物业接管验收方案

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商业物业接管验收方案

商业物业接管验收是业主或物业管理公司与承包商之间非常重要的一环，通过验收可以保证业主投入的资金得到有效的利用，同时也可以确保商业物业的质量和安全。为了保证验收的顺利进行，以下是一个完整的商业物业接管验收方案：

一、前期准备工作

1.确定验收标准：在商业物业交付时，双方应提前确定验收标准，包括各项设施设备的完好情况、装修质量、安全标准等，以及验收时计算的清单项和计费标准。

2.制定验收计划：在确定验收标准的基础上，双方应制定详细的验收计划，包括验收时间、地点、参与人员等，确保验收过程井然有序。

3.准备验收清单：为了保证验收的全面性和及时性，双方应提前准备好详细的验收清单，包括设备设施清单、装修质量检查清单、安全标准检查清单等，以便及时记录验收结果。

4.确定验收人员：确保验收人员具有相关的专业知识和经验，最好包括业主代表、物业管理公司代表、承包商代表等，以确保验收的客观性和公正性。

二、验收过程

1.检查设备设施：首先对商业物业内的设备设施进行检查，包括水电气设备、通风空调设备、消防设施等，确保其正常运转和安全使用。

2.检查装修质量：对商业物业内的装修质量进行检查，包括吊顶、地板、墙面等，确保装修质量符合标准，并没有质量问题。

3.检查安全标准：最后对商业物业的安全标准进行检查，包括防火安全、应急疏散通道、安全出口等，确保商业物业的安全性达标。

4.记录验收结果：在验收过程中要及时记录验收结果，包括各项设备设施的运行情况、装修质量的验收结果、安全标准的达标情况等，以便后续的处理和整改。

物业公共区域及设施设备接管验收方案

1.引言

物业公共区域及设施设备接管验收方案旨在规范物业公司与业主委员会之间公

共区域及设施设备的交接工作，确保交接过程顺利、透明，并保证物业公司及业主委员会对接手的公共区域及设施设备有清晰的认知和责任划分。本文档将详细介绍物业公共区域及设施设备的接管验收流程、验收标准以及验收结果的记录方法。

2.接收方案

2.1 接收程序

1.物业公司应在接手物业公共区域及设施设备前与业主委员会进行沟通，

并确定交接时间和地点。

2.在交接现场，由业主委员会指定一名代表与物业公司共同完成接收工

作。

2.2 接收内容

1.区域交接：包括社区大门、道路、花园、公园等公共区域的接收。

2.设施设备交接：包括消防设备、电梯、照明设备、供水设备等各类设

施设备的接收。

2.3 接收标准

1.区域交接标准：交接的公共区域应符合建设规范和设计要求，没有明

显的损坏、安全隐患等。

2.设施设备交接标准：设施设备应正常运行，并符合相关法律法规和技

术标准的要求。

3.验收方案

3.1 验收流程

1.进行接收前，物业公司和业主委员会代表共同清点公共区域及设施设

备的数量和现状，并制定验收计划。

2.物业公司应提供公共区域及设施设备的相关证件、合同、运行记录等

资料供业主委员会审查。

3.验收过程中，业主委员会代表可对公共区域及设施设备进行现场检查，

发现问题及时记录并与物业公司商讨解决方案。

3.2 验收标准

1.区域验收标准：区域无明显的破损、脏污、劣质材料等问题。

2.设施设备验收标准：设施设备均处于正常工作状态，无异常声音、漏

水、闪烁等问题。

物业接管验收标准检验办法

一、背景

在房地产行业中，物业配套服务是不可或缺的一部分。物业接管验收是确认物

业服务商完成工作内容的过程，关系着整个小区或楼宇的日后服务质量。为了保证验收结果的公正性和准确性，制定物业接管验收标准检验办法就显得尤为必要。

二、验收标准

1. 安全性

物业服务商要确保小区或楼宇的安全保障体系完善、设备完好、运行正常。验

收时要检查消防设备及安全出口是否完备，通道是否畅通，住宅门锁、公共区域门锁等设备是否完好。

2. 卫生环境

小区或楼宇的卫生环境直接影响着居民的生活品质。物业服务商应当保证小区

或楼宇内部和周边环境的卫生清洁。在验收时需要检查小区或楼宇内道路是否清洁，垃圾桶是否定时清理，公共区域、庭院、花池是否干净等。

3. 设备设施

物业服务商必须确保小区或楼宇内的设备设施均处于良好的工作状态，包括水

电燃气等基础设施，小区或楼宇内的电梯、门禁、监控、照明等系统，其他活动设施如游泳池、健身房等设施是否可以正常使用等。

4. 人员服务

物业服务商应聘请专业人员提供居民所需要的服务，如接待客户，处理投诉，

安检等。验收时需要评估物业服务商的服务态度、服务质量和响应速度等。

三、验收方法

1.分段验收

为了更好地进行验收，可以将验收分为第一阶段验收和第二阶段验收。第一阶

段验收主要是对物业服务商提交的验收材料进行审核，如设备设施、物业人员配备、管理制度等；第二阶段验收则是在物业服务商提供服务时进行的实地检查，如对楼道、垃圾桶、环境、设备设施等进行确实的检查。

2.多方参与

为了确保验收的公正性和准确性，验收机构应当由多个组成，其中既应包括业

物业项目工程接管方案

一、项目背景

物业项目工程接管是指将已竣工的建筑工程项目交付给物业管理公司进行维护和管理的过程。物业项目工程接管是整个房地产项目的最后一环，对项目的后期运营和维护起着至关

重要的作用。为了确保物业项目工程接管的顺利进行，需要制定一套科学合理的方案，并

严格执行。

二、工程接管前准备

在物业项目工程接管前，需要进行一系列准备工作，包括但不限于以下几点：

1.项目交底：建筑施工单位与物业管理公司负责人进行项目交底，详细了解项目的设计图纸、结构和设备情况，同时了解建筑施工的工艺和质量情况。

2.现场勘查：物业管理公司的施工负责人、设计人员和施工单位一起到现场进行勘查，查

看建筑物的实际情况，确认建筑质量和设备设施的完好程度。

3.成立接管团队：物业管理公司成立专门的接管团队，由资深工程师和施工负责人组成，

负责协调和监督工程接管的各项工作。

4.制定接管计划：根据现场勘查和项目交底的情况，制定详细的接管计划，包括工作内容、时间节点、人员安排等。

5.准备接管文档：整理相关的接管文档，包括建筑工程图纸、设备设施清单、验收记录等。确保接管的工作有据可依，减少接管过程中的纠纷和争端。

三、工程接管流程

工程接管流程包括但不限于以下几个环节：

1.工程验收：由物业管理公司的接管团队进行工程验收，按照相关标准和规范对建筑物的

结构、设备设施进行检查和验收，出具验收报告。

2.整改和维修：如果在验收过程中发现了问题，需要及时整改和维修，确保建筑物的质量

和设备设施的完好。

3.设备设施的转移：对于需要更换或更新的设备设施，按照相关规定进行更换和更新，确

物业交接验收方案

一、背景介绍

物业交接验收是指在物业管理责任转移时，由原物业管理方向新物业

管理方移交物业管理权并进行资产清查、接管手续办理等一系列工作的过程。为保证物业交接的顺利进行，确保双方权益，制定一套完整的物业交

接验收方案是非常必要的。

二、目标和原则

1.目标：确保物业交接的顺利进行，保持物业全面、无遗失的交接，

并落实新物业管理方的管理责任；

2.原则：公正、公平、公开的原则，双方合作、互利共赢的原则。

三、交接前准备工作

1.背景了解：双方了解房屋、场地、设备设施等信息，明确权责范围；

2.验收清单准备：编制一份详细的验收清单，包括房屋、设备、物品等，以确保全面而系统地验收；

3.验收团队组建：指定验收负责人，并组建相应的验收团队，包括相

关技术人员等，以确保验收工作的专业性和准确性。

四、实施步骤

1.物业交接通知：新物业管理方向原物业管理方发出物业交接通知，

确定交接时间、地点等；

2.双方现场人员到位：交接当日，双方派出相应的人员到达现场，进

行验收工作；

3.资产清查：按照验收清单，对所有的房屋、设备、物品等进行清查

和验收，将遗失或破损的物品记录下来；

4.双方签署确认书：在验收完毕后，由双方负责人签署交接确认书，

确认交接工作已完成；

5.其他手续办理：根据交接情况，办理相关手续，包括账单转移、设

备维护合同转移等。

五、交接后工作

1.资产记录更新：将验收清单上的资产记录更新到物业管理系统中，

保持系统与实际情况的一致性；

2.问题整改和修复：对存在的问题进行整改和修复，确保交接后的物

业能够正常运行；

3.新物业管理方接管：新物业管理方按照合同要求履行管理职责，确

物业公司物业接管验收管理规范

物业公司物业接管验收管理规范引言概述：

物业公司在接管物业项目时，需要进行验收管理，以确保物业项目的质量和安

全性。本文将详细介绍物业接管验收管理规范的五个方面，包括项目准备、验收标准、验收程序、验收人员以及验收报告。

一、项目准备：

1.1 确定接管范围：物业公司在接管物业项目前，需明确接管的范围，包括建

筑物、设备设施、公共区域等。

1.2 收集相关文件：物业公司应收集与物业项目相关的文件，包括建设工程竣

工验收文件、设备设施运行状况报告等。

1.3 准备验收人员：物业公司需组织专业的验收人员团队，包括工程师、技术

人员等，以确保验收的准确性和专业性。

二、验收标准：

2.1 法律法规标准：物业公司在进行物业接管验收时，需依据相关的法律法规

标准，如《建设工程质量管理条例》等。

2.2 技术规范标准：物业公司应参考相关的技术规范标准，如建筑施工技术规范、设备设施运行标准等。

2.3 业主需求标准：物业公司需了解业主的需求和期望，将其纳入验收标准中，以满足业主的要求。

三、验收程序：

3.1 初步验收：物业公司在接管物业项目后，需进行初步验收，检查建筑物和设备设施是否符合相关标准。

3.2 问题整改：如发现问题，物业公司需与原建设单位协商整改措施，并跟进整改进度。

3.3 终验收：在问题整改完成后，物业公司进行终验收，确保物业项目符合相关标准和业主需求。

四、验收人员：

4.1 工程师：物业公司应派遣具备相关专业知识和经验的工程师参与验收，对建筑结构、设备设施等进行检查。

4.2 技术人员：物业公司还需有技术人员参与验收，对设备设施的运行状况进行评估和测试。

物业新接项目接管验收工作程序

一、背景介绍

随着时代的发展，城市的建设也在不断地进行中。各种新的地产项目相继落地，其中包括住宅小区、商业楼宇等。为了保障居民和租户的安全、舒适的生活和工作环境，物业公司需要对新接项目进行接管验收。

接管验收是指物业公司在接管新项目时，对该项目的基础设施、房屋建筑、公

共区域设施等进行检查、评估和验收的一项工作。接管验收的准确性和全面性，对于保障居民和租户的利益起到了至关重要的作用。

在新接项目接管验收工作中，物业公司需要制定一套完整的工作程序，确保接

管验收工作的质量和效率。

二、工作程序

物业公司在接管新项目时，应按照以下程序进行接管验收工作：

1. 准备工作阶段

收到新项目交接通知后，物业公司应迅速成立接管验收工作小组，确定工作计

划和时间节点，并逐一核实接管文件资料（包括工程验收单、证明文件、验收报告等）是否齐全可靠。

2. 初步检查阶段

接管小组成员应带着现场接管清单，全面走访新项目各个区域，初步了解项目

的现状、固定财产情况和保养需求等，初步确认该项目是否具备可接管条件。

3. 细节排查阶段

在初步了解新项目的基本情况之后，接管工作小组应详细了解各项目区域使用

情况，重点排查与检查项目区域的各项设施的完好性、事故隐患、使用寿命等关键问题，以此制定具体接管计划。

4. 设计出接管方案

根据小区情况，制定适合小区的治安保卫方案和规章制度，完善物业服务内容

和管理制度，安排和下达物业服务人员的分工任务，以确保物业公共设施的运营，增强业主的安全感和物业服务质量。

5. 提交验收报告

接管小组成员按照已经制订的接管计划，在实地检查之后，应结合现场情况和

小区项目物业接管验收工作事项

前期准备

在小区物业接管验收工作开始前，需要做好以下准备工作：

1.确认接管时间：与前期开发商或者相关政府部门协商，确定物业接管

时间。

2.确认接管范围：明确开发商已完成的工作范围，包括但不限于物业管

理用房、设备、固定资产清单。

3.建立相关档案：开展接管前的准备工作，需要建立好档案，包括物业

管理公司的授权委托书、相关物业管理资质证书、物业公司人员名单及相关证件等。

接管工作

小区物业接管是一个复杂的工作过程，需要详细的规划和准备。下面是在进行

小区物业接管时需要注意的几个事项：

1.确认物业管理用房：物业公司需要确认所有的物业管理用房、设备等

资产是否齐全。

2.完成固定资产清单：对小区现有的固定资产进行一份清单，包括建筑、

设备、设施等。

3.确认通途路线：检查小区内的通道路线是否畅通。

4.检查物业管理设施：检查小区内公共设施以及物业管理用房是否正常。

5.检查物业管理制度：物业公司需要了解小区管理制度，确保接管后可

以正常运营。

6.片区领导陪同验收：物业公司应与小区所属的政府部门以及单位负责

人沟通，确保领导能够到场陪同验收。

验收标准

在小区物业接管验收过程中，需要根据以下标准进行验收：

1.工程质量标准：检查物业管理用房、设备、固定资产清单等的质量标

准。

2.安全性标准：检查小区管理过程中安全管理的标准。

3.卫生标准：检查小区中公共区域的卫生管理标准。

4.服务标准：对物业公司的服务标准进行验收。

接管之后

在小区物业接管完成之后，需要做好以下工作：

1.做好物业管理的移交工作，确保移交的安全、完整、准确。

新接管物业的验收和接管程序

概述

新接管物业的验收和接管程序是为了确保顺利交接物业管

理权而制定的一套流程和程序。本文将详细介绍验收和接管的各个阶段和相关注意事项，以帮助管理方顺利交接物业。

步骤

1. 提前准备

在正式开始验收和接管之前，需要进行一些提前准备工作，包括： - 了解当前物业的情况：包括建筑结构、设备设施、

维修记录、安全隐患等。 - 准备相关文件和资料：包括合同、管理规定、物业档案等。 - 成立接管组：组织专业人员组成

接管组，负责具体的验收和接管工作。

2. 验收前的准备工作

在正式开始验收之前，需要进行以下准备： - 发布通知：

提前通知前物业管理方，通知其参与验收工作。 - 编制验收

标准：根据相关法规和合同规定，制定详细的验收标准。 -

制定验收计划：确定验收时间、地点、验收人员等，做好详细的计划工作。

3. 验收工作

验收工作主要包括以下内容： - 首次会议：开展首次会议，明确双方的责任和义务，解答疑问，确保双方对验收程序有清晰的认识。 - 现场勘查：对物业进行全面的现场勘查，包括

建筑、设施、设备等的检查和测量。 - 文件审查：审核物业

的相关文件，包括合同、保险、审计报告等。 - 安全检查：

重点关注物业的安全隐患，包括消防设施、电气设备、卫生状

况等。 - 维修评估：评估物业的维修情况，确定需要维修和

改善的项目。 - 资产清查：清查物业的资产情况，包括固定

资产、库存物资等。

4. 验收结果和报告

基于验收工作的结果，接管组需要编制详细的验收报告，

包括以下内容： - 验收结果总结：总结物业的验收结果，列

物业接管验收程序

1. 引言

物业接管验收程序是指由原物业管理单位向新的物业管理

单位进行物业交接的一系列程序和要求。本文将详细介绍物业接管验收程序的步骤和注意事项。

2. 物业接管验收的准备工作

在进行物业接管验收之前，需要完成以下准备工作：•确定交接时间和地点：双方应协商确定物业接管的具体时间和地点，确保双方都能够在规定的时间和地点进

行验收。

•准备相关文件：双方应准备好相关的文件，包括物业管理合同、设备及维修记录、工作台账等。

•审核物业信息：新的物业管理单位应对原物业管理单位提供的物业信息进行审核，确保信息的真实性和完整

性。

3. 物业接管验收的步骤

步骤一：现场勘察和资产清查

在物业接管的第一步，新的物业管理单位应派出相关人员

对物业进行现场勘察和资产清查，主要包括以下内容：•对建筑物进行实地勘察，了解建筑物的布局、结构和装修情况。

•对物业设备进行清查，包括设备的规格、数量、使用情况等。

•对公共区域进行巡视，检查公共设施和设备的状况。

•对建筑物的安防设备进行检查，确保设备完好并能正常使用。

步骤二：文件核查和资料整理

在完成现场勘察和资产清查后，新的物业管理单位应对相关文件进行核查和资料整理，主要包括以下内容：

•核查物业管理合同的有效性和文件的完整性。

•整理设备维修记录，了解设备的维修情况和维护保养的情况。

•整理工作台账，了解原物业管理单位的工作安排和执行情况。

•核查财务记录，包括物业费收入和支出的情况。

•核查业主投诉记录，了解原物业管理单位处理业主投诉的情况。

步骤三：人员交接和培训

在完成文件核查和资料整理后，新的物业管理单位应与原物业管理单位进行人员交接和培训，包括以下内容：

物业房屋接管验收标准

一、前期准备工作。

在进行物业房屋接管验收前，需要做好充分的前期准备工作，包括但不限于以

下几个方面：

1. 完善的文件资料准备，包括相关的合同文件、房屋交接清单、装修材料清单等，确保所有文件齐全、清晰可读。

2. 现场勘察，对房屋进行全面的勘察，包括结构、装修、设施等方面的检查，

做好记录和标注。

3. 人员安排，确定好验收人员名单和职责分工，确保每个环节都有专人负责。

二、房屋结构验收。

1. 外部结构，对房屋外部结构进行检查，包括墙体、屋顶、窗户等，确保无漏水、渗漏等现象。

2. 内部结构，对房屋内部结构进行检查，包括墙体、地面、天花板等，确保无

开裂、变形等情况。

3. 设施设备，对房屋内的设施设备进行检查，包括水电、空调、暖气等，确保

正常运转。

三、装修验收。

1. 材料质量，对装修材料的质量进行检查，包括地板、涂料、灯具等，确保符

合相关标准。

2. 工艺验收，对装修工艺进行验收，包括平整度、拼缝工艺等，确保符合要求。

3. 室内环境，对室内环境进行检查，包括通风、采光、隔音等，确保舒适、安全。

四、设施设备验收。

1. 水电设施，对水电设施进行检查，包括供水、排水、电路等，确保正常运转。

2. 家具家电，对家具家电进行检查，包括厨房设备、卫生间设施、家用电器等，确保功能完好。

3. 安全设施，对安全设施进行检查，包括消防设备、安防设施等，确保完好有效。

五、验收标准。

1. 合同规定，验收过程中，需严格按照合同规定的标准进行验收，确保符合合

同约定。

2. 相关标准，参照相关的国家标准、行业标准进行验收，确保达到相关标准要求。

物业前期接管验收方案

一、背景介绍

随着房地产业的快速发展，物业管理成为了一个日益重要的行业。物

业管理的好坏直接关系到业主生活的质量和幸福感。因此，在物业接管前

期进行验收是必不可少的环节。物业前期接管验收方案的目的是确保物业

管理公司能够顺利接管物业项目，并对物业项目的各项工作进行全面、系

统的了解和掌握，为物业的后期管理打下坚实的基础。

二、验收内容

1.主体结构验收：包括建筑主体结构的安全性和完整性检查，如房屋

结构、承重结构、防火设施等方面的检查。

2.装修验收：对于已装修的房屋，需进行装修质量的验收，检查各种

管道、电器、门窗等部位是否安装合格，是否存在安全隐患。

3.环境卫生验收：对外部环境和公共区域的清洁程度进行评估，如道路、绿化、垃圾处理等方面的检查。

4.设备验收：对物业项目中的各种设备进行验收，如电梯、空调、供

暖系统、消防系统等设备的运行情况、安全性等。

5.安全隐患验收：对物业项目存在的安全隐患进行评估和整改，如消

防通道是否畅通、电路是否正常、防盗设备是否完好等。

6.服务质量验收：对已开展的服务进行评估，如物业公司的管理制度、人员素质等方面的评估。

7.公共设施验收：对公共设施的完好性进行评估和维修，如公共照明、娱乐设施、停车场等方面的评估。

三、验收流程

1.制定验收计划：根据物业项目的具体情况，制定详细的物业前期接管验收计划，包括验收的内容、时间节点等。

2.组建验收小组：成立由物业管理公司相关人员组成的验收小组，负责具体的验收工作。小组成员应具备相关专业知识和丰富的实践经验。

3.开展相关准备工作：准备验收所需的工具和设备，如测量仪器、验收表格等。对物业项目相关资料进行归档整理，为验收工作提供依据。

物业管理接管验收方案

一、前言

物业管理接管是指由原物业管理方向新的物业管理方转交物业管理权和责任，双方经过书

面协商后，接管方对原物业进行全面检查，确认物业各项设施设备的状况，并签署接管手续。为了确保物业管理接管的顺利进行，特制定本验收方案。

二、接管前准备

2.1 确定接管方与原物业管理方的协商时间和地点，书面通知接管方和原物业管理方全体

工作人员到场；

2.2 要求原物业管理方提供物业设备设施清单、维修记录、设备保养维护记录等相关资料；

2.3 接管方组织相关人员进行培训，了解原物业的管理情况、设施设备情况等；

2.4 接管方组织相关人员到现场进行勘察和检查，对接管的物业进行全面了解和评估。

三、检查范围

3.1 建筑结构：包括建筑外观、主体结构、地下室、屋顶、外墙等；

3.2 电气设备：包括照明设备、电线电缆、电力设备等；

3.3 水暖设备：包括给排水系统、水泵、管道等；

3.4 空调设备：包括中央空调、分体空调等；

3.5 安防设备：包括监控系统、门禁系统、消防设备等；

3.6 绿化设施：包括园林绿化、草坪、景观设施等；

3.7 生活设施：包括游泳池、健身房、会所、停车场等；

3.8 公共设施：包括电梯、楼道、门禁系统等；

3.9 管理制度：包括物业管理规章制度、工作流程、运行管理等。

四、验收流程

4.1 报到：接管方和原物业管理方全体人员到达验收点，并进行报到；

4.2 交接资料：原物业管理方提交物业设备设施清单、维修记录、设备保养维护记录等相

关资料；

4.3 巡查检查：接管方组织相关人员对物业进行巡查检查，包括建筑结构、设备设施、生

物业管理厂区接管验收方案

二、接管验收主要内容
1.厂区基本情况的了解：接管验收前，对厂区的基本情况进行了解，包括厂区的位置、规模、用途、历史沿革等方面的情况，为接管验收提供必要的信息。
2.厂区设施设备的检查：对厂区的各项设施设备进行全面的检查，包括水电气等基础设施的情况，设备运转是否正常，设备是否存在损坏和老化等问题。
3.安全隐患的排查：排查厂区内存在的安全隐患，如电器设备是否存在漏电等问题，建筑结构是否存在裂缝、渗漏等安全隐患，并及时采取措施进行处理。
4.开展验收工作：根据验收计划，逐项对厂区的设施设备、安全隐患、环境卫生等方面进行检查，记录问题并及时提出整改措施。
5.整理验收报告：整理验收报告，包括验收的整体情况、存在的问题和整改意见等，确保验收结果的客观真实性。
6.完成验收工作：在验收工作完成后，对验收结果进行总结和评估，确定下一步的工作计划和整改措施，确保问题得到及时解决。
物业管理厂区接管验收方案
一、前言
随着社会的发展和经济的进步，工业园区、厂区等建筑物的数量不断增加，为了保障这些建筑物的正常运营和维护，物业管理工作显得尤为重要。物业管理厂区接管验收是保障建筑物正常运转的一项重要工作，在接管验收阶段，对建筑物的各项设施和功能进行全面的检查和评估，确保建筑物能够正常运营，达到预期的效果。本文将重点介绍物业管理厂区接管验收方案，以期为相关工作提供参考。
4.厂区环境的卫生与整洁：检查厂区环境的卫生情况，包括公共区域、通道、楼道等的清洁情况，保障员工的工作生活环境。

物业接管验收方案

物业管理接管验收方案

-7 2010-9

一、建议原则

本建议主要是依据建设部与重庆市物业管理办公室相关文件的要求，和我司多年来积累的物业管理经验对接管验收提出的顾问建议，由于目前规范版本有所改动，因此，我司将参照现行验收规范及物业项目实际情况对验收接管方案进行进一步的修订。

XXX公司提供之建议仅为我司管理经验之总结，不代表或代替国家有关规范和法规。

接管验收的相关表格，需根据施工图纸与现场具体情况进行重新修订。由于我司尚未接到物业项目竣工的图纸资料，因此,此接管验收表格针对性需进一步完善，现仅供参考。

二、物业项目管理部接管验收程序

(一) 目的

接管验收是物管企业在接管物业前不可缺少的重要环节，是确保物业接管验收工作得到有效控制，保证物业入伙工作顺利进行的必要手段。接管验收是指:物管单位按照有关法规、规章和规范对物业规划、设计的执行，单位工程质量的竣工验收情况和市政基础设施、公共服务配套设施、环境卫生设施以及绿化建设等进行整体和全面性的验收。

(二) 行为对象

接管验收是建设单位向物管企业移交物业的过程。

接管验收

(三) 接管验收的作用

1、明确交接双方的责权利关系;

2、确保物业具备正常的使用功能，充分维护业主的利益;

3、确保物业使用的安全功能，保障业主的生命财产安全;

4、为日后物业的管理创造条件。

(四) 接管验收的分类

1、新建物业的接管验收;

(五) 职责

1、项目物业管理处接到总公司物业竣工验收的通知报告后，公司总经理指定项目主管领导、各职能部门负责人及专业的工程技术人员组成验收小组。

小区项目物业接管验收工作事项

1. 引言

小区项目物业接管验收工作是小区开发商将物业管理服务交接给物业公司的重要阶段。本文档旨在详细描述物业接管验收工作中的各个事项，以确保顺利的交接过程，提高小区居民的生活质量和物业管理效果。

2. 物业接管验收前的准备工作

在物业接管验收前，开发商和物业公司需要进行一系列准备工作，以确保验收的顺利进行。以下是准备工作的事项：

•资料准备：开发商需提供相关小区建设和物业管理的资料，包括土地证、规划许可证、建设工程竣工验收证明等。

•工作人员沟通：开发商和物业公司需安排相关工作人员进行沟通，明确双方的职责和任务。

•现场勘察：物业公司需进行小区现场勘察，了解小区的基础设施情况和存在的问题。

•物业管理规划：物业公司需制定物业管理规划，包括安保、保洁、设备维护等方面的管理措施。

3. 物业接管验收工作事项

3.1 基础设施验收

在物业接管验收中，对小区的基础设施进行验收是一个重要的环节。验收事项包括但不限于：

•道路和停车场：验收道路是否平整、交通组织是否合理、停车位是否充足等。

•绿化与景观：验收绿化带、公园等绿化设施是否建设到位、养护是否到位。

•消防设施：验收小区内的消防设施是否完善，是否符合相关法规要求。

•供电、供水、排水系统：验收供电、供水、排水系统是否正常运行，是否存在漏水、断电等问题。

•社区设施：验收社区内的配套设施，如健身房、游泳池、篮球场等，是否良好运行。

3.2 安全管理验收

安全管理是小区物业管理的重要组成部分，因此在接管验

收过程中需要进行安全管理验收。涉及的事项包括：