浅谈工程质量管理与人员素质的关系
建筑工程质量管理对策
浅谈建筑工程质量的管理分析与对策摘要：工程质量就是建筑工程的生命，工程的质量关系到国家利益，关系到人民安全，当前，我国的工程质量不断提高，但仍存在许多令人担忧的问题，这些工程质量问题的发生，与我们的质量意识淡薄有很大关系。
质量管理问题进行了分析，并提出了建筑工程质量管理的策略，以指导实践确保工程质量必将是建设工作的永恒主题，值得我们不断的探索。
关键词：建筑工程；质量管理；分析与对策一、建筑工程质量下降的原因分析1.1企业人员素质问题分析人员素质是形成建筑工程质量的最主要因素，包括工程建设的决策者、管理者和操作者。
由于管理人员的质量意识薄弱以及技术施工人员的专业素质不高，企业经营思想不端正，放松管理，甚至偷工减料；质量法不健全，执法力度不够，是建筑市场行为不规范，监督查处不严。
有的建设单位将工程肢解多头分包，有的过分压低造价，有的购买质量低劣的建筑材料、设备并执意让施工单位使用，有的施工单位层层转包工程，难免会出现一些违规操作，从而对规划、决策、勘察、设计和施工的质量产生影响。
1.2建筑材料问题分析不少质量低劣的建筑材料进入工地，市场经济的建立和发展，打破了计划经济体制的单一模式，同时也给建筑市场带来了混乱。
个别商家为谋取利润，经销伪劣产品，提供假出厂合格证，弄虚作假，给工程质量留下隐患。
因此，必须把好建筑材料的检验关和试验关，钢材、水泥、水电设备、硷等主要材料和试件，不能满足于施工单位报送的工程技术资料。
质量监督检查不严，有的监督站或监理公司人员素质不高，还有一些供电、供水、消防单位搞“行业垄断”，名工种之间配合不协调。
二、建筑工程质量管理的职责2.1制定质量管理方案根据政府主管部门委托，受理建设工程项目质量监督，制定质量监督工作方案。
项目质量监督工程师对负责监督的工程项目，应当依据工程建设项目各方责任主体、设计图纸及有关文件、工程的特点、规模和技术复杂程度等，编制质量监督工作方案。
检查施工现场工程建设各方主体的质量行为，核查施工现场工程建设各方主体及有关人员的资质或资格，检查勘察、设计、施工、监理单位的质量保证体系和质量责任制落实情况，检查有关质量文件、技术资料是否齐全并符合规定。
浅谈加强工程施工质量管理
量、 摊铺机性能 、 压路机性能 和数量等因素对施 工路面质量的影 响。 三是 所 施 ＿机械设备是否符合施 ＿组 织设 汁或施 工汁划 ， ｝ Ｔ ｝ Ｉ Ｔ 是否处于完好 的
可 用状 态 。
２ 发 挥质 量管 理体 系在 工程 施工 中 的过程 作用
施１机 械设备控制， 二 一是 考虑施 Ｔ？ 械设备的技术性能 、 ．Ｌ Ｊ 工作效 率、 Ｔ ＿ 作质量 、 可靠性 、 维修难 易 、 能源 消耗 以及安全 、 灵活等方面对施Ｔ 质
量的影响。二是考虑施工机械设 备数量在施工过程 中对施１ 进度和工程 二 质量的影响 。例如 为了保证砼连 续浇注 ， 必须有足够数量 的砼搅拌机 和
控制的准则和方法 ； 实施 对过程 的监视 和测量 ， 对其结果进 行数据分 并 析。 采取质量管理体系应从三方 面来进行 ： 第一 ， 发挥领导作用 。 在Ｔ程 项 目巾， 目经理作为第 一责任人 ， 项 既要对公 司质量 目 提供保证 ， 标 又要 依据合 同对业主提供 保证 。因此必须建立 以项 日经理 为核心 ， 技术负责
工人 员在施丁作业过程 中， 应按 规定的工艺和技术要求进 行。在 每道＿ ［
料存放关。 质量合格 的材料进 厂后 ， 到其使用时通常要经过一段时间。 在 这段时间 内 ， 如果对材 料的存放 、 管不善 ， 保 可能 会导致材料 的损坏 、 变
质， 影响工程质量。
４ 施 工机械 设备 控 制
选用 ” 的原则 。大宗材料要与供应商签订 合同， 明确材料品种质量标准 、
供货时间 、 送货方式和交货地点。 二是把好材 料质量关 。 对运到施 ＿现场 Ｔ 的材料必须附有产品｝ 厂合格证及技术说 明书 ， 工单 位要按规定进 行 ｌ ｊ 施
提高施工企业质检人员素质是保证检验质量的关键
提高施工企业质检人员素质是保证检验质量的关键【摘要】施工企业的质检人员作为确保建筑工程质量的重要人员，其职业素养直接关系着工程的质量、企业的效益，甚至人们的生命财产安全。
本文作者首先分析了施工企业质检人员的重要作用，其次从具体分析了质检人员应挂具备的职业素质，希望对同行们的学习提高有一定的借鉴意义。
【关键词】施工企业；质检人员；素质；检验质量中图分类号：c29文献标识码： a 文章编号：引言产品质量的好坏，从一个侧面反映了一个国家和民族的文化素质和形象，也标志着一个企业科技和管理水平的高低。
建筑工程作为一种特殊的产品，它具有产品的固定性和生产条件的流动性，产品的单一性，产品体积大、生产周期长，露天作业，使用寿命长于一般产品等特点，对其质量要求，除具有一般产品的共性外，还具有其它一些特性。
由于在施工过程中，偶发因素多，中途变化多，给工程质量管理带来了巨大的复杂性，难以控制的因素时有发生，这也是工程质量通病容易反复出现的一个重要原因。
施工企业质检人员在保证工程质量中起到的重要作用不言而喻，因此质检人员必须要严格自律，不断提高自身素质。
1 施工企业质检人员的重要作用工程质量的好坏，是在设计和施工中产生和形成的。
其中每一个生产环节、每一个分部、分项工程的质量，都可能随着操作者、机具、材料、工艺、环境的条件而受到影响，发生波动。
而质检部门、质检人员正是把注意力集中在施工过程中可能影响工程质量的各种因素上，并在容易发生质量问题的环节上，进行控制、加强管理。
例如，在拆模后发现一根现浇的钢筋混凝土梁的下部挠度过大，混凝土的强度达不到设计等级，断面尺寸超过允许偏差，甚至有振捣不密实、主筋外露等情况，质检人员像法医一样去“验尸”。
这一根梁可以评定为“不合格”的等级，接着而来的就是“加固补强”或“砸掉重来”，造成资金浪费和拖延工期的后果。
如果质检人员在大梁浇捣之前，就能认真检查模板是否具有足够的承载能力、刚度和稳定性，检查模板的接缝能否保证不漏浆，断面尺寸是否与图纸相符，对钢筋、水泥核查其出厂证明和复试报告，各项技术指标是否符合现行的标准，梁内所用的钢筋规格、数量、形状、位置是否符合设计要求，现场使用的原材料及计量是否与试验单位签发的配合比单相符合，施工管理人员是否向操作班组进行了技术交底等。
企业质量管理与人员素质的关系(优选.)
企业质量管理与人员素质的关系企业在激烈的市场竞争中取得成功的因素很多，但是至关重要的因素首属质量因素。
可以说质量是企业永恒的主题也是企业的第一生命。
质量问题反映了一个企业人员的素质，质量对于社会来说综合体现了经济、技术和科学文化水平，对于一个企业而言综合反映了企业的管理、技术和思想工作水平。
企业质量的好坏是通过实施质量管理来实现。
现代企业质量管理是以人为本的综合素质的和谐管理，所以质量的好坏体现了企业的人员素质。
在知识经济、信息化的时代，企业在激烈的市场竞争中要靠质量取胜，归根到底是人员素质的提升。
所以，企业要搞好质量管理，必须加强培育企业人员素质，这是企业质量管理的主要内容，是企业质量管理的基础。
在市场经济条件下，企业要建立起既能促进企业发展,又能维护社会共同利益的企业质量管理，才能为企业长期保持良好的经营业绩创造条件。
因此，认识、理解、加强企业质量管理与企业人员素质的关系，在企业质量管理中至关重要。
一、企业质量管理概念就是全面质量管理。
全面质量管理指企业全体职工及有关部门同心协力，把专业技术、经营管理、统计分析和思想教育结合起来，建立起产品的研究、设计、生产（作业）、服务等到全过程的质量管理，从而在有效地利用人力、物力、财力、信息等资源，提供出符合规定要求和客户期望的产品或服务。
全面质量管理的基本核心就是提高人的素质，调动人的积极性，人人做好本职工作，通过抓好工作质量来保证和提高产品质量或服务质量。
二、全面质量管理是要求全员参加的质量管理，要求全体职工树立质量第一的思想，各部门各个层次的人员都要有明确的质量责任、任务和期限，做到各司其职，各负其责，形成一个全员参与的质量管理活动，尤其是要开展质量管理小组活动，充分发挥广大职工的聪明才智和当家作主的主人翁精神，把质量管理提高到一个新水平。
全面质量管理要求的是全企业的质量管理。
可从两个方面来理解，首先从组织管理角度来看，全企业的含意就是要求企业各个管理层次都有明确的质量管理活动内容。
工程项目管理中的质量、成本、进度和安全控制措施与实例分析
工程项目管理中的质量、成本、进度和安全控制措施与实例分析浅谈工程项目管理中的质量、成本、进度和安全控制措施与实例分析质量、成本、进度和安全控制措施一?项目质量控制1. 工作质量的控制在工程项目质量控制中，人、机、料、环这五大要素，人是决定性的因素。
管理人员、施工人员及操作人员自身素质的高低对工程质量的优劣起决定性的作用。
人员素质高低对工程质量影响表现形式就是工作的质量，因此我们首先必须对工作质量进行严格的管理和控制。
位教育和技术交底是保证工作质量的前提，因此要通过岗位教育和技术交底树立全员的质量意识，这样才能在质量上形成你追我赶的自觉行动，才能形成人人关心质量，个个重视质量的风气。
同时要实行竞争机制，激励机制和奖惩机制，这样才能提高工作质量，以达到保证工程质量的目的。
2. 施工材料的质量控制施工材料是工程施工的物质条件，没有施工材料就无法施工。
材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量也就不能符合标准。
因此，加强材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证，是创造正常施工条件，实现质量控制的重要保证。
3. 机械设备的质量控制施工机械设备一般不直接用于工程项目的实体，因此对工程质量不产生直接影响，但我们不能忽视它所产生的间接影响。
所在工程方案的确定中，选用先进的、可靠的、适用的、符合技术要求的设备，对保证和提高工程质量有举足轻重的作用。
特别是带有计量性的设备，要定期进行检查和维护，使其达到额定的性能，以满足工程质量检测的要求。
4. 施工工序的质量控制质量控制最基本的内容是工序质量的控制，工序质量控制的目的就是发现偏差和分析影响工序质量的制约因素，并消除制约因素，使工序质量控制在一定范围内，以确保每道工序的质量。
工序质量具有不稳定性和不确定性的特点，不稳定性是因为人工操作难免有失所致，而不确定性是指建筑工程施工不像工业产品生产那样，一旦进入流水线就可以等待产品的成型。
建筑工程施工工程量大，同步操作人员之多以及交叉作业的存在，使建筑施工的工序具有连续的相互搭接的特征，控制好工序质量，就是要求做到对每道工序，每个工作面都实施监督操作、检验把关、预防和检测检验相结合的管理控制方法。
浅谈建筑工程质量管理与控制(2)
浅谈建筑工程质量管理与控制作者：蒋惠丞来源：《城市建设理论研究》2013年第01期摘要：建筑工程的质量管理与控制是确保工程质量的基本前提，建筑工程的质量优劣不仅影响企业的生存与发展，且关系到国家与人民的生命财产的安全。
当今阶段，我国的建筑工程质量形势不是很乐观，以下从建筑工程质量的基础知识、现阶段建筑工程质量中存在的一些问题以及解决的方法等几个方面简述建筑工程的质量管理与控制。
关键词：建筑工程；质量管理与控制；建设单位Abstract: Construction engineering quality management and control is the basic premise of ensuring engineering quality; construction quality not only affects the survival and development of enterprises, and related to the country and people's life and property safety. The stage of the construction project quality of our country, the situation is not very optimistic, following from the quality of building engineering basics, stage construction quality problems and solving methods in several aspects such as the construction engineering quality management and control.Key words: construction project; quality management and control of the construction unit;中图分类号：TU71 文献标识码：A文章编号：前言现代，每个建筑施工企业都经常强调“质量求生存,信誉求发展”、百年大计，质量为主等等口号。
建筑工程施工质量管理及控制
浅谈建筑工程施工质量管理及控制摘要：随着我国经济的飞速发展，各种建筑工程在全国各地兴起，而建筑工程施工质量直接关系着建筑工程日后的使用性能和安全性能，因而建筑工程施工质量管理就显得尤为重要。
本文就建筑工程施工质量管理相关问题展开讨论，并提出了相应的优化措施。
关键词：建筑工程；施工质量；管理；控制由于建筑工程往往过程复杂，涉及方面广，影响建筑工程施工质量的因素也就相应较多，由此可见，建筑工程施工质量管理是一项较为复杂的工作。
建筑工程施工质量管理，不但要抓好对人员、机械设备、建筑材料的管理，还要建立起科学的管理机制，做好各方面的协调沟通，只有这样才能更好地确保建筑工程施工质量。
建筑工程施工质量影响因素建筑工程施工质量受多方面因素影响，但总结起来，可以归为“人员、材料、机械”三个方面，下面分别论述：1.1人员素质建筑工程施工质量，与建筑工程管理人员、施工人员的素质有着很大的关系：首先，不论是管理人员还是施工人员，必须具备端正的工作态度和高度的责任感，在工作中保持一丝不苟的优良作风，只有这样才能确保工程每一道施工工序都能按照涉及要求被认真落实；其次，良好的专业素质也是十分必要的，如管理人员要有丰富的管理经验，技术人员要具备过硬的专业技能，操作人员要具备娴熟的施工技巧等等。
1.2建筑材料建筑材料是建筑项目施工所不可缺少的物质条件，可以说建筑材料时是建筑工程施工的基础，如果建筑材料质量不过关，性能达不到设计要求，就会导致不同程度的施工质量问题。
1.3机械设备建筑工程在施工中，要用到各种各样的建筑机械设备，这些设备的性能直接影响着工程的施工进展，如果存在设备陈旧、性能不佳或者设备故障等问题，无疑都会影响建筑工程施工的正常进展，不但耽误工期，也影响工程质量。
2、建筑工程施工质量管理与控制存在的问题据笔者的观察，以往的建筑工程施工质量管理与控制工作中往往存在以下几个问题：2.1质量意识淡薄很多重大的建筑工程质量事故，都是由于建筑工程施工管理不足引起的，一些建筑工程企业虽然设置了施工质量管理部门，但这些部门及其质量管理制度却形同虚设，没有发挥实际作用。
浅谈施工质量管理的影响因素分析及主要应对措施
浅谈施工质量管理的影响因素分析及主要应对措施施工质量管理是指在施工过程中，通过一系列的管理措施和方法，旨在提高施工质量，防止质量问题的发生。
而施工质量的好坏对工程的安全、使用寿命以及经济效益都有着重要的影响。
本文将分析影响施工质量的各种因素，并提出一些主要的应对措施。
影响施工质量的因素有很多，下面将从五个方面进行分析。
一、设计因素：设计的合理与否直接决定了施工质量的好坏。
不合理的设计会导致施工过程中的各种问题，如结构不稳、施工难度大等。
在设计阶段，应加强设计规范和标准的培训，提高设计师的专业水平，同时采用现代化的设计软件和技术，确保设计的科学性和可行性。
二、材料因素：材料的质量直接影响着施工质量。
低质量的材料容易导致工程质量问题，增加维修和更换的成本。
在施工过程中，应该严格控制材料的选购和进场验收，确保材料的合格性。
加强对材料的使用和储存管理，防止材料被污染或损坏。
三、施工工艺与技术：施工工艺和技术的高低直接影响着施工质量。
合理的施工工艺和技术能够提高施工效率、降低施工风险。
在施工过程中，应该加强对施工工艺和技术的研究和推广，培训施工人员的专业技能，提高施工管理和监督水平。
四、施工组织与协调：施工组织与协调的好坏也是影响施工质量的重要因素。
合理的施工组织和协调能够确保施工过程的顺利进行。
在施工过程中，应加强施工组织和进度管理，严格按照施工计划进行施工，加强工程监理和质量检验，及时解决施工中出现的问题。
五、人员素质与管理水平：施工人员的素质与管理水平直接影响着施工质量。
高素质的施工人员能够保证施工质量的稳定和可靠性。
要加强对施工人员的培训和管理，提高他们的专业水平和责任心。
加强对施工现场的管理和监督，及时发现问题并采取有效的措施进行整改。
为了提高施工质量，需要采取一些主要的应对措施。
要加强对施工质量的监督和检查，确保施工过程中的质量问题能够及时发现和解决。
要加强对施工人员的培训和管理，确保他们具备良好的职业道德和专业素养。
论工程质量管理的重要性
论工程质量管理的重要性[摘要]工程质量的好坏不仅关系到工程的适用性和经济效果，而且与人民群众的生命财产安全密切相关，随着建设规模的不断扩大，工程质量问题越来越多，因此也倍受人们关注。
[关键词]工程质量管理重要性中图分类号：k826.16文献标识码：a文章编号：1009-914x（2013）17-0118-01一项建设工程质量的好坏不仅关系工程的适用性和建设项目的投资效果，而且关系到人民群众生命财产的安全。
随着我国现代化建设事业的蓬勃发展，建设规模的不断扩大，一旦发生工程质量问题，会直接影响公共利益和公众安全，因而，建设工程质量越来越被人们所关注。
从建设工程质量的特点，可以追溯到质量的形成过程，进而明确影响工程质量的因素，通过对建设工程质量的重要性分析，更加突出了质量管理的分量，从而使我们牢固树立起百年大计，质量第一的正确思想，为施工企业的可持续发展，垫定坚实的基础。
一、建设工程质量的特点建设工程质量是指工程满足业主需要的，符合国家法律、法规、技术规范标准，设计文件及合同规定的特性综合。
建设工程作为一种特殊的产品，除具有一般产品共有的质量特性，如性能、寿命、可靠性、安全性、经济性等满足社会需要的使用价值及其属性外，还具有特定的内涵。
建设工程质量的特点是由建设工程本身和建设生产的特点决定的。
建设工程及其生产的特点：一是产品的固定性，生产的流动性；二是产品多样性，生产的单件性；三是产品形体庞大、高投入、生产周期长、具有风险性；四是产品的社会性，生产的外部约束性。
正是由于上述建设工程的特点而形成了工程质量本身有以下特点：即影响因素多、质量波动大、质量隐蔽性、终检的局限性、评价方法的特殊性。
二、建设工程质量形成的过程工程建设的不同阶段，对工程项目质量的形成起着不同的作用和影响。
项目的可行性研究需要确定工程项目的质量要求，并与投资目标相协调。
因此该阶段直接影响项目的决策质量和设计质量。
项目决策阶段对工程质量的影响主要是确定工程项目应达到的质量目标和水平。
论文-浅谈建筑工程施工质量管理
论文-浅谈建筑工程施工质量管理建筑工程施工质量管理是指在建筑工程施工过程中，对施工过程进行全面、系统的管理，以确保工程质量符合国家标准和用户要求，同时实现工程质量、安全、进度、成本等方面的综合管理。
这种管理包括质量管理、安全管理、进度管理、成本管理等方面，同时还包括对施工人员的培训和管理，以及对工程材料、设备、技术等方面的控制和管理。
二、建筑工程施工质量管理的重要性建筑工程施工质量管理的重要性不言而喻。
首先，建筑工程是人们生产和生活的重要基础设施，其质量直接关系到人们的生命财产安全和社会的稳定发展。
其次，建筑工程施工质量的好坏直接影响到企业的声誉和发展，也会影响到国家的形象和经济发展。
因此，各个企业必须高度重视建筑工程施工质量管理，采取科学的管理方法，确保工程质量符合国家标准和用户要求。
三、建筑工程施工质量管理的关键要素建筑工程施工质量管理的关键要素包括施工人员的素质、管理制度的完善、施工技术的先进性、材料设备的质量保证等。
其中，施工人员的素质是最为关键的因素之一，施工人员应具备严谨的工作态度、精湛的技术水平和良好的职业道德。
同时，管理制度的完善也是建筑工程施工质量管理的重要保障，只有建立科学的管理制度和规范的工作流程，才能确保施工质量的稳定和可靠。
此外，施工技术的先进性和材料设备的质量保证也是保证建筑工程施工质量的重要因素。
四、建筑工程施工质量管理的方法和措施为了保证建筑工程施工质量，需要采用科学的管理方法和措施。
首先，要建立健全的质量管理体系，包括制定质量管理规范、建立质量检测机制、建立质量管理档案等。
其次，要加强对施工人员的培训和管理，提高施工人员的素质和技术水平。
同时，要采用先进的施工技术和材料设备，确保施工质量的稳定和可靠。
最后，要加强对施工现场的监督和管理，及时发现和解决施工质量问题，确保工程质量符合国家标准和用户要求。
材料因素是指施工所使用的材料的质量和性能对工程施工质量的影响。
材料的选择、采购和使用是影响工程质量的关键环节。
建筑工程质量管理
浅谈建筑工程的质量管理【摘要】分析了影响工程质量的要素，对工程建筑质量的问题进行了介绍，阐述了施工阶段的管理与控制，做出相应的措施以保证工程的质量。
【关键词】建筑工程；质量；管理；控制建造一个质量好的工程，可以增强固定资产的耐久性，延长使用寿命，减少一次性投入，节约维修费用，为人们工作、生产、居住提供良好的环境。
反之，一个质量差的工程，不仅会造成人力、物力的巨大浪费，延误建设工期，而且给人民群众造成生命财产的巨大损失。
以下是本人对建筑工程质量管理的认识。
一、工程质量体系工程质量体系是为实施质量管理所需的结构组织、程序过程与资源。
建设项目的综合性，工程技术的学科以及工程建设协作关系的复杂性，增加了工程质量体系的难度。
这就要求以保证和提高建设项目的质量为目标，运用系统工程学原理的方法，设置统一协调的组织结构，把建设项目各环节的质量管理职能按照科学的原则严密地组织起来，形成一个有明确任务、职责、权限、相互协调合作、互相促进与监督的工程质量管理有机整体，使建设项目的工程质量管理工作科学化、制度化、系统化。
二、影响建筑工程质量的要素1）人的因素对建筑工程质量的影响。
人是决定的因素。
管理、施工及操作人员自身素质的高低对工程质量起决定性的作用。
人员素质高低对工程质量影响的表现形式就是工作质量，因此对工作质量必须进行严格管理。
岗位教育和技术交底是保证工作质量的前提，因此要通过岗位教育和技术交底树立全员的质量意识，这样才能提高工作质量，以达到保证工程质量的目的。
2）机械设备的因素对建筑工程质量的影响。
在工程方案的确定中，选用先进的、可靠的、适用的、符合技术要求的设备，对保证和提高工程质量有举足轻重的作用。
特别对带有计量的设备，要定期进行检查和维护，使其达到规定的性能，以满足工程质量的要求。
3）材料的因素对建筑工程质量的影响。
材料包括原材料、成品、半成品和构配件，是工程施工的物质条件，没有材料就无法施工。
材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量就不可能符合标准。
浅谈建筑工程施工质量控制论文
浅谈建筑工程施工质量控制论文一、《浅谈建筑工程施工质量控制论文》大纲在宏伟的城市建设中，高楼大厦拔地而起，每一栋建筑都是一份责任和担当的象征。
本文将带领大家走进建筑工程的世界，深入了解施工质量控制的重要性，谈谈如何提高施工质量。
毕竟我们谁不希望住在安全舒适的房子里呢？好的施工质量，不仅关乎建筑本身的使用寿命，更关乎我们每个人的生活安全。
那么如何确保施工质量呢？让我们一起探讨一下。
说到建筑不得不提施工质量控制，它是整个施工过程中不可或缺的一环。
没有好的质量控制，建筑的质量就难以保证。
质量是企业的生命线，更是建筑行业的基石。
一旦质量出了问题，不仅影响企业的声誉，还可能造成不可估量的损失。
因此我们要高度重视施工质量控制。
要想提高施工质量控制水平，就必须找出影响施工质量的因素。
其实影响施工质量的因素有很多，比如材料、设备、人员技术、环境等。
这些因素都可能对施工质量产生影响，因此我们要认真分析这些因素，找出问题的症结所在。
找到了问题，就要想办法解决。
接下来我们将探讨施工质量控制的方法和措施，首先要建立健全质量管理体系，确保每个环节都有章可循。
其次加强人员培训，提高技术水平和责任意识。
再次严格把控材料设备的质量关，确保源头质量。
加强现场管理和监督，确保施工质量达标。
理论要联系实际，在这一部分，我们将结合实际案例进行分析，看看在实际施工中如何应用施工质量控制的方法和措施。
通过案例分析，我们可以更直观地了解施工质量控制的重要性和实际应用效果。
当然也会讨论一些成功案例中的经验和教训，以便我们从中吸取教训并进一步提升自己的技能。
这样可以让我们的讨论更加生动和有趣哦！毕竟谁不希望看到更具体和实际的例子呢？这样也能更好地帮助我们理解和应用理论知识。
二、简述接下来让我们更详细地了解一下建筑工程施工质量控制的重要性。
大家都知道，盖房子就像搭积木，每一块积木都要放对位置，才能确保整个结构的稳固。
施工质量控制就是这个道理，每一道工序、每一个细节都不能马虎。
浅谈工程质量管理问题分析
１ 工程 质量 的特点
建 设 工程 质 量 的特 点 是 由建 设工 程 本 身和 建 设 生 产 的 特 点 决 定 的 ， 建 设 工 程 及 其 生产 的特 点 ： 一 是 产 品 的 固 定 性 、生 产 的流 动 性 ；二 是 产 品的 多样 性 、 生产 的 单件 性 ； 三 是产 品 形体 庞 大 、投 入 高 、生 产 周期 长 、 具有 风 险性 ； 四是 产 品的 社会 性 、 生产 的 外部 约 束性 。 由于 建设 工 程 的特 殊 性 而 使工 程 质量 有 以下 特 点 ： １１ 影响因素多 ． 建 设 工程 质 量 受 到 多 种 因 素 的 影 响 ，如 决策 、 材 料 、
许多建筑行 业从业人员认 为，施 工质量应 当是工程结
构实体质量的关键 ，总是在施工过程中严格控制各工序流程
的 疏 漏 问题 ，在 质 量 管 理 及 隐 患 造 成 根 源 上 产 生 了 明显 偏 差 。一 些 设 计 研 究 院 设计 时 ，他 们 多考 虑 了 建 筑 外 观 造 型 、 结 构形 式 新 颖 等 因素 ，考 虑地 区环 境 差异 、抗 震 构 造 、 施 工
１５ 评 价方 法 的特殊 性 ．
律 、法 规 、技术 规 范 、 设计 文件 及 合 同规 定 的综 合 特 性 ，建 设工 程 质量 管 理 是 一项 复杂 的系 统工 程 ，只 有 坚 持科 学 发 展 观 ，严格 管 好建 筑 工 程 中 的每一 个 环 节 ，才 能 从根 本 上 防止 工 程 中 可能 出现 的各 种 问题 、确 保 工 程 质量 。
３ 工 程质量 存在问题 的主要 原 因
（） １ 设计质量不高 ，考虑地区环境差异 、抗震构 造、施
措施，力图使风 险转化为机会或使风 险所造成 的负面效应 降
浅谈如何提高工程设计质量管理(2篇)
浅谈如何提高工程设计质量管理(2篇)工程设计质量管理是工程项目成功的关键因素之一。
高质量的工程设计不仅能够确保项目的安全性和功能性，还能有效降低施工成本和后期维护费用。
然而，在实际操作中，工程设计质量管理往往面临诸多挑战。
本文将从多个角度探讨如何提高工程设计质量管理，以期为广大工程设计和管理人员提供有益的参考。
一、建立健全的质量管理体系1. 制定明确的质量标准质量标准是工程设计质量管理的基石。
企业应根据国家相关法律法规、行业标准以及项目特点，制定一套科学、合理的质量标准。
这些标准应涵盖设计过程的各个环节，包括初步设计、详细设计、施工图设计等。
2. 建立质量责任制明确各级人员的质量责任是确保设计质量的重要手段。
企业应建立从项目经理到设计人员的多层次质量责任制，确保每个环节都有专人负责，责任到人。
3. 完善质量检查和评审机制定期进行质量检查和评审是发现和解决设计问题的关键。
企业应建立一套完善的检查和评审机制，包括内部评审、外部评审和第三方评审等，确保设计质量得到全面监控。
二、提升设计人员的专业素质1. 加强培训和教育设计人员的专业素质直接影响设计质量。
企业应定期组织专业培训和技术交流，提升设计人员的专业技能和综合素质。
培训内容应涵盖新技术、新材料、新工艺等方面的知识。
2. 引进高素质人才高素质的设计人才是提高设计质量的重要保障。
企业应通过多种途径引进具有丰富经验和较高技术水平的设计人才，优化设计团队结构。
3. 建立激励机制激励机制能够有效激发设计人员的工作积极性和创造性。
企业应建立一套科学、合理的激励机制，包括物质激励和精神激励，鼓励设计人员不断提升自身素质和工作质量。
三、优化设计流程和管理1. 推行标准化设计标准化设计能够有效提高设计效率和质量。
企业应制定一套标准化的设计流程和模板，确保设计过程的规范化和标准化。
2. 加强设计过程的协同管理设计过程涉及多个专业和部门的协同工作。
企业应建立一套高效的协同管理机制，确保各专业和部门之间的信息畅通、协作紧密。
工程质量管理工作总结个人
工程质量管理工作总结个人作为一名工程质量管理人员，我深知工程质量管理工作的重要性和复杂性。
在过去的工作中，我积累了丰富的经验，并总结了一些个人的工作心得和体会。
首先，我认为工程质量管理工作的核心是要始终把质量放在首位。
在工程项目中，质量是关乎安全和信誉的重要因素，因此我们必须时刻牢记质量第一的原则，不断提高对质量的要求和管理水平。
在实际工作中，我始终坚持严格执行相关质量标准和规范，确保工程质量符合国家标准和客户要求。
其次，我深知工程质量管理工作需要精益求精。
在项目实施过程中，我不断加强对各个环节的监督和管理，及时发现和解决存在的质量问题，确保工程质量稳定可靠。
同时，我也注重引入先进的质量管理理念和技术手段，提高工程质量管理的科学化和精细化水平。
另外，我重视团队合作和沟通。
工程质量管理工作需要各个部门和岗位之间的密切合作和信息共享，只有通过团队的协同努力，才能更好地保障工程质量。
因此，我始终重视团队建设和沟通协调工作，积极促进团队成员之间的合作与交流，共同推动工程质量管理工作的顺利开展。
最后，我认为工程质量管理工作需要不断学习和提升。
随着科技和管理理念的不断发展，工程质量管理工作也在不断变化和提升。
因此，我们必须不断学习和积累新知识，不断提升自身的专业素养和综合能力，以适应和引领工程质量管理工作的发展。
总的来说，工程质量管理工作是一项重要而复杂的工作，需要我们始终把质量放在首位，精益求精，重视团队合作和沟通，不断学习和提升，才能更好地完成工作任务，保障工程质量。
希望在今后的工作中，我能够继续努力，不断提升自己，为工程质量管理工作做出更大的贡献。
建筑施工人员素质与技能培养对质量管理的影响研究
建筑施工人员素质与技能培养对质量管理的影响研究摘要：本研究旨在探讨建筑施工人员素质与技能培养对质量管理的影响。
通过对建筑施工人员素质和技能培养的综合分析，发现建筑施工人员的素质和技能对质量管理起着重要作用。
高素质的施工人员具备专业知识和技能，能够更好地实施质量控制和质量保证措施。
技能培养通过提升施工人员的沟通、协作、问题解决和决策能力，进一步提升了质量管理水平。
综合素质和技能培养使得建筑施工人员能够更好地控制质量，降低质量风险和错误率，提升客户满意度和企业声誉。
因此，建筑施工企业应重视建筑施工人员的素质与技能培养，以提高质量管理水平。
关键词：建筑施工；人员素质；技能培养；质量管理建筑施工行业是一个高度复杂和风险较高的领域，对质量管理的要求极高。
建筑施工人员的素质和技能水平直接影响着施工项目的质量成果。
然而，在实际施工中，存在着一些质量问题和管理挑战，其中之一就是建筑施工人员的素质与技能不足。
因此，要求施工人员具备更广泛的知识和技能，能够应对新挑战和变化，适应数字化、智能化和可持续发展的要求。
因此，本研究旨在深入探讨建筑施工人员素质与技能培养对质量管理的影响，为提升建筑施工质量管理水平提供理论和实践依据。
一、建筑施工人员素质对质量管理的影响建筑施工人员的素质对质量管理具有重要影响。
首先，建筑施工人员的专业知识和技能水平直接关系到施工过程中各项工作的执行和操作质量。
高素质的施工人员能够确保施工质量符合标准。
其次，良好的工作态度和职业素养是保证质量管理有效实施的关键。
此外，建筑施工人员的安全意识和责任心也是保障质量管理的重要因素，遵守安全规范和操作程序，确保施工过程中的安全和质量并重。
因此，提升建筑施工人员的素质对于保障施工质量至关重要。
通过加强职业培训和技能提升，提高施工人员的专业知识和技术水平，培养良好的职业素养和工作态度，可以提高施工质量的稳定性和一致性，降低质量风险和错误率，提升整体项目的质量水平。
1.建筑施工企业的质量管理和人员素质培养
论文建筑施工企业的质量管理和人员素质培养四川****建设有限公司***目录1 引言 (2)2 建筑施工企业的人员素质和质量管理现状 (3)3 建筑施工企业的质量管理和人员素质培养之间的关系 (4)4 加强人员素质培养，搞好质量管理，提高工程质量 (6)5 围绕质量管理，怎样进行素质培养 (8)6 提高人员素质的措施 (10)7 结论 (11)建筑施工企业的质量管理和人员素质培养——四川****建设有限公司***摘要：施工企业质量意识淡薄，管理人员素质不高，管理水平低，不重视工程质量。
质量管理的基本核心是提高人员素质，调动人的积极性，搞好质量管理。
通过对企业最高管理层、中间管理层、项目管理层的所有人员进行知识素质、能力素质、人格素质等方面的培养，并采取严格执行持证上岗制度、强化终生学习、有效的绩效考核等措施，促进建筑施工企业质量管理工作的规范化、科学化，发挥广大质量管理人员的积极性和创造性，提高工程质量，做到人才兴企、质量兴企。
关键词：质量管理、管理知识、素质培养、能力培养1 引言目前，建筑施工企业的质量管理非常令人堪忧，工程质量呈下滑趋势，这与建筑施工企业人员素质参差不齐有密切关系，加之这几年建筑业高速发展，人员素质培养远远跟不上建筑市场发展的需求。
因此，建筑施工企业人员素质培养就显得非常迫切。
我们把人员素质培养上升为人才培养，在企业进行管理人才培养，提高各级管理人员素质，才能真正做到加强质量管理、提高工程质量，而不是仅仅喊喊口号而已，而是真正的脚踏实地。
人员素质培养与施工质量管理紧密相连、相辅相成，人员素质提高了，质量意识提高了，责任心自然就加强了，质量管理工作也就真正加强了，工程质量就会得到大幅提升。
2 建筑施工企业的人员素质和质量管理现状2.1 建筑施工企业的人员素质现状2.1.1建筑施工企业的人员主要指各级管理人员，包括高层管理人员、部门管理人员、项目施工管理人员。
2.1.2 建筑施工企业的人员素质现状（1）高层管理人才和施工项目管理骨干明显不足，市政、装饰装修、安装、智能建筑等工程方面的专业人才匮乏。
论企业质量管理与员工素质的关系
论企业质量管理与员工素质的关系贾亚楠【摘要】随着现代社会经济的发展和国际竞争力的提升,质量因素凸显其重要性.在市场经济条件下,企业要建立起既能促进企业发展,又能维护社会共同利益的企业质量管理体系,才能为企业长期保持良好的经营业绩创造有利的条件.提高企业的能力和经济效益,首先要提高企业员工的素质.因此,企业要搞好质量管理,归根到底是人员素质的提升.【期刊名称】《统计与管理》【年(卷),期】2014(000)002【总页数】2页(P107-108)【关键词】企业质量;员工素质;管理【作者】贾亚楠【作者单位】包头轻工职业技术学院【正文语种】中文在当今的社会生活中，你有没有亲身经历或是听到周遭朋友对产品质量的抱怨呢？你有没有因为产品质量而给你的生活和工作带来一些困扰？你有没有思考过企业质量的管理又和什么有着必然的联系，又该如何改进呢？在全球化激烈竞争的今天，我们的企业要想在竞争中求生存求发展，就必须不断提升科技创新与质量水平，创造“一流的质量”。
一、企业质量管理的概念企业质量管理就是全面质量管理。
全面质量管理这个名称，是20世纪60年代初由美国的著名专家菲根堡姆提出的。
它是在传统的质量管理基础上，随着科学技术的发展和经营管理上的需要发展起来的现代化质量管理，现已成为一门系统性很强的科学。
全面质量管理，即TQC(TotalQualityControl)就是指一个组织以质量为中心，以全员参与为基础，目的在于通过顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途径。
全面质量管理的基本核心就是提高员工的素质，调动员工的积极性，做到各司其职，各负其责，全体员工树立质量第一的思想，通过抓好工作质量来保证和提高产品质量或服务质量。
二、企业质量管理的重要性随着我国经济发展步伐的加快，我国的中小企业在很多方面都要与国际接轨。
如果我国企业质量管理水平不能达到国际水平，我国的制造业将永远停留在初级水平，而不能有质的飞越，会被产业结构调整所淘汰，被世界经济所淘汰。
影响工程质量管理因素的浅谈
影响工程质量管理因素的浅谈近年来，随着我国经济的高速发展，公路、铁路、房地产等基础设施工程的建设正如火如荼地发展起来。
这其中一大体现就是，建筑业已成为我国国民经济重要的物质生产行业，它与整个国家经济的发展、人民生活的改善有着密切的关系。
而这同时，作为建筑施工企业来说，面对激烈的市场竞争，如何在工程建设过程中，避免一些质量问题的产生，从而使得工程能够保质保量地完成，那么，搞好建设项目的质量控制则是实现这一目标的关键。
鉴于此，笔者在文中就工程质量管理影响因素作了详细的探讨，同时针对当前我国建设工程企业在质量管理工作中存在的问题提出了自己的建议，以供各位参考。
标签：建筑工程；质量管理；因素所谓建筑工程质量，简称工程项目质量，就是指在工程项目建设施工过程中满足设计要求，符合技术标准，同时对工程的安全、适用、经济、环保、美观等特性的综合要求。
具有单件性、建成的一次性和寿命长期性的特点。
因此，提高工程质量的管理日益地被人们所重视。
一、工程质量问题的主要因素分析（1）建筑市场大环境问题建筑资质一直是工程质量招投标的硬指标，但是由于一些人员不法操作导致如今建筑市场如此混乱，一些不满足资质的施工企业或社会人员挂靠有资质单位承包工程任务，由于经验和实力的不足，在处理实际的工程质量问题上，不免出现很多错误和疏漏，甚至有些人员违规处理，这为工程质量藏下了不小的隐患。
（2）施工企业管理问题在现在的施工队伍中，我们发现施工管理人员比较不负责任，个别班组和分包项目以包代管，对工程进行到何种程度没有一个清晰的认识，管理也比较不到位，在少人管理的施工过程中，必然会造成工程质量。
具体到一线的施工人员，几乎都是没有经过专业技术教育的农民工，在具体的操作中往往由于没有知识和经验而出现错误，施工技术交底工作缺失，这是最容易造成工程质量问题。
（3）监理机构管理力度不强监理公司处理问题流于形式，现场监理人员素质不高人员偏轻。
另外，监理人员责任心普遍不强，上工地的次数同样比较少，不能了解工程进行的何种程度，和建筑企业沟通比较少，即使出现了工程质量问题也往往很难发现。
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浅谈工程质量管理与人员素质的关系
[摘要]质量是工程建设至关重要的因素。
文章就人员素质对工程质量管理的作用、影响，及对人员素质的要求进行分析。
阐述两者相辅相成、互相促进的关系。
[关键词]工程质量管理；人员素质；敬业精神；坚守诚信；团队精神
[作者简介]韦红霞，广西送变电建设公司，广西南宁，530031
[中图分类号]TU71
[文献标识码]A
[文章编号]1007-7723(2009)08-0142-0002
一、前言
电网工程建设中，一个工程项目在激烈的竞争中取得成功的因素很多，但是至关重要的因素首属质量因素。
可以说质量是工程建设的主题，是工程的第一生命。
质量反映了一个工程的素质，质量对于一个工程而言，综合地反映了工程的管理、技术和思想工作水平。
工程质量的好坏是通过实施质量管理来实现的。
二、人员素质对工程质量管理的影响
现代工程质量管理是以人为本的综合素质的和谐管理，所以质量的好坏体现了工程的人员素质。
在知识经济、信息化的时代，一个工程建设在激烈的竞争中要靠质量取胜，归根到底是人员素质的提升。
所以，工程项目要搞好质量管理，必须加强培育工程人员素质。
这是工程质量管理的主要内容，也是工程质量管理的基础。
在电网基建项目日益繁重的要求下，一个电网基建企业要建立起既能保证工程质量、促进工程发展，又能维护企业利益的工程质量管理体系，才能为工程长期保持良好的经营业绩创造条件。
因此，认识、理解、加强工程质量管理与工程人员素质的关系，在工程质量管理中至关重要。
那么如何认识、理解、加强工程质量管理与工程人员素质的关系，笔者认为主要有以下几点：
(一)正确理解工程质量管理与人员素质的关系以及对人员的素质要求
工程质量管理与人员素质的关系。
专业知识、技术水平是支撑工程质量管理的核心，与自然资源的物质相比，人力资源的作用更为重要。
工程人员专业知识的多少、新旧和优劣决定了工程质量管理的发展水平。
只有建立在人员专业知
识丰富，高技术水平基础之上的工程质量管理，才能使其管理决策思维正确，工程QC课题的研发、组织质量管理、质量管理技术创新、技术质量标准制定等方面的起点才会走在前沿，工程产品质量也才具有竞争力。
另一方面，在工程人员具有全新知识、高技术水平基础上组织生产的产品，工程质量管理才会在一个高标准、高技术起点的约束下展开，工程质量管理才有现实意义。
同时，工程质量管理要求不断提高人员文化程度，使工程人员不断更新知识，为人员学习提高技术水平提供一个超前的平台，打下质量管理的良好基础，推动工程质量管理不断发展。
可以说，工程以什么样的知识结构和技术水平去组织生产，就决定了什么样的工程质量管理层次。
一切工程质量管理工作都将以技术管理工作为依托来开展。
工程质量管理对人员的素质要求。
对于一个工程的建设来说，先进的设备机具硬件和完善科学的管理方法固然重要，但高素质的人才更是工程发展的决定性因素。
有这么一句话，说产品品质实际上就是人的品质。
人合格，产品绝不会是次品；人不合格，产品绝不会是正品。
而人员的品质就是人员的素质。
人员的素质包括敬业精神、技术水平、职业道德、时效意识、团队精神，等等。
(二)培养工程建设中人员的敬业精神
在工程质量管理过程中，敬业被看作是工作中处理质量管理事务时所具有的专心一致、严肃认真、勤奋努力、谨慎稳妥等态度、精神和行为方式，是可再生的精神资源。
这要求在工程建设中形成一种敬业的氛围。
工程全体人员要以主人翁的姿态和责任感，在各自工作岗位上把思想变为自觉行动，全身心投入工作。
积极主动工作、按工程质量管理要求完成工作任务,以自身的工作质量保证产品质量和服务质量。
这是工程以高质量管理、以优质服务、精益求精、恪尽职守、讲究信用的态度对待业主与电网，从而追求效益的质量管理行为方式。
(三)坚守诚信这一工程质量管理工作中的基本原则
电网基建项目日益繁重的今天，工程靠质量取胜。
工程要发展提高，就必须以诚信作基础，以质量来取胜，努力提高产品质量，这样才有竞争力，才能提高工程的经济效益。
只有让质量与诚信的理念渗透到工程建设的每位员工心里，让先进的、严格的质量管理融入到工程的各道工序，我们才能不断提升工程管理水平，工程质量才能持续提高。
(四)建立良好的团队精神
工程质量管理过程中，各道生产工艺一环扣一环，互为质量保证的前提，缺一不可。
产品质量的形成凝聚了不同专
业学科知识及管理，只有汇集集体智慧才能完成。
而生产在工程内部，不同职能部门之间、上下级之间、前道工序与后道工序之间的关系都是供应链的关系，这种联结关系只有通过相互协作、群策群力才能圆满地完成。
一个好的工程或者一个好的部门，需要通过自我调节，把摩擦问题降到最低点。
对一些处于边界的问题杜绝“踢皮球”、“守球门”的态度；而要积极地把这些边界问题尽量在自己部门里加以解决，为其他部门、为下级、为下道工序创造好的工作条件，树立主动服务的思想，使工程各方面的工作都能做到领先一步、胜人一筹。
这样，工程质量管理才能持续良性循环。
三、结语
工程质量管理的本质是决策，而质量管理的目的在于通过决策进行有条理、有系统的工作，以求得最佳的质量效果。
工程质量管理与人员素质是相辅相成、互相促进的。
只有加强培育、提高人员素质，工程质量管理才有基础保证，才能树立起工程的形象和信誉，工程才有竞争力，也才能生存和发展。
同时，工程质量管理工作的规范化、科学化，有助于促进人员素质的培养和高质量的工作。