《办公室管理》教案
《办公室管理》教案
《办公室管理》教案一、教学目标1. 理解办公室管理的基本概念和重要性。
2. 掌握办公室管理的各项任务和流程。
3. 学习办公室管理的基本技巧和方法。
4. 提高办公室工作效率和团队合作能力。
二、教学内容1. 办公室管理概述：办公室管理的重要性、办公室管理的基本任务。
2. 办公室环境管理：办公环境的规划、办公环境的维护。
3. 办公室文件管理：文件分类、文件归档、文件保管。
4. 办公室设备管理：设备的选择、设备的维护、设备的更新。
5. 办公室人力资源管理：人员招聘、人员培训、人员考核。
三、教学方法1. 讲授法：讲解办公室管理的基本概念、任务和流程。
2. 案例分析法：分析实际案例，讨论办公室管理的问题和解决方案。
3. 小组讨论法：分组讨论，分享办公室管理经验和技巧。
4. 角色扮演法：模拟办公室管理的情境，进行角色扮演，提高实际操作能力。
四、教学准备1. 教材：准备相关的办公室管理教材或参考书籍。
2. 案例材料：收集一些办公室管理的实际案例。
3. 设备：准备投影仪、电脑等教学设备。
4. 讲义：准备办公室管理的相关讲义，以便学生复习和参考。
五、教学进程1. 第一次课：介绍办公室管理的基本概念和重要性，讲解办公室管理的基本任务。
2. 第二次课：讲解办公室环境管理，包括办公环境的规划和维护。
3. 第三次课：讲解办公室文件管理，包括文件分类、归档和保管。
4. 第四次课：讲解办公室设备管理，包括设备选择、维护和更新。
5. 第五次课：讲解办公室人力资源管理，包括人员招聘、培训和考核。
六、教学评估1. 课堂参与度：观察学生在课堂上的发言和参与情况，评估他们对办公室管理知识的理解和应用能力。
2. 案例分析报告：评估学生对案例分析的深度和思考问题的能力。
3. 小组讨论报告：评估学生在小组讨论中的表现，包括团队合作和交流沟通能力。
4. 角色扮演表演：评估学生在角色扮演中的表现，包括问题解决和实际操作能力。
七、教学反思在课程结束后，进行教学反思，评估教学目标的实现情况，教学方法和教学内容的适用性。
教师的办公室管理制度
教师的办公室管理制度一、背景介绍办公室是教师工作的核心场所，是各种教学、备课和行政工作的集中地。
教师的办公室管理制度对于提高教师的工作效率、促进教师之间的合作与交流具有重要意义。
二、办公室布局与设备1. 办公桌椅的选择教师的办公桌椅应保证舒适度和工作效率。
办公桌椅的高度、角度以及背部支撑都应符合人体工学原理，有利于教师长时间的坐姿工作。
2. 办公室设备的配备教师的办公室需要配备电脑、打印机、复印机、投影仪等现代办公设备，以满足各种不同的教学和行政需求。
此外，还需提供书架、柜子等储物空间，方便教师存放和整理资料。
三、电子化管理系统1. 教师工作台账通过建立电子化工作台账，可实现对教师工作任务和进度的实时监控。
教师可以在电子化平台上记录自己的工作内容和完成情况，领导可以随时查看，方便管理和评估。
2. 教学资源共享平台搭建教学资源共享平台，教师可以将自己的教案、讲义、试卷等上传到平台上，共享给其他教师参考和借鉴。
通过资源的共享，可以提高教师的教学水平，并促进教师之间的交流和合作。
四、教师办公室的日常管理1. 办公室卫生保持办公室的整洁和清洁是办公室日常管理的基础。
教师应自觉保持办公室的卫生，定期清理办公桌、书架等，并建立卫生管理制度，定期进行大扫除。
2. 办公室纪律教师办公室应建立相关的纪律制度，包括工作时间的规定、接待来访人员的规定、手机使用的规定等，保证教师在办公室内能够遵守纪律，专心工作。
五、师资培训与交流1. 师资培训计划学校应制定师资培训计划，定期组织教师参加各类培训和学习活动，提升教师的专业素养和教学能力。
培训内容可以涵盖教学方法、课堂管理、心理健康等方面。
2. 教师交流会议学校应定期组织教师交流会议，为教师提供一个交流和分享的平台。
教师可以在会议上分享自己的教学经验和心得，学习他人的优点和经验，共同提高。
六、办公室安全管理1. 办公室门禁系统为保障办公室的安全，可安装门禁系统来管理办公室的出入。
办公室管理课程教学设计方案
办公室管理是现代文员专业专科的一门必修课程。
本课程的教学目的是，通过教学的实施使学生掌握办公室实务操作方面的基本知识，具备办公室业务的基本技能和与之相关的交际能力，有一定的文字使用运用能力。
本课程的文字教材为《办公室实务》，主编陆瑜芳，上海复旦大学出版社出版。
本课程教学内容分为十四章，包括办公室实务概述、文员实务、电话电子通讯、邮件收发、接待实务、信访实务、会议及会谈实务、日程安排、差旅事宜、照料上司身边琐事、交际与礼仪、办公室用语、印信值班工作、文书与档案实务等。
一、关于教学大纲教学大纲已基本规定了“办公室管理”课程的基本教学内容和教学方法与手段。
（详见“办公室管理”教学大纲）教学大纲既是文字教材编写的依据，也是主讲教师、辅导教师组织教学的指导性文件。
二、多种教学媒体的配置情况本课程拟采用文字教材和少量声像教材以及多种网上教学资源相结合的形式组织教学。
（一）文字教材文字教材内容浅显、易懂，各章内容相对独立。
教材在知识的介绍与能力的培养方面，侧重于操作层面，这也是课程性质所决定的。
文字教材后面设计的案例题目，是紧密配合文字材料而精心设计的、突出实践技能、实际操作的应用性教程的表现形式，是这门课程的主要特色之一，无论教师还是学生应该认真对待这部分内容，既把它看成是实践的模拟演示，也把它看成是实践性教学环节的重要补充，也可以用它来检测学习效果。
（二）音像教材（IP计算机课件）配合文字教材，《办公室实务》拟编制6节录像课。
主要是模拟办公室具体工作操作程序，文员接人待物的规范流程，将便于实践演示的工作程序形象化地表示出来。
这部分内容是十分宝贵的教学资源。
（三）网上辅导网上辅导既有定期发布的教学重点解析，又有形式多样的练习题，供学生学习参考。
同时，通过电子邮件的方式就学生提出的疑难问题进行解答，对学生进行个别辅导。
此外，根据教学需要，还将在网上举行不定期的讨论活动。
有关信息都会在网上予以发布。
各种教学媒体所包含的内容，有一定的交叉（见下表），学生可根据个人实际情况需要选择。
《文秘实务与案例》教案 第一章 办公环境管理 第一节 办公室的布置
复习并掌握布置办公室的注意事项
问题：
1.第一次布局存在哪些问题，第二次布局的主要优点在哪里？
2.不同类型的办公室的布置应该注意些什么？不同部门是否应该都采用同样的办公室？
3.布置办公室的流程与方法包括那几个方面？
步骤二：学习新知
一、办公室的类型
1.开放式办公室
2.封闭式办公室
3.开放式办公室与封闭式办公室的优缺点
二、办公室布置的原则
1.方便
2.舒适整洁
3.和谐统一
4.安全
5ห้องสมุดไป่ตู้便于监督
三、办公区域
1.个人办公责任区
2.公用区域
实践指导
办公室布置的工作流程与方法
1．确定各部门员工工作位置
2．设定各部门员工工作空间
3．选配办公家具及设施
4．绘制办公室座位位置图
5．合理安放设备
课内练习
办公室布局
请根据某公司办公室的基本情况及布局要求，结合你所了解的办公室的性质和内容，利用Word绘制出你认为最合理的办公室布置图。
秘书实务与案例课程教案
授课题目
第一章办公环境管理第一节布置办公室
课时安排
1
教学
目标
1.了解基本的办公室类型、布置的原则和程序。
2.保持办公室的整洁，能够协助相关部门理性的购置和选配办公室设备
教学重点
掌握布置办公室的原则和程序。
掌握保持办公室整洁的方法。
教学难点
掌握正确的布置办公室的程序。
掌握协助相关部门理性的购置和选配办公室设备的方法。
授课类型
理论加实践
教学方式
讲授法、案例法、讨论法、实践法
教学资源
多媒体、案例
《办公室管理》教案
《办公室管理》教案一、教学目标1、让学生了解办公室管理的基本概念和重要性。
2、使学生掌握办公室日常工作的流程和规范。
3、培养学生具备一定的办公室组织、协调和沟通能力。
4、引导学生树立正确的职业态度和团队合作精神。
二、教学重难点1、重点（1）办公室日常工作的流程，如文件处理、会议组织等。
（2）办公室人员的沟通技巧和团队协作方法。
2、难点（1）如何让学生理解并应用办公室管理中的原则和策略。
（2）如何培养学生在实际工作中灵活应对各种复杂情况的能力。
三、教学方法1、讲授法：讲解办公室管理的基本理论和知识。
2、案例分析法：通过实际案例分析，加深学生对办公室管理的理解。
3、小组讨论法：组织学生进行小组讨论，培养学生的团队合作和沟通能力。
4、模拟演练法：模拟办公室工作场景，让学生进行实践操作。
四、教学过程1、课程导入（约 15 分钟）通过提问引导学生思考办公室工作的内容和重要性，例如：“同学们，想象一下一个公司的办公室，如果没有有效的管理，会出现什么样的情况？”引发学生的兴趣和讨论，从而引出本节课的主题——办公室管理。
2、知识讲解（约 45 分钟）（1）办公室管理的概念和范畴介绍办公室管理的定义，包括对办公空间、设备、人员、信息等资源的有效组织和利用，以实现组织目标。
讲解办公室管理的主要职责，如行政事务、人力资源管理、财务管理等方面。
（2）办公室日常工作流程详细讲解文件的收发、登记、归档和销毁等流程；会议的筹备、组织、记录和跟进；接待来访者的礼仪和程序；办公用品的采购、保管和发放等。
（3）办公室人员的沟通技巧强调沟通在办公室工作中的重要性，讲解口头沟通和书面沟通的技巧，包括倾听、表达、反馈、撰写邮件和报告等。
（4）办公室的团队协作阐述团队协作的意义和方法，如明确团队目标、合理分工、建立有效的沟通机制、解决冲突等。
3、案例分析（约 30 分钟）给出几个办公室管理的实际案例，让学生分组进行分析和讨论。
例如，某公司因为文件管理混乱导致重要文件丢失，影响了业务进展；或者某办公室团队成员之间因为沟通不畅产生矛盾，影响工作效率等。
《办公室管理》教案
《办公室管理》教案一、教案基本信息1. 课程名称：办公室管理2. 课程性质：专业课3. 课时安排：32课时4. 授课对象：企业管理专业学生5. 教学目标：使学生掌握办公室管理的基本知识和技能，提高办公室工作效率。
二、教学内容与目标1. 第一章办公室管理概述了解办公室管理的定义、目的和重要性掌握办公室管理的基本原则和方法2. 第二章办公室环境管理学习办公环境的布局、设计与维护掌握办公设备的使用与维护方法3. 第三章办公室人员管理学习人员招聘、培训与考核的方法掌握员工激励与沟通技巧4. 第四章办公室文件管理学习文件分类、归档与保密方法掌握电子文档管理技巧5. 第五章办公室时间管理学习时间规划、优先级设置与时间节约方法掌握有效安排会议、约会和任务的方法三、教学方法1. 讲授：讲解基本概念、理论体系和实践方法。
2. 案例分析：分析实际案例，让学生更好地理解和运用所学知识。
3. 小组讨论：分组讨论问题，培养学生的团队协作能力和沟通能力。
4. 实践练习：布置课后作业，让学生将所学知识应用于实际工作中。
四、教学评价1. 平时成绩：考察学生的课堂表现、作业完成情况和案例分析报告。
2. 考试成绩：通过期末考试检验学生对课程知识的掌握程度。
五、教学资源1. 教材：选择权威、实用的办公室管理教材作为主要教学资源。
2. 辅助资料：提供相关论文、案例、视频等辅助教学资源。
3. 实践基地：联系企业，为学生提供实习和实践的机会。
六、教学进度安排1. 第一章：2课时2. 第二章：3课时3. 第三章：4课时4. 第四章：3课时5. 第五章：4课时七、课后作业与练习1. 每章结束后布置课后作业，巩固所学知识。
2. 鼓励学生参加办公室管理相关的竞赛和活动，提高实践能力。
八、课程总结与反馈1. 每章结束后进行课程总结，梳理所学知识点。
2. 学期末收集学生反馈，了解教学效果，不断调整和改进教学方法。
九、教学改革与创新1. 结合行业发展趋势，更新教学内容，提高课程的实用性。
进出办公室教案
进出办公室教案标题：进出办公室教案引言概述：进出办公室是每个员工日常工作中必须面对的环节，良好的进出办公室教案可以提高工作效率、保障安全。
本文将从五个方面详细阐述进出办公室的教案。
一、进出办公室的基本规定1.1 确定进出办公室的时间范围：根据公司的工作时间安排，明确员工可以进出办公室的时间段。
1.2 了解进出办公室的流程：明确进出办公室的具体流程，包括刷卡、验证身份等步骤。
1.3 建立进出办公室的记录系统：建立进出办公室的记录系统，记录每个员工的进出时间，以便管理和统计。
二、进出办公室的安全措施2.1 使用门禁系统：安装门禁系统，只有授权人员可以进入办公室，确保办公室的安全。
2.2 设置监控摄像头：在办公室的入口处设置监控摄像头，监控进出办公室的人员，防止非法入侵。
2.3 建立安全意识培训：定期进行进出办公室的安全意识培训，教育员工注意安全，防止丢失或泄露重要信息。
三、进出办公室的礼仪规范3.1 注意仪容仪表：进出办公室时，员工应注意仪容仪表，保持整洁的形象。
3.2 尊重他人：进出办公室时，应礼貌地与他人打招呼，避免大声喧哗或打扰他人工作。
3.3 遵守规定：进出办公室时，应遵守公司的规定，如不携带违禁物品、不吸烟等。
四、进出办公室的时间管理4.1 提前准备：提前准备好所需的工作物品，如钥匙、卡片等，以免浪费时间。
4.2 合理安排行程：根据工作安排，合理安排进出办公室的时间，避免拥堵和浪费时间。
4.3 避免频繁进出：尽量避免频繁进出办公室，集中办理事务，提高工作效率。
五、进出办公室的信息安全5.1 保护个人信息：进出办公室时，注意保护个人信息，避免泄露。
5.2 锁定电脑屏幕：离开办公室时，应及时锁定电脑屏幕，防止他人窥视或非法操作。
5.3 妥善保管文件：进出办公室时，应妥善保管文件，避免遗失或被他人取走。
结论：进出办公室教案对于提高工作效率和保障安全至关重要。
通过制定进出办公室的基本规定、加强安全措施、培养良好的礼仪规范、合理管理时间和保护信息安全，可以有效提高进出办公室的效率和安全性。
《办公室管理》教案
《办公室管理》教案一、第一章：办公室管理概述1. 学习目标：了解办公室管理的概念、意义和基本原则。
2. 教学内容：a. 办公室管理的定义b. 办公室管理的重要性c. 办公室管理的基本原则d. 办公室管理的发展趋势3. 教学方法：讲授、案例分析、小组讨论4. 教学资源：教材、案例、PPT二、第二章：办公室环境管理1. 学习目标：掌握办公室环境管理的方法和技巧。
2. 教学内容：a. 办公室环境布局设计b. 办公室装修与装饰c. 办公室氛围营造d. 办公室环境管理实例分析3. 教学方法：讲授、案例分析、小组讨论4. 教学资源：教材、案例、PPT三、第三章：办公设备与用品管理1. 学习目标：学会办公设备与用品的管理和维护。
2. 教学内容：a. 办公设备的分类与选购b. 办公设备的维护与保养c. 办公用品的采购与发放d. 办公用品管理的实例分析3. 教学方法：讲授、操作演示、小组讨论4. 教学资源：教材、设备、PPT四、第四章：办公室人员管理1. 学习目标：了解办公室人员管理的方法和技巧。
2. 教学内容：a. 办公室人员招聘与选拔b. 办公室人员培训与发展c. 办公室人员考核与激励d. 办公室人员沟通与协作3. 教学方法：讲授、案例分析、小组讨论4. 教学资源：教材、案例、PPT五、第五章：办公室文件与资料管理1. 学习目标：掌握办公室文件与资料管理的方法和技巧。
2. 教学内容：a. 文件与资料的分类与管理b. 文件与资料的归档与检索c. 文件与资料的安全与保密d. 办公室文件管理实例分析3. 教学方法：讲授、案例分析、小组讨论4. 教学资源：教材、案例、PPT六、第六章：时间管理与效率提升1. 学习目标：学习有效的时间管理技巧，提高工作效率。
2. 教学内容：a. 时间管理的重要性b. 时间管理的原则与方法c. 优先级设定与任务规划d. 时间管理工具与技术3. 教学方法：讲授、时间管理游戏、小组讨论4. 教学资源：教材、时间管理工具、PPT七、第七章：会议管理1. 学习目标：掌握会议的策划、组织与主持技巧。
办公室管理规范
办公室管理规范一、引言办公室是一个组织中重要的工作场所，它的管理规范对于提高工作效率、保障工作质量、营造良好的工作氛围具有重要意义。
本文将针对办公室管理规范进行详细的描述，包括办公室的布局与设施、办公用品的管理、文件和资料的归档、办公室卫生与环境的维护、办公行为规范等方面。
二、办公室的布局与设施1. 办公室的布局应合理，确保员工之间的工作空间充足，同时保留一定的公共区域，方便员工交流和歇息。
2. 办公桌、椅子等办公家具应符合人体工程学原理，保证员工的工作舒适度和健康。
3. 办公室应配备必要的设备，如计算机、打印机、传真机等，并保持设备的正常运行和维护。
三、办公用品的管理1. 办公用品应按需采购，确保办公室的正常运转。
对于常用的办公用品，应建立库存管理制度，定期盘点和补充。
2. 办公用品的使用应节约合理，避免浪费。
对于易耗品，如纸张、墨水等，应采取合理的控制措施，避免过度消耗。
3. 办公用品的存放应整齐有序，避免杂乱无章。
可以使用标签、柜子等工具对办公用品进行分类和存放。
四、文件和资料的归档1. 文件和资料应按照一定的分类和编号规则进行归档，方便查找和管理。
可以根据文件的种类、日期、部门等因素进行分类。
2. 归档的文件和资料应标注清晰的文件名称、日期和归档位置，以便于查找和追溯。
3. 对于重要的文件和资料，应建立备份制度，确保数据的安全性和可靠性。
五、办公室卫生与环境的维护1. 办公室应保持整洁、干净，避免灰尘、垃圾等污染。
定期进行办公室的清洁工作，包括地面、桌面、设备等的清洁。
2. 办公室应保持良好的通风和空气质量，定期检查和清洁空调设备，确保员工的健康。
3. 办公室应定期检查和维护设备和设施，确保其正常运行和安全性。
六、办公行为规范1. 员工应保持良好的工作态度和行为习惯，尊重他人，遵守公司的规章制度。
2. 员工应保护办公室的公共财产，如设备、家具等，避免损坏和浪费。
3. 员工应保护公司的商业机密和客户信息，遵守保密规定，确保公司的利益和声誉。
《办公室管理》教案
《办公室管理》教案第一章办公室实务概述教学目的：了解办公室管理含义，掌握办公室事务管理特征，以及我国文秘工作，国际文秘人员工作，我国外资企业与合资企业办公室实务内容。
教学重点：办公室的职能，办公室实务，主要办公器械的使用权，办公用品的准备，办公室和接待的管理教学难点：办公室的职能，办公室实务，办公室和接待的管理教学方法：讲授法教学过程：（一）、办公室实务概述1、办公室的含义与职能（1）办公室的含义第一、泛指一切办公场所，区别于用于教学的教室，用于生产的车间，或是医疗室、实验室等。
第二、是指某一类职业人员的办公场所。
第三、党和政府机关、企事业单位内的综合办事机构。
第四、某种专门的独立的工作机构。
（2）办公室的职能与特征办公室工作具有两大职能：政务服务（主要是中高级文秘人员的工作）和事物管理（就是为确保有效、快捷的政务服务而开展的辅助性工作，它是办公室工作体系中不可缺少的重要组成部分）。
特征：服务性、分散性、专业性、主动性、繁杂性2、办公室实务的范围和内容办公室实务，就是指办公室的工作事务和操作实务。
我国办公室实务的主要内容国际秘书协会确定的办公室实务的主要内容我国外资、合资企业办公实务主要的内容3、办公室环境的布置和管理（1）办公室环境布置的目的第一、创造舒适而又工作效率高的环境第二、塑造组织形象第三、建立挡驾制度第四、有利于保密工作（2）办公室环境布置的内容与要求（3）办公室的整理4、办公器械的使用信息社会的办公器械传真机的使用复印机的使用录音机的使用投影机的使用5、办公用品的准备熟悉本单位本部门办公用品的准备的种类订购和储备办公用品6、办公室零用现金管理建立零星收支基金用零用现金付账补充基金严格认真对待零用现金的管理课后练习：1、什么是办公室管理？2、办公室管理的职能有哪些？3、办公室事务管理有哪些特征？4、我国的文秘工作有哪些内容？课后作业：同上小结：通过本次教学，大部分同学都能灵活掌握。
第二章文员实务教学目的：了解计划的步骤、实施的步骤、检查的步骤；传达方法；进言方法；变通方法和挡驾方法。
办公室管理规范
办公室管理规范一、引言办公室是一个组织内部的核心部门，负责协调和管理各项工作。
为了确保办公室的高效运转和员工的工作效率，制定一套科学的办公室管理规范是至关重要的。
本文将详细介绍办公室管理规范的各项内容，包括办公室布局、文件管理、会议管理、办公设备维护等方面。
二、办公室布局1. 办公室布局应符合人体工程学原理，保证员工的舒适度和工作效率。
2. 不同部门的办公区域应有明确的划分，避免干扰和交叉。
3. 办公桌、椅子、文件柜等办公家具应符合质量标准，保证员工的工作环境安全和舒适。
三、文件管理1. 建立科学的文件管理制度，包括文件的分类、编号、归档和保密措施等。
2. 文件应按照一定的规范进行命名，方便查找和归档。
3. 重要文件应备份存储，确保数据的安全性和可靠性。
4. 定期清理和整理文件，保持办公室的整洁和有序。
四、会议管理1. 会议前应提前确定会议议程和参会人员，并发出会议通知。
2. 会议室应保持整洁，会议所需的设备和材料应提前准备齐全。
3. 会议记录应准确、完整地记录，确保会议内容的准确传达和后续跟进。
4. 会议结束后，应及时整理会议记要和相关文件，并及时发送给预会人员。
五、办公设备维护1. 办公设备应定期进行检查和维护，确保其正常运行。
2. 办公设备的使用应符合相关规定，严禁私自拆卸和改动设备。
3. 办公设备故障应及时报修，并保持与维修人员的沟通和协调。
4. 办公设备的更新和升级应根据需要进行，确保办公效率的提升。
六、办公用品管理1. 办公用品应统一采购，并定期进行库存盘点和补充。
2. 办公用品的使用应节约合理，避免浪费和滥用。
3. 办公用品的存放应整齐有序，方便员工使用和管理。
七、安全管理1. 建立健全的办公室安全制度，包括防火、防盗、防灾等方面的规定。
2. 定期进行安全培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
3. 安装监控设备，确保办公室的安全和员工的人身安全。
八、员工行为规范1. 员工应遵守办公室的工作时间和考勤制度，不得迟到早退。
《办公室管理》教案
《办公室管理》教案一、教案基本信息1. 课程名称：办公室管理2. 授课对象：企业管理专业学生3. 课时安排：10课时4. 教学目标：使学生掌握办公室管理的基本知识和技能，提高办公室工作效率。
二、教学内容及教学目标1. 教学内容：a. 办公室管理概述b. 办公室环境布置c. 办公用品管理d. 办公室人际关系e. 办公室时间管理2. 教学目标：a. 使学生了解办公室管理的重要性c. 使学生掌握办公用品管理的具体方法e. 培养学生有效的时间管理能力三、教学方法1. 讲授法：讲解办公室管理的基本概念、原则和方法。
2. 案例分析法：分析实际案例，让学生深入理解办公室管理的具体应用。
3. 小组讨论法：分组讨论办公室管理相关问题，培养学生的团队合作能力。
四、教学资源1. 教材：办公室管理教材2. 案例资料：办公室管理相关案例3. 投影仪：用于展示案例资料和教学PPT五、教学评价1. 课堂参与度：评估学生在课堂上的发言和提问情况。
2. 小组讨论报告：评估学生在小组讨论中的表现和报告质量。
3. 课后作业：评估学生对课堂所学知识的掌握程度。
4. 期末考试：评估学生对整个课程的掌握情况。
六、教学安排1. 第1-2课时：办公室管理概述讲解办公室管理的重要性介绍办公室管理的基本原则2. 第3-4课时：办公室环境布置讲解办公室环境布置的原则和方法3. 第5-6课时：办公用品管理介绍办公用品的分类和管理方法讲解办公用品采购、使用和维护的相关知识4. 第7-8课时：办公室人际关系讲解办公室人际关系的处理原则5. 第9-10课时：办公室时间管理讲解时间管理的方法和技巧分析实际案例，展示有效的时间管理对办公室工作效率的提升七、教学进度计划1. 第1-2周：办公室管理概述介绍课程基本信息和教学安排讲解办公室管理的重要性及基本原则2. 第3-4周：办公室环境布置讲解办公室环境布置的原则和方法3. 第5-6周：办公用品管理介绍办公用品的分类和管理方法讲解办公用品采购、使用和维护的相关知识4. 第7-8周：办公室人际关系讲解办公室人际关系的处理原则5. 第9-10周：办公室时间管理讲解时间管理的方法和技巧分析实际案例，展示有效的时间管理对办公室工作效率的提升八、教学注意事项1. 注重理论与实践相结合，通过案例分析让学生更好地理解办公室管理知识。
《办公室管理》教案
《办公室管理》教案办公室管理是一项至关重要的工作，它涉及到组织内部的各种活动和资源的合理分配，以确保工作的高效和顺利进行。
在现代企业中，办公室管理扮演着至关重要的角色，它直接影响着整个组织的运作和发展。
因此，建立一套科学合理的办公室管理教案对于提高办公室管理水平和效率至关重要。
一、制定明确的工作流程1.1 确定各部门的职责和权限：明确各部门的职责范围和权限，避免工作重叠和责任模糊。
1.2 设立工作流程：建立明确的工作流程和标准操作程序，确保工作有条不紊地进行。
1.3 制定工作时间表：合理分配工作时间，提高工作效率和质量。
二、建立有效的沟通机制2.1 建立内部沟通平台：建立内部沟通平台，促进部门间的信息共享和沟通。
2.2 定期召开会议：定期召开会议，及时沟通工作进展和问题解决。
2.3 建立反馈机制：建立员工对工作和管理提出建议和意见的渠道，促进管理的改进和优化。
三、提升员工管理能力3.1 培训员工：定期组织培训，提升员工的专业技能和管理能力。
3.2 激励员工：建立激励机制，激励员工积极工作和提高工作效率。
3.3 建立绩效评估体系：建立科学合理的绩效评估体系，评估员工的工作表现和贡献。
四、优化资源管理4.1 合理配置资源：根据工作需要，合理配置人力、物力和财力资源。
4.2 管理办公设备：定期检查和维护办公设备，确保设备正常运转。
4.3 节约资源：提倡节约资源的理念，减少浪费，提高资源利用率。
五、建立风险管理机制5.1 预防风险：建立风险识别机制，预测和预防潜在的风险。
5.2 应急预案：制定应急预案，应对突发事件和危机情况。
5.3 不断改进：定期评估和总结工作中存在的问题和风险，不断改进和完善管理机制。
综上所述，一个科学合理的办公室管理教案对于提高办公室管理水平和效率至关重要。
通过制定明确的工作流程、建立有效的沟通机制、提升员工管理能力、优化资源管理和建立风险管理机制，可以有效提高办公室管理的效率和质量，推动组织的发展和壮大。
教师办公室管理制度
教师办公室管理制度引言概述：教师办公室是学校教师工作的重要场所，管理好教师办公室对于提高教师工作效率、促进教师之间的交流与合作具有重要意义。
因此，建立一套科学合理的教师办公室管理制度势在必行。
本文将从办公室环境、资源共享、文件管理、工作安排和纪律要求五个方面，详细阐述教师办公室管理制度的内容。
一、办公室环境1.1 教师办公室的布局要合理，确保每个教师都有足够的工作空间。
1.2 办公室内应保持整洁，定期进行清扫和卫生消毒工作。
1.3 办公室内应配备必要的设备和家具，如电脑、打印机、文件柜等，以满足教师工作的需求。
二、资源共享2.1 教师办公室应设立共享区域，供教师们交流和共享教学资源。
2.2 教师可以将自己的教案、教学设计等资源放在共享区域，供其他教师参考和借鉴。
2.3 学校可以提供教师专用的网络存储空间，方便教师们上传和下载教学资源。
三、文件管理3.1 教师办公室应设立专门的文件柜，用于存放各类文件和资料。
3.2 文件柜内的文件应按照一定的分类和编号规则进行整理和归档，方便查找和管理。
3.3 教师应制定文件管理制度，规定文件的借阅和归还流程，确保文件的安全和完整性。
四、工作安排4.1 学校应制定教师工作安排制度，明确教师的工作任务和时间要求。
4.2 教师应按照工作安排制度，合理安排自己的工作时间和工作内容。
4.3 学校可以设立教师工作日志，用于记录教师的工作情况和完成情况，以便后续评估和考核。
五、纪律要求5.1 学校应制定教师纪律要求，明确教师在办公室的行为规范。
5.2 教师应遵守办公室纪律，不得大声喧哗、吸烟、随意更改办公室布局等。
5.3 学校可以设立巡查制度，定期检查教师办公室的纪律执行情况，及时发现和处理问题。
结论：教师办公室管理制度对于提高教师工作效率、促进教师之间的交流与合作具有重要意义。
通过合理规划办公室环境、促进资源共享、建立有效的文件管理制度、合理安排工作和规范纪律要求，可以营造良好的教师办公室管理氛围，提升教师工作的质量和效益。
行政管理及办公室工作讲课教案
行政管理及办公室工作讲课教案第一章：行政管理概述1.1 教学目标了解行政管理的定义、特点和功能掌握行政管理的基本原则和组织结构理解行政管理在组织中的重要性1.2 教学内容行政管理的基本概念行政管理的特点和功能行政管理的组织结构行政管理的原则和流程1.3 教学方法讲授法：讲解行政管理的定义、特点和功能案例分析法：分析实际案例，理解行政管理的实际应用1.4 教学评估课堂讨论：学生参与讨论行政管理的特点和功能第二章：办公室工作概述2.1 教学目标了解办公室工作的定义和内容掌握办公室工作的基本原则和组织流程理解办公室工作在组织中的重要性2.2 教学内容办公室工作的基本概念办公室工作的原则和组织流程办公室工作的常用工具和技术办公室工作的管理和协调2.3 教学方法讲授法：讲解办公室工作的定义和内容实践操作法：学生进行办公室工作模拟实践2.4 教学评估课堂讨论：学生参与讨论办公室工作的原则和组织流程第三章：行政办公流程管理3.1 教学目标了解行政办公流程管理的定义和重要性掌握行政办公流程的基本步骤和工具学会设计和优化行政办公流程3.2 教学内容行政办公流程管理的概念和重要性行政办公流程的基本步骤和工具行政办公流程的设计和优化方法3.3 教学方法讲授法：讲解行政办公流程管理的概念和重要性案例分析法：分析实际案例，理解行政办公流程的应用3.4 教学评估课堂讨论：学生参与讨论行政办公流程的基本步骤和工具第四章：办公室文件管理4.1 教学目标了解办公室文件管理的定义和重要性掌握办公室文件管理的基本原则和组织流程学会设计和优化办公室文件管理系统4.2 教学内容办公室文件管理的概念和重要性办公室文件管理的基本原则和组织流程办公室文件管理的设计和优化方法4.3 教学方法讲授法：讲解办公室文件管理的概念和重要性实践操作法：学生进行办公室文件管理模拟实践4.4 教学评估课堂讨论：学生参与讨论办公室文件管理的基本原则和组织流程第五章：办公室沟通与协调5.1 教学目标了解办公室沟通与协调的定义和重要性掌握办公室沟通与协调的基本原则和组织流程学会运用有效的沟通与协调技巧5.2 教学内容办公室沟通与协调的概念和重要性办公室沟通与协调的基本原则和组织流程办公室沟通与协调的技巧和方法5.3 教学方法讲授法：讲解办公室沟通与协调的概念和重要性角色扮演法：学生进行角色扮演，实践办公室沟通与协调的技巧5.4 教学评估课堂讨论：学生参与讨论办公室沟通与协调的基本原则和组织流程第六章：办公室人力资源管理6.1 教学目标了解办公室人力资源管理的定义和重要性掌握办公室人力资源管理的基本原则和组织流程学会运用有效的人力资源管理技巧6.2 教学内容办公室人力资源管理的概念和重要性办公室人力资源管理的基本原则和组织流程办公室人力资源管理的技巧和方法6.3 教学方法讲授法：讲解办公室人力资源管理的概念和重要性案例分析法：分析实际案例，理解办公室人力资源管理的应用6.4 教学评估课堂讨论：学生参与讨论办公室人力资源管理的基本原则和组织流程第七章：办公室财务管理了解办公室财务管理的定义和重要性掌握办公室财务管理的基本原则和组织流程学会运用有效的财务管理技巧7.2 教学内容办公室财务管理的概念和重要性办公室财务管理的基本原则和组织流程办公室财务管理的方法和技巧7.3 教学方法讲授法：讲解办公室财务管理的概念和重要性实践操作法：学生进行财务管理模拟实践7.4 教学评估课堂讨论：学生参与讨论办公室财务管理的基本原则和组织流程第八章：办公室信息管理8.1 教学目标了解办公室信息管理的定义和重要性掌握办公室信息管理的基本原则和组织流程学会运用有效的信息管理技巧8.2 教学内容办公室信息管理的概念和重要性办公室信息管理的基本原则和组织流程办公室信息管理的方法和技巧讲授法：讲解办公室信息管理的概念和重要性实践操作法：学生进行信息管理模拟实践8.4 教学评估课堂讨论：学生参与讨论办公室信息管理的基本原则和组织流程第九章：办公室安全和保密工作9.1 教学目标了解办公室安全和保密工作的定义和重要性掌握办公室安全和保密工作基本原则和组织流程学会运用有效的安全和保密工作技巧9.2 教学内容办公室安全和保密工作的概念和重要性办公室安全和保密工作的基本原则和组织流程办公室安全和保密工作的方法和技巧9.3 教学方法讲授法：讲解办公室安全和保密工作的概念和重要性案例分析法：分析实际案例，理解办公室安全和保密工作的应用9.4 教学评估课堂讨论：学生参与讨论办公室安全和保密工作的基本原则和组织流程第十章：办公室自动化与电子政务10.1 教学目标了解办公室自动化与电子政务的定义和重要性掌握办公室自动化与电子政务的基本原则和组织流程学会运用有效的办公室自动化与电子政务技巧10.2 教学内容办公室自动化与电子政务的概念和重要性办公室自动化与电子政务的基本原则和组织流程办公室自动化与电子政务的方法和技巧10.3 教学方法讲授法：讲解办公室自动化与电子政务的概念和重要性实践操作法：学生进行办公室自动化与电子政务模拟实践10.4 教学评估课堂讨论：学生参与讨论办公室自动化与电子政务的基本原则和组织流程重点和难点解析1. 教学内容的深入理解：在第一章至第十章中，对于行政管理及办公室工作的各个方面都有详细的讲解和案例分析。
《办公室管理》教案
《办公室管理》教案一、教案基本信息1. 课程名称：办公室管理2. 授课对象：职场新人、在职员工3. 课时安排：10课时二、教学内容与目标1. 第一课时：办公室管理概述了解办公室管理的定义、目的和重要性掌握办公室管理的基本原则2. 第二课时：办公室环境管理学习办公室环境布局、装饰和卫生管理了解办公室环境对员工的影响3. 第三课时：办公设备与用品管理学习办公设备的选购、使用和维护掌握办公用品的采购、分配和节约使用方法4. 第四课时：文件与资料管理学习文件分类、归档和查找技巧掌握电子文档的管理方法和保密措施5. 第五课时：时间管理学习时间管理的方法和技巧提高工作效率，合理规划工作和生活三、教学方法1. 讲授法：讲解办公室管理的基本概念、原则和方法。
2. 案例分析法：分析实际案例，讨论解决办公室管理问题的方法。
3. 小组讨论法：分组讨论，分享办公室管理经验和心得。
4. 角色扮演法：模拟办公室场景，练习时间管理和沟通技巧。
四、教学评估1. 课堂参与度：观察学生在课堂上的发言和讨论情况。
2. 案例分析报告：评估学生对案例分析的深度和见解。
3. 课后作业：检查学生对课堂内容的理解和应用能力。
4. 小组讨论报告：评估学生在小组讨论中的表现和贡献。
五、教学资源1. 教材：办公室管理相关书籍和教材。
2. 案例：收集办公室管理相关的实际案例。
3. 视频资料：播放办公室管理和时间管理的教学视频。
4. 网络资源：利用互联网查找办公室管理的相关资料。
六、第六课时：人际沟通与团队协作学习办公室中的人际关系处理掌握有效的沟通技巧和团队协作方法促进团队和谐，提高工作效率七、第七课时：会议管理学习会议的组织、筹备和主持技巧掌握如何有效召开和参与会议八、第八课时：办公信息安全与保密学习办公信息的安全防护措施了解保密工作的重要性和保密协议的签订掌握信息泄露的应对方法九、第九课时：办公室法律法规学习与办公室管理相关的法律法规了解员工权益和雇主责任掌握合同法和劳动法的基本知识十、第十课时：办公室管理案例分析与实战演练分析综合案例，讨论办公室管理中的实际问题结合所学知识，提出解决方案和改善措施通过角色扮演和模拟练习，提高办公室管理能力六、教学评估1. 课堂参与度：观察学生在课堂上的发言和讨论情况。
《办公室管理》教案
《办公室管理》教案引言概述：办公室管理是现代企业中非常重要的一项工作。
良好的办公室管理能够提高工作效率、协调团队合作、优化资源利用等。
本文将从四个方面详细介绍办公室管理的重要性和具体内容。
一、组织办公室空间1.1 合理规划办公室布局合理规划办公室布局是提高工作效率的关键。
可以根据工作职能和团队合作需求，划分不同的工作区域，如会议室、开放式办公区、个人工作区等，以满足不同工作场景的需求。
1.2 提供舒适的工作环境舒适的工作环境对员工的工作效率和积极性有着重要影响。
可以通过调节室内温度、提供舒适的座椅和工作台、合理安排照明等方式，创造一个良好的工作环境。
1.3 管理办公设备和资源办公室管理还包括对办公设备和资源的管理。
要确保设备正常运行，及时维护和更新设备，合理管理办公用品和文件，提高工作效率和资源利用率。
二、制定明确的工作流程2.1 设立明确的工作目标和任务明确的工作目标和任务能够帮助员工更好地了解自己的工作职责和优先级，提高工作效率。
可以通过制定工作计划、设立目标指标等方式，确保工作的有序进行。
2.2 建立有效的沟通机制良好的沟通机制是协调团队合作的基础。
可以通过定期开会、使用沟通工具、建立信息共享平台等方式，促进团队成员之间的交流和合作。
2.3 设计高效的工作流程高效的工作流程能够减少重复劳动和资源浪费。
可以通过优化工作流程、使用自动化工具和软件等方式，提高工作效率和质量。
三、培养团队合作精神3.1 建立积极向上的团队文化良好的团队文化能够促进团队成员之间的合作和凝聚力。
可以通过组织团建活动、设立奖励机制等方式，营造积极向上的团队氛围。
3.2 培养团队合作能力团队合作能力是办公室管理中不可或缺的一部分。
可以通过组织团队培训、定期进行团队合作项目等方式，提高团队成员的合作能力和团队凝聚力。
3.3 促进信息共享和协作信息共享和协作是团队合作的基础。
可以通过建立信息共享平台、定期组织团队分享会议等方式，促进团队成员之间的信息共享和协作。
办公室管理教案
办公室管理教案一、教学目标1. 了解办公室管理的重要性和基本原则。
2. 掌握办公室日常管理流程。
3. 培养办公室管理技巧和能力。
二、教学内容1. 办公室管理的重要性和基本原则- 为什么需要办公室管理？- 办公室管理的基本原则有哪些？2. 办公室日常管理流程- 办公室设施和设备的管理- 办公用品的采购与管理- 文件与信息的收发与管理- 办公室人员的协调与管理- 办公室安全与保密管理3. 办公室管理技巧和能力- 时间管理和计划安排- 人际沟通和团队合作- 决策与问题解决能力- 压力管理和自我调适三、教学过程1. 导入（10分钟）老师通过提问和讲解，引导学生了解办公室管理的重要性和基本原则。
2. 知识点讲解（30分钟）通过PPT和案例分析，详细讲解办公室日常管理流程，包括办公室设施和设备的管理、办公用品的采购与管理、文件与信息的收发与管理、办公室人员的协调与管理以及办公室安全与保密管理。
3. 技巧和能力训练（40分钟）- 时间管理和计划安排：通过讲解和练习，培养学生的时间管理和计划安排能力。
- 人际沟通和团队合作：通过角色扮演和小组讨论，提高学生的人际沟通和团队合作能力。
- 决策与问题解决能力：通过案例分析和讨论，锻炼学生的决策与问题解决能力。
- 压力管理和自我调适：通过讲解和实践活动，帮助学生掌握压力管理和自我调适的方法和技巧。
4. 综合实践（30分钟）学生分组进行办公室模拟管理，通过角色扮演和实际操作，综合应用所学知识和技能，解决办公室管理中的实际问题。
5. 总结与反馈（10分钟）老师对学生的表现进行总结和反馈，梳理课程重点和难点，指导学生进一步巩固和提高办公室管理技能。
四、教学评估1. 参与度评估：观察学生在课堂中的表现和互动情况，评估学生的参与度。
2. 技能评估：通过综合实践环节评估学生的办公室管理技能运用能力。
3. 考核评估：设置小组讨论、案例分析或问答等形式的考核题目，评估学生对教学内容的掌握程度。
行政管理及办公室工作讲课教案
行政管理及办公室工作讲课教案一、课程简介本课程旨在帮助学员了解行政管理和办公室工作的基本知识，掌握行政管理的基本流程和办公室工作的技巧，提高工作效率和能力。
通过学习，学员将能够理解行政管理的概念、意义和目标，熟悉行政管理的流程和技巧，掌握办公室工作的基本要求和方法，提高组织、协调、沟通和解决问题的能力。
二、教学目标1. 了解行政管理的概念、意义和目标。
2. 熟悉行政管理的流程和技巧。
3. 掌握办公室工作的基本要求和方法。
4. 提高组织、协调、沟通和解决问题的能力。
三、教学内容1. 行政管理概述行政管理的定义行政管理的重要性行政管理的目标2. 行政管理流程计划管理组织管理领导管理控制管理3. 办公室工作技巧文件管理会议组织沟通协调时间管理4. 组织协调组织结构岗位职责团队协作冲突解决5. 沟通能力提升沟通技巧倾听技巧表达技巧非语言沟通四、教学方法1. 讲授：通过讲解行政管理和办公室工作的基本概念、理论和方法，使学员掌握相关知识。
2. 案例分析：通过分析实际案例，使学员了解行政管理流程和办公室工作技巧的应用。
3. 小组讨论：通过分组讨论，促进学员之间的交流与合作，提高解决问题的能力。
4. 角色扮演：通过角色扮演，模拟实际工作中的场景，提高学员的沟通协调能力。
五、教学评估1. 课堂参与度：评估学员在课堂上的发言和提问情况，了解学员对知识的掌握程度。
2. 案例分析报告：评估学员对案例分析的深度和见解，检验学员对行政管理流程和办公室工作技巧的理解。
3. 小组讨论报告：评估学员在小组讨论中的表现和贡献，了解学员的合作能力和解决问题的能力。
4. 角色扮演表现：评估学员在角色扮演中的表现，检验学员的沟通协调能力。
六、教学资源1. 教材：选用权威、实用的行政管理及办公室工作相关教材。
2. 课件：制作精美、清晰的课件，辅助学员理解知识点。
3. 案例资料：收集各类行政管理及办公室工作的实际案例，用于案例分析。
4. 讨论指南：制定小组讨论的主题和问题，引导学员深入思考。
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《办公室管理》教案第一章办公室实务概述教学目得:了解办公室管理含义,掌握办公室事务管理特征,以及我国文秘工作,国际文秘人员工作,我国外资企业与合资企业办公室实务内容。
教学重点:办公室得职能,办公室实务,主要办公器械得使用权,办公用品得准备,办公室与接待得管理教学难点:办公室得职能,办公室实务,办公室与接待得管理教学方法:讲授法教学过程:(一)、办公室实务概述1、办公室得含义与职能(1)办公室得含义第一、泛指一切办公场所,区别于用于教学得教室,用于生产得车间,或就是医疗室、实验室等。
第二、就是指某一类职业人员得办公场所。
第三、党与政府机关、企事业单位内得综合办事机构。
第四、某种专门得独立得工作机构。
(2)办公室得职能与特征办公室工作具有两大职能:政务服务(主要就是中高级文秘人员得工作)与事物管理(就就是为确保有效、快捷得政务服务而开展得辅助性工作,它就是办公室工作体系中不可缺少得重要组成部分)。
特征:服务性、分散性、专业性、主动性、繁杂性2、办公室实务得范围与内容办公室实务,就就是指办公室得工作事务与操作实务。
我国办公室实务得主要内容国际秘书协会确定得办公室实务得主要内容我国外资、合资企业办公实务主要得内容3、办公室环境得布置与管理(1)办公室环境布置得目得第一、创造舒适而又工作效率高得环境第二、塑造组织形象第三、建立挡驾制度第四、有利于保密工作(2)办公室环境布置得内容与要求(3)办公室得整理4、办公器械得使用信息社会得办公器械传真机得使用复印机得使用录音机得使用投影机得使用5、办公用品得准备熟悉本单位本部门办公用品得准备得种类订购与储备办公用品6、办公室零用现金管理建立零星收支基金用零用现金付账补充基金严格认真对待零用现金得管理课后练习:1、什么就是办公室管理？2、办公室管理得职能有哪些？3、办公室事务管理有哪些特征？4、我国得文秘工作有哪些内容？课后作业:同上小结:通过本次教学,大部分同学都能灵活掌握。
第二章文员实务教学目得:了解计划得步骤、实施得步骤、检查得步骤;传达方法;进言方法;变通方法与挡驾方法。
教学重点:文员管理时间得方法;受意方法;分工方法与合作方法;教学难点:“优先顺序”处理工作;请示方法与报告方法;计划方法与总结方法。
教学方法:案例讲解法教学过程:1、文员得工作顺序文员工作指导思想:文员在工作时,首先要仔细制定计划。
然后根据这个计划去实施,并严格检查其结果,使得这个结果对下一次得计划有所帮助得启示。
只要按照制定计划、实施、检查这三个步骤进行,文员工作就能科学、高效地完成任务。
按照“优先顺序”处理工作:第一阶段:先将自己想做得工作以重要程度为标准第二阶段:其次以紧急程度为标准第三阶段:同时考虑上司得意向与文员本身得工作效率,对于现在该做得重要且紧急得事情决定优先顺序。
2、文员管理时间、费用得方法文员要管理好自己得时间:成功管理好自己得时间会使文员得工作更顺利、生活更愉快。
文员要学会节约开支:文员要有主人翁意识,仔细管理钱财与物品,学会节约开支,避免浪费就是每个文员都要领追求得目标。
3、文员得工作方法请示方法与报告方法:请示内容与形式:1）请示内容:必须就是自己难以处理或无权处理得事,请求上司给指示或授权办理。
2）请示形式:可以就是口头形式,也可能就是书面形式。
报告得内容与方式:1）报告内容:一就是定期报告工作情况与进程,让上司及时了解下情,随时作出指导;二就是工作中发生得重大问题,让上司及时作出处理;三就是合理化建议,供上司改进工作时参考;四就是应上司得要求汇报情况。
2）报告方式;口头或书面形式。
计划方法与总结方法受意方法传达方法:1)参谋作用 2)补缺作用 3)增进关系作用进言得方法:1)适事 2)适时 3)适地 4)适度变通方法与挡驾方法分工方法与合作方法课后练习:学会节约开支课后作业:受意方法、传达方法小结:通过本次教学,同学们能灵活掌握运用。
第三章xx电子通讯教学目得:了解电视会议、交互式xx会议、卫星通信。
教学重点:大xx得方法、接听xx得方法。
教学难点:xx得类型,打xx得方法教学方法:举例法教学过程:(一)xx接打1、xx得类型按照通话得要求分,得保密xx与普通xx。
按照通话得距离分,有内部xx、市内xx与长途xx。
按照通话内容分,有通用xx与专线xx。
(文秘人员接触得专线xx有以下几种:市长xx、举报xx、监督xx、投诉xx)。
2、xx机得种类免提式、无绳式、录音式、多功能式、投币式、磁卡式、可视式、移动式。
3、接听xx得要点(1)xx铃响二至四声就应接听。
(2)接到xx首先应传达必要得信息。
(3)如果上司不在办公室,文秘人员询问来电者得姓名前,先告知她找得人不在。
(4)即使受到通话对方极得责难,如投诉xx,也要保持礼貌与耐心。
(5)通话结束时,应流露出很高兴接到对方来电得语气,应该用快乐得声音说“谢谢”,即使来电者态度很不友好4、留言得方法(1)文秘人员应在xx机旁随时放着xx录单或便她与笔,一有留就能立即记录下来。
(2)文秘人员给上司得留言应正面朝下合放在上司得办公桌上,等她(她)一回来就立刻告知。
(3)做记录时,字迹应清晰可辨。
(4)文秘人员留言给别人时,内容应简明扼要,切记词不达意、拉拉杂杂说一大堆。
(5)文秘人员离开办公室时,要按排别人替您接xx。
5、打出xx得要点(1)文秘人员打业务xx时应首先自报家门。
(2)文秘人员经常会替上司拨通xx,这时,您可以让找得人先接着xx,然后把上司叫来。
(3)应讯速回电,并督促上司最好在当天回复。
(4)如果已经回电,但没有打通,雪记要再联系。
(5)督促上司准时打xx给上级或要人、忙人。
(6)除非万不得已,文秘人员不要打xx给行车中得人。
(7)通话时要仔细听清对方在说些什么,不要一边瞧报一边接听,也不要突然转身与办公室里得其她人说话。
(8)与一位很忙碌得人开始长谈之前,应问对方就是否方便,然后言简意赅地把话说清楚。
(9)不要在工作时间同时打xx来得朋友闲聊。
(10)打xx给外省市或国外得人,并请求协助,因费用昂贵,文秘人员首先应确定她就是否应该回您得xx。
(11)通话中当需要对方等候时,应该说:“我支查瞧一下,请稍等一下好吗？”然后等待对方回答。
(12)文秘人员代替上司传达不利消息时,无论当这个信差有多么不舒服,您还就是必需立即行动。
(13)文秘人员传达上司得信息要有分寸。
6、有效xx得使用(1)要使xx通信更有效,文秘人员应该养成下面这些良好得习惯:(2)考虑打xx得时间就是否合适。
(3)在打xx之前先计划好谈话得内容,理清您想说得事实与要点。
(4)仔细核对xx号码,确保一次拨号就能成功通话。
(5)在办公桌上或任何您工作得地方都备用有随时可供记录得本子与笔。
采出xx,而无人接听,要等铃响了六七下再挂xx。
(6)文秘人员替上司拨xx时,应确保您要找得人接话时,您得上司要能够立即说话。
(7)千万不要让打xx得人苦等,您却离开xx机很长时间,以致您回来时,对方已经挂上xx,并留下对您得不满。
7、筛选xx文秘人员替上司筛选xx可以遵照以下得做法:(1)文秘人员在说了迎接词,对方发出声音之后,就能讯速辨听出对方,这应就是文秘人员得专业技巧。
(2)除了分辨声音之外,文自己人员对名字得辩认一定要有相当得把握。
(3)来电者寻找您得上司。
(4)有时候上司过于繁忙,要求文秘人员编织一些美丽得谎言。
(5)应鉴别来电者得问题。
(6)文秘人员经常会接到推销等xx,要完全避开这种xx就是不可能得。
(7)文秘人员对待投诉xx要有礼貌、有责任心。
(8)如果找上司得人就是她得朋友或有业务关系得人,文秘人员不应妄攀交情,抓着xx,畅谈一番。
(二)回特网得使用1、因选特网得服务企事业单位通过申请入网,可享受以下服务:电子邮件、阅读新闻、远程登录、文件传送、浏览。
2、因特网得上网方式:ADSL专线上网、ISDN接入、Cable Modem、调制解调器拨号上网。
(三)新型电子媒体得运用国际IPxx、个人通讯器、数字电视、新得媒体终端、“800”业务、电视会议、互式xx会议、固定场所xx 会议、卫星通讯。
(四)新型电子工具得利用课后练习:xx得类型、xx得种类、接听xx得要点、留言得方法。
课后作业:无小结:通过本章得学习,熟练得掌握xx、电子通讯得特点与使用。
第四章邮件收发教学目得:了解邮件得收发与处理。
教学重点:邮件得拆封、邮件得处理、上司不在时邮件得处理。
教学难点:邮件得收取、邮件得分拣、邮件得拆封、邮件得处理、上司不在就是邮件得处理、教学方法:讨论式教学过程:(一)邮件得收取与分拣1、邮件得收取方式(1)传达室或收发室收到得邮件,再送到文秘人员办公室。
(2)邮件送到单位所租得信箱,由文秘人员开启,取出邮件带回办公室。
(3)由专人送达,需要签收得邮件,如特快专递。
(4)使用电子邮件系统,文秘人员到过办公室得第一件事就是检查电脑里得电子邮箱与其她设备,如传真机与电传打字机,查瞧晚上就是否有信件传送过来。
2、邮件得分拣(1)按照邮件人得姓名分拣(2)按照邮件部门得名称分拣(3)按照邮件得重要性分练(二)邮件得处理文员对邮件得处理有两种情况:1、日常邮件有处理(1)需要呈交给上司得邮件,应该赶在上司进办公室之前准备好。
(2)需要转交其她人或部门得邮件,要必要得手续,以分清责任。
(3)文秘人员可自行拆封处理得邮件。
(4)对报纸与杂志得处理。
(5)对广告邮件得处理。
(6)对投错邮件得处理。
(三)邮件得寄发1、邮件寄发前得准备(1)把信件送交上司,请上司签字,把有关信件复印、存档。
(2)打印信封。
中文信封与中文信封有不同得要求。
(3)检查姓名得地址就是否准确。
(4)检查邮寄要标记就是否准确。
(5)信件中如果有附件,对不同得附件采取不同得邮寄方式。
2、邮件得寄发邮件寄发有以下几种:(1)电子邮件发送 (2)传真 (3)电传课后练习:邮件得使用课后作业:同上小结:通过本章得学习,熟练掌握邮件得使用方法。
第五章接待实务教学目得:了解接待得基本礼节与接待平时来访者、计划中来宾得实务。
教学重点:1.行为举止方面得礼貌 2.仪表方面得礼貌教学难点:接待平时来访者得实务:初见来访者、传达有关人员、向有关人员引见接待计划中来宾:内宾接待、外宾接待教学方法:讲授法举例法教学过程:(一)文员与接待文员所从事得接待工作,一般就是指在公司内迎接、招待来访得客人。
文员接待工作非常重要。
来访者经过由文员得接待与服务,圆满地达到了目得,并且留下了良好得人际关系,而且足以显示公司形象与业绩。
文员在接待工作中最起码要把握12行为准则:即真诚、正确、敏捷、礼貌、亲切、公平。
(二)接待得基本礼节一般接待得礼节包括心态及表现及表现在行为举止上得礼貌等。