《建设工程项目管理》模拟试题(印刷版)

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《工程项目管理》(本)模拟试题

《工程项目管理》(本)模拟试题

《工程项目管理》课程模拟试题模拟试题一、填空题(每空1分,共30分)1.工程项目内容的系统由单项工程、单位工程、_分部工程_和_分项工程等了系统构成。

2.工程项目管理的任务总的说来,就是在科学决策的基础上对工程项目实施_全方位、全过程_的管理活动,使其在一定约束条件下,达到___进度_、__质量_和__成本__的最佳实现。

3.在可行性研究中就遵循科学性_原则、__客观性原则和公正性__原则。

4.一般规定是从开始到确定中标单位间隔时间不超过____30天_ _天。

5.项目合同的签订需要一定的程序,它通常包括__邀请_、要约__、___还约_和__承诺__四个阶段。

6.对工程项目质量影响的主要因素就是___人、机、材、法和环等五个方面。

7.政府工程质量监督具有_强制性 _和_ _执法性 _,而工程建设监理是一种____委托性_ 的服务活动。

8.一般而言,有三种控制风险的方法:__风险控制 _、风险自留_ 和__风险转移 _。

9.政府和项目法人的关系是___领导与 _被领导的关系。

二、名词解释(每小题5分,共20分)1.工程项目周期是指一个工程项目由筹划立项开始,直到项目竣工投产收回投资达到预期投资目标的整个过程。

2.工程设计的三大目标是指业主对项目所要求的安全可靠性、适用性和经济性。

3.项目经理是企业法人代表在项目上派出的全权代表。

4.投标是指承包商向招标单位提出承包该工程项目价格和条件供招标单位选择以获得承包权的活动。

三、问答题(每题15分,共30分)1.何谓工程项目保险?书中介绍了哪几个险种?1.工程项目保险是指通过保险公司以收取保险费的方式建立保险基金,一旦发生自然灾害或意外事故,造成参加保险者的财产损失可人身伤亡时,即用保险金给以外补偿的一种制度。

书中介绍的险种有:(1)建筑工程一切险(包括第三者责任险)(2)安装工程一切险(3)雇员责任险(4)人身意外伤害险(5)货物运输险2.什么是数据?什么叫信息?两者间的关系怎样?2.数据是原材料,是一组表示数量、行动和目标的非随机的可鉴别的信号。

第一套模拟题(九)——一级建造师考试辅导《建设工程项目管理》模拟题

第一套模拟题(九)——一级建造师考试辅导《建设工程项目管理》模拟题

一级建造师考试辅导《建设工程项目管理》模拟题第一套模拟题(九)二、多项选择题(共30题,每题2分。

每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。

错选,本题不得分:少选,所选的每个选项得0.5分)。

71.在建设工程项目的全寿命周期中,决策阶段管理工作的主要内容一般包括()。

A.确定建设任务和建设原则B.确定项目的施工质量C.确定项目实施的组织D.确定和落实项目建设的资金E.确定和落实项目的设计单位【正确答案】ACD【答案解析】决策阶段管理工作的主要内容除ACD外,还包括确定和落实建设地点、确定建设项目的投资目标、进度目标和质量目标等。

参见教材P3。

72.采用施工总承包管理模式时,对分包单位支付工程款的方式可以是()。

A.由业主直接支付给分包单位,但需经施工总承包管理单位认可B.由业主直接支付给分包单位,不必经施工总承包管理单位认可C.通过施工总承包管理单位支付D.通过施工总承包管理单位支付,分包工程款列入施工总承包管理费中E.由业主还是由施工总承包管理单位支付,由分包单位选择决定【正确答案】AC【答案解析】选项B不正确,正确的表述应为A选项的内容;选项D,分包工程款不包括在施工总承包管理费中;选项E,由谁支付,并不由分包单位选择决定。

参见教材P46。

73.下列有关项目管理规划的表述正确的有()。

A.项目管理规划大纲应由组织的管理层编制B.价值工程技术与项目管理无关C.项目管理规划大纲应由组织委托的项目管理单位编制D.项目管理实施规划应由项目经理组织编制E.可行性研究报告是项目管理规划大纲编制的依据之一【正确答案】ACDE【答案解析】选项B,价值工程技术与项目管理有关。

为充分发挥价值工程对工程建设增值的作用,在编制项目管理规划大纲和项目管理实施规划时应重视价值工程的应用。

参见教材P51。

74.按有关规定,下列选项中,应当编制分部(分项)工程施工组织设计的分部(分项)工程有()。

A.无粘结预应力混凝土工程B.构件吊装工程C.室内抹灰工程D.深基础工程E.定向爆破工程【正确答案】ADE。

建设工程项目管理(模拟考试).doc

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建设工程项目管理模拟试题一一单项选择题(共 96题)1. 所谓项目是指在一定的()具有专门组织和具有特定目标的一次性任务。

A.资源条件下B.时间条件下C.约束条件下D.条件下2.业主方项目管理以()为目的,其项目管理目标包括项目的投资目标、进度目标和质量 目标。

A.业主的利益B.施工方的利益 C.设计方的利益 D.监理方的利益3. 施工方是项目的一个参入方,其项目管理主要服从于()和其自身利益。

A.业主的利益B.施工方的利益 C.设计方的利益 D.项目的整体利益4. 监理单位与项目法人之间是委托与被委托的()A.雇佣关系B.合同关系 5.组织论主要研究系统的()础理论学科。

A.组织形式B.组织管理 6•工作程序图服务于() A.工作组织B.上级组织C.施工组织D.工作程序组织7. 建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于()项目管理的范畴。

A.施工方B.设计方C.业主方D.监理方8. 在国际上项目管理咨询公司可以接受 业主方、施工方、供货方和()的委托,提供代表委托方利益的项目管理服务。

A.投标单位B.设计方C.招标单位D.建设项目总承包 9•设计一施工总承包是指工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目(),并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。

A. 设计和施工B.设计C.施工D.10. ()是一种专业人士的名称,而 区别和联系。

A.建造师B..技术经理C.施工员 11. 项目人力资源管理的目的是调动所有项目干系人的积极性,在项目承担组织的内部和外 部建立有效的工作机制,以实现()。

A.质量目标B.工期目标C.进度目标D.项目目标12. ()是建立合理有效的知识获取和交流的程序以提高企业的学习和工作能力。

A.知识管理B.资源管理C.人力资源管理 D.技术管理13. 工程总承包的具体方式、工作内容和责任等,由()与工程总承包企业在合同中约定。

A.业主B.监理C.设计院D.施工单位14旁站监理,是指()在房屋建筑工程施工阶段监理中,对关键部位、关键工序的施工质 量实施全过程现场跟班的监督活动。

一级建造师考试《建设工程项目管理》模拟卷及答案解析(三)

一级建造师考试《建设工程项目管理》模拟卷及答案解析(三)

一级建造师考试《建设工程项目管理》模拟卷及答案解析(三)一、单项选择题(共70题,每题1分。

每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.项目策划是指目标控制前的一系列()。

A.施工组织设计工作B.计划和协调工作C.组织和管理工作D.筹划和准备工作【参考答案】D【参考解析】项目策划是指目标控制前的一系列筹划和准备工作,建设工程项目策划指的是通过调查研究和收集资料,在充分占有信息的基础上,针对建设工程项目的决策和实施,或决策和实施中的某个问题,进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证,旨在为项目建设的决策和实施增值。

2.施工方项目管理的任务不包括()。

A.施工安全管理B.施工合同管理C.施工成本控制D.施工阶段的监理【参考答案】D【参考解析】施工阶段项目管理的任务包括:①施工安全管理;②施工成本控制;③施工进度控制;④施工质量控制;⑤施工合同管理;⑥施工信息管理;⑦与施工有关的组织与协调等。

3.“三控两管一协调”主管工作部门的工作任务定义基础是()。

A.项目组织的成立B.项目管理任务分解C.项目指令源的确定D.采用线性结构【参考答案】B【参考解析】为了编制项目管理任务分工表,首先应对项目实施的各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解,在项目管理任务分解的基础上定义项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。

4.每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源,这种组织结构是()组织结构。

A.线性B.职能C.矩阵D.事业部【参考答案】B【参考解析】常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构等。

其中,职能组织结构是一种传统的组织结构模式,在职能组织结构中,每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令,它就会有多个矛盾的指令源。

一个工作部门的多个矛盾的指令源会影响企业管理机制的运行。

工程项目管理模拟试题及参考答案

工程项目管理模拟试题及参考答案

0908 考试批次适用《工程项目管理》模拟题一一、单项选择题(下列每小题的备选答案中,只有一个符合题意的正确答案,多选、错选、不选均不得分。

本题共30 个小题,每小题 1 分,共 30 分)1.项目最主要的特征是(B)。

A.特定性B.单件性C. 系统性D. 多样性2.项目管理的核心任务是(C)。

A.环境管理B.信息管理C.目标控制D.组织协调3. 在某工程网络计划中,工作M的最早开始时间为第7 天,其持续时间为 5 天。

工作 M共有三项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第15 天、第 16 天和第 18 天,则工作M 的自由时差为( D )天。

A. 10B. 8C. 6D. 34. 在工程网络计划执行过程中,如果只发现工作P 进度出现拖延,且拖延的时间已超过原计划中的自由时差,则工作P将( C )。

A.影响工程总工期B.变为关键工作C.影响其紧后工作的最早开始时间D.不影响其后续工作的计划安排5. 在工程索赔中,各种会计核算资料( B )。

A.不可以作为索赔证据B.可以作为索赔证据C.只能作为索赔参考D.是索赔的物证6.项目评估就是在( C )的基础上,在最终决策之前,对其市场,资源等方面的问题进行再分析,再评价,以选择最佳投资项目的一种科学方法。

A.项目执行B.筹划立项C.可行性研究D.投资机会研究7.FIDIC 代表的是最具权威的(C )组织。

A.发包人B.承包人C.咨询工程师D.建筑师8. 关于工程监理的正确叙述是(B)。

A.监理单位不是建筑市场的主体B.监理服务属于工程咨询服务C.建设监理单位是一种高智能的低回报的服务D.工程监理单位不需承担任何责任9. 关于施工任务委托的模式不正确的叙述是(A)。

A.不提倡对建筑工程实行总承包,可将建筑工程肢解发包B.业主方委托一个施工单位作为施工总承包C.业主方委托多个施工单位,但成为施工联合体,作为施工总包管理单位D.业主平行委托多个施工单位进行施工10. 《工程施工招标投标管理办法》中规定,招标人采用邀请招标方式的,应当向(A)以上符合资质条件的施工企业发出投标邀请书。

建设工程项目管理习题集(含答案)完整版

建设工程项目管理习题集(含答案)完整版

建设工程项目管理习题集(含答案)完整版篇一:建筑工程项目管理试题及答案工程项目管理试题一、单项选择题(每题2分,共50分。

在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的’,请将其代码填写在题后的括号内,错选、多选或未选均不得分)1.在工程项目施工中处于中心地位,对工程项目施工负有全面管理责任的是()。

A.项目总监理工程师B.项目总工程师C.施工方项目经理D.设计方项目经理2.建设工程项目管理中的“费用目标”对施工方而言是()。

A.投资目标B.成本目标C.概算目标D.预算目标3.控制项目目标的主要措施中最主要的是()。

A.管理措施B.经济措施C.组织措施D.技术措施4.在下列费用中,属于建筑安装工程间接费的是()。

A.施工单位搭设的临时设施费B.危险作业意外伤害保险费C.生产工人劳动保护费D.已完工程和没备保护费5.施工成本控制的实施步骤为()。

A.预测、分析、比较、纠偏、检查B.分析、检查、预测、比较、纠偏C.比较、分析、预测、纠偏、检查D.比较、预测、分析、检查、纠偏6.某土方工程,工程量清单的工程量为1]00m3,合同约定的综合单价为16元/m3,且实际工程量减少超过lo%时可调整单价,单价调整为15元/m3。

经工程师计量,承包商实际完成的土方量为1000m3,则该土方工程的价款为()。

A.1.76万元B.1.6万元C.l5万元D.1.65万元7.下列关于工程价款主要结算方式的说法,正确的是()。

A.分段结算的工程,可按月预支工程款B.按月结算的工程,不需进行竣工结算C.按月结算是在施工过程中按月结算工程款,不需预付D.只有工程承包合同价在100万元以下的才可实行竣工后一次结算8.当网络图巾某―非关键工作的持续时间拖延厶,且大于该工作的总时差TF时,网络计划总工期将()。

A.拖延△B.拖延△+TFC.拖延△一TFD.拖延TF一△9.利用工程网络计划编制进度计划,必须()。

A.明确整个项目的承包形式B.确定项目经理部的组成人员C.必须通过网络分析确定关键路线,以控制进度D.了解各个工序的资金使用情况lo.在双代号时标网络计划中,关键路线是指()。

第一套模拟题(一)——一级建造师考试辅导《建设工程项目管理》模拟题

第一套模拟题(一)——一级建造师考试辅导《建设工程项目管理》模拟题

一级建造师考试辅导《建设工程项目管理》模拟题第一套模拟题(一)一、单项选择题(共70题,每题1分。

每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.建设工程项目管理是通过项目策划和项目控制得以实现的,其中“项目策划”指的是目标控制前的一系列()。

A.施工组织设计工作B.筹划和准备工作C.组织和管理工作D.计划和协调工作【正确答案】B【答案解析】“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作。

参见教材P1。

2.工程管理的核心任务是()。

A.实现质量、进度、投资等目标B.为工程的使用增值C.为工程的决策和建设增值D.为工程的建设和使用增值【正确答案】D【答案解析】工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值,其中工程建设增值包括确保工程建设安全、提高工程质量、有利于投资控制、有利于进度控制;工程使用增值包括确保工程使用安全、有利于环保、有利于节能、满足最终用户的使用功能、有利于降低工程运营成本、有利于工程维护。

参见教材P4。

3.甲施工企业委托乙工程项目管理咨询公司为该企业项目管理提供信息管理的咨询服务,则乙工程项目管理咨询公司所提供的咨询服务属于()的范畴。

A.业主方项目管理B.施工方项目管理C.分包方项目管理D.咨询方项目管理【正确答案】B【答案解析】工程项目管理咨询公司不仅为业主提供服务,也向施工方、设计方和建设物资供应方提供服务,题干内容属于施工方项目管理的范畴。

参见教材P16。

4.下列选项中,属反映一个组织系统中各组成部门之间的组织关系的是()图。

A.项目合同结构B.项目工作流程C.项目结构D.组织结构【正确答案】D【答案解析】项目结构图、组织结构图和合同结构图的区别。

参见教材P23。

5.通过合同结构图可以非常清晰地了解项目各参与方的()关系。

A.工作职责B.合同关系C.工作流程D.指令【正确答案】B【答案解析】通过合同结构图可以非常清晰地了解一个项目有哪些,或将有哪些合同,以及了解项目各参与方的合同组织关系。

二级建造师《建设工程项目管理》试题考试题库模拟训练含答案(1)

二级建造师《建设工程项目管理》试题考试题库模拟训练含答案(1)

二级建造师《建设工程项目管理》试题考试题库模拟训练含答案答题时间:120分钟试卷总分:100分姓名:_______________ 成绩:______________第一套一.单选题(共20题)1.在工程项目开工前,监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续,该手续可以与()合并办理。

A.施工许可证B.施工组织设计C.项目管理规划大纲D.监理规划2.按照生产安全事故造成的人员伤亡或直接经济损失对建设工程职业健康安全事故进行分类时,下列属于重大事故的是()。

A.造成15人死亡的事故B.造成45人重伤的事故C.造成6000万元经济损失的事故D.造成200人轻伤的事故3.调整项目管理人员职责,明确各项管理工作流程,属于项目目标动态控制纠偏措施中的()。

A.组织措施B.管理措施C.技术措施D.经济措施4.施工期间,如果承包人未经发包人核对即自行采购新材料,采购完成后才报发包人确认调整合同价款的,则()。

A.发包人应按承包人采购材料予以批准B.发包人全部不予批准C.发包人不同意,则不作调整D.发包人部分予以批准5.依据《建设工程安全生产管理条例》规定,对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案,并附具安全验算结果,经施工单位技术负责人、()签字后实施。

A.项目经理B.设计单位代表C.施工单位总工程师D.总监理工程师6.设计方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于()。

A.施工方的利益与自身的利益B.项目的整体利益与设计方本身的利益C.仅服务于自身的利益D.项目建设各参与方的利益7.根据计日工的有关要求,当承包人按照规定程序提交计日工项目现场签证报告后2天内,发包人未确认也未提出修改意见,则()。

A.承包人提交的现场签证报告已被发包人认可B.承包人重新提交现场签证报告C.承包人修改后重新提交现场签证报告D.承包人放弃提交现场签证报告8.根据质量事故处理的一般程序,制订事故处理的方案及事故处理,下一步应进行的工作是()。

一级建造师《建设工程项目管理》模拟试题(含答案)

一级建造师《建设工程项目管理》模拟试题(含答案)

一级建造师《建设工程项目管理》模拟试题(含答案)一、单项选择题1. 关于项目质量控制体系的说法,正确的是()。

[单选题] *A.项目质量控制体系需要第三方认证B.项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体(正确答案)C.项目质量控制体系是一个永久性的质量管理体系D.项目质量控制体系既适用于特定项目的质量控制,也适用于企业的质量管理2. 建设工程项目质量管理的 PDCA 循环中,质量检查阶段的主要任务是()。

[单选题] *A.明确质量目标并制定实现目标的行动方案B.展开工程项目的施工作业技术活动C.对计划实施过程进行各种检查(正确答案)D.对质量问题进行原因分析,采取措施予以纠正3. 下列不属于建设工程项目质量控制系统建立原则的是()。

[单选题] *A. 目标分解的原则B.分层次规划的原则C.质量责任制的原则D.安全责任制的原则(正确答案)4. 某工程项目截至 8 月末的有关费用数据为:BCWP 为 2000 万元,BCWS 为 2500 万元,ACWP为 2000 万元,则其 CPI 为()万元。

[单选题] *A.0.8B.1(正确答案)C.1.25D.05. 关于建筑施工企业劳动用工的说法,正确的是()。

[单选题] *A.建筑施工企业与劳动者应当自试用期满后,按照劳动合同法规的规定签订书面劳动合同B.作业人员变更后的 7 个工作日内,在当地建筑业企业信息管理系统中变更(正确答案)C.可以延期支付工资,但最长不得超过 15 日D.劳动合同应一式两份,双方当事人各持一份6. 根据《建设工程安全生产管理条例》,达到一定规模的危险性较大的模板工程应编制专项施工方案,并经施工单位技术负责人和()签字后实施。

[单选题] *A.施工单位技术负责人B.总监理工程师(正确答案)C.专职安全生产管理人员D.企业法定代表人7. 关于工程竣工验收的说法,正确的是()。

[单选题] *A.工程竣工验收合格后,施工单位应当及时提出工程竣工验收报告B.工程完工后,建设单位提出工程竣工报告C.建设单位应自竣工验收合格之日起 30 日内报有关部门备案D.竣工验收应由建设单位组织,并提前 7 个工作日书面通知工程质量监督机构(正确答案)8. 关于国际工程施工承包合同争议解决的说法,正确的是()。

第二套模拟题(一)——一级建造师考试辅导《建设工程项目管理》模拟题

第二套模拟题(一)——一级建造师考试辅导《建设工程项目管理》模拟题

一级建造师考试辅导《建设工程项目管理》模拟题第二套模拟题(一)一、单项选择题(共70题,每题1分。

每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.建设工程项目决策阶段工作主要包括()。

A.调查研究、编制和报批项目建议书、编制和报批可行性研究、初步设计等B.调查研究、编制和报批项目建议书、编制和报批可行性研究、工程设计等C.调查研究、编制和报批项目建议书、编制和报批可行性研究等D.调查研究、编制和报批项目建议书、编制和报批可行性研究、施工等【正确答案】C【答案解析】选项A中的初步设计属于建设工程项目实施阶段工作的内容之一;选项B中的工程设计属于项目实施阶段的工作内容之一;选项D中施工属于项目实施阶段的工作内容之一。

参见教材P2。

2.有关工程管理与项目管理之间的关系,说法正确的是()。

A.实施阶段的工程管理称为项目管理B.全生命周期的工程管理称为项目管理C.使用阶段的工程管理称为项目管理D.决策阶段的工程管理称为项目管理【正确答案】A【答案解析】实施阶段的工程管理即为项目管理(PM),决策阶段的工程管理称为开发管理(DM)、使用阶段的工程管理称为设施管理(FM)。

参见教材P3。

3.施工方的项目管理工作涉及的阶段不包括()。

A.决策阶段B.设计阶段C.动用前的准备阶段D.保修阶段【正确答案】A【答案解析】施工方的项目管理工作涉及的阶段除BCD外,还包括:施工阶段。

参见教材P16。

4.项目结构编码的依据是()。

A.项目管理职能分工表B.OBSC.WBSD.项目工作流程图【正确答案】C【答案解析】项目结构的编码依据项目结构图(WBS)。

参见教材P22。

5.某建设项目管理公司的组织系统采用了矩阵组织结构模式,其纵向管理部门有合同管理部、计划管理部、财务管理部和人事管理部等,其横向的工作部门可以是()。

A.质量管理部B.项目部C.经理办公室D.物资供应部【正确答案】B【答案解析】一个施工企业,如采用矩阵组织结构模式,则纵向工作部门可以是计划管理、技术管理、合同管理、财务管理和人事管理部门等,而横向工作部门可以是项目部。

2022年一建《建设工程项目管理》模拟试题(含答案)

2022年一建《建设工程项目管理》模拟试题(含答案)

省(市区) 姓名 准考证号 ………密……….…………封…………………线…………………内……..………………不……………………. 准…………………答…. …………题…2022年一建《建设工程项目管理》模拟试题(含答案)考试须知:1、考试时间:180分钟,本卷满分为130分。

2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号等信息。

3、请仔细阅读各种题目的回答要求,在密封线内答题,否则不予评分。

一、单选题(共70题,每题1分。

选项中,只有1个符合题意)1、关于延误工期索赔,下列说法正确的是( ) A.单一延误是可索赔延误 B.共同延误是不可索赔延误 C.交叉延误可能是可索赔延误 D.非关键线路延误是不可索赔延误2、下列项目信息中,属于组织类信息的是( ) A.工作量控制信息 B.编码信息 C.前期技术信息 D.合同管理信息3、施工成本核算中,是按照规定开支范围对( )进行归集。

A.施工费用 B.管理费用 C.调研费用 D.组织费用4、项目信息门户按照其运行模式分类包括( )A.专用门户和通用门户B.专用门户和公用门户C.垂直门户和水平门户D.共同门户和个体门户5、从信息接受者的角度看,影响信息沟通的因素不包括( ) A.信息译码不准确 B.表达能力不佳C.对信息的承受力D.对信息的筛选6、监督机构在基础和结构阶段应( )安排监督检查。

A.每季度 B.每月 C.每周 D.不定期7、下列质量管理的职能活动中,属于PDCA 循环中“D”职能的活动室( ) A.制定实现质量目标的行动方案 B.明确项目质量目标 C.专职质检员检查产品质量 D.行动方案的部署和交底8、关于单代号网络计划的说法,正确的是( )A.箭线表示工作及其进行的方向,节点表示工作之间的逻辑关系B.节点表示工作,箭线表示工作进行的方向C.箭线表示工作及其进行的方向,节点表示工作的开始或结束D.节点及其编号表示工作,箭线表示工作之间的逻辑关系 9、下列不属于我国担保法规定的担保方式的是( ) A.保证B.抵押C.留置D.罚金10、对于建设工程项目业主方而言,项目管理的进度目标是指项目( )的时间目标。

项目管理模拟考试含答案

项目管理模拟考试含答案

建筑工程项目管理练习题(1455)答案见最终单项选择题1.为了保证工程建设进度总目旳旳实现, 当某工程项目按建筑工程管理(CM)措施实行时, 监理工程师应在业主旳委托授权下负责()方面旳监督、管理与协调工作。

A. 施工招标与施工B. 设计与施工招标C. 设计和施工D. 设计、施工招标和施工单项选择题2.设计和施工任务综合旳承包, 以及设计、采购和施工任务综合旳承包这两种项目管理都属于()旳项目管理。

A. 建设项目设计方B. 建设项目总承包方C. 建设项目业主方D. 建设项目供货方单项选择题3.建设单位在竣工验收后()月内向城镇规划主管部门报送有关竣工验收资料。

A.5个B.6个C.7个D.8个单项选择题4.某物业管理企业在前期阶段协调成立了业主、建筑商、建设单位和物业管理企业四方工程质量协调机制, 这种创新属于物业管理旳()。

A. 理念创新B. 模式创新C. 手段创新D. 制度创新单项选择题5.如下对施工企业项目经理任务旳阐明, 不对旳旳是()。

A. 施工企业项目经理和建设单位签订工程承包协议B. 施工企业项目经理与本企业法定代表人签订项目承包协议C. 项目经理旳权力需要企业法定代表人授权D. 项目经理负责组织项目管理班子单项选择题6.建设单位在竣工验收后()月内向城镇规划主管部门报送有关竣工验收资料。

A.5个B.6个C.7个D.8个单项选择题7、()对所承包旳建设工程承担施工任务旳执行和组织旳总旳责任。

A. 施工总承包方B. 施工总承包管理方C. 分包施工方D. 分包施工管理方单项选择题8、在项目管理旳下列4类风险类型中, 对于顾客而言假如没有管理好______, 将会导致最长期旳影响。

A. 范围风险B. 进度计划风险C. 费用风险D. 质量风险多选题9、修建性旳详细规划重要内容有()。

A. 工程管理线规划设计B. 建设条件分析和综合技术经济论证C. 道路系统规划设计D. 绿地系统规划设计E. 制定对应旳土地使用与建筑管理规定旳细则单项选择题10、下列对施工项目经理旳概念, 对旳旳是()。

建设工程项目管理模拟试题(DOC 66页)

建设工程项目管理模拟试题(DOC 66页)

建设工程项目管理模拟试题(DOC 66页)《建设工程项目管理》模拟试题第3套一、单项选择题1.建设工程项目决策阶段管理工作的主要任务是()。

A.调查研究B.确定项目的定义C.经济分析D.项目立项B2.业主方项目管理的进度目标指的是()。

A.项目动用的时间目标B.项目竣工的时间目标C.项目立项的时间目标D.项目结算的时间目标A3.对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务的是()。

A.项目管理职能分工表B.项目管理任务分工表C.项目工作流程图D.项目结构图D4.下列关于施工任务委托模式的说法中,正确的是业主()。

A.可以合法委托多个施工单位承担施工任务B.可以委托施工联合体同时作为施工总包管理单位和施工总包单位C.不能委托施工合作体作为施工总包单位D.不能委托施工联合体作为施工总包管理单位A5.在施工组织总设计的编制程序中,编制总进度计划和编制资源需求量计划之间的先后顺序关系为()。

A.编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划B.编制资源需求量计划后才可编制施工总进度计划C.编制施工总进度计划和编制资源需求量计划可以交叉进行D.编制施工总进度计划和编制资源需求量计划可以同时进行A6.在下列各项项目目标动态控制工作中,属于项目目标控制准备工作的是()。

A.收集项目目标的实际值B.将项目的目标进行分解C.将实际值与计划值比较D.找出实际值与计划值的偏差B7.建筑施工企业项目经理是受企业()委托,对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。

A.董事会B.股东代表大会C.总经理D.法定代表人D8.工程监理单位是建筑市场的主体之一,建设工程监理是一种高智能的()。

A.委托代理服务B.监督管理C.中介代理D.有偿技术服务D9.建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部,其中的项目管理层应()。

A.体现效益中心的管理职能B.确定施工成本管理目标D.项目经理C13.在人口稠密区,强噪声作业一般()应停止施工。

2019年最新整理建筑工程项目管理模拟题目与答案

2019年最新整理建筑工程项目管理模拟题目与答案

2019 年最新整理建筑工程项目管理模拟题目与答案单选题1、施工成本管理的基础工作内容是多方面的,成本管理的()是其中最根本、最重要的基础工作,涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立。

A. 动态控制B. 纠偏控制C. 责任体系的建D. 成本计划的组成单选题2、《建设工程监理规范》规定,监理规划的编制应针对项目的实际情况,明确项目监理机构的() ,确定具体的监理工作。

A. 工作目标B. 总监理工程师C•工作内容D.工作方法单选题3、《建设工程监理规范》规定,监理规划的编制应针对项目的实际情况,明确项目监理机构的() ,确定具体的监理工作。

A. 工作目标B. 总监理工程师C•工作内容D.工作方法4、以下说法不正确的是()A. 项目开始至项目完成指的是项目的实施阶段B. 项目策划是指目标控制前的一系列筹划和准备工作C. 项目控制对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标D. 项目管理是运用系统的理论和方法,对建设工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动单选题5、建设工程监理规划的审核应看其监理范围、监理工作内容是否() 。

A. 理解了业主对该工程的建设意图B. 包括了全部委托的工作任务C•与合同要求和建设意图相一致D.适合工程的特点单选题6、按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型,施工方的项目管理不包括()的项目管理。

A. 施工总承包方B. 建设项目总承包方C. 施工总承包管理方D. 施工分包方单选题7、加快推进以改善民生为重点的社会建设的基本要求是_________A. 解决好直接关系人民群众根本利益和现实利益的问题B. 优先发展教育C•深化收入分配制度改革D.完善社会管理8、关于工程咨询业的行政法规有()A. 《工程咨询业管理暂行办法》B. 《建设工程勘察设计管理条例》C. 《指导外商投资方向的规定》D. 《建设项目环境保护管理条例》E. 《工程管理企业资质管理规定》单选题9、监理单位接受业主委托实施工程设计监理时,其设计进度控制的任务之一是 ()。

建筑工程项目管理模拟练习题含答案

建筑工程项目管理模拟练习题含答案

建筑工程项目管理练习题(7165)答案见最终1、业主方在信息管理方面旳任务包括()。

A.建立多种报表和汇报制度,保证信息畅通、及时、精确B.填写项目管理工作日志C.督促设计单位整顿工程技术经济资料、档案D.督促各施工单位整顿工程技术资料E.比较设计方案与否符合设计规定2、若采用业主自行项目管理模式,则业主在组织方面应完毕旳工作包括()。

A.组建与建设项目管理相适应旳机构和管理部门B.委托项目管理征询企业承担项目管理任务C.配置专业齐全旳项目管理人员D.建立规范旳管理制度和管理工作流程E.明确工作任务分工和管理职能分工3、下列内容不能作为建设工程申请旳审查内容旳是()。

A.建设工程性质、规模与否符合都市规划旳布局和发展规定B.对建设工程波及交通、环境保护、防疫、消防、人防、文物保护等有关业务旳,应根据实际状况和需要征求有关行政主管部门旳意见,并进行综合协调C.在既有居住区内插建房屋还应尤其注意其四邻旳合法权益D.土地价值和收益4、工程征询评估中,重要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估旳类型是()。

A.企业委托旳征询评估B.项目核准机关委托旳评估C.政府投资管理部门委托旳征询评估D.金融机构委托旳征询评估5、对虚拟建设(VirtualConstruction)概念理解不对旳旳是()。

A.设计方、施工方、监理方有机旳结合B.设计和施工相结合C.通过电子技术进行沟通D.业主方、工程项目管理方、设计方、供货方横向联络旳管理技巧6、按照服务阶段对建设项目管理旳类型进行划分旳措施是从()旳角度考虑旳。

A.老式建设工程组织管理企业为建设工程管理服务B.老式建设工程组织管理企业为业主服务C.专业化建设项目管理企业为建设工程管理服务D.专业化建设项目管理企业为业主服务7、目前在国际上把监理服务归为()服务。

A.工程造价B.工程征询C.工程管理D.工程评估8、工程征询评估中,重要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估旳类型是()。

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一级建造师执业资格《建设工程项目管理》模拟试卷一、单项选择题(每题1分,计70分)1、建设工程项目管理的核心单位是()。

A、设计单位B、施工单位C、建设单位D、监理单位2、建设工程项目管理最重要的任务是()A、质量管理B、安全管理C、进度管理D、合同管理3、建设工程项目管理学的非常重要的基础理论学科是()A、系统论B、控制论C、组织论C、信息论4、指导建设工程项目管理的纲领性文件是()A、建设工程项目管理计划B、建设工程项目管理策划C、建设工程项目管理筹划D、建设工程项目管理规划5、业主方委托咨询公司与业主方人员共同进行项目管理,项目经理的委派方应是()A、业主方B、咨询方C、总承包方D、哪方均可6、项目管理的最基本的方法论是()A、系统论B、动态控制C、组织论D、全面管理7、项目经理是()A、执业资格B、工作岗位名称C、法定代表人D、专业人士名称8、实施注册建造师以后,取消的是()A、项目经理B、项目经理的岗位C、项目经理的资质核准D、项目经理责任制9、建设工程总承包的基本出发点是()A、实现建设生产过程的组织集成化B、形成联合体或合作体C、组建建设集团D、实现一条龙生产10、旁站监理时,发现施工企业有违反强制性标准行为的,监理人员有权()A、责令施工企业停止施工B、报告监理工程师下达局部暂停施工令C、责令施工企业立即整改D、报告总监理工程师采取措施11、DM、PM、FM三者的最后发展趋势是()A、联合化B、集成化C、信息化D、统一化12、风险量指(C)A、风险发生的概率B、损失的不确定性C、损失量发生的概率C、发生的损失量13、由于工程变更引起的新工程量清单项目,其综合单价应()A、按合同的综合单价确定B、按合同中类似工程的综合单价确定C、由承包人确定D、由承包人提出、发包人确认14、容易被各方接受的工程变更的单价是()A、协商单价B、合同中类似于变更工程的单价C、合同中的单价D、按FIDIC条件确定的单价15、以下关于索赔费用的主要组成部分的正确说法是()A、同工程款的计价内容相同B、同工程款的计价内容相似C、按国际惯例D、与工程款的计价内容不同16、以下不可以索赔的材料费是()A、由于索赔事项实际用量超过计划用量而增加的材料费B、客观原因材料大幅度上涨C、仓库漏水使水泥受损D、工程师指令停工期间材料价格上涨和超期储存费用17、以下不可以索赔利润的是()引起的索赔A、工程暂停B、工程范围变更C、文件有缺陷或技术性的错误D、业主未能提供场地18、可以计算窝工费的索赔的是()租赁设备的台班费租赁设备的台班折旧费自有设备的台班费自有设备的台班折旧费19、工程索赔中最常用的一种方法是()A、总费用法B、修正总费用法C、实际费用法D、测算法20、发包人预付工程款的时间应不迟于()A、开工前7天B、开工之日当天C、开工后7天D、开工后14天21、承包人向发包人递交工程结算报告应在工程竣工验收报告经发包人认可后()A、7天内B、14天内C、21天内D、28天内22、偏差分析法中,最常用的是()A、横道图法B、表格法C、曲线法D、公式法23、因素分析法的排列准则是()A、先相对数后绝对数,先实物量后价值量B、先绝对数后相对数,先价值量后实物量C、先相对数后绝对数,先价值量后实物量D、先绝对数后相对数,先实物量后价值量24、不是成本控制依据的是()A、工程承包合同、B、偏差分析法C、施工成本计划D、工程变更25、横道计划的优点是()A、逻辑关系清楚B、适应大进度计划系统C、一目了然D、利于抓住关键26、表示工人工作面转移的逻辑关系是()A、组织关系B、工艺关系C、先后关系D、衔接关系27、节点的最早时间表示()A、内向工作的最早完成时间B、外向工作的最早开始时间C、内向工作的最迟完成时间D、外向工作的最迟开始时间28、网络计划的关键工作是()总时差为零的工作自由时差为零的工作总时差为最小的工作自由时差为最小的工作29、工作A、B为前后衔接的两项工作,A工作的最早开始时间是5,持续时间是4;B工作的最早完成时间是16,持续时间是2,A工作的自由时差是()A、4B、5C、6D、730、会议是进度控制的()A、管理措施B、技术措施C、组织措施D、经济措施31、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是()A、召集会议B、专家评估C、项目策划D、编制总进度纲要32、建设工程项目总进度目标论证工作是()项目管理的任务A、业主方B、总承包方C、监理方D、设计方33、以下关于质量控制的说法正确的是()。

A.确立质量方针B.实施质量方针C.对有关质量工作效果进行评价和改进D.致力于满足质量要求的一系列相关活动34、工程项目的质量总目标是()建设意图通过项目策划来提出的。

A.业主B.工程总承包企业C.政府监督机构D.监理单位35、建设工程项目质量形成的影响因素中,()直接影响项目决策。

A.工程岩土地质条件勘察B.技术经济条件勘察C.总体规划因素D.设计因素36、全员参与质量控制的重要手段是()。

A.个人岗位责任制B.奖惩制度C.目标管理D.指标确定37、建设工程项目质量控制系统运行机制的核心是()。

A.约束机制B.激励机制C.反馈机制D.动力机制38、施工质量控制过程中,下列质量责任主体中()是自控主体。

A.供应单位B.设计单位C.建设单位D.监理单位39、()质量控制,不仅是提高工程质量的必要条件,也是实现工程项目投资目标和进度目标的前提。

A.劳动对象B.劳动方法C.劳动手段D.劳动主体40、政府质量监督机构在对施工过程中发生的质量问题/质量事故进行查处时,对问题严重的单位可根据问题情况发出()的处理意见。

A.质量问题整改通知B.临时收缴资质证书通知书C.局部暂停施工指令单D.清除出场41、直方图呈偏态分布的原因可能是生产过程存在影响质量的()因素,或收集整理数据制作直方图方法不当。

A.偶然性B.不可避免C.系统性D.人为42、质量管理八项原则中,()是确立组织统一的宗旨和方向,并营造和保持使员工充分参与实现组织目标的内部环境。

A.全员参与B.以顾客为关注焦点C.领导作用D.系统方法43、建筑产品的固定性和生产的流动性及受外部环境影响因素多,决定了职业健康安全与环境管理的()。

A.多变性B.复杂性C.不符合性D.持续性44、安全控制的方针是()。

A.安全第一,预防为主B.管生产必须管安全C.安全为了生产,生产必须安全D. 文明施工,安全第一45、施工项目安全控制,首先应()。

A.编制安全技术措施计划B.制定安全管理制度C.确定项目安全目标D.制定安全检查方案46、()是施工安全技术措施计划实施的重要保证。

A.建立安全生产责任制B.进行安全教育C.进行安全技术交底D.进行安全考核47、()是安全事故发生的前提,决定事故的严重程度。

A.能量载体B.人的不安全行为C.物的不安全状态D.不良环境条件48、伤亡事故的处理工作应当在()内结案。

A.180天B.100天C.60天D.90天49、施工现场应成立以()为第一责任人的文明施工管理组织。

A.职业健康安全经理B.技术负责人C.项目经理D.生产经理50、施工现场防止噪声污染的最根本措施是()。

A.传播途径控制B.声源控制C.严格控制人为噪声D.控制强噪声作业时间51、职业健康安全管理体系要素中,()表明组织对职业健康安全管理的承诺,特别是最高管理者承诺。

A.目标B.职业健康安全方针C.职业健康安全目标D.文件52、下列()不属于招标文件的内容。

A.评标委员会构成B.拟签定合同的主要条款C.招标文件答疑的时间和地点D.投标文件送达的截止时间53、资格预审主要审查投标人或潜在投标人是否符合()等条件。

A.具有订立合同的能力B.近三年内没有被责令停业的记录C.近五年内没有严重违约D.具有履行合同的能力54、评标委员会推荐的中标候选人应当限制在()人,并标明排列顺序。

A.2-5B.1-3C.2-4D.355、下列()属于投标人之间串通投标。

A.投标人之间相互约定压低报价B.投标人以行贿手段中标C.投标人以低于成本价中标D.非法挂靠参加投标56、.合同的标的是合同的()。

A.内容B.客体C.主体D.价格57、()在合同文件中优先于其他文件。

A.合同协议补遗B.合同协议书C.合同条件D.投标人须知58、下列关于合同文件的解释顺序,正确的是()。

A.协议书、标准、通用条款B.中标通知书、合同专用条款、工程量清单C.专用条款、中标通知书、通用条款D. 图纸、工程预算书、工程量清单59、下列行为属于违法分包的是()。

A.施工承包单位将主体结构分包B.承包单位将工程肢解后分包C.承包单位将工程转让给他人D.建设单位工程款直接进入项目管理机构财务60负责与发包人、监理、设计及有关部门联系,协调现场工作关系的是()。

A.承包人B.分包人C.劳务分包人D.专业分包人61、投标保证金的数额一般为投标价的2%左右,但最高不得超过()万元人民币。

A.50B.100C.80D.9062、下列()是指在承包人没有实施合同或未履行合同义务时,发包人不需要出具任何证明和理由,即可对银行保函进行收兑。

A.保留金B.无条件银行保函C.有条件银行保函D.履约担保书63、支付担保应由()提交。

A.发包人向承包人B.承包人向专业分包人C.承包人向发包人D.承包人向劳务分包人64、对工程问题,可以采取技术措施、组织和管理措施、()及合同措施。

A.行政措施B.法律措施C.经济措施D.行政措施65、下列关于索赔的描述,正确的是()。

A.索赔只能由承包人向发包人提出B.索赔包括发包人与分包人之间的索赔C.承包人不可以提出对发包人的反索赔D.发包人可以向承包人索赔66、()是索赔最主要的依据。

A.合同文件B.现行法律法规C.订立合同的法律法规D.相关证据67、关于信息管理的含义,正确的说法是()A、知识、新闻、情报的传输B、声音、文字、数字的获得C、信息传输的合理组织和控制D、信息的获取、存储、交流68、下述对编码的说法中、正确的是()A、信息编码就是信息处理B、信息编码是信息处理的基础工作C、信息编码是信息处理的结果D、信息编码是信息处理依据69、信息化的中心是()A、信息技术的应用B、信息化带动工业化C、信息资源的开发和利用D、制度创新和技术的创新70、信息管理核心的手段是( )A、计算机B、MISC、PMISD、基于网络的信息平台二、多项选择题(每题2分,计60分)1、建设项目实施阶段包括的子阶段有()A、可行性研究阶段B、设计阶段C、施工阶段D、试运转阶段F、保修阶段2、建设工程监理的依据是()A、监理规划B、国家批准的工程项目建设文件C、有关法律法规D、工程建设监理合同E、其他工程建设合同3、属于组织工具的是()A、项目结构图B、项目管理任务分工表C、合同结构图D、相关图E、工作流程图4、属建设工程项目采购模式的是()A、项目管理委托模式B、设计任务委托模式C、招投标委托模式D、施工任务委托模式E、物资采购模式5、人力资源管理的任务是()A、编制组织和人力资源规划B、组织项目管理班子人员的获取C、管理项目管理班子的成员D、应用行为科学E、团队建设6、工程建设监理程序包括的环节有()A、组建项目管理机构B、编制监理规划C、编制监理细则D、实施监理E、验收并签署监理意见7、“增值”可以反映的范围是()A、环境保护和建设环境B、使用功能和建设质量C、建设周期D、建设过程的组织和协调E、增加产值8、以下属施工成本管理任务的是()A、施工成本策划B、成本预测C、施工成本计划D、施工成本控制E、施工成本核算与分析9、施工成本计划的编制依据有()A、合同报价书B、施工图预算C、施工预算D、市场价格E、施工合同10、采用合同中工程量清单的单价或价格有以下情况()A、协商使用B、直接套用C、间接套用D、部分套用E、改造使用11、承包工程价款结算的方式有()A、按月结算B、按部位结算C、按阶段结算D、竣工后一次结算E、按费用组成结算12、计算施工成本偏差和进度偏差所使用的参数是()A、已完工程计划施工成本B、已完工程实际施工成本C、拟完工程计划施工成本D、预算施工成本E、实际施工成本13、成本分析的基本方法有()A、综合分析法B、比率法C、差额计算法D、因素分析法E、比较法14、建设工程进度计划系统包括()的进度计划组成的计划系统A、不同计划深度B、不同计划功能C、不同计划对象D、不同项目参与方E、不同计划周期15、进度控制会议的组织设计应明确()A、会议的类型B、会议的主持人及参加者C、会议的召开时间D、会议的文件整理、分发和确认E、会议的风险16、项目实施阶段的总进度包括()A、设计工作进度B、招标工作进度B、施工前准备工作进度D、计划编制进度E、施工和设备安装进度17、PDCA循环原理实施阶段主要包括()。

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