铜梁县南城街道办事处工程施工组织1工程施工组织
东莞市南城街道招投标管理办法
东莞市南城街道招投标管理办法为加强和规范南城建设工程招投标管理工作,维护建设市场的正常秩序,确保工程招投标工作公开、公平、公正地进行,根据《东莞市建设工程招标投标管理暂行办法》(东府〔2019〕18号)、《关于明确镇街(园区)限额内房屋建筑和市政基础设施建设工程施工项目招投标场所有关问题的通知》(东建市〔2011〕99号)及《东莞市住房和城乡建设局2017年深化简政强镇事权改革实施方案》(东建办〔2017〕50号)等有关规定,结合南城实际,制定本细则。
一、工程招标限额标准(一)南城财政性资金投资的建设工程1、工程预算经具有资质的工程造价咨询机构编制10万元以下的建设工程,由预算单位按审核价下浮10%后直接委托施工单位。
2、工程预算经具有资质的工程造价咨询机构编制10万元以上,但南城财政部门审核后在10万元以下的建设工程,由预算单位按审核价下浮10%后直接委托施工单位。
3、经南城财政部门审核,工程预算在10万元以上100万元以下的建设工程,按照南城储备库管理办法相关规定,由预算单位在储备库单位中通过系统派单确定具体施工单位。
4、经南城财政部门审核,工程预算在100万元以上400万元以下的建设工程,招标人委托招标代理机构办理招标事宜,南城相关监督部门负责招标文件备案和工程招投标的监督,并进入南城招投标服务所进行公开招投标。
5、经具有资质的工程造价咨询机构编制,工程预算在400万元以上3000万元以下的建设工程,招标人委托招标代理机构办理招标事宜,南城相关监督部门负责招标文件备案和工程招投标的监督,并进入市公共资源交易中心公开招投标。
6、经具有资质的工程造价咨询机构编制,工程预算在3000万元以上的建设工程,市相关监督部门负责招标文件备案和工程招投标的监督,并进入市公共资源交易中心公开招投标。
(二)农村(社区)集体经济投资的建设工程1、工程预算在50万元以下的建设工程,按照南城集体资产管理相关规定执行。
市政工程施工组织设计完整版.docx
市政工程施工组织设计完整版.docx 1:市政工程施工组织设计1. 工程概述1.1 工程背景1.2 工程目标1.3 工程范围1.4 工程时限1.5 工程费用预算2. 施工组织管理机构2.1 项目经理办公室2.2 施工队组织架构2.3 项目管理人员3. 施工组织管理流程3.1 施工前期准备3.2 施工进场工作3.3 施工过程管理3.5 施工安全管理3.6 施工期间协调与沟通3.7 施工完成与验收4. 施工工艺流程4.1 土方工程4.2 混凝土工程4.3 筑路与铺装工程4.4 排水工程4.5 防护工程4.6 绿化工程4.7 完工与清理5. 施工设备与材料5.1 施工设备清单5.2 施工材料清单5.3 设备使用与维护5.4 材料采购与储存6.1 总体施工时间计划6.2 分部工程时间计划6.3 关键节点管理7. 风险管理与应急预案7.1 施工风险评估7.2 风险缓解措施7.3 应急预案8. 资源调配与成本控制8.1 人力资源管理8.2 物资调配与供应8.3 成本控制与预算管理9. 施工组织设计附图附件1:施工平面图附件2:设备布置图附件3:施工工艺流程图法律名词及注释:1. 建设工程施工管理条例:指中国有关建设工程施工管理的法律法规2. 施工组织设计:指对工程施工进行规划、组织与管理的设计文件3. 施工进场工作:指施工队伍进入施工现场,进行准备工作的阶段4. 施工质量控制:指对施工过程中的质量进行控制与监督的活动5. 完工与清理:指施工完成后的最后阶段,包括工程的清理、验收等工作2:市政工程施工组织设计优化版1. 项目概述1.1 项目背景与目标1.2 项目范围与规模1.3 项目工期与预算1.4 项目风险评估2. 施工组织管理架构2.1 项目管理层2.2 施工队伍组织结构2.3 项目管理人员职责3. 施工组织管理流程优化3.1 施工前期准备流程3.2 施工进场工作流程3.3 施工过程管理流程3.4 施工质量控制流程3.5 施工安全管理流程3.6 施工协调与沟通流程3.7 施工完成与验收流程4. 施工工艺流程优化4.1 土方工程优化方案4.2 混凝土工程优化方案4.3 筑路与铺装工程优化方案4.4 排水工程优化方案4.5 防护工程优化方案4.6 绿化工程优化方案4.7 完工与清理优化方案5. 施工设备与材料优化5.1 施工设备清单优化5.2 施工材料清单优化5.3 设备使用与维护优化5.4 材料采购与储存优化6. 施工时间计划优化6.1 总体施工时间计划优化6.2 分部工程时间计划优化6.3 关键节点管理优化7. 风险管理与应急预案优化7.1 施工风险评估优化7.2 风险缓解措施优化7.3 应急预案优化8. 资源调配与成本控制优化8.1 人力资源管理优化8.2 物资调配与供应优化8.3 成本控制与预算管理优化9. 施工组织设计附图附件1:施工平面图附件2:设备布置图附件3:施工工艺流程图法律名词及注释:1. 建设工程施工管理条例:指中国有关建设工程施工管理方面的法律法规2. 施工组织设计:指对工程施工进行规划、组织与管理的设计文件3. 施工进场工作:指施工队伍进入施工现场,进行准备工作的阶段4. 施工质量控制:指对施工过程中的质量进行控制与监督的活动5. 完工与清理:指施工完成后的最后阶段,包括工程的清理、验收等工作。
重庆基础工程施工方案
一、项目背景随着我国经济的快速发展,重庆市作为西南地区的核心城市,城市建设步伐不断加快。
基础工程作为城市建设的重要组成部分,其质量直接关系到整个项目的安全与稳定。
为确保重庆市基础工程的高质量、高效完成,特制定本施工方案。
二、工程概况1. 工程名称:重庆市XX基础工程2. 工程地点:重庆市XX区3. 工程规模:占地面积XX平方米,建筑面积XX平方米4. 工程结构:框架结构5. 工程内容:基础工程、主体结构、装饰装修等三、施工组织与管理1. 施工组织机构成立以项目经理为组长,技术负责人、施工负责人、质量负责人、安全负责人为副组长,各专业工程师及施工班组负责人为成员的施工组织机构。
2. 施工管理(1)严格执行国家有关基础工程建设的法律法规、规范和标准。
(2)建立健全施工管理制度,明确各级人员职责,确保施工质量、进度、安全、环保等方面得到有效控制。
(3)加强施工现场管理,确保施工场地整洁、有序。
四、施工工艺与流程1. 施工工艺(1)土方开挖:采用挖掘机、装载机等机械设备进行土方开挖,确保土方开挖质量。
(2)基础垫层:采用碎石垫层,厚度为XX厘米,垫层表面平整,满足设计要求。
(3)基础浇筑:采用混凝土浇筑,强度等级为C25,浇筑前做好混凝土配合比试验,确保混凝土质量。
(4)主体结构施工:严格按照设计图纸进行主体结构施工,确保施工质量。
2. 施工流程(1)施工准备:完成施工图纸审查、施工方案编制、人员培训、材料设备准备等工作。
(2)基础开挖:按照设计要求进行土方开挖,确保基础垫层厚度和稳定性。
(3)基础垫层施工:铺设碎石垫层,平整表面,满足设计要求。
(4)基础浇筑:进行混凝土浇筑,确保浇筑质量。
(5)主体结构施工:按照设计要求进行主体结构施工,确保施工质量。
(6)装饰装修:完成装饰装修工作,确保工程整体美观。
五、质量控制措施1. 严格把控原材料质量,确保原材料符合设计要求。
2. 加强施工过程控制,严格执行施工规范和操作规程。
市政工程施工组织设计(完整的施工过程)
市政工程施工组织设计(完整的施工过程)市政工程施工组织设计是指为了确保施工过程中的安全、高效、协调,而制定的一个详细的施工流程和实施方案,以确保项目的质量和进度。
一、项目概况本项目是一座城市环路,全长10千米,宽度46.5米,主要包括道路铺设、桥梁建设以及其它配套设施的建设。
本项目工期为12个月,总造价为5000万美元,其中,土建工程占60%,设备及材料占25%,安全费用占5%,维修费用占10%。
为确保本项目的顺利开展,需要制定详细的施工组织设计。
二、施工组织设计(一)前期准备阶段1.组建施工团队:在施工前,应组建一支高效率的施工团队。
这个团队应包括有经验的工程师、工程监理、建筑师、施工人员以及材料采购人员等。
2.评估设计:在项目实施前,对设计图纸进行评估,以确保设计方案匹配实际所需。
同时,对物资和人员进行定量分析,以达到计划生产进度,避免陆续停工的情况。
3.调查和制图:在开始施工前,应对建设地点进行详细的调查和测量,并使用现代化的图形绘图软件进行制图。
这样可以确保工程设计的准确性和规范性,使工程的合理性得到保证。
(二)建设施工阶段1.现场管理:确保现场施工管理的有序性。
尽可能减少安全事故,确保所有劳工保持安全距离,并确保设备操作人员具有必要的技能。
2.材料供应:在物资采购阶段,要保证材料购买来源的真实性,并优先保证提供高质量的材料。
3.技术指导:技术指导是确保工程质量的重要保证。
因此,在施工中应及时提供技术指导和技术支持。
(三)后期评估阶段1.施工期间评估:定期评估施工进度和各项施工工作的完成情况。
对发现的问题要及时改进,并调整计划,确保工期和预算。
2.整体评估:在整个工程完工后,必须对工程的质量和完成情况进行评估。
对于工程质量不合格的地方,必须在最短时间内修复,保证工程质量达到要求。
3.验收:在工程结构完工后,进行全面质量检查,并进行质量评估。
必须确保工程质量达到符合标准的要求,才能进行验收。
市政道路工程施工组织设计完整版
市政道路工程施工组织设计完整版一、工程概况该项目名称为XX市市政道路建设工程,位于XX市XX区域,总工程规模为XX公里。
主要包括道路路基、路面、排水系统、交通标志和标线等建设内容。
二、工程目标1.完成工程建设,保证工程质量和安全。
2.满足XX市市民出行需求,提高道路交通流畅度。
3.遵守环保要求,做好施工阶段的环保护理工作。
4.完成期望工期,确保项目按时建设投入使用。
三、施工组织机构1.项目经理:负责工程进度控制、质量监督与管理、协调各方资源。
3.施工队长:负责协调施工队伍,安排施工任务并监督工作进展。
4.安全监督员:负责监督施工现场安全,制定并执行安全生产措施。
5.环保监督员:负责监督施工现场环保,确保符合环保要求。
6.质量监督员:负责监督施工过程中的质量控制和验收工作。
四、施工过程1.前期准备工作a.组织修建施工临时生活区、车辆停放区。
b.就地设立施工审批办公室。
c.制定施工方案,并报经审批后开始施工。
2.道路路基工程a.按照设计要求进行土方开挖与填筑。
b.进行路基平整、夯实,排除杂物和不良土质。
c.配合路面施工,进行护岸、排水口等设置。
3.路面工程a.进行基层土石方向上的修筑、夯实。
b.铺设沥青混凝土,进行压实和整平。
c.进行沥青面层施工,包括铺设、均匀、整平、压实。
4.排水系统工程a.安装雨水下水道系统,包括管道铺设、检查井设置等。
b.执行连续墙施工,进行降水施工。
c.设置雨水收集设施,保证排水畅通。
5.交通标志和标线工程a.根据设计要求设置交通标志、信号灯、护栏等。
b.进行道路标线施工,包括划线、打钉、涂覆反光漆等。
6.安全与环保措施a.指定专人负责安全生产工作,进行安全教育和培训。
b.施工现场设置必要的安全设施和警示标识。
c.实施合理的施工时间,减少对周边环境的影响。
五、质量控制1.制定施工质量管理方案,明确各施工环节的质量要求。
2.进行施工单位的质量资质审核,确保施工单位具备相应的施工能力。
拟任人选简要情况
男
汉
渝南自来水有限公司副经理、工会主席
长
寿
区
任良芳
女
汉
长寿区邻封镇政府人事员
黄磊
男
汉
长寿区第二实验小学办公室主任
邓永灿
男
汉
长寿区第二建筑工程公司
张学兰
女
汉
长寿区第二实验小学总务处副主任
江光群
女
汉
长寿区疾病预防控制中心科长
江
津
区
吴开芬
女
汉
江津区先锋镇锈庄村党委书记
袁光君
男
汉
江津逢源房地产有限公司董事长兼总经理
双桥区龙滩子街道办事处妇工委主任
李美龙
男
汉
双桥区龙滩子街道办事处干部
潼
南
县
刘明
男
汉
潼南县梓潼街道办事处八里村支部书记
张可平
男
汉
潼南县环保局总量科科长
梁艳
女
汉
潼南县梓潼街道碉楼坡社区居委会主任
铜
梁
县
王田
女
汉
铜梁县南城街道办事处办事员
黄万能
男
汉
重庆市康丰房地产开发有限责任公司办公室主任
曾祥伍
男
汉
铜梁县东城街道办事处副调研员
拟任人选简要情况
地区
姓名
性别
民族
工作单位及职务
万
州
区
张兵
男
回
万州区天然气公司高级工程师
王世英
女
汉
民革万州区委副主委、秘书长
陈卫星
男
汉
三峡学院文学与新闻学院副院长
陈清万
男
市政道路综合管网工程施工组织设计方案
市政道路综合管网工程施工组织设计方案一、工程概况1.1工程位置该综合管网工程位于市区主要街道和小区内部道路,包括A街、B路、C巷等。
1.2工程规模1.3工程时间预计施工工期为12个月。
二、施工组织方案2.1工作计划根据施工内容和工期要求,制定详细的工作计划,包括下面几个方面:-确定主要施工活动的顺序和时间节点;-制定材料和设备的采购计划,确保工程进度;-确定人员配备和施工队伍组织。
2.2人员组织和管理-设立项目经理,负责统筹协调工程施工、人员安排和物资采购;-建立施工队伍,确定各个岗位的人员配备和职责;-按照工作计划安排人员的工作任务,确保施工进度。
2.3施工安全措施-制定施工安全管理方案,确保施工人员的安全;-设置安全警示标志,通知周边居民施工时间和施工范围;-负责施工现场的安全巡检和隐患排查,及时处理安全问题。
2.4设备和材料管理-确定施工所需的设备和材料,及时采购并妥善保管;-制定设备使用计划,确保施工设备的正常运行;-做好设备的维护和保养工作,延长设备使用寿命。
2.5施工质量控制-制定施工质量管理方案,规范施工作业,确保质量;-建立质量验收制度,对施工质量进行检查和评估;-定期组织技术人员进行质量抽查和整改工作。
三、施工步骤3.1前期准备-对施工现场进行勘察和测量,制定详细的施工图纸;-进行土地征用和拆迁工作,确保工程施工的顺利进行;-准备施工所需的设备、材料和人员。
3.2土方施工-进行场地平整和开挖工作,确保给水管线和雨污水管线的敷设;-对挖掘的土方进行清理和处理,保持施工环境整洁。
3.3管线敷设-按照设计要求,在挖掘好的沟槽中敷设管线;-管线敷设完成后,进行试压试验,确保管线质量合格。
3.4后期工程-进行管道的封堵、修复和保护工作,确保管线安全运行;-对施工现场进行清理和整理,恢复道路交通的正常使用。
四、施工风险管控4.1安全风险-室内作业时,要做好通风和照明,防止安全事故的发生;-设置警示标志,提醒施工人员注意安全;-每日进行安全会议,解决安全隐患。
街道道路工程施工组织设计
街道道路工程施工组织设计一、项目概况本项目是位于XX市某区的街道道路工程,包括路面翻新、排水系统改造、路灯安装等工作。
总工期约为6个月,工程总投资约为2000万元。
本项目的施工组织设计是为了合理安排施工过程,保证工程质量,保障工期进度。
二、工程施工组织设计原则1. 安全第一:施工过程中务必保证施工人员和周边居民的安全。
2. 质量第一:施工过程中严格按照设计要求施工,确保工程质量。
3. 环保优先:施工过程中要严格遵守环保法规,保护环境。
4. 合理布局:合理安排施工区域和施工顺序,确保施工进度。
5. 经济效益:在保证质量的前提下,控制成本,确保项目顺利完成。
三、施工组织设计内容1. 施工区域划分:将施工区域划分为几个小区域,分别进行施工。
2. 施工顺序安排:根据工程要求和现场条件确定施工顺序。
3. 施工方案设计:针对具体施工内容,设计施工方案,明确工艺流程。
4. 施工人员配置:确定各岗位的人员数量和培训要求。
5. 施工设备准备:准备所需的施工设备和工具。
6. 安全措施制定:制定安全施工手册,确保施工过程中的安全。
7. 环保措施制定:制定环保计划,做好环境保护工作。
8. 施工进度计划:编制施工进度计划,监督施工进度。
四、施工组织设计实施1. 区域划分:将施工区域划分为A、B、C三个小区域,分别进行施工,避免互相干扰。
2. 施工顺序:先进行排水系统改造,再进行路面翻新,最后进行路灯安装。
3. 施工方案:排水系统改造采用替换法,路面翻新采用沥青混凝土铺装,路灯安装采用悬挂式安装。
4. 施工人员配置:每个小区域配备一名施工负责人,负责现场施工管理。
5. 施工设备准备:准备挖掘机、铺装机、路灯吊装机等设备。
6. 安全措施:设置施工警示标志,采取临时交通管制措施,确保施工现场安全。
7. 环保措施:加强施工现场清扫,避免污染环境。
8. 施工进度:每日进行施工进度检查,及时调整施工计划。
五、总结通过施工组织设计,本项目顺利完成了街道道路工程,保证了施工质量,保障了工程进度。
市政工程施工组织设计(范本)
一、工程概况本工程位于吉安县新华路交界处,西起现状新华路,东止于天祥道路,南邻海尔希望小学,全长723..16米。
路基宽度为6米,设计内容包括道路、交通排水、综合管道、路灯照明、园林绿化、人行道板铺贴工程等项目。
本工程工期短90天(2017.6.20--2017.9.18),为了保证施工工程质量和工期要求,详阅设计图纸与要求并实地察看现场情况经研究作出如下施工计划。
施工进度示意图附后。
二、施工方案(一)按工程要求安排施工程序(如施工程序示意图所示)1.开挖土方(管道)先开挖污水管、雨水管、给水、管道。
2.开挖土方同时备砂料随填及铺设管道。
3.开挖管道土方及路基土方同时开挖挡土墙基础。
4 .路面工程:路基压实—铺碎石层—铺水稳层(碎石)—C30水泥混凝土厚度20CM(每层必须检验合格后才能进行第二道工作)5.管道铺设工程:基底(测标高)—垫层处理(天然砂回填至路基顶、水泥砼垫层)—安管(处理好接口)—填砂(实)—管道闭水试验。
(二)工程进度安排2.有干扰项目紧凑地穿插施工3.河下路白马南路口绿化带路面改造与上表同,项目同时前后施工同期完成(三)材料计划:按工程设计要求全工程所须的主要材料备足,绝不因缺料而影响工程进展及因材料质量不合格而造成工程质量不符合标准。
注:1.沥青砼所须沥青、砂、碎石、石粉等材料必须由市建沥青砼设计配合比确定后计划(即按商品沥青砼)。
2.水泥进货必须检查出厂检验报告并实地取样试验鉴定。
3.钢筋必须具有检验报告单。
4.砼管必须具有产品出厂质量检验报告单。
5.污水管铺设的塑料铍纹管除出厂合格证外取样送检。
6.其他材料均选购质量合格的。
(五)注:沥青砼拌制未记劳力(商品)2.每个班组及每台机械要完成预计划的日进度、周进度、月进度。
三、工程质量工程质量不言而知是首要的,一定要符合设计标准要求。
采取如下措施:1.对班组施工前进行施工操作要求交底,使工人都能懂得按施工操作规范做,班组长必须由认真负责熟识操作的人担任。
街道施工方案
街道施工方案1. 引言本文档旨在提供一种街道施工方案,以保证街道施工的安全和顺利进行。
准确的施工计划和合理的安全措施将有助于减少意外事故的发生,降低施工成本,并确保施工进度的合理推进。
2. 施工前准备在开展街道施工前,需要进行充分的准备工作,以确保施工的顺利进行。
以下是一些重要的施工前准备步骤:•确定施工目标和任务:明确街道施工的目标和任务,包括道路维修、排水系统更新、绿化等。
确保施工目标与规划一致,并明确任务紧急程度。
•施工平面图设计:制作详细的施工平面图,标注街道的具体位置、道路结构、交通流量等信息。
根据平面图确定施工顺序和时间安排。
•协调相关部门:与相关的政府部门、居民社区和公共事业公司等进行沟通和协调,了解相关协议、规定和限制,并获得必要的许可证和批准。
•确定施工时限:根据施工任务的复杂程度和规模,确定合理的施工时限,并确保在施工期间尽量减少对居民和交通的影响。
3. 施工流程街道施工需要按照一定的流程进行,以确保高效和有序的施工。
以下是一般的街道施工流程:•清理施工现场:通过清除垃圾、杂物和临时障碍物,确保施工现场的清洁和整齐。
•设置警示标志和标识:在施工区域周边设置相应的警示标志和标识,包括施工区域的边界、施工警示和交通指示等。
步骤2:施工工程•道路或排水系统处理:根据施工平面图的安排,进行道路或排水系统的更新、修复或改善工作。
•基础施工:进行路面改造、新建人行道、安装交通设施等工程。
•绿化工程:根据规划设计,进行道路绿化、树木修剪、花坛建设等绿化工作。
•清理工作:清理施工现场的残留物和碎片,确保道路和施工区域的清洁。
•停工交接:将施工现场交接给相关部门或管理单位,确保施工过程和成果的顺利交接。
4. 安全措施为确保施工过程中的安全,需要采取一系列有效的安全措施,包括但不限于以下几点:•施工现场封锁:明确划定施工区域,并设置临时隔离栏或围挡,以保护施工现场的安全。
•警示标志和标识:设置合适的警示标志和标识,提醒行人和驾驶员注意施工区域,并遵守交通指示。
完整市政工程施工组织设计范本
完整市政工程施工组织设计范本1. 引言本文档是一份完整市政工程施工组织设计范本。
市政工程的施工组织设计是确保项目施工顺利进行的重要环节,包括项目的组织架构、施工方法、材料采购、安全措施等方面的详细规划。
本文档旨在为市政工程项目的施工组织设计提供参考和指导。
2. 项目概况本项目为一项市政工程,涉及XX市某区域的道路改造和排水系统升级。
项目总面积为XXX平方米,共涉及XX个道路和XX 个排水设施。
3. 项目组织架构3.1 项目经理项目经理负责整个市政工程项目的组织、协调和管理工作,包括施工计划的制定、资源调配、进度监控等。
3.2 施工班组施工班组是项目实施的基本单位,由一组熟悉市政工程的工人组成,负责具体的施工和安装工作。
3.3 监理人员监理人员负责对市政工程施工过程进行监督和检查,确保施工质量符合相关标准和规范。
4. 施工方法根据市政工程的性质和具体要求,确定适合的施工方法。
具体施工方法包括道路切割、土方开挖、材料运输、管道安装等步骤。
在施工过程中,要注意安全和环保,确保施工质量。
5. 材料采购根据施工计划和需求,制定材料采购计划。
采购的材料包括道路材料、管道材料、排水设施等。
选择可靠的供应商并遵循相关采购规定,确保材料的质量和供应的及时性。
6. 安全措施在施工过程中,采取必要的安全措施,确保工人和周围环境的安全。
安全措施包括工人的安全培训、施工现场的防护措施、消防设施等。
7. 施工进度制定详细的施工进度计划,包括各个施工工序的时间安排和交付日期。
监控施工进度,及时调整计划,确保施工按时完成。
8. 施工质量控制建立完善的施工质量控制体系,包括材料检验、施工工艺检查、施工质量验收等。
及时发现和解决施工质量问题,确保市政工程的质量达到标准要求。
9. 环境保护在施工过程中,要遵守相关环境保护法律法规,采取措施减少对周围环境的影响。
施工废弃物的处理和排放要符合规定,保护环境。
10. 总结本文档提供了一份完整市政工程施工组织设计范本,包括项目概况、组织架构、施工方法、材料采购、安全措施等内容。
园建工程施工计划
园建工程施工计划一、工程概述本项目为宏远国际人工智能(AI)产业中心一期园建绿化工程,施工面积约5.6万平方米,造价近三千万元。
项目位于东莞市南城街道水濂山大道旁,是以人工智能产业为核心,集创新孵化、科技研发、生产、市场一体的全人工智能产业生态链的集聚中心,将打造为以发展数字产业为主的专业型超大型产业园区。
二、施工目标1. 确保工程按时完工,满足业主方的整体进度要求。
2. 保证工程质量达到设计要求和标准,确保绿化景观效果。
3. 确保施工过程中安全无事故,创造文明施工环境。
三、施工内容1. 土地整理:对施工区域进行土地整理,满足绿化工程的基础需求。
2. 绿化种植:包括乔木、灌木、地被植物的种植,以及绿化小品、景观石的布置。
3. 园建工程:包括园路、广场、景观亭、水景、照明等设施的建设。
4. 给排水工程:施工区域内的给排水设施建设,确保绿化植物的用水需求。
5. 电气工程:包括照明、动力等电气设施的安装。
四、施工流程1. 前期准备:包括施工方案的制定,施工所需设备、材料和人力资源的准备,以及与相关部门的沟通协调。
2. 土地整理:对施工区域进行土地整理,满足绿化工程的基础需求。
3. 绿化种植:按照设计图纸进行乔木、灌木、地被植物的种植,以及绿化小品、景观石的布置。
4. 园建工程:按照设计图纸进行园路、广场、景观亭、水景、照明等设施的建设。
5. 给排水工程:施工区域内的给排水设施建设,确保绿化植物的用水需求。
6. 电气工程:按照设计图纸进行照明、动力等电气设施的安装。
7. 施工收尾:包括施工现场的清理,工程量的核算,以及与业主方的验收工作。
五、施工计划1. 前期准备:预计耗时1个月,完成施工方案的制定,施工所需设备、材料和人力资源的准备,以及与相关部门的沟通协调。
2. 土地整理:预计耗时2个月,完成施工区域内的土地整理工作。
3. 绿化种植:预计耗时3个月,完成乔木、灌木、地被植物的种植,以及绿化小品、景观石的布置。
万学平、杜锦伦、杜春燕不服被告重庆市人民政府征地补偿安置争议裁决案一审行政判决书
万学平、杜锦伦、杜春燕不服被告重庆市人民政府征地补偿安置争议裁决一案判决书重庆市第五中级人民法院行政判决书(2007)渝五中行初字第37号原告万学平,女,1966年10月28日出生,汉族,无业,住重庆市铜梁县巴川镇兴农东街121号1单元5-1。
原告杜锦伦,男,1965年1月27日出生,汉族,无业,系万学平之夫,住同上。
原告杜春燕,女,1989年1月2日出生,汉族,学生,系万学平之女,住同上。
上列原告的委托代理人陈祎,男,1952年7月22日出生,汉族,无业,住铜梁县巴川镇双门村二社。
被告重庆市人民政府,住所地重庆市渝中区人民路232号。
法定代表人王鸿举,市长。
委托代理人朱敬松,男,1970年5月18日出生,汉族,重庆市国土资源和房屋管理局干部,住重庆市渝北区宝圣东路501号。
委托代理人熊伟,重庆静升律师事务所律师。
第三人重庆市铜梁县国土资源和房屋管理局,住所地重庆市铜梁县巴川镇河湾36号。
法定代表人王清伟,局长。
委托代理人周鸿春,男,1967年10月7日出生,汉族,重庆市铜梁县国土资源和房屋管理局工作人员,住重庆市铜梁县巴川镇河湾11号。
委托代理人易丹,女,1981年10月20日出生,汉族,重庆市铜梁县国土资源和房屋管理局工作人员,住重庆市铜梁县巴川镇小南街37号5幢1单元。
原告万学平、杜锦伦、杜春燕不服被告重庆市人民政府征地补偿安置争议裁决一案,向本院提起行政诉讼。
本院于2007年5月14日受理后,于同年5月21日向被告送达了起诉状副本及应诉通知书。
本院依法组成合议庭,于2007年6月26日公开开庭审理了本案。
原告委托代理人陈祎,被告委托代理人朱敬松、熊伟,第三人委托代理人周鸿春、易丹到庭参加了诉讼,本案现已审理终结。
原告万学平、杜锦伦、杜春燕不服重庆市铜梁县国土资源和房屋管理局(以下简称铜梁县土房局)实施的征地补偿安置方案向被告市政府申请行政裁决,被告重庆市人民政府于2007年2月12日作出渝府地裁〔2007〕5号征地补偿安置争议裁决决定:1、铜梁县土房局确定申请人万学平、杜锦伦、杜春燕三人不属于征地农转非人员安置对象,符合《重庆市土地管理规定》(重庆市人民政府令第53号)、《重庆市征地补偿安置办法》(重庆市人民政府令第55号)的规定。
南城破桩工程招标公告(3篇)
第1篇招标编号:NCTB2023-001一、招标条件本招标项目南城破桩工程已由相关主管部门批准建设,招标人(项目业主)为南城市住房和城乡建设局,建设资金来自财政拨款,项目已具备招标条件,现对该项目进行公开招标。
二、项目概况1. 项目名称:南城破桩工程2. 项目地点:南城市XX区3. 项目规模:本工程主要涉及XX街道、XX社区等区域,共计拆除各类建筑物桩基XX根,拆除工程量约XX立方米。
4. 工程内容:包括桩基拆除、场地清理、废料运输等。
5. 工程总投资:约XX万元6. 工期要求:合同签订后XX天内完成拆除工作,具体工期根据实际情况调整。
三、招标范围本次招标范围为南城破桩工程的设计、施工、监理等全过程。
四、投标人资格要求1. 具有独立法人资格,持有有效的企业法人营业执照、税务登记证、组织机构代码证。
2. 具有建筑工程施工总承包叁级及以上资质。
3. 具有有效的安全生产许可证。
4. 近三年内(2019年1月1日至投标截止时间)具有类似工程业绩,并在人员、设备、资金等方面具备相应的施工能力。
5. 拥有良好的社会信誉,无不良行为记录。
6. 投标人须为南城市XX区注册企业。
五、招标文件获取1. 招标文件获取时间:自本公告发布之日起至2023年3月20日止,每天上午9:00至11:30,下午14:00至17:00(北京时间,节假日除外)。
2. 招标文件获取地点:南城市公共资源交易中心(具体地址:XX区XX路XX号)。
3. 招标文件售价:人民币壹仟元整(¥1000.00元),售后不退。
4. 招标文件获取方式:投标人须持企业法人营业执照副本、资质证书副本、安全生产许可证副本、法定代表人身份证明书及法定代表人授权委托书(如法定代表人参加投标,则无需提供)等有效证件,到南城市公共资源交易中心购买招标文件。
六、投标文件的递交1. 投标文件递交截止时间:2023年3月30日9:00时(北京时间)。
2. 投标文件递交地点:南城市公共资源交易中心(具体地址:XX区XX路XX号)。
街道社区的改造工程施工组织设计
街道社区的改造工程施工组织设计第一章工程概况第1节工程概况1、本工程位于**金牛区驷马桥街道,为树蓓街42号、马鞍山36号改造工程。
2、本工程装修主要项目包括:社区院落地面翻新、围墙及楼道墙面粉刷、彩钢板屋面更换、新增健身器材等。
第2节施工条件与工程特点1、本工程位于**市金牛区,路网发达。
交通不受限制,但文明施工,卫生整洁等工作不得放松,为了扩大企业的知明度,靠路边生活区全部刷白,并写好宣传标语。
2、工程量大、工期紧、质量要求高:本工程质量特别重要,因此质量标准要求高,要求我们保持严谨的科学态度,精心组织,精心施工。
第3节施工要求1、工期要求:总工期: 45 日历天;计划开工日期:10月26。
2、质量标准:达到国家现行施工验收规范合格标准。
第4节编制依据及原则一、编制依据1、本工程的招标文件;2、业主提供的由设计院设计的施工图及相关资料;3、现场的踏勘资料;4、国家现行的行业规范;5、国家及地方政府的政策文件;6、国家颁布的现行建筑结构和建筑施工、设备安装施工的各类规程、规范及验评标准,建设部《工程建设标准强制性条文》的规定;7、**市有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性法规和规定;8、本投标单位有关质量管理、安全管理文明管理制度和ISO9001:2000《质量手册》、《程序文件》。
二、编制原则1、严格遵守现行的技术规范、施工规程和质量评定与验收标准;2、坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合。
第二章施工总体部署第1节施工项目管理目标1、工期:根据招标要求,确保在45日历天内完成施工任务。
2、质量:达到国家现行施工验收规范合格标准。
3、安全:杜绝重大伤亡与火灾事故,一般事故频率控制在0.2%以内4、现场管理:坚持“标准化”长效管理,争创“文明工地”。
5、科技应用:积极应用“四新”技术,建成“全市建筑业科技示范工程”。
积极开展QC小组活动,实施中,上述目标若未能实现,愿接受业主的处罚。
市政工程施工组织设计(绝对全)
市政工程施工组织设计(绝对全)一、施工组织设计(1)施工技术方案及措施1.1工程概况工程名称贵州经济技术开发区122号道路工程建设地点本项目位于贵州经济技术开发区大冲工业片区建设内容及规模经开122号道路位于大冲工业片区,建成后将完善园区交通路网,提高片区的通行能力,形成更加合理的交通格局,促进片区与外界的交流,为片区发展提供交通保证。
建安工程费约为1140万元。
承包方式施工总承包工期及质工期要求:180 日历天(含雨季、节假日)量要求质量要求:执行国家现行相关技术标准及验收规定,一次验收合格。
招标范围贵州经济技术开发区122号道路工程施工,施工图设计中的全部内容,包括:道路工程、排水工程、交通工程、绿化工程、电气工程等全部内容,具体以工程量清单及施工图纸为准。
1.2编制说明1.2.1编制依据(1)、贵州经济技术开发区122号道路工程招标文件、图纸等招标资料。
(2)、国家、建设部、云南省、贵州市现行设计、施工规范、验收标准及有关文件。
(3)、招标期间招标单位与投标单位所有来往的函件及补遗资料。
(4)、我单位对施工现场的实地勘察、调查资料。
(5)我单位积累的成熟技术、科技成果、施工工艺方法及同类工程的施工经验。
1.2.2编制原则(1)、遵守招标文件各项条款要求,全面响应招标文件,认真贯彻业主或监理工程师及其授权人士或代表的指示和要求。
(2)、严格遵守招标合同文件明确的设计规范、施工规范和质量评定与验收标准。
(3)、坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性、安全可靠性与实事求是相结合。
(4)、自始至终对施工现场坚持实施全员、全方位、全过程严密监控、动静结合、科学管理的原则。
(5)、实施项目法管理,通过对技术、方案、劳务、设备、材料、资金、信息、时间与空间条件的优化处置,实现工期、成本质量及社会信誉的预期目标效果。
(6)、合理安排施工顺序,做到布局合理、突出重点、全面展开、平行作业、科学组织、均衡生产,以保证施工连续均衡地进行。
配套工程施工组织设计
一、编制说明本项目施工组织设计是依据合同、施工图、国家建筑安装工程施工验收规范、技术规程及标准,结合施工现场的实际情况进行编制。
本施工组织设计旨在明确工程施工的目标、任务、组织结构、施工方法、质量保证措施、安全施工措施、环境保护措施等,以确保工程高效、安全、有序地进行。
二、工程概况1. 工程名称:某小区室外配套工程2. 工程性质用途:住宅小区室外配套设施3. 建设单位:某房地产开发有限公司4. 监理单位:某建设监理有限公司5. 设计单位:某建筑设计研究院6. 施工单位:某建筑安装工程有限公司7. 工程造价:人民币XX万元8. 计划开竣工日期:2022年X月X日— 2022年X月X日三、施工目标1. 质量目标:确保工程质量达到国家验收标准,争创优质工程。
2. 进度目标:按时完成工程,确保工程进度不受影响。
3. 安全目标:确保施工过程中人员伤亡率为零,设备损坏率最低。
4. 环保目标:施工过程中严格控制污染排放,确保施工场地环境卫生。
四、施工组织结构1. 项目管理班子:项目经理、技术负责人、施工员、质量员、安全员、材料员、财务员等。
2. 施工队伍:根据工程需要,组织相应的施工队伍,包括土建、安装、装饰等专业的工人。
3. 监理机构:监理工程师、质量检测员、安全监督员等。
五、施工方法及质量保证措施1. 施工方法:根据施工图纸及施工规范,结合施工现场的实际情况,制定合理的施工方案和方法。
2. 质量保证措施:严格遵循国家建筑安装工程施工验收规范、技术规程及标准,加强过程控制,对施工过程中的每一个环节进行质量检查,确保工程质量。
六、安全施工措施1. 安全生产责任制:明确各级管理人员和施工人员的安全职责,加强对施工现场的安全管理。
2. 安全培训教育:对施工人员进行安全知识培训,提高安全意识。
3. 施工现场安全管理:设置安全警示标志,加强施工现场的安全巡查,及时发现并消除安全隐患。
4. 应急预案:针对施工现场可能发生的安全事故,制定应急预案,确保在突发情况下能迅速有效地进行处置。
市政公用工程施工组织设计
市政公用工程施工组织设计一、项目背景市政公用工程是指为城市居民提供生活便利的基础设施工程,包括道路、桥梁、给水排水、燃气、供热、供电、通信等设施。
市政公用工程的施工组织设计是指为了保障工程的顺利实施,合理安排施工进度,保证施工质量和安全,提高施工效率,充分利用资源,合理降低成本,最大限度满足市民的需求,从而制定的施工计划、方案和措施。
市政公用工程的施工组织设计对工程的实施起着至关重要的作用,只有科学合理的施工组织设计,才能有效地保证工程施工质量和工程进度,减少工程造价,提高工程的经济效益。
二、施工组织设计的内容市政公用工程施工组织设计包括以下内容:1. 工程概况。
包括工程名称、工程位置、工程范围、工程规模、工程标准、工程技术要求等。
2. 施工目标。
明确工程施工的目标和要求,包括工程质量、工程进度、工程安全、工程经济等。
3. 施工原则。
根据工程的特点和要求,提出施工的原则,包括技术原则、安全原则、经济原则等。
4. 施工方案。
制定具体的施工方案,包括工程分部分项工程的施工方案、工程施工工艺和方法、施工人员安排和管理、施工机械设备的安排和使用等。
5. 施工进度计划。
制定详细的施工进度计划,包括施工工期、分部分项工程的工期、关键节点工程的时间等。
6. 施工组织架构。
规定施工的组织结构,包括施工组织、施工管理人员、施工技术人员、施工质量管理人员等。
7. 施工安全措施。
制定施工的安全措施,包括现场安全防护、机械设备安全操作、作业人员安全教育等。
8. 施工质量管理措施。
规定施工的质量管理措施,包括工程质量验收、质量记录、质量保证等。
9. 施工经济措施。
制定施工的经济措施,包括工程造价控制、资源利用、成本降低等。
10. 环境保护措施。
制定施工的环境保护措施,包括环境影响评价、施工废弃物处理、环境污染防治等。
三、施工组织设计的编制方法市政公用工程施工组织设计的编制方法包括以下几个步骤:1. 调查研究。
对工程的地理位置、地质条件、气候条件、交通条件、供水排水情况、用地情况等进行详细调查研究,确定工程基本情况。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
铜梁县人民政府南城街道办事处综合服务大楼工程施工组织设计方案编制单位:重庆市少云建筑安装工程有限公司编制人:审核人:编制日期:二0一二年七月五日目录第一章编制说明--------------------------------------------04 第二章工程概况--------------------------------------------04第三章施工总体部署----------------------------------------05 3.1 施工组织机构及管理措施----------------------------------05 3.2管理目标-----------------------------------------------08 3.3 施工顺序------------------------------------------------08 3.4 施工进度安排--------------------------------------------08 3.5 总体施工方案--------------------------------------------09 第四章施工准备计划----------------------------------------09 4.1 施工机械进场计划----------------------------------------09 4.2劳动力安排计划------------------------------------------10 4.3工程材料进场计划----------------------------------------10 第五章主要分部(分项)施工方法----------------------------10 5.1施工测量-------------------------------------------------10 5.2土方开挖-----------------------------------------------12 5.3钢筋工程 -----------------------------------------------12 5.4 模板工程------------------------------------------------15 5.5 混凝土工程----------------------------------------------16 5.6 防水工程------------------------------------------------16 5.7 砌体工程------------------------------------------------17 5.8 脚手架工程----------------------------------------------19 5.9 外装修工程---------------------------------------------19 5.10 内装修工程---------------------------------------------23 5.11门窗工程------------------------------------------------245.12电气安装工程-------------------------------------------25 5.13给排水工程----------------------------------------------27 第六章确保工程质量的技术组织措施---------------------------306.1 质量保证体系--------------------------------------------30 6.2 组织保证措施--------------------------------------------31 6.3 质量管理制度--------------------------------------------31 6.4 技术保证措施--------------------------------------------33 第七章确保安全生产的技术组织措施---------------------------347.1 安全生产保证体系----------------------------------------34 7.2 安全生产教育--------------------------------------------35 7.3 安全技术措施--------------------------------------------36 第八章确保文明施工的技术组织措施---------------------------378.1现场规划及平面布置 --------------------------------------37 8.2 文明施工措施--------------------------------------------37 第九章降低环境污染和噪声的措施----------------------------399.1 噪音控制措施--------------------------------------------39 9.2 污水处理措施--------------------------------------------39 9.3 降低扬尘措施--------------------------------------------39 第十章确保施工工期的技术组织措施---------------------------40 10.1 工期保证体系-------------------------------------------40 10.2 工期保证技术措施---------------------------------------40 10.3 工期保证组织措施---------------------------------------41 第十一章雨季及农忙季节施工措施----------------------------42 11.1雨季施工措施--------------------------------------------42 11.2 农忙季节施工措施----------------------------------------43第十二章与业主、监理等单位的配合措施------------------------43 12.1 与建设单位配合措施--------------------------------------43 12.2与监理单位配合措施---------------------------------------43 12.3与政府部门配合措施---------------------------------------44 12.4与协作单位配合措施---------------------------------------45铜梁县人民政府南城街道办事处综合服务大楼工程施工组织设计第一章编制说明本工程施工组织设计是依据本工程设计图纸、施工合同、设计变更、地质勘探报告及国家现行施工规范等文件资料编制。
编制依据:1. 工程设计图纸施工图纸及地质勘探报告;2.《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002;3.《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002;4.《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-20025.《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210-2001;6.《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50207-2002;7.《屋面工程施工质量验收规范》GB50209-2002;8.《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002;9.《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002;10.《建筑安装工程质量检验评定统一标准》GB50300-2001;11.《建筑机械安全技术规程》JGJ33-86;12.《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005;13.《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2002;14.施工现场管理有关文件和标准。
第二章工程概况本工程为铜梁县人民政府南城街道办事处综合服务大楼工程,建设地点:铜梁县城迎宾路与西环路交汇处东北侧(南城街道两路社区6组)建设内容及规模:总占地12804㎡,其中建筑占地9961㎡。
建筑面积7783.81㎡(含基础、主体、屋面、外墙装饰等工程)。
计划工期:300日历天。
框架结构。
基础采用挖孔桩基础。
墙体采用烧结页岩空心砌块。
屋面设有卷材防水层聚苯乙烯挤塑板隔热层。
楼地面为水泥砂浆地面;内墙面为水泥砂浆抹面,外墙为外墙涂料。
门窗为塑钢门窗。
水、电安装齐全。
第三章施工总体部署3.1施工组织机构及管理措施我公司中标后,集中筹备人力、财力、物力,在技术上派施工经验丰富的技术人员任项目技术负责人,派管理工作经验丰富的项目经理担任本工程的项目经理,抽调大量的技术工人施工本工程。
1.项目部组织机构:1)项目部经理:(1)全面负责工程施工组织、技术质量、材料设备、工程成本、安全及文明施工等各项工作,确保与分公司经理签订的工程项目承包责任书的履行。
(2)搞好施工现场管理工作,科学组织施工,合理安排施工顺序,优化人、财、物的调配,确保工程工期目标和成本降低目标的实现。
2)施工员:(1)严格按照施工要求负责分项工程质量评定和有关记录的填写,有效实施施工工序和保证各个环节质量,并保存相应的记录。
(2)实施对不合格品、部位的评审和处置,负责实施相应的纠正和预防措施。
(3)协助项目部经理进行整个施工过程的控制。
3)项目技术负责人:(1)熟悉和掌握建筑施工有关技术质量标准、规范和操作规程,并认真执行。
(2)在分部分项工程施工前,向有关人员进行技术交底,严格按图纸施工。
(3)负责施工现场产品、过程技术质量标识、检查监督工作。
4)技术员:(1)协助技术负责人开展工作。
5)质检员(1)对原材料、施工过程及最终工程质量进行检验、试验或验证,并做好检验和试验记录。
(2)对不合格品、部位进行组织评审,进行原因分析并采取纠正预防措施。
(3)负责统计数据和信息分析,并寻找改正机会,采取纠正和预防措施。
6)材料员:(1)负责工程物质的采购。
(2)负责现场材料的管理并进行合理的标识。