BT项目招标做法

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关于BT招标的相关说明

BT投资模式实施有关说明一、BT模式BT模式：BT是英文BUILD—TRANSFER的缩写，中文意思即：投融资-建设一移交。

BT项目中标人作为本项目的投融资-建设-移交单位，应按《中华人民共和国公司法》及其它相关法律和政策规定在项目所在地注册组建项目公司，并向其投入本项目的资本金，由项目公司负责本项目的资金筹措、建设实施和转让移交。

二、BT模式招投标1、BT模式投标主体有两种情形:一是选择投融资单位，然后由投融资中标单位选择施工单位建设，建设完成后投融资单位先组织验收，验收完成后再移交给项目发包人；二是一次性选择投融资单位和施工单位（两家单位可以为联合体，也可以为一家施工单位），建设完成后移交项目发包人。

2、BT模式招标模式有两种情形:一是实行资格预审，选择具有投融资能力也有施工能力的投标人入围，然后再发布招标文件，对入围单位再进行投融资、施工能力审查，且投标报价合理的投标人为中标人。

一般的BT项目均采用该方式进行招投标。

二是实行资格后审，在评标阶段进行资格、投融资、施工能力审查，通过所有审查，且投标报价合理的投标人为中标人。

监理单位一般由发包人招标确定，目前一般采用资格后审的方式确定中标人。

三、BT模式的操作过程确定入围单位项目移交最终结算四、BT模式中的权利和义务（一）、项目发包人的义务1、负责完成本工程前期工作（包括工程可行性研究、环境影响评价、地质灾害评估、压覆矿产资源评估、前期项目招标、勘察设计直至施工图批复等），并保证本项目工程能够获得批准或批复；2、应负责完成项目建设用地的征用、拆迁及工程建设实施期间地方关系的协调等工作；3、在合同签订后，根据工程建设进度需要将负责完成工作的成果文件全部移交项目公司；4、在其职责和权限范围内协助和配合BT中标人和项目公司获得项目建设实施的便利条件；5、按照合同规定在项目移交日接收本项目，并对项目资产进行运营、管理，在项目支付期内向项目公司支付相关款项。

BT项目招投标管理办法(试行)(精)

BT 项目招投标管理办法(试行第一条为规范采用建设、移交方式进行投资建设的建设工程项目 (以下简称BT 项目招投标活动, 根据《中华人民共和国招标投标法》、《国务院关于鼓励支持和引导个体私营等非公有制经济发展的若干意见》等法律法规和规章,制定本办法。

第二条从事 BT 项目招投标活动,实施对 BT 项目招投标活动的监督管理,适用本办法。

本办法所称 BT 项目,主要指市政基础设施项目和公益事业项目。

本办法所称 BT 方式是指政府利用非政府资金实施建设工程项目的一种投资建设方式, 即政府通过合同约定, 将拟建设的建设工程项目授予具备相应能力的单位, 由该单位负责项目的投融资和施工(总承包 ,工程完工后,在规定的时间内,将该项目有偿转让给政府。

第三条 BT 项目的建设单位应组建项目法人,行使业主的权利,履行业主的义务,遵守工程建设程序,负责办理土地、规划、施工图审查、招标投标、施工许可、质量监督、竣工验收备案等手续。

建设单位不具备自行办理招标事宜能力的, 应当委托具有相应资质的招标代理机构代理招标。

第四条 BT 项目招投标活动,应在市建设工程交易中心内进行,接受市建设行政主管部门招投标监管机构的监管。

第五条 BT 项目的规模标准达到规定的必须公开招标的规模标准的,必须进行公开招标。

第六条 BT 项目招标应当具备下列条件:(一建设单位按照规定已经办理各项审批手续;(二已经政府批准采用 BT 方式进行投资建设;(三项目回购费用的标准、方式及期限已经政府批准;(四有满足招标需要的设计文件及其他技术资料;(五法律、法规、规章规定的其他条件。

第七条参与投标的施工单位必须具备符合工程规模标准的施工资质和相应的投融资能力。

第八条建设单位或受建设单位委托的招标代理机构应遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则,按以下程序组织 BT 项目招标投标活动:(一成立招标工作小组;(二发出招标公告或者投标邀请书;(三编制招标文件;(四进行资格预审,确定潜在投标人;(五发放招标文件及有关资料等,组织投标人踏勘现场;(六投标人报送书面答疑及招标人发放书面答疑材料;(七投标、开标,评标、定标;(八招标人与中标人签定合同。

BT项目招标文件范本

BT项目招标文件范本【BT项目招标文件范本】一、招标文件概述1.1 项目概况BT（Business Transformation）项目是指企业进行业务转型的项目，旨在通过引入新的技术、流程和系统来提高企业的运营效率和竞争力。

本次招标文件是为了寻觅适合承接BT项目的优秀供应商，以达到项目目标。

1.2 招标文件说明本招标文件详细描述了BT项目的背景和目标、招标流程、技术要求、合同条件等内容。

供应商需按照招标文件的要求，编制和提交项目建议书及相关资料。

二、项目背景和目标2.1 项目背景简要介绍BT项目的背景，包括企业目前面临的问题和需求，以及进行业务转型的原因和意义。

2.2 项目目标明确BT项目的主要目标和预期效果，例如改善业务流程、提升员工工作效率、增强企业的竞争力等。

三、招标流程3.1 发布招标公告说明招标公告的发布渠道和时间，以及应注意的事项。

3.2 供应商资格审查详细说明供应商资格审查的要求和流程，包括提供的资料和评审标准等。

3.3 项目建议书编制和提交详细说明项目建议书的内容和格式要求，以及提交的时间和方式。

3.4 项目建议书评审明确项目建议书评审的流程和标准，涵盖技术方案、实施计划、人员配备等评审内容。

3.5 中标通知说明中标通知的形式和内容，以及确定中标供应商的流程和时间。

四、技术要求4.1 系统架构详细描述BT项目所需的系统架构，包括硬件设备、软件平台、网络拓扑等。

4.2 功能模块列出BT项目所需的各功能模块及其具体要求，包括用户管理、业务流程管理、数据分析等。

4.3 数据安全说明BT项目对数据安全的要求，包括数据加密、访问控制、备份和恢复等。

4.4 接口需求描述BT项目需要与其他系统进行接口对接的情况，包括数据交换、业务协同等。

五、合同条件5.1 合同范围明确合同的范围，包括提供的服务内容、交付物、保修期限等。

5.2 付款方式说明付款方式和周期，以及可能的里程碑付款或者阶段性付款。

5.3 保密条款详细阐述双方在合作中需要遵守的保密义务和措施。

bt项目招标方法

察。
标前答疑会时间：2009年9月18日下午4：30。标前答疑会地点：xxxxxxxxxxxxx中心四楼3号开标厅。五、投标截止时间、开标时间及地点：
1、接收投标文件时间：2009 年 9 月23日09：00～9：30(北京时间)；
2、接收投标文件截止时间：2009 年 9 月23日9：30(北京时间)；
14.11、本项目合同价款：为采购方接收本项目而需支付中标方的全部价款，本项目合同价款为BT投资总额与回购期间利息之和。具体见招标文件第二册第五章《BT项目合同主要条款》第2.1条。
2、投标报价：投标人只需投报一个统一的BT投资总额中的建筑安装工程费下浮率。BT投资总额中的建筑安装工程费下浮率，是指以珠海市相关部门批准的该项目预算中的建筑安装工程费为基数的下浮率。项目预算是指由采购人或其指定机构委托的造价咨询机构，按照项目施工图批准之日适用的广东省最新工程造价定额标准、珠海市相关标准文件规定，以珠海市相关部门批准的项目施工图纸为基础编制的，并经珠海市相关部门批准的项目预算。
中标人可以提供一份期限少于本条约定的有效期的履约保函（但第一次提交的保函期限不得少于一年）。在这种情况下，在履约保函到期日的三十天之前，中标人应使该履约保函通过另一份履约保函得以续延或更换，直至达到本合同约定的履约保函有效期。如果中标人没有在规定的期限内提供新的履约保函，采购人有权提取届时有效的履约保函下的全部款额。
5）、投标人关于投入本项目的自有资金不低于人民币31亿元的承诺函原件；三、领取招标文件的时间及地点：
1、领取招标文件时间：自2009 年 9月9日起至2009 年 9 月17日止，每天(节假日除外)8:30-12:00，
14:30-17:30）；
2、领取招标文件地点：xxxxxxxxxx五楼516室。四、现场堪察及标前答疑会时间：在珠海市政府采购中心领取了招标文件的投标人，在标前答疑会之日前可以随时进行项目的现场堪

BT项目招标管理工作

浅谈BT项目招标管理工作[摘要]下文主要结合笔者多年的工作实践经验，针对基础设施建设bt项目招标管理工作进行了阐述。

希望通过以下阐述，能与各位同仁相互交流，同时今后也能够为类似的管理提供一些借鉴与参考。

[关键词]：概述；前提；特点；操作程序；bt项目1.bt 模式概述bt（build-transfer）即建设 - 移交，是基础设施项目建设领域中采用的一种投资建设模式，指根据项目发起人通过与投资者签订合同，由投资者负责项目的融资、建设，并在规定时限内将竣工后的项目移交给项目发起人，项目发起人根据事先签订的回购协议分期向投资者支付项目总投资及确定的回报。

2.bt模式建设项目招标的实施前提1）有详细的施工图设计文件，招标工程范围明确。

一般的施工招标项目在初设完成后可以招标，它适应于总价中标，单价结算的合同。

但bt项目一般为总承包招标，大部分为总价合同，为减少风险和合同纠纷应明确工程范围，项目边界条件要清晰包括各种措施费，如防震，交通组织措施等。

2）健全的金融市场和法律体系。

bt建设乙方除拥有建安费或总投资30%以上的资本金外，其余资金常为贷款。

要求选择信誉好、实力强的金融机构。

同时对银行保函、贷款意向书或贷款担保的法律效力和责任应明确。

金融市场的发育和完善程度是影响项目成败的关键因素之一。

3）健全的监理制度与市场、信誉良好的监理单位。

bt项目不同于一般施工承包项目，其质量监理在监理过程中没有支付证书作为经济杠杆，要求严格按技术规范严格监理。

否则，基础设施一般为国家的公共或公益项目，与人民的生活密切相关，项目运行中出现质量事故，其扣留的保留金和保修金是难以弥补基础设施质量事故给国家人民造成的重大损失，健全的监理制度是监理市场完善的基础，学习国际惯例的同时，应加强监理工作的社会评价和复议。

4）总承包商具有很强的资金、技术、管理综合实力。

总承包商是bt项目实施的重要主体。

我国的建筑承包商以劳务承包居多，设计一施工总承包和管理承包商较少。

BT项目招投标文件范本简版

BT项目招投标文件范本BT项目招投标文件范本> 本文档为BT项目的招投标文件范本，旨在帮助招标方和投标方更有效地进行项目招投标工作。

详细说明了招标方要求的文件内容和格式，以及投标方应准备的文件材料。

通过按照本文档的要求编写和提交文件，可提高招投标工作的效率和准确性。

1. 项目概述在这一部分，招标方对项目进行详细的介绍，包括项目背景、项目目标、项目范围等。

同时，招标方也应该在这一部分明确项目的可分包情况，以便投标方选择合适的包进行投标。

2. 招标方要求在这一部分，招标方详细说明了对投标方所提交的文件要求。

包括但不限于以下几个方面：2.1 投标文件- 技术方案：投标方应提交详尽而清晰的技术方案，包括项目实施计划、软硬件配置等。

- 商业方案：投标方应提交具体的商业方案，包括项目报价、付款方式、服务保障等。

- 资质证书：投标方应提供相关的资质证书，以证明其符合招标方的要求。

2.2 技术规格- 系统架构：投标方应提供详细的系统架构图，包括系统的各个组成部分和其交互方式。

- 功能特性：投标方应详细说明系统的各项功能特性，以便招标方对其进行评估。

- 性能指标：投标方应提供系统的性能指标，以验证系统在实际使用时的稳定性和可靠性。

- 安全性：投标方应说明系统的安全性措施和防护机制，保障系统数据和用户隐私的安全。

2.3 商务要求- 项目交付时间：投标方应明确项目的交付时间，并保证按时完成交付。

- 售后服务：投标方应提供详细的售后服务计划和服务承诺，确保项目的长期稳定运行。

- 支付方式：投标方应明确支付方式，并提供相应的付款计划。

3. 投标方文件准备在这一部分，说明投标方在准备文件时应注意的事项和具体要求。

- 文件名称和编号：投标方应按照招标方的要求为每个文件提供唯一的名称和编号，并在文件中清晰标明。

- 文件格式：投标方应使用标准的Microsoft Office或Adobe Acrobat等软件投标文件。

文件格式可以是Word、Excel或PDF。

bt投标书-项目投资建设基本程序-2

二、项目时间表和重大事项程序日程表在项目的投资、建设实施的全阶段，本公司将执行我国及当地现行的有关法律、规范、标准和要求；采用符合国际标准体系的流程设计。

现将该项目实施投资建设进度和日期表作详细概述。

1、项目投资建设基本程序项目公司将针对本项目工程的特点，确定本项目的投资建设活动的基本程序，如下框图所示：项目投资建设活动的基本程序框图2、项目开发进度编制原则及编制依据2.1 编制原则2.1.1 严格执行招标文件规定，保证施工进度计划满足招标文件要求。

2.1.2 项目公司设立施工管理部，在保证质量和安全的前提下，尽量缩短工期，对控制工程总工期或强度较大的工程和关键路线项目作重点研究，采取有效措施保证工程施工满足招标文件要求。

2.1.3 项目公司设立施工进度控制管理小组，有效协调各种关系及影响工程进度的各项事务。

保证各项施工程序前后兼顾、合理衔接，使施工相互干扰少，施工资源使用相对均衡。

2.1.4 采用先进施工工艺和技术，平均机械生产指标，并留有适当余地。

2.1.5 在保证工程质量与施工工期要求的前堤下，充分节省投资，发挥投资效益。

2.1.6 征地拆迁为现阶段进行工程建设的重点难点工作，项目建设开发进度要充分考虑拆迁征地工作的特点。

2.2 编制依据2.2.1 招标文件规定的工期要求；2.2.2 工程特性、工程量及设计要求，工程项目所在地的地理位置及其水文、气象、地形、地质特征；2.2.3 有关施工规范、劳动定额，本公司拟调配的人员、机械设备及其生产能力。

2.2.4 有效工作日：本工程合同要求的工期为12个月。

考虑到施工期间不可避免地存在自然因素和外界人为因素干扰，在进行进度安排时充分考虑了有效作业时间，编制施工进度计划时，按每周6个工作日考虑。

3、项目建设时间计划表本公司若有幸中标，接到中标通知书后，随即组建项目公司和项目公司住地建设，并着手编制本项目开发的大致计划，经公司有关技术人员研究确定以下项目建设时间计划如下表：3.1 项目建设时间计划表项目建设时间计划表3.2 项目开发进度目标分析3.2.1 2011年8月初成立项目公司，组建项目管理指挥部，设立征地拆迁部、工程管理部、资金管理部、设备采购部、财务室及办公室，其中施工管理部下设设计变更组、施工进度控制组、施工质量控制组、施工安全环保组、档案室，资金管理部下设融资管理组、投资控制组。

BT项目招投标管理办法三篇

BT项目招投标管理办法三篇篇一：BT项目招投标管理办法第一条为规范采用建设、移交方式进行投资建设的建设工程项目（以下简称BT 项目）招投标活动，根据《中华人民共和国招标投标法》、《国务院关于鼓励支持和引导个体私营等非公有制经济发展的若干意见》等法律法规和规章，制定本办法。

第二条从事BT项目招投标活动，实施对BT项目招投标活动的监督管理，适用本办法。

本办法所称BT项目，主要指市政基础设施项目和公益事业项目。

本办法所称BT方式是指政府利用非政府资金实施建设工程项目的一种投资建设方式，即政府通过合同约定，将拟建设的建设工程项目授予具备相应能力的单位，由该单位负责项目的投融资和施工（总承包），工程完工后，在规定的时间内，将该项目有偿转让给政府。

第三条BT项目的建设单位应组建项目法人，行使业主的权利，履行业主的义务，遵守工程建设程序，负责办理土地、规划、施工图审查、招标投标、施工许可、质量监督、竣工验收备案等手续。

建设单位不具备自行办理招标事宜能力的，应当委托具有相应资质的招标代理机构代理招标。

第四条BT项目招投标活动，应在市建设工程交易中心内进行，接受市建设行政主管部门招投标监管机构的监管。

第五条BT项目的规模标准达到规定的必须公开招标的规模标准的，必须进行公开招标。

第六条BT项目招标应当具备下列条件：（一）建设单位按照规定已经办理各项审批手续；（二）已经政府批准采用BT方式进行投资建设；（三）项目回购费用的标准、方式及期限已经政府批准；（四）有满足招标需要的设计文件及其他技术资料；（五）法律、法规、规章规定的其他条件。

第七条参与投标的施工单位必须具备符合工程规模标准的施工资质和相应的投融资能力。

第八条建设单位或受建设单位委托的招标代理机构应遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则，按以下程序组织BT项目招标投标活动：（一）成立招标工作小组；（二）发出招标公告或者投标邀请书；（三）编制招标文件；（四）进行资格预审，确定潜在投标人；（五）发放招标文件及有关资料等，组织投标人踏勘现场；（六）投标人报送书面答疑及招标人发放书面答疑材料；（七）投标、开标，评标、定标；（八）招标人与中标人签定合同。

关于项目采用BT形式招标和注意的事项

关于项目采用BT形式招标
一、关于BT模式定义：BT即建设-移交。

BT的基本含义是：由项目（一般为市政、交通等公共项目）所在国的政府或授权机构（简称业主）为项目的建设提供一种特许权协议作为项目融资的依据，与项目的投资者和经营者或者由其组成的项目公司（项目建设投资方）签订合同，在合同约定的期间内，由项目公司承担融资和建设。

项目建设完成后，按照合同约定的价格，通过项目回购的方式，将建设完成的项目转让给项目业主，项目业主一次性或分期缴纳项目回购款，或以土地拍卖/出让后将金额再转给投资方作为回购款。

二、政府部门同意项目采用BT模式建设；拟定回购协议（如回购年限，投资回报率，回购方式，回购款如何支付等内容进行确定）。

三、与投资方提前衔接，双方确定回购协议的内容。

四、投资方的注册资金的五倍满足本项目所需资金。

BT模式招投标操作流程

BT模式招投标操作流程（发布时间：2012-10-18 10:10）一、前期工作流程（一）确定项目业主采用BT模式融资的项目，必须是符合我县经济社会发展规划，应由政府承担并纳入政府财力（含政府投资主体财力）进行动态平衡的公益性、基础性项目。

项目业主由县政府授权确定。

（二）办理项目立项批复承办部门：县发展和改革局须提交资料：项目业主提交项目立项申请、项目建议书、项目来源依据或决策依据、项目资金来源凭据、主管部门审查意见。

项目建议书中应明确实行BT模式的理由、融资人的基本条件、回购资金来源等相关内容。

（三）审批BT融资建设方案承办部门：县发展和改革局、县财政局等单位须提交资料：项目业主编制BT融资建设方案内容包括：BT 融资建设的内容、范围、数量，融资人应当具备的条件和能力（自有资金不得低于投资总额的35%），合同双方的权利和义务，项目资金、质量、进度的监控措施，回购条件与程序，项目建设成本分析，回购资金的来源等。

确需实行邀请招标或不招标的，应在方案中说明理由，提供相应依据。

BT融资建设方案由县发展和改革局同财政、行业主管部门和项目行政管理部门审查后，报县政府审批。

未经批准的项目不得采用BT模式。

（四）办理项目可研批复，明确招标方式承办部门：县发展和改革局须提交资料：项目业主提交项目立项文件、有资质机构编制的可研报告，规划、国土、环评批复，主管部门审查意见、经县政府批准的BT融资建设方案等相关资料。

县发展和改革局在项目可研批复中一并明确项目招标方式。

实行邀请招标或不招标的，须按程序报县政府批准。

（五）项目概算审批承办部门：县发展和改革局须提交资料：项目业主提交概算审批申请书、立项文件、可研批复文件、初步设计图纸及概算书；有权单位对初步设计的批复文件、其他有助于说明工程造价等相关资料。

（六）办理工程规划许可承办部门：县城建局须提交资料：项目业主提交项目方案设计图、施工图及光盘、施工图审查报告、土地批文、地灾报告、消防审查意见等相关资料。

BT项目招标文件范本精简版

BT项目招标文件范本BT项目招标文件范本一、项目概述本项目属于BT模式（建设-转让）项目，拟由招标人委托承包商负责设计、建设和交付。

此招标文件旨在征集合格的承包商参与投标，确保项目的成功实施。

二、项目背景本项目旨在建设一套可靠、高效的BT网络系统，满足招标人在业务发展过程中对网络扩展和升级的需求。

网络系统应具备稳定性、安全性和可维护性，并能够支持公司日常的各项业务活动。

三、项目目标本项目的主要目标如下：1. 建设一套可靠、高效的BT网络系统；2. 提供网络维护和支持服务，确保系统的稳定运行；3. 支持公司的日常业务活动，并满足业务发展的需求。

四、项目工作内容项目工作内容包括但不限于以下方面：1. 网络系统的设计与规划；2. 设备设施的采购、安装和调试；3. 系统的集成和；4. 用户培训和技术支持。

五、项目要求1. 参与本招标的承包商应具备相关的工程设计和实施经验，并能提供相应的参考项目案例；2. 承包商应具备充足的资源和人员，能够按时完成项目；3. 承包商应具备良好的沟通和协调能力，与招标人保持密切的合作与沟通；4. 系统应具备高可靠性和高性能，能够满足日常业务运行的需求。

六、投标文件要求1. 投标文件应包括技术方案、工作计划、项目预算等内容；2. 投标文件应以电子版形式提交；七、评标标准本项目采用综合评价的方式进行评标，评标标准主要包括但不限于以下几个方面：1. 承包商的相关经验和能力；2. 投标文件的完整性和合理性；3. 技术方案的可行性和可靠性；4. 项目预算的合理性和适用性。

八、投标时间安排1. 发布招标公告：[公告发布日期]2. 投标截止时间：[投标截止日期]3. 评标结果公示：[公示日期]4. 签订合同：[签约日期]九、项目联系人如有任何疑问，请联系以下项目联系人：联系人：[联系人姓名]方式：[联系人方式]以上为BT项目招标文件范本，如有任何疑问或需补充，请及时与项目联系人联系。

bt项目招标管理办法（2）

bt项目招标管理办法（2）bt项目招标管理办法十四、投标（一）投标人应当具备承担招标项目的能力，国家有关法规对投标人资格条件或者招标文件对投标人资格条件有规定的，投标人应当具备规定的资格条件。

（二）投标人应当按照招标文件的要求编制投标文件。

投标文件应当对招标文件提出的实质性要求和条件作出响应。

（三）投标人不得以低于成本的报价竞标，也不得以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假，骗取中标。

十五、开标（一）BT项目工程物资设备招标领导小组成员、招标工作小组人员及投标人参加开标会。

（二）开标应在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行。

（三）开标地点应为招标文件中预先确定的地点。

（四）投标文件在拆开前，应请投标人代表或当众确认其投标文件是否被拆开过，然后当众拆开投标书，宣读投标人名称、投标价格及投标文件要求的其他主要内容。

（五）投标人少于三个的，应当重新招标。

（六）属于下列情况之一的，应当作为废标处理：1、投标文件未按要求密封；2、投标文件未按要求盖章及无其法人代表（或者其代理人）签字（或者署印）；3、投标人不具备相应的资格条件；4、投标有效期不足；5、投标人未按要求提交投标保函（或者投标保证金）；6、投标人递交两份或者多份内容不同的投标文件，又未书面声明哪一份为投标方案，哪一份为备选方案；7、投标人在一份投标文件中，对同一物资或设备有两个或者多个报价，又未书面声明以哪一个为准；8、投标文件不符合招标文件实质性要求；9、投标人以不正当手段从事投标活动。

（七）所有投标人代表签字确认自己的标书开标、唱标及记录无误后宣布散会。

（八）开标后，不得通过补充说明和有关资料改变招标文件和投标文件的实质内容。

（九）开标至发出中标通知书为评标阶段，评标活动及影响评标公平、公正性的相关内容、信息等均应保密。

十六、评标（一）采购招标工作小组的评标工作人员对投标文件进行阅读、澄清和整理。

（二）重大物资设备招标项目应组建评标委员会，并按相关程序要求开展评标工作。

(招标投标)BT项目招标文件范本

BT建设项目招标文件招标编号：招标单位：代理公司：日期：目录招标公告 (2)第一章投标人须知前附表及投标人须知 (5)一、投标人须知前附表 (5)二、投标须知 (7)第二章招标文件 (9)第三章投标文件的编制与提交 (10)第四章开标、评标与定标 (16)第五章合同签订 (20)第六章投标文件格式 (21)一、招标文件确认书 (21)二、法定代表人证明 (22)三、授权书 (23)四、投标书 (24)五、履约支付保函 (25)第七章施工合同 (26)第八章招标人及招标代理机构对招标文件的确认 (42)招标公告BT项目招标公告工程地址：投资模式：BT模式(Building—Transfer，即建设—移交)经同意，采用BT方式建设新校区一期工程。

现向社会公开招标选择项目投资人，具体事项公告如下：一、项目概况（一）（二）工程质量、工期要求：工程质量必须符合现行国家颁发的《工程施工质量验收规范》合格标准；工期个月。

（三）计价及投资回报：工程量计价依据执行现行的《***建设工程工程量清单计价规范》和《***建设工程清单计价费用定额》。

规范或定额未包括的项目子项目单价由双方协商确定。

材料价格参照造价主管部门公布的同期《工程造价信息》执行。

造价信息中未发布的材料价格由双方共同招标，不能招标的询价后确定。

暂定价产品(材料)和设备由双方共同招标采购，不能招标的认质认价签证确定。

投资回报（含融资成本、管理费等）在工程验收合格后,一次性计入回购总价款。

投资回报为前期费用和建筑安装工程费（扣除质保金）之和乘以总投资回报率。

（四）回购资金来源：（五）付款方式：（六）（七）投标人参加投标，需交万元人民币投标保证金。

中标人在收到中标通知书后投标保证金自动转变为履约保证金。

二、项目投资人的条件（一）项目投资人须为在中华人民共和国境内注册的投资公司或具有符合相关项目资质要求的施工企业或其它法人。

施工企业具备独立法人资质，房屋建筑工程施工总承包企业资质为级及以上，项目建造师须具有房屋建筑工程专业级注册建造师执业证书（含临时执业证书）；投资公司或其它法人如无相应的施工资质可以联合施工企业组成联合体投标，施工企业资质要求同上，联合体应明确牵头人和双方责任。

BT项目招标文件范本

BT项目招标文件范本BT项目招标文件范本一、项目背景本招标文件是为了寻找合作伙伴实施BT项目而制定的，旨在通过招标的方式选择最合适的供应商以满足项目需求。

二、项目概述1. 项目目标本项目旨在建立一个高效、稳定、安全的BT系统，以提高组织内部的业务流程和协同工作效率。

具体包括但不限于以下功能：文件管理和共享项目管理团队协作日程安排和会议管理电子邮件和通讯录管理安全权限管理2. 项目范围本项目的范围包括以下方面：BT系统的设计、开发和实施数据迁移和系统集成培训和技术支持系统维护和更新3. 项目计划4. 技术要求BT系统应基于现代化的技术架构开发，保证系统的可扩展性和易维护性。

BT系统应支持多终端访问，包括但不限于PC、方式和平板电脑。

BT系统应具备高可用性和容错性，能够满足高并发和大规模用户访问的需求。

BT系统应具备丰富的功能和灵活的配置，能够满足不同组织的个性化需求。

三、投标要求1. 投标人资格要求投标人应具备独立法人资格，并提供相关证明文件。

投标人应具备丰富的BT系统设计和开发经验，能够提供相关项目案例。

投标人应具备稳定的技术团队和完善的技术支持体系。

2. 投标文件要求投标文件应包括投标信、项目建议书、技术方案和商务报价等内容。

技术方案应详细说明系统架构、功能设计、开发计划和技术保障措施。

商务报价应透明明细，包括软硬件成本、人力成本、维护费用等相关费用。

3. 投标评审方式投标文件将由专业评审团进行评审，并根据评审结果确定中标单位。

评审标准包括但不限于技术方案的完整性、可行性和创新性，商务报价的合理性和竞争力。

4. 中标候选人公示中标候选人将在中标公告日期后公示，公示期为7个工作日。

公示期内如有异议，投标人可提出质疑并提供相应证据进行复核。

5. 合同签订中标候选人将与项目方进行合同洽谈，确立合同条款和细则。

合同签订后，双方将按合同约定的进度和要求进行合作和实施。

四、附件1. 投标人资格证明文件清单2. BT项目招标文件范本以上为BT项目招标文件范本，详解了项目背景、概述、投标要求和投标流程等内容。

BT项目招标文件范本

BT项目招标文件范本BT项目招标文件1. 项目概述1.1 项目背景在这个部分，详细描述项目的背景信息，包括项目的发起机构、项目的目的和目标，项目的重要性以及项目的紧急性。

1.2 项目范围在这个部分，详细描述项目的范围，包括项目的具体内容、项目的阶段划分、项目的时间要求等。

1.3 项目目标在这个部分，详细描述项目的目标，包括项目实施后预期的结果和效益。

2. 招标流程和时间安排2.1 招标流程在这个部分，详细描述招标流程和相关的步骤，包括项目的准备阶段、招标公告、投标文件的编制和递交、评标、中标等环节。

2.2 时间安排在这个部分，详细描述项目的时间安排，包括各个步骤的具体时间要求，相关的截止日期等。

3. 招标文件内容和要求3.1 招标文件的组成在这个部分，详细描述招标文件的组成部分，包括招标文件的主体部分和附件部分。

3.2 招标文件的要求在这个部分，详细描述招标文件的要求，包括对投标人的资格要求、投标文件的形式和内容要求等。

4. 投标人资格审查标准在这个部分，详细描述投标人的资格审查标准，包括投标人的合法身份、经营资质、经验和业绩等方面的要求。

5. 投标文件评审标准在这个部分，详细描述投标文件评审的标准，包括对投标文件的技术方案、价格、服务保障等方面进行评估和比较的标准。

6. 合同条款和付款方式在这个部分，详细描述项目的合同条款和付款方式，包括合同签订后的权益和义务，项目实施过程中的付款方式和节点等。

7. 招标文件的领取和递交在这个部分，详细描述招标文件的领取和递交的方式和要求，包括领取招标文件的时间、地点和方式，递交投标文件的时间、地点和方式等。

附件：1. 招标公告范本2. 投标文件模板3. 合同范本法律名词及注释：1. 招标：指按照规定程序，公开向社会发布需要完成某项工程或提供某种产品、服务等需求的信息，并通过竞争性的评标方式，遴选出与发布者签订合同的供应商。

2. 投标人：指对招标活动表示兴趣并提交投标文件的个人、团体或组织。

BT项目招投标文件范本

BT项目招投标文件范本BT项目招投标文件范本项目名称：***公司BT项目招标编号：***发布日期：***一、招标概述1.1 招标方案招标方案包括招标内容、招标范围、投标人要求、投标文件要求等内容。

本项目采用公开招标方式，招标范围包括对软件系统的开辟、测试、部署等服务。

1.2 招标程序1.2.1 发布招标公告招标方案发布后，将会在***平台及***站点上公示，同时向潜在投标人发出邀请函和招标文件。

1.2.2 投标人来稿查询投标人可通过***平台或者其他指定途径获取招标文件，并在截止日期前提交书面投标文件。

1.2.3 开标开标将由招标人及专家组成员审核，在公正的环境下进行。

未到场的投标人可以委托代表或者通过视频等途径参加。

1.2.4 评标评标工作将通过专家组成员对投标书进行评估，最终结果将由招标人做出决定。

1.2.5 中选公示中标人及时与招标人签订合同，并按照合同约定开展项目实施。

1.3 项目概述本项目致力于为公司的信息化建设提供技术支持，主要包括以下内容：1.3.1 BT系统开辟将为公司开辟符合企业实际需求的BT系统。

1.3.2 测试对所开辟的BT系统进行功能测试、性能测试、安全性测试和压力测试等。

1.3.3 部署将BT系统上线后，提供顺畅的部署和维护服务。

1.4 项目要求1.4.1 服务质量要求开辟过程中应着重关注系统的易用性、稳定性、扩展性等，并保证开辟成果符合质量标准。

1.4.2 服务时间要求服务时间为每周一至周五，每天8个小时/天，除国家法定节假日外，服务时间根据实际情况调整。

1.4.3 需求响应时间要求从客户提出需求到完成份析和答复的时间应不超过2个工作日。

二、投标人要求2.1 投标人资格2.1.1 投标人必须是依法设立的企业，具有合法运营资格。

2.1.2 投标人必须具备BT系统开辟经验，并在最近五年中取得过成功的案例。

2.1.3 投标人需具备运用专业软件开辟工具和质量管理工具的能力。

2.1.4 投标人需要提供营业执照、资质证明等证明文件。