学生干部基本技能培训课件(PPT34张)
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学生干部基本常识知识讲稿
领导力重要性
作为学生干部,领导力是必备素质之一。具备领导力的学生干部能够更好地发 挥模范带头作用,带领团队取得优异成绩,同时也有助于个人成长和未来发展。
团队协作原则与技巧
目标一致
团队成员应共同明确并致力于实 现团队目标。
分工合作
根据成员特长和优势进行合理分 工,确保工作高效进行。
团队协作原则与技巧
提升自身领导力和团队协作能力方法
• 寻求反馈与支持:主动向上级、同事或朋友寻求对 自己领导行为的反馈和建议,以便更好地改进和提 高。
提升自身领导力和团队协作能力方法
建立信任关系
积极与团队成员建立信任关系,尊重他人、关心他人、帮助他人,形成良好的团队氛围。
加强沟通与协作
积极参与团队讨论和决策过程,充分表达自己的意见和看法,同时倾听他人的声音并尊重 他人的意见。在协作过程中主动承担责任和任务,积极与他人合作完成共同目标。
协调与妥协
在团队决策过程中,积极协调各方利益,寻求妥协方案 ,确保团队和谐稳定。
提升自身领导力和团队协作能力方法
学习与实践
通过参加培训、阅读相关书籍、观察 优秀领导者等方式,学习领导技能和 方法,并在实践中不断锻炼和提高自 己的领导力。
反思与总结
定期对自己的领导行为进行反思和总 结,找出优点和不足,制定改进计划 并付诸实践。
树立正确角色意识
A
明确角色定位
学生干部需要明确自己的角色定位,既是学生 又是干部,要时刻牢记自己的双重身份,既要 履行学生的职责,又要发挥干部的作用。
树立服务意识
学生干部需要树立服务意识,始终把服务 同学放在首位,关心同学的学习和生活, 积极为同学排忧解难。
B
C
强化责任担当
学生干部需要强化责任担当意识,勇于承担 责任和压力,在困难和挑战面前敢于挺身而 出,积极寻求解决问题的方法和途径。
作为学生干部,领导力是必备素质之一。具备领导力的学生干部能够更好地发 挥模范带头作用,带领团队取得优异成绩,同时也有助于个人成长和未来发展。
团队协作原则与技巧
目标一致
团队成员应共同明确并致力于实 现团队目标。
分工合作
根据成员特长和优势进行合理分 工,确保工作高效进行。
团队协作原则与技巧
提升自身领导力和团队协作能力方法
• 寻求反馈与支持:主动向上级、同事或朋友寻求对 自己领导行为的反馈和建议,以便更好地改进和提 高。
提升自身领导力和团队协作能力方法
建立信任关系
积极与团队成员建立信任关系,尊重他人、关心他人、帮助他人,形成良好的团队氛围。
加强沟通与协作
积极参与团队讨论和决策过程,充分表达自己的意见和看法,同时倾听他人的声音并尊重 他人的意见。在协作过程中主动承担责任和任务,积极与他人合作完成共同目标。
协调与妥协
在团队决策过程中,积极协调各方利益,寻求妥协方案 ,确保团队和谐稳定。
提升自身领导力和团队协作能力方法
学习与实践
通过参加培训、阅读相关书籍、观察 优秀领导者等方式,学习领导技能和 方法,并在实践中不断锻炼和提高自 己的领导力。
反思与总结
定期对自己的领导行为进行反思和总 结,找出优点和不足,制定改进计划 并付诸实践。
树立正确角色意识
A
明确角色定位
学生干部需要明确自己的角色定位,既是学生 又是干部,要时刻牢记自己的双重身份,既要 履行学生的职责,又要发挥干部的作用。
树立服务意识
学生干部需要树立服务意识,始终把服务 同学放在首位,关心同学的学习和生活, 积极为同学排忧解难。
B
C
强化责任担当
学生干部需要强化责任担当意识,勇于承担 责任和压力,在困难和挑战面前敢于挺身而 出,积极寻求解决问题的方法和途径。
学生会培训ppt课件
参与度评估
统计活动参与人数、参与率等数据, 评估活动的吸引力。
满意度调查
通过问卷调查或面对面采访等方式收 集参与者意见和建议,了解活动满意 度。
效果分析
根据参与度和满意度调查结果,分析 活动成功之处及待改进之处。
经验总结与分享
将活动策划与执行过程中的经验教训 进行总结和分享,为后续活动提供借 鉴和参考。
ห้องสมุดไป่ตู้6
学生会干部培养与选拔
干部培养的目标与内容
培养目标
提高学生会干部的领导力、组织能力 和团队协作能力,培养具有创新精神 和实践能力的学生领袖。
培养内容
包括政治理论、组织管理、沟通技巧 、领导力培养、团队建设、创新思维 等多个方面。
干部选拔的程序与标准
选拔程序
发布选拔通知、报名、资格审查、笔试、面试、公示等环节。
学生会活动策划与执行
活动策划的原则与流程
01
02
03
04
目的明确
确保活动目的清晰、具体,与 学生会宗旨和成员需求相符合
。
创新性
鼓励创新思维,打造独特、有 趣的活动形式和内容。
可行性
充分考虑时间、地点、资源等 因素,确保活动方案切实可行
。
流程规范
遵循活动策划的基本流程,包 括需求分析、主题确定、方案
选拔标准
具备良好的政治素质、组织协调能力、沟通能力、创新思维和团队协作精神等 。
干部培训与考核机制
培训机制
制定培训计划,定期组织专题培训、讲座、研讨会等活动,提高干部的综合素质 和能力水平。
考核机制
建立考核机制,对干部的工作表现、学习成绩、综合素质等进行全面考核,实行 优胜劣汰。
优秀干部的典型案例分析
统计活动参与人数、参与率等数据, 评估活动的吸引力。
满意度调查
通过问卷调查或面对面采访等方式收 集参与者意见和建议,了解活动满意 度。
效果分析
根据参与度和满意度调查结果,分析 活动成功之处及待改进之处。
经验总结与分享
将活动策划与执行过程中的经验教训 进行总结和分享,为后续活动提供借 鉴和参考。
ห้องสมุดไป่ตู้6
学生会干部培养与选拔
干部培养的目标与内容
培养目标
提高学生会干部的领导力、组织能力 和团队协作能力,培养具有创新精神 和实践能力的学生领袖。
培养内容
包括政治理论、组织管理、沟通技巧 、领导力培养、团队建设、创新思维 等多个方面。
干部选拔的程序与标准
选拔程序
发布选拔通知、报名、资格审查、笔试、面试、公示等环节。
学生会活动策划与执行
活动策划的原则与流程
01
02
03
04
目的明确
确保活动目的清晰、具体,与 学生会宗旨和成员需求相符合
。
创新性
鼓励创新思维,打造独特、有 趣的活动形式和内容。
可行性
充分考虑时间、地点、资源等 因素,确保活动方案切实可行
。
流程规范
遵循活动策划的基本流程,包 括需求分析、主题确定、方案
选拔标准
具备良好的政治素质、组织协调能力、沟通能力、创新思维和团队协作精神等 。
干部培训与考核机制
培训机制
制定培训计划,定期组织专题培训、讲座、研讨会等活动,提高干部的综合素质 和能力水平。
考核机制
建立考核机制,对干部的工作表现、学习成绩、综合素质等进行全面考核,实行 优胜劣汰。
优秀干部的典型案例分析
学生干部系列培训
学生干部列培训是为培养和提升生干部的力和素质,其能够更好履行自己的责,动学校的发展。
下面是一些包括在学生部系列培训的内容:
1. 角色认知:学生干部需要了解自己的角色和职责,明确自己在学校中的作用和影响力。
2. 领导能力:培训可以包括领导力的基本概念和技巧,如决策能力、沟通能力、团队合作等。
3. 组织管理:学生干部需要具备组织管理的能力,包括如何制定计划、安排任务、监督执行等。
4. 问题解决:培训可以帮助学生干部学习解决问题的方法和技巧,包括分析问题、制定解决方案、评估效果等。
5. 沟通与协调:学生干部需要与各方进行有效的沟通和协调,培训可以提供沟通技巧和协调能力的训练。
6. 管理与运营:学生干部需要了解学校的管理与运营机制,培训可以介绍学校管理的基本原理和方法。
7. 宣传与推广:学生干部需要具备宣传和推广的能力,培训可以提
供宣传技巧和推广策略的培训。
8. 团队建设:学生干部需要懂得如何组建和管理一个高效的团队,培训可以提供团队建设的指导和方法。
9. 社会责任:学生干部需要具备社会责任感,培训可以加强他们的社会意识和社会责任意识。
10. 自我管理:学生干部需要学会自我管理,培训可以包括时间管理、压力管理和自我激励等内容。
以上只是一些可能包括在学生干部系列培训中的内容,具体的培训内容可以根据学校的需求和学生干部的角色进行调整和补充。
高校学生干部的素质与能力提升培训(新版)PPT课件
.
8
第二部分 基本状况
.
9
1、政治素质和道德水平普遍较高
目前学生干部中28%以上是党员;在非党员学生 干部中,90%以上是入党积极分子;在学生党员中, 担任过学生干部的达70%以上。
.
10
2、工作能力和创新能力较强
大部分学生干部能够统筹好学习与工作的关系, 不仅学习成绩优秀,而且在决策、管理、表达和实 践等方面表现出很强的优势。
.
31
2、开展深入细致的思想工作
关注并解决同学们的思想问题是学生干部工作的一个 重要方法。
.
32
3、带头示范和督促检查相结合
学生干部能否做到以身作则、身体力行关系到 其工作成效的高低。
必要的检查和督促,以保证工作能够按计划顺利 进行并圆满完成。
.
33
4、实行目标管理
是一种自我管理的方法,它能够激发同学们的积极 性和主动性,使大家自觉的而不是被迫的去完成任务, 这样还能避免学生干部与同学发生冲入的可能性。
倾向于集体服从个人
.
15
3、少数学生干部义气代替原则,缺乏弘扬正气的勇气
个别学生干部利用职权,拉帮结派,吃吃喝喝, 结交酒肉朋友,义气代替原则,对学生中的不良倾向 不予制止,不敢批评,甚至为其站岗放哨、弄虚作假, 隐瞒事实,缺乏起码的是非观念;更有极个别学生干 部,将自己混同于一般学生,不能严于律已,带头参 与考试舞弊、打架斗殴等违法违纪活动。
保持和发扬学校长期以来形成的优秀传统,同时融入 时代元素,适应新形势新要求; 从新的角度去思考,用新的方法去实践,变被动工作 为主动地进取。
.
பைடு நூலகம்29
第六部分 工作方法
.
30
1、依靠积极分子推进工作
大学学生会干部培训课件
分配必要的资源和人员,确保活动
的顺利进行。
3
志愿者培训
为参加活动的志愿者提供培训算 筹款活动 赞助合作
制定详细的成本预算,包括活动费用和运 营成本。
组织筹款活动,如义卖、募捐等,来支持 组织的运作。
与企业或合作伙伴寻求赞助,以获得额外 的资金支持。
如何运用创新与创意推动组织发展
节得到妥善处理。
3
活动策划
通过了解观众群体和主题,制定吸 引人的活动策划。
反馈和评估
收集参与者的反馈,并评估活动的 成功和改进点。
策划、设计和实施有效的营销策略
目标市场
研究和了解目标市场的需求 和偏好。
制定计划
执行营销活动
制定明确的营销目标和策略, 并规划实施步骤。
执行精心设计的营销活动, 吸引目标受众。
利用社交媒体与学生沟通
选择合适的平台
确定适合目标受众的社 交媒体平台,如微信、 微博等。
定期发布内容
保持定期且有趣的发布 内容,以吸引学生关注 和互动。
回应留言和评论
积极回应学生的留言和 评论,建立积极的互动。
社会服务和公益活动的组织与管理
1
项目规划
确定社会服务和公益活动的目标和
资源调配
2
计划。
3 优先级排序
按照重要性和紧急性 对任务进行排序,以 确保优先处理关键事 项。
团队建设和协作技巧
建立信任
通过积极沟通和支持建立 团队成员之间的信任。
促进合作
鼓励成员之间的合作和互 相支持,以实现共同的目 标。
解决冲突
有效处理团队内部的冲突, 以建立和谐的工作环境。
社团活动策划与组织
1
活动执行
2
班干部的选拔与培养讲义(PPT 40张)
中小学班干部选拔时常见的不良问题可能有哪些? 1、班主任“说了算”
2、家长索“官”
3、发扬民主,成“随意选举”
4、学生索然无趣,选班干“别选我”
5、选出了不适合的人选 6、落选带来的阴影
关注生命成长 培育灵魂之师
案例分析
班主任工作技能
初二开学了,我准备选拔班干部。我的想法是“稳中有变”,首先, 我想提拔学生心目中威望最高的学习委员皓仪当班长,她成绩好,有 思想,而且有一个大的优点:有着与她的年龄不相称的成熟,人称
语课代表;29.班级体育引导员;30.象棋小组组长,副组长;31.围棋小
组组长(根据学生的爱好)副组长;32乒乓球小组组长,副组长;33课 间安全监督员;34课前3分钟主持员;35班级意见采集者;36课后零食监 督员;37.班级活动组织者;38生日会负责人。
关注生命成长 培育灵魂之师
班主任工作技能关注生命来自长 培育灵魂之师二、选举制
班主任工作技能
选举6步骤: 1、氛围营造 发动 2、征集候选人 3、推举候选人 4、投票选举 5、当选宣言 6、正式当选 民主 集中 差额选举 就职演说 组阁
关注生命成长 培育灵魂之师
班主任工作技能
关注生命成长 培育灵魂之师
班主任工作技能
二、班干部的角色定位有哪些 学习者 沟通者 服务者 管理者
关注生命成长 培育灵魂之师
班主任工作技能
讨论:你认为担任班干最应具备的条件有哪些?
责任心和荣誉感是首选条件(高飞) 在某一方面有突出表现就行(郑光启) 差生也可以当班委(钟杰)
关注生命成长 培育灵魂之师
三、竞选制
班主任工作技能
程序与选举制基本相同,区别只在于: 不必推荐候选人,每个学生都是候选人
大学学生会干部培训课件
热爱校园社区的学生参与学生会。
团队建设和其他专业技能培训。
赋权和激励
建立良好沟通
通过委任责任、认可成就和激励机制,激发成
建立开放、透明的沟通渠道,以便于成员之间
员的积极性和责任感。
以及学生会与学生之间的有效沟通。
提高沟通和协作能力
1
积极倾听
学会倾听他人的观点和意见,以建立良
清晰表达
2
好的沟通基础。
积极寻学生会资金的合理运作
如赞助和校园合作项目,
内外部审计,确保资金使
和支出。
以持续支持学生会活动。
用的透明度和合规性。
社会联络与校内团结
社区互动与合作
文化多样性与团队合作
校内团结与凝聚力
积极参与本地社区活动,促进学
倡导和促进文化多样性的认知和
通过校内活动和项目,增强学生
志愿服务项目,丰富学生校园生活。
促进学生发展
4
倡导变革和改进
提供学生发展机会,如领导力培训、志愿者
通过对话、建议和合作推动积极变革,提高
项目和学术研讨会,为学生个人成长和进步
校园建设和学生体验。
创造条件。
如何招募和管理成员
招募策略
培训和发展
制定创新的招募计划,吸引有才华、多样化、
提供个人和团队发展机会,包括领导力培训、
提升口头和书面表达技巧,确保信息传
达清晰和准确。
3
团队合作
学会与他人合作,培养团队合作精神和
共同目标。
教育培训成员维护合法权益
1
学生权益保护
了解和宣传学生权益,代表和支持学生在校园中享有的合法权利。
2
法律知识和资源
提供法律知识和资源,帮助成员妥善处理潜在的法律问题。
大学学生干部培训方案
学习进度跟踪
线上学习平台将实时记录 学生干部的学习进度,以 便进行自我监督和教师评 估。
线下集中授课及实践活动安排
授课时间与地点
线下集中授课将安排在大学多媒 体教室进行,具体时间和地点将
提前通知学生干部。
授课内容
线下课程将涵盖领导力培养、团队 协作、沟通技巧、活动策划与执行 等方面的内容。
实践活动
制定科学合理的考核评价标准和方法,对 学生干部进行全面客观的考核评价,激励 优秀学生干部发挥模范带头作用。
THANKS
感谢观看
对学生干部队伍建设的建议
加强学生干部的思想政治教育
完善学生干部选拔机制
通过定期开展理论学习、形势政策教育等 活动,提高学生干部的政治觉悟和思想认 识水平。
ห้องสมุดไป่ตู้
建立科学规范的选拔机制,注重选拔具有 领导潜力和综合素质的优秀学生担任学生 干部。
加强学生干部的实践锻炼
建立健全学生干部考核评价机制
通过组织各种实践活动和志愿服务活动, 让学生干部在实践中增长才干、锻炼能力 。
增强了学生干部的实践能力
通过案例分析、模拟演练等实践环节,学生干部的组织协调能力、沟通表达能力、应对突 发事件能力等得到了锻炼和提高。
促进了学生干部之间的交流与合作
培训期间,学生干部之间开展了广泛的交流与合作,增进了彼此的了解和信任,为今后的 工作打下了良好的基础。
未来发展趋势预测分析
学生干部队伍将更加专业化
团队协作与沟通技巧
掌握团队协作和沟通技巧,提高团队协作能力和 效率。
3
创新思维与决策能力
培养创新思维和决策能力,提高学生干部应对复 杂问题的能力。
心理素质提升与压力应对
心理健康知识普及
集体荣誉感(34张ppt)
谁的木桶能装最多的水?
怎样才能让我们小组的木桶装最多的 水?
著名的“木桶理论”: 一个木桶装水量的多少,取决于长 度最短的那一块木板。
同学们有没有想过:
(1)我们的班集体就象是一个木桶呢? (2)而你自己,究竟是这个班级里的哪 一块木板?你又想成为哪一块木板?
总结:
如果一个班集体是一个木桶,那 么每一个同学就是这个木桶的每一块 木板。缺了任何一块木板,这个木桶 都装不了水,不能成之为木桶.
荣誉感是一种强大的精神 力量,也是一个班级的灵魂和 动力。
交流和讨论
• 如何判断一个班级的好坏?怎么样才能使 一个班级越来越好? • 好的班级对个人的发展是不是有帮助呢?
——大家进步,集体光荣 ,集 体成功,大家光荣。
联系实际
问题一:一天上学小马迟到了。他为了班
上不被扣分,写上了别人的名字。你对此 事有何看法?爱班 Nhomakorabea该如何去爱?
•
古代有一位学者问他的学生:“一滴水 怎样才能不干涸?”学生们面面相觑回答 不出来。最后学者的答案是:“把它放进 大海中去。”
班上有哪些优点值得我们发扬?有哪 些缺点需要我们改正?
一(36)班的优点。
同学们相处的很融洽开心; 班干部、科代表、组长、寝室长都很认真负责; 大部分同学能团结合作,会乐于助人; 没有或极少自私自利的现象; 男、女生参加活动积极性较高;
他又错了
• 班上的小明,老忘记穿校服,忘记值日, 上课违纪,导致班级的评比分数非常低, 同学们都很气恼,有的同学还责骂他,他 的心理也很难受…… 针对这个现象请全体同学讨论,想办法, 认为怎么才能帮助这个同学改正错误,体 现班集体的智慧和力量。
•
思考:我们希望木桶装更多的水, 有哪些好办法? (1)不要短木板?(2)长木板 补短木板?(3)长、短木板各自 提升高度?。。。。。。 在班集体的建设中,哪一种方法 最好,最有效???
小学班主任培训课程 课件(共34张PPT)
• 举国震惊的马加爵事件;2000年浙江金华市学生徐力用铁头打死了生他养他的母亲;浙江教 育学院周英民用裁纸刀杀害同学洪某并将同学石沉西湖等等,这些层出不穷的青少年犯罪事 件一直在向人们敲着一声声的警钟。
• 因此,我们强调,成人比成才更重要,做人先于做事,情感重于智力。所以班主任教会学生 成人比成才重要
02
在班级管理中,注重对班干部的传、帮、带,既要传 授任务和方法,又要检查工作完成情况,帮助他们总 结经验和教训,更要让他们在实际工作中锻炼成长, 充分发挥带头作用,从而减轻自己的负担。
教-师-培-训-课-件
—xxx小学班主任培训课程—
班主任的言行举止、品德性格和为人处世的态度,对学生都起着潜移默化的 作用。因此,我始终以“班集体中的一员”的身份严格要求自己,以身作则, 凡是要求学生做到的,我自己带头去做。例如,我要求学生守时,上学不能 迟到,因此我每天尽量提前来学校,下课铃声一响不耽误半分钟马上下课。 我要求学生放学上学在校园行走要抬头挺胸,小步快走,我在校园行走也尽 量抬头挺胸,充满活力。教师的良好个性品质一旦得到学生的认同,就会激 起学生的学习需求,从而由认同到模仿乃至内化,最终成为学生的良好品质。
教-师-培-训-课-件
—xxx小学班主任培训课程—
01
教育无小事,事事都育人。
02
学校无小事,事事都育人。
03
班级无小事,事事都育人。
教-师-培-训-课-件
—xxx小学班主任培训课程—
班主任应当以真诚、公正的态度对待学生,摒弃虚伪和 欺诈,以深厚的教育素养赢得学生的尊重。在十年的时 间里,教育应经得起时间的考验,使学生在回顾时,仍 能感受到班主任的关怀与智慧。班主任应具备深刻的思 想,塑造学生的品格,帮助他们成为有灵魂、有思想的 人。正如一位专家所言,班主任的最佳状态是:让学生 喜欢你,尊重你,进而因尊重而生敬畏;倘若无法让学 生喜欢你,那至少让学生敬畏你;若既不能让学生喜欢 你,也不能让学生敬畏你,那么至少不要让学生讨厌你、 恨你。
• 因此,我们强调,成人比成才更重要,做人先于做事,情感重于智力。所以班主任教会学生 成人比成才重要
02
在班级管理中,注重对班干部的传、帮、带,既要传 授任务和方法,又要检查工作完成情况,帮助他们总 结经验和教训,更要让他们在实际工作中锻炼成长, 充分发挥带头作用,从而减轻自己的负担。
教-师-培-训-课-件
—xxx小学班主任培训课程—
班主任的言行举止、品德性格和为人处世的态度,对学生都起着潜移默化的 作用。因此,我始终以“班集体中的一员”的身份严格要求自己,以身作则, 凡是要求学生做到的,我自己带头去做。例如,我要求学生守时,上学不能 迟到,因此我每天尽量提前来学校,下课铃声一响不耽误半分钟马上下课。 我要求学生放学上学在校园行走要抬头挺胸,小步快走,我在校园行走也尽 量抬头挺胸,充满活力。教师的良好个性品质一旦得到学生的认同,就会激 起学生的学习需求,从而由认同到模仿乃至内化,最终成为学生的良好品质。
教-师-培-训-课-件
—xxx小学班主任培训课程—
01
教育无小事,事事都育人。
02
学校无小事,事事都育人。
03
班级无小事,事事都育人。
教-师-培-训-课-件
—xxx小学班主任培训课程—
班主任应当以真诚、公正的态度对待学生,摒弃虚伪和 欺诈,以深厚的教育素养赢得学生的尊重。在十年的时 间里,教育应经得起时间的考验,使学生在回顾时,仍 能感受到班主任的关怀与智慧。班主任应具备深刻的思 想,塑造学生的品格,帮助他们成为有灵魂、有思想的 人。正如一位专家所言,班主任的最佳状态是:让学生 喜欢你,尊重你,进而因尊重而生敬畏;倘若无法让学 生喜欢你,那至少让学生敬畏你;若既不能让学生喜欢 你,也不能让学生敬畏你,那么至少不要让学生讨厌你、 恨你。
大学生班团干部培训课件
合理分配任务,高效利用 班级资源。
3 目标达成
设定明确的目标,并制定 实现计划。
激发同学参与课外活动
探索各种策略和方法,以提高同学对课外活动的参与度。
解决冲突与问题处理技巧
了解如何妥善解决班级中出现的冲突和问题,部门建立良好沟通的技巧和方法,有效代表班级利益。
大学生班团干部培训课件
让我们一起探索成为一名优秀的大学生班团干部所需的各种技能与责任。
班长在大学中的角色介绍
了解班长在大学中的重要性、责任以及对班级和同学的影响。
班长的关键职责
1 组织协调
负责组织和协调班级各类 活动。
2 信息传达
及时与同学和教职员工沟 通和交流。
3 记录管理
负责班级文件和信息的管 理和维护。
班长的沟通与人际技巧
掌握有效沟通和人际交往技巧,与同学和教职员工建立良好的关系。
班长的组织与领导技能
1
计划制定
制定班级活动的详细计划和目标。
2
团队建设
激励和带领班级同学合作完成任务。
3
问题解决
有效解决班级中出现的问题和冲突。
班长的时间管理与规划技巧
1 优先事项
学会合理安排时间,分清 优先级。
2 任务分配
学生干部办公基本知识
职责与任务
组织活动
协调关系
负责策划、组织和管理各类学生活动,包 括文体活动、社会实践、志愿服务等。
协调学生之间的关系,解决学生之间的矛 盾和问题,维护良好的学习和生活环境。
传达信息
服务学生
及时传达学校的管理要求和通知,确保学 生了解学校的政策和规定,同时收集学生 的意见和建议,向学校反映。
为学生提供必要的帮助和支持,如提供学 习资料、解答问题等。
时间管理工具
使用日程表、计划表等工具,记录 任务和时间安排,提高时间利用效 率。
时间管理技巧
学会拒绝不必要的任务和干扰,集 中精力完成重要任务。
工作效率
高效工作方法
采用科学的工作方法,如番茄工 作法、时间块法等,提高工作效
率。
合理分配精力
根据任务的性质和难度,合理分 配精力,避免过度疲劳和压力。
保持专注
良好的组织协调能力
在活动执行过程中,应积极协调各方面的 工作,解决突发问题,确保活动顺利进行 。
充分准备
在策划活动之前,应对活动目的、主题、 形式、预算等方面进行充分的研究和准备 。
资源整合
合理利用和整合各种资源,包括人力、物 力和财力,以达到最佳的活动效果。
周密计划
制定详细的计划,包括时间安排、场地布 置、人员分工、物资采购等方面,确保活 动顺利进行。
组织能力
01
02
03
计划与安排
制定工作计划,合理分配 任务,确保工作有序进行。
时间管理
有效管理时间,提高工作 效率,避免拖延和浪费时 间。
组织文化
建立积极向上的组织文化, 激发团队成员的积极性和 创造力。
沟通技巧
倾听能力
认真倾听他人的意见和建 议,理解其意图和需求。
心理委员培训PPT课件
在沟通之前,要明确沟通的目标 和意图,避免沟通偏离主题。
尊重他人意见
在沟通过程中,要尊重他人的意 见和看法,不要强行推销自己的
观点。
倾听与理解
在沟通时,要认真倾听对方的观 点和想法,理解对方的立场和感
受。
表达清晰明确
在表达自己的观点时,要清晰明 确、言简意赅,避免模糊不清或
产生歧义。
团队协作与沟通案例分析
情绪管理
识别自身情绪变化,掌握 情绪调节技巧,保持情绪 稳定。
压力应对
面对压力时能够积极应对 ,采取有效措施缓解压力 。
学习规划与时间管理
学习规划
制定合理的学习计划,明 确学习目标,提高学习效 率。
时间管理
合理安排时间,优化时间 分配,提高时间利用效率 。
学习方法
掌握有效的学习方法,提 高学习效果和成绩。
案例三
心理危机干预与自杀预防。介绍心理危机的识别和处理流程,提供心理 危机干预的基本技能和自杀预防的措施,如建立支持系统、提供心理援 助和危机热线等。
04
心理危机识别与干预策略
心理危机的定义与识别
心理危机的定义
心理危机是指个体在面临重大生活事 件或压力时,由于无法有效应对而产 生的心理失衡状态,可能伴随焦虑、 抑郁、恐惧等负面情绪。
心理委员培训PPT课件
$number {01} 汇报人:
2023-12-22
目录
• 心理委员角色认知与职责 • 心理健康知识普及与教育 • 心理辅导技能培训与实践 • 心理危机识别与干预策略 • 团队协作与沟通能力提升 • 心理委员自我成长与规划
01
心理委员角色认知与职责
心理委员的定义与角色定位
心理危机预防
通过提高个体的心理素质和应对能力,可以减少心理危机的发生。例如,开展心理健康教育活动,培 养个体的自我认知、情绪管理、压力应对等方面的能力。
尊重他人意见
在沟通过程中,要尊重他人的意 见和看法,不要强行推销自己的
观点。
倾听与理解
在沟通时,要认真倾听对方的观 点和想法,理解对方的立场和感
受。
表达清晰明确
在表达自己的观点时,要清晰明 确、言简意赅,避免模糊不清或
产生歧义。
团队协作与沟通案例分析
情绪管理
识别自身情绪变化,掌握 情绪调节技巧,保持情绪 稳定。
压力应对
面对压力时能够积极应对 ,采取有效措施缓解压力 。
学习规划与时间管理
学习规划
制定合理的学习计划,明 确学习目标,提高学习效 率。
时间管理
合理安排时间,优化时间 分配,提高时间利用效率 。
学习方法
掌握有效的学习方法,提 高学习效果和成绩。
案例三
心理危机干预与自杀预防。介绍心理危机的识别和处理流程,提供心理 危机干预的基本技能和自杀预防的措施,如建立支持系统、提供心理援 助和危机热线等。
04
心理危机识别与干预策略
心理危机的定义与识别
心理危机的定义
心理危机是指个体在面临重大生活事 件或压力时,由于无法有效应对而产 生的心理失衡状态,可能伴随焦虑、 抑郁、恐惧等负面情绪。
心理委员培训PPT课件
$number {01} 汇报人:
2023-12-22
目录
• 心理委员角色认知与职责 • 心理健康知识普及与教育 • 心理辅导技能培训与实践 • 心理危机识别与干预策略 • 团队协作与沟通能力提升 • 心理委员自我成长与规划
01
心理委员角色认知与职责
心理委员的定义与角色定位
心理危机预防
通过提高个体的心理素质和应对能力,可以减少心理危机的发生。例如,开展心理健康教育活动,培 养个体的自我认知、情绪管理、压力应对等方面的能力。
大学班干部的培训(课件)
3
宣传团队文化
管理好团队内的关系,创造积极的文化氛围。
鼓舞和激励团队
演讲技巧
组建团队
创建一个激励人心的演讲,让 听众为你所说的话而感到鼓舞。
组织团队建设活动,提高团队 凝聚力和成员间的信任感。
认可和奖励
认可团队成员的成就和奖励他 们的努力,激励团队成员更多 地投入到工作中。
对学生进行指导和支持
1 给予建议
大学班干部的培训
本课程涵盖了组织管理、沟通技巧、团队建设、问题解决、预算管理和社交 意识等多个方面,旨在帮助班级干部发挥领导力。
班级干部的职责和职能
1 协调
管理班级事务和学生之间的关系。
3 领导
保持积极性和寻求反馈。
2 代表
向老师和学校代表班级,并监督班级活动 的顺利进行。
4 策划
计划班级活动和项目,展示自己的创造力。
• 选择合适的演讲主题 • 收集足够的信息, 在不
用读笔记的情况下讲 出演讲内容
培养演讲技能
• 多练习 • 不要让紧张感控制你 • 关注演讲效果
适应观众类型
• 了解自己的观众 • 提高适应不同观众的能力 • 保持演讲风格和内容
的相配合
解决问题和做出决策
搜寻信息
搜集必要的信息并进行分 析。
判断和评估
时间管理、计划和委派
时间管理
有效地规划时间,提高时间利用率。
委派任务
分配任务给合适的成员,提高效率。
计划
制定计划来实现团队目标,认真执行计划。
优先级
了解团队成员和需要的工作,制定合理的优 先级。
班级内团队建设
1
协作
多元背景的团队,需要减少冲突并建立共识。
2
大学学生干部培训课件
大学学生干部培训课件
欢迎来到我们的学生干部培训。在本课程中,您将学习到关于领导力、团队 协作、沟通技巧、管理思维以及心理调适等方面的知识。这些技能将有助于 您在未来的职业生涯中取得成功。
培训目的及意义
学习掌握学生干部基本职责与角色,强化领导力、思考能力、执行力和责任心,提高组织和管理能力,推进工 作的方法。
帮助下属
• 帮助下属实现职业生涯目标。 • 根据下属的需要和特点提供相关帮助。 • 尽量以授人以渔的方式帮助下属成长。
管理信息、数据和报告
掌握信息和数据处理的基本方法,学会做好汇报和报告工作。
青年领袖的职场陷阱及应对方法
陷阱
如过于追求权力、太过自大、过分依赖和过度乐观等。
应对方法
如适度的自信、提高自制力等。
任务分配
团队协作
根据任务性质和团队成员的特长, 合理分配任务,达到最佳工作效 率。
强化团队协作,合理利用成员的 时间和资源,共同完成工作。
大学生管理规范
了解大学生管理规范,明确各部门的职责和权限。制定规章制度,落实新生 入学教育、心理健康教育和公寓管理等工作。
良好的职场形象建设
1 穿着仪表
根据不同的场合、不同的角色选择合适的服饰和仪表。
总结
青年领袖要始终保持冷静头脑,不断吸取新知识,积极面对职场挑战。
强化学生干部的执行力和责任心
学会如何正确设置目标、制定计划,并落实到具体的活动和行动中。在工作中加强合作与协调,始终保持对工 作的责任心。
整合资源推进工作的方法
了解资源整合和调配的基本方法,学会如何整合各种资源和合作伙伴,以推进工作的开展和实现目标。
培训对象及要求
培训对象 要求
各学院学生会干部
具有良好的组织能力、沟通能力以及团队协作精 神。积极主动参与培训并提高自身素质。
欢迎来到我们的学生干部培训。在本课程中,您将学习到关于领导力、团队 协作、沟通技巧、管理思维以及心理调适等方面的知识。这些技能将有助于 您在未来的职业生涯中取得成功。
培训目的及意义
学习掌握学生干部基本职责与角色,强化领导力、思考能力、执行力和责任心,提高组织和管理能力,推进工 作的方法。
帮助下属
• 帮助下属实现职业生涯目标。 • 根据下属的需要和特点提供相关帮助。 • 尽量以授人以渔的方式帮助下属成长。
管理信息、数据和报告
掌握信息和数据处理的基本方法,学会做好汇报和报告工作。
青年领袖的职场陷阱及应对方法
陷阱
如过于追求权力、太过自大、过分依赖和过度乐观等。
应对方法
如适度的自信、提高自制力等。
任务分配
团队协作
根据任务性质和团队成员的特长, 合理分配任务,达到最佳工作效 率。
强化团队协作,合理利用成员的 时间和资源,共同完成工作。
大学生管理规范
了解大学生管理规范,明确各部门的职责和权限。制定规章制度,落实新生 入学教育、心理健康教育和公寓管理等工作。
良好的职场形象建设
1 穿着仪表
根据不同的场合、不同的角色选择合适的服饰和仪表。
总结
青年领袖要始终保持冷静头脑,不断吸取新知识,积极面对职场挑战。
强化学生干部的执行力和责任心
学会如何正确设置目标、制定计划,并落实到具体的活动和行动中。在工作中加强合作与协调,始终保持对工 作的责任心。
整合资源推进工作的方法
了解资源整合和调配的基本方法,学会如何整合各种资源和合作伙伴,以推进工作的开展和实现目标。
培训对象及要求
培训对象 要求
各学院学生会干部
具有良好的组织能力、沟通能力以及团队协作精 神。积极主动参与培训并提高自身素质。
大学班干部的相关培训(课件)
大学班干部的相关培训 (课件)
此课程旨在帮助大学班干部提升领导能力Байду номын сангаас管理技能,实现班级的良好管理 和组织。通过培训,学员将学习如何有效沟通、协调和解决问题。
培训目的和意义
介绍大学班干部培训的重要性和目标,包括提升领导能力、增强班级凝聚力和创造良好的学习环境。
责任与能力的界定
明确大学班干部的责任范围和能力要求,使干部了解自己的职责,并能够承 担相应的任务和挑战。
如何做好班级管理
分享班级管理的实用技巧,包括建立良好的班风班纪、处理班级中的矛盾和 问题等。
班级公共事务管理
介绍如何高效地管理班级公共事务,如会议组织、活动策划、资金管理等,以确保班级事务的顺利进行。
树立领导形象和气质
提供培训干部如何塑造自己的领导形象和气质的方法,包括自我管理、语言 表达和形象塑造等方面的建议。
如何有效沟通和协商
分享沟通技巧和协商能力的培养方法,帮助干部与老师和同学之间建立积极 的关系。
班级大事和小事的处置
介绍解决班级中重要事务和琐碎问题的有效方法,包括组织调研、分析问题、 制定解决方案等。
此课程旨在帮助大学班干部提升领导能力Байду номын сангаас管理技能,实现班级的良好管理 和组织。通过培训,学员将学习如何有效沟通、协调和解决问题。
培训目的和意义
介绍大学班干部培训的重要性和目标,包括提升领导能力、增强班级凝聚力和创造良好的学习环境。
责任与能力的界定
明确大学班干部的责任范围和能力要求,使干部了解自己的职责,并能够承 担相应的任务和挑战。
如何做好班级管理
分享班级管理的实用技巧,包括建立良好的班风班纪、处理班级中的矛盾和 问题等。
班级公共事务管理
介绍如何高效地管理班级公共事务,如会议组织、活动策划、资金管理等,以确保班级事务的顺利进行。
树立领导形象和气质
提供培训干部如何塑造自己的领导形象和气质的方法,包括自我管理、语言 表达和形象塑造等方面的建议。
如何有效沟通和协商
分享沟通技巧和协商能力的培养方法,帮助干部与老师和同学之间建立积极 的关系。
班级大事和小事的处置
介绍解决班级中重要事务和琐碎问题的有效方法,包括组织调研、分析问题、 制定解决方案等。
《优秀班干培训课件》
3 调节与和解
协调双方情绪,引导双方和解决纠纷,恢复班级的和谐氛围。
班干要关注哪些方面的工作?
学习与考试
关注同学的学习进度,提供学习资源和帮助,共同 进步。
心理健康
关怀同学的心理健康,提供心理支持,营造积极的 学习氛围。
卫生与环境
与同学共同维护班级的卫生环境,提升学习和生活 品质。
社会实践
组织丰富多样的社会实践活动,拓宽同学的眼界和 社交圈。
如何与老师、同学和家长有效沟通?
1
沟通方式选择适ຫໍສະໝຸດ 的沟通渠道,如面谈、书面沟通、倾听与表达
2
电子邮件等。
耐心倾听他人需求和意见,与他们交流思想
和观点。
3
建立信任
树立良好的沟通形象,诚信待人,赢得他人 的信任和支持。
3 合作协调
鼓励多元观点,推动合作,解决冲突并达成共识。
如何组织班级活动和管理班级事务?
1
活动规划
确定活动目标,制定计划和时间表,组织协调并执行活动。
2
资源管理
合理分配资源,掌握班级资产,监督财务状况和物资使用。
3
志愿者招募
招募志愿者,鼓励同学参与活动,确保活动顺利进行。
班级团结与管理,遇到问题怎么办?
领导力
有能力激发和影响他人,引领班 级走向成功。
沟通技巧
善于倾听与表达,有效沟通并协 调班级的各项事务。
问题解决
能够应对困难和挑战,解决班级 问题,并寻求合理解决方案。
如何有效地开会和沟通?
1 会议策划
制定议程,明确目标,确保会议高效有序。
2 沟通技巧
倾听他人,表达清晰,以积极的态度和谐地与班级成员交流。
班干需要承担组织活动、协 调班级事务、代表同学们发 声的重要责任。
协调双方情绪,引导双方和解决纠纷,恢复班级的和谐氛围。
班干要关注哪些方面的工作?
学习与考试
关注同学的学习进度,提供学习资源和帮助,共同 进步。
心理健康
关怀同学的心理健康,提供心理支持,营造积极的 学习氛围。
卫生与环境
与同学共同维护班级的卫生环境,提升学习和生活 品质。
社会实践
组织丰富多样的社会实践活动,拓宽同学的眼界和 社交圈。
如何与老师、同学和家长有效沟通?
1
沟通方式选择适ຫໍສະໝຸດ 的沟通渠道,如面谈、书面沟通、倾听与表达
2
电子邮件等。
耐心倾听他人需求和意见,与他们交流思想
和观点。
3
建立信任
树立良好的沟通形象,诚信待人,赢得他人 的信任和支持。
3 合作协调
鼓励多元观点,推动合作,解决冲突并达成共识。
如何组织班级活动和管理班级事务?
1
活动规划
确定活动目标,制定计划和时间表,组织协调并执行活动。
2
资源管理
合理分配资源,掌握班级资产,监督财务状况和物资使用。
3
志愿者招募
招募志愿者,鼓励同学参与活动,确保活动顺利进行。
班级团结与管理,遇到问题怎么办?
领导力
有能力激发和影响他人,引领班 级走向成功。
沟通技巧
善于倾听与表达,有效沟通并协 调班级的各项事务。
问题解决
能够应对困难和挑战,解决班级 问题,并寻求合理解决方案。
如何有效地开会和沟通?
1 会议策划
制定议程,明确目标,确保会议高效有序。
2 沟通技巧
倾听他人,表达清晰,以积极的态度和谐地与班级成员交流。
班干需要承担组织活动、协 调班级事务、代表同学们发 声的重要责任。
学生会干部培训大纲
培训内容
01
02
03
04
领导力培训
培养学生会干部的领导力,提 高他们在团队中的影响力。
团队协作培训
加强学生会干部之间的沟通与 协作能力,提高团队效率。
组织策划能力培训
培养学生会干部的组织策划能 力,提高大型活动的成功率。
沟通表达能力培训
提高学生会干部的沟通表达能 力,更好地与团队成员和其他
部门沟通。
确保活动的顺利进行。
领导风格
了解不同的领导风格,如民主、专 制、自由放任等,并根据实际情况 选择合适的领导风格。
领导技巧
学习如何制定计划、决策、协调和 管理时间等技巧,以提高工作效率 和团队士气。
团队合作能力培养
团队合作的重要性
团队合作是学生会工作中不可或 缺的一部分。培养团队合作能力 ,能够更好地协调各部门之间的
活动执行能力培养
总结词
培养组织协调能力、沟通能力和执行 力。
详细描述
学生干部需要具备组织协调能力,合 理分配人力物力资源,促进团队协作 。同时,良好的沟通能力和执行力是 实现活动成功的关键。
活动评估能力培养
总结词
培养总结分析能力、反馈能力和文字表达能力。
详细描述
学生干部需要具备总结分析能力,能够对活动效果进行全面 评价,发现不足之处并制定改进措施。同时,良好的反馈能 力和文字表达能力有助于向上级汇报工作情况。
言谈举止培训
总结词
言谈举止是个人形象素质的又一重要方面,它能够展现出干部的自信和职业素养。
详细描述
学生会干部在工作中需要具备一定的沟通技巧和表达能力,同时还需要具备良好的倾听能 力和观察能力,以便更好地了解同学和老师的需求。
建议与措施
学生干部基本技能35页PPT
学生干部基本技能
26、机遇对于有准备的头脑有特别的 亲和力 。 27、自信是人格的核心。
28、目标的坚定是性格中最必要的力 量它,天 才也会 在矛盾 无定的 迷径中 ,徒劳 无功。- -查士 德斐尔 爵士。 29、困难就是机遇。--温斯顿.丘吉 尔。 30、我奋斗,所以我快乐。--格林斯 潘。
46、我们若已接受最坏的,就再没有什么损失。——卡耐基 47、书到用时方恨少、事非经过不知难。——陆游 48、书籍把我们引入最美好的社会,使我们认识各个时代的伟大智者。——史美尔斯 49、熟读唐诗三百首,不会作诗也会吟。——孙洙 50、谁和我一样用功,谁就会和我一样成功。——莫扎特
相关主题
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电话礼仪-特殊情况
一、电话打错了怎么办:
二、电话断线了怎么办: 三、手机本身的特殊性:
座次礼仪
提问:
如果你负责接待工作,那就经常遇到会议时领导 座次问题。如何安排领导座次 ? 还有宴席、合影……你会安排吗?
办公室—接待礼仪
接待的要点:
正确的姿态 整理来宾的名单 办公室要保持清洁整齐 注意服务仪容 接待访客时要注意访客的心理及顺应访客的要求,进行服 务。 最影响你接待水准的是: 第一是你的接待态度;
积极乐观
相士曰:第一幅畫,樹不長在地上卻長在牆上,所以這棵樹 必死。 第二幅畫,一個人穿著簑衣拿著傘,此行你去不是多此一舉 嗎? 第三幅畫,你和隔壁的阿花兩人脫光衣服,背對背躺在床上, 却什么也没干,那不是没戏吗! 所以你這次進京趕考兇多吉少,考也是白考,不會有什麼好 結果!
积极乐观
於是窮秀才很失望的回去,路上剛好遇到阿花,阿花問小 六子為何愁眉苦臉,小六子先是猶豫了一下,還是把剛剛 相士告訴它的話講給她聽,但是阿花聽完,很興奮的告訴 小六子說: 你不要聽相士鬼扯蛋,你趕快去考,有考必中,而且成 就非同小可。 小六子:為什麼
中国共产主义青年团团徽 的内容为团旗,齿轮,麦 穗,初升的太阳及其光芒 ,写有"中国共青团"五字 的绶带。
它象征着共青团在马克思 列宁主义、毛泽东思想的 光辉照耀下,团结各族青 年,朝着党所指引的方向 奋勇前进。
《团章》第三十一条规定,团的组织和团员应按规定使用、佩带团徽
团的基本知识的提问
中国共产主义青年团团歌
《光荣啊,中国共青团》
我们是五月的花海,用青春拥抱时代; 我们是初升的太阳,用生命点燃未来。 “五四”的火炬,唤起了民族的觉醒。 壮丽的事业,激励着我们继往开来。 光荣啊,中国共青团, 光荣啊,中国共青团。 母亲用共产主义为我们命名, 我们开创新的世界。
目 录
1 学生干部的自我认知
2 我们是一个学习型组织
写真、KT
A一般规
格为 0.6*0.8 或 0.9*1.2
签单及各宣传品报价详单
宣传阵地的管理
宣传阵地
温州大学校园 海报、横幅管 理条例
见附件1
机电工程学院 海报、横幅管 理条例
见附件2
活动宣传
活动前宣传
了解活动 开展的时 间、地点 和活动的 内容
活动中宣传
活动成果宣传
评价活动 ,让同学 们加深一 步的了解
积极乐观
阿花說: 第一幅畫,樹長在牆上,表示此行你去,必定高种﹝中﹞。 第二幅畫,一個人穿著簑衣拿著傘,表示冠上加蓋,暗示 你往後會飛黃騰達。 小六子:那第三幅畫代表什麼?
阿花面帶羞怯地說: 衣服脫光了,背對著背,表示該是你『翻身的時候了』。
鸽子的启示
一只鸽子老是不断地搬家。 它觉得,每次新窝住了没多久,就有一种浓烈的 怪味,让它喘不上气来,不得已只好一直搬家。 它觉得很困扰,就把烦恼跟一只经验丰富的老鸽 子诉苦。 老鸽子说:“你搬了这么多次家根本没有用啊, 因为那种让你困扰的怪味并不是从窝里面发出来 的,而是你自己身上的味道啊。”
自我要求
1.做好表率作用 2.自己积极乐观 3.尊重团队每一位成员
积极乐观
穷秀才十年寒窗苦讀,今年终于要进京赶考了。 有一天他突然做了一個夢,夢中有三幅畫.... 第一幅畫是一棵樹长在牆上 第二幅畫是一個人穿著簑衣拿著傘 第三幅畫是他和隔壁的阿花兩人脫光衣服,背對背躺在床上 穷秀才不知這個夢有何徵兆?於是就去請相士解夢─ 相士曰:你可以不用去進京趕考了,去了也是白跑一趟。 穷秀才:為什麼?
与团队格格不入,问题来自于自己!
自我行动
求业绩
求成长
求创新
求团队
我们要做一个学习型组织
基本软件 基本仪器
基本礼 仪
学习
场地的申请
宣传方案
宣传物品
基本软件的应用
完善自我
视频制作
电子杂 志图像 处理WODEXCELPPT
基本仪器的应用
打印机
复印机
照相机
场地的申请
大学生活动中心 南、北校音乐厅 南校会展中心 各个生活区 AND SO ON
第二是你的服装打扮及礼貌;
第三是你的说话技巧。
办公室—接待礼仪
第一步:具体而完善的准备 1、必要的心理准备;
2、整齐清洁;
温州大学机电工程学院活动场地申请流程及需知
宣传物品
现实的:海报、写真、KT板、横幅、竖幅、宣传单、邀请函
海报
价格
-----------
写真
25
KT板
35
条幅 价格 3.5
签单及各宣传品报价详单
喷绘 12
宣传单
视情况而定
一些宣传物品的规格
横幅 学院前14 米,教室 内8米, 寝室楼下 10~14米 ,雁山厅 10米 喷绘 搭于室外 ,统一为 4*3大小, 搭于室内 一般为3*8 大小
电话礼仪-接听电话
接听电话要及时: 接听电话有个叫“铃响不过三声”的规则:电话铃声响到 三声的时候你去接是最到位,这样呢,人家正好有一个 准备,你这儿也是表现的比较迅速 通话的内容要规范: 首先要问候对方,拿起话筒第一句话:“你好!”这是一种 礼貌,实际上是接通的意思,说明有人接听。 第二是自报家门:熟悉的话报自己姓名就行了;不熟悉的话 报自己所在部门 +姓名
学生干部基本技能
团的基本知识的提问
中国共产主义青年团团旗 中国共产主义青年团 团旗旗面为红色,象 征 革命胜利 左上角缀黄色五角星, 周围环绕黄色圆圈,象 征 中国青年一代紧 密团结在中国共 产党周围
《团章》第三十条规定,团的重要会议以及团日活动可以使用团旗。
团的基本知识的提问
中国共产主义青年团团徽
烘托现场 气氛,进 行二次宣 传
机电工程学院团学活动宣传方案
电话礼仪
电话形象:指人们在接听使用电话的整个过程中 语言、神态、表情、语气等等各个方面的集合,给 别人的印象和感受
电话礼仪-拨打电话
一、通话的时间、时机 工作电话不宜在对方节假日、休息时间和用餐时打,因 私电话最好不要占用对方工作时间。 二、通话的时间长度 要长话短说、有备而谈,一次通话不宜超过3分钟 。 三、通话的内容要规范 首先要问候对方,拿起话筒第一句话:“你好!”这是 一种礼貌,实际上是接通的意思,说明有人接听。 第二是自报家门:熟悉的话报自己姓名就行了;不熟悉 的话报自己所在部门 +姓名,再有通完电话要说“再见”并 轻挂电话。