2014年CIA考试《经营管理技术》练习题及答案3-国际内审师.doc

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2014年CIA考试《经营管理技术》练习题及答案1第2页-国际内审师.doc

D.年度销售预测12、将物质资本和人力资本转化成需要的商品和服务是全球社会的重要经济因素。

在一个组织中，设计、运行和控制这种生产系统的管理过程称为：a.工作流设计b.生产计划和控制c.采购和物资管理d.作业管理13、计划的主要原因是：a.满足员工的需求b.环境的不确定性c.竞争的需要d.组织政策14、计划用以确定组织做什么、何时做和怎样做。

计划的某一关键要素为有助于管理层确立目标和衡量标准，明确各方义务，强化员工激励，这一关键要素是：a.使命描述b.目标c.优先次序d.计划/控制循环15、管理人员通过比较职务规范和在岗人员的能力和义务，能够：a.编制人力资源计划b.判断组织员工是否称职c.预测将来的人事需要d.决定将要提升的员工16、评价工作绩效最失效的方法是a.特质导向法b.行为导向法c.结果导向法d.目标导向法17、在组织内设计新的职务时，在通过增加该职务的责任和职权来加强对员工的激励作用时，可使用的设计技术是：a.职务扩大化b.职务轮换c.职务丰富化d.职务重要性18、高级管理层期望增加从组织内部提升员工的比例，为此建立了顾问计划。

未来的顾问们现在正在接受培训以便能够适当地选拔将来的领导人员。

顾问不期望领导人员具有的个人特点是：a.深刻的理解计算机系统b.愿意倾听c.不惜一切代价也要达成目标d.掌握组织语言19、某种控制因矫正行为发生在事实之后而受到批评，这种控制是：a.自动控制b.反馈控制c.战略控制d.前馈控制20、控制的不同要素有助于保证按照管理层期望完成既定任务，作为实行控制的方针的要素是：a.标准b.目标c.目的d.评价/奖励方法。

2014年CIA考试《经营管理技术》练习题及答案1-国际内审师.doc

2014年CIA考试《经营管理技术》练习题及答案1-国际内审师推荐2014年CIA考试《经营管理技术》练习题及答案，希望大家在学习愉快！点击查看：2014CIA考试《经营管理技术》练习题及答案汇总单选：1、你公司市场部在为某关键产品定价时，应考虑其主要竞争对手的类似产品的价格，因为竞争者的价格将影响客户对你公司产品的需求。

同样，竞争者在定价时也会考虑你公司定价。

用于此类决策的数学技术是：a.博弈论。

b.概率论。

c.线性规划。

d.敏感性分析。

2、一个合同安排使持有者有权在一个特定时限内的任何时候以一个固定价格买进或卖出资产，这个合同叫：A.欧式期权。

B.外汇期权。

C.期货期权。

D.美式期权。

3、通常认为，通过大量生产相同或者相似的产品达到规模经济是大规模制造商保持生产成本持续下降和竞争性的最好办法。

选择这种观点的最好回答。

A.这种观点对，规模经济会随着生产规模的扩大而持续增长。

B.这种观点对，标准成本更低的单位成本会继续保持竞争优势。

C.这种观点不对，规模经济不能再从长的生产周期获益D.这种观点不对，产品灵活性和多样性需要用来保持竞争优势。

4、制造资源计划(MRP-II)系统A.完成企业ERP系统的后端功能。

B.使用一个主产品计划。

C.缺乏预测和预算。

D.完成ERP系统的前端功能。

5、在传统的ERP系统中，客户订单的接收可能导致Ⅰ.客户跟踪订单进程。

Ⅱ.供应商自动补充存货。

Ⅲ.雇员的雇佣或重新配置。

Ⅳ.产量计划的自动调节。

A.只有Ⅰ、Ⅱ和Ⅳ。

B.只有Ⅰ和Ⅲ。

C.只有Ⅲ和Ⅳ。

D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ。

6、一个设备制造商设有订货登记系统的拨号进入端口，以方便世界范围内的客户在需要的时候方便地进行订货。

该制造商承诺在全世界范围内95%的零件订货可以在48小时之内送货。

由于某些电子零件的成本和敏感性，供货商需要设立订货登记系统访问的安全措施。

对访问的安全性进行监视的最好技术是：A.订货登记系统的集成检测设备。

B.通过订货登记系统对业务进行追踪。

CIA考试《经营管理技术》模拟题-国际内审师.doc

CIA考试《经营管理技术》模拟题-国际内审师一个生产团队已经在一起很好的共事了多年，然而，最近在团队的两个成员之间出现了几次争议，其他的成员也开始各支持一方，对团队产生了消极的影响。

在这种情况下，最好的领导风格是哪项？A、指示型B、支持型C、参与型D、成就导向型2.以下哪种情况表明产品是处于产品生命周期的成长阶段A、产品的质量低下B、产品的质量不断改进C、竞争产品之间几乎没有差别D、产品的质量不稳定，产品差异较少3.进行债券评价时，评价债券收益水平的指标是A、债券价值和到期收益率B、票面利率C、购买力风险D、利率风险4.在（表A）期由于环境变化导致会计估计变更，则公司应（表B）报告此项变更。

表A 表B1当根本不2当预期3上追溯地4上根本不A、1是对的B、2是对的C、3是对的D、4是对的5.会计估计的变更被视为A、非正常项目B、上一会计期间报告金额的误差C、与上期报告金额相关的补充调整D、是一种正常，重复的更正和调整6.某企业收到一张2000年6月1日签发的商业汇票，面额30万元，票面利率为12%，期限为3个月，到期日为2000年9月1日。

该企业于2000年8月8日持汇票向银行申请办理贴现，贴现率为10%，则应记入“财务费用”科目的方向及金额是A、借记6940元B、贷记6940元C、借记6854.17元D、贷记6854.17元7.某一个人每年的应税所得是$23000，须支付$8000的所得税。

尔后由于该人有$10000的所得税负债，其年应税所得上升至$30000，那么，该人适用的个人所得税制度是A、累进B、税率递减C、最低D、比例8.评价投资中心业绩的指标不包括A、投资报酬率B、剩余收益C、现金回收率D、可控边际贡献9.航空公司是使用技术的先驱，顾客既可以向航空公司订票也可以通过旅行社订票，在这种情形下，旅行社被分类为分配渠道的哪种类型？A、中间商B、工作人员C、分配商D、产生方便的代理人10.当总投资（A列）贬值，这个经济系统的股本将会（B列）A列B列A、超过下跌B、相等下跌C、相等上升D、少于下跌11.政府进行贸易保护的目的在于I、保证国家安全II、发展新兴产业III、保护衰退产业IV、增加税收A、I和IVB、II和IIIC、I、II和IIID、II、III和IV12.在汽车产业中，汽车价格由互相模仿而制定，由最弱的公司也就是最高成本的企业来制定价格，通常被竞争者用来作为定价的基础。

2014年国际内审师《经营分析和信息技术》试题及答案

2014年国际内审师《经营分析和信息技术》试题及答案【例题1】以下（）项是全面质量管理成功的关键？A、培训质量检查员B、高度关注顾客C、设立合适的层级以提高效率D、制定清晰的质量标准，并且关注遵守标准的情况【答案】B【解析】顾客是全面质量管理的关键。

【例题2】采取全面质量管理的一个主要原因是为了达到（）。

A、更高的顾客满意度B、降低运输时间C、降低运输费用D、更高的员工参与度【答案】A【解析】全面质量管理是一个整体系统，它可以预测、满足并超出顾客的需求、愿望和期望。

在全面质量管理中，质量的标准是每次都能够在第一时间满足顾客的要求和期望。

全面质量管理既可应用于制造型组织，也可以应用于服务型组织。

【例题3】以下（）项最好地描述了全面质量管理的重点？A、降低检查成本B、实施更好的统计质量控制方法C、在第一时间做好每一项工作D、鼓励跨职能的团队合作【答案】C【解析】全面质量管理要求制造商必须在他们生产产品和在第一时间做好每一项工作的方式上，做出根本的改变。

选项A、B和D不正确，因为每一个仅仅是全面质量管理重点的一部分。

全面质量管理有三项本质的要求（或说是原则）：（1）使顾客达到完全满意；（2）通过持续的产品和服务改进来实现；（3）要通过全体工作人员充分积极的参与（全员参加的质量管理）。

【例题4】下列（）人员不用参加全面质量管理？A、生产线员工B、研发中心的员工C、销售部门的员工D、以上所有人都要参与全面质量管理【答案】D为了实现全面质量管理，组织文化要从根本上转变。

早期也许可以快速的取得一些成功，但是为了彻底应用全面质量管理方法而进行组织文化变革，只能通过循序渐进的方式。

全面质量管理的组成部分包括流程管理、质量小组、质量委员会、持续培训等。

【例题5】全面质量管理项目需要以组织的（）项为基础？A、政策B、流程C、文化D、标准【答案】C【解析】全面质量管理需要以致力于持续改进产品或服务的组织文化为基础。

总结一下本部分：全面质量管理要求顾客满意，持续改进，全体参与，其中持续改进是核心。

20XX年CIA考试《经营管理技术》强化题及答案(2)第2页-国际内审师.doc

2014年CIA考试《经营管理技术》强化题及答案(2)第2页-国际内审师为了帮助广大考友顺利通过考试，小编特整理了“2014年CIA考试《经营管理技术》强化题及答案”，祝大家在学习愉快!11、多元化战略是指在现有业务领域基础之上增加新的产品或业务的经营战略。

根据现有业务领域和新业务领域之间的关联程度，可以把多元化战略分为以下哪几种类型?a.相关多元化和不相关多元化b.相关多元化和同心多元化c.不相关多元化和水平多元化d.同心多元化和水平多元化答案：a11、纵向一体化既能给企业带来好处，也可以给企业带来不利。

企业如何处理纵向一体化战略的利弊关系，除以下哪项因素外其他都是企业应当考虑的主要因素?a.纵向一体化与企业长期战略利益及其具体目标的关系b.企业在整个行业中所具有的实力c.纵向一体化可能带来的竞争优势d.企业生产的产品的主要性能答案：d12、当企业采取有计划地逐步缩短以及撤出生产线，处理存货，考虑设备工具的再利用的营销策略时，我们可以由此判断该企业产品正处于生命周期的哪一个阶段?a.投入期b.成长期c.成熟期d.衰退期答案：d13、据报载，新加坡航空公司、瑞士航空公司与美国德尔航空公司之间达成协议，三方协调航班，分派预定机座、维修保养及地勤服务等事务，既减少了应付激烈竞争的“摩擦”费用，又可共享垄断利润。

通过这个案例，我们可以得出什么结论?a.成功的战略联盟必须要求联盟各方无条件的服从联盟利益。

b.通过战略联盟，可以减少市场竞争，给联盟各方带来益处。

c.通过战略联盟，可以阻碍联盟各方的独自发展。

d.通过战略联盟，可以导致资源配置的不均衡。

答案：b14、在汽车产业中，汽车价格由互相模仿而制定，由最弱公司也就是最高成本的企业来制定价格，通常被竞争者用来作为定价的基础。

这是以下哪种竞争战略?a.价格领导战略b.非价格战略c.市场发展战略d.市场渗透战略答案：a15、由于现代技术发展日新月异，技术开发的投入日益庞大，技术开发所依赖的资源日益复杂，技术开发的风险巨大。

2014国际内审师《经营分析和信息技术》练习题1-国际内审师.doc

2014国际内审师《经营分析和信息技术》练习题1-国际内审师推荐2014国际内审师《经营分析和信息技术》练习题，希望大家在学习愉快！点击查看：2014国际内审师《经营分析和信息技术》习题汇总1.全面质量管理在制造业中应用的最典型例子是?a、在销售前确认产品缺陷并对它们进行再加工;b、在设计产品时努力将缺陷降到最低程度;c、开展定期检查，以便尽早查出产品缺陷;d、定期调整机器，以便减少因机器问题导致的产品缺陷。

答案：b解题思路：a、不正确。

该选项描述的是修复产品使其合格的方法，这是最早使用的方法。

检验员确定产品缺陷并使这些有缺陷的产品得到再加工。

b、正确。

该选项描述的是设计产品使其合格的方法，这种方法促使人们从一开始就把“质量”记在心里。

d、不正确。

该选项描述的是检查产品使其合格的方法，这种方法是将修复产品使其合格的方法应用于在产品中。

d、不正确。

该选项描述的是调整机器使产品合格的方法，与“检查产品使其合格”的方法效果相同。

2.内部审计师参与重新设计时不包括以下哪一项?a、确定重新设计是否得到高层管理人员的支持;b、推荐考虑领域;c、为新系统制定审计计划;d、指导新系统实施.答案：d解题思路：a、不正确。

内部审计师应执行这一职能。

b、不正确。

内部审计师应执行这一职能。

c、不正确。

内部审计师应执行这一职能。

d、正确。

内部审计师不应该直接参与新系统的实施，这样做会损害他们的独立性和客观性。

3.以下哪项控制措施能防止由独立承包商开具的费用账单所引起的纠纷?a、及时记录承付款和开支;b、签署包含开单费用条款的书面协议c、在采购和应付款部门之间进行恰当的职责分离d、提交月度报告，将实际开支与批准的预算进行比较答案：b解题思路：a、不正确。

及时报告不会解决这个问题。

b、正确。

这种协议的存在将防止与费用补偿有关的争议。

c、不正确。

在问题的陈述中没有证据表明存在不相容职务。

d、不正确。

每月通过报告进行比较可能会发现某个问题，但不能防止由费用引起的纠纷。

20XX年CIA考试《经营管理技术》强化题及答案(1)-国际内审师.doc

2014年CIA考试《经营管理技术》强化题及答案(1)-国际内审师点击查看：2014年CIA考试《经营管理技术》强化题及答案汇总单项选择题1.在现金审计过程中，内部审计师发现有相当一部分现金存放在毗邻一繁忙大街的工作地点，而且未采取任何安全或保安措施。

在与相关经理人员的沟通过程中，审计师被告知:“公司现金从未失窃过，也无其他的损失;所以没有必要浪费钱来改进安全措施”。

内部审计师应当:A.提交中期书面报告，并在最终报告中，注意应采取的改进措施;B.解释所有的事实，但给管理层说明原因的机会，以便其更好地采纳改进措施;C.由于公司从未发现现金失窃，因此没有必要报告该审计结果;D.广泛散发审计报告;这是件大事，必须确保公司所有的员工都知道。

答案：A解析：答案A正确，由于对现金处理的不恰当控制是非常机密的信息，会损害到员工的福利，等待这些信息写进最终的审计报告是不可取的。

最终的审计报告应关注所需采纳的纠正措施以及避免向员工披露有关盗窃的不必要的细节。

书面的中期报告应该有效地强调不恰当控制的危险以及立即行动的重要性。

答案B不正确，由于存在失窃和危险情况的高风险，需要员工立即采取纠正措施;答案C不正确，立即报告审计发现是强制行为;答案D不正确，向员工披露所有的薄弱环节可能会引发危险并加强偷盗的机会。

2.内部审计活动政策要求在管理层没有答复之前不能发布最终审计报告。

某项具有重大发现的审计工作已经结束，但没有管理层的答复。

评价以下行动并选出最恰当的一个：发布有关重大问题的中期报告;B.修改审计政策，允许管理层在一个具体的期限内答复;C.等待管理层的答复，然后发布审计报告;D.与外部审计师讨论这一情况。

答案：A解析：答案A正确，中期报告可以用于报告需要马上注意的信息、报告所审核的活动的审计范围的变化或在业务延续时间较长时将业务的进展通报管理层。

应用中期报告并不会减少或消除对最终报告的需要(实务公告2410-1)。

答案B和C不正确，应及时沟通重要的审计发现;答案D不正确，应及时的向管理高层和董事会沟通重要的审计发现。

国际内审师CIA经营管理技术习题(三)考试卷模拟考试题.doc

国际内审师CIA 经营管理技术习题（三）考试卷模拟考试题考试时间：120分钟考试总分：100分遵守考场纪律，维护知识尊严，杜绝违纪行为，确保考试结果公正。

1、企业职能部门战略是企业内主要职能部门的一种战略计划，它可以让职能部门的管理人员更加清楚地认识到本职能部门在实施企业总体战略中的责任和要求。

对职能部门战略的理解，下列哪种是不恰当的？（） A.职能部门战略用于确定和协调企业的短期经营活动，期限较短。

B.企业职能部门的战略要比企业总体战略更为具体，它可以增强职能部门管理人员实施战略的能力。

C.从战略构成来看，协同作用、资源配置和经营范围是职能战略的关键要素。

D.职能部门的战略是职能部门的管理人员在总部的授权下，负责制定的年度目标和部门战略。

2、企业战略层次中，主要解决资源利用效率问题，使企业资源利用效率最大化的是以下哪项？（） A.企业总体战略。

B.企业业务战略。

C.企业职能战略。

D.竞争战略。

3、对于“在我们的每一项事业领域里应当如何进行竟争”的回答属于下列哪种战略的范畴？（） A.公司层战略。

B.事业层战略。

姓名：________________ 班级：________________ 学号：________________--------------------密----------------------------------封 ----------------------------------------------线----------------------C.职能层战略。

D.研发战略。

4、企业制定战略的出发点、依据和条件是以下哪项？（）A.企业内部环境。

B.企业宏观环境。

C.行业环境。

D.战略环境。

5、企业总体战略是指为实现企业总体目标，对企业未来发展方向作出的长期性和总体性战略。

它是统筹各项分战略的全局性指导纲领，是企业最高管理层指导和控制企业的一切行为的最高行动纲领。

20XX年CIA考试《经营管理技术》强化题及答案(14)-国际内审师.doc

点击查看：2014年CIA考试《经营管理技术》强化题及答案汇总单选：1、哪种计划削弱了管理层对于薪金增加的可自行斟酌的能力?a.以技能为基础的评定b.一次性薪金增加c.全部工资d.自助餐式福利2、在哪种支付计划中，员工薪金的增加最明显?a.全部工资b.一次性薪金增加c.自助餐式福利d.利润分享3、哪种支付计划提高了员工的灵活性?a.利润分享b.全部工资c.一次性薪金增加d.自助餐式福利4、哪种支付计划会给公司带来全面的改善?a.自助餐式福利b.以技能为基础的评定c.利润分享d.一次性薪金增加5、与个人改进直接最相关的是哪种支付计划?a.一次性薪金增加b.以技能为基础的评定c.全部工资d.利润分享6、高旷工率最有可能和哪种支付计划联系起来?a.一次性薪金增加b.全部工资c.以技能为基础的评定d.自助餐式福利7、哪种支付计划最可能因其复杂性具有较高的管理成本?a.自助餐式福利b.利润分享c.以技能为基础的评定d.全部工资8、哪种支付计划最可能引起培训费用的增加?a.利润分享b.自助餐式福利c.以技能为基础的评定d.全部工资9、大部分支付计划具有引起某种形式的费用增加的缺点，下面哪种成本最有可能被长期的好处补偿?a.员工福利支出b.更高的薪金c.增加的管理成本d.增加的绩效奖金支出10、哪种支付计划对良好的绩效进行奖励的可能性最小?a.一次性薪金增加b.全部工资c.以技能为基础的评价d.利润分享11、下列不是公司支付计划的目标的是a.满足员工需求b.实现管理目标c.对良好绩效进行奖励d.保证工人的凝聚力12、在成功的员工福利计划中，奖励可以促进：a.选择性b.正面的期望c.决策参与d.等级的组织文化13、要完全接受某支付计划，员工必须相信计划是：a.选择性的b.公平的c.参与的d.慷慨的123。

CIA考试《经营管理技术》模拟题C-国际内审师.doc

1.某内部审计师正对采购与应付帐款系统进行经营审计。

审计目标在于确定该系统中有利于提高效率性和效益性的变更措施。

下列哪些陈述有助于支持审计人员作出改进电子数据交换（edi）的建议？ⅰ、只有一小笔业务；ⅱ、存在具有时间敏感性的及时购货环境；ⅲ、大批量的常规购货；ⅳ、与同一供货商有多次交易。

A、只有ⅠB、只有Ⅱ和ⅣC、Ⅰ和ⅢD、Ⅱ，Ⅲ和Ⅳ2.一个领导者，他解释决策并准备了说明的机会，这描述的是以下哪种领导风格？A、推销型B、指示型C、参与型D、授权型3.以下哪一项不是构建团队的方法？A、确保团队角色的互补平衡B、选择团队成员是基于成员需要改进他们的技能C、开发清晰的和共享的价值观D、选择团队成员是基于成员间如何更可能的相互发生联系4.企业不提取法定盈余公积的可行理由是A、公益金计提数额已经很大B、可供投资者分配的利润太少C、法定盈余公积累计额已达到注册资本的30%D、法定盈余公积累计额已达到注册资本的50%5.增值税的计税基础是A、公司销售商品的价值和从国内其他公司购买商品的价值之间的差额B、不动产的售价和公司最初购置该财产的支付价之间的差额C、公司销售给关联企业的价值D、公司销售赚得的利润6.如果公司（）则其存货的经济订货量较高。

A、年销售额较低B、存货的采购成本较高C、存货的单位储存成本较高D、存货的单价较高7.与其他筹资方式相比，发行普通股筹资具有很多优点，不包括A、筹措的资本不需归还B、资本成本低C、无固定股利负担D、筹资风险小8.把为那些被大竞争者忽视的客户服务专业化的竞争市场营销策略称为A、市场领导者战略B、市场挑战者战略C、市场跟随者战略D、市场壁龛战略9.会计信息的质量要求主要包括A、权责发生制原则B、配比原则C、谨慎原则D、重要性原则10.某公司的投资组合中有四种股票，所占的比例分别为30％，20％，20％，30％。

其中他系数分别为0.8，1，1.4，1.5，平均风险股票的必要收益率为10％，无风险收益率为8％，则风险组合的预期报酬率为A、8％B、10.6％C、10％D、10.34％121.一个生产团队已经在一起很好的共事了多年，然而，最近在团队的两个成员之间出现了几次争议，其他的成员也开始各支持一方，对团队产生了消极的影响。

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2014年CIA考试《经营管理技术》强化题及答案(1)第2页-国际内审师为了帮助广大考友顺利通过考试，小编特整理了“2014年CIA考试《经营管理技术》强化题及答案”，祝大家在学习愉快!11.几个级别的经理都对营销部门的审计结果感兴趣，以下哪项是沟通审计结果的最佳方法：A.为每一级经理写详细的报告;B.给营销部经理写详细报告，给其他的经理总结报告;C.与营销部经理讨论结果，给管理高层总结报告;D.与所有层次的经理讨论结果。

答案：B解析：答案A不正确，不需要给各级别经理都写详细的报告;答案B正确，应该将最终的业务沟通传递到那些能保证对业务结果进行应有考虑的人员。

这意味着报告要发送给那些能采取纠正措施或能保证采取纠正措施的职位的人员。

最终的业务沟通应传递到所审计的活动的管理层。

这些报告还可以发送到其他感兴趣的或受业务报告影响的人员，如外部审计师和董事会董事(实务公告2440-1)。

答案C不正确，如果营销部经理能按结果行动，正规的、详细书面报告就应针对营销部经理;答案D不正确，应与恰当层面的管理层讨论审计发现、结论和建议，但仍应发出审计报告。

12.银行的内部审计师注意到一项与接触某分行金库里的现金有关的重大薄弱环节。

以下哪项是针对这一薄弱环节的最令人满意的方式?内部审计师应：A.在草拟审计报告前，与分行经理讨论该缺陷。

若审计师与经理在纠正措施上达成了一致，且纠正措施在报告拟就前已经实施，这一缺陷就不必写进审计报告中;B.在草拟审计报告前，与分行经理讨论该缺陷;若审计师与经理在纠正措施上达成了一致，则将该缺陷与纠正措施都写进审计报告;C.在审计报告拟就后，与分行经理讨论该缺陷;D.在审计报告拟就前后都不与分行经理讨论该缺陷，讨论可能弱化报告的影响。

答案：B解析：答案A不正确，内部审计师在报告工作结果时有责任揭示重大的事实。

控制薄弱环节很重要，应告知管理高层和董事会;答案B正确，根据“内部审计学”，解决问题的最令人满意的方式是在公布审计报告前与管理层讨论这些问题。

CIA考试《经营管理技术》模拟题(三)-国际内审师.doc

pArt4：经营管理技术开始时间：交卷时间：得分：1、组成审计小组时应考虑以下哪些因素？ⅰ、审计小组的人员素质ⅱ、注意回避制度ⅲ、审计项目情况A、只有ⅰB、ⅰ和ⅱC、ⅰ和ⅲD、ⅰ、ⅱ和ⅲ2、作为一种比较剧烈的货币政策手段，在实际操作中用的较少的是A、改变法定准备金率B、改变在贴现率C、公开市场业务D、道义劝告3、在我国金融机构中居于主导地位的是：A、中国人民银行B、中国工商银行C、国家开发银行D、保险公司4、以下哪项不属于金融市场A、货币市场B、资本市场C、外汇市场D、铂金市场根据以下信息回答5－6题。

休伦公司每年采购60，000辆手推车。

平均采购提前期是20个工作日。

最长的提前期是27个工作日。

公司每年有240个工作日。

5、休伦公司应该持有的安全存货量是：A、5，000单位B、6，750单位C、1，750单位D、250单位6、当存货量达到多少时，休伦公司应该再订购手推车？A、5，000单位B、6，750单位C、1，750单位D、5，250单位7、按照《中国内部审计基本准则》的规定，审计报告的内容应当包括哪六个要素？A、标题、收件人、正文、附件、签章、报告日期B、标题、收件人、正文、签章、报告日期、审计组成员名单C、审计情况、审计准则遵循的情况、审计依据、审计结论、审计决定、审计建议D、收件人、审计情况、审计评价意见、审计发现的问题、审计决定、审计建议8、按照《中国内部审计具体准则》的规定，为保证审计质量，以下哪项应建立分级复核制度？ⅰ、审计工作底稿ⅱ、审计报告ⅲ、审计方案A、只有ⅰB、ⅰ和ⅱC、ⅰ和ⅲD、ⅰ、ⅱ和ⅲ9、作为风险分析的一部分，一位审计人员希望使用过去30个月的销售结果预测下个月某个工厂销售量的增长情况。

审计人员已经归纳了在过去9个月组织内影响销售量变化的显著因素。

最有效的分析技术将是：A、未加权的移动平均B、指数平滑C、排队论D、线性回归分析1 2。