微商十课思维导图
流量的秘密(思维导图)
流量的秘密所有行业的用户都一直存在
说明
即以前的叫法“获客”
用户可能并不在自己这里
用户需要载体
个人微信号
微信群
公众号
前提有产品满足其某种需求
裂变的目的
第一：势能
央视投广告的企业
楼盘发售的房产公司
微商的明星代言，晒车晒房晒出国
第二：获取用户
互联网商业三核心词
产品、流量、转化率（高利润产品、流量多、转化率高）
路径
产品-流量-转化-流量-转化-循环
吸引-承载-转化-承载-转化-循环
路径分析
产品好
解决问题：复购和转介绍
例子：直营行业，如百度减肥／蜂蜜
流量多
解决问题：有的卖
例子：十点读书／有书／一条
转化
解决问题：不好卖
例子：有时遇到熊
思考：你的产品是什么？如：社群、课程、个人、服务、商品
微信多开手机：小辣椒S6、360、N5S
相关问题
路径分析三问
这些人卖什么？
为什么在这里卖？
卖完之后还能干什么？
做流量的前提是什么
打造好产品
搭建转化流程
没有产品，也没有转化流程要怎么做流量呢？
借力变现
找到优质产品
复购、转介绍、对你有利
对标这个产品的转化流程流量分类
平台流量
淘宝／百度
特点：重规则／持续性强
社交流量特点：以小博大／速度快／规模大
社群营销 项目三 玩转社群运营
3.大咖、名人助力
不管是线上还是线下的企业， 一切生意的本质都是流量。而行业 大咖、明星是目前最能带动粉丝， 引入大量流量的人。
3.大咖、名人助力
借势明星热点，搭载流量植入
最常见的品牌借势方法，莫过于借势热点事件和热门IP，比如利用网红名人、周 年庆以及热点事件等来搭载流量。其关键在于深耕内容的整合营销，既有品牌的植 入和高强度的曝光，又有深刻理解和贴合热点的内容。
2.社群的生命周期
社群依据产品生命周期进行复制 产
协调产品设计、生产、销售之间的关系，充分进行市场调查工作，确保 品
产品符合市场需求、具备优势竞争能力。这一时间段为了使企业抓住最佳的 处
产品上市机会。 于 进 入 期
2.社群的生命周期
市场对产品与品牌已经熟悉，且产品具备一定的知名度，品牌影响力也
2.培养社群文化
建立社群归属感
社群应通过大大小小的活动， 尽量让全员都能够参与，通过营造 舒服的社群气氛，让新成员不断产 生新鲜内容刺激老用户回应，让老 用户不断制造话题吸引新成员参与 ，让管理员多和成员之间互动，从 而建立成员的社群归属感。
2.培养社群文化
【想一想】 什么样的社群文化更容易引起你的关注，请举例说明？
产
在逐渐加强，整体市场占有率开始提升。此时，品牌需要撬动更多的潜在消
品
费群体进行购买与复购产品，广告策略也将进入扩大市场覆盖与提升市场渗
《全网整合布局营销--微博、微信一网打尽(微商朋友圈)》-张启明
微信群增粉的有效途径
一）自建群： 二）关注一些个人微信大号及行业大号，看看他们 的操作方式。很多大号会每天推荐一些人，或者 建立一些专业群邀请大家进入
如何快速建立500人大群
三）主动加群
进微信群话术
1、你好朋友，在吗？ 你能把我拉到你的微信群里面吗？我在 测试如何最短时间，进入1000个群，有的朋友已经拉我进 入了15个群了。我的资源，以后也就是大家的资源，我的 方法也会免费分享给大家的！感恩有你，一起前进！如有打 扰，敬请谅解！ 2、朋友你好，找你帮个忙，我公司举行进微信群比赛，进群 最多的奖励一款女士（男士）高端香水，我为了赢得这款香 水送给我老婆（老公）作为结婚纪念日的礼物，所以请把我 拉到你的微信群里，越多越好，我的幸福就靠你啦！万分感 谢！如有打扰，敬请谅解！
3、【发红包啦！】最近习惯了发微信红包了，钱 有地方花了，这也许就叫有钱还任性吧。想多加 些微信群发微信红包，群人数要超过100的，如 果你有，请拉我进群，红包什么滴少不了，仅限 今天！
四）微博、QQ搜群
新浪微博、腾讯微博、QQ搜“微信群二维码”关 键词，找到微信群二维码； 扫描别人分享的群二维码进入； 添加微信群里面的人
（三）曙光微商朋友圈营销掘金秘籍
第一部分 做好微商的十一大心态 第二部分 微商的发展趋势及操作思路 第三部分 微商如何打造专家营销 第四部分 微商微信营销六大定位技巧 第五部分 微商个人微信操作技巧 第六部分 曙光微商朋友圈营销掘金三部曲 1、个人微信发展粉丝 2、朋友圈内容传播 3、朋友圈活动营销互 动 第七部分 微商如何搭建分销体系 第八部分 如何招募微信代理商 第九部分 微商团队微信群的建设、管理、经营及凝聚力建设
我是微商2：21天逆天文案修炼笔记
05
第16天 让你一劳永 逸的体验式 营销文案
第18天 如何让你的 客户马上下单
第19天 会卖梦想的 微商最成功
第20天 如何利用文 案让客户非你不买
第21天 杀他一记回 马枪
01
后记一 贵 在真实
02
后记二 给 作家团所有 伙伴们的一 封致歉信
03
附录A 蕴 藏着超强威 力的“文字 军火库”
04
好奇害死猫 馊点子就是金点子 营造轻松趣味的购买环境
站在客户的角度想问题 我们是朋友，我来帮助你 我有好产品，我能帮助你
感动自己才能感动别人 情感营销，客户的防线不攻自破 没有不会疏远的爱，只有靠不近的心 作家团成员的朋友圈案例
统一布局，完美剧情 四种模式，百般吸引
集中智慧，贡献价值 统筹全局，分享制胜 用心做是最好的
微商，要想通过朋友圈实现成交，一定要深谙待客之道，从人性出发，顺应人性，先打好营销第一仗——把 自己的朋友圈当成一个“会客室”。先摸清对方的喜好，把对方招呼好，才能把对方接待好，对方才能Fra Baidu bibliotek欢上你 的朋友圈，没事儿就来逛逛，也才能使他由微友变成你的朋友，最终变成你的客户。
做个人品牌塑造自己，用文字来武装自己。因为中的第一产品是文字，第二产品是自己，第三产品才是你销 售的货物。
“请大家在约别人以及占用别人时间之前，先问问自己，你能给别人带来什么？你去约见别人，对对方来说 是值得的还是不值得的？”我听了之后顿时醒悟了。
《微商 微信 微店 朋友圈 自媒体 微营销一本通》读书笔记模板
1.2.1 扫码推广，广泛吸睛 1.2.2 传单推广，速度散发 1.2.3 外卖宣传，顺带推广 1.2.4 口袋直通车，高端推广 1.2.5 分成推广，营销工具 1.2.6 自我推荐，勇往直前
1.3.1 对内对外，营销技巧 1.3.2 软文传播，独特优势 1.3.3 软文撰写，内容为王 1.3.4 多样标题，瞄准关键 1.3.5 精彩开篇，形式技巧 1.3.6 行文布局，多方招式 1.3.7 结束有法，收尾技巧
3.4.1 买家类型，应用方法 3.4.2 买家心理，应对策略 3.4.3 消除顾虑，有力方法 3.4.4 购买欲望，激发技巧
3.5.1 沟通技巧，拉近距离 3.5.2 发货技巧，保障权益 3.5.3 打包技巧，细致认真
1
4.1 新手玩 转朋友圈
2
4.2 引流就 是多到爆
3
4.3 多种技 巧留住客户
2.3.1 导入绑定，加入好友 2.3.2 漂摇漂摇，陌生受众 2.3.3 附近的人，近身招呼 2.3.4 文案推广，增粉技巧 2.3.5 资源诱导，搜寻吸粉 2.3.6 续集电视，热榜吸粉 2.3.7 LBS推广，精确搜粉 2.3.8 平台，聚集粉丝 2.3.9 BBS运行，优势引粉
2.4.1 语音回复，亲切互动 2.4.2 群发回复，通用互动 2.4.3 自动回复，快捷互动 2.4.4 调查，会议互动 2.4.5 开放平台，汇集互动 2.4.6 内容维护，交流互动 2.4.7 栏目设置，规划互动 2.4.8 运营招式，解决问题
《可复制的领导力：樊登的9堂商业课》读书笔记PPT模板思维导图下载
《可复制的领导力：樊登的9堂商 业课》
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最
新
版
本
目录
01 序一 管理有标准— —《可复制的领导力》 的...
02 序二 领导力可以习得
03 自序 我看出来了，你 的短板就在领导力！
04
第1章 80%的管理者 能达到80分
05
第2章 明确角色定位， 避免亲力亲为
序一 管理有标准——《可复 制的领导力》的...
序二 领导力可以习得
自序 我看出来了，你的短板 就在领导力！
第1章 80%的管理者能达到80 分
领导力是可以标 准化的
人人都能学会领 导力
提升领导力的四 重修炼
第2章 明确角色定位，避免亲 力亲为
管理就是通过别 人完成任务
学会授权，别怕 员工犯错
管理者的三大角 色
优秀管理者都是 营造氛围的高手
第3章 构建游戏化组织，让工 作变得更有趣
设定明确的团队 愿景
制定清晰的游戏 规则
建立及时的反馈 系统
自愿参与的游戏 机制
Baidu Nhomakorabea
第4章 理清关系，打造团队一 致性
把你要员工做的 事，变成他自己
要做的事
团队就是“球 队”，目标就是
“赢球”
前员工是熟人， 而非路人
宋尚老师简介—著名思维训练专家
宋尚⽼师简介—著名思维训练专家
讲师姓名：宋尚⽼师
宋尚⽼师—著名思维训练专家
讲师姓名：
简介：
1.著名思维训练专家
2.中国“思维导图”职场实战第⼀⼈
3.中国职场思维导图先⽣
4.清华⼤学总裁班客座教授
5.北京跃胜管理顾问有限责任公司⾼级讲师
他是思维导图在企业应⽤领域权威专家，中国“思维导图”职场实战第⼀⼈，从事思维导图教学与研究⼗⼏年，是国内最早从事思维导图研究与在企业全⾯推⼴并落地的先⾏者之⼀，曾经亲⾃操盘3家全球公司的思维导图的推⼴与落地！
教育背景：MBA
⼯作经历：
原HP、KAPPA⾼级经理，清华⼤学总裁班客座教授，世界级公司有HP、李宁、⼤⽥，KAPPA，历任部门经理、⾼级总监职务。
他结合企业实际情况，研发出以问题解决系列课程，所教学内容强调务实可落地执⾏的原则，所教授内容经过⾃⾝多年经验开发并结合企业实际案例，客户给予⾼度认同，课程选择率持续保持第⼀，所到之处客户评价为实在，同时给予＂宋⼯具＂的美誉。
宋⽼师早年在海外接受思维导图专业训练,从那时侯起他就被这21世纪全球性思维⼯具所震撼,7年来他潜⼼研究，并长期在运⽤，结合思维导图理论，同时结合其它的知识体系：项⽬管理，知识管理等，总结出在企业适⽤的关键思路和⽅法，如何说把⼀个⼯具运⽤熟练，并吸收其精华是不容易的，难能可贵的是，他的经验也总结出如何把管理⼯具实际落地到每个⼈员上，不单看初效还要重视长期效⽤．在他的教学理念中，⼯具不过是个实现⽬标的载体，更看中的是如何把⼯具⽤活⽤透．如今在他所在的企业中，经常会看到各种⼯作报告和⼯作计划，会议记录，集体讨论中有很多思维导图实际应⽤的活⽣⽣案例。品牌课程：
思维导图培训完整ppt课件
家庭重要 成员通知
新房布置 简单装修 买钻戒
蜜月安排 新娘妆扮
伴郎伴娘
把相似的项目进行归类
简单装修 新房布置
费用
照婚纱 照
选片
选婚纱 照店铺
购买婚 庆用品
好友同 事通知
联系婚 庆
新娘妆扮
发请帖
领照片
双方沟 通婚礼 安排
家庭重要 成员通知
甄选婚 庆
买钻戒
订酒席 伴郎伴娘
蜜月安排
2、思维导图
新房
婚纱照
写作方面：哈利波特架构，网络小说架构。
精选ppt
18
03.思维导图的用途
为什么要用思维导图
01 理清思路 02 系统整合知识
03 组织信息 04 加强记忆
为什么要用 思维导图
05 提高学习、工作效率 06 不影响原有技能 07 把握全局和细节 08 创造性地解决问题
做计划：日计划、假期计划等 做总结：月工作总结、项目总结等 做分析：问题诊断、解决方案制定等 做笔记：读书笔记、操作手册笔记、流程规定笔记等 做记录：会议记录、学习记录等 帮记忆：不同类型事物归类，记忆地图等。
精选ppt
8
大脑的使用说明书
精选ppt
9
全脑思维360=水平思维+垂直思维
水平思维：水平思维不是过多地考虑事物的确定性，而是考虑它多种选择的可能性；关心 的不是完善旧观点，而是如何提出新观点；不是一味地追求正确性，而是追求丰富性。
电商市场分析报告思维导图
营销策略：电商卖 家需要不断创新营 销策略，提高品牌 知名度和客户粘性
物流优化：物流效 率将直接影响电商 卖家的竞争力，需 要不断优化物流体 系和供应链管理
购物体验：更加个性化、 便捷、智能的购物体验
商品种类：更加丰富、多 样化的商品种类
物流服务：更加快速、高 效、可靠的物流服务
售后服务：更加完善、人 性化的售后服务
04
物流设备制造商：如德马泰克、 胜斐迩等
06
01
电商平台类型： 综合型、垂直型、 社交型等
02
市场份额：头部 平台占据大部分 市场份额，中小 平台竞争激烈
03
竞争策略：价格 战、营销战、服 务战等
04
发展趋势：线上 线下融合、个性 化推荐、社交电 商等
电商平台：淘宝、 京东、拼多多等
卖家类型：品牌卖 家、个人卖家、企
电商市场已经成 为全球经济增长 的重要驱动力。
01
1995年，亚马逊成立，标志着电商市场的开 始
03
2003年，淘宝成立，开启了C2C电商模式
05
2012年，拼多多成立，开启了社交电商模式
02
2000年，阿里巴巴成立，推动了中国电商市 场的发展
04
2008年，京东成立，推动了B2C电商模式的 发展
4
5
消费者：购买商品和服务的个人 企业：购买商品和服务的企业 政府：购买商品和服务的政府部门 非营利组织：购买商品和服务的非营利组织
SYB十步小结思维导图(1)
阅读理解《创业故事》（十四）(十五)
2021/3/21
创业培训
20
业主：黄亮、李燕
企业组织结构图
经理： 黄亮
李燕
生产 生 产品 产 管开 工 理发 人
2021/3/21
创业培训
财销 务售
21
天宇公司组织结构图
经理
销售门市部
生产部
营销部
亲戚：手头非常拮据，需要钱送孩子上重点学校，又非
常需要一份工作。但也知道他的表兄弟是个不好打交 道的家伙。自己也知道必须努力工作，而且已经准备 好了向他表明愿意努力工作的打算。
2021/3/21
创业培训
16
点评
选用雇员要根据企业的需要；
复印店的打字员 青工培训中心的管理员 麦当劳
要雇用最能满足岗位需要的人员； 用人唯贤与举贤不避亲 要学会婉转的拒绝而不伤害他人，但
有关协会专业人员、会计师 银行家、律师、咨询顾问 政府部门官员等。
2021/3/21
创业培训
32
练习11：
通过做该练习，根据岗位职责聘用 员工，通过面试提问掌握应聘者情况， 优选技能适应、工作积极的员工。
2021/3/21
创业培训
33
练习12
要求：根据你的企业情
况，画出组织结构图。
淘宝拼多多微商运营思路-思维导图xmind文档
微商讲课课件
微商讲课课件
篇一：课件：微商入门基础课程
重温基础
亲爱的彩虹家人，大家好，首先自我介绍下，我叫晓枫，81年的宝妈一枚！
今天来给大家分享下我的微商经历，分享下我微商大半年总结的经验。
首先，和大家来回忆下自从96年计算机在中国开始运营后的几次互联网经济时代
1、域名：那个时候有很多人一头扎进了互联网时代，也成就了一批大的门户网站：新浪、
搜狐、网易等
2、搜索引擎：成就最大的就是百度的李彦宏
3、淘宝：马云刚开始创建淘宝的时候，大家都说他是异想天开，可是现在看看呢？
4、微博：有很多坚持做微博的人，早就从微博上赚到了自己的无数桶金子（我做淘宝时认
识好多宝妈妈
5、微信
第一阶段：互联网热潮阶段：1996年—20xx，互联网第一轮浪潮，以几大门户为绝对主导；网民普及率不到1%；
第二阶段：互联网低潮阶段：2001—20xx，20xx转折之后，就步入冬天。冬天磨砺了盛大、百度、腾讯等公司，网民普及率不到10%；
第三阶段：互联网2.0阶段：20xx—未来3、5年，2.0新兴公司从概念、到资本到商业模式，到市场力量的逐渐崛起，第二次浪潮时期，将诞生一批新的互联网实力派公司。网民普及率不到25
篇二：微商成功的四大要诀(顶峰助力课件)
微商成功的四大要诀（顶峰助力课件）
预计进入了20xx年，谈论微营销和想做微商的人只会越来越多，大家都希望在新的一年通过微营销开拓自己的通路，发展自己的事业，并准备大干一场，你肯定也是这么想的，对吗？行内人士问我，要在微营销界里冒出头，应该怎么
做？我回答：每一个人的模式都不一样，要把事情做好的方法很多，但是我觉得只有懂得以下四大重点的人会成功！为什么这么说？微商在彼此竞争之际，如果都依靠产品作为在战场上的兵器，那你永远无法制胜，我建议微商锁定以下四大要诀，你就能【掀起产品风暴】，让你的微商营销之路无往不利，战无不胜！
云梦商学院VIP课程大纲
云梦商学院现在有四个课程，分别是：
微商营销课程（微商玩法、免费代理商策略、日发30-100单）第1 章：微商基础
第1 节：2015年微商玩法
第2 节：微信用户属性
第3 节：为什么会产生微商
第4 节：微信基本使用
第5 节：朋友圈机制
第2 章：微商营销篇
第1 节：关系链概念
第2 节：微商原理
第3 节：关系链分类
第4 节：使用关系链
第3 章：微商产品篇
第1 节：齐步并进（先有粉丝，先有产品）
第2 节：产品论（如何选择微商产品）
第3 节：产品选择价格
第4 节：产品文案写法
第4 章：微商用户篇
第1 节：108种吸粉方式
第5 章：公众号+代理商
第1 节：公众号招募代理
第2 节：注册公众号
第3 节：设置公众号
第4 节：公众号使用技巧
第5 节：制作代理商体系
第6 节：维护和发布公众号内容
第7 节：吸引代理的方式（免费方式和付费广告）
网络营销（策划/ 推广/ 运营00）
第1 章：在互联网上如何获取生存机会？
第1 节：培养互联网思维
第2 节：圈子决定结局
第3 节：互联网必备的心态知识
第4 节：网络目标的设计
第2 章：营销阶段分析
第1 节：市场调研和产品分析
第2 节：网络营销渠道分析
第3 节：网络营销策略制定
第3 章：网络推广计划
第1 节：关键词的挖掘与筛选
第2 节：零成本的网络推广技巧
第3 节：QQ营销的技巧汇总
第4 节：病毒式营销的策划与传播
第5 节：视频营销的技巧知识
第4 章：整合营销项目实战
第1 节：网络策划入门指导
第2 节：网络策划案例分析
第3 节：企业推广案例分析
第4 节：网络公关危机处理
第5 章：营销的扩展知识
《赢利 未来10年的经营能力》读书笔记PPT模板思维导图下载
05
死因盘点： 杀死企业 的七大杀 手
01
股权是企 业的第一 商品
02
经营的一 维空间： 挣钱
03
谁丢掉了 打开资本 市场的钥 匙
04
经营的二 维空间： 赚钱
06
激活股权： 从玻璃到 钻石
05
经营的三 维空间： 生钱
结语 经营的金刚圈：未来10 年必备的经营...
谢谢观看
推荐序
上篇 开启企业的未来10年
第一章 战略 设计：找到 未来10年企 业的天...
第二章 价值 创新：未来 10年的利润 从哪里...
过界：99%的 1
中小企业死在 “略”上
战略的本末： 2
“战”是本， “略”是末
3
战略即标准： 择高而立，做
老大和做老幺
是一...
4 坏战略：小散
乱与爬楼梯
最新版读书笔记，下载可以直接修改
《赢利 未来10年的经营 能力》
思维导图PPT模板
01 推荐序
目录
02
上篇 开启企业的未来 10年
03
中篇 未来之路：经营 篇
结语 经营的金刚圈：
05 未来10年必备的经 营...
04
下篇 未来之路：管理 篇
创业容易守业难，中国企业未来10年的利润从哪里来？如何突破增长瓶颈？缺乏核心竞争力的中小型企业， 如何让客户从消费一时到消费一世？管理水平低下、员工浑水摸鱼，企业如何实现绩效倍增？企业为什么需要战 略，有战略和没有战略的企业究竟有什么差别？……从战略设计到价值创新，从经营逻辑到管理能力，从经营到 赢利……以终为始，企业经营的目的是持续实现收入和利润的双增长，赢利绝不是一朝一夕之事，因此，如何聚 焦赢利、吃透经营、系统提升可持续增长力、高效提升企业经营力成了许多企业管理者需要思考的问题。在这本 书中，作者采用全局视角，从30余年的人生成败中萃取出朴素、好用的经营观，深入探讨、归纳出一个完整、一 以贯之的理论闭环——“经营的金刚圈”。以大量鲜活的实战案例为蓝本，聚焦中小企业的赢利模式，逐步揭开 商界的层层迷雾，紧握企业运行的共通法则，直抵企业实现赢利的核心目标，凸显成功经营的内在动能。从企业 的战略设计、价值创新、产品战略、营销管理等十大模块出发，帮助读者即学即用，培养全局经营思维，回归企 业发展实践，实现经营收入和利润双增长，突破中小企业发展的“天花板”。
商务思维导图PPT模版
第 章节
常见软件
商务思维 思维导图
05：常见软件
MindMaster
MindMaster是一款国产跨平台思维导图软件，
可同时在Windows、Mac和Linux系统上使用。
01
软件提供了智能布局、多样性的幻灯片展示模
式、精美的设计元素、预置的主题样式、手绘
效果思维导图、甘特图视图等功能。
亿图图示
05：常见软件
常见 软件
制定计划 思维导图可以应用于计划的制定，包括工作计划、学习计划、旅游计划，计划可 以按照时间或项目划分，将繁杂的日程整理清晰。
记录笔记 传统的笔记记录大篇的文字，内含众多无用的修饰词，不易找出重要知识点，思维导图记录笔记将 大篇幅内容进行拆分，找到从属关系，缩减文字数量，便于理解与记忆。 展示 思维导图简洁的表述方式可以更快速清晰的将演讲者的思路进行传达，是接受者更容易理解演讲者 要传递的内容。
2012
Xmind XMind是一款易用性很强的软件，通过 XMind可以随时开展头脑风暴，帮助人们快 速理清思路。XMind 绘制的思维导图、鱼骨 图、二维图、树形图、逻辑图、组织结构图 等以结构化的方式来展示具体的内容，人们 在用XMind绘制图形的时候，可以时刻保持 头脑清晰，随时把握计划或任务的全局，它 可以帮助人们在学习和工作中提高效率。
思维导图 商务思维导图
线上引流9大方法思维导图-简单高清脑图_知犀
线上引流9大方法
百度系平台引流
百度百科
百度百科的撰写
百度百科的引流百度知道
问答营销
问答推广其他平台
百度贴吧
百度文库
阿里系平台引流
淘宝店铺
淘宝论坛淘宝商品评价诚信通来往
腾讯系之QQ平台引流
QQ群引流
QQ群的特点非常适合微商引流进群
转化成微信好友
群文件引流
QQ空间引流
开通QQ会员和黄钻QQ空间装扮发高质量的空间日志
写一些留言评论或心情
要利用好空间相册做好朋友之间的互动性
腾讯系之微信平台引流
微信互加好友的方法及使用场景
微商同步QQ、手机里的联系人引流的技巧与注意事项微信好友互推
微信公众平台引流
自建鱼塘长期的积累
找别人已经建好的鱼塘微信活动引流
疯狂砍价
粉丝众筹微视引流
制作高质量微视内容积极关注热门标签
互动——最快速的增粉支持大咖，获得关注转发
微信工具引流
微博引流
粉丝引流文章引流
论坛引流
天涯社区
豆瓣
视频引流
视频引流的好处
视频引流的四个阶段
素材准备关键词准备
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影响视频排名的因索
如何通过邮件营销获取源源不断的微信粉丝
获取目标客户邮箱为目标客户准备礼物
群发邮件送礼物
微商异业合作引流
合作展开方式异业何坐的注意事项寻找异业合作的商家