当m<n时,即每层按一个施工段组 织施工 ,其施工进度计划如图所示
施工过程 砌砖墙 安装楼板 施工进度(天) 3 6 9 12 15 18 Ⅱ Ⅲ Ⅰ Ⅰ Ⅱ Ⅲ
B 平行施工
施工进度计划安排图
施工过程 支模 绑筋 浇混凝土 T=m∑ti 施工进度(天) 1 2 3 t1 t2 t3
B 平行施工
由图可以看出这种组织方式具有以下特点: • 工期短,生产全部构件所需时间与生产一个构件 所需时间相同,均为3天; • 工作面能充分利用,空间使用连续; • 单位时间内施工班组、机具、设备需要量成倍增 加,所以施工现场管理复杂。
单元2流水施工与网络图
建筑工程流水施工
建筑工程网络计划
流水 施工 的基 本概 念
流水 施工 的主 要参 数
流水 施工 的组 织方 式
流水 施工 实例
建筑 工程 网络 计划 概述
双代 号网 络图
单代 号网 络图
网络 计划 的应 用
网络 计划 检查 与调 整
学习目标
知道流水施工的组织要点 知道流水施工的主要参数 学会用一般横道图及网络图组织流水施 工
空间参数
空间参数是指在组织流水施工时,用于表 达其在空间布置上所处状态的参数。 包括工作面和施工段数。
工作面(用符号A表示)也称为工作前线(用L表 示),是指某专业工种的施工人员或机械,施工 时所必须具备的活动空间,它是依据某工种的产 量定额和安全施工技术规范的要求确定的。
• 工作面是否合理,将直接影响生产效率。工作面的计量单 位因施工过程性质不同而有所区别,主要工种工作面参考 数据见表2-1。
• 第二种情况:当m>n,即当m>2,n=2时,取m= 3 ,其施工进度计划如图所示
施工过程 砌砖墙 安装楼板 施工进度(天) 3 6 9 12 15 18 21 24 27 30
-2 Ⅰ Ⅰ -1 Ⅰ -3 -1 Ⅱ -3 Ⅲ -2 Ⅲ Ⅱ -2 Ⅱ -1 Ⅲ -3
Ⅰ -1
Ⅰ -2
Ⅲ -3 Ⅰ -3 Ⅱ -2 Ⅱ -1 Ⅲ -1 Ⅱ -3 Ⅲ -2
流水节拍的确定方法1—定额计算法 • 这种方法是根据各施工段的工程量、施工 过程的劳动定额或产量定额及投入的资源 量(工人数、机械台数等),按公式(2-3) 或(2-4)确定。
Pi Qi t i= = Ri N i S i Ri N i
(2-3)
Qi H i t i= Ri N i
Pi = Ri N i
卷材屋面
工作项目 防水水泥砂浆屋面 门窗安装
18.5
m2/人
说明
每个技工的工作面 16 11 m2/人 m2/人
施工段 把拟建工程在平面上划分为劳动量大致相等的若干 个施工区段,即施工段 其中:施工段的划分应考虑以下几个因素:
1)以主导施工过程为依据。 2)要有利于结构的整体性。 3)考虑各施工段劳动量的大小。 4)考虑工作面的要求。 5)当拟建工程分层分段施工时,应使各专业班组连 续施工。此时施工段的数目应满足如下关系: m≥n
单元2 流水施工与网络计划
(链接统一用这种形式)
课题1 建筑工程流水施工
课题2 建筑工程网络计划
课题1 建筑工程流水施工
2.1.1 流水施工的基本概念
• 组织施工的三种方式 • 流水施工的经济效果 • 流水施工的组织要点
2.1.2 流水施工的主要参数
• 工艺参数 • 空间参数 • 时间参数
2.1.3 流水施工的组织方式
Qi Pi= Si
= Qi H i
练一练
定额计算法
[例2-2] 某工程砌墙劳动量需660工日,采用 一班制施工,班组人数为22人,若分为5个 施工段,据公式(2-4),则流水节拍为: t砌墙 = 660/(5×22×1)天=6天
流水节拍的确定方法2—经验估算法 • 经验估计法是根据以往的施工经验进行估算。一 般估计出三个可能的时间值,即完成某一段的某 一施工过程所需的最短时间、最长时间和正常时 间,然后据这三个时间确定流水节拍。其计算公 式为:
A 顺序施工(依次施工)
施工进度计划安排图1——按施工段(构件)顺序施工
施工过程 支模 绑筋 浇混凝土 ∑ti 1 t1 施工进度(天) 2 3 4 5 6 7 8 t1 t1 t2 t3 ∑ti t2 t3 ∑ti t2 t3 9
T=m∑ti =m(t1 + t2 +t3)
A 顺序施工(依次施工)
工艺参数
(2)流水强度 • 机械操作流水强度
Vi=
R S
i 1 i
x
i
• 人工操作流水强度
V ’ i = R ’i S ’i
Vi——某施工过程i的机械操作流水强度; Ri——投入施工过程i的某种机械的台数; Si——投入施工过程i的某种施工机械的产量定额; x——投入施工过程i的施工机械的种类数。 V’i——某施工过程i的人工操作流水强度; R’i——投入施工过程i的专业班组工人数; S’i——投入施工过程i的专业班组平均产量定额;
B 平行施工
• 平行施工是各施工过程同时开工,同时完工的一种组织方式
C 流水施工
• 流水施工是将工程对象划分为若干施工过程,不同施工过程的 施工班组按一定的顺序和时间间隔依次投入施工,连续、均衡、 有节奏地从一个施工段转移到另一个施工段,不同施工过程之 间尽可能平行搭接施工的组织方式。
举例说明
例如 现浇三个同类型钢筋混凝土构 件,每个构件由三个施工过程组成, 即支模板、绑钢筋、浇筑混凝土。如 果完成每个施工过程的时间均为一天, 完成上述施工任务,按三种方式组织 施工,对比分析如下。
• 施工过程数,是指一组流水的施工过程的个数, 用符号n表示 某一施工过程在单位时间内所完成的工程量, 称为流水强度。也称为流水能力或生产能力, 用Vi表示。
(2)流水强度
•
工艺参数
(1)施工过程数
其数目划分的多少、粗细程度一般要对下列 因素综合考虑后确定: • 施工计划的性质和作用 • 施工方案与工程结构 • 劳动组织的形式和劳动量大小 • 劳动内容与范围
表2-1
工作项目 砖基础 砌砖墙 混凝土柱、墙基础 混凝土设备基础 现浇钢筋混凝土柱 现浇钢筋混凝土梁 现浇钢筋混凝土墙 现浇钢筋混凝土楼板 预制钢筋混凝土柱 预制钢筋混凝土梁 预制钢筋混凝土屋架 预制钢筋混凝土平板空心板 预制钢筋混凝土大型屋面板 混凝土地坪及面层 外墙抹灰 内墙抹灰
主要工种工作参数
• 概念:在组织流水施工时,用以描述流水 施工在工艺流程、空间布置和时间安排等 方面的特征和各种数量关系的参数,称为 流水施工参数。 • 分类(根据其性质和作用不同): 工艺参数 时间参数 空间参数