现行人事管理制度下医生集团发展现状分析

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《中国医院管理》第３８卷第１期（总第４３８期）２０１８￣１月
分析现行人事管理制度下医生集团发展现状
贾瑶瑶一张光鹏陈红艺。刘晓冬
摘
要
随着医师多点执业的进一步放开和人才发展体制环境的变化，以体制外医生为主的医生集团不断涌现，对推
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进医改、分级诊疗和事业单位人事制度改革有广泛的现实意义。从人事管理角度出发，分析体制外医生集团的优势与劣势、机遇和挑战，并提出相应的策略建议，如推动以医生集团名义参与职称评聘、增设医师责任险、完善医保支付衔接等。
关键词医生集团人事管理ＳＷＯＴ分析Ｂ文章编号１００１ — ５３２９（２０１８）０１ — ００５１ — ０３中图分类号Ｒ１９７．３２文献标志码
Baidu Nhomakorabea
从２００９年新医改实施＿ｒ以来，国家开始探索推行医师多点执业，这也是公立医院改革的重要部分。在各类政策支持下，医生集团成为医师多点执业的 “ 试验田” ，各类医生集团（医生联盟）不断涌现，助推国家医改。医生集团（ｍｅｄｉ — ｃａｌｇｒｏｕｐ）又称为医生执业团体或者医生执业组织，是两个或更多医生通过采用签约合作制等方式组成团队或集团，为患者提供一种或多种专科医疗服务。本文从人事管理角度出发，分析体制外医生集团的优势与劣势、机遇和挑战，并
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