大冶有色公司举办人力资源管理知识培训班

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浅谈新时期如何加强国有企业人才建设工作

浅谈新时期如何加强国有企业人才建设工作刘勇（大冶有色金属集团控股有限公司，湖北黄石 435000）摘要：从党的十八大“广开进贤之路，广纳天下英才”到党的十九大发展“人才强国战略”，近些年以来，以习近平同志为核心的党中央持续释放加强人才工作的信号。

在市场竞争异常激烈的新时代，很大程度上就是知识人才的竞争。

谁拥有知识人才，谁就赢得了竞争的主动权，当前正值国有企业的新一轮改革，人才建设工作尤为重要。

关键词：市场；人才；国有企业中图分类号：D267.1 文献标识码：A 文章编号：11-5004（2020）15-0129-2收稿日期：2020-08作者简介：刘勇，现为大冶有色金属集团控股有限公司所属企业阳新弘盛铜业有限公司办公室负责人， 2006年1月加入中国共产党，2006年7月参加工作，2007年至今一直在大冶有色公司行政管理战线任职，熟悉人力资源管理战线、党群战线专业知识，曾被工作单位评为“优秀共产党员”“先进工作者”等荣誉称号。

有一句台词说：“二十一世纪最贵的是什么？是人才”。

每年各家中大型国企都要从各地高校招聘引进一批应届毕业生，这体现了企业对人才工作的重视。

然而，这些新进人员中一部分会在一、二年内陆续跳槽离职，形成了“引进——流失，再引进——再流失”的怪现象。

毫不客气地讲，许多国企在某一阶段成了培养社会人才的中转机构，其中付出的成本是高昂的。

因此，怎样留住人才，是每家国有企业值得深思的一大问题。

当然，人才交流、流动也属正常情况。

本文所指的是人才的非正常流失，说明人才建设工作还有薄弱之处。

当前，很多国企十分重视文化建设，推行了一系列的主流文化，采取了事业留人、感情留人、待遇留人和制度留人等多方面的措施，以高能、高效、高薪的“三高”待遇吸引人，以高新技术和产业链延伸发展的机遇引进人，以知人善任的襟怀用好人，以建功立业的事业成就人，以浓清诚意的感情留住人。

这些好的做法值得借鉴和推崇。

1 事业留人要把握新时代快速发展的时机，淘汰旧产能推行高新技术，为专业技术人才、青年大学生提供了施展技艺的舞台，引进高尖精先进设备和技术，使他们开眼界、长见识，为他们提供了交流、切磋、历练、进步的平台。

2024年矿企职工培训工作计划例文(3篇)

2024年矿企职工培训工作计划例文一、职工教育培训主要目标1、以打造品牌职工队伍为目标，充分挖掘职教资源，与高等院校联合，开展学历教育，实现专业人才培养与培训一体化。

2、坚持以继续教育为重点，培养一批会管理懂经营的复合型企业管理人才和高级人才。

（1）进一步加强干部学历教育。

期间，干部学历____％达到大专以上，为企业外出创业发展提供后备人才。

在培训形式上采取内培与外培相结合。

（2）继续开展专业技术干部新理论、新知识以及新技术培训。

组织多层次的培训讲座，到重点院校和知名企业请学者、教授、专家来矿传经送宝。

（3）开展管理干部的计算机等级培训，干部计算机达到中级以上水平。

3、坚持以岗位培训为重点，突出专业技术工人培训，培育一专多能的复合型人才，提高职工业务素质和工作技能，满足创业发展人才需求。

（1）加大教学基地“现代化”建设。

在教学设备、实验设施和教学手段、教学管理、教学方法和教学信息管理等方面逐步实现“现代化”，以适应企业技术进步、设备更新对人才的需求。

（2）实行岗位技能“按需”培训。

在培养目标上，其专业设置、教学内容要与所需人才挂钩，需要什么人才就培养什么人才，缺少什么技能就补什么技能，努力提高培训质量和办学效果。

（3）实现两个转化。

一是从注重理论培训向注重实践培训转化，切实提高职工动手解决问题的能力。

二是从注重短期培训向注重中长期培训转化，加大高级工和工人技师的培训力度。

二、下半年职工教育培训主要工作1、发挥四级安全技术培训机构功能，强化职工的安全技能培训工作，继续搞好一般工种和四级安培中心培训的特殊工种的安全资格培训、复训工作，以满足企业安全生产的需要。

2、认真执行号、号文精神，做好职工日常安全宣传教育和创建节约型企业的相关工作。

3、继续执行号文和号文精神，圆满完成全年品行习练计划。

4、继续执行号文精神，认真做好三违人员的教育培训工作。

5、做好省安全培训系统的资料输入工作及安全培训一人一档工作。

5S管理工作汇报

5S管理工作汇报5S管理工作汇报采矿部5S工作总结汇报经过公司开展5S工作近10个月的时间以来，我部室积极响应公司5S 推进小组的号召，对部室全体员工进行教育、培训，逐步提升员工自身素养，培养员工养成良好的作业习惯，增强员工的团队精神。

巴润矿业公司在202*年6月20日召开了5S管理推进工作启动大会。

在会上，公司领导多次强调5S推进工作是“一把手工程”要狠抓管理，推动全员行动。

提升全员素养，养成良好习惯；减少浪费；提高作业效率；提高公司形象。

公司在202*年6月27日召开公司第一次5S工作例会，开始对各个部室进行工作布置，并要求各部室根据自身的情况提出需要公司帮助解决的问题。

并且按照工作开展的进度第一步要求对“6源”进行排查。

对于我部最大的困难源就是采场作业设备卫生清扫困难，并在日后申报了清扫困难源，解决办法只有要求举升车配合处理。

在7月至9月公司、部室召开了多次5S推进工作的学习，要求员工掌握最基本的推进办法。

并公司5S推进小组组织所有部室5S督导员及公司个别管理人员，对集团公司样板单位进行了参观学习。

接下来的工作中，我部室内部进行了推动小组的划分，电铲区域负责人由电铲组组长李冬青担任，负责电铲设备及办公区域的所有5S工作。

钻机区域负责人由李学军担任；辅助工程车辆区域由时圣波负责，而技术爆破区域则由郭建新负责。

在工作区域的划分后，各个推进组进行了细致的安排，通过每天的交接班会、周一安全活动、部室每月安全生产例会进行多方面的宣传及要求。

虽然工作中遇到了很多的困难，但是在部室领导的协调下、公司各部室的协助下，得到了很好的解决。

在202*年11月24日这天公司迎来了集团公司的全3S工作验收，在检查过程中发现的主要问题是基础资料的欠缺，标识的使用不规范，部分区域存在卫生死角。

但在202*年3月22日这天公司又迎来了集团公司的全面5S 工作的验收，之前出现的问题几乎在4个月的时间里通过公司部室所有员工的努力下全部解决完毕。

浅谈企业人力资源管理中人本管理

Human Resources | 人力资源MODERN BUSINESS现代商业84浅谈企业人力资源管理中人本管理朱雅茹开滦集团钱家营矿业公司　河北唐山　063301一、企业人力资源管理中人本管理概述(一)人本管理的涵义“以人为本”是人力资源管理工作中的重要理念，这一理念是强调人的价值在企业人力资源管理中的重要地位，人本管理即以人为本的管理制度和管理方式，把“人”的主观能动性作为管理活动的核心和最重要的资源。

人本管理是现代企业管理的新模式，其核心价值是尊重人、关心人、服务人、实现人的价值。

在激烈的市场竞争时代，当今企业的生存发展之道就是这种核心价值观的竞争，掌握了人本管理也就抓住了竞争的关键。

对于一个企业来说，人本管理就是要时刻把人放在第一位，以员工为中心，注重员工的个人价值、个性需求，倾听员工的合理化建议，充分调动员工的积极性、主动性、创造性，激发员工投身企业的工作热情，促使员工更好地参与到企业发展规划中，以达到员工与企业共同发展的最终目标。

(二)人本管理的特征企业人本管理具有八大特征：1.人本管理的核心是人，把人置于企业中最重要资源的地位。

2.人本管理的主体是企业的全体员工。

3.人本管理实现企业目标的主要方式是利用和开发企业的人力资源。

4.人本管理活动的服务对象是企业内外的利益相关者。

5.人本管理成功的标志是企业目标与企业员工的个人目标都能实现。

6.人本管理是一种思想理论体系和管理实现活动的综合概念。

7.员工的自我管理是人本管理的本质特征。

8.人本管理属于柔性管理。

二、人本管理在企业人力资源管理中的重要意义(一)人本管理是促进企业高质量发展的必然要求当今社会是知识经济飞速发展的社会，高新技术以排山倒海之势，不断在社会各个领域渗透，人类生产水平进入一个崭新的阶段。

党的十九大指出：“我国经济已进入高质量发展阶段，大力发展实体经济，筑牢现代化经济体系基础是重中之重。

”大型企业大多关系国家经济命脉和能源安全重要基础，大力推进企业高质量发展，为国家全面建设社会主义现代化强国夯实基础，具有重要意义，促进现代企业的高质量发展势在必行。

大冶有色公司加大环保工作力度履行社会责任案例分析

大冶有色公司加大环保工作力度履行社会责任5月27日，黄石市人大副主任徐新斌一行到大冶有色公司调研环保工作。

大冶有色有限公司副总经理廖全佳及公司相关单位、部室负责人参加调研活动。

黄石市人大副主任徐新斌到大冶有色公司调研环保工作徐新斌一行先后来到污酸改造工地、大塘污水处理站等地进行实地考察，详细询问了大冶有色公司污水处理系统、在线监测系统的运作情况及当前存在的问题和困难等。

廖全佳感谢黄石市人大一直以来对大冶有色公司改革发展给予的关心与支持。

他说，大冶有色历来对环保工作非常重视，当前正在积极实施“五大战略”，打造“五个有色”，其中“环保有色”就是目标之一。

大冶有色严格按照国家、省、市环保部门的要求，认真进行“三废”治理，实施了一系列环保技术改造工程项目，各项环保指标均得到了优化今后，大冶有色将继续加大环保工作力度，履行好企业的社会责任，实现清洁无害化生产目标。

徐新斌对大冶有色环保工作取得的成绩给予了肯定。

他说，加强环保工作，既是实现环境容量与经济协调发展的需要，又是提高职工生活水平的需要。

他希望大冶有色继续保持良好的发展势头，加大环保工作力度。

同时，市相关部门也要加强与企业的沟通交流，积极为企业发展排忧解难，共同促进市环境质量的改善与提高。

为着力打造“环保有色”，进一步普及环境保护法律、法规知识，切实提高公司环保工作人员以及职工的环保法制观念。

5月29日，大冶有色公司在职教中心举办环境保护法律、法规知识培训班。

由市环保局副局长刘瑞等领导、专家担任主讲，大冶有色有限公司副总经理廖全佳参加了活动。

当天，廖全佳就培训的目的、内容作了说明。

刘瑞为参训人员解读了新环境保护法的主要内容，重点分析了新环境保护法入罪门槛降低、处罚标准更严、处罚力度更大等特点。

各授课专家结合公司实际，讲解了《铜冶炼行业规范条件》《省水污染防治条例》等知识。

随后，参训人员进行了热烈讨论。

大家进一步增强了环保责任感和使命感，一致表示依法用法，为打造“环保有色”作出积极的贡献。

人力资源管理系列高级研修班课程简介

人力资源管理系列高级研修班课程简介
一、【课程背景】
去年，我市组织的人力资源管理培训班受到了企业的普遍欢迎，为了让更多的企业负责人及企事业单位人力资源管理部门的人受益，实现我市企事业单位人力资源管理与开发的跨越式提升，在总结去年经验基础上，今年推出了“2014台州市人力资源管理系列培训班”（共5个班次）。

与具有丰富经验的培训机构合作，针对企业高管及人力资源管理人员，精选企业管理核心培训课程，聘请国内极具影响力的资源专家授课，为企事业单位提供有针对性、多形式、高质量的人力资源培训。

二、【课程详情】。

关于表彰中国职工教育和职业培训协会有色金属分会

关于表彰中国职工教育和职业培训协会有色金属分会2005年度优秀论文的决定为了不断提高有色金属行业职工教育和职业培训工作的理论研究水平，中国职工教育和职业培训协会有色金属分会根据《中国职工教育和职业培训协会有色金属分会章程》规定，2005年度在会员单位内组织开展了“有色金属行业职工教育和职业培训优秀论文评选”活动。

按照评选的程序和要求，分会秘书处对所申报的197篇论文进行分类、审核、登记，并组织专家对申报论文在论点论据、文章结构、语言文字、实践价值、创新思想五个方面进行了客观、严肃、公平、公正的评审，评审结果报中国职工教育和职业培训协会有色金属分会常务理事会研究决定，共评出一等奖论文7篇、二等奖论文47篇、三等奖论文89篇、纪念奖论文54篇。

其中：职工教育和职业培训类一等奖论文2篇、二等奖论文21篇、三等奖论文29篇、纪念奖论文34篇；技能人才培养类一等奖论文1篇、二等奖论文10篇、三等奖论文15篇、纪念奖论文5篇；人力资源开发与管理类一等奖论文3篇、二等奖论文17篇、三等奖论文42篇、纪念奖论文16篇（具体内容详见附件），现予以公布，并向撰稿人颁发荣誉证书。

希望获奖单位和个人在新的一年里再接再厉，争取更好成绩，也希望各会员单位进一步加强对理论研究工作的组织领导，加大理论联系实际的研究力度，增强对现实工作的指导，争取出更多更好的论文。

二00六年三月一日附：中国职工教育和职业培训协会有色金属分会2005年度优秀论文获奖名单中国职工教育和职业培训协会有色金属分会2005年度优秀论文获奖名单一等奖（7名）职工教育和职业培训类1、《“校企相融产学互动”高等职业教育教学模式的实践探索》王春娟、王海英山东铝业职业学院2、《多媒体教学手段与传统教学方法优化整合课题实施方案及对策建议》刘喜兰、杨莉红、王铁军、王伟勋、韩卫国、樊丽霞金川集团有限公司技能人才培养类3、《“双师型”教师队伍建设重在技能培养和提高》刘喜兰、王晓梅、任玉苓金川集团有限公司4、《企业开展职业技能鉴定工作面临的问题与对策》程丽莎洛阳单晶硅有限责任公司人力资源开发与管理类5、《浅谈如何做好人力资源开发与管理的核心工作》刘卫中州铝厂6、《论如何加强会计人员职业道德素质建设》张清山东铝业股份有限公司7、《浅谈企业人力资源开发的环境问题及对策》柴向奇山西关铝股份有限公司二等奖（47名）职工教育和职业培训类8、《建立学习型组织培养创新能力的人才团队》王兵中条山有色金属集团有限公司9、《人生螺旋定律及其应用》卢建有金川集团有限公司10、《课堂教学与教学评估》卢建有金川集团有限公司11、《论学习的基本规律》刘芳金川集团有限公司12、《企业员工培训方案的设计》江伟中国铝业股份有限公司山西分公司13、《浅谈职工培训效果评价体系的完善》纪建国金川集团有限公司14、《高职学生管理的现状与对策》张轲山东铝业职业学院15、《“导学群”支持服务体系下的“导”与“学”》张红卫中条山有色金属集团有限公司16、《浅探电工教学中如何实施研究性学习》张喜盈、刘振生金川集团有限公司17、《略谈实施课堂教学》张惠民中条山有色金属集团有限公司18、《浅谈远程开放教育中基层电大课程导学教师的角色转换》李胜华中条山有色金属集团有限公司19、《浅谈图书馆员的继续教育》李淑华金川集团有限公司20、《最有效的管理技术——企业教练技术》杨志伟山东铝业职业学院21、《目标任务型教学模式的初步探索》杨惠敏山东铝业职业学院22、《构建有效的培训工程为企业打造精兵强将》林艺、张军、王霞山东铝业股份有限公司23、《现代职业教育观念的探讨》姜桂义山东铝业职业学院24、《多媒体技术在电子技术教学中的应用》赵玲金川集团有限公司25、《试论学习型企业中的职工教育》贾柏林山西关铝股份有限公司26、《明确培养目标深化教学改革突出高职特色》郭宗新山东铝业职业学院27、《在党校函授教育中开展研究性学习的优势和方法》高万飞金川集团有限公司28、《论新形势下会计职业后续教育》梅海华山东铝业职业学院技能人才培养类29、《谈谈班主任工作》王建华金川集团有限公司30、《关于高职院校人才培养的几点思考》刘屏山东铝业职业学院31、《论生产力发展与劳动者素质的再提升》朱惠芳洛阳单晶硅有限责任公司32、《建设“双师型”师资队伍提高职业教育教学质量》李玉清山东铝业职业学院33、《重视企业高技能人才培养推动企业健康持续发展》林艺、孙波、王霞山东铝业股份有限公司34、《对企业开展岗位练兵打造高技能人才的探讨》赵德富云南锡业集团有限责任公司35、《论实习教学中的几个环节》贾向敏中条山有色金属集团有限公司36、《探索模式创新机制促进高技能人才成长》翟晶中州铝厂37、《适应职业能力培养和弹性学制的课程体系思考与实践》穆念强、高红、曹春华山东铝业职业学院人力资源开发与管理类38、《浅析国有企业人才型员工流失风险的管理》毛世清山西铝厂39、《国有企业职业教育培训师资队伍建设之我见》王凤唯山东铝业股份有限公司40、《试论职工企业绩效考核体系的建立》王丽霞山东铝业职业学院41、《创建学习型企业提高职工素质》王艳云南锡业集团有限责任公司42、《管理者和被管理者并重互动式人力资源开发培训》王鹏程山西关铝股份有限公司43、《人力资源成本会计刍议》曲双庆中国铝业股份有限公司青海分公司44、《浅谈国有企业人力资源培训中的问题与对策》朱秀梅山东铝业职业学院45、《企业领导用人原则之研究》宋涛山东铝业股份有限公司46、《企业培训费用分析》张隐霞金川集团有限公司47、《建立效率与公平并重的企业分配制度》张辉、贺超线中国铝业股份有限公司山西分公司48、《浅谈企业战略决策对人力资源管理的要求及方案设计》陈松林中国铝业股份有限公司山西分公司49、《计划评审技术在新产品试制中的应用》陈雨霞山西铝厂50、《浅谈EAP在企业人力资源管理中的应用》陈焕军、王淑珍山东铝业股份有限公司51、《浅析企业“格雷欣法则”现象》孟利军山东铝业股份有限公司52、《浅谈国有企业人力资源开发与管理》赵霞洛阳单晶硅有限责任公司53、《国有企业人力资源的开发》党捷中国铝业股份有限公司青海分公司54、《加强物流管理,提高企业竞争力》董青云中国铝业股份有限公司山西分公司三等奖（89名）职工教育和职业培训类55、《企业人力资源与激励机制的思考》马晓琴中国铝业股份有限公司青海分公司56、《做好导学员工作的点滴思考》马春娥中条山有色金属集团有限公司57、《高等数学教学改革的思考》尹黄伦山东铝业职业学院58、《论成人教育的目标改革》王聚锁中州铝厂59、《适应形势注重实效拓展大学生思想政治教育工作新渠道》王磊、郭宗新山东铝业职业学院60、《远程教育的实践和思考》韦万贵金川集团有限公司61、《电视及网络视频教材的创作浅谈》丛秀杰金川集团有限公司62、《浅析多媒体教学优势和发展趋势》卢春玲、任玉苓、沈建虹金川集团有限公司63、《与时俱进不断开拓职业教育的新思路》乔秀春山东铝业职业学院64、《关于邓小平理论和“三个代表”重要思想概论教与学的几点思考》刘敏山东铝业职业学院65、《如何创建学习型企业构建终身职业教育培训体系》刘嘉良中州铝厂66、《电解铝企业职工教育培训工作探讨》朱朝亮中国铝业股份有限公司青海分公司67、《互动式教学模式在培训工作中的应用》纪建国金川集团有限公司68、《新时期对企业思想政治工作培训的要求》齐无瑕中州铝厂69、《对企属院校办职业教育的一点思考》余萍西南铝业（集团）有限责任公司70、《如何加强企业人才培育工作全面提高职工队伍素质》李敏中州铝厂71、《创建学习型企业构建终身职业教育培训体系》李铭洛阳单晶硅有限责任公司72、《英语词汇教学与跨文化交际能力的培养》杨梅金川集团有限公司73、《浅谈成人考试作弊问题》杨莉红、周亚玲金川集团有限公司74、《浅谈少学时电工基础的精选内容问题》苏文燕金川集团有限公司75、《技工学校物理课与专业课的联系》周凤雨金川集团有限公司76、《以人为本的管理理念在师资管理中的应用》周培生金川集团有限公司77、《谈企业职工培训中引入拓展训练的必要性》周培生、张喜盈金川集团有限公司78、《英语学习中训练听、说能力的方法与技巧》范玉环金川集团有限公司79、《企业职工教育培训之路的探索》赵利娟山西关铝股份有限公司80、《加强会计模拟实验教学提高学生就业竞争力》徐艳清山东铝业职业学院81、《采用“双向互动式”教学方法提高党校函授教学的质量》殷飞金川集团有限公司82、《加强农村富余劳动力转移培训为城乡经济社会全面发展作贡献》耿齐、阎跟东、纪建国、张志、黄静金川集团有限公司83、《开放教育会计专业模拟实验导学浅议》贾淑珍中条山有色金属集团有限公司84、《企业培训风险及其防范》郭志刚中州铝厂85、《企业如何提高培训效果》郭志刚中州铝厂86、《高职教育要与市场经济接轨》高军山东铝业职业学院87、《初探高职教育与企业联系的“结合点”》隋斌山东铝业职业学院技能人才培养类88、《坚持能力培养与素质教育相融合构筑高职教育人才培养新型模式》王磊山东铝业职业学院89、《现代企业技能人才培养的方法初探》田元欢中国铝业股份有限公司青海分公司90、《新时期技校学生管理的初探》刘晓林、甘健全西南铝业（集团）有限责任公司91、《对高职院校建设新时期校园文化的思考》孙卫东山东铝业职业学院92、《技校教学中存在的两个突出问题及应对措施》何永红金川集团有限公司93、《论技工学校开展创新教育的途径和方法》张光贵西南铝业（集团）有限责任公司94、《对培养和造就企业技能型职工队伍的几点思考》杨慧中国铝业股份有限公司青海分公司95、《技工学校计算机专业发展之我见》杨振勇中条山有色金属集团有限公司96、《对技校专业教学的实践与思考》陈青斌中条山有色金属集团有限公司97、《关于制定高等职业教育人才培养方案的实践与思考》孟繁山东铝业职业学院98、《论高职生的“挫折心理”与高校素质教育》郎艳霞山东铝业职业学院99、《对提高青工技术素质的几点思考和建议》贺超线中国铝业股份有限公司山西分公司100、《反思技校语文教学》赵玉林金川集团有限公司101、《怎样上好技校的电气控制线路课》袁林西南铝业（集团）有限责任公司102、《技校学生合理定位是顺利实现就业的关键》焦灵霞中条山有色金属集团有限公司人力资源开发与管理类103、《小议国企员工的职业生涯规划》马雪利中州铝厂104、《浅析国有企业劳动争议隐患问题及其对策》孔旭东金堆城钼业集团有限公司105、《浅析国企改制中员工的心态及对策》尹凡中州铝厂106、《对国有企业人才观念及其改革方向的分析》毛永良、李淑娟、杨迪义山西铝厂107、《加强国有矿山企业人才队伍建设的思考》王艳云南锡业集团有限责任公司108、《浅析企业实施人本管理》王建军山西铝厂109、《PDCA管理法在青年文明岗创建中的实践》王春娟山西铝厂110、《内部审计在舞弊防范中的责任和作用》王钦霞山东铝业股份有限公司111、《对企业人力资源管理中几个问题的探讨》王智堂、杨玲中国铝业股份有限公司青海分公司112、《浅议市场经济与诚信》刘卫东山东铝业职业学院113、《浅析企业员工职业生涯的设计》孙国岚中州铝厂114、《浅谈物资统计在企业管理中的作用》朱菊芬云南锡业集团有限责任公司115、《企业信息化建设中的知识型员工管理》江伟中国铝业股份有限公司山西分公司116、《企业人才开发的几点思考》江晓民山西关铝股份有限公司117、《试论知识经济条件下的人力资源会计》许世梅中州铝厂118、《企业要发展人才是关键》何建涛中国铝业股份有限公司青海分公司119、《科学技术是第一生产力如何更好的发挥科技人员的作用》吴承显洛阳单晶硅有限责任公司120、《搞好绩效考核重在落实》张国荣、唐羚中国铝业股份有限公司河南分公司121、《金川公司企业文化培训初探》张学元金川集团有限公司122、《浅谈企业人力资源工作》张顺初大冶有色金属有限公司123、《货款回收率指标计算方法探讨》李龙涛山东铝业股份有限公司124、《文化资本——企业发展持续的途径》李辉惠柳州华锡集团有限责任公司125、《对基层管理人员实施绩效评价的探索》杨书玲、张少平山东铝业股份有限公司126、《从定量分析看矿山企业用工趋势》杨秀琼云南锡业集团有限责任公司127、《从经济普查结果看松矿的发展》杨秀琼云南锡业集团有限责任公司128、《浅析做好企业人力资源工作应考虑的问题》杨玲、王智堂中国铝业股份有限公司青海分公司129、《工伤保险为企业安全生产保驾护航》陈频云南锡业集团有限责任公司130、《网络技术在设备大修中的应用》陈雨霞山西铝厂131、《现代企业的物资采购管理》段万民山西铝厂132、《现代企业管理创新之我见》原伟明山东铝业职业学院133、《国有企业如何有效地开展人力资源的管理与开发》袁仁春中国铝业股份有限公司青海分公司134、《论企业文化的塑造与变革》郭红变山西铝厂135、《浅谈企业文化在企业发展中的作用》郭红变山西铝厂136、《浅析提高群体有效性的措施》高阳、刘芹山东铝业股份有限公司137、《在市场经济条件下企业人才面临的挑战与对策》梁鲁清中国铝业股份有限公司青海分公司138、《控制人力资源成本打造企业竞争优势》景永胜、王闯山西关铝股份有限公司139、《完善企业激励机制打造企业核心竞争力》景永胜、程国良山西关铝股份有限公司140、《降低组织成本,提高企业绩效》蒋晓燕山西铝厂141、《关于企业并购人文管理的探讨》谢国升、谭占军山西关铝股份有限公司142、《企业激励机制初探》霍伟中国铝业股份有限公司河南分公司143、《试论国有企业人力资源的管理职能》霍战胜洛阳单晶硅有限责任公司纪念奖（54名）职工教育和职业培训类144、《谈谈高等数学的素质教育的一点认识》孔凡莲山东铝业职业学院145、《通过典型例程的分析进一步掌握指针的使用》巴爱军、卢春玲金川集团有限公司146、《数控加工的工艺处理》王军强金川集团有限公司147、《创新培训方法培育技术型职工队伍》王苍海中国铝业股份有限公司青海分公司148、《电教教师应具备的素质》丛秀杰、韦万贵金川集团有限公司149、《运用多媒体教学加强教学效果》刘伟阳中州铝厂150、《论如何加强职工培训、提高员工素质》刘春杰洛阳单晶硅有限责任公司151、《现代成人培训管理设想》师水利金川集团有限公司152、《辨析“教学目的与教学目标”、“教学重点与教学难点”、“备课与备学生”诸概念》何永红金川集团有限公司153、《试论以人为本的职业教育》何瑛、高双贵西南铝业（集团）有限责任公司154、《成人学员管理的几点体会》余志翠金川集团有限公司155、《第四版语文教材简评》吴忠华金川集团有限公司156、《试论李清照词表现“愁”的艺术手法》吴忠华金川集团有限公司157、《知识经济与终身学习》张芳芳中州铝厂158、《浅谈单片机8051存储器的扩展》张蓉芳金川集团有限公司159、《企业员工培训课程开发方法研究》李敏中州铝厂160、《提高成人函授教育质量初探》李会军柳州华锡集团有限责任公司161、《浅谈现代多媒体在中职机械制图教育中的应用》李彩鲜西南铝业（集团）有限责任公司162、《电子政务与办公自动化初探》杨玉玲金川集团有限公司163、《谈会计电算化教学中存在的几个问题》沈蕾西南铝业（集团）有限责任公司164、《圆锥曲线的教学及一些命题》陈升平金川集团有限公司165、《怎样搞好多媒体教学》陈志远西南铝业（集团）有限责任公司166、《如何开展企业职工教育培训工作》郝旭功山西关铝股份有限公司167、《浅谈车工工艺学的教学》袁秀娟中条山有色金属集团有限公司168、《钳工教学的探索与实践》贾永臣山东铝业职业学院169、《论工艺意识和动手能力在高职教育过程中强化的必要性》贾永臣山东铝业职业学院170、《成人培训必须积极应对变革的挑战》铁文琴金川集团有限公司171、《企业如何进行有效的员工培训》崔刚毅山西关铝股份有限公司172、《降低蒸发器耗的途径》梁立强山西铝厂173、《板式蒸发器酸洗的可行性研究与测定》梁立强、毛永良山西铝厂174、《浅析如何做好企业职工培训工作》黄洁中州铝厂175、《ASP在信息管理系统设计中的应用》雷英敏金川集团有限公司176、《西门子可编程控制器S7－300/400几种定时器的深入分析及闪烁电路的仿真实现》魏洪金川集团有限公司技能人才培养类177、《关于技校生潜能开发的一点感受》马丽金川集团有限公司178、《电工技能教学的几点体会》毛江西南铝业（集团）有限责任公司179、《金川公司技工学校质量管理体系简介》孙忠祥金川集团有限公司180、《对高职毕业生就业难的几点看法》张华钢山东铝业职业学院181、《技工学校学生的个性差异与教育》魏润源金川集团有限公司人力资源开发与管理类182、《把以人为本的思想落到实处》王小利中国铝业股份有限公司青海分公司183、《国企减员过程中的冲突初探》王建军山西铝厂184、《法制建设与和谐社会》王彦菊金川集团有限公司185、《提高现代企业内部审计的地位充分发挥其职能作用》王钦霞山东铝业股份有限公司186、《服务企业如何创建学习型企业》刘化民中州铝厂187、《试论管理者的权变思想》刘成海山东铝业职业学院188、《如何实施企业信息化建设》江伟中国铝业股份有限公司山西分公司189、《构建社会主义和谐社会离不开诚信经营》张延河山东铝业职业学院190、《巧用培训创造人力资源竞争优势》杜家海山东铝业股份有限公司191、《企业内部“市场化”管理实践》杨书玲、张少平山东铝业股份有限公司192、《浅谈确定管理员工绩效考核指标的原则》杨迪义山西铝厂193、《关于工伤保险待遇支付问题的几点思考》陈频云南锡业集团有限责任公司194、《企业思想政治工作如何在与时俱进中创新》郭红变山西铝厂195、《浅析基层医院的行政管理》郭红变山西铝厂196、《企业人力资源开发探析》蒋晓燕山西铝厂197、《金川镍矿可持续发展》薛元勇金川集团有限公司（以作者姓氏笔划为序）。

讲话稿范文新员工入职培训开班典礼上的讲话

新员工入职培训开班典礼上的讲话新员工入职培训是企业人力资源部的一项重要的工作内容,也是企业员工进行职业规划的良好开端,下面是给大家整理的新员工入职培训开班典礼上的讲话，仅供参考。

新员工入职培训开班典礼上的讲话篇1尊敬的各位领导，各位学员，大家下午好!大冶有色金属集团控股有限公司20xx年新进大学生入职培训，今天在职教中心举行开班典礼。

首先请允许我代表职教中心全体教职员工对大家的到来，表示最热烈的欢迎!从学校到企业，大家实现着人生的重要转变，为了让大家尽快适应企业的环境，了解大冶有色的发展战略，我们不断探索，逐步形成了以企业文化融入为核心的培训模式，目的是让全体学员"走进有色、融入有色、感恩有色、服务有色"，做青铜文化的继承者、传播者和实践者;快速适应工作岗位的要求，完成从"大学生"到"企业人"的转变;使新员工感到受尊重、被关注，从而开始形成对大冶有色的归属感，实现"员工与企业共同成长"的人生目标。

本次培训的重点就是帮助大家及时完成角色转换、心态调整、认同企业文化并快速融入大冶有色。

今年的大冶有色将迎来它的六十华诞，六十年来，几代有色人艰苦奋斗，创造了一个又一个发展奇迹，沉积了厚重的青铜文化。

公司多年来保持了中国企业500强的荣誉和地位，20xx年出资企业中国有色集团成功进入世界500强。

目前公司上下为在"xx"期间实现千亿元企业目标而不懈努力，你们的到来，为公司注入了新鲜血液,增添了新生力量，同时你们也赶上了公司实现跨越式发展的大好机遇，必将前途无量，大有作为。

公司对此次大学生入职培训非常重视，制定了详细周密的培训方案。

培训的内容丰富多彩：涉及到了公司的企业文化、发展历程和前景规划、人力资源管理、5S精益管理、安全管理、商务礼仪、营销策略、国学经典等方面内容。

培训的形式不拘一格：运用了专题讲座、面授教学、拓展训练、互动演练、座谈交流、现场体验和实地参观等培训形式。

TTT培训实战专家张老师简介

张老师国家注册培训师中国企业培训研究院研究员广东省职业经理人协会会员TTT职业培训师标准教程授权导师TWC（世界咖啡）行动学习实践者与倡导者湖北经视《天生我才》职业规划师特邀嘉宾曾任：小鹏汽车丨培训总监、高级人力资源经理曾任：棕榈股份丨高级培训经理、培训总监曾任：香江集团丨高级人力资源管理曾任：ALESCO株式会社丨人事主担当曾任：海尔集团丨产品讲师、高级培训师、销售工程师张老师拥有10年的企业培训管理及人才发展经验，先后就职于海尔集团（世界500强），alesco株式会社（世界500强）、棕榈股份（国内最大综合型园林上市集团）、香江集团（中国百强多元化业务集团）、小鹏汽车（造中国人的特斯拉，国内一流知名互联网汽车）等知名企业集团，历任人力资源负责人、培训总监、高级培训经理等职，主要跨越地产、园林、流通、家电、电商、化工、汽车等行业，结合多年的培训师团队打造的实践经验，在培训体系构建中，擅长直指企业核心问题，提供精准的培训方案，达到管理效益优化的效果，总计内训场次达300多场，受训学员超2万人次，客户好评率96%以上。

曾为棕榈股份进行培训体系搭建（培训课程体系、培训管理体系和培训实施体系），全面整合公司培训力量，策划和推进内训师成长规划，成功为企业打造了200人以上的内训师团队。

曾为香江集团设计内部讲师选拔流程及标准，负责内训师甄选，实施，评估工作，参与内部讲师认证，评估外部培训师师资情况；曾为alesco株式会社制定内部讲师制度，合理选拔内部培训讲师，制定讲师等级及评定细则，开发公司典型性培训案例，月累计培训十多次，培训人数500余人。

部分成功案例：█惠州方直集团《TTT-企业内训师技能全面提升》曾对方直集团企业内训师现状摸底，明确了技能提升关键点，通过三期培训，开发出十余门有效课程，30余名内训师编导演能力全面提升，获得公司一致好评，并多次返聘。

█红牛集团《TTT-企业培训三大核心技能提升》曾为广州红牛进行了初步搭建的内训师团队提升培训，从台风训练到课程开发和课程制作，通过3天培训学员收获丰富，惊呼太有效果，是听过的最好最实用的TTT课程！█招商快车《TTT-企业内训师技能全面提升》通过对企业内训师技能提升摸排，定制了适合企业内训师台风速成的方法，并通过PK方式呈现课程开发，让课程内容精彩纷呈且具备有效落地性，通过3天交流授课，获得一致好评！█中国电信广州分公司《TTT-高效课程开发+魅力台风》对广州分公司20余名内训师进行课程开发交流培训，培训结束后完成20门课程开发，学员当场学会使用ADDIE模型开发课程，并且通过3天的课程迅速提升台风，获得分公司领导好评。

企业信用报告_黄石大冶有色医院管理有限公司

目录一、企业背景 (5)1.1 工商信息 (5)1.2 分支机构 (5)1.3 变更记录 (5)1.4 主要人员 (8)1.5 联系方式 (9)二、股东信息 (9)三、对外投资信息 (9)四、企业年报 (10)五、重点关注 (12)5.1 被执行人 (12)5.2 失信信息 (12)5.3 裁判文书 (12)5.4 法院公告 (12)5.5 行政处罚 (12)5.6 严重违法 (12)5.7 股权出质 (12)5.8 动产抵押 (13)5.9 开庭公告 (13)5.11 股权冻结 (13)5.12 清算信息 (13)5.13 公示催告 (13)六、知识产权 (13)6.1 商标信息 (13)6.2 专利信息 (14)6.3 软件著作权 (14)6.4 作品著作权 (14)6.5 网站备案 (14)七、企业发展 (14)7.1 融资信息 (14)7.2 核心成员 (14)7.3 竞品信息 (15)7.4 企业品牌项目 (15)八、经营状况 (15)8.1 招投标 (15)8.2 税务评级 (16)8.3 资质证书 (16)8.4 抽查检查 (16)8.5 进出口信用 (16)8.6 行政许可 (16)一、企业背景1.1 工商信息企业名称：黄石大冶有色医院管理有限公司工商注册号：420200*********统一信用代码：914202003098260386法定代表人：易喜祥组织机构代码：30982603-8企业类型：其他有限责任公司所属行业：商务服务业经营状态：开业注册资本：11,000万(元)注册时间：2014-12-17注册地址：黄石市下陆区新下陆街228号营业期限：2014-12-17 至无固定期限经营范围：提供有关医院经营管理的咨询和技术服务；对医药、医疗机构投资；健康咨询。

（涉及许可经营项目，应取得相关部门许可后方可经营）登记机关：黄石市市场监督管理局核准日期：2021-10-211.2 分支机构截止2022年03月08日，爱企查未找到该公司的分支机构内容。

大冶有色公司简介

大冶有色金属集团控股有限公司简介大冶有色金属集团控股有限公司位于中国青铜文化发祥地——湖北省黄石市，系湖北省重点骨干企业。

公司始创于1953年，是国家“一五”时期建设的156重点项目之一。

经过50多年的发展，公司已成长为集采矿、选矿、冶炼、化工、压延加工、余热发电、综合回收、科研设计、地勘井巷、建筑安装、机械修造、动力运输等于一体的国有特大型铜业联合企业。

公司下辖13家控股子公司、全资子公司和多家参股公司，所属企业遍及国内鄂东南、长三角、珠三角、湖南、新疆、香港等广大地区和吉尔吉斯、蒙古等国，业务范围遍及世界各地。

2012年实现销售收入632亿元，在中国企业500强中排名236位。

公司主要产品为阴极铜，以及黄金、白银、硫酸、铁精矿等综合利用产品，此外还生产铂、钯、钼、硒、铅、铋、硫酸镍、锡、碲等稀贵金属产品。

公司拥有国家级技术中心和博士后科研工作站一个，公司分析检测中心被认定为国家级认可实验室。

大冶有色金属集团控股有限公司致力于打造湖北省有色金属千亿元支柱产业的龙头企业。

公司通过实施“资源开发、规模提升、结构调整、资本营运、人才强企”五大战略，力争到十二五末，使公司的资产总额、营业收入、利税总额在2008年基础上翻两番，在资源状况、生产规模、产业结构、生产工艺和技术装备等方面达到一流铜业、国际品牌的水准。

目前，公司正处于高速发展时期，为满足公司国际化经营和跨越式发展的需要，公司现面向社会招聘采矿、选矿、地测、冶化、机电、金融、投资、证券、财务、中文、人力资源等专业高级人才若干，我们将为您打造事业腾飞的平台，大冶有色真诚欢迎您的加盟。

公司网址：公司地址：湖北省黄石市下陆区下陆大道18号招聘微博：大冶有色招聘微博大冶有色金属有限责任公司丰山铜矿简介大冶有色金属有限责任公司丰山铜矿（以下简称丰山铜矿）始创于1965年，是国家“一五”计划时期“三结合”试点工程之一，位于长江南岸、阳新“金铜之乡”富池镇,是大冶有色金属有限责任公司的主力矿山之一。

新员工入职培训开班典礼上的讲话【精选】

新员工入职培训是企业人力部的一项重要的工作内容,也是企业员工进行职业规划的良好开端,下面是给大家整理的新员工入职培训开班典礼上的讲话，仅供参考。

尊敬的各位领导，各位学员，大家下午好!大冶有色金属集团控股有限公司20 年新进大学生入职培训，今天在职教中心举行开班典礼。

首先请允许我代表职教中心全体教职员工对大家的到来，表示最热烈的欢迎!从学校到企业，大家实现着人生的重要转变，为了让大家尽快适应企业的环境，了解大冶有色的发展战略，我们不断探索，逐步形成了以企业文化融入为核心的培训模式，目的是让全体学员“走进有色、融入有色、感恩有色、服务有色”，做青铜文化的继承者、传播者和实践者;快速适应工作岗位的要求，完成从“大学生”到“企业人”的转变;使新员工感到受尊重、被关注，从而开始形成对大冶有色的归属感，实现“员工与企业共同成长”的人生目标。

本次培训的重点就是帮助大家及时完成角色转换、心态调整、认同企业文化并快速融入大冶有色。

今年的大冶有色将迎来它的六十华诞，六十年来，几代有色人艰苦奋斗，创造了一个又一个发展奇迹，沉积了厚重的青铜文化。

公司多年来保持了中国企业500强的荣誉和地位，20 年出资企业中国有色集团成功进入世界500强。

目前公司上下为在“”期间实现千亿元企业目标而不懈努力，你们的到来，为公司注入了新鲜血液,增了新生力量，同时你们也赶上了公司实现跨越式发展的大好机遇，必将前途无量，大有作为。

公司对此次大学生入职培训非常重视，制定了详细周密的培训方案。

培训的内容丰富多彩：涉及到了公司的企业文化、发展历程和前景规划、人力管理、5 精益管理、安全管理、商务礼仪、营销策略、国学经典等方面内容。

培训的形式不拘一格：运用了专题讲座、面授教学、拓展训练、互动演练、座谈交流、现场体验和实地参观等培训形式。

为确保培训取得实效，我想对大家提出几点希望与要求。

一是要正确认识培训的目的和意义，从思想上高度重视。

二是要严格遵守培训期间的纪律。

大冶有色冶炼厂澳炉一班炉台筑梦勇当先锋

36大冶有色冶炼厂澳炉一班：炉台筑梦勇当先锋文_郑沛田操作全世界最大同类型澳炉，以“快、准、稳”为生产理念的大冶有色冶炼厂熔炼车间澳炉一班，最近荣登“全国工人先锋号”。

这一殊荣的撷取，是冶炼人携市场化对标成果、立足冶金行业的有力支撑，也正是工匠精神的集中呈现与凝聚。

一间工作室冶炼厂澳炉一班组共有职工18人，担负着铜精矿熔炼，为转炉提供冰铜和为硫酸提供烟气的职责。

就是在这个小小班组里，最近每年都有颇具实操经验的工匠级专业人才成长成熟。

14名职工通过考试，被聘为高级技师、技师、高级工；班长邵志村先后被评为“有色金属行业技术能手”、“湖北省技术能手”、“湖北省首席技师”，先后获得“湖北省劳动模范”、“黄石市劳动模范”，中国有色矿业集团“优秀共产党员称号”。

惟创新者进，惟创新者强，惟创新者胜。

善于激扬生命活力、培育创新团队的冶炼人，成立了“熔炼车间创新工作室”。

该创新工作室通过“立”、“创”、“行”、“标”的创新创效、精益改善工作法，不仅让劳模精神得以发扬光大，还全力打造出一支年轻作为、活力和谐的劳动者队伍，营造了创新创效创一流的良好劳动氛围。

在熔炼车间创新工作室的带动引领下，澳炉一班职工的辛勤劳动结出了丰硕的创新成果：在提高精矿处理量方面总结出“一提二保三勤四联”操作法，平均加料速率由年初的197吨/小时提高到现在的205吨/小时；通过对澳炉温度控制，并在渣性调节、烟气减小、外部冷切，以及化焦剂加入等方面入手，创下国内外同类炉型的周期炉龄新纪录，直接经济效益400多万元，增产过万吨，实现了澳炉三年两修的第一步。

一场故事会熔炼车间的职工技术讲堂开始于2013年，由车间技术人员领头，主要针对职工岗位技术技能的提升。

去年初，澳炉一班邀请车间主任姜志雄为职工们讲《大冶有色三座冶炼炉的变迁》，并以此为契机，开启班组职工技术讲堂第一课。

随后利用工余间隙时间，在岗位上开展了生产工艺和机、电等各专业的岗位基本功技术讲堂，对职工进行全员轮训。

浅谈如何发挥党外知识分子作用助推企业发展

124管理及其他M anagement and other浅谈如何发挥党外知识分子作用助推企业发展周佩（大冶有色金属集团控股有限公司，湖北黄石 435000）摘要：党外知识分子已成为企业生产经营和改革发展的一支中坚力量，在企业中扮演着不可或缺的的重要角色。

本人结合企业实际，作了深入思考，认为应围绕企业生产经营和改革发展，不断加强和改进统战队伍建设，从教育、培养、使用等方面入手，充分调动和发挥党外知识分子的积极性、主动性和创造性，为企业生产经营和改革发展作出突出贡献。

关键词：统战；党外知识分子；作用中图分类号：D613 文献标识码：A 文章编号：11-5004（2020）15-0124-2收稿日期：2020-08作者简介：周佩，女，现年41岁，中国共产党党员。

1999年4月参加工作，2002年5月调入大冶有色金属有限责任公司冶炼厂工会，一直从事政工工作。

2011年12月取得政工师任职资格。

习近平总书记指出：“党外知识分子工作，是统一战线的基础性、战略性工作。

知识分子是生产力的开拓者、文化的创造者、知识的传播者，必须把他们紧紧团结在党的周围，发挥他们的智慧和才能。

总结新中国成立以来我们党处理知识分子问题的历程，可以看出，什么时候处理得好，党和人民事业就蓬勃发展；什么时候处理得不好，党和人民事业就容易遭受挫折。

这是一条历史经验，一定要牢牢记取。

”党外知识分子工作是统战工作的一项基础性工作，也是党的知识分子工作、人才工作的一个重要组成部分。

认真开展和做好党的知识分子工作，充分调动和发挥他们的积极性、创造性，应是国有企业统战工作的重中之重。

大冶有色金属有限责任公司冶炼厂党外知识分子占全厂知识分子比例近大，党外知识分子已成为企业生产经营和改革发展的一支中坚力量。

近年来，大冶有色金属有限责任公司冶炼厂坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想和关于统战工作的重要讲话精神为指导，将统战工作重心转移到党外知识分子队伍上来，围绕企业生产经营和改革发展，不断加强和改进统战队伍建设，从教育、培养、使用等方面入手，充分调动和发挥党外知识分子的积极性、主动性和创造性，为企业生产经营和改革发展作出了突出贡献。

人事制度培训签收表

人事制度培训签收表
人事制度培训签收表
培训日期：______年______月______日
培训地点：
培训主题：人事制度
序号培训内容培训效果签收
1 企业文化及公司价值观的介绍
2 员工招聘流程及标准
3 员工入职流程及规定
4 员工工作时间及休假制度
5 员工薪酬及福利政策
6 员工绩效考核制度
7 员工培训与发展机制
8 员工离职流程及规定
9 其他（请注明）
培训效果评价：
1. 培训前是否了解相关政策和制度？
是否
2. 培训后是否对相关政策和制度有了更深的了解？是否
3. 对于培训内容中的具体条例和规定是否清晰明了？是否
4. 对于培训中的疑问是否都得到了解答？
是否
5. 请对本次培训的讲师做出评价（满分为5分）：
评价：
6. 请对本次培训的组织安排做出评价（满分为5分）：
评价：
7. 请对本次培训的交流互动做出评价（满分为5分）：
评价：
签收意见：
本人已阅读并清楚理解培训内容，并在培训期间与讲师和其他参与者进行了积极的交流互动。

现确认签收本次人事制度培训相关材料，并承诺遵守公司的制度与规定。

签收人：____________ 签收时间：______年______月
______日。

有色金属企业人员培训和职业发展管理制度

有色金属企业人员培训和职业发展管理制度一、培训目的和原则为了提高有色金属企业职员的专业素质和职业技能，促进其职业发展，制定本管理制度。

本制度旨在规范和优化有色金属企业人员培训和职业发展的工作流程，确保培训目标的实现，并为员工提供良好的职业成长环境。

1.1 培训目的有色金属企业人员培训的目的是提高员工的专业技术水平，增强其综合素质，培养员工的创新和学习能力，提升企业核心竞争力。

1.2 培训原则（1）全面性原则：培训计划包括技术、管理、沟通等多个领域，旨在全面提升员工的综合素质。

（2）持续性原则：培训工作应持续开展，通过多样化的培训形式和方法，促进员工的长期发展。

（3）针对性原则：培训内容应根据员工需求和公司战略目标，有针对性地制定，确保培训的实效性和实用性。

（4）循序渐进原则：培训从基础知识到专业技能，形成逐步深入的培训体系，促进员工职业发展的连贯性。

二、培训管理流程2.1 培训需求调研根据公司发展战略和员工的职业发展需求，定期进行培训需求调研，了解员工的专业技能水平、学习需求和个人发展目标。

2.2 培训计划编制根据培训需求调研结果，制定年度培训计划。

计划包括培训内容、培训方式、培训时间和培训资源等，确保培训计划的全面性和可行性。

2.3 培训资源准备根据培训计划，准备培训所需的师资、场地、设备和教材等资源，确保培训的顺利进行。

2.4 培训实施按照培训计划和时间安排，组织培训活动。

培训形式可以包括内部培训、外部培训、专家讲座、案例分析等多种方式，提供多样化的学习机会。

2.5 培训效果评估培训结束后，进行培训效果评估。

评估内容包括员工的学习成果、培训效果和满意度等，为后续培训计划的调整和改进提供参考依据。

三、职业发展管理流程3.1 职业规划根据公司战略和员工的发展需求，帮助员工制定个人职业规划。

职业规划应考虑员工的兴趣爱好、专业技能和个人价值观，确保员工的发展与公司的需求相匹配。

3.2 岗位晋升根据员工的工作表现和职业发展规划，提供晋升机会。

关于大冶有色金属公司特殊工种的请示报告

关于大冶有色金属公司特殊工种的请示报告尊敬的领导：我特此向您呈报关于大冶有色金属公司特殊工种的请示报告。

本报告旨在介绍大冶有色金属公司的特殊工种，并提出相关建议。

一、背景介绍大冶有色金属公司是一家专注于有色金属冶炼和加工的企业。

随着公司业务的发展，一些特殊工种的需求也逐渐增加。

特殊工种是指那些在特定工作环境下从事特殊任务的员工，他们需要具备特殊的技能和知识。

二、特殊工种的分类根据大冶有色金属公司的实际情况，特殊工种可以分为以下几类：1. 高温作业工种：在冶炼过程中，需要有一批员工能够在高温环境下从事作业，如高温炉操作员、高温熔炼工等。

这些员工需要具备耐高温的身体素质和相应的安全意识，以确保工作的顺利进行。

2. 有害物质处理工种：在金属冶炼过程中，会产生一些有害物质，如废气、废水等。

因此，需要有一批员工专门负责有害物质的处理和排放工作，如废气处理工、废水处理工等。

他们需要具备相关的环保知识和操作技能，以确保有害物质的安全处理和排放。

3. 特殊设备操作工种：大冶有色金属公司使用了一些特殊设备，如高压设备、高精度设备等。

因此，需要有一批员工具备特殊设备的操作技能，如高压设备操作工、精密设备操作工等。

他们需要经过专门的培训和考核，以确保设备的安全运行和高效生产。

三、特殊工种的培训和管理为了确保特殊工种的工作质量和安全性，大冶有色金属公司需要采取以下措施：1. 培训计划：制定特殊工种的培训计划，包括理论知识和实际操作的培训内容。

培训计划应根据不同工种的需求进行个性化设计，确保培训的针对性和有效性。

2. 考核评估：对特殊工种的员工进行定期的考核评估，以评估其技能水平和工作表现。

考核评估结果将作为晋升和奖惩的依据，激励员工不断提升自身素质。

3. 安全管理：特殊工种的员工需要严格遵守安全操作规程，如佩戴个人防护装备、遵守操作规程等。

公司应加强对特殊工种的安全培训和管理，确保工作过程中的安全性。

四、建议与展望为了进一步提升大冶有色金属公司特殊工种的工作效率和质量，我提出以下建议：1. 加强培训力度：不断完善特殊工种的培训计划，提高培训的针对性和实效性。

人力资源会议纪要范文（精选16篇）

人力资源会议纪要范文（精选16篇）人力资源会议纪要范文人力资源会议纪要范文（精选16篇）在快速变化和不断变革的今天，会议纪要在处理事务上使用的情况越来越多，会议纪要如实地反映会议内容，它不能离开会议实际搞再创作，否则，就会失去其内容的客观真实性。

那么你有了解过会议纪要吗？以下是小编为大家收集的人力资源会议纪要范文（精选16篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

人力资源会议纪要范文1时间：20XX年3月2日星期三（9:40-11：50）地点：9楼会议室出席者：刘总监、王主管、张某、尹某、宋某、刘某、徐某、张某会议主要议题：人员招募(经纪人、金融权证人员)、人事管理制度记录人：刘某主要内容：1、确定本部门周例会定于周五（公司周例会结束10分钟后开始）2、招募新经纪人主要分至东区和管城区（三月底达到三十家新门店标配人数）3、招募渠道1)网络招聘，买简历（九博人才）2)新店门口张贴招聘海报（张川负责，装修好的新店张贴小海报，未装修好的门店张贴喷绘海报，人资出具招聘内容、市场部设计、行政部定制、店秘张贴）3)社区活动，招聘Dm单、X展架（建议一个店面一个）4)推荐方案（推荐奖励制度会在运营店长会议、店秘会议、初始化、下店时讲解，做好推荐奖励制度的普及）5)都市村庄发放Dm单（宋某负责Dm单的印制申请）6)人才市场门口发放Dm单（3月6号预定一场）7)校园招聘（3月5号预定三场）4、金融权证人员的配备1)由店秘转2)向崔总要金融权证的岗位职责说明进行对外招聘5、对新进经纪人的培训6、分工合作梳理人事管理制度并在本月15号之前完成初稿，22号定稿（一、二线制度分立）文字制度要附带制度流程图1)张某负责写调薪制度2)尹某负责写人员异动、离职、人事档案制度3)宋某负责写转正制度4)张某负责协助尹小品写离职、人事档案制度5)王某负责写培训流程制度7、面试方面（徐某、张某等面试人员在面试时需要询问的问题，目的主要是将其推至东区或管城区上班）1)询问住址2)房子是租的还是买的3)有没可能搬家8、培训流程1)最迟头天中午12：00之前将培训人员的文字、电子稿件发给培训人员2)先辩论赛再进行ERP培训，分配方案在第二天16:00之前做好3)培训的同时不断地鼓动学员们到东区或管城区4)到店实习时要先和运营沟通5)人员分配流程跟至开通ERP为止9、ERP模块问题1)课程分类2)讲师的反馈11、会议要求1)会议当天下班之前写好并提交三月份计划表2)王某负责与康总对接解决有关ERP模块问题人力资源会议纪要范文220xx年x月x日下午16:30，工程部负责人任启龙主持召开了周部门例会，程、黄参加会议。

地质工程公司安全教育培训制度（3篇）

地质工程公司安全教育培训制度一)全员安全教育1、新工人上岗前，都必须经过公司、项目部和班组三级安全教育。

使参加施工的所有人员都熟知和遵守施工现场的安全管理制度和本岗位的安全技术操作规程，从而自觉做到反"三违"(违章操作、违章指挥、违犯劳动纪律)和"三不伤害"(不伤害别人、不伤害自己、不被别人伤害)，杜绝各类事故发生，确保生产安全。

2、所有新工人(包合同工、临时工、实习生、农民工等)通过三级安全教育，经公司统一考试合格后，方可上岗操作，不合格者必须补课、补考、直至合格为止。

同时认真填写好"三级安全教育登记表"以存档备查。

3、为了确保全员安全教育率达____%，必须做到进场一批教育一批，进场一个教育一个，一个不漏。

4、根据工程进度，不同施工工艺、不同季节开展"五抓紧"安全教育活动。

即：工程突击赶任务，往往不注意安全，要抓紧教育；工程接近收尾时，容易忽视安全，要抓紧教育；施工条件好时，容易麻痹，要抓紧教育；季节气候变化，外界不安全因素多，要抓紧教育；节假日前后，职工思想不稳定，要抓紧教育。

5、采取利用黑板报、宣传栏、现场观察图片屏等多种方式开展经常性的安全宣传教育活动，使安全教育工作经常化、制度化，使安全生产警钟长鸣。

二)安全管理人员和特种作业人员都必须经过培训，考试合格后持证上岗，茨证率达____%以上。

1、为了提高各级安全管理人员的业务水平，所有安全管理人员都要积极参加行业主管部门举办的安全技术培训，持证上岗。

通过专业培训，使其了解在安全生产过程中所承担的主要责任，严格履行自己的职责，切实作到不违章指挥，并能严厉制止违章作业，切实做到在生产和安全发生矛盾时，生产必须服从安全。

真正把安全管理工作落实到各个环节中去。

2、电工、焊工、起重工、架子工等特种作业人员必须经行业主管部门的专业安全技术培训、考试合格后，持证上岗。

杜绝无证操作。