厂长周报记录

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厂长工作报告简讯

厂长工作报告简讯各位领导，同事们，大家好!xx年，极不平凡。

18大胜利召开，国民生产总值持续增收，我厂在此大好形势下也取得了长足的发展。

在总厂的正确领导下，我们齐心协力谋发展，勤勤恳恳攀高峰，可喜的是一座分厂正式运营，更可喜的是就在我厂附近。

此时此刻，我们会记起过去的点点滴滴，是感动，或者是兴奋。

以下，是我对本年度工作情况的总结。

1、严抓质量关。

质量是企业生存之本，作为管理团队的带动者，我严格跟进产品质量监督，仔细地检查产品各个环节的质量，发现问题，及时处理，对相关责任人给予处罚，让员工真正认识到质量的重要性。

2、xx年是我厂的第二个工作年，质量有所增长。

我们吸取前年缺少经验的教训，定时请总厂质量部门的相关人员来交流学习，提高我们质量监督和检测方面的能力，使部门各人员都掌握多种质检技能，从而使我们在质检工作中，能及时、有效的进行判断，弥补了工作量大人力不足的缺陷，保证了部门工作的正常运转。

3、工作更加细致化。

在每周的工作例会中，我都会积极的提出自己在工作中发现的问题和对质量要求的意见，并且在产品的每一个环节，我都力求做到了然于胸。

平时，也会向其他同行和同事虚心的学习工作和管理方面的经验，借鉴好的工作方式，增强自己的责任意识，从而更好的提高自己完成工作的质量和标准。

4、在生产流程的控制方面，我严格地控制原材料、半成品、成品的检测标准，注重过程体系的监控，在产品检验工作的具体过程中，对流程的控制，主要采取全面的质量管理方式，包括工作质量，以及全面的过程管理和全员参与的方式。

由于我们产品比较特殊，一旦做成成品之后才发现有质量问题，会给公司带来很大的损失，为避免此类情况的发生，在每天下午，我积极召集后工段和前工段的组长主管，一起看试装产品，共同研讨产品生产过程中可能存在的问题。

5、发扬民主，公开，公平的决策，及时和一线员工进行沟通，了解他们的困难，尽可能地予以解决。

在例会中，都会给他们安排一定的发言时间，共同分析问题，解决问题，这有利于公司各部门的通力合作。

厂长月度总结和下月计划

厂长月度总结和下月计划尊敬的各位同事：大家好！时光匆匆，转眼间一个月已经过去。

在过去的这一个月里，我们共同经历了许多挑战和机遇，也取得了一定的成绩。

在此，我想向大家汇报一下上个月的工作情况，并对下个月的工作做出计划。

一、月度总结1、生产任务完成情况上个月，我们的生产部门共接到_____个订单，总生产数量为_____。

经过全体员工的共同努力，我们按时完成了_____个订单，完成率达到了_____%。

其中，＿____产品的生产进度较快，提前_____天完成；而_____产品由于_____原因，导致交付时间延迟了_____天。

针对延迟交付的情况，我们已经组织相关部门进行了深入分析，并制定了相应的改进措施，以避免类似情况再次发生。

2、产品质量控制在质量方面，我们始终坚持“质量第一”的原则，严格把控每一道生产工序。

上个月，我们的产品合格率达到了_____%，较上一个月提高了_____个百分点。

这得益于我们加强了对原材料的检验，优化了生产工艺，以及对员工进行了更加系统的质量培训。

然而，在_____产品的生产过程中，仍然出现了_____质量问题，导致了_____批次的产品不合格。

我们已经对相关责任人进行了处罚，并要求他们立即整改。

3、设备维护与管理设备是生产的重要保障。

上个月，我们的设备维护部门共进行了_____次设备巡检，及时发现并处理了_____处设备故障，确保了设备的正常运行。

同时，我们还完成了对_____台设备的定期保养工作，延长了设备的使用寿命。

但是，在设备管理方面，我们还存在一些不足之处，例如设备的档案管理不够完善，部分设备的维修记录不完整等。

我们将在接下来的工作中，加强设备管理，建立健全设备档案，完善维修记录。

4、人员管理与培训人员是企业发展的核心资源。

上个月，我们新招聘了_____名员工，充实了生产一线的力量。

同时，我们还组织了_____次内部培训，涵盖了生产技能、安全知识、质量意识等方面，提高了员工的综合素质。

(完整word版)工作周报模板

说明:
1)“优先级”包括高、中、低，高优先级的工作必须本周完成，中优先级的可以延期到下周完成，低优先级的可做可不做；
2)“风险类型”包括技术风险、人员风险、进度风险、管理风险、需求风险等；
3)“发生的可能性”为“0。1-1”；
4)“影响程度”为可能性＊影响程度”.
工作周报
报告人
报告日期
本周工作内容
No
工作内容
完成状况（%）
问题困难及解决方法
配合
1
2
3
下周工作计划
No
工作内容
优先级
工时
（人天)
计划时间
配合
1
2
3
项目风险
No
风险类型
风险描述
发生的
可能性
影响
程度
风险值
缓解或避免措施
1
2
3
意见及建议
遇到的主要问题和困难:
针对上述问题的解决建议：
部门负责人、部门同事或其他部门的意见和建议：
6)本文件命名方式为：姓名+日期+周报.doc
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每周工作报告（精选19篇）

每周工作报告每周工作报告（精选19篇）在不断进步的时代，我们都不可避免地要接触到报告，报告中涉及到专业性术语要解释清楚。

相信许多人会觉得报告很难写吧，下面是小编为大家收集的每周工作报告，希望能够帮助到大家。

每周工作报告篇1我接触工作已经一周了。

一周的时间，如果说我完成了从一个初出茅庐学生到走上社会工作者的蜕变，显然有些不恰当。

时间太短，我个人实在没有什么具有建设性的问题可以总结，只能按我个人的想法，把这段时间的一些感触和一些体会稍作介绍，算是一个不成熟的总结吧。

回顾这一周以来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，基本上了解了自己的本职工作。

在此，我对公司的领导和同事们表示衷心的感谢，感谢你们的不吝赐教，感谢你们对我工作的支持和帮助。

虽然我接触工作的时间不长，但是我在这段时间里学到了很多在学校不曾学到的知识。

另外在工作中也在慢慢学着与同事相处，慢慢融入到鹏毅这个大家庭中来。

现将这一周的工作情况作如下汇报：工作内容如下：一、此项工作主要包括计算机硬件的日常维护、管理,并保证公司全部计算机及相关网络产品的正常工作，公司计算机软件的安装及维护，软件在使用过程中出现问题能够及时的解决，防治计算机及整个网络被病毒攻击，及资源共享设置等。

二、计算系统及软件维护：公司计算机需要日常维护的基本为150台。

由于公司计算机较多，日常出现故障的情况较为常见，主要的电脑故障有：系统故障，网络故障，软件故障等。

很多计算机是由于长期使用，导致系统中存在大量垃圾文件，系统文件也有部分受到损坏，从而导致系统崩溃，重装系统。

另外有一些网络故障，线路问题等。

其他软件问题主要包括以希望杀毒软件安装使用，ERP系统桌面快捷方式的创建，office办公软件的使用等。

三、邮件服务维护相关工作：公司内部邮箱和外部邮箱的新增及变更，主要是关于新来职员邮件开通和设置，邮件有时无法发送及收取等一类问题。

四、打印机的日常维护：公司打印机及驱动的安装，打印机的共享与设置。

工作汇报周报(共7篇)

工作汇报周报（共7篇）工作汇报周报（共7篇）第1篇：工作周报工作周报基于上周和联通省公司运维的谢总的交流情况，这两周我们去找了下联通昆明分公司运维的胡祥胡总，对电池防盗这块向他做了介绍，并向他说明我们跟省公司的已经谈过这个事情了，今天来就是向他征求下意见的，看能不能先试用下，胡总表示试用之前得先看看防盗材料的样品，测试一下样品的性能，如果好的话试用问题应该不大。

我们也跟省公司运维的谢总汇报了电池防盗昆分那边的进展情况，说我们的样品这两天就到，到时候就拿过去给昆分那边做个测试，看一般的电锯呀、氧气焊能否有用，要好的话就可以试点了，谢总的意思也是说要我们现在多跟昆分的人联系，等结果出来了可以跟他说下，我趁势约了下他，问他晚上放不方便吃个便饭，感谢他对我们产品提出的一些意见啊，对电池防盗这一块的支持，并暗示不管做不做的成生意，都想交他这样的朋友，当然做的成的话，我们肯定会好好感谢他的。

虽然他最后以今晚有事为由拒绝了我，但是感觉的话如果电池防盗这块进去了的话，再约她问题应该不大，趁势送了张购物卡给他，他也半推半就的收下了。

因为我们从网建的张总那得知，动力保障这块单独的由运维这块负责，和谢总打好关系的话，对我们推机房动力保障是很有帮组的！两天之后变压器防盗的样品到了，我们通过贵州的梁总简单的了解了下材料的性能和安装的原理，坚信防盗的材料是非常好的，可以满足昆分的要求，是用电锯或氧切焊弄不开的，就直接去了云南昆分那边，找到了胡总，把材料给胡总看了下，刚开始感觉材料还是挺沉的，螺丝什么都挺好的，就找了个运维的淡工到带我们到外面找个五金店做个测试，看看效果是不是如我们所说的。

结果是材料很容易就被砂轮锯锯开了，这个结果显然也太出乎我们的意料之外了，我们只有跟胡总解释说我们这个产品其物理结构是如何的合理，不是锯开一个就可以偷走所有的电池，而是每个都要锯开，才可以，我们这个产品也可以增强防盗的难度等，胡总还是否认了我们的说法，说这跟别的厂家的一样，价格还比人家贵那多，他们是不会考虑的，你这个也很容易锯开，没什么用之类的话。

厂长月工作总结参考6篇

厂长月工作总结参考6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作计划、工作总结、培训计划、心得体会、条据文书、活动方案、应急预案、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!And, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work plans, work summaries, training plans, experiences, document documents, activity plans, emergency plans, teaching materials, essay summaries, other sample essays, etc. If you want to learn about different sample essay formats and writing methods, please stay tuned!厂长月工作总结参考6篇工作总结可以帮助我们更好地提高工作效率和完成任务的质量，工作总结是对过去工作的回顾和反思，有助于我们发现问题并提出改进方案，本店铺今天就为您带来了厂长月工作总结参考6篇，相信一定会对你有所帮助。

品管工作周报范文

一、品管工作报告一、思想态度方面。

从事品管主管工作以来，在工作中我学到了很多知识和经验。

所以自已也更珍惜这个难得的机会。

我想无论开始从事何种工作对我来说都是一种挑战，也是一种磨练。

做品管八年多以来在工作中不断的磨练了我的意志，同时增加了我对困难的征服欲，实现了我的人生价值。

我想无论我做什么都会干一行爱一行。

既然我从事了这份工作，就要爱岗敬业，尽职尽责的去认真完成我的工作。

二、认识工作的重要性、责任性，立足本职工作。

品管主管这份工作要求我。

（首先）要敬业。

要用积极的态度全身心的投入工作，即然选择了这个职业，选择了这个岗位，就要全力以赴，尽职尽责地去完成。

（二是）要以严谨细致的态度对待工作。

在工作中要严格要求自已做到一丝不苟。

品管主管对我来说是一项细致的工作，它的要求很严格，它要求我必须认真、细致。

这就要求我们在做其它工作时也是必须用严谨细致的态度对待工作。

（三是）责任心 . 工作对我们来说就是一种责任 . 我们有义务尽心尽责的去完成，去负责。

所以工作的好坏，也取决于你对工作的责任心。

再就是，将问题细化，在短时间内决定，对任何事情都要当机立断，设定具体时间安排工作，给自已制定严格的最后期限，比如平时的工作笔记。

二、怎么样写品管文员的工作报告及总结（业绩及能力）大家帮帮我吧我们知道，更清晰、更快捷地让员工了解单位所取得的成绩，有效地贯彻落实下一步的工作计划，是我们写工作报告的主要目的。

当前，工作报告已逐渐在程式化、格式化的风格上定位。

而且，常常是文风朴实、惯用直笔。

上面提到的这篇报告，其结构简单明了，基本框架如下：各位代表、同志们：我代表……做报告，请各位代表审议。

一、过去工作回顾二、未来工作展望通读全篇，我们可以发现工作报告有如下几个特征： 1、总结的客观性 2、措施的可行性3、执行的约束力4、明确的目的性这几点，在以下的探讨中我们会有更深的认识。

在过去工作回顾这部分，常常谈及主要业绩、主要体会、存在的主要问题这三点。

猪场厂长一天工作总结

猪场厂长一天工作总结
作为猪场厂长，每天的工作都是紧张而充实的。

从清晨开始，我就要开始督促工作人员进行猪圈的清洁和喂食工作。

猪圈的卫生和饲料的质量直接关系到猪的健康和生长，因此这项工作显得尤为重要。

随后，我会对猪的生长情况进行检查和记录。

猪的健康状况是我们最关心的事情，因此我会花费大量的时间在这方面进行工作。

同时，我也会与兽医进行沟通，确保猪群的健康状况得到及时的关注和处理。

在猪场的管理方面，我也需要处理各种琐事。

比如，与供应商进行联系，确保猪饲料的供应充足；与销售商进行谈判，确保猪肉的销售顺利进行；与员工进行沟通，确保工作的顺利进行。

这些看似细小的事情，却需要我花费大量的时间和精力去处理。

在一天的工作中，我还需要进行猪场的财务管理。

这包括对猪场的收入和支出进行核算，确保猪场的经营状况良好。

同时，我还需要对猪场的设施进行维护和管理，确保猪场的正常运转。

当夜幕降临时，我会对一天的工作进行总结。

虽然工作很累，但是看到猪群健康成长，我觉得一切都是值得的。

作为猪场厂长，我会继续努力，确保猪场的稳定运营，为人们提供更加安全和健康的猪肉。

毕业实习周报六篇

毕业实习周报【六篇】1.毕业实习周报经过一周的实习，对公司的运作流程也有了一些了解，虽然还没有具体的操作过，但是在接触到新的事务不再不知所措，学会了如何去处理一些突发事件。

知道从中学到一定的处理事情的方法，而且从工作的进程中明白了主动出击的重要性，在你可以挑选的时候，就要把主动权握在自己手中。

相信大家刚开始实习的时候，都做过类似复印打字、整理文档等的杂活，由于刚开始对于公司的工作内容、流程还不了解，所以做杂活成了实习工作必做的工作。

虽然工作比较纷杂但是从中也学到很多的东西。

所以说事情是不分大小，只要积极学习积极办事，做好份内事，勤学、勤问、勤做，就会成心想不到的收获。

2.毕业实习周报很快，第xx周的实习开始了。

根据实习进度和实习要求，第xx和第xx周的实习是最重要的，由于在这xx周当中将会学到很多实践性的知识，相比学校纯属于理论知识而言，第xx周的实习既是快乐的又是烦恼的。

在这周的实习日子里，我被分配到财务室的会计科中，随着xx阿姨学习实务中的会计技能会计处理方法。

我的师傅xx阿姨是个十分和蔼和漂亮的女士，她有着和常人不一样的气质，和她相处不到一周我们都是十分投缘，所以在这一周当中我的实习紧张感不是十分强烈。

在实习的进程中，xx阿姨总是对我微笑，让我感觉实习也是一件很快乐的事情，没有像教学的无聊与无奈，没有难堪没有紧张，相反，更有一种快乐的感觉。

在这一周的实习要求中，我的任务主要有三个，第一，了解实习单位的财务管理模式和财务管理体制及其特点，第二，了解实习单位的会计流程情形，主要是学习原始凭证的整理和会计凭证的填制方法和规范。

第三，了解实习单位的各项财务管理制度和实行的财务控制方法。

3.毕业实习周报这一周跟上一周相比，我在公司做的事渐渐的多了起来。

印象最深的是周二带了第一个团。

周一的早上九点到了公司，所有的计调都到了公司，一边吃着早点一边整理着文件，一派繁忙的景象。

公司没有为我提供办公区域，没事的时候就在外面的会议室里自己看导游词，随时听从老板的调遣。

厂长周工作计划通用8篇

厂长周工作计划通用8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如报告大全、培训计划、策划方案、合同协议、规章制度、应急预案、心得体会、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as report summaries, training plans, planning plans, contract agreements, rules and regulations, emergency plans, reflections, teaching materials, essay summaries, and other sample essays. If you want to learn about different sample essay formats and writing methods, please stay tuned!厂长周工作计划通用8篇有条理地制定工作计划可以帮助我们合理安排工作进度，避免任务拖延或者过度紧张，一份详细的调查报告可以帮助我们了解问题的本质，从而制定更有针对性的工作计划，下面是本店铺为您分享的厂长周工作计划通用8篇，感谢您的参阅。

厂长工作总结范例精选

厂长工作总结范例精选厂长工作总结范例精选【一】20xx年在紧张和忙碌中过去了，回首过去的一年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

在这辞旧迎新之际，我个人谨代表生产部将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结，同时祈愿我们公司明年会更好。

一、产品质量在完成生产产量的同时，我们生产部门也高度重视产品质量，严把生产工序的每一个质量控制关，惭细癜凑丈产流程\六要素\进行生产作业，对生产线上的半成品进行抽样检查，对每一批次产品配件进行检测 .....二、生产和产量在过去的一年里，生产部对生产线进行了大量的工艺摸索试验，对产品质量标准大幅提高 .使得公司产品生产从往年单一的88料93料产品实现了向83、75圆弧系列同时生产的成功过渡 .....三、人员管理因公司生产任务的急剧增加，产品型号的多样化，公司新招聘员工很多，共有很多批次的新员工进入到车间的各生产岗位，且流动量很大，各岗位人员极不稳定，给生产各方面管理带来极大压力，就在这样的压力推动下 .....四、设备模具管理在这二0xx年的一年里，公司投入资金购置了更加精密的模具和设备，为产品的产量和质量提供了更加有力的保证，有力地保障了设备的正常运转，进而从很大程度上确保了生产运行的稳定性。

五、安全生产在过去的一年里，基于行业的特殊性，我们生产部门将安全生产纳入了日常的管理工作之中，能够经常对各岗位员工进行安全知识的教育，培训操作工正确操作生产设备，发现问题及时处理。

但仍然发生了因违反操作规程而造成的人身伤害事故，针对此类事件，生产部对全体操作工进行了更加频繁的安全警示教育。

对一些有可能会造成人身伤害或设备模具损害隐患的人和事进行了严肃的经济处罚和批评警告。

生产部门在过去的一年里，在公司领导的正确领导下。

各生产岗位知难而上、基本顺利的完成了公司下达的各项生产任务。

生产部虽然做了很多的工作，也取得了一定的成绩，但是也还存在较多的问题，主要有以下五个方面的不足：【一】、生产现场管理各岗位的生产现场管理较为混乱，主要是生产过程的各种辅助用品摆放不整齐，产成品、半成品，配件没有做到定置管理。

实习周报(10篇)

实习周报（10篇）篇1这是实习的第一周，短短的五天时间一晃就结束了。

自己这次实习的单位是朋友介绍的一个比较大型的国有企业，有着六十年的历史，主要方向为水电施工。

刚来的时候除了这些别的几乎是一无所知，带着期待，带着欣喜，也带着疲倦，跟着朋友走去了单位，周一是第一天报到，加上单位大部分人员在忙于职工代表大会的召开，放下一些简单的用具之后，带着行李跟着朋友去到了住处，朋友在财务工作，由于自己刚来各方面不熟悉，朋友便忙中偷闲的请了一天假，接应刚来的我。

周二算是正式开始实习了，一大早就来到了单位的人力资源部，等候安排，本想到会被安排到市场部的，因为有国际市场部，或许可以使自己的专业有点派上用场。

人力资源的主任让我来到了企划部，主任告诉我，市场部的外文合同，前期工作都是在企划部完成的，包括审核，对翻译的审核等。

刚到办公室的这天没有什么事情，主任先让我慢慢熟悉下环境。

新年伊始，不是水电建筑行业的黄金季节，所以师傅说最近没有什么事情，让我在在大厦里到处转转，看看各个部门的分布情况，免得在深宫大院迷路。

师傅不是搞英语的，是专门应对招投标以及工程造价、合同谈判的，由于最近开拓了国际工程，有些外文合同需要审核，所以要配备专业的英语人才，主要是建筑工程方面的。

师父介绍因为工程及工程合同的专业性、繁杂性对英语及当地母语人才要求非常高，工程局内部培养显然时间来不及，外部招聘较高英语水平人才少，工程、工程合同专业英语人才奇缺，国际工程管理人才更是凤毛麟角。

实际上在办公室自己的事情并不是很多，目前也就是看看一些个建筑工程合同的格式，另外就是打印复印之类的琐事。

中国水利水电第十二工程局成立于1956年3月，是国有大型水利水电施工企业。

中国水利水电第十二工程局先后承建了浙江的新安江、富春江等大型水电站。

感慨万千，提到富春江不得不提千岛湖，千岛湖的胜景就是新安江水电站截流的产物，这或许你不知道，你应该知道农夫山泉有点甜吧，那就是农夫山泉的水源地。

案例3 忙碌的王厂长

案例3 忙碌的王厂长王厂长是光明食品公司江南分厂的厂长。

早晨7点，当王厂长驱车上班时，他的心情特别好，因为最近的生产率报告表明，由于他的精心经营，他管辖的江南分厂超过了公司其他两个分厂，成为公司人均劳动生产率最高的分厂。

昨天，王厂长在与其上司的通话中得知，他的半年绩效奖金比去年整整翻了两倍～王厂长决定今天要把手头的许多工作清理一下，像往常一样，他总是尽量做到当日事当日毕。

除了下午3点30分有一个会议外，今天的其他时间都是空着的，因此，他可以解决许多重要的问题。

他打算仔细审阅最近的审计报告并签署他的意见，并仔细检查工厂TQM计划的进展情况。

他还打算计划下一年度的资本设备预算，离申报截止日期只有10天时间了，他一直抽不出时间来做这件事。

王厂长还有许多重要的事项记在他的“待办”日程表上:他要与副厂长讨论1几个员工的投诉;写一份10分钟的演讲稿，准备在后天应邀的商务会议上致辞;审查他的助手草拟的贯彻食品行业安全健康的情况报告。

王厂长到达工厂的时间是7点15分，还在走廊上，就被会计小赵给拦住了。

王厂长的第一个反应是:她这么早在这里干什么?小赵告诉他负责工资表制作的小张昨天没有将工资表交上来，昨天晚上她等到9点，也没有拿到工资表，今天实在没办法按时向总部上报这个月的工资表了。

王厂长作了记录，打算与工厂的总会计师交换一下意见，并将情况报告他的上司——公司副总裁。

王厂长总是随时向上司报告任何问题，他从不想让自己的上司对发生的事情感到突然。

最后，王厂长来到办公室里，打开计算机，查看了有关信息，他发现只有一项需要立即处理。

他的助手已经草拟了下一年度工厂全部管理者和专业人员的假期时间表，它必须经王厂长审阅和批准。

处理这件事只2需10分钟，但实际上占用了他20分钟的时间。

接下来要办的事是资本设备预算。

王厂长在他的电脑工作表程序上，开始计算工厂需要什么设备以及每项的成本是多少。

这项工作刚进行了1/3，王厂长便接到工厂副厂长打来的电话。

厂长工作总结（精选15篇）

厂长工作总结厂长工作总结(精选15篇)厂长工作总结1XX年是xx新区蓬勃发展开局年，目前装置运行平稳，硫酸分厂开创了日新日高，质量全优，安环零事故等一系列喜人成绩。

为企业步入良性快速发展的轨道做出了不菲的贡献。

截止九月底，本班累计完成标酸x吨，发电xc吨，副产蒸汽xxx吨。

下面就几个季度以来的工作如下：一，安全管理：我们班组本着‘安全是最大的效益’的思想理念，根据公司文件精神，分厂具体培训计划，认真组织员工参加安全学习活动，在班组中讲解安全事故案例。

特别是现场检修操作规程。

新员工技能培训，使每位员工都树上良好的安全意识。

经过班组员工的努力未发生一类安全.环保事故。

二，严格落实分厂，车间各项管理制度，狠抓工艺指标管理。

在水耗，电耗，磺耗根据系统负荷和磷铵用气需要合理调配，使各岗位在生产中紧密配合。

在最大限度上节省每一度电，一吨水，同时多发一度电，多产一吨汽时指标偏离分析原因，及时分析处理，做到工艺指标平稳，生产连续稳定开车。

三，将相关指标分解到岗，具体实施方法落实到人，进行随时跟踪抽查，发现因操作原因没有及时调节一律实行考核。

将磷铵产汽流量与汽机，风机排气流量相对比。

循环水泵，酸泵，风筒电机变频与系统负荷合理搭配调节。

循环水，废水综合利用等，使大家明白消耗在生产中的重要性。

四，注意培养员工成本意识。

从日常工作，行为中节省每一滴水，一度电，个人简历拒绝长明灯，长流水现象，能不开的照明灯一律停用，能不用水冲洗的地面一律清扫，对不良现象加以规范，逐步养成节约习惯。

五，对生产现场，设备区域卫生划分落实到岗，明确责任人。

没有到达要求实行考核，并责令其整改，清扫认真，完成质量较好的给予相应的奖励，以严格考核相关制度提高了员工的积极性。

六，加强班组员工思想政治工作，对情绪不稳定的及时谈心，了解原因，有困难的给予帮助。

利用班前会，民主生活会，统一思想，提高认识。

同时推荐班组骨干参加公司，分厂组织的各项学习，培训，娱乐活动。

生产周例会会议纪要

生产周例会会议纪要生产周例会会议纪要不少单位都会定期召开周例会，那么，以下是CN人才公文网小编给大家整理收集的生产周例会会议纪要，欢迎阅读参考。

生产周例会会议纪要1xxxx年8月21日上午10:00，××公司主持工作副厂长××在厂部会议室主持召开了厂安全生产周例会。

各车间副主任以上人员及办公室有关人员参加了会议。

会议传达了8月20日下午集团公司会议精神，听取了各部门上周工作完成情况汇报，并对下周安全生产组织及各事项进行了部署，现纪要如下:一、传达集团公司调度会精神1、近期多台风天气，雨水较多，要求厂属各部门对负责区域内的排洪通道及边坡勤加检查、做好记录，提前做好防洪、防台风措施。

2、对硐坑水引入生产系统的管理，会议要求相关负责人要跟踪、落实，提前做好管道铺设、维护工作。

3、对我厂下半年生产，会议指出各部门要相互配合、精心组织、科学安排，避免由人为因素对生产造成的影响，对影响生产项目要加快建设进度，要加强工艺指标控制、降低尾矿品位、提高选矿回收率。

4、推行新的经济责任制考核是实现我厂“精、细化”管理的重要手段，各部门应加大推行力度，实施过程中若意见相差较大时应及时反馈。

二、生产任务完成情况会议通报了8月份生产任务的完成情况，截止至8月20日，××公司8月份选矿系统处理干矿量13.088万吨，月完成率58.43%，原矿平均品位约0.33%，铜精矿铜品位20.98%，选铜尾矿铜品位0.047%，生产铜精矿1747.95吨，铜精矿铜金属量为366.80吨，选铜回收率85.82%;生产硫精矿4909.31吨，平均品位约43.48%，选硫回收率45.80%。

三、上周工作完成情况及下周各项工作部署1、上周各督办项目均已完成。

会议要求对修订好的防洪应急预案、治安消防应急救援预案、危险源辨识清单需组织员工进行学习。

2、会议强调各部门对本次我厂组织的5天检修时间应引起足够的重视，车间要提前下发检修项目并组织员工学习，同时强调要注意检修期间各项安全，尤其要注意上、下交叉作业安全，并要求厂安全专员加强检修期间的巡查。

管理周报工作汇报内容

管理周报工作汇报内容第1篇：精益管理汇报周报精益管理汇报周报（模板）改善工厂：改善主题：工厂负责人：改善区域：时间：改善问题、现状描述：改善目的：改善目标：改善过程：改善结果评价：目标达成说明：综合评价：达成持续改善建议、措施：未达成改善团队组长：改善团队成员：精益办跟进专员：项目经理：工厂负责人：签字：签字：签字：辅导老师：精益办主任：签字：第2篇：工作周报管理制度公司标志《工作周报》管理制度为了加强公司各部门目标管理，增强员工工作的计划性和条理性，使公司管理者能够全面掌握各岗位工作情况，做出及时有效的决策，保证及落实好公司管理各项工作，特拟定本制度。

一、各部门要根据公司发展与本部门实际需要，围绕公司领导下达的任务和指令，制定本周工作总结、下周工作计划和需在例会上协调、解决或公布事宜，具体格式详见附件。

二、每周周五下午下班（18点）前，各部门负责人必须将《工作周报》书面递交至办公室（品质）进行汇总和整理，完毕后于每周周一前报至总经理审阅。

普通员工每周《工作周报》交由部门经理审核，每月30日统一递交至人力资源部归档。

三、工作周报管理规定：1、办公室（品质）负责检查、监督、协调和处理各部门工作周报落实情况，各部门应积极配合并支持此项工作。

2、《工作周报》为各部门例行工作，若有出差或请假等情况，则由部门经理提前指定或安排职务代理人完成；否则，按未递交处理。

3、对于未能按时递交《工作周报》的，给予100元/次处罚。

对于《工作周报》内容填写不完整的（如在例会上提出的工作任务），每遗漏一项，给予20元处罚。

4、对于工作计划按时完成且完成质量较好的，给予例会上表扬或经济奖励；对于未完成的工作计划，如果不是客观原因或不可控因素导致的，给予例会上批评或经济处罚。

5、对于各部门未完成的工作，如果是因其他部门或人员未配合或配合不好导致工作不能按时完成的，则根据具体情况对应配合部门或人员给予相应处罚。

对于分不清责任的，由相关人员共同承担；没有责任人时，由直接领导负责。