2012开门红模版PPT
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《开门红意义》课件
2
客户忠诚度
通过提供独特的开门红体验，企业可以赢得客户的忠诚度，建立长期的合作关系。
3
业绩增长
开门红活动可以刺激销售和业绩增长，为企业实现财务目标奠定基础。
开门红的营销策略
目标客户 创意活动 线上线下结合
了解目标客户群体的兴趣和需求，以制定相应 的开门红活动和促销策略。
设计独特的开门红活动和促销方案，吸引顾客 关注并提高购买意愿。
综合运用线上和线下渠道，通过广告、社交媒 体和实体店面等方式扩大影响力。
成功实施开门红的要素
团队合作
成功开展开门红活动需要团队合作和协调，确 保各项任务的顺利完成。
创新思维
在设计和执行开门红策略时，需要充分发挥创 新思维，与众不同。
周密计划
提前制定详细的开门红计划，包括宣传推广、 资源准备和团队安排等。
灵活应变
随时调整和修改开门红策略，以适应市场变化 和客户需求。
结论和总结
通过本课件的学习，我们深入了解了开门红的定义、历史、商业意义和对企 业的影响，以及成功实施开门红的营销策略和要素。开门红是一个重要的商 业概念，对企业的发展和品牌形象具有重要影响。期待您在未来的业务中能 够灵活运用这些知识，取得更大的成功！
开门红的历史意义
喜庆的传统
开着好运和繁荣。
赢得关注
政治、电影界和体育领域等各行各业都使用开 门红的概念来引起公众和媒体的关注。
历史胜利
在历史上，一些重要事件和重大成就都以开门 红开始，标志着新的篇章和希望的到来。
开门红的商业意义
增加销售额
开门红活动可以吸引大量顾 客，增加销售额，为企业在 新一年或新一季度营造良好 的开端。
树立品牌形象
通过独特的和有吸引力的开 门红活动，企业可以树立积 极的品牌形象，并吸引更多 忠实客户。
《开门红意义》课件
宣传推广
通过各种渠道进行宣传推 广，提高开门红活程中，密切关注 各项指标的完成情况，及 时调整策略以确保目标的 实现。
评估开门红效果
数据统计
总结经验教训
收集并整理相关销售数据、客户数据 等，为评估提供依据。
根据效果分析结果，总结本次开门红 活动的经验教训，为今后的活动提供 借鉴。
开门红不仅是一种寓意，也是一种期望和动力，激励着企业和个人在新的一年里取 得更好的成绩。
开门红的起源
开门红的起源可以追溯到中国古代的农业社会。在那个时代，农民们会 在春天开始的时候祈求上天赐予一个好收成，希望有一个好的开始。
随着时间的推移，开门红的观念逐渐传播开来，不仅在农业领域，也在 商业、金融等领域得到广泛应用。
促进员工之间的交流与合作
开门红活动能够为员工提供一个交流 与合作的平台，增进彼此之间的了解 和信任。
提升员工个人成就感
通过参与开门红活动，员工能够感受 到自己的工作价值，提升个人成就感 。
对社会的意义
01
02
03
04
促进社会经济发展
开门红预示着社会经济的活跃 和发展，能够带动相关产业和
行业的繁荣。
销售压力大
开门红期间是金融机构完成全年业 务目标的关键时期，销售压力巨大 ，需要快速提升业务量。
解决方案
创新产品和服务
金融机构应不断推出符合市场需 求的新产品和服务，满足客户多
样化的需求。
提升销售能力
通过培训、激励等方式提升销售 人员的业务能力和服务水平，提
高销售业绩。
加强客户关系管理
建立完善的客户关系管理系统， 提高客户满意度和忠诚度。
03
确定目标
明确开门红的目标，如提 高销售额、增加客户数量 等，为后续计划制定提供 方向。
赢战开门红项目ppt版方案
启动预热辅导 营销预热、氛围 营造，行策验收
营销提升辅导 营销纠偏，客户 深挖，督导强化， 推进到位
固稳冲短辅导 弥补短板、客户 维系、策略总结
项目总结 总结项目，提炼 经验，全行推广
活动表彰 表彰先进，树立 榜样，实现承诺
5个工作日
1个工作日
4个工作日
15个工作日
1个工作日
筹备阶段：3天系统全面充分调研
PK模式：构建狼性的内部竞争机制
总行层面建立整体营销PK机制，出台PK内容和模式等指导性文件，鼓励各战区和战队间进行各项PK， 营造整体狼性文化。
PK内容
PK形式
PK承诺
总体业绩PK 阶段业绩PK 挑战业绩PK 单项指标PK 过程结果PK
战区间PK 战队间PK 个人PK 联合PK
督导管控：打造高效的营销管控督导队伍
从督导队伍的工作机制制订、督导队伍的选拔培训、再到督导队伍的能力辅导和工作管控，协助银 行建立一支营销督导队伍，对开门红营销活动进行落地管控。
督导队伍 职责
督导队伍工作 机制
督导队伍 选拔
督导队伍 培训
督导队伍工作 管控
关键节点落地 督导
营销技巧培训 营销活动策划 营销问题解决
从3个层面，通过9个纬度，运用6种方法对银行整体自上而下由内到外进行系统调研分析；
•3个层面：管理层面、执行层面、客户层面 •9大维度：过往得失、目标聚焦、整体活动方案设计、营销激励情况、营销过程、营销管控、营销氛围、客户需求、员工需求 •6种方法：数据分析法、文案研究法、座谈法、面谈法、问卷调研法、观察法 •关键论点：目标是什么？客户在哪里？客户要什么？一线如何想？一线要什么？
辅导阶段：三大现场辅导阶段，贯穿整个活动
2024版银行开门红宣传课件
THANKS
感谢观看
储蓄存款产品优势
01
02
03
高利率回报
提供具有竞争力的存款利 率，确保客户资金增值。
灵活存取
支持随时存取，满足客户 不同期限和金额的储蓄需 求。
安全可靠
采用先进的资金安全保障 措施，确保客户资金安全 无忧。
贷款业务特色及优势
多样化贷款产品
提供个人消费贷、经营贷、 房贷等多种贷款产品，满 足客户不同需求。
2024银行开门红宣传课件
• 开门红活动背景与目的 • 产品与服务亮点展示 • 营销策略与渠道拓展 • 客户关怀与增值服务 • 风险管理与合规经营 • 总结回顾与未来展望
01
开门红活动背景与目的
银行业竞争现状分析
银行业竞争日益激烈
随着金融市场的不断开放，国内外银 行数量不断增加，银行业竞争愈发激 烈。
反洗钱和反恐怖融资概述
介绍反洗钱和反恐怖融资的定义、背景和重要意义。
反洗钱和反恐怖融资监管要求
详细阐述国内外反洗钱和反恐怖融资的监管要求，包括客户身份识别、可疑交易报告等方面。
银行反洗钱和反恐怖融资工作实践
介绍银行在反洗钱和反恐怖融资工作中的实践经验，包括制度建设、系统建设、人员培训等 方面。同时，强调银行应加强与监管部门、公安机关等相关方的协作配合，共同打击洗钱和 恐怖融资活动。
拓展业务。
活动效果评估
02
通过对历年开门红活动的数据进行分析，可以发现活动在吸引
客户、提升业务量等方面取得了一定的效果。
经验教训总结
03
同时，历年开门红活动也存在一些问题，如宣传不够广泛、优
惠力度不够大等，需要在今后的活动中加以改进。
2024年开门红活动目标
2012龙年开门红宣导片(定稿)
绩高锋
•加机构自行进行
节点运作
•利用妇女节、3.15
做好主题营销
•节后收心二次启
动
•以《基本法》为抓
手促全员晋升
•树典范，统思想
期趸并举—决胜开门红
“潜龙出渊”运作节奏（12.20-12.31 ）
零点公关 各机构召开开 门红启动会 管理层、核心人员启动会， 旨在统一思想、统一思路
期趸并举—决胜开门红
“龙祥九天”运作节奏（3.1-3.31）
第三阶段 开战
第三阶段第一次 盘点总结
第三阶段总结暨冲刺 视频会
最后时刻全力 冲刺！
第一阶段（ 3.1-3.10） 3.1
第二阶段（ 3.11-3.20）
第二阶段（ 3.21-3.31） 3.21 3.31
3.11
分公司工作安排： （正月二十—二月十九） 重点关注节日：3.8妇女节，3.13龙抬头 做好节日人性关怀，全员冲合格，力求全员实动； 2月15日召开第三阶段第 一次盘点总结视频会； 关注机构PK赛盛况，关注荣誉体系将排名文化进行到底，关注两率两能； 3月22日召开开门红第三阶段盘点总结暨冲刺视频会，为开门红收官做最后 冲刺；； 开展实地督导工作，并联合渠道进行实地督导；
一、2013年开门红目标及发展思路
坚持周单元经营——坚持比什么都重要 形成节点式运作——是业务一定有节奏
达成开门 红计划的 35%
备战阶段 12.20 1.1 2.1 2.29 3.31
达成开门 红计划的 45%
达成开门 红计划的 20%
潜龙出渊
龙耀中原
龙震神州
龙翔九天
期趸并举—决胜开门红
2013年开门红整体运作节奏
期趸并举—决胜开门红
•加机构自行进行
节点运作
•利用妇女节、3.15
做好主题营销
•节后收心二次启
动
•以《基本法》为抓
手促全员晋升
•树典范，统思想
期趸并举—决胜开门红
“潜龙出渊”运作节奏（12.20-12.31 ）
零点公关 各机构召开开 门红启动会 管理层、核心人员启动会， 旨在统一思想、统一思路
期趸并举—决胜开门红
“龙祥九天”运作节奏（3.1-3.31）
第三阶段 开战
第三阶段第一次 盘点总结
第三阶段总结暨冲刺 视频会
最后时刻全力 冲刺！
第一阶段（ 3.1-3.10） 3.1
第二阶段（ 3.11-3.20）
第二阶段（ 3.21-3.31） 3.21 3.31
3.11
分公司工作安排： （正月二十—二月十九） 重点关注节日：3.8妇女节，3.13龙抬头 做好节日人性关怀，全员冲合格，力求全员实动； 2月15日召开第三阶段第 一次盘点总结视频会； 关注机构PK赛盛况，关注荣誉体系将排名文化进行到底，关注两率两能； 3月22日召开开门红第三阶段盘点总结暨冲刺视频会，为开门红收官做最后 冲刺；； 开展实地督导工作，并联合渠道进行实地督导；
一、2013年开门红目标及发展思路
坚持周单元经营——坚持比什么都重要 形成节点式运作——是业务一定有节奏
达成开门 红计划的 35%
备战阶段 12.20 1.1 2.1 2.29 3.31
达成开门 红计划的 45%
达成开门 红计划的 20%
潜龙出渊
龙耀中原
龙震神州
龙翔九天
期趸并举—决胜开门红
2013年开门红整体运作节奏
期趸并举—决胜开门红
红色喜庆开工大吉PPT模板
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01 工作概述
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04 工作计划
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红色中国风开门红启动会或开门红通用PPT模板
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第三部分
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用户可以在投影仪或者计算 机上进行演示也可以将演示 文稿打印出来制作成胶片以 便应用到更广泛的领域中
开门红启动会或开门红通用
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请在此处添加具体内容，文字 尽量言简意赅，简单说明即可， 不必过于繁琐，注意版面美观 度。
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开门红方案宣导片ppt模板
标准保费10万元以上，奖励12%购车款 标准保费30万元以上，奖励15%购车款
劳斯莱斯
玛莎拉蒂
奔驰 注：开门红累计达成奖各区间奖励不兼得，按照所达成的最高档奖励。
除“荣誉奖励”之外
12月22日录入系统的财富悠享，1月3日（含）前承保，加佣奖励：
1月1日至3日预收的保单（含12月22日），且当月承 保，超出1.ห้องสมุดไป่ตู้万部分标保及未达1.5万奖励的，按1.2倍折 标计入4—20号实物及汽车方案奖励
开门红期间大部分客户在忙碌一年以后该回家了,开始 回家了，心情放松了，喜事多了，保险理念也就好打通 了。
开门红期间我们拜访的理由变得简单了，行销工具多了， 成本小了，收入高了
意味着安安心心过大年，欢欢喜喜过大年 意味着一个月要挣到半年的收入。
幸福人寿倾力打造“全套”利器， 助您开门增收，开门大红。
202X年1月1日-3日预收（含12月22日的财富悠享），当月承保，累计达成
标准保费15000元，件数大于等于2
奖励桂林旅游培训名额一个
注：1、每人仅可获得一个名额； 2、除财富悠享年金保险计划外，其他产品标保8折打折计入方案奖励
202X年1月4日-11日预收，当月承保，每累计达成
标准保费10000元，奖励鸡年压岁金钞一份； 标准保费20000元，奖励鸡年压岁金钞三份； 标准保费30000元，奖励10g金条一根。
注：1、此部分方案不可兼得，但可累加获得并重复获得 2、除财富悠享年金保险计划外，其他产品标保8折打折计入方案奖励
家庭是事业坚强的后盾，家庭 和睦，事业顺心；家庭矛盾多，事 业也不顺！有一个幸福和睦的家庭， 心情就自然很好，工作起来也特别 卖力，就越容易获得成功！
家和=感情+物质+成就
劳斯莱斯
玛莎拉蒂
奔驰 注：开门红累计达成奖各区间奖励不兼得，按照所达成的最高档奖励。
除“荣誉奖励”之外
12月22日录入系统的财富悠享，1月3日（含）前承保，加佣奖励：
1月1日至3日预收的保单（含12月22日），且当月承 保，超出1.ห้องสมุดไป่ตู้万部分标保及未达1.5万奖励的，按1.2倍折 标计入4—20号实物及汽车方案奖励
开门红期间大部分客户在忙碌一年以后该回家了,开始 回家了，心情放松了，喜事多了，保险理念也就好打通 了。
开门红期间我们拜访的理由变得简单了，行销工具多了， 成本小了，收入高了
意味着安安心心过大年，欢欢喜喜过大年 意味着一个月要挣到半年的收入。
幸福人寿倾力打造“全套”利器， 助您开门增收，开门大红。
202X年1月1日-3日预收（含12月22日的财富悠享），当月承保，累计达成
标准保费15000元，件数大于等于2
奖励桂林旅游培训名额一个
注：1、每人仅可获得一个名额； 2、除财富悠享年金保险计划外，其他产品标保8折打折计入方案奖励
202X年1月4日-11日预收，当月承保，每累计达成
标准保费10000元，奖励鸡年压岁金钞一份； 标准保费20000元，奖励鸡年压岁金钞三份； 标准保费30000元，奖励10g金条一根。
注：1、此部分方案不可兼得，但可累加获得并重复获得 2、除财富悠享年金保险计划外，其他产品标保8折打折计入方案奖励
家庭是事业坚强的后盾，家庭 和睦，事业顺心；家庭矛盾多，事 业也不顺！有一个幸福和睦的家庭， 心情就自然很好，工作起来也特别 卖力，就越容易获得成功！
家和=感情+物质+成就
分红保险开门红培训资料PPT课件
2020/1/12
分红保险
8
分红保险——各国寿险市场主导占比
• 20世纪中后期，
• 分红保险是东南亚地区最受客户欢迎的 寿险产品之一，
• 北美地区80%以上的寿险产品具有分红 功能，
• 德国分红保险占人寿保险市场的85%， • 香港分红保险在人寿保险市场的占有率
高达90%。
2020/1/12
9
分红保险——登陆我国的黄金10年
• 众所周知，分红保险产品已经发展10个年头，
• 成为寿险业发展的主力军， • 成为我国寿险业第一大类险种。
• 以中国人寿为例，从2000年到2009年分红保险的 保费收入年均增幅达到126.57%，累计实现分红保
险保费收入达到10591.38亿元。
2020/1/12
12
2011分红保险 —— “ 开门红”
分红保险——登录陆我国的黄金10年
• 众所周知，
• 2002年中国保险市场快速发展，分红保险即成为主 要产品，各公司分红保险产品保费收入总计 1121.72亿元，比2001年增长3倍多。
• 到2008年，分红保险的保费收入已经达到3650亿 约占全部寿险保费收入的50%
2020/1/12
11
分红保险——登录我国的黄金10年
结果：将已收保费的10%还给保单持有人
分红保险：
保险公司把实际经营成果优于定价假设的盈余部分
分配给客户。 2020/1/12
7/31
分红保险——快速发展深受市场欢迎
• 200多年来，
• 随着分红保险在市场的锤炼中与时俱进 已经逐渐成为很多发达国家保险市场的 主流险种。
• 分红保险是东南亚地区
最受客户欢迎的寿险产品之一
• 众所周知，
分红保险
8
分红保险——各国寿险市场主导占比
• 20世纪中后期，
• 分红保险是东南亚地区最受客户欢迎的 寿险产品之一，
• 北美地区80%以上的寿险产品具有分红 功能，
• 德国分红保险占人寿保险市场的85%， • 香港分红保险在人寿保险市场的占有率
高达90%。
2020/1/12
9
分红保险——登陆我国的黄金10年
• 众所周知，分红保险产品已经发展10个年头，
• 成为寿险业发展的主力军， • 成为我国寿险业第一大类险种。
• 以中国人寿为例，从2000年到2009年分红保险的 保费收入年均增幅达到126.57%，累计实现分红保
险保费收入达到10591.38亿元。
2020/1/12
12
2011分红保险 —— “ 开门红”
分红保险——登录陆我国的黄金10年
• 众所周知，
• 2002年中国保险市场快速发展，分红保险即成为主 要产品，各公司分红保险产品保费收入总计 1121.72亿元，比2001年增长3倍多。
• 到2008年，分红保险的保费收入已经达到3650亿 约占全部寿险保费收入的50%
2020/1/12
11
分红保险——登录我国的黄金10年
结果：将已收保费的10%还给保单持有人
分红保险：
保险公司把实际经营成果优于定价假设的盈余部分
分配给客户。 2020/1/12
7/31
分红保险——快速发展深受市场欢迎
• 200多年来，
• 随着分红保险在市场的锤炼中与时俱进 已经逐渐成为很多发达国家保险市场的 主流险种。
• 分红保险是东南亚地区
最受客户欢迎的寿险产品之一
• 众所周知，
开门红新年开工开业通用PPT
业务 方面
技能 方面
管理 方面
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5 4 3 2 1 0
类别 1
类别 2
类别 3
系列 1 系列 2 系列 3
类别 4
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第三部分 添加标题
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HAPPY NEW YEAR
开门红个险烽火台战报模板精品PPT课件
寿险产品类型一般分为普通、分红、万能、投连四类，此次改革仅 针对普通型人身保险产品，其余三类产品定价不受该政策影响。 同 时为鼓励发展养老业务，实施差别化的准备金评估利率，允许养老年 金等业务的准备金评估利率最高上浮15%，即8月5日及以后签发的普 通型养老年金或保险期间为10年及以上的其他普通型年金保单，其预 定利率上限将从过去的2.5%抬升至最高4.025%。
现象之二：
**榜样 **分享
淘宝网销售爆表
24
ห้องสมุดไป่ตู้
**独特的产品优势更是：
固定领取高；投资收益高。
**榜样 **分享
以我们的网销产品“华瑞2号”为例： 当一个产品确定的固定领取收益达到7.2%!
用爱 为TA，为家护航
**榜样 **分享
**人寿 一生无忧
二0一四 爱你一
百家讲坛
汇集众人智慧，辅助营销推动 营造发展氛围，共享开门盛世
战地烽火
2014年2月21日 第37期
• 违者必究 • 万一网保险资料下载网站
战地烽火
致**个险全体营销将士：
万 一 保 险 网 中国 保 险资料下载网
万一保险网 制作收集整理，转载请 注明出处，违者必究
万 一 保 险 网 中国 保 险资料下载网
万一保险网 制作收集整理，转载请 注明出处，违者必究
战地烽火
按承保排名
注：数据截止2月20日24时承保和收单**标保 数据来源： BI系统。
开门红十强高手榜战地烽火
注：数据截止2月20日24时承保和收单**标保，数据来源：BI系统。
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个险菁英，尽展雄风
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24
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**独特的产品优势更是：
固定领取高；投资收益高。
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以我们的网销产品“华瑞2号”为例： 当一个产品确定的固定领取收益达到7.2%!
用爱 为TA，为家护航
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**人寿 一生无忧
二0一四 爱你一
百家讲坛
汇集众人智慧，辅助营销推动 营造发展氛围，共享开门盛世
战地烽火
2014年2月21日 第37期
• 违者必究 • 万一网保险资料下载网站
战地烽火
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注：数据截止2月20日24时承保和收单**标保 数据来源： BI系统。
开门红十强高手榜战地烽火
注：数据截止2月20日24时承保和收单**标保，数据来源：BI系统。
战地烽火
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热门事件评点，优秀举措推荐 名人特约专访，机构最新动态
个险菁英，尽展雄风
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一句话讲主打产品之尊贵人生、吉祥至尊—新华人寿保险公司2012年开门红销售技巧话术培训PPT模板课件演示文
10、尊贵人生是我们公司上市时推出的，最好的一款打折理财产品。
小孩篇（第一期）
1、一个零岁的宝宝，每年交5万，共交5年，80岁时就可 能成为千万富翁
2、尊贵人生计划让你的宝宝成为千万富翁
3、你想让你的宝宝将来成为千万富翁吗？新华上市特推出 一款很划算的险种交尊贵人生，如果你投保五年每年五 万，你就会实现富甲三代的梦想，你愿意投保吗
8、尊贵人生是一款即交即领月复利，保障全的理财产品，它能满足人生 各阶段继续花钱的需要，是解决子女教育，婚嫁，创业，医疗，养老 的资金需要，你觉得怎么样？
9、尊贵人生，一张保单，规划一生，全面解决您的医疗养老问题，让您 的财富增值，体现您的身价，让您实现富过三代的愿望，拥有尊贵人 生，让您一生美满！一生尊贵！一生幸福！
4、你想让你的宝宝成为千万富翁吗？为庆新华上市，公司 特推出一块显示限量的惠民产品—尊贵人生。只投入我 们公司，做我们的股东
小孩篇（第二期）
5、华人首富李嘉诚给每ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ李家的子孙投一个亿的人身保险， 现在我们也可以创造一个亿万宝宝，尊贵人生年投50万， 连投五年！
6、0岁小孩，年投5万，就投5次，到期可领900万，你要吗？ 要，你就在这里签字！
交钱一阵子，领钱一辈子。
理念篇（第二期）
1、新华保险公司上市了！专门推出了一款限时打折的产品“尊贵人 生”，年年有钱领！
2、为了庆祝新华上市推出的尊贵人生是一个九折的惠民产品，返还 快领取活，年年越领越多，一直领导80岁，80岁连本带利返还给 你的好产品。
3、保险业历年最好产品，回馈客户，从投入起，财源滚滚，一生无 忧。
4、一份投入，一份保障。受益三代人，年年有钱领、年年有保障。 5、拥有尊贵人生，让您养老更显尊贵。
小孩篇（第一期）
1、一个零岁的宝宝，每年交5万，共交5年，80岁时就可 能成为千万富翁
2、尊贵人生计划让你的宝宝成为千万富翁
3、你想让你的宝宝将来成为千万富翁吗？新华上市特推出 一款很划算的险种交尊贵人生，如果你投保五年每年五 万，你就会实现富甲三代的梦想，你愿意投保吗
8、尊贵人生是一款即交即领月复利，保障全的理财产品，它能满足人生 各阶段继续花钱的需要，是解决子女教育，婚嫁，创业，医疗，养老 的资金需要，你觉得怎么样？
9、尊贵人生，一张保单，规划一生，全面解决您的医疗养老问题，让您 的财富增值，体现您的身价，让您实现富过三代的愿望，拥有尊贵人 生，让您一生美满！一生尊贵！一生幸福！
4、你想让你的宝宝成为千万富翁吗？为庆新华上市，公司 特推出一块显示限量的惠民产品—尊贵人生。只投入我 们公司，做我们的股东
小孩篇（第二期）
5、华人首富李嘉诚给每ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ李家的子孙投一个亿的人身保险， 现在我们也可以创造一个亿万宝宝，尊贵人生年投50万， 连投五年！
6、0岁小孩，年投5万，就投5次，到期可领900万，你要吗？ 要，你就在这里签字！
交钱一阵子，领钱一辈子。
理念篇（第二期）
1、新华保险公司上市了！专门推出了一款限时打折的产品“尊贵人 生”，年年有钱领！
2、为了庆祝新华上市推出的尊贵人生是一个九折的惠民产品，返还 快领取活，年年越领越多，一直领导80岁，80岁连本带利返还给 你的好产品。
3、保险业历年最好产品，回馈客户，从投入起，财源滚滚，一生无 忧。
4、一份投入，一份保障。受益三代人，年年有钱领、年年有保障。 5、拥有尊贵人生，让您养老更显尊贵。
开门红颁奖典礼表彰大会PPT
竞争型团队建设情况 文字可以在这里简要 说明。
输入你 的文字
学习型团队建设情况 文字可以在这里简要 说明。
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合作型团队建设情况 文字可以在这里简要 说明。
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创新型团队建设情况 文字可以在这里简要 说明。
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第一季度
第二季度 第三季度 第四季度
65
70
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85
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全年总额：
95
23,812,969
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2015
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2016
单击此处添加标题 此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体 语言风格，语言描述尽量简洁生动。尽量将每页幻灯
项目一 项目二 项目三 项目四
73%
片的字数控制在200字以内。
20% 56% 29%
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75%
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01 01 02
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《开门红意义》课件
提升员工职业发展
提供晋升机会
开门红计划可以为员工提供展示自己 才能的机会，表现出色的员工可能会 得到晋升的机会，提升自己的职业发 展。
增强职业技能
参与开门红计划需要员工具备多种技 能和能力，这可以促使员工不断学习 和提升自己的职业技能，为未来的职 业发展打下基础。
04
开门红对客户的意义
满足客户需求
扩大市场份额
通过开门红的市场推广和品牌宣 传，增加消费者对产品的认知度 和信任度，从而扩大市场份额。
提升品牌知名度
增加品牌曝光度
开门红期间，企业通过广告宣传、促 销活动等途径，提高品牌在市场上的 曝光率。
树立品牌形象
通过开门红期间的优质服务和产品创 新，树立企业品牌形象，提升消费者 对品牌的认同感和忠诚度。
客户对产品的需求
开门红产品通常具有较高的收益，可以满足客户对于高收益的需求。
客户对服务的需求
开门红期间，银行通常会加强服务力度，提供更加周到的服务，以满足客户的服务需求。
增强客户忠诚度
客户体验提升
通过提供优质的开门红产品和服务，客户的体验将得到提升，从而增强客户对银行的忠诚度。
客户黏性增强
开门红产品通常具有一定的期限，客户为了获得更好的收益，可能会在短期内多次购买该产品，从而 增强客户黏性。
品牌宣传
在开门红期间，企业通过各种宣传 手段和渠道，提高品牌知名度和美 誉度，树立良好的品牌形象。
开门红的重要性
提高士气
抢占市场
开门红能够激励团队士气，提高员工的工 作积极性和工作热情，增强团队的凝聚力 和向心力。
在市场竞争激烈的环境下，开门红能够帮 助企业抢占市场份额，提高市场占有率， 为后续的发展奠定基础。
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