XX县中医院班子及成员征求意见建议梳理情况
班子意见征求情况汇报
班子意见征求情况汇报尊敬的领导：根据公司要求，我们对班子意见征求情况进行了汇报，现将汇报情况如下：一、征求意见的方式。
为了充分了解员工对公司工作的意见和建议，我们采取了多种方式进行意见征求。
首先，我们组织了一次班子会议，邀请各部门负责人和员工代表参加，就公司发展中存在的问题和困难进行了深入讨论，并征求了他们的意见。
其次，我们通过内部问卷调查的形式，向全体员工发放了意见征求表，收集了大量的意见和建议。
最后，我们还采取了上门走访的方式，与员工进行面对面的交流，听取他们的意见和建议。
二、征求意见的内容。
在征求意见的过程中，我们主要关注了以下几个方面的内容。
首先，我们征求了员工对公司现有工作制度和流程的看法，包括工作环境、福利待遇、晋升机制等方面。
其次，我们还征求了员工对公司发展方向和战略规划的意见，希望能够从员工的角度出发，为公司的发展提供更多的参考和建议。
最后，我们还关注了员工对领导班子的评价和建议，希望能够通过他们的反馈，不断提升领导班子的工作水平和能力。
三、意见征求的结果。
通过以上的征求意见活动，我们收集了大量的意见和建议。
员工们普遍对公司提出了一些切实可行的建议，涉及到了工作细节、团队合作、企业文化等方方面面。
他们希望公司能够更加关注员工的成长和发展，提供更多的培训机会和晋升空间；同时，他们也提出了一些建设性的意见，希望公司能够改善一些管理制度和流程，提升工作效率和员工满意度。
四、下一步工作计划。
根据员工的意见和建议，我们将结合公司的实际情况，制定下一步的工作计划。
首先，我们将对员工提出的问题和建议进行逐一分析，制定改进措施和实施方案；其次，我们将加强内部沟通和协调，与各部门共同合作，推动改革和创新；最后，我们将建立健全的反馈机制，及时跟进员工的意见和建议，确保问题得到有效解决。
总结：通过这次意见征求活动，我们深刻认识到了员工的意见和建议对公司发展的重要性，我们将以更加积极的态度，更加务实的举措，不断改进工作，提升公司的整体竞争力。
医院领导对工作的建议及意见
医院领导对工作的建议及意见1. ①有些党员在工作上遇到难题时，不善于思考、动脑，未能把工作做实、做深、做细，满足于过去，建议我院可适当的对平时工作认真负责，表现突出的党员给予适当的表彰，从而带动党员的积极性，提高工作质量及效率。
②少数党员干部政治纪律观念淡薄，不严格执行党章和其他党内法规。
党风廉政制度执行落实不到位，存在流于形式。
建议可对表现较差者给予批评及适当的惩罚措施，以利于保持我院党员的廉洁性。
2. 我认为我院所党员在“严以修身”方面，党性修养还不够强。
工作中有时脾气急躁，个人修养不够，存在话难听、脸难看现象。
在工作中有时缺乏耐心，帮助他人，与他人谈心、交流、沟通的机会相比之下还是少了一些，没有耐心做好思想工作。
我认为需要进一步改进工作作风，密切联系群众，牢固树立全心全意为人民服务的思想。
我们应深入一线，抽出更多的时间，不管白天黑夜，深入病房、深入科室，密切联系群众，积极主动听取科主任、护士长、职能科长和医护人员的意见和建议，倾听群众意见，想群众之所想，急群众之所急，忙群众之所需。
把职工当朋友、把患者当亲人，多以心交心，多换位思考，用真情去感召和凝聚群众，用真情服务患者，为职工和广大患者办实事、做好事，切实解决临床一线存在的困难和问题。
3. 开拓创新意识较弱，进取精神不够。
有些党员对自己分管范围内工作抓得不够认真，不仔细，措施仍不够得力，拼搏精神削弱，发现问题、解决问题的主动性少。
业务发展思路仍不够开阔，个别科室新业务新技术开展的较少，在区域内竞争力较弱，没有采取更有力措施，使分管临床医技科室实力得到更快提升。
建议：要进一步务实创新，增强工作实效，不断总结和完善工作经验，提出新思路、新方案，拿出新举措，开创工作新局面。
始终围绕我院的长远发展和中心工作，带头贯彻和落实上级党政各项决策和部署，严格执行各项规章制度，尽职尽责做好各项工作，努力促进自己分管的医疗、科研、教学及其他各项工作得到更快、更好的发展和提高。
县级中医医院中医药服务现状分析及政策建议
县级中医医院中医药服务现状分析及政策建议县级中医医院是中医药服务下一级最直接的实施部门，其中承担着重要的责任。
目前，我国县级中医医院的发展逐渐受到关注，科研能力和综合服务能力也在不断提升。
但有时也会出现一些问题，影响中医药服务的发展。
本文就县级中医医院中医药服务现状进行分析，并结合经验提出一些政策建议，以期为县级中医医院的发展提供参考。
一、县级中医医院中医药服务的现状（一）从结构上看，县级中医医院的结构不够完善。
由于经费有限，大多数县级医院的医疗资源在年限的变化中缺乏稳定性，有的县级医院没有完善中医药专业基础设施，很难使用中草药，缺乏中草药制剂和其他中医综合疗法所需要的设备。
（二）从人力资源上看，县级中医医院中医药服务的质量仍然存在一定的缺陷。
在目前的医院管理体制下，中医药服务的开展存在一定的局限性，容易出现专业素质较低的临床医生，缺乏高素质的医护人员。
（三）从治疗方法上看，县级中医医院中医药服务中，遗漏了很多传统中医理论，治疗方法不够完善，可能会影响治疗效果，导致患者治疗不彻底或出现不良反应。
二、针对存在的问题提出政策建议（一）加强县级卫生资源配置，为县级中医医院建立完善的结构，以确保中医药服务的实施。
（二）引进高素质的人才，完善县级中医医院的医护队伍，增加专业技术人员和临床医生的数量，提高中医药服务水平。
（三）加强中药制剂和中医综合疗法的研究和开发，培养更多用于指导县级中医药服务实施的专家和高级医师。
（四）完善政策保障，建立完善的制度，为县级中医医院的发展提供有力的支持。
综上所述，县级中医医院中医药服务当前仍存在一些问题，如结构的完善、缺乏高素质人才、治疗方法等，为此应该采取加强结构完善、引进高素质人才、加强中药制剂和中医综合疗法研究等政策措施，为县级中医医院发展奠定坚实的基础。
班子意见征求情况汇报
班子意见征求情况汇报
尊敬的领导：
根据您的要求，我们对班子意见征求情况进行了汇报。
经过一段时间的广泛征求意见和深入调研，我们收集了大量的意见和建议，现将情况汇报如下：首先，我们通过开展座谈会、发放问卷、个别走访等多种形式，向各位班子成员征求意见。
在这个过程中，大家积极发表意见，提出了许多宝贵的建议。
其中，一些同志提出了关于工作安排、班子建设、团队合作等方面的意见，这些意见对我们深化改革、提高工作效率具有重要的指导意义。
其次，我们还通过电话、邮件等方式向部分相关人员进行了意见征求。
通过这种方式，我们不仅收集到了更多的意见，还拉近了与广大员工的距离，增进了相互之间的了解和信任。
这些意见中，有一些是对我们工作的肯定和支持，也有一些是对我们工作中存在问题的提醒和建议，这些都对我们今后的工作有很大的帮助。
最后，我们还对外部专家、学者进行了咨询，向他们请教意见。
通过与专家学者的交流，我们不仅得到了许多宝贵的意见，还拓宽了我们的视野，提高了我们的工作水平。
这些意见中，有一些是对我们工作的肯定和鼓励，也有一些是对我们工作的建议和指导，这些都对我们今后的工作有很大的启发和帮助。
综上所述，通过这次意见征求，我们不仅收集到了大量的意见和建议，还增进了与广大员工的沟通和交流，提高了我们的工作水平。
在今后的工作中，我们将认真研究和吸收这些意见和建议，不断改进工作方法，提高工作效率，为实现公司的发展目标贡献自己的力量。
希望领导和各位同事能够对我们的工作给予更多的指导和支持，让我们共同努力，为公司的发展贡献自己的力量！
谢谢！。
领导班子成员征求意见表意见和建议三篇
领导班子成员征求意见表意见和建议三篇领导班子成员征求意见表意见和建议一篇1、领导班子成绩方面(1)、领导班子整体政治素质高，在职工中树立了较好的形象。
(2)、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确, 相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是通过党委、董事会、股东大会讨论决定，严格执行了重大问题集体讨论制度。
充分体现集体力量，班子的团结统一。
(3)、领导班子思路清晰，战略发展明确，特别是金融行业竞争如此激烈的情况下，我们今天的不断发展壮大，跟领导班子的努力分不开。
(4)、领导班子敬业心、责任心强，经常无休息日，尽心尽职为信合事业发展作贡献，不计个人得失。
(5)、领导班子改革创新意识强，能正确面对金融业的环境形势、大胆探索信用社改革创新思路。
大力发展支农贷款, 努力寻找新的利润增长点，制定合理的年度计划目标，促进了信用社发展。
(1)、领导应多下基层，了解基层党员干部的实际生活情况，多帮助基层解决实际困难，建议多一些人性化管理，增加领导与基层干部的交流。
(2)、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。
加强对管理人才、专业人才的培训，提高管理人员的意识和知识。
(3)、建议领导提拔干部要坚持公开公正标准，事前应将提拔的干部个人情况向广大员工公示，广泛征求员工意见，对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。
(4)、领导在管理上制定了规章制度，但在检查落实方面，持之以恒不够。
(5)、建议领导对下属应保持平易近人的态度，在工作中让工作人员与领导之间保持一种轻松和谐的气氛。
领导的威信是靠人格魅力、专业水平和管理能力所树立起来的。
(二)、对领导班子成员的意见及建议1、总体评价。
领导班子成员政治素质普遍较高，工作能力强，具有改革创新意识，班子成员之间团结协作好，有较强的敬业精神和事业心，能严于律己、廉洁奉公。
2、存在不足及建议。
(1)、个别领导要克服官僚主义，不能从表面上学习“三个代表”重要思想，要具体落实到实处，多维护群众的利益。
医院工作计划征求意见范文
医院工作计划征求意见范文尊敬的各位领导、同事：为了更好地提高医院的服务质量，完善医疗管理和提高医护人员的工作效率，我院拟定一份医院工作计划，现需向大家征求意见。
希望各位领导和同事能够提出宝贵的意见和建议，共同努力，共同进步。
一、工作目标1. 提高医院服务水平，提升患者满意度。
2. 完善医疗管理体系，规范医疗流程。
3. 加强医护人员的培训和考核，提升工作效率。
二、工作内容1. 优化医院服务流程，提高服务效率。
2. 加强患者教育，提升健康意识。
3. 完善医疗管理制度，规范医疗行为。
4. 建设医院信息化管理系统，提高工作效率。
三、具体工作安排1. 优化医院服务流程(1) 优化挂号就诊流程，缩短患者等待时间。
(2) 设立专门的就诊通道，为老年患者和特殊患者提供更便捷的就诊方式。
(3) 增加医院信息咨询台，提供患者就医咨询服务，解决患者就医过程中的问题。
2. 加强患者教育(1) 定期举办公益健康讲座，提升患者健康意识。
(2) 发放健康教育手册，让患者了解常见疾病的预防和治疗知识。
(3) 制定并推广常见疾病的预防工作，让患者了解如何预防疾病，降低就医率。
3. 完善医疗管理制度(1) 设立医疗巡查小组，加强对医疗流程的监督和管理。
(2) 定期召开医疗质量管理会议，及时解决医疗管理中出现的问题。
(3) 严格执行医疗操作规范，杜绝违规医疗行为。
4. 建设医院信息化管理系统(1) 推广电子病历系统，强化患者信息管理。
(2) 增加医院信息警示系统，提醒医护人员注意医疗风险。
(3) 完善医院的远程医疗服务，提供更便捷的医疗服务方式。
四、意见征询以上工作计划是我院根据实际情况拟定的初步计划，还需各位领导和同事的意见和建议。
请大家就工作目标、工作内容和具体工作安排等方面提出意见和建议，共同完善医院工作计划，提高医院整体服务水平。
五、工作措施根据大家提出的意见和建议，我们将对工作计划进行进一步完善，并制定相应的工作措施。
并将工作计划和措施进行宣传和推广，使全院医护人员都能够参与到工作中来，共同为提高医院的服务质量努力。
征求意见建议的汇总报告_征求意见建议情况报告,征求意见建议梳理报告,征求意见建议专题报告
征求意见建议的汇总报告_征求意见建议情况报告,征求意见建议梳理报告,征求意见建议专题报告征求意见建议的汇总报告按照督导工作要求，第十督导组坚持把民意作为整改”四风”问题的风向标，通过发放意见表”征”、召开座谈会”听”、一线走访”问”、干群谈心”提”等方式，广泛听取党员干部的意见和建议，现将近期督导工作中收集的相关问题和意见建议梳理汇总如下：一、针对旗四大班子在”四风”方面的问题和意见建议（一）形式主义方面的问题1、学用脱节、创新不强。
反应在领导干部对党的理论知识了解不够，思想观念不能适应科学发展观的要求和形势发展的需要，仍然停留在一些惯性思维上。
创新意识不强，工作思路上和转变发展方式方面还需要持续改进，在推进工作创新方面还缺乏有力抓手。
比如此次群众路线教育活动中一些抄笔记、作党课等硬性规定与征求意见建议中发放的民主评议和调查问卷，载体陈旧，流于形式，缺乏创新，实际效果一般。
建议：一要提高理论学**平，增强科学判断形势的能力。
二要善于结合实际创造性地开展工作，增强总揽全局的能力。
集中精力解决一些带有全局性、战略性和前瞻性的重大问题，牢牢把握社会经济会发展的主动权。
2、文山会海、活动过多。
尽管诸多会议、文件、讲话都涉及到了会风文风的精简，也谈了很多年，但是文山会海的问题还是在所有督导单位中引起共鸣（这点也是仅有的共性问题之一），会议多，文章长，讲话也长；文件多，活动多，档案也多，内容重复，新的语言不是很多几乎成了机关部门的共识和群众私下调侃的话题，尤其是苏木镇领导频繁回旗开会浪费更多的财力和精力，苏木镇每年都要接待几十余次调研、视察、座谈、检查、考核等活动，严重影响业务工作的开展。
建议：一是在精简会议改进会风上，严格执行会议审批，实行统筹分类管理、分级审批。
二是严格控制与会人员，杜绝层层陪会现象。
改进会议形式，充分利用文件传输等现代通信手段，可在苏木镇安装视频会议设备，切实解决苏木镇领导频繁参会的问题。
医院落实意见情况汇报
医院落实意见情况汇报近期，我们医院在落实意见方面取得了一些进展，特此向大家汇报一下情况。
首先，我们在医院内部开展了一次意见征集活动，通过张贴意见征集箱和线上提交意见的方式，收集了大量来自医生、护士、患者及家属的意见和建议。
经过整理和分析，我们发现了一些共性问题和痛点，比如医患沟通不畅、医疗服务流程不够顺畅等。
针对这些问题，我们制定了相应的改进方案，并逐步落实。
其次，针对医患沟通不畅的问题，我们加强了医患沟通培训，提升了医务人员的沟通能力和服务意识。
我们还推行了“患者之声”活动，定期邀请患者及家属代表参与医院管理会议，听取意见和建议，促进医患双方的沟通和理解。
同时，我们还建立了医患沟通纠纷处理机制，及时解决医患之间的矛盾和纠纷，维护医患关系的和谐稳定。
再次，针对医疗服务流程不够顺畅的问题，我们对医疗流程进行了全面梳理和优化，缩短了患者就诊等待时间，提高了医疗服务效率。
我们还加强了对医疗设备和药品的管理，确保医疗资源的充分利用和合理分配，提升了医疗服务的质量和水平。
最后，我们还对医院内部管理和制度进行了一系列的调整和完善，建立了健全的意见反馈机制和监督制约机制，确保意见的及时反馴和有效落实。
我们还加强了对医院各部门的督导和考核，督促各部门认真贯彻落实意见，不断提升医院的整体管理水平。
总的来看，医院在落实意见方面取得了一些成绩，但也存在一些不足和问题，比如意见反馈机制还不够完善、一些改进措施还需要进一步加强等。
我们将认真总结经验，继续改进工作，确保医院落实意见工作不断迈上新台阶，为患者提供更加优质的医疗服务。
以上就是医院落实意见情况的汇报，希望大家能够认真阅读，并提出宝贵意见和建议，共同推动医院的发展和进步。
感谢大家的支持和配合！。
xx医院意见征求梳理汇报2
xxxx征求意见梳理汇报x日，xx组织全体职工针对xx整体工作进行了意见和建议的征求，职工们热情参与，提供合理化建议与意见xx条。
同志们非常耐心而细致的从服务、专业技能等方面给提出xx今后工作中所要注意的问题。
现将建议与意见征求情况经过认真疏理汇报如下：一、缺乏专业技术人才目前专业技术人员偏少，严重影响xx诊疗工作的开展，日常诊疗工作中缺乏有资历的医疗人才，在这方面还有很大的潜力可挖，今后应该多配置一些医术精湛的医务人员弥补我们医疗技能方面的“短腿”。
二、与大xx进行交流少应该加强与xx等大xx的交流和联系，多派遣本院大夫到上级xx 进修学习，结成帮扶对子。
同时，每年应有上述两家大xx的知名专家来xx坐诊，让高水平的医生真正下到基层，来解决医务人员的求知渴望和群众们的求医需求，搞好传帮带等技术难题和患者就诊难题。
三、健康档案的利用率有待提高目前，辖区居民中大多数建立起了规范的健康档案，许多居民通过xx医务人员的入户走访和免费体检等方式对xx开展的社区卫生服务工作有所认识，可健康档案仍然停留在理论阶段，离真正使用起来，“活”起来还有很大差距，今后我们将在日常诊疗中认真使健康档案与辖区居民真正“对上号”，让健康档案在日常诊疗中“活起来”。
四、社区卫生服务仍需多样化当前，我们认真贯彻落实上级卫生部门指示精神，在辖区居民中大力开展每年一次测血糖免费，65岁以上老人高血压、糖尿病免费体检一次的活动，但还不能满足群众们需求，他们强烈要求这样的活动要多开展些，服务的项目在多样些，所以这方面的服务力度还需要继续加大，目前通过我们的入户走访吸引了不少群众慕名而来，但仍然有一些群众还没有覆盖到。
五、突出人文关怀职工建议应积极营造“温馨、安全、便捷、诚信”的氛围，在xx门诊大厅设立就诊流程、导医台，发放宣传资料，提供“一站式”服务，优化服务流程及时解决患者投诉，设专门部门负责接待和解释及时化解矛盾，应加强对人员的健康教育宣传地，将医疗保障知识宣传贯彻其中，通过定期健康教育讨论发放宣传资料，深入社区乡镇义诊等形式增加广大参保人员对疾病和健康知识，转变重治轻防小病大治的就医观念，引导患者正确的医疗消费观念。
xx县中医医院医疗质量整改报告
xxx中医医院医疗质量管理整改汇报为了巩固我院医疗质量和存在针对我院现状，落实整改，进一步加大管理力度，落实各项规章制度和技术操作规范，确保医疗质量，提高我院服务水平。
现将整改措施汇报如下：一、严格落实医疗质量核心制度管理1、进一步提高医务人员的业务素质。
医务科和科教科的组织和安排，我院全科组织专门时间学习核心制度，4月份将进行一次考试，考试成绩张榜，技、护要学习了解，医生要求掌握，努力提高全院医务人员的整体素质。
2、严格落实行政查房制度。
由医院统一制定各科大查房时间，医务科，业务院长随时抽查。
查房落实情况与科主任考核挂钩。
主治医生分组每天查房一次，住院医生一天三次查房，对查房内容要详细记载，要求有明确的指导性意见，由下级医生送上级医生签字，对不按照所规定的时间查房的医师会进行相应处罚，将行政查房制度进一步规范化。
3、完善疑难、死亡病例讨论制度。
凡遇一般病例讨论，由科主任主持，有关人员参加，认真进行讨论，尽早明确诊断，提出治疗方案，并做好记录备查。
重大疑难病例由医务科组织院内外大会诊，讨论前应做好充分准备，经治医师应将有关资料（如病史、各种化验单、检查单、X光片、病理报告等）加以整理，提出讨论目的、要求和初步诊断、治疗意见，事前提供病情摘要，要求参加讨论人员做好充分准备。
要求各科室按病例讨论记录要求，规范记录，对缺项、漏项按制度处罚。
特别要求主持人及时在记录上签字，凡未签字按未记录处理。
凡死亡病例，一般均在死后一周内召开讨论会，特殊病例应及时讨论。
4、加强培训管理，不定期举行全院质量管理教育和制度考核，纳入医护人员正常考核内容，对违反医疗卫生法律规范、规章制度及技术操作规程的人员进行处罚和强化教育，最大程度上让全院医务人员掌握各项制度。
5、规范病历文书书写制度，加强对归档病历的终末监控。
规定各科室将当月的归档病历进行复审，查漏补缺。
医务科和病案室将每个月进行抽查，将病历质量与科室、个人的经济效益挂钩。
县级中医院的问题及其建议
一是县级中医院起步晚、规模小、房屋旧、环境 差、设备缺、服务能力不足
全国现有各级中医院３０００余所，权威部门的评价 是三分之一的社会形象、生存状态和发展良好；三分之 一的能够维持，发展缓慢；三分之一的收不抵支，发展 困难，县级中医院多属于后两种情况。县级中医院大多 是上世纪８０年代由当时的县城所在地的区卫生院或县 医院的中医科剥离出来在某门诊部建立起来的，起步 晚、规模小、环境差、底子薄、设备缺，先天不足。然 随之而来并没有给中医院迎来机会，中医院建立后，适 逢国家经济改革，由计划经济向市场经济转变，医疗卫 生系统与生俱来的配给制不再，什么都靠自力更生，但 自己的能力较弱。近年来，县医院和乡镇医院还不时地 得到项目的支持，而中医院则很少得到项目的惠顾。众 所周知，没有项目，意味着没有资金。地方财政也有困 难，投入有限，后天失养。虽经历二十多年，但县中医 院的硬件建设仍较落后。硬件、软件（包括人才）和 管理三要素形成医院的综合能力（医疗资源），一个硬 件落后的医院是能力不强的医院，注定缺乏吸引力和竞 争力。
三是人才缺乏，信仰危机 由于历史的原因，县级中医院人员的构成较为复 杂，曾包含有集体所有制者，中医中药专业人员所占比 例不高，东拼西揍。也因基层中医院条件差，统一分配 制度取消后，到县级中医院来工作的大学毕业生较少， 他们情愿改行经商或打工。在岗从业的中医药人员中， 待遇相对低，成才时间长，自惭形秽，有部分人思想动 摇，已没有了当年的勇气和豪情，工作中渐渐与中医药 疏远。
二是加强专科建设 实践证明，县级中医院的发展，必须要有中医药特 色明显、优势突出的专科作为支撑和带动。从目前情况 看，部分县级中医院获得专科项目的扶持，或骨伤科， 或肛肠科，或肝病科。或针灸理疗康复科等。但受益面 不是很大，且较少同时获得多项目的扶持。要加大对中 医药特色项目的管理和投入，适当扩充各县级中医院的 项目数量及规模。 三是重视人才培养 人才是事业发展的前提和条件。国家在专科项目建 设中，包含专科人才培训，很有必要。建议以项目的形 式（受授单位免费）多举办各类学科和中医实用技术 的培训班或提高班；恢复。西学中”学制；同时，医 院可以采取请进来和网络等多形式、多渠道培养人才。 在医院内部要营造浓厚的中医学术氛围，促进人才 成长。
县级二级甲等中医医院面临的问题及对策之我见
县级二级甲等中医医院面临的问题及对策之我见目的本文概述了目前县级二级甲等中医医院面临着医护人员编制不足、水平偏低；医疗技术缺乏中医特色；医疗设备不足也不够先进；医护人员待遇偏低，人心不稳定等诸多问题；方法分析解决这些问题需要政府职能部门和卫生主管部门的足够重视和支持，同时医院本身也要作出努力，切实突破困难。
努力提高医疗技术水平，提升医疗服务质量，为人民的健康提供安全、优质的服务。
结果解决县级中医医院面临的问题既要政府部门的高度重视，加大投入，也要医院完善管理机制，努力提高医疗服务水平。
结论要彻底解决医院存在的问题，政府必须足够地重视，在投资和人员编制上有足够地投入和满员给编制。
标签：县级；二甲中医医院；问题；对策随着改革的推进，社会方方面面的建设都取得了很大的进步，同时一些问题也随之暴露出来，县级二级甲等中医医院目前面临的尴尬局面就是其中之一。
目前县级二级甲等医院面临的问题是：医护人员编制不足，中医专业极少，水平偏低；医疗技术缺乏中医特色；医疗设备不足也不够先进；医护人员待遇偏低，人心不稳定。
本文将对目前县级二级甲等中医医院所面临的问题及其对策逐一进行粗浅的分析。
1目前县级二级甲等中医医院面临的问题分析目前县级二级甲等中医医院面临的问题很多，如果不能好好解决，将会给社会带来很大的负面影响。
目前县级二级甲等中医医院面临的问题主要有如下几方面：1.1目前县级中医医院的人员编制不足，每个临床科室的医师都紧缺，各科室的医师都超负荷工作。
工作时间延长，工作量加大，几乎没有休息时间，每科室的门诊部都不得不安排两个医师坐诊，这样每科室一般只有三个医师在住院部上班了，住院部的医师上夜班都是全夜班，很是劳累，每逢第2d又有连台手术时，就只能疲劳上阵，对手术、对患者同样存有隐患。
一旦出现医疗意外，那可是人命关天哪。
1.2县级中医医院西医比例偏重，中医特色未能很好地发挥，究其原因是因为缺乏中医专业的医师和学科带头人，老资历的医护人员的初始学历几乎都是卫校毕业，差不多都是医士、助产士和护理专业。
中医院医疗服务改进意见
中医院医疗服务改进意见在中医院的医疗服务中，存在一些可以改进的方面。
以下是我对中医院医疗服务的改进意见：1.提高医生的沟通能力：中医治疗是一种综合性的医疗方式，医生需要与患者进行详细的沟通，了解他们的病情和身体状况。
因此，中医院应该提高医生的沟通能力，让他们能够更好地与患者进行交流和合作。
可以通过举办培训课程来提升医生的沟通能力。
2.强化患者教育：中医治疗注重患者自我管理，因此，中医院应该加强患者教育的力度。
可以在诊所内设置一些宣传展板，介绍中医理念和疗效，帮助患者更好地理解中医治疗的原理和方法。
同时，可以定期举办健康讲座，向患者传授一些中医养生知识和治疗方法。
3.完善预约系统：中医院门诊看病的人数往往较多，患者需要长时间等待。
为了提高服务效率，中医院可以引入预约系统，让患者提前预约看病时间。
这样一来，患者可以减少等待时间，医生也可以更好地安排自己的工作日程。
同时，可以通过手机APP等方式提醒患者就诊时间，降低患者忘记就诊的情况发生。
4.建立病历电子化系统：中医治疗强调个体化，患者的病历是非常重要的记录。
然而，传统的纸质病历存在容易丢失、难以管理的问题。
中医院可以建立病历电子化系统，将患者的病历保存在电脑系统中，方便医生对患者的病情进行跟踪和分析。
同时，电子化系统也可以提供一个信息共享平台，使得不同科室之间的医疗信息可以进行快速的传递和共享。
5.加强医疗设施建设：为了提高医疗服务的水平，中医院需要加强医疗设施的建设。
可以引入先进的医疗设备，提高检查和治疗的准确性和效率。
同时，要确保医疗环境的舒适和卫生，为患者提供良好的治疗体验。
6.加强团队协作：中医治疗通常需要多个科室的协作，因此，中医院应该加强团队协作的能力。
可以通过定期的团队会议和讨论，促进不同科室之间的沟通和合作。
同时，可以建立多学科诊疗团队，让不同科室的医生协同工作，为患者提供更全面的治疗服务。
7.加强病友支持：中医治疗通常需要患者长期的治疗过程，这对患者来说是一种精神和心理的考验。
XX县中医院管理年活动整改措施
XX县中医院管理年活动整改措施第一篇：XX县中医院管理年活动整改措施2010年中医医院管理年活动检查反馈意见的整改措施2011年05月29日省中医药管理局对我院2010年中医医院管理年活动工作进行了检查评估，对医院的进展和取得成效作了肯定，也提出了一些亟待解决的问题。
医院对专家组提出的反馈意见逐条梳理并制定出了整改措施，具体如下：一发挥中医特色方面：医院鼓励和发挥中医药特色优势的措施落实不理想，各科室综合考核目标中没有发挥中医药特色优势的相关指标和措施。
我们进一步完善、建立了各科室发挥中医药特色的具体措施，积极开发简便实用的协定方剂，制定发挥多项目的中医药诊疗技术奖罚制度；二、人员配备与培训1、中医类别执业医师比例不达标。
（1）.积极向卫生局党委汇报，争取业务主管部门的支持和协调，从当地卫生技术专业人员中选拔了5名优秀中医药类别人员充实我院的中医药特色技术力量。
（2）.选派了11名骨干力量参加省中医药管理局组织的系统“西学中”培训（其中研究生班3名，普及班8名）。
（3）.制定中医专业人员招聘计划，在十二五期间，计划完成招 1 聘中医药类别毕业生10人以上。
2、领导班子中中医药专业技术人员比例不达标。
积极出台具体方案培养优秀中医药专业技术人员后备力量；积极组织现任班子成员参加“西学中”系统化培训。
3、主要职能部门负责人无中医药专业技术人员。
现已调整药房、针灸推拿科、内科主任为中医药专业技术人员，各临床科室护士长已全部在省中医附院轮训一遍。
三、临床科室建设住院病历书写不规范。
09月18日下午，我院院举办病历书写培训。
业务副院长高文正带领全院临床医师共同学习了省卫生厅新印发的《山东省病历书写基本规范（2010版）》。
自今年3月1日起，卫生部颁布的《病历书写基本规范》在全国各医疗机构正式实施。
近期卫生厅参照此规范组织编写的《山东省中医病历书写基本规范（2010版）》也正式印发，更加细化了卫生部《规范》的内容，明确了与2003版《规范》的不同之处。
中医院医疗服务改进意见
中医院医疗服务改进意见尊敬的领导：我是一名医院的中医科医生，针对我在临床工作中的经验和观察，我想就中医院的医疗服务改进提出一些建议。
以下是我的意见：1.提高医疗质量：中医药是中国传统的宝贵文化遗产，但是部分人对中医治疗持怀疑态度。
为了提高人们对中医的信任和认可，医院应加强中医医生的培训和教育，提高医生的综合素质和专业技术水平。
医院还应加强中医药学科的研究，推动中医药的科学化。
2.加强中西医结合：中医药和西医药有着各自的优势和不足，将两者结合起来可以更好地为患者提供医疗服务。
医院应建立中西医联合诊疗团队，让中医和西医共同制定治疗方案，提高临床疗效。
同时，医院应加强对中医和西医的交流和合作，共同推动医疗服务的改进。
3.完善医疗流程：中医院的服务流程需要更加顺畅和高效。
医院可以引入信息化技术，提供在线挂号和预约服务，减少患者等待时间。
同时，医院应加强内部管理，提高医生的工作效率，确保患者能够及时得到治疗。
4.提升服务态度：医护人员是医疗服务的重要一环，他们的服务态度直接影响患者的就医体验。
医院可以加强对医护人员的培训，提高他们的沟通技巧和服务意识。
医院还可以建立患者投诉和反馈机制，及时解决患者的问题，改善患者满意度。
5.加强科普宣传：中医药具有独特的理论和治疗方法，但是很多人对中医药的了解不多。
医院可以加大对中医药知识的宣传力度，通过公众讲座、健康讲堂等形式，向公众普及中医药知识，提高人们对中医药的了解和认同。
6.推动中医保险制度的建立：目前，中医药在医保体系中的地位还不够重要，导致许多患者无法享受到中医药的健康福利。
医院可以与保险公司合作，推动中医药的保险制度建立，让更多的人能够从中受益。
7.加强科研和技术创新：医疗服务的改进需要科研和技术的支撑。
医院应加大科研投入，支持中医药相关的研究项目。
医院还可以积极推动技术创新，引进新技术、新设备，提高中医诊疗水平。
以上是我对中医院医疗服务改进的一些建议，希望能对医院的发展有所帮助。
征求意见梳理汇总相关范文
征求意见梳理汇总相关范文西林县中医医院xx年领导班子民主生活会征求意见汇总情况根据县纪委、县委组织部《关于开好“三严三实”专题民主生活会的通知》（西组通字?xx?35号）文件精神，我院结合本单位实际，于12月18日采取发放征求意见表的形式，广泛征求单位干部职工的意见和建议。
截止xx年12月22日，我院共发放征收意见表共25份，收回20份。
经过汇总梳理，对院领导班子的意见和建议5条，对班子成员的意见和建议3条。
现将收集到的有关意见和建议汇总情况报告如下：对领导班子意见和建议：一是加强自身修养，坚定理想信念，真正做到严以修身、严于律己、严以用权；二是各科室之间不能互相配合，工作效率不高，队伍建设难搞好，不能形成一个强有力的工作团队；三是继续深入贯彻落实中央八项规定精神，坚持为民务实清廉，保持和发展党的先进性和纯洁性；四是加大人才引进、培养和推荐工作力度；五是继续深入学习习总书记重要讲话内函，以优良作风和理念促进各项工作的推进。
班子领导个人建议和意见：一、加强与一线工作人员的交流，积极响应职工的关注。
二、做好班子的带头示范作用，形成良好的工作氛围。
三、加强班子成员之间的沟通和协调，做到原则性与灵活性相结合。
○一五年十二月二十九日二宁都县交通运输局党总支召开民主生活会征求意见及梳理汇总情况一、肯定意见方面2、局领导班子成员整体素质较高，在廉洁自律方面能够以身作则，严格要求自己，口碑较好，在职工中树立了良好的形象。
3、局党总支求真务实，真抓实干，立党为公，执政为民，在重点工程建设、交通行政执法、公路路政管理及养护、危桥改建、运政管理、廉洁从政、队伍建设等方面，取得了较好成绩，得到了上级领导及社会各界的一致认可，为广大人民群众安全便捷出行做出了积极的贡献，为我县经济社会科学发展、跨越发展提供了强有力的保障。
4、局领导班子是一个政治坚定、团结务实、勤奋实干、作风民主、敬业精神强、极富战斗力和创造力的领导班子。
XX县中医院班子及成员征求意见建议梳理情况
XX县中医院班子及成员征求意见建议梳理情况
2、官僚主义（11条）
（1）工作方法不规范（1条）
（2）不听取广大职工意见，三重一大落实不到位（3条）（3）工作有时情绪化、人情化（2条）
（4）较少关心职工身心及其待遇（4条）
（5）联系群众不够广泛（1条）
3、享乐主义（3条）
（1）以前存在公车私用现象（2条）
（2）保持艰苦奋斗的意识有所淡薄（1条）
4、奢靡之风（1条）
对公务接待标准把握不好，以前有超标的情况（1条）（二）XXX（副书记）
1、形式主义（2条）
（1）工作上有强调客观、夸大困难的思想（1条）
（2）积极主动性有待提高（1条）
2、官僚主义（2条）
（1）考虑工作实际的少，创新工作方法的不多（1条）（2）遇事易情绪急躁（1条）
3、享乐主义（1条）
工作上安于现状，进取心有待提高（1条）
4、奢靡之风（0条）
（三）XX（副院长）
1、形式主义（2条）
（1）重视宏观多，微观少，关注细节不够（1条）（2）工作效率有待深化，成效有待提高（1条）
2、官僚主义（1条）
关心班子少，与班子同志沟通不够（1条）
3、享乐主义（0条）
4、奢靡之风（0条）
（四）XX（副院长）
1、形式主义（1条）
政治学习较少（1条）
2、官僚主义（4条）
（1）对员工活动关心较少（1条）
（2）开会效率不高（1条）
（3）较少到一线调研（1条）
（4）在管理方面重人情，管理不严、不到位（1条）
3、享乐主义（0条）
4、奢靡之风（0条）
—6—。
中医院重点工作督导检查存在的问题及建议
中医院重点工作督导检查存在的问题及建议20__年度重点工作督导检查存在的问题及建议市中医医院吴清波一、创省中医工作先进县活动(一）、存在的问题 1、思想认识还不够到位。
各级党委政府未将中医药工作纳入当地社会发展规划未制定中医药工作规划和中医药人才培训规划。
各单位对中医事业在认识上存在着差距关心和支持中医事业发展的氛围不浓厚。
2、队伍素质还不够高。
中医专业人员思想不牢固纷纷改行从事西医中医专业毕业生不愿到基层出现中医断层现象。
3、中医收入下降。
中医技术劳务价格与中草药制剂价格过低所致。
4、未建立中医药工作台帐：《中医工作基本情况汇报表》、《中医药人员花名册》、《中医药业务讲座统计表》、《中医药科普知识宣传活动开展情况登记表》、《中医药专业技术人员继续培训统计表》等。
5、开展中医药、中西医结合学术活动过少。
6、中医药人才培养工作相对滞后。
7、各中心卫生院未对辖区范围内的乡村中医药人员进行培训和业务指导。
8、中医药人员占卫技人员总数过少个别医院甚至无中医药人员。
9、中医门诊科室少于2个。
10、个别医院无中药房、或中药房未使用未能提供煎药服务。
11、中医药工作指标（1）中医处方书写合格率低仅10%。
（2）中医人员未参与住院病人会诊和治疗。
（3）中药饮片品种数不足250种。
12、中药房、中医诊室、治疗室等建筑面积少于40平方米无银针、灸条、火罐、脉枕、颈腰椎牵引等设备设施。
13、不能有效运用中医药和传统方法（针灸、拔罐、艾条、按摩等）治疗常见病和多发病。
14、健康教育及中医药预防保健及康复科普宣传频次不够或未开展。
（二）、几点建议 1、加强宣传营造氛围。
要加大对中医药工作的宣传力度开展中医药知识的普及中医药文化的内涵中医药防病治病的理念、知识和作用等提高政府对中医药工作的重要性以及人民群众利用中医药进行防病治病、自我保健的意识。
2、加强医疗机构内涵建设提升中医药服务能力。
按照《四川省中医工作先进县评审细则》的要求加强内部管理引进现代科技手段和技术装备切实提高中医药服务水平和综合服务能力。
XX县中医院中医工作情况汇报
XX县中医院中医工作情况汇报XX县中医院近年来在县委、县政府和主管局的领导下，在上级业务主管部门的精心指导下，高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，解放思想、艰苦创业。
医院环境不断优化，功能不断完善，中医专科特色更加突出，综合实力不断增强，医德医风良好，已成为广大群众就医的新亮点。
现将近五年来中医工作情况汇报如下：一、近五年发展的基本情况XX县中医院位于城区建山路69号，占地3.54亩，建筑面积4047平方米。
现有床位120张，实际开放床位130张，全院职工122人，在编干部职工63人，其中卫生技术人员61人（高级职称10人，中级职称21人，初级职称30人）。
拥有德国西门子双排螺旋CT、日立全自动生化分析仪、彩超、进口电子胃镜、500mAX光机、C型臂X光机、ZK-5000型B超诊断仪等大中型先进医疗设备。
医院临床科室齐全，设有急诊科、内科、外科、妇产科、儿科、五官科、口腔科、骨伤科、结石科、皮肤科、老年病专科、糖尿病专科、男性科、肛肠科、针灸理疗科等临床科室；中医专科专病特色突出，主要有骨伤科、老年病、糖尿病、碎石和皮肤科等，其中骨伤科、老年病科、皮肤科为我院重点专科。
我院经过近几年的快速发展，至2008年2月底，资产总值从1998年的106万元增加至1303万元，其中医疗设备总价值达500多万元；2007年度门急诊人次达63770人次、住院人数达1858人次、年住院床位日数达32573日、业务总收入929.49万元，与五年前（2002年）对比分别增长了109.58％、160.96％、130.79％、158.36％，与开展等级医院建设前（1997年）对比分别增长了135.39％、764.19％、377.26％、994.16％。
医院连续多年被县委县政府评为文明单位;连续三年被市卫生局授予先进集体荣誉称号;被市卫生局授予控制医药费增长先进单位、院务公开示范单位。
医院领导班子成员评议意见和建议
医院领导班子成员评议意见和建议评议意见和建议尊敬的医院领导班子成员：首先，我代表医院职工对各位领导班子成员的辛勤付出和贡献表示衷心的感谢和崇高的敬意。
在过去的一段时间里，您们努力推动医院的发展，提高医疗技术水平，为患者提供更好的医疗服务。
但是，医院在管理和发展方面仍然存在一些问题和不足之处，因此在此向您们提出以下评议意见和建议，希望能够对医院的进一步发展起到推动作用。
一、医疗服务质量需要进一步提高作为医院的核心，医疗服务质量的提高是首要任务。
然而，目前医院的医疗环境和服务水平与需要提供“温馨、高效、安全”的医疗服务要求相比存在较大差距。
其中，医护人员的服务态度和专业技术水平是最重要的因素。
一方面，部分医护人员在患者面前缺乏耐心和细心，对待疾病和患者态度不够积极。
应该加强对医护人员的服务教育培训，提高他们的服务意识和服务质量。
另一方面，医护人员的专业知识和技能需求不断提高，医院应该加强培训和学术交流，提升医护人员的综合素质和专业水平。
二、管理体制和机制的改革有待深化医院的管理体制和机制决定了医院的运行效率和发展速度。
然而，当前医院的管理体制依然存在着一些问题。
一方面，医院内部部门之间的沟通和协作不够紧密，导致信息传递不畅，决策落实不力。
另一方面，医院的激励机制和考核机制不够完善，工作动力和积极性不足。
因此，医院应该进一步完善管理体制，加强内部部门之间的协作和沟通，提高工作效率。
同时，建立和完善激励机制和考核机制，激发医护人员的工作动力和积极性。
三、技术设备和信息化建设需加强随着科技的发展和医疗水平的提高，医院的技术设备和信息化建设已经成为医院发展的重要方向。
然而，目前医院在技术设备和信息化建设方面仍然存在一些问题。
一方面，医院的一些设备已经过时，不能满足患者的需求。
因此，医院应该增加对技术设备的投入，引进先进的医疗设备，提高医院的医疗水平。
另一方面，医院的信息化建设还需要进一步加强，包括建立电子病历系统、互联网医疗平台等，提高医院的管理和服务水平。
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XX县中医院领导班子及成员
征求意见建议梳理情况
一、XX县中医院领导班子
（一）形式主义（12条）
1、院务公开、透明力度不够（3条）
2、讨论安排工作后，应有追踪机制（1条）
3、医院工作缺乏规范化（1条）
4、对学习或上级检查存在应付的情况（3条）
5、党支部主动开展工作不够（1条）
6、工作主次共存时，忙于次要工作，存在主要工作做不到位的情况（1条）
7、对关乎医院发展的工作力度小（1条）
8、学习自觉性、积极性、主动性不够，学习不系统、不透彻（1条）
（二）官僚主义（10条）
1、民主集中制开展不到位（4条）
2、思想不能适应发展的要求，精神懈怠，工作情绪化（1条）
3、对群众关心不够（3条）
4、部分成员团体意识、大局观念不强（1条）
5、听取群众意见建议的广度、深度不够（1条）
（三）享乐主义（0条）
（四）奢靡之风（5条）
1、以前在公车购置和接待方面浪费较大（4条）
2、盲目攀比、盲目发展造成债台高筑，职工利益得不到保障（1条）
（五）其他方面（15条）
1、医院硬件设施有待提高（6条）
2、为广大职工谋福利少（1条）
3、医院建设及重大决策需征求职工意见和建议（1条）
4、医生与护士绩效分配差距不宜过大（3条）
5、提高内聘职工的工资待遇（1条）
6、开设食堂，满足患者和职工的需求（3条）
7、应重视功能科的发展（1条）
二、XX县中医院领导班子成员
（一）XXX（院长、书记）
1、形式主义（4条）
（1）未落实探亲假和公休假制度（2条）
（2）职工提出意见或反映问题时，有时重视程度不够（1条）
（3）学习系统性不强，政治理论水平不扎实（1条）
2、官僚主义（11条）
（1）工作方法不规范（1条）
（2）不听取广大职工意见，三重一大落实不到位（3条）（3）工作有时情绪化、人情化（2条）
（4）较少关心职工身心及其待遇（4条）
（5）联系群众不够广泛（1条）
3、享乐主义（3条）
（1）以前存在公车私用现象（2条）
（2）保持艰苦奋斗的意识有所淡薄（1条）
4、奢靡之风（1条）
对公务接待标准把握不好，以前有超标的情况（1条）（二）XXX（副书记）
1、形式主义（2条）
（1）工作上有强调客观、夸大困难的思想（1条）
（2）积极主动性有待提高（1条）
2、官僚主义（2条）
（1）考虑工作实际的少，创新工作方法的不多（1条）（2）遇事易情绪急躁（1条）
3、享乐主义（1条）
工作上安于现状，进取心有待提高（1条）
4、奢靡之风（0条）
（三）XX（副院长）
1、形式主义（2条）
（1）重视宏观多，微观少，关注细节不够（1条）（2）工作效率有待深化，成效有待提高（1条）
2、官僚主义（1条）
关心班子少，与班子同志沟通不够（1条）
3、享乐主义（0条）
4、奢靡之风（0条）
（四）XX（副院长）
1、形式主义（1条）
政治学习较少（1条）
2、官僚主义（4条）
（1）对员工活动关心较少（1条）
（2）开会效率不高（1条）
（3）较少到一线调研（1条）
（4）在管理方面重人情，管理不严、不到位（1条）
3、享乐主义（0条）
4、奢靡之风（0条）。