公司车辆半年管理总结
车辆管理员工作总结范文5篇
车辆管理员工作总结范文5篇篇1==========一、引言在过去的一年中，作为车辆管理员，我全面负责了公司车辆的管理、调度和维护工作。
在公司的领导下，我始终坚持“安全第一、预防为主”的工作方针，以饱满的工作热情和务实的工作态度，完成了各项工作任务。
二、车辆管理1. 车辆调度与使用在车辆调度方面，我根据公司各部门的需求，合理安排车辆使用计划，确保了公司各部门工作的顺利进行。
同时，我严格执行车辆使用规定，杜绝了私用、滥用现象的发生。
2. 车辆维护与保养我始终注重车辆的维护与保养工作，定期对车辆进行检修和保养，确保了车辆的良好性能和安全状况。
同时，我建立了详细的车辆维修记录和保养日志，为后续工作提供了有力依据。
3. 车辆费用管理在车辆费用管理方面，我严格执行公司制定的费用管理制度，合理控制车辆费用开支。
通过优化调度和维修保养计划，降低了车辆使用成本，提高了公司整体效益。
三、安全管理1. 安全教育我始终将安全教育放在首位，定期组织驾驶员参加安全教育培训和学习活动，提高驾驶员的安全意识和操作技能。
同时，我严格遵守交通规则和操作规程，确保行车安全。
2. 安全检查我定期对车辆进行安全检查，包括刹车系统、转向系统、轮胎磨损情况等，确保车辆处于良好安全状况。
此外，我还对驾驶员的疲劳程度和情绪状态进行关注，避免因人为因素引发的安全事故。
四、团队协作与沟通1. 团队协作我始终注重团队协作精神的培养和发挥，与各部门员工密切配合、互相支持。
通过团队协作和共同努力，我们解决了许多工作中的难题和挑战。
2. 沟通与协调我注重与上级和下级的沟通和协调工作。
一方面及时向上级反馈工作进展和存在的问题；另一方面也积极与下级员工沟通思想、交流经验。
通过有效的沟通协调机制的形成使得各项工作得以顺利开展。
五、个人成长与进步1. 专业能力提升在过去的一年中我不断学习新知识、新技能以适应岗位需要。
通过参加公司组织的培训和学习活动以及自学方式提高了自身专业水平并能够更好地服务于本职工作当中去。
车辆管理工作心得（通用12篇）
车辆管理⼯作⼼得（通⽤12篇）车辆管理⼯作⼼得 ⼀、什么是车辆管理 车辆管理是对车辆及驾驶员的技术监督和安全管理。
管理范围包括：登记检验车辆信息，考核审验驾驶员，核发车辆号牌、⾏车证和驾驶证，监督车辆的制造、保养、维修和驾驶员的培训⼯作，管理⾮机动车。
⽬的在于提⾼运输效率，保证交通安全，预防犯罪分⼦利⽤车辆进⾏犯罪活动，维护社会治安秩序。
⼆、车辆管理⼯作⼼得（通⽤12篇） 某些事情让我们⼼⾥有了⼀些⼼得后，可以通过写⼼得体会的⽅式将其记录下来，这样可以帮助我们总结以往思想、⼯作和学习。
应该怎么写才合适呢？下⾯是⼩编为⼤家收集的车辆管理⼯作⼼得（通⽤12篇），供⼤家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
车辆管理⼯作⼼得1 ⼀年来，车辆管理所在县局的正确领导和⽀持下，全所同志的共同努⼒下，对全县运输车辆进⾏了监督和管理。
今年车辆管理所因为优化青龙经济发展环境，对过路的车辆不准查处，铁矿业曝光后，车辆停⽌运输，去年办照收费⼤货车卖往外地，有⼆⼗⼏台⼤货报废，祖⼭车队的解体，种种原因，使车辆管理所今年没能完成县局下答的各项任务。
全年共完成各项收费：XXXX万元。
其中个体管理费：XXXX万元。
个体会员费：XX万元。
罚没款：XX万元。
发展个体运输户：XX户。
(长期户：XX户)(临时户：XXX户)具体⼯作总结如下： ⼀、认真学习，提⾼技能 全所同志认真贯彻党的路线⽅针、政策和县局的⽂件精神，⽤“三个代表”重要思想武装头脑，运⽤到实际⼯作中。
不断地学习⼯商法律法规和相关的业务知识，学习办案执法程序，查找车辆管理的法律法规依据，熟练掌握运输车辆的管理技能，不断提⾼⾃⾝的业务素质和执法⽔平。
通过学习全所同志提⾼了认识，将“三个代表”重要思想在具体⼯作中得以体现，全所同志发扬“团队精神”，每个同志都兢兢业业，任劳任怨，起早贪⿊，克服困难，相互配合，使车辆管理⼯作得以顺利开展。
⼆、依法⾏政、遵守纪律 在全⾯落实县局制定的各项规章制度和各种管理办法的同时，结合车管所实际，所内制定了xx年岗位⽬标责任管理办法，明确各⾃的岗位责任和奖惩措施，责任到⼈，各负其责，完善了内部制约机制。
车辆管理工作总结(15篇)
车辆管理工作总结（15篇）车辆管理工作总结 120xx年8月25日车辆管理中心组建成立，9月1日车辆管理中心正式开始业务运作，车辆管理中心在公司领导和相关部门的大力支持下，认真贯彻公司相关会议精神，以安全行车和文明服务为工作重点，强化安全管理，加大安全巡查力度，开展驾驶员安全驾驶培训活动，全面推进车辆管理中心安全制度标准化建设，中心自8月25日组建以来安全运行310多万公里，职工通勤125万多人次无任何责任事故。
现就车辆管理中心组建以来重点及20xx年工作计划总结如下：一、全年工作重点(一)强化内部管理一是完善管理制度。
车辆管理中心现有职工共计316人，其中合同工253人，劳务派遣工63人，其中男职工287人，女职工29人，车辆共计492台，其中大客车85台，依维柯、中巴车85台，商务车7台，轿车146台，越野车85台，皮卡车84台。
作为新组建的单位，在制度建设上一片空白，而且没有现成的可参考模式去学习，中心便组织相关人员到神东和其他车辆管理单位学习，将基层现有的管理制度、管理模式进行提炼、总结从而形成中心自己的管理制度。
在短短的两个月的时间内中心先后制定了《车辆管理中心岗位责任制》、《车辆管理中心部门责任制》、《车辆管理中心安全制度汇编》、《车辆管理中心车辆管理制度》及《车辆管理中心制度汇编》等。
二是制作了中心车辆设备台账。
在中心车辆设备台账的基础上，制作了中心车辆设备台账，从而有利于做到统一安排、合理调运，中心还针对每台车辆单独设立了车辆信息统计卡，信息卡内容包括了车辆基本信息、车辆保险记录、车辆强制维护和维修记录、车辆事故损坏和维修记录、技术改造改装记录、车辆移动记录等信息，使车辆管理做到了有章可循。
三是完成公司车辆配置工作。
针对公司现有车辆状况结合各单位实际情况，并进行充分调研后，提出了公司车辆分配方案，经公司党政联席会议通过后，中心在最短的时间内实施完成了公司车辆配置工作，为公司下一步的车辆管理模式奠定了基础。
企业车辆管理员总结
企业车辆管理员总结在企业中，车辆管理是非常重要的一环。
作为企业车辆管理员，我深知这一点。
在过去的一段时间里，我对企业车辆管理工作进行了总结和反思，希望能够不断改进和提升我们的管理水平。
以下是我对企业车辆管理的总结。
首先，关于车辆的购买和使用情况。
在过去的一年里，我们新购置了若干辆车辆，以满足公司业务需求。
这些车辆在使用过程中表现良好，未出现较大故障。
同时，我们也加强了对车辆的定期保养和检修工作，保障了车辆的正常运行。
此外，我们还建立了车辆使用制度，规定了车辆的使用范围和用途，避免了车辆被滥用的情况。
其次，关于车辆管理的监督和考核。
对于车辆的使用情况，我们建立了严格的监督和考核机制。
每月对车辆使用情况进行统计分析，对车辆的行驶里程、耗油情况等进行评估，及时发现问题并加以解决。
对于违规使用车辆的员工，我们也进行了相应的处理，以起到警示作用，杜绝类似情况的再次发生。
另外，对于车辆管理的成本控制。
我们通过与汽车维修保养公司合作，实现了车辆维修保养的定期检修，节约了维修成本，提高了车辆的使用寿命。
同时，我们积极开展了车辆费用的预算编制工作，合理安排车辆的使用计划，避免了车辆使用费用的浪费，有效控制了企业的成本。
最后，对于车辆管理的安全问题。
我们高度重视车辆管理的安全问题，建立了车辆安全管理制度，规范了车辆的使用和驾驶行为，提高了车辆使用的安全性。
同时，我们加强了对驾驶员的培训和考核工作，确保驾驶员具备良好的技术和驾驶素养，减少交通事故的发生。
总的来说，企业车辆管理是一个系统性的工作，需要综合考虑各个方面的因素。
作为企业车辆管理员，我将继续努力，不断改进和提升我们的管理水平，为企业的发展贡献自己的力量。
我相信，在我们共同的努力下，企业车辆管理工作会越来越完善，为企业的可持续发展提供有力支持。
公司车辆安全工作总结5篇
公司车辆安全工作总结5篇第1篇示例：公司车辆安全工作总结随着经济的不断发展和公司规模的不断扩大，公司车辆安全工作变得愈发重要。
公司车辆是公司员工出行的重要工具，保障车辆安全是保障员工出行安全的重要环节。
为了提高公司车辆安全意识，减少交通事故发生，公司采取了一系列措施，现进行总结如下：一、安全意识教育公司定期开展车辆安全知识的培训和教育，组织员工参加交通安全知识的学习，提高员工的安全意识和交通法规的遵守意识。
通过讲解交通事故案例、交通管理法规等方式，提高员工对交通安全的认识，增强安全意识。
二、车辆保养维护对公司车辆进行定期保养及维护，定期检查车辆的机油、刹车、轮胎等关键部件，及时发现并排除安全隐患。
确保车辆在最佳状态下运行，减少由于车辆故障而导致的交通事故。
三、严格管理规范操作公司对驾驶员进行严格的管理，规范驾驶员的行为：严禁酒后驾驶、疲劳驾驶，严格遵守交通规则等。
并加强对公司车辆的使用管理，禁止私自改装车辆，严格要求公司车辆的使用途径、限速要求，确保车辆安全行驶。
四、安全技能培训为公司驾驶员提供安全驾驶技能培训，提高驾驶员的安全驾驶技能。
培训内容包括避免危险驾驶行为、应对紧急情况的应变能力等。
通过培训，增强驾驶员的安全驾驶意识和应变能力。
五、安全检查定期对公司车辆进行安全检查，确保车辆的安全性能符合要求。
针对检查出的安全隐患，及时整改，确保车辆的安全行驶。
六、使用监控系统为公司车辆安装行车记录仪等安全监控系统，及时记录行车轨迹和行车情况，一旦发生事故，通过监控录像可及时查明事故的原因，提供证据支持。
通过以上一系列的措施，公司的车辆安全工作取得了明显的成效。
公司车辆的交通事故率明显下降，员工出行的安全得到了有效保障。
下一步，公司将进一步加强车辆安全工作，提高员工的安全意识，加强车辆的维护保养，规范驾驶员的行为，以确保公司车辆的安全行驶。
第2篇示例：公司车辆安全工作总结近年来，随着公司规模的不断扩大，车辆数量呈现快速增长的趋势，同时车辆管控的难度也在不断提高。
2020年车辆管理工作总结五篇
2020年车辆管理工作总结五篇做好车辆管理工作，对于一家企业或者居民区都是非常必要的，也是规范我们的道路交通，防止车辆乱停现象的发生。
难么，今天小编就给大家整理了五篇优秀的车辆管理工作总结，希望对大家的工作和学习有所帮助，欢迎阅读!车辆管理工作总结篇一(一)完善岗位责任制，加强党建工作和廉政建设。
结合机动车安检机构监管实际工作情况，进一步健全完善了岗位责任制，签订了党风廉政建设责任书。
加强党支部建设，积极参加机关党委组织的各项活动。
制定了创建文明处室计划，并在日常工作逐项落实。
加强廉政建设，XX年度车管处未发生商业贿赂或不正当交易等不廉洁行为。
(二)完成机动车安检机构检验资格申报、现场评审和资格审批工作。
机动车安检机构检验资格申请及受理工作于XX年10月份开始，目前共完成41家机动车检测场的资格申报受理、现场评审和资格审批工作，为获得机动车安全技术检验资格许可的41家检测场颁发了资格许可证和检验专用印章;并为2家安检机构办理了变更手续。
剩余朝开小关、蒋台联合2家检测场因搬迁改制停业未申报资格。
(三)完成检验人员考核、审查员培训考核。
分期分批，逐步完成了全市2400余名机动车安检人员的上岗资格考核工作，包括以前已取得市交管局颁发的上岗证的检验人员和新增检验人员，合格率92.9%，并为2200余名考核合格者颁发了上岗证。
完成了机动车安检机构资格许可审查员年度培训和考核工作(四)执法队伍建设不断加强通过举办检测场监管工作培训班，召开执法检查现场会，与市环保局、市交管局交流座谈以及各区县局之间交流，使广大执法人员逐步掌握了机动车检验专业知识，进一步提高了执法人员的监督管理水平，为依法行政奠定了良好基础。
(五)加强业务研究开展了信息联网、安检机构设置规划、地方标准、执法检查规范、比对试验等研究项目。
1、信息联网依托市局信息中心，与中科院力学所等专业单位就机动车检测场与我局信息联网问题进行了反复调研和讨论，并多次到市环保局、市交管局调研学习。
公司车辆管理工作总结范文
公司车辆管理工作总结范文随着企业的发展壮大，公司车辆的规模也随之增长，车辆的管理工作变得日益重要。
作为公司车辆管理部门的一员，我负责该部门的各项工作，在过去的一年里，我在车辆管理方面做了一系列的工作，现将其进行总结如下。
一、加强车辆使用管理车辆的合理使用是公司车辆管理的基础，为了加强车辆使用管理，我采取了以下措施：1.建立了车辆使用制度：制定了公司车辆使用的详细规定，包括车辆的用途范围、申请与审批流程、安全驾驶规范等，使车辆使用更加规范。
2.加强车辆调配与监管：对车辆的调配与使用情况进行定期检查和监管，确保车辆的合理使用，并及时发现并解决问题。
3.优化车辆使用效率：通过合理调度车辆，避免车辆的空闲和重复使用，提高车辆使用效率，减少了公司的交通成本。
二、完善车辆维护管理车辆的维护保养是保证车辆安全运行的重要环节，为了做好车辆维护管理，我采取了以下措施：1.建立了车辆维护台账：建立了车辆维护台账，并确保收集和整理了车辆维护的相关记录，有利于及时了解车辆的维护情况。
2.定期进行车辆检修：定期对公司车辆进行检修，包括发动机、刹车系统、轮胎等方面的检查和维修，及时排除潜在故障隐患。
3.加强对驾驶员的培训：组织驾驶员参加相关培训，提高他们的驾驶技能和安全意识，减少交通事故的发生。
三、加强车辆安全管理车辆安全是公司车辆管理的核心内容，为了加强车辆安全管理，我采取了以下措施：1.建立了车辆安全责任制：明确车辆安全管理的责任分工，规定各个岗位的职责和权限，保证车辆安全责任的落实。
2.加强车辆保险管理：及时购买车辆保险，并确保投保的金额和范围符合公司需求，对车辆发生事故时能够给予及时赔付。
3.建立了车辆事故处理制度：建立了车辆事故的报告和处理制度，明确了事故责任的认定和赔偿的程序，保证车辆事故的及时处理。
四、优化车辆管理流程为了提高车辆管理的效率和便捷性，我优化了车辆管理流程，主要包括以下方面：1.建立了车辆管理信息系统：采用了车辆管理信息系统，实现了车辆信息的电子化管理，包括车辆的档案信息、维修记录、保险信息等。
公司车辆管理工作总结范文
公司车辆管理工作总结范文一、工作背景近年来，随着公司业务的不断发展壮大，公司拥有的车辆数量逐渐增多，为了更好地管理和利用公司车辆资源，提高车辆的使用效率和降低车辆的运营成本，我负责公司车辆管理工作。
二、工作内容1. 车辆登记管理根据公司需求和车辆使用情况，对公司所有车辆进行登记，包括车辆型号、车牌号码、购买时间、购买价格等信息。
并及时更新和维护车辆登记信息，确保信息的准确性和实时性。
2. 车辆运营管理负责制定和实施公司车辆的运营计划，包括车辆的调度安排、维修保养、年检等工作。
及时跟踪和监督车辆的使用情况，确保车辆运营的合理性和安全性。
3. 车辆使用管理根据公司的规定和需求，制定并实施车辆使用管理制度，包括车辆使用范围、使用时间、使用人员等规定。
并对车辆使用情况进行跟踪和监督，确保车辆的合理使用和避免浪费。
4. 车辆维护管理负责车辆维护保养工作的组织和协调，确保车辆定期进行保养和维修，提高车辆的可用性和使用寿命。
及时处理车辆故障和事故，并及时报备相关部门和保险公司。
5. 车辆费用管理负责公司车辆费用的管理和控制，包括燃油费、维修费、保险费等。
制定和实施相关的费用报销和核销制度，确保费用的合理性和准确性。
三、工作成果1. 建立了完善的车辆登记管理制度，实现了对公司车辆信息的全面掌控。
2. 制定了科学合理的车辆运营计划，提高了车辆的使用效率和运营质量。
3. 完善了车辆使用管理制度，减少了车辆的非法使用和滥用现象。
4. 优化了车辆维护保养工作流程，保证了车辆的正常运营和使用寿命。
5. 控制了车辆费用的支出，并实现了费用的合理化和规范化管理。
四、存在的问题和改进措施1. 车辆登记管理信息的更新不及时，需要进一步加强信息收集和汇总工作。
改进措施：建立定期登记更新机制，加强与相关部门的沟通和协调。
2. 对车辆使用情况的监督和跟踪不够，存在一定的管理漏洞。
改进措施：建立车辆使用监控系统，加强对车辆使用情况的实时监测和反馈。
车辆管理半年工作总结
车辆管理半年工作总结半年的时间匆匆而过，在这半年里，车辆管理工作在公司各级领导的关心支持下，以及全体车辆管理人员的共同努力下，取得了一定的成绩。
为了更好地总结经验，查找不足，现将半年来的车辆管理工作总结如下：一、车辆基本情况截至目前，公司共拥有各类车辆_____辆，其中轿车_____辆，越野车_____辆，商务车_____辆，客车_____辆，货车_____辆。
车辆的品牌、型号、购置时间、使用年限等信息均已建立详细的档案。
二、车辆管理工作开展情况1、车辆调配与使用严格按照公司的车辆使用规定，合理调配车辆资源，确保各部门的工作需求得到及时满足。
对于重要的工作任务和紧急情况，优先安排车辆保障。
同时，加强对车辆使用的审批和登记管理，杜绝私自用车和滥用车辆的现象发生。
2、车辆维修与保养建立了完善的车辆维修保养制度，定期对车辆进行检查、保养和维修。
根据车辆的行驶里程、使用时间和车况，制定合理的维修保养计划。
在维修保养过程中，严格把控维修质量和费用，选择正规的维修厂家和优质的配件，确保车辆始终处于良好的运行状态。
3、车辆保险与年检及时为车辆办理保险和年检手续，确保车辆合法合规上路行驶。
与多家保险公司进行沟通和比较，选择性价比高的保险方案，降低车辆保险费用。
在年检前，对车辆进行全面检查和整改，确保车辆能够顺利通过年检。
4、驾驶员管理加强对驾驶员的安全教育和培训，定期组织驾驶员学习交通法规和安全知识，提高驾驶员的安全意识和驾驶技能。
建立驾驶员档案，对驾驶员的驾驶记录、违规情况等进行详细记录，并作为考核和奖惩的依据。
同时，关心驾驶员的工作和生活，合理安排工作任务，确保驾驶员能够保持良好的工作状态。
5、车辆档案管理对车辆的档案资料进行了全面梳理和完善，包括车辆的购置发票、行驶证、保险单、维修保养记录等。
建立了电子档案和纸质档案相结合的管理模式，方便查询和使用。
同时，对档案的借阅和使用进行严格管理，确保档案的安全和完整。
车辆管理半年工作总结
车辆管理半年工作总结经过半年的努力与实践，我个人在车辆管理方面积累了一定的经验与收获。
通过对车辆的有效管理与维护，我们确保了车辆的正常运行并提高了工作效率。
接下来，将从以下几个方面对此半年来的工作进行总结。
一、规范车辆管理流程在车辆管理工作中，我们制定了一套完整的管理流程，包括车辆申请、审批、派车与归还等环节。
通过这套严格的流程，我们保证了车辆的合理使用，并降低了出现车辆紊乱使用的情况。
同时，合理的流程也让车辆调度更加高效，提升了工作效率。
二、加强车辆维护与保养在车辆管理中，我们注重定期对车辆进行保养与维护。
通过制定保养计划，定期检查车辆的机油、刹车等重要部件，我们有效地避免了因车辆故障导致的工作延误与安全事故的发生。
此外，我们还对驾驶员进行了相关培训，提高了其对车辆的科学驾驶和维护意识。
三、加强车辆违章管理半年来，我们积极加强对车辆违章的管理与整治。
通过与交警部门的合作，我们建立了违章查询与处理的机制，确保了违章行为及时得到纠正。
同时，我们加强了对驾驶员的教育与管理，提高了他们的法规意识，规范了驾驶行为，为保障出行安全起到了重要作用。
四、优化车辆调度与运输路线针对过去出现的车辆调度不合理、路线冗余等问题，我们通过引入智能调度系统，优化了车辆的调度与运输路线。
此举不仅提高了运输效率，减少了车辆行驶里程，降低了运输成本，还为环境保护做出了自己的贡献。
五、提高车辆管理信息化水平我部门将车辆管理信息化作为重要工作内容，通过建立电子档案系统、车辆管理软件等工具，使得车辆管理工作更加简洁高效。
这些信息化手段的引入，不仅提高了管理的时效性与准确性，还为领导层提供了更为科学的数据与报表支持。
六、加强与相关部门的协作在车辆管理工作中，我们充分发挥了团队合作的优势，与相关部门建立了良好的合作关系。
通过与维修部门、交警部门、财务部门等的紧密配合，我们实现了信息共享与资源互动，共同推进车辆管理工作的高效运行。
总结起来，通过半年来的努力和实践，我们在车辆管理方面取得了一系列的成绩。
公司车辆专项治理总结汇报
公司车辆专项治理总结汇报公司车辆专项治理总结汇报为进一步加强公司车辆管理工作，提高运营效率和安全性，我公司于近期开展了一次车辆专项治理行动。
现将此次行动的汇报总结如下：一、行动目标：公司车辆专项治理行动旨在规范车辆使用行为，提高车辆管理水平，确保车辆安全，有效降低经营成本。
二、行动措施：1. 建立车辆管理制度：我们制定并完善了车辆使用、维护、保险等各方面的管理制度，明确了责任和权利，规范了车辆使用行为。
2. 加强车辆定期检查：针对公司所有车辆，我们加强了定期检查和维护保养工作，确保车辆正常运行，避免出现故障和意外事故。
3. 限制私车乘坐：为防止私车乘坐影响工作效率和公司形象，我们对员工私车乘坐进行了明确规定和限制，确保车辆资源的合理利用。
4. 加强驾驶员培训：我们为公司驾驶员组织了培训课程，提升他们的驾驶技能和安全意识，减少交通事故的发生。
5. 安装车辆定位系统：我们安装了GPS定位系统，可以实时监控车辆位置和行驶状况，对车辆使用情况进行有效监管。
6. 强化违章处罚和奖励制度：针对驾驶员的违章行为，我们加大了处罚力度，同时也设立了奖励机制，鼓励良好行为。
7. 加强油耗监控：我们实施了油耗监控制度，及时发现车辆油耗异常情况，并采取相应的节油措施，降低油耗成本。
三、行动成果：1. 车辆管理制度的制定和落实，加强了车辆管理的规范性和可操作性，提高了使用效率和安全性。
2. 定期检查和维护的加强，使车辆保持良好的运行状态，减少了故障和维修成本，提高了车辆的使用寿命。
3. 限制私车乘坐的规定得到了员工的理解和支持，有效避免了私车乘坐给工作带来的不便和影响。
4. 驾驶员培训的开展，提高了驾驶员的技能水平和安全意识，减少了交通事故的发生。
5. 车辆定位系统的安装使用，有效监管车辆使用情况，提高了车辆使用效率和监管的科学性。
6. 违章处罚和奖励制度的实施，使驾驶员养成良好的行车习惯，并保持较好的安全纪律。
7. 油耗监控制度的实施，降低了油耗成本，提高了经营效益。
用心做好车辆管理工作总结
用心做好车辆管理工作总结
车辆管理工作是企业运营中非常重要的一环，它直接关系到企业的运输效率和
成本控制。
而要做好车辆管理工作，就需要用心去做，下面我们来总结一下如何用心做好车辆管理工作。
首先，要做好车辆管理工作，就要做好车辆的日常检查和维护工作。
这包括定
期对车辆进行检查，保证车辆的各项功能正常运转，及时发现并解决车辆存在的问题。
同时，还要做好车辆的保养工作，包括更换机油、滤芯、轮胎等，确保车辆在良好的状态下运行。
其次，要用心做好车辆管理工作，就需要合理规划车辆的使用和调度。
要根据
实际需求，合理安排车辆的使用，避免出现车辆空载或者满载不足的情况。
同时，要合理安排车辆的调度，避免因为调度不当导致车辆堵车、迟到等问题。
另外，要用心做好车辆管理工作，就需要关注车辆的安全和环保。
要确保车辆
的安全性能良好，避免发生交通事故，保障驾驶员和乘客的安全。
同时，要关注车辆的环保性能，合理使用车辆，减少尾气排放，保护环境。
最后，要用心做好车辆管理工作，就需要关注车辆的运输效率和成本控制。
要
根据实际需求，合理规划车辆的使用，提高车辆的利用率，降低运输成本。
同时，要关注车辆的油耗情况，合理控制油耗，降低运输成本。
总之，要用心做好车辆管理工作，就需要全面关注车辆的使用、维护、安全、
环保、运输效率和成本控制等方面，做到心中有数，全面把握车辆管理的各个环节，确保车辆管理工作的高效运转。
只有用心做好车辆管理工作，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
车辆管理半年总结汇报
车辆管理半年总结汇报尊敬的领导：大家好！我是XX部门的车辆管理人员，今天我向大家汇报我半年来的工作总结与成果。
在过去的半年中，我所负责的车辆管理工作中，主要分为以下几方面：车辆日常维护保养、车辆调度管理、车辆使用效率提升以及车辆安全监管。
下面我将分别就这几个方面进行总结。
首先，对车辆的日常维护保养，我认真执行车辆保养计划，确保每辆车都按时进行保养，并且做到保养记录的详细和准确。
同时，我还制定了车辆保养标准和检查表，提高了保养工作的规范化程度。
在这个过程中，我积极与维修厂商合作，与其签订了长期合作协议，并定期对维修质量进行评估，以确保车辆的正常运营。
其次，对车辆的调度管理方面，我充分利用现代化的信息技术手段，建立了车辆调度系统，实现了车辆调度的自动化和智能化。
通过这个系统，我准确地掌握了车辆的位置信息和状态，能够及时安排车辆的调度，提高了车辆的运输效率。
同时，我还积极配合其他部门的需求变化，根据实际情况进行合理调度，确保车辆资源的最大化利用。
第三，为了提高车辆使用效率，我着力解决了车辆空载率高、产能利用率低等问题。
通过分析数据，我发现了一些车辆使用效率不高的原因，并根据这些原因提出了相应的改进方案。
例如，在车辆空载率高的问题上，我主动与其他单位沟通合作，积极协调车辆共享和合理调度的问题，减少了车辆的空转情况，提高了车辆使用率。
最后，对于车辆的安全监管，我始终将安全放在首位，严格按照相关规定执行车辆安全管理。
我加强了对驾驶员的培训和考核制度，提高了驾驶员的安全意识和驾驶技术水平。
此外，我还采取了一系列措施，如合理安排车辆维护和保养时间、加强对违章行为的打击等，确保了车辆的安全。
通过半年的努力，我的工作取得了一些成效。
车辆的保养质量得到了明显的提升，车辆的空载率得到了一定的减少，车辆的使用效率和安全性能也有所提高。
感谢领导对我的关心和支持，没有您们的指导和鼓励，我无法顺利完成这些工作。
在接下来的工作中，我将进一步完善车辆管理制度，提高车辆使用效率和安全性能，更好地为公司发展贡献自己的力量。
办公室车辆管理总结模板
办公室车辆管理总结模板1. 引言在现代办公室中，车辆管理是一项重要的工作，它涉及到员工出行、物资运输等方面。
本文将对办公室车辆管理的经验进行总结，以期为今后的管理工作提供参考和借鉴。
2. 车辆调配管理2.1 优化车辆调配流程在车辆调配过程中，可以通过采用信息化系统进行调度，提高效率。
同时，也要合理安排车辆利用率、加强沟通协调等管理方法，以确保车辆调配的顺畅进行。
2.2 安全驾驶车辆驾驶员应按照交通规则行驶，加强安全意识，严禁超速、疲劳驾驶等行为。
同时，车辆也应定期检修、保养，确保车辆在行驶中的安全性和可靠性。
3. 车辆维修管理3.1 设立车辆维修管理制度成立专门的车辆维修管理部门，制定相应的管理制度和流程，明确维修要求和标准，确保车辆的维修工作有章可循。
3.2 细化维修过程控制对车辆维修过程进行严格控制，确保维修的及时性和质量。
可以建立车辆维修记录，跟踪维修情况，并及时反馈给相关部门。
4. 车辆保险管理4.1 打破保险信息孤岛在车辆保险管理方面，可以将保险信息集中管理，打破信息孤岛，便于管理人员进行综合查询和统计，提高效率。
4.2 定期评估保险市场定期对车辆保险市场进行评估，选择适合公司需求的保险产品，并根据公司车辆情况进行保额和保险项目的调整，确保保险的及时生效和充分覆盖。
5. 节能减排管理5.1 推广绿色出行理念在办公室车辆管理中，应提倡员工绿色出行，鼓励使用公共交通工具和非机动车代替私家车，减少车辆出行对环境的影响。
5.2 加强车辆能源监测加强对车辆能源的监测和节约管理，例如提升油耗的监测和控制能力，合理调节车辆行驶里程等，以降低车辆的油耗和二氧化碳排放量。
6. 总结和展望本文从车辆调配管理、车辆维修管理、车辆保险管理和节能减排管理四个方面对办公室车辆管理进行了总结，并提出了一些改进措施。
希望这些总结和改进能为今后的车辆管理提供参考，使车辆管理工作更加科学、高效、可持续。
半年度车辆管理总结(3篇)
第1篇随着2023年上半年的落幕，本部门在车辆管理方面的工作已告一段落。
在此，我对上半年的工作进行全面总结，以期为下半年的工作提供参考和改进的方向。
一、工作概述2023年上半年，我国车辆管理工作在上级部门的正确领导和广大员工的共同努力下，取得了显著成效。
主要表现在以下几个方面：1. 车辆使用管理方面：根据公司业务发展需求，我们科学合理地调配车辆，确保了车辆的高效运转。
上半年，长途用车次数达XX次，市内用车次数达XX次，车辆利用率达到XX%。
2. 安全管理方面：我们高度重视车辆安全管理，严格执行各项安全规章制度，加强驾驶员安全教育，确保了车辆行驶安全。
上半年，安全行驶里程达到XX万公里，未发生任何交通事故。
3. 车辆维护保养方面：我们定期对车辆进行保养和维护，确保车辆处于良好的技术状态。
上半年，共完成车辆保养XX次，更换零部件XX件。
4. 车辆费用控制方面：我们严格控制车辆费用支出，努力降低运营成本。
上半年，车辆费用支出较去年同期下降XX%。
二、工作亮点1. 优化车辆调配：针对公司业务发展需求，我们不断优化车辆调配方案，提高了车辆使用效率。
2. 加强安全管理：通过开展安全教育、组织安全检查等措施，有效提高了驾驶员的安全意识和车辆安全管理水平。
3. 提高维护保养质量：加强车辆维护保养，确保车辆处于良好的技术状态，降低了故障率。
4. 推进信息化建设：利用信息化手段，提高了车辆管理工作的透明度和效率。
三、存在问题1. 部分驾驶员安全意识不足，存在侥幸心理。
2. 车辆维护保养工作存在一定程度的滞后。
3. 车辆费用控制仍有待加强。
四、改进措施1. 加强驾驶员安全教育，提高安全意识。
2. 完善车辆维护保养制度，确保车辆处于良好状态。
3. 优化车辆费用控制措施，降低运营成本。
4. 推进信息化建设，提高车辆管理效率。
总之，2023年上半年车辆管理工作取得了显著成效，但仍存在一些不足。
在今后的工作中，我们将认真总结经验，不断改进工作方法，努力提高车辆管理水平，为公司发展提供有力保障。
车辆管理工作总结范文
车辆管理工作总结范文一、工作内容概述车辆管理工作是指对企业或组织的车辆进行统一管理和协调调度的工作。
作为车辆管理人员，本人主要负责车辆的注册登记、保险购买、日常维护、司机管理等方面的工作。
同时，还需要配合公司的物流和运输计划，合理安排车辆的使用，提高车辆的运输效率，确保车辆的安全和正常运行。
二、工作实施过程1、车辆注册登记在车辆购置完毕后，需要及时办理车辆注册登记手续。
本人在注册登记过程中，认真核对车辆信息、车主信息，确保登记资料的准确性。
并按时缴纳车辆购置税、年检费等相关费用，确保车辆合法上路。
2、保险购买为了保障车辆和人员的安全，本人负责购买车险和人员意外险。
在购买车险时，根据车辆使用情况和企业的需求，选择适当的商业险、交强险和车辆损失险等保险项目，确保车辆在发生事故或损失时能够得到及时赔偿。
同时，在购买人员意外险时，保证每位司机都能够得到充分保障，提高工作的安全性。
3、日常维护车辆的日常维护工作是保证车辆正常运行的重要环节。
本人负责制定维护计划、安排维修人员，定期检查车辆的状况，并及时处理车辆故障和损坏。
同时，还要做好车辆的保养工作，如更换机油、轮胎、刹车片等。
通过严格的维护和保养，确保车辆能够安全、高效地进行运输工作。
4、司机管理作为车辆管理人员，本人还需要负责对司机的管理工作。
首先，需要对司机进行培训和考试，确保其掌握驾驶技能和交通规则。
其次，要严格规范司机的工作时间和工作纪律，确保司机按时上班、按规定路线行驶，并遵守交通规则。
同时，还要做好司机的考勤和绩效评估工作，及时发现和解决问题。
通过有效的司机管理，提高运输效率，降低运输成本。
5、运输计划安排配合公司的物流和运输计划，本人需要合理安排车辆的使用。
根据货物的种类、数量和目的地，确定运输车辆和路线，并保证货物的安全和及时送达。
在安排运输计划时，要注意考虑道路交通、天气等因素，并通过合理的路线规划和车辆调度，提高运输效率。
三、工作中的问题与改进在车辆管理工作中，本人也遇到了一些问题，主要如下：1、车辆维修周期不合理。
企业车辆管理工作总结(6篇)
企业车辆管理工作总结____年已过去半年时间。
半年来，我公司的车辆管理工作在分公司党委的正确领导下，在全体司机的共同努力下，通过部门之间的共同协作，我们在车辆管理工作上取得了一定的成绩，车辆安全行车，没有发生过等级的事故，安全管理工作都取得了实效，得到了长促的发展，向着既定的目标跟进。
现就上半年所做的的工作总结如下：一、加强学习,不断提高司机的思想觉悟我公司各有车职能部门能认真执行分公司的各项规章制度,加强对司机的教育，每月坚持召开一次职工会议,加强理论学习，认真学习____各项路线、方针、政策。
学习____提出的“____”，加强和提高了干部职工的荣辱观，完善了干部职工的自身素质，使司机的思想素质和业务水平不断提高。
二、加强安全教育,做好车辆的管理工作我公司现有大小各类车辆33部，其中小轿车8部，小客车2部，小货车9部，货车6部，小油罐车7部，大客车1部，大部分车辆运行在生产第一线，部分车辆分布在片区，点多面广，给车辆安全管理工作带来一定的难度。
随着企业改革的不断深化，各种不稳定的因素都会对司机的思想情绪产生波动，为了消除各种因素对安全行车的影响，结合我公司的实际情况，我们主要采取以下措施：1、定期加强对司机进行安全教育，组织司机学习《道路安全法》及本公司的《车辆安全管理制度》，增强司机的安全意识。
2、要求司机疲劳不驾车；酒后不驾车；不开英雄车。
平常对车辆勤检查、勤保养维护，发现问题及时解决，做到车辆不带病上路；司机不带情绪开车，确保行车安全。
3、严格执行车辆派车审批制度和节假日期间车辆“二交一封一定”制度，禁止公车私用。
4、在安全教育方面,我们开展交通安全知识竞赛活动，邀请交警到我公司进行交通案例剖析，使司机的交通安全意识得到进一步的提高。
5、明确职责。
按照“谁主管，谁负责”的原则，要求各片区、各有车部门的负责人要加强对本部门车辆的安全管理，对所管的车辆安全负主要责任。
6、对车辆管理中存在的一些问题，我们还通过多种形式进行解决。
车辆管理半年总结
车辆管理半年总结在过去的半年里，我对车辆管理工作进行了全面的总结和评估。
通过对过去六个月的工作进行分析，我意识到了一些存在的问题并提出了一些解决方案。
以下是我对车辆管理工作的半年总结，以及我对未来工作的展望。
首先，在车辆管理方面，最大的问题是车辆维护和保养不足。
在过去的半年里，我们对车辆的日常维护工作没有给予足够的重视，导致车辆故障率上升。
为了解决这一问题，我建议增加维修和保养预算，并加强对车辆维护工作的监督和管理。
此外，我们还需要建立一个完善的维修记录系统，以及对车辆进行定期检查和维护的制度，以确保车辆的正常运行。
其次，我们还存在车辆使用不当的问题。
在过去的半年里，我注意到一些员工对车辆的使用方式不当，比如超速行驶、违规停车等。
为了解决这一问题，我建议加强对员工的培训和宣传教育，提高员工对车辆使用规定的认识和遵守意识。
同时，我们还可以安装车辆监控系统，对车辆的使用情况进行实时监控和记录，以便及时发现和处理违规行为。
此外，在车辆调度和使用方面，我们还存在一些问题。
在过去的半年里，我发现我们对车辆的调度和使用没有进行合理的规划和安排，导致车辆闲置率较高。
为了解决这一问题，我建议建立一个车辆调度系统，通过对每个车辆的使用情况进行合理的分析和安排，以减少车辆的闲置时间。
同时，我们还可以考虑与其他相关部门进行合作，共享车辆资源，提高车辆利用率。
最后，在车辆安全管理方面，我们需要加强相关工作。
在过去的半年里，虽然我们没有发生重大车辆事故，但仍然有一些小的安全问题存在。
为了提高车辆安全管理水平，我建议加强对驾驶员的培训和考核，并建立一个完善的事故报告和处理制度。
此外，我们还需要加强对车辆安全设备的检查和维护，确保车辆出行的安全性。
综上所述，过去半年的车辆管理工作中存在一些问题，如车辆维护和保养不足、车辆使用不当、车辆调度和使用不合理以及车辆安全管理不够到位。
为了解决这些问题，我提出了一些解决方案，包括增加维修和保养预算、加强员工培训和宣传教育、建立车辆调度系统、提升车辆安全管理水平等。
车辆管理工作半年总结
车辆管理工作半年总结车辆管理工作半年总结1一、人事工作：1、做好公司员工社会保险缴费详单的对账盖章工作，及本月人员变动情况增减手续。
2、随时做好应聘人员的面试、录用工作。
3、办理内部调动等手续4、办理户籍手续。
5、完成劳动保障年检，社会保险登记卡年检工作。
6、及时完成工资、电话费、保险费用的审核工作。
二、文件、合同管理方面：1完成文件、合同的登记、传递、报批、分发、存档等工作。
2完成文件的催办、汇办等工作。
3做好日常文件存档、借阅工作。
三、司机、车辆管理：1、做好司机值班安排。
2、根据员工用车地点及业务内容做好公车统筹派遣。
3、做好公车加油、维修情况的登记及费用的审核结算。
四、做好公章保管和使用、做好盖章合同的存档交接工作。
负责活动室每日清洁整理工作和公共区域卫生监督检查工作。
完成5月份计划生育月报工作及其他日常手续的办理。
完成5月份对外招待和费用结算。
做好办公用品耗材的采购工作，仓库管理、库存物品的出入库办理等工作完成办公耗材考察采购、办公设备维护维修及公共设施的维修。
完成五一劳动劳动节及表彰活动方案并实施。
完成五四青年节团支部改选及表彰会议方案并实施。
完成港澳通行证备案登记年检工作。
完成其它临时性工作和领导交办的具体工作。
车辆管理工作半年总结2__年第二季度车辆管理工作汇报材料进入四月份以来，我厂车管工作在公司车管办的正确领导下，在厂党政的高度重视下，以整改一季度检查存在问题为重心，进一步理顺职责、明确分工，在完善制度上下功夫，在强化管理上动脑筋，采取各种措施有效推进了车辆管理工作整体再上新台阶。
下面，简要总结汇报一下近期所做的工作：一、继续完善车辆管理档案取得明显成效建档工作是车辆管理的一项基础工作，长期以来，我厂分管领导始终对其高度重视。
二季度，我们结合自身实际状况，对车辆档案存在的具体问题进行了深入的自检自查，重点从两大方面完善了车辆管理档案。
一方面，在公车档案管理上，针对以往不足进行了完善，保证了一车一档、证照齐全，建档率达到100%。
办公室车辆管理总结
办公室车辆管理总结在现代化办公环境中，车辆管理作为支撑企业日常运营不可或缺的一部分，其重要性愈发凸显。
本文将对办公室车辆管理的主要方面进行详尽的探讨和总结，以期为企业的车辆管理工作提供有益的参考。
一、车辆采购与调配车辆采购是车辆管理的基础。
采购决策应根据企业实际需求和预算进行，综合考虑车型、性能、价格、品牌等因素。
同时，采购过程应遵循公开、公平、公正的原则，确保采购到的车辆符合安全、环保、经济等要求。
在车辆调配方面，应根据员工公务出行需求、车辆使用状况等因素，科学合理地安排车辆使用计划，提高车辆使用效率。
二、车辆维护与保养车辆维护和保养是确保车辆安全、经济运行的关键环节。
企业应建立完善的车辆维护和保养制度，定期对车辆进行检查、维修和保养。
同时，加强对驾驶员的培训，提高其车辆维护和保养意识，确保车辆始终处于良好的运行状态。
三、驾驶员管理与培训驾驶员是车辆管理的主体之一，其驾驶技能和素质直接关系到车辆管理的质量和安全。
企业应制定严格的驾驶员管理制度，包括驾驶员的选拔、培训、考核等方面。
同时，加强对驾驶员的安全教育和培训，提高其安全意识和应对突发情况的能力。
四、费用管理与预算车辆管理涉及的费用种类繁多，包括购车费用、燃油费用、维修费用、保险费用等。
企业应建立完善的费用管理制度，对各项费用进行实时监控和管理，确保费用的合理使用和有效控制。
同时，根据企业实际情况，制定科学合理的预算计划，为车辆管理提供经费保障。
五、事故处理与应急响应车辆在使用过程中难免会出现事故或故障。
企业应制定事故处理流程和应急响应机制，确保在事故发生时能够迅速、有效地进行处理和救援。
同时，加强对驾驶员的安全教育和培训，提高其应对突发情况的能力和素质。
六、绿色出行与节能减排随着环保意识的不断提高，绿色出行和节能减排已经成为车辆管理的重要任务之一。
企业应积极推广新能源汽车和环保驾驶技术，减少车辆对环境的影响。
同时，优化车辆使用计划，合理安排出行路线和时间，降低车辆运行成本，实现节能减排的目标。
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公司车辆半年管理总结
公司车辆半年总结，是对过去半年的工作、学习或思想情况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料。
下面带来公司车辆半年管理总结，欢迎阅览!
公司车辆半年管理总结一公司的车辆管理工作在领导的正确指引下，在全体驾驶员的共同努力下，通过部门之间的共同协作，我们在车辆管理工作上取得了一定的成绩。
车辆安全行车，没有发生过等级事故，安全管理工作都取得了实效。
现就这半年所做的的工作总结如下：
我公司各驾驶员能认真执行各项规章制度，加强理论学习，认真学习党的各项路线、方针、政策，加强和提高了驾驶员的荣辱观，完善了驾驶员的自身素质，使驾驶员的思想素质和业务水平不断提高。
行政部现管理大小各类车辆15部，其中小轿车9部，班车4部，洒水车1部，小面包一部。
车辆型号较多，给车辆安全管理工作带来一定的难度。
为了消除各种外部因素对安全行车的影响，结合我公司的实际情况，我们主要采取以下措施：
1、加强车辆费用审核管理。
车辆费用主要包括油费、维修费、保养费、过路费、年审费用及其他费用等。
对于各项申报费用进行详细审核、落实，确认无误后进行签批，确保各项费用的合理支出。
2、制定公务用车管理制度、班车管理制度;制作各项管理电子表格;安装车辆管理软件。
对各类车辆的具体使用及运行情况进行登记，包括派车管理;用油管理;日常检查、保养、维护;车辆年检、保险管理;车辆罚款及理赔管理等。
3、定期加强对驾驶员进行安全教育，组织司机学习《道路安全法》、《xx年新交通法各项规定》及本公司的《车辆安全管理制度》，增强司机的安全意识。
4、要求司机疲劳不驾车;酒后不驾车;不开英雄车。
平常对车辆勤检查、勤保养维护，发现问题及时解决，做到车辆不带病上路;司机不带情绪开车，确保行车安全。
5、严格执行车辆派车审批制度和节假日期间车辆使用制度，禁止公车私用。
6、对车辆管理中存在的一些问题，我们还通过多种形式进行解决，如集中讨论各项问题，共同提出解决办法等。
在近半年的车辆管理工作中，虽然能较为圆满地完成各项任务，但也存在着一些问题，主要表现在：
1、由于特定原因，车辆没有定期养护，造成车辆损坏，给行车安全带来隐患。
2、个别驾驶员安全意识淡薄，开快车，车辆行驶曾出现事故的苗头。
3、没有对所有车辆及时年审，造成不必要的麻烦。
4、车辆的各种费用同比去年有所增加，除正常的开支
外，部分是人为造成的。
在做好日常工作的同时，今年的工作重点还是从车辆的行车安全上着手，紧紧围绕安全行车这个主题抓好其他各项工作，做到以安全出效益，效益促发展，主要做到以下几点：
1、以人为本，从管人、管车入手，吸取经验教训，避免行车事故发生，确保行车安全。
2、严格执行各种安全规章制度，对车辆的安全管理，只有以制度管人，才能使管理工作得以顺利开展。
3、继续搞好车辆管理工作，管好每个环节，降本增效，开源节流，使车辆管理工作上一个新台阶。
公司车辆半年管理总结二xx年已过去半年时间。
半年来，我公司的车辆管理工作在分公司党委的正确领导下，在全体司机的共同努力下，通过部门之间的共同协作，我们在车辆管理工作上取得了一定的成绩，车辆安全行车，没有发生过等级的事故，安全管理工作都取得了实效，得到了长促的发展，向着既定的目标跟进。
1、要求司机疲劳不驾车;酒后不驾车;不开英雄车。
平常对车辆勤检查、勤保养维护，发现问题及时解决，做到车辆不带病上路;司机不带情绪开车，确保行车安全。
2、严格执行车辆派车审批制度和节假日期间车辆“二交一封一定”制度，禁止公车私用。
3、在安全教育方面我们开展交通安全知识竞赛活动，
邀请交警到我公司进行交通案例剖析，使司机的交通安全意识得到进一步的提高。
4、明确职责。
按照“谁主管，谁负责”的原则，要求各片区、各有车部门的负责人要加强对本部门车辆的安全管理，对所管的车辆安全负主要责任。
5、对车辆管理中存在的一些问题，我们还通过多种形式进行解决。
如召开交通安全分析会、下发通知、找司机个别谈心等等。
在近半年的车辆管理工作中，虽然取得了一定的成绩，但也存在着一些问题，主要表现在：
1、个别部门对车辆管理工作不够重视，没有实行专车专人专管，车辆没有定期养护，造成车辆损坏，给行车安全带来隐患。
2、个别司机安全意识淡薄，开快车，车辆行驶曾出现事故的苗头。
3、司机没有对自己所驾车辆及时年审，造成不必要的麻烦。
4、车辆的各种费用同比去年严重超支，除正常的开支外，部分是人为造成的。
公司车辆半年管理总结三xx年已过去半年时间。
半年来，我公司的车辆管理工作在分公司党委的正确领导下，在全体司机的共同努力下，通过部门之间的共同协作，我们
在车辆管理工作上取得了一定的成绩，车辆安全行车，没有发生过等级的事故，安全管理工作都取得了实效，得到了长促的发展，向着既定的目标跟进。
现就上半年所做的的工作总结如下：
我公司各有车职能部门能认真执行分公司的各项规章制度加强对司机的教育，每月坚持召开一次职工会议加强理论学习，认真学习党的各项路线、方针、政策。
学习胡总书记提出的“八荣八耻”，加强和提高了干部职工的荣辱观，完善了干部职工的自身素质，使司机的思想素质和业务水平不断提高。
我公司现有大小各类车辆33部，其中小轿车8部，小客车2部，小货车9部，货车6部，小油罐车7部，大客车1部，大部分车辆运行在生产第一线，部分车辆分布在片区，点多面广，给车辆安全管理工作带来一定的难度。
随着企业改革的不断深化，各种不稳定的因素都会对司机的思想情绪产生波动，为了消除各种因素对安全行车的影响，结合我公司的实际情况，我们主要采取以下措施：
1、定期加强对司机进行安全教育，组织司机学习《道路安全法》及本公司的《车辆安全管理制度》，增强司机的安全意识。
2、要求司机疲劳不驾车;酒后不驾车;不开英雄车。
平常对车辆勤检查、勤保养维护，发现问题及时解决，做到车
辆不带病上路;司机不带情绪开车，确保行车安全。
3、严格执行车辆派车审批制度和节假日期间车辆“二交一封一定”制度，禁止公车私用。
4、在安全教育方面我们开展交通安全知识竞赛活动，邀请交警到我公司进行交通案例剖析，使司机的交通安全意识得到进一步的提高。
5、明确职责。
按照“谁主管，谁负责”的原则，要求各片区、各有车部门的负责人要加强对本部门车辆的安全管理，对所管的车辆安全负主要责任。
6、对车辆管理中存在的一些问题，我们还通过多种形式进行解决。
如召开交通安全分析会、下发通知、找司机个别谈心等等。
在近半年的车辆管理工作中，虽然取得了一定的成绩，但也存在着一些问题，主要表现在：
1、个别部门对车辆管理工作不够重视，没有实行专车专人专管，车辆没有定期养护，造成车辆损坏，给行车安全带来隐患。
2、个别司机安全意识淡薄，开快车，车辆行驶曾出现事故的苗头。
3、司机没有对自己所驾车辆及时年审，造成不必要的麻烦。
4、车辆的各种费用同比去年严重超支，除正常的开支
外，部分是人为造成的。
在做好上半年工作的同时，今年下半年的工作重点还是从车辆的行车安全上着手，结合跟司机签订的安全承诺书，紧紧围绕安全行车这个主题抓好其他各项工作，做到以安全出效益，效益促发展，主要做到以下几点：
1、以人为本，从管人、管车入手，吸取经验教训，避免行车事故发生，确保行车安全。
2、严格执行各种安全规章制度，对车辆的安全管理，只有以制度管人，才能使管理工作得以顺利开展。
3、继续搞好车辆管理工作，管好每个环节，降本增效，开源节流，使车辆管理工作上一个新台阶。