左红军网络图秒定法
一年过四门-谈谈我的一建考试之路-八
一年过四门,谈谈我的一建考试之路八一年过四门，谈谈2013我的一建考试之路一年过四门，谈谈2013我的一建考试之路2013年，我一次性通过一建建筑专业四门考试，喜悦之余，想分享一下这一年来的心得体会，同时向QQ好友韵和大鱼表示感谢！先来晒一下成绩：经济 78分；法规 97分；管理 89分；实务 113分。
我现在是在一家小设计院工作，2004年以前有过几年施工单位经历，不过只干过6层的砖混楼，没接触过其它复杂的工程，在2006年通过二建考试。
在准备考一建前，首先要下一个决心，要对自己说：一定要在一年内通过四门考试！如果连这个决心都没有，那就什么都不要想了。
然后要定制一个计划，不需要太详细，但制定了就要按计划进行复习，对时间才能有掌控。
我在年初的时间就比较空闲了，但4月初才下决心考一建并开始复习的，白白浪费了前三个月的时间。
我的计划是这样：4月先学习实务，5-7月每个月用20天学习一门公共课，用10天复习实务，因为记忆是连续的重复性的工作，才时间不看的话前面的东西就白学了，8月平均复习4门课，9月进行实务冲刺，然后考前几天每科再复习一遍。
4月开始，单位的事就多起来了，白天基本上没时间学习，偶尔也能看一点。
周六也上班，周日有时候加班有时候休息，主要就是晚上在家边听课件边看书，时间一般是7点到12点。
公共课本来打算完整的听两遍课件，但实际学习的时候时间不够，结果只是完整的听了一遍，然后就是看书做题了。
学习的时候，最少要用两种颜色的笔，一种用来画历年真题，一种用来记老师讲的重点。
如果有压题就用另一种颜色画。
做题就是历年的真题，其它的不用做，我只做了09-12年的真题。
有老师讲过，最近三年的真题最有效，太早的就没多大用处了。
另外，可以做一下二建在2014年的真题。
有老师说一建二建出题是同样的人，做做有帮助，我是做了二建的13年实务真题。
下面说一说各科课件，我没有买课件，都是网上下载的。
其实网上资料很多，只要有心再花点时间总能找到想要的。
市政专题15--双代号网络图专题 (2)
束。 （2）节点编号可以不连续，比如有 5 个节点，你可以是 1、2、3、5、6，也可以是 2、3、
5、6、7 等等，但是，编号必须是唯一的，不允许重复。且沿箭头方向，编号顺序 是由小到大的。
（3）节点 起点节点 分类 终点节点 中间节点
每条线路上的波形线数值即为其自由时间，如无波形线，则其自由时差为 0。如 FFA=0，FFB=4。其他同理。 4、总时差： （1）分别计算一项工作其后续各条线路的波形线之和，取其最小值。 （2）该最小值加上本工作的自由时差，即为本工作的总时差。
以 C 工作为例，其后续有两条线路，一条线路的波形线之和为 2，一条为 3， 取小值 2，由于 C 工作的自由时差为 0，则 2+0=2，所以 C 工作的总时差为 2， 即 TFC=2。 5、最迟开始时间： 最早开始时间加上其总时差即为最迟开始时间。 如 C 工作的最迟开始时间，等于 8+2=10，即 LSC=10 6、最迟完成时间： 最早完成时间加上其总时差即为最迟完成时间，也可用最迟开始时间加上该工作的 持续时间求得。仍以 C 工作为例，其最迟完成时间既可以用最迟开始时间 10 加
⑤ 总时差(TFi-j)： 一项工作在不影响总工期的前提下，可以利用的机动时间。即在不影响总工期的 前提下，允许拖延的最长时间。例如一项工作的总时差是 5，那么这项工作拖延 1-5 天，都不会影响总工期，超过 5 天总工期才会受到影响。
⑥ 自由时差（FFi-j)：
一项工作在不影响其紧后工作最早开始的前提下，可以利用的机动时间。即在不 影响其紧后工作最早开始的前提下，允许拖延的最长时间。例如一项工作的自由 时差是 5，那么这项工作拖延 1-5 天，都不会影响其紧后工作的最早开始，超过 5 天其紧后工作的最早开始时间才会受到影响。 补充：⑦ 时间间隔：
一建考试必过秘籍
一建考试必过秘籍第一步：听精讲课件(该过程很重要)无论是实务课还是公共课，找一个适合自己的老师的精讲课件，对照着课本听一遍，可以说这是能够快速过一遍课本的最好方法了。
光是听课件是远远不够的，还是要记忆。
就实物而言，光记忆也不够，还是要理解。
经济：如果你是老考生，可以听梅世强或徐蓉的；如果你是第一次考经济，建议还是听环球网校和建工网校的。
环球和建工比较适合初学者，而梅世强适合有一定基础的同学；本人是先听环球的再听徐蓉的。
理解很重要，尤其是第一章。
第二章和第三章主要是区分记忆。
在听课的同时，把2015年的真题当例题做，反复练。
因为经济题出的再难，不会超过2015年的难度。
法规：先听陈印，帮助你理解；再听听环球的吧，好好记忆，你把他们课件记熟，（只记课件哈，可以不看书）就过了。
管理：这门课考对原文的记忆，除了网络图那章基本不考理解，可以说这门课没有特别好的老师，如果非要推荐一位老师的话，建议环球的成丽芹，最好是3月份开始学习，每天听一课，当天就把她讲的内容背下来，用手抄一遍也行，我感觉就是初中学历史政治的方法来应对这科，应该问题不大。
对网络图这章，不仅公共课要考，实务课也考，所以必须会，我建议不要按书上的方法或者其他老师的方法，只听左红军的“秒定法”就行，花两个小时左右时间，我保你学会了就不会忘。
市政：首推陈明或者左红军，然后环球网校曹明铭、嗨学肖国祥、建工申玉辰，根据个人喜好选择吧，这一遍只要求能快速过一下教材就行。
建筑：首推学派教育王树京和环球李佳升，然后优路教育李立军、嗨学网、建工网校等，根据个人喜好选择吧。
机电：首推中业网校董美英，然后学派网侯姥姥，嗨学网李学斌，以及建工和环球网校，根据个人喜好选择吧对于实物而言，我说句，光听他们的课，记忆他们的课件，远远不够，你把其中一个老师的课件背熟，去考试，最多能得80分。
最好的方式，根据老师的课件去延伸，每一页都要看、记忆。
尤其是第二章，记忆起来非常痛苦但没办法。
造价工程师各科名师推荐
造价工程师各科名师推荐都说选机构要先看师资，其实师资的好坏决定了机构的优劣，体现了课程质量的高低。
与其说选机构，不如说选老师，选择一位名师就相当于已经成功了一半，剩下的一半自然就是你个人的努力和付出。
那么该怎么选择名师？什么样的老师才是名师？下面佑森小编就给广大造价考生推荐几位各科主流的名师，根据自身的需求选择合适自己的，才是最好的。
建设工程造价案例分析：造价工程师考试中，最难啃的便是案例一科了。
想通关考试，案例是不得不跨越的一块巨大的绊脚石。
当然，案例的难度及其重要性也滋生了无数的案例培训导师，其中一些人的实力我们不得而知，自然也不乏真正有实力的培训名师。
小编就推荐几位实力非凡，在案例培训方面有建树的名师。
左红军，首先特推的自然就是培训界的“考神”，前审题组、命题组组长的左红军。
有着丰富的现场管理经验，实践经验丰富，理论功底深厚，涉考知识点把握准确、模拟题型逼真、应试方法技巧独特实用、授课针对性极强，命中率高等，自创网络图秒定法（已申请专利），据权威统计，所带造价工程师学员通过率高达93.5%。
他的成就及履历足以说明他的能力，是造价工程师培训导师的不二人选。
樊冬雪，辽宁大学硕士，自身也是全国注册造价工程师。
长期从事建设工程类辅导培训，考试培训经验丰富。
授课耐心细致，知识点总结全面，深入浅出，循循善诱，了结学生学习特点，并擅于传授考试答题技巧，对考点把握精准，思路清晰、讲解透彻，深受考生学员的喜爱。
冯馨萍，多年来一直从事造价师考前培训工作，主讲《建设工程造价案例分析》和《建设工程计价》，授课特点严谨细致，由点及面，针对性强，深入浅出，重点、难点解析到位，亲和力强，自然型教学风格，深受广大考生学员的喜爱。
孙琦，2008年毕业于湖北经济学院，在甲级造价公司从事造价工作多年，有丰富的实际工作经验。
在教学方面担任的课程有：《建设工程造价技术计量土建专业》、《建设工程造价案例分析》。
在科研方面曾主持参与多项重大工程项目的可行性研究、设计概算、预算、投资估算的编制、ppp项目的前期分析决策、项目实施过程中的投资控制、竣工结算的审核等工作。
网络计划图 打印出来练左红军秒定法 个图
左红军秒定法：取大标数字，取小画弹簧
本质：是转化为时标网络计划图和节点法的综合
适用于：均为最早开始时间的（不是最早开始时间的，要把弹簧画的地方根据题要求转换画下）
顺序：按照图中圆圈内的数字顺序，一个一个的标和画
方法：①上方标数字0，②上方为①上方数字加持续时间，圆圈有多个箭头来的，取大标数字，取小画弹簧并标数字差判断：连起来没弹簧的，就是关键线路；
最后个圆圈上数字就是工期。
个人打印出来，用铅笔标；
方法要熟练，速度要训练；
逢考必过！大家加油吧！！！
不淘气，不抛弃，也不要放弃！！！
节点标注法，再按照秒定法画弹簧，试试（可有发现什么）。
皇家团队：老苍原创：秒定法PPT
1、网络图的时间参数
二建，一建，消防，职称英语等考试面授班等课程及精准押题琳琳老师QQ577112128
二建，一建，消防，职称英语等考试面授班等课程及精准押题琳琳老师QQ577112128
2、工作的六个时间参数
0
ESi-j
LS
i-j
EF
i-j
LF
i-j
项目开始 最早 安排 TFi-j
D i-j D i-j
最迟安排
TFi-j
ESi-j
EFi-j LFi-j
TFi-j FFi-j
iLBiblioteka i-jjDi-j例题1：如图所示双代号网络图，试用秒 定法，求工期、关键线路与关键工作。 并求出各工作的六个时间参数。（单位：天）
二建，一建，消防，职称英语等考试面授班等课程及精准押题琳琳老师QQ577112128
A 2 7 4
10
I 3
0
A 1 1 2
1
C 6
7
5
1
G 2 6
13
9 K 3 10
16
9
D 5
1
4
6
H 5
2
8
J 1
11
1
注意，若某工作紧后工作全部是虚工作，则此工作的自由时差则 为紧后虚工作中时间间隔的最小值。而不能直接从本工作上有无 波形来确认其自由时差。如本例中的G工作，自由时差为1，而 不是0。
二建，一建，消防，职称英语等考试面授班等课程及精准押题琳琳老师QQ577112128
一、破圈法 二、秒定法
二、秒定法
二建，一建，消防，职称英语等考试面授班等课程及精准押题琳琳老师QQ577112128
秒定法是把双代号网络图中的标号法与时 标网络技术结合在一起. 既可以解决计算工期和关键线路、关键工 作的确定。也可以非常方便计算各工作的 各项时间参数。
完整版单代号网络图和双代号网络图经典实用
【例1】已知各项工作之间的逻辑关系如下表所示， 试绘制双代号网络图。
工作
A
紧前工作
—
B
C
D
—
A、B
B
A
C
A
3
C
1
4
B
D
B2
D
(完整版) 单代号网络图和双代号网络图
【例2】已知各项工作之间的逻辑关系如下表所示， 试绘制双代号网络图。
工作
A
B
C
D
E
F
紧前工作
—
—
—
A、B
A、B、C
D、E
A
2
1B
3
D
5
(完整版) 单代号网络图和双代号网络图
3．节点种类：（补充）
i
i-j工作的 开始节点
（1）起始节点 （2）中间节点 （3）终点节点
1
i-j工作的 结束节点
j
j-k工作的 开始节点
A
2
1
B
3
2
j-k工作的 结束节点
k
D
4
9
F
1
5
(完整版) 单代号网络图和双代号网络图
G 6
C 3
H 3
6
I 7
4．节点与工作的关系：
说明 A制约B的开始，B依赖A 的结束
A、B、C三项工作为平 行施工方式
A、B、C三项工作为平 行施工方式
A制约B、C的开始，B、 C依赖A的结束，B、C为 平行施工
序号
工作之间的逻辑关系
5
A、B、C三项工作，A、B结束后， C才能开始
6
A、B、C、D四项工作，A、B结束 后，C、D才能开始
左红军网络图秒定法
双代号网络图秒定法（寒潭编）
给大家分享一个双代号网络图求关键线路和各参数的秒定法（左红军大师专利）
1. 定关键线路:取大减小是波形线
从开始至结束按标号（①②….）依次写出最早开始时间，有多个紧前工作的取大，并在小于最大值的紧前工作上画波形线，线上写出差值（如图）标到结束工作时，可以算出工期；由最后向前没有经过波形的线上画线，即为关键线路
2. 自由时差
波形线上的时间即为自由时差
3. 总时差
本工作波形线与后续线路波形线之和的最小值即为总时差
4. 指向关键线路的工作，其总时差与自由时差必相等
5. 重点理解自由时差与总时差的概念记忆更深刻。
工程网络计划技术——网络图图解
工程网络计划技术——网络图图解网络图是因其形状如网络而得名。
它是一种表示一项工程或一个计划中各项工作或各道工序的先后、衔接关系和所需要时间的图解模型。
这种图解模型是从某项计划整体的、系统的观点出发，全面地统筹安排人、机、物，并考虑各项活动之间相互依存的内在逻辑关系而绘制的。
(一)网络图的基本组成网络图是用箭线及节点连接而成的、有序有向的网络图形。
1．箭线箭线又称箭杆，在网络图中以“→”表示，它代表一个工序和该工序的施工方向。
如：等等。
箭杆上方写上工序名称，箭杆下方写上该工序所需持续时间，如产品试制需10个月，挖土方需5天，机床维修需4h。
箭杆可长可短，箭杆长短与持续时间长短无关。
箭杆可画为直线，斜线或折线，但曲线仅用于草图。
箭杆由箭尾和箭头组成，箭尾表示一项工序的开始，箭头表示一项工序的结束，箭杆的方向表示工作的进行方向。
箭杆对一个节点来说，可分为内向箭杆和外向箭杆两种，指向节点的箭杆是内向箭杆，由节点引出的箭杆称外向箭杆，如对图1—1的④节点来说，节点前的是内向箭杆，从节点引出的为外向箭杆。
在网络图中，一项工程是由若干个表示工序的箭杆和节点(圆圈)所组成的网络图形，其中某个工序可以某箭杆代表，也可以某箭杆前后两个节点的号码来代表。
如图1—1所示，B工序也可称为②③工序，E工序也可称为③⑤工序。
图1－1 网络图在网络图中，箭杆表示的工序都要消耗一定的时间，一般地讲，还要消耗一定的资源。
凡占用一定时间的过程，都应作为一道工序来看待，如自然状态下冷却、养生、油漆干燥等。
2．节点节点又称结点、事件，就是两道或两道以上的工序之间的交接点。
一个节点既表示前一道工序的结束，同时也表示后一道工序的开始。
节点的持续时间为零。
箭尾的节点也叫开始节点，箭头节点也叫结束节点。
网络图的第一个节点叫起点节点，它意味着一项工程或任务的开始。
最后一个节点叫终点节点，它意味着一项工程或任务的完成。
其他节点叫中间节点。
指向节点的工序叫内向工序，从节点外引的叫做外向工序，如图1—2所示。
左红军课堂笔记
唯一一个起点，唯一一个终点。
构成③⑧箭线不逆、不循环。
尾节点编号小于头节点编号网络图表成本开始时间逻辑（在网络图实物三管质量实质结束时间上加上时间概念数字，则为节点工作进度进度计划 Tc的计算网络计划）单代号横道图━━━ M工作表达单代号搭接网络图○○网络网络计划双代号标时网络计划 M工作①画图（简称双代号网络计划）③━⑧工作给表画图合同题型给实物画图双代号时标网络计划②方案优选（简称时标网络计划）时参③进度检查④工期优化⑤与流水结合⑥与索赔结合管虚线上的波形线只表示时间间隔理三控信息取大减小是波形线实线上的波形线表示自由时差时定点（取大）标定波安全化定房法定双线一协调1/ 22①建设项目、②子系统、③单项工程、④单位工程、⑤子单位工程、⑥分部工程、⑦子分部工程、⑧分项工程空间概念：实工作⑨检验批、⑩施工工序子系统概念工作定义：不存在的工作虚工作总作用：表达紧前紧后工作之间的逻辑关系①联系作用具体作用②断路作用③区分作用先行：只要逆着箭线到起点的工作一看点工紧前：找紧前作二看线：虚线间关后续：只要顺着箭线到终点的工作系一看点紧后：找紧后二看线：虚线平行：2/ 22①②③工艺逻辑安排组织资源①万能定义：总的持续时间最长关键线路①在双代号时标网络计划中，无波形线的线路为关键线路。
②条件定义：②在双代号网络计划中，由关键工作组成的线路为关键线路，这个条件不适合单代号网络图，如上图，A→B→E→G③在单代号中时间间隔为0的为关键线路，双代号网络计划中，时间间隔为0的也是关键线路，但一般不这样说。
三①万能定义：关键线路上的工作关关键工作：②万能定义：总时差最小的工作当Tp ＜Tc时，任何一项关键工作的总时差都是正的；③条件定义：万能定义②说总时差最小，并不是说总时差为0的工作只有当Tp ＝Tc时，总时差为0的工作才是关键工作；当Tp ＞Tc时，任何一项关键工作的总时差都是负的。
关键节点：关键线路上所有节点找线路条数的方法：逢叉先上查看例：3/ 22Tc 计算工期（现场编制完计划后，算出的工期）整体时间参数 Tp 计划工期（项目经理承诺的工期，没进现场的工期）Tr 要求工期（合同工期）时参时间间隔：特指紧前工作与紧后工作之间间隔了多长时间，即波形线长。
流水和网络图讲解
式中：V——某施工过程(队)的流水强度； Ri——投入该施工过程中的第 i 种资源量(施工机械台数或工人数)； Si——投入该施工过程中第 i 种资源的产量定额； X——投入该施工过程中的资源种类数。 (二)空间参数 空间参数是指在组织流水施工时，用以表达流水施工在空间布置上开展状态的参数。 1．工作面 工作面是指供某专业工种的工人或某种施工机械进行施工的活动空间。工作面的大小， 表明能安排施工人数或机械台数的多少。工作面确定的合理与否，直接影响专业工作队的生 产效率。 2．施工段 将施工对象在平面或空间上划分成若干个劳动量大致相等的施工段落，称为施工段或流水 段。施工段的数目一般用 m 表示 。 划分施工段的原则 为使施工段划分得合理，一般应遵循下列原则： ①同一专业工作队在各个施工段上的劳动量应大致相等，相差幅度不宜超过 10％～15％； ②每个施工段内要有足够的工作面，以保证相应数量的工人、主导施工机械的生产效率，满 足合理劳动组织的要求； ③施工段的界限应尽可能与结构界限(如沉降缝、伸缩缝等)相吻合，或设在对建筑结构整体 性影响小的部位，以保证建筑结构的整体性； ④施工段的数目要满足合理组织流水施工的要求。施工段数目过多，会降低施工速度，延长 工期；施工段过少，不利于充分利用工作面，可能造成窝工； ⑤对于多层建筑物、构筑物或需要分层施工的工程，应既分施工段，又分施工层。 (三)时间参数 主要包括流水节拍、流水步距和流水施工工期等。 1．流水节拍 流水节拍是指在组织流水施工时，某个专业工作队在一个施工段上的施工时间。流水节 拍 表明流水施工的速度和节奏性。流水节拍小，其流水速度快，节奏感强；反之则相反。 流水节拍可 按定额计算法 确定： （1）如果已有定额标准时，可按公式确定流水节拍。
结合两者安排，共需12天完成任务 。
高项项目管理师速记口诀全书2.0
范围管理 5 个子过程 规定贱人制。 规——范围规划 定——范围定义 贱——创建 WBS 分解结构 人——范围确认 制——范围控制
成本管理 3 个子过程 顾欲空 顾——成本估算 欲——成本预算 空——成本控制
质量管理 3 个子过程 编报纸 编——质量计划编制 报——执行质量保证 纸——执行质量控制
【九大管理 44 个子过程工具口诀】 整体管理工具 法论/信统七全有， 专家判断指管无， 监控过程有挣管。
可研的三原则 客观公—— 科学性、客观性、公正性
可研的三风险 急诊室—— 技术风险、政治风险、市场风险
可研的步骤 木桶鸡粗腿变焦 木——1）确定项目问题和目标 桶——2）研究现有系统 鸡——3）建立新系统逻辑模型 粗——4）导出和评价各种解决方案 腿——5）推荐可行性方案 变——6）编写可行性研究报告 焦——7）递交可行性研报告
CORBA 分层标准 求服饰 求——对象请求代理（最底层） 服——公共对象服务（中间层） 饰——公共设施（最上层）
电子商务涉及 4 种流 戏子伤我 戏——信息流、子——资金流、伤——商流、我——物 流
商业智能 BI 的组成： 数据仓库、OLAP、数据挖掘 实现 OLAP 的 3 种方法： 官多喝 官——ROLAP（关系数据库） 多——MOLAP（多维数据库） 喝——HOLAP（混合数据库）
V 模型 球要细码、确系成圆 球——需求分析——确——确认/验收测试 要——概要设计——系——系统测试 细——详细设计——成——集成测试 码——代码编写——圆——单元测试
【网络与软件工程】 IOS7 层 物联网传回试用 物——物理层（RS232、RJ-45、FDDI，调制解调器、集 线器、中继器） 联——数据链路层（IEEE802.3、ATM、PPP，交换机、 网桥） 网——网络层（IP、IPX，路由器、三层交换机） 传——传输层（TCP、UDP、SPX、TLS） 回——会话层（RPC、SQL、NFS） 试——表示层（JPEG、ASCII、GIF、DES、MPEG） 用——应用层（Http、Telnet、FTP、SMTP、NFS）
梦龙网络计划演示(软件操作)
1. 双击网络计划编制系统的图标，计算机启动网络计划编制系统，浮现如右所示鼠标光标放在不同的位置，有不同的内容提示，新建网络图、打开已有的网络图等等。
2. 光标在新建按钮上单击，建立新的网络图,屏幕上浮现普通属性提示。
3. 添好基本情况后，确定，屏幕浮现空的网络图编辑区屏幕的上下右浮现三个工具条，通过工具条的操作可实现网络图编辑的绝大部份操作(1) 上基本操作工具条，主要实现对文档操作，属性设置等内容的操作。
(2) 左状态操作条，设定网络图的编辑状态。
(3) 下格式转换条，主要实现模式转换，各种网络图及横道图的转换。
1. 用鼠标在右边的操作工具条上的‘添加’按钮按一下，便可以使用‘添加’功能来添加工作，然后我们用鼠标在屏幕一拖，就好象我们用一支铅笔在草稿纸上画图一样，这时屏幕上立刻会浮现一个‘工作信息卡’。
如果我们给定一个持续时间，然后确定一下，第一项工作即将就完成为了。
很轻松，很自然。
连续向后拖拉画出五个工作如图所示，智能生成节点及其编号，自动建立紧前紧后关系，实时计算关键路线。
2. 传统编制网络图的做法是，先添表格，再输入紧前紧后关系，计算机才干计算。
实际上，工作稍微一多，必须先画一张草图，否则很难列出工作的紧前紧后关系。
输入工作紧前关系，还要记住工作的代号，这就使操作更加艰难。
3. 彻底拟人化的操作，整个操作过程，彻底按人的逻辑思维进行，(加两个并行工作)如果加一个工作暂时不清晰连在哪里，先不连，放在一旁，待后序工作确定后，再进行连接。
4.单文档(一个项目)的复制功能：如果两个内容或者几个内容彻底一样(如两个同样房间的装修或者多个楼层的装修等)，复制结果如图所示，再将其连接如下图所示5. 画出最后一个工作，自动建立两个紧前关系，第一个工作的层次不合适，用鼠标按住调整6. 如果添加不符合网络图规则, 系统会自动实时给出提示，也就是说，只要能画在屏幕的网络图都是符合网络计划规则的。
1. 插入多个工作，再实际之中时常会漏掉一些内容怎么办？插入三项串行工作和一个并行工作。
左红军秒定法
左红军秒定法左红军秒定法一、工作的时间参数：（1）最早开始时间（ES）简称早开始定义：是指在所有紧前工作均完成的情况下，本工作可能开始的最早时刻。
计算：取所有紧前工作最早完成时间的最大值，简称“前看取大”（2）最早完成时间（EF）简称早完成计算：早开始加持续时间等于早完成；以节点为完成节点的工作的最早完成时间最大值就是计算工期（T）（3）工作自由时差（FF）定义：在不影响所有紧后工作早开始的条件下，本工作可以利用的机动时间。
计算：所有紧后工作最早开始时间的最小值减去本工作最早完成时间。
（4）最迟完成时间（LF）简称迟完成定义：是指在不影响所有紧后工作迟开始的条件下，本工作必须完成的时刻。
计算：取所有紧后工作最迟开始时间的最小值，简称“后看取小”以终点节点为完成节点的工作的最迟完成时间取计划工期（T）（5）最迟开始时间（LS）简称迟开始计算：迟完成减去持续时间等于迟开始。
（6）总是差（TF）定义：是指在不影响本工作迟开始或迟完成的条件下，本工作可以利用的机动时间。
计算：迟开始减去早开始或迟完成减去早完成。
（7）时间间隔（LAG）定义：指本工作早完成，紧后工作尚未早开始的空闲时间；本工作有几项紧后工作，就有几个时间间隔；本工作的自由时差等于其与紧后工作之间间隔的最小值。
二、九秒参数法定义：是指在10秒以内对网络计划进行四定：定节点数据，简称定点；定波形线，简称定波；定计算工期，简称定期；定双线，简称定线。
程序：一来一往(1)一来：自起点站顺着箭线至终点站，确定每一站的位置，同时算出进入该站的每条箭线上的波形线，简称一来双定，就是取大定点、减小定波。
（2）一往：终点站的位置即为计算工期；方框锁定；然后，用笔自终点站逆着箭线至起点站画出双线，称为一往双定。
网络图的绘制
网络图的绘制学习内容：第4章编制计划的原理与方法（P106-P117）4.1 编制计划的有关概念4.2 网络图4.3 关键路径法重点：掌握单代号网络图与双代号网络图的画法。
能根据计划的安排（实例）绘制单代号网络图和双代号网络图。
掌握关键路径的求法。
难点：根据实例绘制双代号网络图需理解的基本概念：逻辑关系、网络图、基本符号、虚工作、关键路径4.1编制计划的有关概念1、计划：为实现一定目标面制订的未来行动的方案。
计划按反映的时间长短可分三类：短期计划、中期计划和长期计划。
如果我打算明天从郴州到长沙湖南大学出差，我可以作一个短期计划：到郴州火车西站30分钟，到售票处排队买票20分钟，坐火车到长沙60分钟，坐公交车到湖大40分钟为了清楚的表示工作之间的逻辑关系，作出工作明细表如下：工作代号工作（活动、工序、作业）工作时间（单位：分钟）紧前工作A 到郴州火车西站30—B 到售票处排队买票20 AC 坐火车到长沙60 BD 坐公交车到湖大40 C两个人去？（增加买水果零食的工作2、逻辑关系：工作之间相互制约或依赖的关系称为逻辑关系。
具体表现为紧前工作、紧后工作、平行工作D的紧前工作是B，是说D工作只能在工作B完成之后才能进行。
D的紧后工作是G、H，是说工作D完成之后，工作G、工作H紧接着进行。
工作D、E可同时进行，叫平行工作工作G、H可同时进行，叫平行工作P108习题4-1 第3题作出工作明细表4.2网络图1.网络图的概念：网络计划的表达形式是网络图。
(对一些与时间因素相关密切的工作来说，用网络图对计划作务进行描述分析，是常用的方法。
) 所谓网络图是指由箭线和节点组成的、用来表示工作流程的有向、有序的网状图形。
分类：按箭线和节点所代表的含义不同，可分为两大类 单代号网络图双代号网络图2.单代号网络图(节点式网络图)以节点(圆圈)表示工作，以箭线表示工作之间的逻辑关系的网络图称为单代号网络图。
即每一个节点表示一项工作，节点所表示的工作代号和持续时间等标注在节点内，如图所示。
网络图参数的计算
网络图参数的计算快速计算算例表达方式 JGJ/T121-99与教材略有不同计算步骤口诀早时正向尽选大、迟时逆向均取小、同点迟早差总差、自由时差定义找。
（一）二时或六时法二时标注法——只标注各项工作的最早开始时间和最迟开始时间。
（二）按节点计算法节点的最早时间——以该节点为开始节点的各项工作的最早开始时间ETi；节点的最迟时间——以该节点为完成节点的各项工作的最迟完成时间LTj。
图例：1.计算节点的最早时间和最迟时间计算节点的最早时间节点最早时间的计算应从网络计划的起点节点开始，顺着箭线方向依次进行。
网络计划起点节点，如未规定最早时间时，其值等于零。
其他节点的最早时间计算：ETj ＝max{ETi＋Di－j} （3－12）计算工期等于终点节点的最早时间：T c ＝ETn（3－13）确定网络计划的计划工期计算节点的最迟时间节点最迟时间的计算应从网络计划的终点节点开始，逆着箭线方向依次进行。
终点节点的最迟时间等于计划工期： LTn ＝Tp（3－15）其他节点的最迟时间：LTi ＝min{LTj－Di－j} （3－16）2.根据节点的最早时间和最迟时间判定工作的六个时间参数工作的最早开始时间=该工作开始节点的最早时间ESi-j = ETi工作的最早完成时间=该工作开始节点的最早时间+该工作的持续时间EFi-j = ETi+ Di-j工作的最迟完成时间=该工作完成节点的最迟时间LFi-j = LTj工作的最迟开始时间=该工作完成节点的最迟时间 -该工作的持续时间LSi-j = LTj- Di-j总时差＝该工作完成节点的最迟时间－该工作开始节点的最早时间－持续时间TFi-j = LTj-ETi-Di-j自由时差＝该工作完成节点的最早时间－该工作开始节点的最早时间－持续时间。
FFi-j = ETj-ETi-Di-j3.确定关键线路和关键工作在双代号网络计划中，关键线路上的节点称为关键节点。
关键工作两端的节点必为关键节点，但两端为关键节点的工作不一定是关键工作。
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双代号网络图秒定法（寒潭编）
给大家分享一个双代号网络图求关键线路和各参数的秒定法（左红军大师专利）
1. 定关键线路:取大减小是波形线
从开始至结束按标号（①②….）依次写出最早开始时间，有多个紧前工作的取大，并在小于最大值的紧前工作上画波形线，线上写出差值（如图）标到结束工作时，可以算出工期；由最后向前没有经过波形的线上画线，即为关键线路
2. 自由时差
波形线上的时间即为自由时差
3. 总时差
本工作波形线与后续线路波形线之和的最小值即为总时差
4. 指向关键线路的工作，其总时差与自由时差必相等
5. 重点理解自由时差与总时差的概念记忆更深刻。