养老地产经典案例(杭州金色年华)

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养老地产成功案例

养老地产成功案例养老地产是指专门为老年人提供居住、养老、医疗、文化娱乐等服务的特殊房地产项目。

随着我国老龄化进程的加快，养老地产行业也逐渐兴起，并取得了一些成功案例。

下面我们就来看一些养老地产成功案例，探讨它们的成功之道。

首先，位于北京市的某养老地产项目，其成功之处在于充分利用了地理位置优势。

该项目位于市中心地段，周边配套设施完善，交通便利，为老年人提供了便利的生活条件。

同时，该项目还依托当地的医疗资源，与多家医院签订合作协议，为居民提供优质的医疗服务，这为项目的成功打下了坚实的基础。

其次，某养老地产项目在服务上下了功夫。

他们不仅提供基本的居住和医疗服务，还开展了丰富多彩的文化娱乐活动，如书法、绘画、音乐等课程，让老年人在享受服务的同时，也能够充实自己的精神生活。

此外，还开设了健身房、舞蹈室等设施，为老年人提供了丰富的活动选择，增强了社区凝聚力。

另外，某养老地产项目在建筑设计上也下足了功夫。

他们充分考虑了老年人的生活习惯和特殊需求，设计了无障碍通道、安全扶手等设施，保障了老年人的生活安全。

同时，他们还注重绿化环境和景观设计，打造了舒适宜居的居住环境，为老年人营造了一个宜居的社区。

最后，某养老地产项目在管理上也做出了一些创新。

他们引进了先进的信息化管理系统，实现了对社区的智能化管理，提高了服务的效率和质量。

同时，他们还成立了专业的养老服务团队，为老年人提供全方位、个性化的服务，赢得了居民的信赖和好评。

综上所述，养老地产成功的关键在于充分利用地理位置优势，提供优质的服务，注重建筑设计，创新管理模式。

这些成功案例为养老地产行业的发展提供了宝贵的经验，也为更多的养老地产项目提供了借鉴和参考。

希望在未来的发展中，养老地产行业能够不断创新，为我国老年人提供更好的居住和养老服务。

康养中国养老地产10个成功的案例（附开发模式）

康养中国养老地产10个成功的案例（附开发模式）国内的地产商进入养老地产时虽然颇为高调，但在实际运营中，却又小心翼翼。

由于养老产品的复杂性和多样性，即使是同一个企业，也不一定只选择一种模式，而是多方面试水，试图寻找出最合适的盈利模式。

本期为大家整理了10个房地产养老的成功模式，作为小镇养老模式探索的经验。

来源 | 文旅项目策划实战派01中国台湾长庚养生文化村社区式的商业养老模式台湾长庚养生文化村是银发安居的典范。

长庚村以其完美的社区模式服务银发群体．让其退出职场后仍得以有尊严地生活，这种社区式的商业养老模式值得大陆借鉴。

1.项目概况面积：占地510亩位置：台湾桃园县龟山乡户型设计：一室一厅约46平米和一室两厅约73平米的两个等级户数：4000户（已建成2000户左右）交通：每天上下午各有一班免费班车前往台北市区定位：集养老、医疗、文化、生活、娱乐等功能于一体的“银发族小区”入住资格：年满60岁、且接收长庚医院身体检查证明健康状况合格。

2.项目特色（1）宽阔优雅的养生环境：享受17公顷青青草原、体验野趣农园、漫步休闲栈道，远离城嚣烦恼，沉浸在大自然中，提供最佳的健康养生环境。

（2）全方位的照护规划：为银发族体贴设想的全方位照护服务，兼顾保健、医疗、养生、休闲、娱乐，满足银发族的生活需求，享受家庭、社会的温暖关怀。

（3）养生文化代代相传：塑造多元养生文化，丰富退休生活价值，规划调养身心的休闲活动，参与社团活络人际，提供文化传承的发展机会。

（4）住得好，付得起：全村4000户不同坪数住房，有良好的经营管理质量，规划多元的银发学员课程，举办多样化的社团活动、艺文表演、学习课程，丰富生活内涵，安排住户中学有专长者担任教学或服务工作，贡献人生经验，真正享受快乐优质的退休生活。

3.居家式养老的特色规划全区无障碍环境设计；经济救援服务；每户设有紧急呼叫设施，以及全天候监控中心，随时提供紧急救援服务完整的小区机能；（1）设有超市、书局、银行等商业区（2）设有小吃店、中西餐厅、宴会厅等餐饮区，提供团膳以外的选餐服务（3）设有体育馆、健康俱乐部、水疗池、游泳池等休闲设施，增进健康体能（4）设有会议厅，可举办大型活动及银发族相关议题研讨会，增进小区活力（5）设有招待所，提供家属探访的住宿需求。

养老地产成功案例

养老地产成功案例养老地产近年来受到越来越多的关注和关注，近年来，许多成功的案例已经涌现。

下面将介绍一个养老地产成功案例。

该案例位于中国浙江省杭州市，是一个名为“荷园”的养老地产项目。

该项目于2018年开工，占地面积约为300亩，总建筑面积约为20万平方米，总投资额为1亿元人民币。

荷园项目的主要特点是将养老服务与自然环境相结合，提供高品质的居住、护理和康复等服务和设施。

该项目采用人性化的设计理念和高品质的施工，力求为老年人提供舒适、安全、便捷的居住环境。

首先，荷园项目建设了多个养老服务设施，包括医疗中心、康复中心、养老托老所等。

这些设施都按照国际标准进行设计和建设，配备了最先进的设备和设施，能够提供全方位的医疗、护理和康复服务。

其次，荷园项目注重自然环境的保护和营造。

项目的设计师充分利用了现有的自然资源，如园林、湖泊等，将其与建筑物和设施相结合，打造了一个美丽而宜居的养老环境。

同时，项目还进行了大规模的绿化和园艺工程，增加了植被的种类和数量，营造了一个清新、宜人的生态环境。

最后，荷园项目还注重社区的建设和管理。

项目设立了专门的社区管理机构，负责社区的日常管理和服务。

社区管理机构通过组织社区活动、提供社区服务等方式，提高了居民之间的交流和互动，增加了居民的归属感和幸福感。

经过几年的运营和发展，荷园项目已经取得了显著的成绩。

项目的入住率大幅提高，客户满意度和口碑也大幅提升。

同时，项目还获得了多项荣誉和奖项，如“中国养老地产创新项目”、“中国顶尖养老地产项目”等。

这些成绩的取得，一方面得益于项目的高品质和专业化，另一方面得益于项目的创新和差异化。

综上所述，荷园项目是一个养老地产成功案例。

通过提供高品质的居住和服务，注重自然环境的保护和营造，以及重视社区的建设和管理，该项目取得了显著的成绩，并获得了广大老年人和社会的认可和赞赏。

这为其他养老地产项目提供了宝贵的经验和借鉴。

“银发经济”下的杭州养老市场布局

“银发经济”下的杭州养老市场布局作者：郦叶来源：《杭州（上半月）》 2018年第18期文郦叶银发经济”崛起民办养老院布局杭州市场银发被加上经济两个字，意味着继婴童经济、女性经济后，银发经济也有了相当大的消费人群。

基于庞大的消费人群，十年前的杭州养老市场，和五年前不能比，和 2018 年的养老市场更不能比。

十年前，位于杭州转塘版块的金色年华金家岭退休生活中心刚开业，这是杭州第一家民办200 张床位以上的高端养老机构，占地 250 亩。

当时的养老市场呈现的布局比较单一，养老市场指的基本就是养老院，与传统公办的养老院相比，民办养老院相对更加市场化。

而杭州养老市场的布局，几乎可以和民办养老院的布局划上等号。

随着像金色年华这样的民办养老院开放、营业，给了杭州许多长者新的养老选择。

因为配置了老年大学、国际交流中心、休闲娱乐中心、酒店式度假公寓等硬件设施，长者们觉得这是最高档的生活方式，没有一点身份和条件还不好意思申请。

五年后，民办机构越来越多，同样位于转塘版块的金秋钱塘开业，几乎同样的规划设置，里面多了一家合作医院，到 2017 年，金秋钱塘也已经满员。

也是五年前，万科在其标志性楼盘良渚文化村项目里，设立了随园嘉树，以及后来与邵逸夫医院有医疗康复合作的嘉树护理院。

绿城系在这块布局乌镇雅园，和业内称之为“颐德”和“颐居”绿城养老品牌深入养老市场，乌镇雅园里也引进了国外的合作医院。

我们把养老院里带合作医疗的，能满足老人对医疗需求的版块补给，看作杭州养老市场布局的又一个里程碑，于是，养老院内设立门诊，设立合作医疗机构，作为之后民办养老院设立的一种新的标配出现，再次升级。

今年是金色年华十周年，其通过政策引导，完成了几次飞跃，在设立门诊的基础上新成立了金色年华康复医院，一方面，缓解老人配药还要往市中心三甲医院跑的繁琐，另一方面，老人如果需要康复护理，特别是术后康复，可以住在医院里，等身体好转，再转入到“养” 的区域。

中国养老地产典型案例

中国养老地产典型案例（全是干货）2019.11中国典型养老模式中国养老产业典型案例居家养老模式基本特点：居家养老（服务），是指以家庭为核心、以社区为依托、以专业化服务为依靠，为居住在家的老年人提供以解决日常生活困难为主要内容的社会化服务。

服务内容包括生活照料与医疗服务以及精神关爱服务。

主要形式有两种：由经过专业培训的服务人员上门为老年人开展照料服务；在社区创办老年人日间服务中心，为老年人提供日托服务。

主要类型：目前社区居家养老模式大致可以分为四种：政府主办、层级联动；政府主导、中介运作；政府资助、机构主办；政府购买、市场运营。

居家养老模式：政府主办，层级联动运作方式这种模式主要是自上而下由各级政府、街道和社区运用行政强制力进行推动的养老服务模式，主要资金来源于各级财政扶持，部分资金由各级行政组织自筹或来自社会福利事业。

各层级管理人员既在相应的行政机构担任一定的职务，又分别负责社区居家养老服务部门的不同工作，建立区政府、街道办事处、社区居委会三级管理机构，为本辖区内的居家老年人提供多种养老服务。

优缺点解读✓优点在于：通过行政手段更容易使养老服务从上到下得到各级领导和主管部门的重视，一贯到底地推动社区居家养老服务的实施，更加快捷、有效地落实各种政策，也更容易得到广大社区居民的理解和信任。

✓弊端在于：从办到管均由政府包揽和运作，政企不分、政事不分，可能出现高耗低效、人浮于事的问题，影响服务供给效率；同时不利于调动更多的社会资源和民间力量参与养老服务，难以满足多样化的养老服务需求，可能阻碍社区居家养老服务的发展和普及。

居家养老模式：政府主导、中介运作运作方式这种模式是政府本身不直接为社区居民提供服务，而是通过公建民营或资助民间组织实施居家养老服务，主要承担对社区居家养老服务的规划、投资、项目建设、制定运营标准和相关法律法规、检查监督和绩效评估等职责。

居家养老模式主要依靠社会主体提供居家养老服务资源，主要体现在三个方面：✓非营利组织在居家养老模式中发挥着重要作用。

金色年华退休生活中心

配套设施
居家服务区居家服务式护理式配套服务区度假式公寓餐厅、超市理发室球场中心功能区老Байду номын сангаас大学老年活动中心社区医疗保健中心山体公园区
床位收费标准
一期助养公寓户型
二期公寓户型
自2008年面世以来，金色年华一期1078张床位，基本已全部入住。转塘周边商品房销售均价12000元/平米，两房精装租赁价格约为 2300元/月，床位费与正常租赁持平。金色年华较适合生活自理能力较强的健康老人居住，社区活动氛围充足。在护理方面的专业度有待加强。
金色年华退休生活中心
基本参数
位置：西湖区转塘街道金家岭188号开发经营商：浙江银发事业发展中心（马寅初人口福利基金会）规模：床位3578个（其中一期1078个，二期2500个）项目类型：以文化养老、健康养老为特色，专为退休人士建造的多功能园林式生活中心。经营模式： A：居家服务型：精装修，大中小三种户型，主力76平的一室两厅。支付45-50万元可居住50 年，享受养老服务。可中途结算退房，也可委托金色年华转让。 B：养生护理公寓：按月收费，保证金+床位费+服务（护理）费

养老地产蹒跚起步

养老地产蹒跚起步作者：林盛宦佳来源：《浙江人大》2013年第10期各大房企及险资纷纷试水养老地产杭州是一个宜居的城市，也是一个适合老年人养老的城市，同时，杭州还是最早开始对养老地产摸索的城市之一。

杭州富阳是养老公寓发展较快的区域。

最著名的当数“金色年华”，位于之江旅游度假区转塘金家岭。

由浙江省马寅初人口福利基金会下属的浙江银发事业发展中心建设和经营，享受国家发改委重点项目引导基金扶持，被列为浙江省养老机构设施重点示范项目之一。

据了解，“金色年华”推出的养老模式主要有三种：居家服务式公寓、养生公寓和酒店式度假公寓。

“金色年华”主推的居家服务式公寓，全部精装修，由多位生活管家和健康管家为老人提供全天候服务，支付45万到50万元，即可居住50年，享受养老服务。

而杭州社会养老与商品地产首次结合的尝试，来自绿城集团在临平的商品房项目——绿城·蓝庭。

这也是目前杭州硬件配套最为成熟的养老社区之一。

颐养公寓是绿城·蓝庭试水养老概念的一个组团。

颐养公寓共计10层，一、二层为社区医院、活动中心、园区食堂及洗护中心。

三、四层为护理院。

五层以上则是老年公寓。

据绿城·蓝庭总经理董晖称，目前颐养公寓已经入住80多位老年人。

护理院的床位费为1500元/月，护理费1200元/月，可以使用医保，老人只需要自己支付300元/月。

“1800元/月的费用非常便宜，所以护理院60个床位经常排队等候。

”董晖说。

万科位于余杭区的良渚文化村项目也有养老地产推出。

除了绿城和万科外，杭州本土的开发商也和养老公寓“打擦边球”。

比如金成集团在余杭径山的项目，以及华元房产在临安打造的云溪竹境项目，也针对老年人的需求，配套一些医疗健康设施，有点养老公寓的概念，但并不仅仅面向老年人销售，仅停留在“泛老年公寓”的阶段。

随着中国老龄化人口的快速增长，“养老地产”逐渐成为房地产市场上继自住型住宅之外的“隐性刚性需求”，各大房企及险资纷纷试水，但具体的商业开发模式仍处于探索阶段。

杭州养老地产汇总

老"模式
泰康人寿是最早进入养老地产行业的保险公司，
2012 年即推出了首个与养老社区相结合的综合养老计划——幸福有约终身养老计划。泰康之家作为泰康人寿的全资子公司，是其专门为投资和经营养老
社区而设立的
绿城集团
杭州周浦老年公寓有限公司
颐高集团
金成集团
泰康人寿
2013年
2014年
2014年
2008年
2010年
2012年
2012年
2013年
乌镇雅园
金秋钱塘老年公寓
颐居富春山
金成小古城慢谷
泰康之家大清谷
绿城在乌镇雅园还有另一个"神秘合伙人"——雅达国际，雅达国际是一家专注于康复医疗和养老产业的大型投资公司，由和谐基金、红杉资本和云锋基金共同出资，其代表包括马云、史玉柱、刘永好、
业的发展
万科良渚文化村随园嘉树经历了八年的开发打造，其开发团队曾到日本、台湾等多
个养老经验丰富的地区考察，吸收了各地的经验，是目前杭州市场上比较高端的产品，主要针对有一定经济实力同时又对晚年生活有品
质要求的老人
云天房产
绿城集团
浙江盛和居发展有限公司
中国红十字会总会事业发展中心
万科集团
西湖景区，位于西溪湿地和之江国家旅游度假区之
间
项目面积：
占地面积250亩，建筑面积17万平米，总床
位数约3500张
绿城蓝庭颐养公寓为绿城蓝庭项目内的一幢单独组团，
共10层
占地面积128871 平米，建筑面积约
279382平米
医疗门诊部、餐厅国
际交流中心（图书馆
园区配套：
、会议室、教室、计算机室、棋牌室、桌球室、形体房、歌咏音乐室、电影放映室、多功能厅）、老年电大、金色艺苑、门

养生养老案例_杭州金色年华

度假式酒店公寓：按天计费，适合以下人群入住：居家服务公寓住户的亲友、子女；候鸟型度假老年团体和社会其他人士。按照豪华四星级度假酒店建造，提供酒店住宿、餐饮、会议等服务
护理式托老公寓
居家服务式公寓——支付45万到
50万元，即可居住50年，享受养老服务。如住不满50年，可中途结算退房，也可委托金色年华再转让给其他有养老需求的老人
宽大医用电梯宽敞走廊畅亮楼层交流区每个单元一楼都设有24小时服务站（包含护理站）每户装有紧急报警装置楼道、地面都是无障碍化公共部位都安装防滑设置和扶手每个单元两栋楼之间还规划了风雨连廊。
位于配套服务区，设有224张养老床位。主要为生活不能完全自理及需要照料的老人提供专业护理服务，全部精装修到位。一楼设有与浙江省人民医院合办的医务室，为每位老人建立健康档案，三楼另设有理疗室每层均设置护理站、交流区、聊天室、活动室、男女助浴室等专项服务设施。房间内配置有空调、电视、电话、专用护理床、床头柜、储物衣柜、桌椅、写字桌，并设有独立卫生间和宽大阳台；每床头边及卫生间均安装紧急呼叫按钮收费：
老年大学：定期组织教学活动，如书法、园艺、网络知识等课程,聘请专业学校的老师或是入住者休闲娱乐中心：提供阅览室、电脑教室、健身房、音乐室、练功房、乒乓球室、台球室、棋牌室、各类手工艺房等，为住户提供丰富多彩的休闲娱乐活动。同时配有多功能厅，可举办联欢会、舞会、讲座、竞赛，使休闲生活丰富多彩
专业医疗机构定点快速便捷绿色通道预防、医疗、康复护理体系优雅就餐环境专业营养配餐特色餐饮服务
护理式托老公寓——服务内容
基础（300元/人/月） 1.每日打扫房间卫生一次 2.每日打扫厕所卫生一次 3.每日送开水2壶至房间 4.每月清洗床上用品一次 5.每年清洗窗帘一次 6.每日测量血压、心率，必要时测体温加强（500元/人/月）

老年公寓项目案例分析

亲和源老年度假共74套客房，公寓式配臵，酒店式管理酒店内部设施结构与老年公寓一样，供老年人试住
【上海亲和源：产品细节】适老化设计，关爱老人生活的点滴细微
老年公寓特点
公寓每户都正南朝东15°，为上海最佳朝向洗浴间、厨房都是感应灯式，跨进房间，灯即亮洗手间不设置门锁，安全、便利为高级知识分子准备的书房每栋公寓楼第一层为活动室，活动主题各不相同
淋浴扶手/低矮厨柜/马桶扶手/通风橱窗
【上海亲和源：配套设施】引进美国爱玛克、法国索迪斯、香港美格菲、上海曙光医院等著名的公司和单位，分别提供物业、餐饮、健身、医疗服务，形成一流的服务支撑体系
美格菲健身会所
一楼二楼三楼接待处、销售办公室、小卖部、游泳池、更衣室、毛巾及钥匙办理柜台儿童及休闲室、行政办公室水疗区、洗浴室、果汁台、健身房、医疗检测房、康复理疗区、健身器械区更衣室康复咨询/理疗多功能会议厅
【杭州金色年华：功能布局】整个社区按照功能和前后期的发展，分为四个大的区域。以中部配套为核心连接东西两端居住物业空间，以居家服务公寓为主，少量度假公寓及护理式公寓
居家服务区：以居家养老实行为主，采用集合式单元布局，各单元体间通过增加的功能体进行连接，如(活动室、棋牌室、阅览室、医务保健2户，两部病床梯; 中心功能区：配套功能中心集中设臵，辐射社区各物业类型；特色养老区：以公寓形式为主，设有酒店式公寓、护理式养老公寓，短期居住形式为主；山体公园区：已经建成，休闲景观和种植区
事务中心：销售大厅亲和源行政管理人员
亲和源老年度假酒店：客户人群：试住老人、短期度假、探亲子女
大门：木质结构水池围合而成精致、现代感强烈
美格菲健康会所：专业的管理团队先进的设备器材特设的疗养、康复区

浙江金色年华养老服务集团有限公司介绍企业发展分析报告

Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告浙江金色年华养老服务集团有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:浙江金色年华养老服务集团有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分浙江金色年华养老服务集团有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。

该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。

1.2 企业画像类别内容行业空资质增值税一般纳税人产品服务托从事养老机构的管理服务，养老服务，非医疗1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标信息最多显示100条记录，如需更多信息请到企业大数据平台查询7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11 土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。

杭州养老地产的襁褓之困

文/新浪乐居董悦丹
随着老年化问题日趋严峻，养老地产慢慢在市场中成了新兴热点领域。

而有着“人世天堂”佳誉的杭州，更是在早些年便开始了对养老地产的试探。

从2007年富阳金色年华开启养老大门以来，杭州养老地产之路已走过了5个年头。

但转头看，项目相对匮乏、规模难以扩大、运营不标准等问题始终牵制着那个朝阳产业在杭的进展。

若是用刚诞生不久的新生儿来比喻养老地产的话，那么杭州的养老地产似乎面临着长不大的窘境。

销售模式多路求突围
如何销售？这一直是养老地产面临的一道坎，也是那个朝阳产业存活下去的全然。

以、代建和养老，作为以后的三大重要进展战略的绿城，早在2007年打造临平蓝庭项目时便开始了对老年地产运营的探讨。

项目划拨了一幢房的面积用来试水养老地产，并将之命名颐养公寓。

公寓总共十层：一、二层为社区医院、活动中心、园区食堂及洗护中心。

三、四层为护理院，要紧针对自理能力有限的老人。

五层以上那么是老年公寓。

其中，三、四层护理院对外采纳租赁模式，按床位和老人的躯体状况每一个月收取不等的床位费和护理费。

“60个床位全数已经出租出去了，而且还有好多人等着预约床位。

”蓝庭护理院主任姜兰芳告知记者，护理院的床位一直处在供不该求状态。

尽管护理院的租赁行情较好，但颐养公寓内其余86套单独用于销售的公寓，仅卖出去十套左右，去化差强人意。

据悉，颐养公寓下步打算预备面向能够自理的老人开放九十两层，衡宇格局及风格参照精装公寓标准，而销售模式那么采取租赁形式。

或许，这是绿城养老公寓在探讨了租售两种模式以后的一次折中。

金色年华高档养老公寓,在快乐中行进着!

金色年华高档养老公寓，在快乐中行进着！如果说银发时代的到来，在以前只是人们的纸上谈兵，那纵观当前整个社会形态的发展，老年人的晚年生活，已成为了现今社会生活的重要而且比例重大的部分。

随着金色年华，高档养老公寓成功运营的一年多时间里，入住新一代老年公寓的老人越来越多，目前已接近300人，更多老年朋友接受了新一代的养老观念，并在实际观察、了解、体验居住后，认可了这一先进的养老理念，金色年华的吸引之处，不仅在于这里的专业设施和团队的精心呵护，更重要是整个社区营造的氛围。

“年轻时拼搏了一辈子，进入老年期后除了要求身体健康、家庭和谐，也希望高质量的老年生活。

比如有一个环境优美、适合锻炼、不断更新知识的学习场所，可以与老年朋友经常一起交流，互换养生心得等等。

”这是金色年华住户代表的心声，也是金色年华创办者的追求。

在这个属于老年人自己的社区里，老年人的生活，不再是一尘不变，单一反复的，他们不仅可以在自己的高级公寓里，享受属于自己的私秘空间，也可以随时走出房门，参与到大家庭的各类生活中，参加各类文娱活动，锻炼身体，在自家房子后面的山坡上种点蔬菜瓜果，随着观念的不断转变，老年人渴望自己的晚年生活，不仅舒适安逸，更希望过的有品质和安全，面对着老年人与时俱进的需求，金色年华此类高档养老院的出现，正好满足了一部分老年朋友。

不同与传统国有养老机构的弊端，金色年华选择探索一条政府引导扶持、社会力量兴办养老机构的新路子，开办了民办的专业高档养老机构。

当初，对于金色年华这样的民办专业养老机构，社会各界在新奇探究的同时，老人们是持怀疑态度，业内同行是持观望态度，回顾这一年的丰硕成绩，金色年华接受了来自国家、省市各领导的莅临指导，并得到了高度的评价和一致的肯定；接待了其他各省、市同业代表及机构的考察，共同交流彼此成功的经验和思想，一起进步；承办了省、市专业级门球赛市，不仅配合主委会成功举办比赛，还派出代表队参与，发扬“金色年华人文精神”；开设了老年大学各项科目，将“老有所学”的精神贯彻到底，真正做到活到老，学到老；正是在不断的努力和自我完善中，金色年华才能打破老年人的传统养老思想，化腐朽为神奇，将“替世上父母解忧，替天下子女尽孝”正是在银发浪潮的到来，从近年来看很是迅猛，政府推出了一系列相关的政策。

金色年华·金家岭退休生活中心

金色年华金家岭退休生活中心
佚名
【期刊名称】《杭州：生活品质》
【年(卷),期】2010(000)0S1
【摘要】<正>简介位于杭州西南转塘镇境内,午潮山国家森林公园南麓,与西湖景区、之江度假区为邻,山环水抱,环境清幽,是国内首个集生活居住、康复疗养、休闲娱乐、旅游度假于一体,专
【总页数】1页(P58-58)
【正文语种】中文
【中图分类】D669.6
【相关文献】
1.城市地下空间互联互通开发规划策略浅析r——以青岛市金家岭金融新区规划为例 [J], 田华;于帅帅;戴军
2."金色年华":打造全国退休养老事业杰出样板 [J], 王欢;黄金军
3.金色年华,丰收季节——论紫砂“金色年华壶”的蕴意 [J], 钱群兰
4.\"格格\"助力,社区防灾减灾迈上新台阶——山东青岛市崂山区金家岭社区网格员侧记 [J], 王庆红;李海玉;王春萍
5.打造金融科技时代的创新基地——第二届金家岭金融科技高峰论坛召开 [J], 王伟[1]
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养老地产成功案例

养老地产成功案例养老地产是指专门为老年人提供居住、养老、医疗等服务的房地产项目。

随着我国人口老龄化程度的不断加剧，养老地产行业迎来了前所未有的发展机遇。

在这样的大背景下，一些养老地产项目取得了不俗的成绩，成为了行业的成功典范。

本文将以某养老地产项目为例，探讨其成功的原因和经验。

该项目位于城市郊区，占地面积较大，环境优美，交通便利。

首先，该项目在规划设计上充分考虑了老年人的生活习惯和需求，建筑结构和设施设备均符合老年人的使用特点，如增加无障碍设施、设置医疗保健中心、开设健身休闲区等，为老年人提供了舒适便利的生活环境。

其次，该项目在服务模式上进行了创新，引入了专业的养老服务团队，为老年居民提供全方位的服务，包括饮食、医疗、康复、文化娱乐等，满足了老年人多样化的需求。

同时，项目还与医院、养老院等机构建立合作关系，为老年居民提供更加全面的医疗保健服务。

再者，该项目在社区建设和管理上下足功夫，建立了健全的社区管理体系，包括成立了社区居委会、设立了社区服务中心、开展了各类文化活动等，营造了和谐温馨的社区氛围，增强了老年居民的归属感和幸福感。

最后，该项目注重与社会各界的合作，积极开展公益活动，关爱社区弱势群体，提高了项目的社会形象和美誉度，吸引了更多的老年人选择在此居住和养老。

通过以上分析，我们可以看出，该养老地产项目之所以取得成功，主要得益于其对老年人需求的深刻理解和精心设计，以及对服务质量的高度重视和不断创新。

这些成功经验对于其他养老地产项目具有借鉴意义，也为我国养老地产行业的发展指明了方向。

综上所述，养老地产作为一个新兴的产业，正在迅速崛起。

通过不断总结成功经验，加强行业规范化建设，提高服务水平，相信养老地产行业会迎来更加美好的未来。

希望各方能够共同努力，为老年人打造更加舒适、便利的养老生活环境。

金色年华案例

金色年华案例
金色年华是一家中国知名的老年人社区服务商，为老年人提供高品质的生活服务和医疗护理。

金色年华拥有多家服务院，以其优质的服务和良好的口碑在市场上占有重要的地位。

一项成功的金色年华案例是其与百度智能合作推出的智能健康手环。

该手环可以实时监测老年人的身体健康状况，如心率、血氧、血压等指标，并通过智能系统向亲属或医护人员发送警报信息，确保老人在发生体检情况时第一时间得到救助。

该智能手环的推出大幅提升了金色年华的品牌形象和服务水平，也保障了老年人的健康和安全。

这一举措获得了广泛的关注和好评，巩固了金色年华在老年人服务市场的领先地位。