企业制定涉及职工切身利益的规章制度流程图
劳动合同管理制度与管理流程图
劳动合同管理制度与管理流程图
劳动合同管理制度与管理流程图
一、劳动合同管理制度
1.1 合同签订
在雇佣新员工时，公司应与员工签订书面劳动合同，明确双方的权利和义务。
劳动合同应包括员工的个人信息、工作内容、薪酬待遇、工作时间、福利待遇、劳动保护等内容。
签订劳动合同前，双方需认真阅读，清晰了解合同条款，确保合同的合法性和合理性。
1.2 合同变更与终止
当员工的工作内容、薪酬待遇或其他条款发生变化时，需双方协商签订变更合同。
若员工违反合同规定，公司有权终止合同，但需依法程序，确保合同终止合法。
合同到期时，公司与员工可以续签合同或另行协商解决。
二、劳动合同管理流程图
mermd
graph LR
A(开始) > B{员工入职}
B 是 > C[与员工签订劳动合同]
C > D{员工工作}
D 合同变更 > E[签订变更合同]
D 员工违约 > F[终止合同]
D{员工离职} > G[劳动合同终止]
G > H(结束)
B 否 > H(结束)
以上是劳动合同管理制度与管理流程图的内容，希望对您有所帮助。
企业规章制度审批流程图
企业规章制度审批流程图
一、规章制度起草
1. 需要制定或修改规章制度的部门或个人向公司行政办公室提出申请。
2. 行政办公室根据申请内容确定起草规章制度的责任部门或个人，并制定起草计划。
二、规章制度起草
1. 责任部门或个人根据起草计划，起草初稿，并征求相关部门或人员意见。
2. 初稿完成后，责任部门或个人将初稿送审至公司行政办公室。
三、规章制度审批
1. 公司行政办公室收到初稿后，组织相关部门负责人和专家进行审核评估。
2. 审核评估通过后，行政办公室将规章制度送审至公司领导小组。
四、规章制度审议
1. 公司领导小组对规章制度进行审议，提出修改意见或建议。
2. 审议通过的规章制度送审至公司董事会。
五、规章制度批准
1. 公司董事会对规章制度进行最终审批，确定通过或不通过。
2. 若通过，公司行政办公室将规章制度予以制定并公布实施。
六、规章制度监督
1. 制定后的规章制度由责任部门或个人进行执行，并定期进行监督检查。
2. 检查结果由行政办公室进行汇总，向公司领导小组和董事会汇报。
七、规章制度修订
1. 需要修改规章制度的部门或个人向公司行政办公室提出申请。
2. 按照类似审批流程进行修订，直至最终审批通过并实施。
以上是企业规章制度审批流程图的内容，希望对您有所帮助。
规章制度管理办法及流程图.doc
规章制度管理办法及流程图1 某某公司股份有限公司规章制度管理办法第一条为使某某公司股份有限公司（以下简称公司）制定、修订、颁布规章制度的程序科学化、规范化，保证公司建立健全并有效执行各项规章制度，根据《中华人民共和国公司法》、《某某公司股份有限公司章程》及其他相关规定，特制定本办法。
第二条本办法所指的规章制度是公司为规范各项管理工作的范围、职责、权限、工作程序和奖惩而制定的规定、标准、办法等的总称。
第三条公司规章制度共分为三类：一类是公司根本规章制度，主要指公司章程、股东大会议事规则、董事会议事规则、监事会议事规则等治理结构方面的制度；二类是公司基本规章制度，主要指规范战略管理、投资管理、人力资源管理、科技管理、生产管理、财务管理、营销管理、风险管理、业绩考核、法律事务、综合管理等基本业务的制度；三类是公司具体规章制度，主要指规范具体业务管理工作的制度，以及为执行各项管理制度的工作标准、业务流程、作业指导书等。
1第四条制定规章制度应遵循以下原则：（一）合法性原则：符合国家法律、法规、规章规定和国家强制性标准，贯彻党和国家的路线、方针、政策；（二）兼顾稳定与时效性原则：与公司整体发展战略、功能定位、管控模式及管理重点相适应，在确保相关制度相对稳定运行的同时，要随着内外部环境的变化和经营管理的需要,不断评价和更新；（三）适用性原则：符合企业实际，能在一定时间和一定范围内普遍适用；（四）统筹兼顾原则：注意制度的系统性和协调性，与管理流程协调和匹配，避免重复制定和各项制度之间冲突、交叉和遗漏。
第五条公司规章制度实行分类管理，公司各部门负责职能业务对应规章制度的具体管理工作，包括部门职能业务所需的规章制度的系统策划，组织制定规章制度，以及对现行规章制度的适宜性、符合性和有效性进行监测和评估，并及时进行补充或修订，以保持制度体系的完整和有效。
第六条规章制度应当对制定目的、适用范围、主管部门、参与部门、具体规范或标准、生效条件、施行日期等作出明确规定。
【管理制度】企业制定涉及职工切身利益的规章制度流程图(DOC 94页)
【管理制度】企业制定涉及职工切身利益的规章制度流程图(DOC 94页)部门： xxx时间： xxx整理范文，仅供参考，可下载自行编辑前言企业规章制度，又称企业管理规范，是企业管理中各种管理条例、章程、制度、标准、办法、守则等的总称，是用人单位行使管理权力的重要依据。
它是用文字形式来规定管理活动的内容、程序和方法，是企业管理的准则，也是全体职工的行为规范。
每个企业都有自己的实际情况，制定一套既符合国家法律，又适合企业实际的规章制度对于用人单位实现劳动用工管理的科学化、规范化，构建和谐稳定的劳动关系有着十分重要的作用。
《劳动合同法》第四条规定：“用人单位在制定、修改或者决定有关劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理等直接涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项时，应当经职工代表大会或者全体职工讨论，提出方案和意见，与工会或者职工代表协商确定”；“用人单位应当将直接涉及劳动者切身利益的规章制度和重大事项决定公示，或者告知劳动者。
”《劳动合同法》实施以来，依照国家法律法规重新审视规章制度的合法性已经成为许多企业的自觉行为。
但是，也有相当的企业在制定的涉及职工切身利益的规章制度时，存在内容和程序上不合法、不合理的现象，成为引发劳动关系矛盾的重要诱因。
为服务企业，帮助和指导用人单位规范涉及劳动者切身利益的规章制度的制订，苏州市劳动和社会保障局、苏州市总工会在广泛征集的基础上，根据不同行业、不同类型选择了部分较为规范的企业的规章制度，略作删节，现予公布，供用人单位在制定规章制度时参考和借鉴。
另外，由于规章制度涵盖的范围广泛，我们除了推荐涉及劳动保障方面的规章制度外,还推荐了有关企业生产经营管理方面的规章制度,并一起予以公布，希望能给用人单位一些有益的启示，择优选用。
由于公布的规章制度文本来自各类行业，企业情况各有差异，具有一定的局限性，希望大家在参考时应结合所属行业特点和自身实际，规范使用。
(制度范本)公司规章制度制定程序管理制度(含业务流程图)
XX公司规章制度制定程序管理制度（试行）第一章总则第一条为了规范XX有限责任公司（以下简称公司）规章制度制定程序，保证规章制度制定质量，根据《公司法》《标准化法》《公司章程》《公司“三重一大”决策制度实施办法》等规定，结合公司实际，制定本制度。
第二条本制度所称“规章制度”，是指为规范公司（含分公司）及子公司（包括全资子公司、控股子公司以及其他具有实际控制权的子企业）的生产经营管理活动，保证企业有序、高效运转所制定的具有普遍约束性、反复适用性、权利与义务并存的规范性文件，包括基本管理制度、具体规章。
本制度所称的“基本管理制度”，是指由公司、子公司的董事会（不设董事会的子公司为执行董事，下同）根据本公司依法治理、内部控制、风险管理、合规管理以及规范生产经营管理秩序等工作需要，针对生产经营管理某个方面（领域）制定的意义重大、覆盖面广的原则性、纲领性规范性文件，以及少数重点领域上级要求应当由董事会制定的重要规范性文件，一般称为“XX 管理制度”。
本制度所称的“具体规章”，一是指公司、子公司的总经理办公会分别根据法律法规要求或本公司基本管理制度的规定或经营管理工作的需要，针对生产经营管理某个方面（领域）的某一具体环节、具体业务等制定的涉及审批管理及流程的规范性文件，一般称为“XX管理办法”、“XX实施细则”；二是指法定代表人授权总经理根据本公司基本管理制度的规定或经营管理工作的需要，针对生产经营管理某个方面（领域）的某一具体环节、具体业务、具体岗位等工作要求制定的涉及具体操作标准的规范性文件（即企业标准），一般称为“（企业标准）XX规定”或“（企业标准）XX操作规程”或“（企业标准）XX制度”或“（企业标准）XX办法”或外部评审专家认为合适的其他名称。
本制度所称的“决策机构”，是指公司、子公司的董事会（执行董事）、总经理办公会、总经理，以及分公司的总经理办公会、总经理。
第三条分公司认为公司的规章制度难以执行或不适应本单位管理需要的，可以在公司规章制度的基础上制定分公司内部适用的具体规章（一般称为“XX实施细则”），但需事前经公司主管职能部门和法务主管部门双重审核同意。
企业制定涉及职工切身利益的规章制度汇编(DOC 94页)
企业制定涉及职工切身利益的规章制度汇编(DOC 94页)部门： xxx时间： xxx整理范文，仅供参考，可下载自行编辑前言企业规章制度，又称企业管理规范，是企业管理中各种管理条例、章程、制度、标准、办法、守则等的总称，是用人单位行使管理权力的重要依据。
它是用文字形式来规定管理活动的内容、程序和方法，是企业管理的准则，也是全体职工的行为规范。
每个企业都有自己的实际情况，制定一套既符合国家法律，又适合企业实际的规章制度对于用人单位实现劳动用工管理的科学化、规范化，构建和谐稳定的劳动关系有着十分重要的作用。
《劳动合同法》第四条规定：“用人单位在制定、修改或者决定有关劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理等直接涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项时，应当经职工代表大会或者全体职工讨论，提出方案和意见，与工会或者职工代表协商确定”；“用人单位应当将直接涉及劳动者切身利益的规章制度和重大事项决定公示，或者告知劳动者。
”《劳动合同法》实施以来，依照国家法律法规重新审视规章制度的合法性已经成为许多企业的自觉行为。
但是，也有相当的企业在制定的涉及职工切身利益的规章制度时，存在内容和程序上不合法、不合理的现象，成为引发劳动关系矛盾的重要诱因。
为服务企业，帮助和指导用人单位规范涉及劳动者切身利益的规章制度的制订，苏州市劳动和社会保障局、苏州市总工会在广泛征集的基础上，根据不同行业、不同类型选择了部分较为规范的企业的规章制度，略作删节，现予公布，供用人单位在制定规章制度时参考和借鉴。
另外，由于规章制度涵盖的范围广泛，我们除了推荐涉及劳动保障方面的规章制度外,还推荐了有关企业生产经营管理方面的规章制度,并一起予以公布，希望能给用人单位一些有益的启示，择优选用。
由于公布的规章制度文本来自各类行业，企业情况各有差异，具有一定的局限性，希望大家在参考时应结合所属行业特点和自身实际，规范使用。
劳动合同管理制度与管理流程图
劳动合同管理制度与管理流程图劳动合同管理制度与管理流程图一、引言为了规范公司劳动合同管理的流程，维护企业的正常经营秩序，保护员工的劳动权益，特制定本劳动合同管理制度。
二、适用范围本制度适用于本公司所有工作人员的劳动合同签订、管理及执行过程。
三、制定和修改程序1. 本劳动合同管理制度是公司的重要制度之一，经公司管理层讨论决定制定或修改。
2. 本制度的修改应经公司法律顾问和人力资源部门审核批准，并报送公司领导审批。
3. 本制度的修改须在公司内部公示并在《公司制度及管理规定手册》中载明。
四、劳动合同签订1. 企业与员工签订劳动合同应当遵循自愿、平等、公正、诚信原则。
2. 招聘员工一般先由人事部分析所需人员的数量、资格条件及招聘方式，并按照相关规定招聘人员。
3. 招聘工作人员应当具备民族、性别、年龄、学历等平等的考量，遵守国家的法律法规及企业规定，为企业争取最大利益。
4. 招聘人员应当先经过面试、体检、考察等程序后，由招聘工作人员组织签订劳动合同。
5. 劳动合同应当明确规定职责、工作内容、工作地点、工作时间、工资待遇、休息及假期、福利待遇、保险待遇、解除合同的条件和程序等内容。
五、劳动合同管理1. 一份正式的劳动合同应当包括公司名称、职位、职责、工作地点、工作内容、工资待遇、休息及假期、福利待遇、保险待遇、解除合同的条件和程序等内容。
2. 劳动合同应当采用书面形式，并由双方签字盖章。
3. 劳动合同中如有涉及保密事项，应在合同中作出专门规定。
4. 企业应当建立劳动合同管理台账，对每位员工签订的劳动合同进行登记，并保存职工劳动合同原件和复印件。
5. 企业应当为每位员工建立个人档案，将其劳动合同、原件及复印件、毕业证书、岗位任职资格证书、岗位培训证书、奖罚证书等相关资料存入档案中。
六、劳动合同执行1. 企业应当依照劳动合同约定支付工资，并建立健全工资计算制度，确保计算准确。
2. 企业应当保证员工的劳动安全，加强安全生产管理，减少工伤事故发生。
企业规章制度制定的民主程序和流程
企业规章制度制定的民主程序和流程企业规章制度的制定是企业内部管理的重要环节，它能够规范员工的行为，促进员工间的协作与沟通，提高企业的整体效益。
而民主程序和流程则是保障规章制度的合理性、公平性和可执行性的基础，下面将详细阐述企业规章制度制定的民主程序和流程。
一、程序1.明确制定规章制度的目的和范围：企业在制定规章制度之前，应明确制定该规章制度的目的及范围，明确解决的问题及约束的对象。
2.征求员工的意见和建议：企业可以通过员工代表会议、员工调查问卷等形式，向员工征求关于规章制度制定的意见和建议，了解员工的需求和实际情况。
3.成立制度制定小组：企业可以成立制度制定小组，由企业管理层、相关部门负责人、员工代表等组成，负责规章制度的制定工作。
4.制定草案：制度制定小组根据征求意见和建议，制定草案。
草案应包含制度的名称、目的、适用范围、实施方法、责任主体等内容。
5.内部审议：制定草案后，应进行内部审议，由相关部门负责人及专业人员，对制度草案进行评估、修改和完善。
6.验收和批准：经内部审议通过的制度草案，应提交给企业管理层，由企业管理层进行验收和批准。
7.公示和征求意见：批准通过后的制度草案，应向全体员工公示，并主动邀请员工对草案提出意见和建议，形成最终版的规章制度。
8.最终版的制定和公布：经过公示和征求意见后，企业可以对规章制度进行最后的修改和完善，并公布于全体员工。
二、流程1.明确规章制度制定的流程：企业应明确规章制度制定的流程，并将其列为企业管理体系的一部分。
2.流程文件的编制：企业可以制定一套流程文件，明确规章制度制定的步骤、参与人员及其职责、沟通与决策的环节等。
3.流程文件的宣贯：企业应向全体员工宣贯规章制度制定的流程文件，使员工了解规章制度制定的程序。
4.流程的执行和监督：企业应确保规章制度制定的流程得以执行，同时设立专门的监督机构或职能部门，对规章制度的制定流程进行监督和评估。
5.流程的优化和改进：企业在规章制度制定的过程中，可以总结经验，不断优化和改进制定流程，以提高制度制定效率和质量。
企业制定涉及职工切身利益的规章制度流+程+图
企业制定涉及职工切身利益的规章制度
流程图
用人单位向工会提出制定规章制度的草案
工会与用人单位研究确定召开职工（代表）大会事宜，
将会议通知、规章制度草案提前3个工作日发至职工（代表）
职工（代表）大会讨论审议规章
制度草案，提出修改方案和意见，
并形成会议纪要
根据大会讨论意见，工会
与用人单位进行平等协商
协商一致
将规章制度向全体职工公示或告知每一位职工后实施协商不一致
用人单位对规章制度进
行修改完善，提出意见
在实施过程中，工会或职
工认为不适当的，有权提
出修改意见。
企业规章制度制定流程
企业规章制度制定流程第一步：明确制定目的和原则企业在制定规章制度之前，需要明确制定目的和原则。
制定目的是为了解决企业现有的问题，并为员工提供明确的规范和指导；制定原则是为了确保规章制度的合理性、公平性和适用性。
第二步：开展需求分析企业需要开展需求分析，了解员工和企业管理者的实际需求。
可以通过员工调研、管理者会议等方式进行需求分析，以便确定哪些方面需要制定规章制度，以及规章制度的具体内容和要求。
第三步：制定草案根据需求分析的结果，企业可以开始制定规章制度的草案。
草案应该包含规章制度的名称、目的、适用范围、适用对象、规定事项、执法部门等内容。
制定草案时，企业可以参考其他企业的规章制度，结合实际情况进行适当的修改和完善。
第四步：征求意见制定草案后，企业应该组织员工和管理者对草案进行意见征求。
可以通过员工大会、小组讨论、匿名问卷调查等方式征求意见，以确保草案的合理性和适用性。
在征求意见的过程中，企业还可以根据意见进行草案的修改和完善。
第五步：正式制定第六步：发布和培训规章制度正式制定后，企业应该将其发布给员工，并对员工进行必要的培训。
发布可以通过企业内部网站、电子邮件等方式进行，以确保员工能够了解和接受规章制度。
培训可以通过组织培训班、制定培训手册等方式进行，以便员工了解规章制度的具体内容和要求。
第七步：执行和监督规章制度制定完毕后，企业需要确保其有效执行和监督。
可以通过设立内部监督机构、设立奖惩制度等方式促使员工遵守规章制度。
并定期对规章制度进行检查和评估，必要时对规章制度进行修订和完善。
总结：企业规章制度制定是一个相对复杂的过程，需要企业充分了解员工和管理者的需求，进行草案的征求意见和修改完善，最终发布和执行规章制度。
企业在制定规章制度时，应始终以合法性、合规性和适用性作为原则，以确保规章制度的有效执行和达到预期的效果。
工作制度流程图
工作制度流程图
工作制度是组织内部运行的基础，能够规范员工的工作行为，确保工作的高效进行。
工作制度流程图是将工作制度中涉及到的各个环节以图表的形式展示出来，利于员工理解和遵守。
下面我们将详细介绍一个典型的工作制度流程图。
工作制度流程图
1. 请假流程
•员工向直属主管提交请假申请。
•主管审批请假申请并填写请假表，将请假表交给人力资源部门。
•人力资源部门审核请假表，并记录在人事管理系统中。
•人力资源部门通知员工请假是否批准。
2. 报销流程
•员工填写报销单并附上相关票据。
•直属主管审核报销单，确认费用合规。
•财务部门审核费用是否符合公司政策。
•财务部门将报销款项汇入员工指定账户。
3. 岗位调整流程
•员工提出岗位调整申请，提交给人力资源部门。
•人力资源部门审核员工的岗位调整申请。
•主管审核员工的岗位调整意见，并决定是否调整。
•人力资源部门执行岗位调整，并通知相关部门。
4. 绩效评估流程
•每年底，员工填写个人绩效自评表。
•直属主管对员工绩效进行评估，填写绩效评估表。
•部门负责人审批员工的绩效评估结果。
•人力资源部门将绩效评估结果录入人事管理系统。
结语
通过上述工作制度流程图的介绍，可以看出工作制度的具体执行流程，每一环节都有明确的责任人和审核程序，确保了工作的有序开展。
制度的贯彻执行不仅仅是责任人的责任，更是所有员工共同遵守的规范，只有通过大家的共同努力，才能使工作得以高效完成。
希望每位员工能够严格按照制度流程进行工作，共同为公司的发展贡献力量。
规章制度制定流程图
相关部门 相关部门
总经办 总经办
分管领导 分管领导
总经理 总经理
流程描述 流程描述
通知
讨论需求
否 否 审批
是
Hale Waihona Puke 结束是拟定计划
否 审核
否
是
1.发布通知 总经办每年第四个季 度发出编制制度计划 的通知。 2.确定计划 各部门结合工作需要 制定计划。 3.计划报批 报分管领导审核、总 经理审批后，知会总 经办。
标准化
报批 审核
是
审批
9.总经办标准化 a.关注制度衔接； b.关注编制程序； c.关注制度格式； d.其他。 10.报批 标准化后由主管部门 报分管领导审核、总 经理审批。 11.发布实施 总经理批准后由总经 办统一发布实施（须 经董事会或集团批准 的按要求报批）。
发布实施
是
审批
征集意见 组织起草
确定制度 编制计划
是
4.征集意见 征集相关部门意见。 5.组织起草 充分讨论意见后，起 草初稿（涉及较多部 门，主管部门负责起 草）。
部门会签
否
会签意见书
6.部门会签 起草初稿后经有关部 门会签，有关部门会 签后提出会签意见。
判定
是
修改
否 否
7.判定 分管领导对会签意见 书进行判定。 8.修改 主管部门根据判定进 行修改。
(制度范本)公司规章制度制定程序管理制度(含业务流程图)
XX公司规章制度制定程序管理制度（试行）第一章总则第一条为了规范XX有限责任公司（以下简称公司）规章制度制定程序，保证规章制度制定质量，根据《公司法》《标准化法》《公司章程》《公司“三重一大”决策制度实施办法》等规定，结合公司实际，制定本制度。
第二条本制度所称“规章制度”，是指为规范公司（含分公司）及子公司（包括全资子公司、控股子公司以及其他具有实际控制权的子企业）的生产经营管理活动，保证企业有序、高效运转所制定的具有普遍约束性、反复适用性、权利与义务并存的规范性文件，包括基本管理制度、具体规章。
本制度所称的“基本管理制度”，是指由公司、子公司的董事会（不设董事会的子公司为执行董事，下同）根据本公司依法治理、内部控制、风险管理、合规管理以及规范生产经营管理秩序等工作需要，针对生产经营管理某个方面（领域）制定的意义重大、覆盖面广的原则性、纲领性规范性文件，以及少数重点领域上级要求应当由董事会制定的重要规范性文件，一般称为“XX 管理制度”。
本制度所称的“具体规章”，一是指公司、子公司的总经理办公会分别根据法律法规要求或本公司基本管理制度的规定或经营管理工作的需要，针对生产经营管理某个方面（领域）的某一具体环节、具体业务等制定的涉及审批管理及流程的规范性文件，一般称为“XX管理办法”、“XX实施细则”；二是指法定代表人授权总经理根据本公司基本管理制度的规定或经营管理工作的需要，针对生产经营管理某个方面（领域）的某一具体环节、具体业务、具体岗位等工作要求制定的涉及具体操作标准的规范性文件（即企业标准），一般称为“（企业标准）XX规定”或“（企业标准）XX操作规程”或“（企业标准）XX制度”或“（企业标准）XX办法”或外部评审专家认为合适的其他名称。
本制度所称的“决策机构”，是指公司、子公司的董事会（执行董事）、总经理办公会、总经理，以及分公司的总经理办公会、总经理。
第三条分公司认为公司的规章制度难以执行或不适应本单位管理需要的，可以在公司规章制度的基础上制定分公司内部适用的具体规章（一般称为“XX实施细则”），但需事前经公司主管职能部门和法务主管部门双重审核同意。
规章制度管理办法及流程图
某某公司股份有限公司规章制度管理办法第一条为使某某公司股份有限公司（以下简称公司）制定、修订、颁布规章制度的程序科学化、规范化，保证公司建立健全并有效执行各项规章制度，根据《中华人民共和国公司法》、《某某公司股份有限公司章程》及其他相关规定，特制定本办法。
第二条本办法所指的规章制度是公司为规范各项管理工作的范围、职责、权限、工作程序和奖惩而制定的规定、标准、办法等的总称。
第三条公司规章制度共分为三类：一类是公司根本规章制度，主要指公司章程、股东大会议事规则、董事会议事规则、监事会议事规则等治理结构方面的制度；二类是公司基本规章制度，主要指规范战略管理、投资管理、人力资源管理、科技管理、生产管理、财务管理、营销管理、风险管理、业绩考核、法律事务、综合管理等基本业务的制度；三类是公司具体规章制度，主要指规范具体业务管理工作的制度，以及为执行各项管理制度的工作标准、业务流程、作业指导书等。
1第四条制定规章制度应遵循以下原则：（一）合法性原则：符合国家法律、法规、规章规定和国家强制性标准，贯彻党和国家的路线、方针、政策；（二）兼顾稳定与时效性原则：与公司整体发展战略、功能定位、管控模式及管理重点相适应，在确保相关制度相对稳定运行的同时，要随着内外部环境的变化和经营管理的需要,不断评价和更新；（三）适用性原则：符合企业实际，能在一定时间和一定范围内普遍适用；（四）统筹兼顾原则：注意制度的系统性和协调性，与管理流程协调和匹配，避免重复制定和各项制度之间冲突、交叉和遗漏。
第五条公司规章制度实行分类管理，公司各部门负责职能业务对应规章制度的具体管理工作，包括部门职能业务所需的规章制度的系统策划，组织制定规章制度，以及对现行规章制度的适宜性、符合性和有效性进行监测和评估，并及时进行补充或修订，以保持制度体系的完整和有效。
第六条规章制度应当对制定目的、适用范围、主管部门、参与部门、具体规范或标准、生效条件、施行日期等作出明确规定。
公司规章制度审批流程图
公司规章制度审批流程图背景在现代企业管理中，公司规章制度的制定和审批是保障企业正常运转和员工权益的重要环节。
尤其是随着市场竞争的日益激烈，规章制度的合理性和透明度显得尤为重要。
因此，建立科学完善的规章制度审批流程图对于提高企业管理效率和规范管理行为具有重要意义。
目的本文旨在探讨公司规章制度审批流程图的设计和实施，旨在帮助企业建立高效、规范的制度审批机制，从而提高管理效率、规范行为，推动企业可持续发展。
流程概述公司规章制度审批流程分为以下几个主要环节：1.初稿编制：相关部门或个人根据需要编写规章制度初稿。
2.内部评审：初稿提交至内部相关部门进行评审，对制度内容进行修订和完善。
3.部门审批：经过内部评审后的规章制度提交至公司领导部门或相关部门负责人审批。
4.公示公告：经部门审批通过的规章制度应进行公示公告，让员工了解相关规定。
5.核心成员审批：如果规章制度涉及到重要事项，需要经过公司核心成员审批。
6.最终批准：经过核心成员审批通过后，规章制度需经公司最终负责人或董事会批准。
7.发文生效：规章制度批准后，需进行正式发文，并在公司内部系统中公布。
8.监督执行：相关部门需对规章制度的执行进行监督，并定期进行检查和评估。
流程图示例初稿编制 -> 内部评审 -> 部门审批 -> 公示公告^ | || v |+---> 核心成员审批 -> 最终批准 -> 发文生效 -> 监督执行结论公司规章制度审批流程图的建立和实施是企业健康发展的重要保障。
通过科学规范的审批流程，可以确保制度的合理性和透明度，提高管理效率，规范员工行为。
企业应根据实际情况不断优化和完善审批流程，以适应不断变化的市场环境，推动企业持续发展。
员工手册流程图
员工手册1、序言2、企业文化第一章管理制度标准第一节人事管理制度第二节人力资源管理制度第二节员工日常管理制度第三节员工考评制度第四节工资发放制度第五节酒店考勤制度第六节员工解雇、辞退处理制度第七节员工出差费支付制度第八节员工出差管理制度第九节员工迁调制度第十节劳动保护管理制度第十一节员工伤害补偿办法第十二节员工宿舍管理第十四节领用管理制度第十五节员工证件丢失赔偿制度第十六节员工就餐制度第十七节员工奖惩制度第二章：接待礼仪制度第三章：安全制度第四章：第一节人事管理制度1．总则<1>本规则依据公司宗旨的精神为维持公司的秩序,并促进业务运营起见,凡有关从人员规定及待遇基准以及其他必要事项及管理,都依本规则制定。
<2>本规则所称的从业人员,系指依照确定手续录用而从事公司业务的人员而言。
<3>从业员应遵守本规则及附带各种规定,服从主管人员的指示,维持职场秩序,同心协力,互相协助,诚实执行职务。
<4>本规则如有与法令抵触事项及本规则未定事项都依法令规定办理。
<5>本规则所称的职位、职种其定义如下：①职位：分派与一个从业员之工作。
②职种：工作种类相同或类似职务的集合,其区别如下：A、事务职B、营业职C、生产职2．人事录用公司就希望就职人员中经考试或甄选合格并经办妥规定手续者录用为从业员。
<1>新进从业员应订立试用契约为试用从业员。
<2>试用期间定为30天,试用期满经考核合格后以正式从业员登记录用。
<3>试用期间如认为不适合时,将解除试用。
<4>新进临时从业员应订立临时雇用合同,其雇用期间定为三个月以。
<5>希望于公司就职者须缴交下列书表：①亲笔履历表；②从业员调查表；③最近2寸半身照片；④如系推荐介绍者,持推荐书<信>；⑤必要时考试或甄选及格证书、服务证明书、学业成绩证明书、毕业证明书。
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资料范本本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载企业制定涉及职工切身利益的规章制度流程图地点：__________________时间：__________________说明：本资料适用于约定双方经过谈判，协商而共同承认，共同遵守的责任与义务，仅供参考，文档可直接下载或修改，不需要的部分可直接删除，使用时请详细阅读内容前言企业规章制度，又称企业管理规范，是企业管理中各种管理条例、章程、制度、标准、办法、守则等的总称，是用人单位行使管理权力的重要依据。
它是用文字形式来规定管理活动的内容、程序和方法，是企业管理的准则，也是全体职工的行为规范。
每个企业都有自己的实际情况，制定一套既符合国家法律，又适合企业实际的规章制度对于用人单位实现劳动用工管理的科学化、规范化，构建和谐稳定的劳动关系有着十分重要的作用。
《劳动合同法》第四条规定：“用人单位在制定、修改或者决定有关劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理等直接涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项时，应当经职工代表大会或者全体职工讨论，提出方案和意见，与工会或者职工代表协商确定”；“用人单位应当将直接涉及劳动者切身利益的规章制度和重大事项决定公示，或者告知劳动者。
”《劳动合同法》实施以来，依照国家法律法规重新审视规章制度的合法性已经成为许多企业的自觉行为。
但是，也有相当的企业在制定的涉及职工切身利益的规章制度时，存在内容和程序上不合法、不合理的现象，成为引发劳动关系矛盾的重要诱因。
为服务企业，帮助和指导用人单位规范涉及劳动者切身利益的规章制度的制订，苏州市劳动和社会保障局、苏州市总工会在广泛征集的基础上，根据不同行业、不同类型选择了部分较为规范的企业的规章制度，略作删节，现予公布，供用人单位在制定规章制度时参考和借鉴。
另外，由于规章制度涵盖的范围广泛，我们除了推荐涉及劳动保障方面的规章制度外,还推荐了有关企业生产经营管理方面的规章制度,并一起予以公布，希望能给用人单位一些有益的启示，择优选用。
由于公布的规章制度文本来自各类行业，企业情况各有差异，具有一定的局限性，希望大家在参考时应结合所属行业特点和自身实际，规范使用。
通过依法、科学管理，降低用工风险，减少因规章制度不合法、不合理引发的劳资矛盾，并做到在调处劳资矛盾时有法可依，有章可循，促进劳动关系的和谐稳定。
在此也请各用人单位将本单位有特色的劳动规章制度推荐到市劳动保障局或市总工会，我们将根据工作实际, 以各种形式不定期地对优秀企业规章制度进行公布，以期带动全市用人单位夯实劳动保障基础管理工作，提高管理水平，共同构建和谐稳定的劳动关系。
苏州市劳动和社会保障局苏州市总工会二ＯＯ九年七月六日企业制定涉及职工切身利益的规章制度流程图优秀规章制度之一公司规章制度公布日期：年月日目录欢迎词第一章: 总则第二章: 公司概况第三章: 聘用管理第四章: 劳动合同管理第五章: 工作时间及休假第六章: 考勤管理第七章: 绩效管理第八章: 薪酬管理第九章: 福利制度第十章: 培训与发展第十一章: 奖励管理第十二章: 纪律管理第十三章: 员工关系第十四章: 行为准则第十五章: 其他规定第十六章：附则总裁欢迎词亲爱的员工们,欢迎加入公司。
您已成为我们队伍中的重要一员。
为您准备的这本手册，是为了帮助您更好地理解您和公司之间的相互期望。
本手册中的内容对所有员工均很重要。
请现在就阅读并将之放在便于取阅的地方。
在您遇到有关公司制度方面的问题时，可随时参阅。
当然，您不可能在手册中找到所有问题的答案。
它不是一本法律书，或聘用合同，也不是人力资源制度全书。
在准备这份手册时，我们编入了一些重要制度的概要。
但不管多么完善，任何书面资料都替代不了您与您的主管之间的日常直接沟通。
根据业务状况，员工的建议或不同地域的环境差异，公司有时会改变这些制度。
在有变化时，我们会尽力向您传达这些变化。
本手册中的义务责任条款并非随意制定的。
每一条均有合理的常识背景，并基于公司的经验，且其中许多条是由员工建议的。
我们欢迎更多来自于您的建议，这将有助于我们保持团结、合作、和谐的关系。
第一章总则1.1目的1)本手册旨在帮助员工熟悉本企业的人力资源政策和管理制度，了解公司的文化，更快地融入团队，更有效地工作。
2)本手册还明确了员工的行为规范，为员工自觉遵守公司规则成为一个合格的组织公民指出了行动方向。
1.2 适用范围本员工手册适用于公司所有员工。
第二章公司概况2.3 核心价值观公司价值观贯穿公司管理和日常生活工作的每一个环节，是公司文化的基石。
公司价值观，是所有股东、员工、客户以及合作伙伴的行为指南。
它的基本内容是：以客户为中心、团队合作、以结果为导向、诚信。
✧以客户为中心作为一家全球公司，我们通过不断超越客户的预期，来帮助客户的业务创造更多价值。
✧团队合作我们希望员工能在公司开创良好职业生涯，在关注个体同时，我们也希望每个人能在团队的氛围中共同发展，共同提高。
✧以结果为导向我们深知，要取得成功并能为员工提供不断发展的机会的唯一方式就是保持可持续的盈利增长。
✧诚信我们以最高道德标准为准绳，在任何情况下都始终保持诚信。
第三章聘用管理3.1 招聘原则公司聘用员工的基本原则是公开招聘、平等竞争、严格考核、择优录取。
3.2 录用条件员工应遵纪守法、忠诚实干、身体健康、具有团队协作精神和工作岗位所要求的专业知识及技能，适应所承担的工作，认真负责。
3.3 入职证明3.3.1 员工为应届毕业生的，须向公司提交毕业证、学位证、资格证明、就业推荐表或就业协议等证明材料。
3.3.2 应届毕业生以外的其他员工，须向公司提交毕业证、学位证、资格证明、与原工作单位解除/终止劳动关系证明等证明材料，经审查合格和招聘考核合格后方可被公司录用。
3.3.3 员工入职时提供虚假证明材料的，公司有权随时解除劳动合同，不支付经济补偿金。
3.4 入职体检3.4.1 员工在与公司签署劳动合同之前，需到公司指定的医疗机构进行全面的入职检查。
检查结果符合应聘岗位任职要求后，员工方可与公司签署劳动合同。
3.4.2 员工提供虚假身体健康状况资料的，公司有权随时解除劳动合同，不支付经济补偿金。
3.5 入职手续3.5.1员工应及时配合公司办理社会保险，公积金等手续（如提交社会保险转移单等）。
因员工个人原因（未及时提交社会保险转移单等）而导致社会保险或公积金无法缴纳或延迟缴纳，后果由员工承担。
3.5.2 新入职员工到公司报到，填写登记表格，交验相关资料，领取工作证等物品。
3.6 员工基本信息人力资源部将保存员工个人记录及个人资料。
如果个人资料发生任何变动，例如身份证号码、户籍地址、现住址、联系方式等变更，员工应自变更情况发生之日起日内书面通知人力资源部。
因虚报、误报或报告不及时而导致的后果由员工自负。
3.7 入职培训新入职员工应参加公司组织的新员工入职培训。
3.8 试用期3.8.1 新员工受雇后，须经过试用期。
试用期期限依据公司与员工签署的劳动合同确定，最长不超过六个月。
3.8.2 试用期内，员工出现法定可解除劳动合同情形的，公司有权随时解除劳动合同。
3.8.3 试用期内，员工提前三天书面通知公司，可以解除劳动合同。
3.9 转正评估试用期届满前，公司对员工在试用期内的工作进行评估，评估合格后该员工自试用期届满之日起成为公司正式员工。
经试用期评估，不符合公司录用条件的，公司有权解除劳动合同，并不需要支付经济补偿金。
第四章劳动合同管理4.1 劳动合同订立公司遵循合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实守信的原则与被录用的员工签订劳动合同。
依法订立的劳动合同具有约束力，双方应当履行劳动合同约定的权利和义务。
劳动者不愿签订劳动合同的，公司不予录用。
4.2 劳动合同期限劳动合同分为固定期限劳动合同、无固定期限劳动合同和以完成一定工作任务为期限的劳动合同。
原则上，首次订立的固定期限的劳动合同期限一般不少于年。
4.3 劳动合同的保管劳动合同一式二份，具有同等法律效力，公司及员工本人各执一份。
4.4 合同变更用人单位与劳动者协商一致，可以变更劳动合同约定的内容。
变更劳动合同，应当采用书面形式。
4.5 解除/终止劳动合同劳动合同的解除/终止按相关法律法规执行。
4.6 辞职员工辞职时，应提前三十日向直接主管提交辞职报告，试用期内需提前三天向直接主管提交辞职报告，并根据公司相关的离职流程在最后的一个工作日前完成各个步骤，在离职之前必须正常工作。
第五章工作时间及休假5.1定义工作时间指员工必须出现在工作地点、并按照公司指定要求从事工作的时间。
5.2 工时1、原则上，公司实行每周40小时工作制，每天8小时，每周工作5天。
2、上班、下班及休息时间可根据业务需要或季节、电力和其他特殊情况，在必要时做出调整。
5.3 出差、外出公务根据业务状况必要时将派遣出差、外出公务。
员工出差必须事先办理申报/审批手续（特殊情况可事后申报）。
出差、外出公务时按正常出勤处理。
具体规定请参阅公司《出差政策》。
5.4 休假5.4.1国定假日国家法定假日按国家相关规定执行。
5.4.2 年假本手册所称年假包含法定带薪年休假和公司年假两部分。
* 上述年假天数包括法定带薪年休假天数和公司年假天数两部分；* 如果法定带薪年休假天数或聘用书所约定的年假天数大于上表所述天数，以天数多者为准；* 如员工的法定带薪年休假天数多于公司年假天数，员工本人须提供累计工作年限的相关证明。
5.4.3病假1.员工入职满个月的次日起，每年（公历年）可享受有薪门诊病假。
住院另外享有天有薪病假 (以实际住院的时间为准)。
2.员工当年未休完的有薪病假不得结转至下一年度。
3.员工申请病假须出具有效的病假证明（病假条原件，当次就诊的病历卡复印件等），特殊情况下,公司有权指派医生验证病情或伤情。
4.员工患病或非因工负伤医疗期将按当地政府有关规定执行。
5.4.4 婚假*所有符合条件的再婚员工可享受的婚假天数为连续3个日历日。
1)婚假只能在领取结婚证后的一年内一次性休完（以结婚证上的登记日期推算），且只有在加入本公司后领取结婚证的员工才有资格在本公司享受婚假。
2)员工在提出休婚假申请时，须出具结婚证等有效证明。
5.4.5产假1)女员工产前可凭产检证明申请8次有薪外出体检，每次4个小时。
2)* 多胞胎生育的，每多生育一个婴儿，在此基础上再增加连续15天日历日。
1)女员工可申请提前休产假，但须得到正式批准。
2)产假期间基本工资全额发放。
3)对于违反计划生育规定或非婚生育的女员工，其产假按病假的有关规定处理。
4)员工请产假及产检假须出具结婚证及准生证。
5.4.6 陪产假1)男性员工在加入公司后，如配偶按计划生育规定(必须提供有效证明)生产，可一次性享受陪产假连续3天（连续日历日）。