企业财务知识及相关操作培训培训
企业财务培训内容
企业财务培训内容1. 概述企业财务培训内容是针对企业员工的财务知识和技能进行培训的一套综合方案。
通过培训，企业员工可以提升对财务管理的理解和能力，为企业的财务决策和监管提供支持。
2. 培训内容2.1 财务基础知识•了解财务的基本概念和职能•理解企业财务报表的基本结构和内容•掌握财务会计的基本原理和方法•学习如何进行财务分析和评估2.2 资金管理•掌握现金流量管理的基本原则和方法•学习如何进行预算编制和管理•理解企业资金需求和资金成本的概念•学会优化资金结构和负债管理2.3 成本管理•了解成本的种类和分析方法•学习成本控制和成本优化的策略•理解传统成本与活动基础成本管理的区别•掌握成本核算和成本分配的方法2.4 利润管理•学习利润的概念和计算方法•理解企业盈利能力的关键因素•掌握利润规划和利润管理的方法•学习如何进行风险控制和利润分配2.5 税务管理•了解企业税务申报和税务优惠政策•掌握如何进行税务筹划和税务风险管理•学习如何进行税务检查和应对税务纠纷•理解国际税收政策和跨境交易的税务管理2.6 股权管理•学习股权的基本概念和种类•了解股权融资和股权激励的方式•掌握股权投资和股权交易的基本原则•学习如何进行股权估值和股权结构调整3. 培训方法•讲座式培训：通过专业讲师进行课堂教学，向员工传达财务知识和技能。
•实践学习：通过案例分析和模拟操作，帮助员工运用财务知识解决实际问题。
•小组讨论：通过小组讨论，促进员工之间的互动和交流，提升学习效果。
•在线学习：利用互联网和在线学习平台，提供灵活的学习机会和资源。
4. 培训目标•提升员工的财务知识水平，增强财务意识和财务分析能力。
•培养员工对财务信息的敏感性和理解能力，提高决策的准确性和效率。
•增强员工的财务管理技能，提高企业财务管理的水平和效果。
•建立良好的财务内控体系，减少企业的财务风险和损失。
5. 结语企业财务培训内容涵盖了财务管理的各个方面，旨在提升企业员工的财务素质和能力，为企业的可持续发展提供坚实的支撑。
企业财务知识及相关操作培训培训
合同已经批准的常规付款可直接进入财务审批过程。第一次付款 需要附上合同复印件。
付款种类
公司的付款单据分为费用报销单、付款申请书、现金借款单、差 旅费报销单、报销单据粘贴单；
费用报销单用于对员工在执行公司业务时所必需的费用支出（除 出差）的现金报销；
发票种类
15、环境地理信息系统V1.0 16、环境污染事故应急系统V1.0 17、环境移动执法管理系统V1.0 18、空气质量多模式集合预报系统V1.0 19、大气环境多源卫星遥感监测系统V1.0 20、尾矿库环境应急管理信息系统V1.0 21、放射源监控与管理系统软件V3.0
5.水环境容量决策支持系统V1.0
发票种类
6.数字农业管理信息系统V1.0 7.规划管理信息系统V1.0 8.object Mapuni开发版软件V1.0 9.三维虚拟数字小区系统V1.0 10.商业信息及位置服务地理信息系统V1.0 11.环境保护政务信息管理系统 12.宇图天下环境业务办公系统软件V1.0 13.宇图天下放射源监控与管理系统软件V2.0 14.宇图天下环境在线监测管理信息系统软件V1.0
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住宿报销、补贴标准
餐饮
住宿（标间）
A类城市 60元/天
250元/天
B类城市 50元/天
160元/天
C类城市 40元/天
120元/天
注： 城市分类标准： A类：上海、广州、深圳、珠海、汕头、杭州、苏州、大连、
公司财务知识培训
公司财务知识培训1. 引言财务知识对于公司的管理和决策至关重要。
每个员工都应该掌握一定的财务知识，以便更好地参与公司的运营和发展。
本文将介绍一些基本的公司财务知识，并提供一些培训的方法和资源，帮助员工更好地理解和运用财务知识。
2. 公司财务基础知识2.1 资产与负债•资产：公司拥有的能够带来经济利益的资源，包括现金、设备、房地产等。
•负债：公司所欠的债务和义务，包括应付账款、借款、工资等。
2.2 财务报表•资产负债表：反映公司在特定日期的财务状况，包括资产、负债和所有者权益。
•损益表：反映公司在一定期间内的收入、成本和利润情况。
•现金流量表：反映公司在一定期间内的现金流入和流出情况。
2.3 成本与费用•成本：制造产品或提供服务所发生的直接和间接费用。
•费用：公司经营活动所发生的费用，包括销售费用、管理费用、财务费用等。
3. 财务分析方法3.1 资产负债表分析•比例分析：通过计算不同项目之间的比例，了解公司的财务状况变化。
•垂直分析：将各项资产和负债与总资产和总负债相比较，分析各项项目在整体中的占比情况。
•横向分析：将不同时间点的资产负债表进行对比，分析财务状况的变化趋势。
3.2 损益表分析•利润率分析：计算公司的销售毛利率、营业利润率和净利率，评估其盈利能力。
•成本费用分析：分析公司各项费用在销售额中的占比情况，帮助管理层控制成本。
3.3 现金流量表分析•经营活动现金流量分析：分析公司从主营业务中获得的现金流入和流出情况，评估经营活动的现金流量状况。
•投资活动和筹资活动现金流量分析：分析公司在投资和筹资活动中的现金流入和流出情况，评估公司的投资和筹资状况。
4. 财务知识培训方法为了帮助员工掌握财务知识，公司可以采取以下培训方法：4.1 内部培训课程公司内部可以组织财务知识培训课程，由财务部门的专业人员进行讲解。
这样的培训课程可以根据不同员工的需求和职位设置不同的培训内容和难度。
4.2 外部培训资源公司可以寻找合作的培训机构或专业培训师，邀请他们来公司进行财务知识培训。
企业公司财务知识培训
反映企业在某一特定日期的财 务状况，包括资产、负债和所
有者权益。
利润表
反映企业在一定会计期间的经 营成果，包括收入、费用和利 润。
现金流量表
反映企业在一定会计期间现金 和现金等价物的流入和流出情 况。
所有者权益变动表
反映构成所有者权益的各组成 部分当期的增减变动情况。
财务报表编制方法与流程
成本效益分析与决策支持
成本效益分析
分析成本与收益之间的关系，评估不同方案的经济效益。
决策支持
为管理层提供有关成本、收益、风险等方面的信息，支持管理决策。
REPORT
04
资金管理与风险防范
资金筹集渠道及成本比较
股权融资
通过发行股票筹集资金，成本较高但风险较 低。
混合融资
结合股权和债权融资，平衡成本和风险。
财务管理定义及目标
财务管理定义
财务管理是在一定的整体目标下 ，关于资产的购置、融资和管理 以及企业现金流和利润分配的管 理。
财务管理目标
实现企业财务活动的最优化，提 高资金效益，确保企业战略目标 的达成。
财务管理原则与规范
财务管理原则
包括风险与收益平衡原则、货币时间价值原则、信息充分披 露原则等。
财务人员职责与素质要求
财务人员职责
包括会计核算、资金管理、税务筹划、财务分析等。
素质要求
具备良好的职业道德、扎实的专业知识、敏锐的分析判断能力、沟通协调能力 以及团队协作精神。同时，财务人员还需要不断学习和更新知识，以适应不断 变化的财务管理环境。
REPORT
02
财务报表分析与解读
财务报表种类及作用
REPORT
CATALOG
DATE
财务对全公司的财务知识培训
财务对全公司的财务知识培训
全公司财务知识培训的重要性与实施方案
随着市场竞争的日益激烈，财务管理已成为企业运营中不可或缺的一部分。
为了提高全公司员工的财务意识，加强财务管理，提升公司整体运营水平，我们特组织此次全公司财务知识培训。
本次培训的目的是让全公司员工了解基本的财务知识，掌握财务管理的基本方法，提高财务管理水平，为公司的健康发展提供有力保障。
培训内容包括财务报表解读、成本控制、预算管理、资金管理等方面，旨在帮助员工全面了解公司的财务状况，提高财务管理能力。
为确保培训效果，我们制定了以下实施方案：
一、培训内容：我们将邀请专业的财务讲师，结合公司实际情况，为员工讲解财务报表的构成、解读方法，成本控制、预算管理、资金管理等财务管理知识。
二、培训形式：我们将采用线上和线下相结合的方式，方便员工参与。
线上培训可以通过网络平台进行，员工可以随时随地学习；线下培训则可以采用讲座、研讨会等形式，增强员工的互动和交流。
三、培训时间：我们将根据员工的工作安排，合理安排培训时间，确保员工能够充分参与。
四、培训效果评估：我们将通过问卷调查、测试等方式，对培训效果进行评估，以便及时调整培训内容和形式，提高培训效果。
通过本次全公司财务知识培训，我们期望全公司员工能够增强财务意识，提高财务管理水平，为公司的健康发展贡献力量。
同时，我们也希望员工能够将所学的财务知识运用到实际工作中，提高工作效率，推动公司不断向前发展。
财务培训计划和培训内容有哪些
财务培训计划和培训内容有哪些一、培训背景随着市场的飞速发展和经济的蓬勃发展，财务管理在企业中扮演着非常重要的角色。
良好的财务管理能够帮助企业进行有效的资金运作，最大限度地提高资金的利用效率，降低风险，增强企业的竞争力。
因此，进行一次全面的财务培训对企业来说至关重要。
二、培训目标1. 帮助员工了解财务管理的基本知识和概念，提高财务知识水平；2. 帮助员工掌握财务数据的有效处理和分析方法，提高财务分析能力；3. 帮助员工了解企业的财务流程和内部控制，提高财务管理效率和精准度。
三、培训对象公司全体员工，尤其是与财务有关的部门人员。
四、培训内容1. 财务基础知识- 会计基础知识- 财务报表的基本概念和分析方法- 会计凭证的填制和审核2. 财务数据处理与分析- 财务软件的使用- 财务数据的收集和整理方法- 财务数据的分析方法3. 财务流程与内部控制- 资金流程管理- 财务决策流程- 财务风险防控四、培训形式1. 理论教学- 组织专业人员进行专题讲座，讲解财务管理的基础知识和实际操作方法。
- 针对不同层级的员工，设计不同难度的课程内容，丰富培训形式和内容。
2. 实操演练- 组织实操培训班，让员工亲自操作财务软件和处理财务数据，加强实际操作能力。
- 安排实际案例分析，让员工深入了解企业财务管理中的实际问题和解决方法。
3. 互动交流- 组织讨论会，鼓励员工就所学的知识和方法进行交流和分享，促进学习效果的最大化。
五、培训时间和地点培训时间：2天培训地点：公司会议室六、培训师资邀请行业专家和资深财务人士进行授课，确保培训内容的权威性和实用性。
七、培训效果评价1. 培训后进行考核，评估员工对财务知识的掌握情况；2. 培训后进行实际操作检测，评估员工的操作能力和分析能力；3. 培训后进行问卷调查，听取员工对培训效果的反馈意见，及时改进培训内容和形式。
八、其他事项为了确保培训的顺利进行，公司将安排专人负责培训的组织和协调工作，并邀请相关部门领导出席培训开幕式，以提高员工的学习积极性和重视程度。
财务培训方案
财务培训方案一、培训目的财务部门是每家企业不可或缺的部门之一，负责处理与企业财务相关的各项工作。
然而，在不断变化的市场环境中，财务人员需要不断地更新自身知识和技能，以适应市场和企业的需求。
因此，本次培训旨在提升财务人员的财务管理能力，增强他们在企业中的影响力和竞争力，提高企业的经济效益。
二、培训内容1. 财务管理基础知识（1）会计基础：介绍会计基础知识，包括资产负债表、利润表、现金流量表等基础会计表格；（2）财务报表分析：学习如何对财务报表进行分析，包括垂直分析、水平分析、比率分析等；（3）成本管理：介绍成本管理的基本概念和方法，包括制造成本、直接成本和间接成本等；（4）预算管控：学习如何制定预算和控制预算，以达到企业稳步发展的目标。
2. 财务风险管理（1）风险意识：介绍财务风险意识，教育财务人员如何判断企业的风险程度，并采取针对性的措施降低企业风险；（2）金融市场风险：学习金融市场风险，包括股票、汇率、期货等各种类型的金融风险，并介绍相应的风险管理措施；（3）灾难恢复：学习如何应对突发事件，防范财务风险，保证企业运作的稳定性。
3. 财务流程和数据分析（1）流程规划：介绍财务流程管理，包括流程规划、流程设计和流程优化等方面的知识；（2）数据分析：学习如何对公司的财务数据进行分析和挖掘，以帮助企业决策者更好地把握市场情况和企业发展趋势；（3）管理信息系统：了解如何运用信息技术手段管理企业的财务数据，提高数据分析的效率和精度。
4. 财务领导力（1）沟通技巧：学习有效的沟通技巧，加强协调处理能力，提高财务人员的谈判造诣；（2）领导力：了解财务领导力的本质和价值，培养团队合作精神，提高财务人员的领导力和影响力；（3）决策能力：通过案例分析和模拟决策等方式锻炼财务人员决策能力，以提高企业的决策质量和效率。
三、培训方式。
财务培训计划和培训内容
财务培训计划和培训内容一、引言。
财务培训在现代企业管理中扮演着至关重要的角色。
它不仅能够提高员工的财务知识和技能，还能够帮助企业更好地进行财务管理和决策。
因此，本文将就财务培训计划和培训内容展开讨论，以期为企业提供可行的培训方案。
二、财务培训计划。
1. 培训目标。
财务培训的目标是提高员工的财务知识水平，使其能够熟练掌握财务管理技能，包括财务报表分析、成本控制、预算编制等方面的知识和技能。
同时，培训还应该注重激发员工的财务意识，使其能够在日常工作中更加注重财务成本和效益。
2. 培训对象。
财务培训对象主要包括企业的财务人员和其他相关部门的员工，如销售、采购、生产等部门的负责人和员工。
通过培训，可以帮助这些员工更好地理解财务知识，提高整体的财务素养。
3. 培训内容。
财务培训内容应该包括财务基础知识、财务报表分析、成本控制、预算编制、财务风险管理等方面的内容。
此外，还可以根据企业的实际情况，进行定制化的培训内容，如税务筹划、财务软件应用等。
4. 培训方式。
财务培训可以采用多种方式，如专业培训机构的课堂培训、在线学习平台的网络培训、企业内部的专业讲座等。
培训方式的选择应该结合员工的实际情况和企业的培训需求，以达到最佳的培训效果。
5. 培训评估。
财务培训结束后，需要对培训效果进行评估。
可以通过考试、问卷调查等方式，对员工的学习效果和培训满意度进行评估，以便及时调整和改进培训方案。
三、培训内容。
1. 财务基础知识。
财务基础知识是财务培训的基础，包括会计基础、财务报表基本概念、财务指标解读等内容。
通过系统的学习，员工可以全面了解财务知识的基本框架，为后续的学习打下坚实的基础。
2. 财务报表分析。
财务报表是企业财务状况的重要体现，员工需要学会如何通过财务报表进行分析，包括利润表、资产负债表、现金流量表等内容的解读和分析，以便更好地了解企业的经营状况。
3. 成本控制。
成本控制是企业经营管理的核心内容之一，员工需要学会如何进行成本控制，包括成本结构分析、成本控制方法、成本核算等方面的知识和技能。
新员工入职培训财务知识差旅报销备用金培训
新员工入职培训财务知识差旅报销备用金培训在新员工入职培训中，财务知识是必不可少的一部分。
本文将详细介绍新员工入职培训中的财务知识内容，以及差旅报销和备用金管理的培训要点。
一、财务知识培训1. 资产负债表和利润表资产负债表反映企业的资产、负债和所有者权益状况，利润表反映企业在一定会计期间内的收入、费用和利润状况。
新员工需要了解这两个财务报表的基本概念和结构，以便更好地了解公司的财务状况。
2. 成本费用管理成本费用管理是企业管理中的重要一环。
新员工需要了解成本的分类和计算方法，掌握费用的核算和分配原则，以便在日常工作中可以合理控制成本，提高企业的盈利能力。
3. 预算管理预算管理是企业规划和控制的重要工具。
新员工需要了解预算的制定和执行过程，学会根据业务需要制定合理的预算计划，并在实际执行中进行监控和调整，以达到预期的经营目标。
二、差旅报销培训1. 报销政策和流程新员工需要了解公司的差旅费报销政策和流程，包括报销费用的范围和限制，报销单据的要求，以及报销申请和审批流程等。
只有掌握了这些基本知识，新员工才能正确地进行差旅费报销。
2. 差旅费报销的基本流程差旅费报销一般包括填写报销申请表、收集报销凭证、填写报销单、提交报销材料等环节。
新员工需要了解每个环节的具体操作方法和注意事项，以确保报销流程的顺利进行。
3. 报销凭证的要求报销凭证是差旅费报销的重要依据。
新员工需要了解报销凭证的种类和要求，例如发票、行程单、订票单等，掌握如何妥善保管和使用报销凭证，以保证报销的合规性和准确性。
三、备用金管理培训1. 备用金制度和流程备用金是用于临时支出和紧急情况下的资金储备。
新员工需要了解公司的备用金制度，包括备用金的设置标准、使用范围和限制条件，以及备用金的申请和审批流程等。
2. 备用金的申请和使用新员工需要了解备用金的申请和使用的具体流程，包括填写申请表、提供申请理由和所需金额的说明，以及备用金的使用后的报账和结算等环节。
企业财务人员培训方案计划
企业财务人员培训方案计划一、培训目标本次企业财务人员培训旨在提升企业财务人员的专业素养和综合能力，全面提高企业财务管理水平，使其能够更好地适应企业发展需求，为企业的发展做出积极贡献。
二、培训内容1.财务基础知识培训：包括财务核算、财务报告、财务分析等方面的知识，帮助财务人员建立扎实的理论基础。
2.财务管理方法培训：包括预算管理、成本管理、资金管理等方面的方法，帮助财务人员掌握先进的财务管理理念和技巧。
3.财务风险控制培训：包括风险识别、风险评估、风险应对等方面的培训，帮助财务人员提高风险意识和应对能力，保障企业财务安全。
4.新兴技术培训：包括财务软件应用、云计算技术等方面的培训，帮助财务人员不断提升信息化水平和工作效率。
5.财务法律法规培训：包括海关法律法规、税法法规等方面的培训，帮助财务人员熟悉法律法规，规避风险，确保企业遵法经营。
三、培训方法1.理论授课：通过讲座、培训课程等方式，向企业财务人员传授相关知识和技能。
2.案例分析：通过实际案例分析，帮助财务人员理解和应用所学知识。
3.讨论研讨：组织财务人员进行讨论和研讨，促进知识交流和经验分享。
4.实际操作：结合实际工作，组织财务人员进行实际操作，提升工作能力和实践经验。
四、培训周期本次企业财务人员培训计划为期三个月，分为理论学习和实践操作两个阶段。
1.理论学习阶段（两个月）：第一周：财务基础知识培训第二周：财务报告和财务分析培训第三周：预算管理培训第四周：成本管理培训第五周：资金管理培训第六周：财务风险控制培训第七周：财务软件应用培训第八周：云计算技术培训第九周：财务法律法规培训第十周：复习巩固第十一周：模拟演练第十二周：培训总结2.实践操作阶段（一个月）：第十三周：实践操作指导第十四周：实际操作练习第十五周：实际操作指导和反馈第十六周：实际操作总结五、培训评估与反馈在培训过程中，将进行定期评估和培训反馈，从而及时发现问题并进行改进。
培训评估主要包括理论知识考核、案例分析、实际操作等方面。
财务知识与技能提升培训
财务知识与技能提升培训培训目标通过本次培训，使学员掌握基本的财务知识，提升财务管理技能，提高财务工作效率，为公司的发展提供有力的财务支持培训内容第一天：财务基础知识1.财务概述–财务的概念与作用–财务与会计的区别与联系2.财务报表–资产负债表–现金流量表3.会计基础第二天：财务管理技能1.预算管理–预算的概念与分类–预算编制与执行–预算控制与分析2.资金管理–资金筹集与管理–现金流管理3.成本管理–成本概念与分类–成本控制与分析第三天：财务分析与决策1.财务分析–财务比率分析–财务趋势分析2.财务决策3.财务规划–财务规划的概念与作用–财务规划的步骤与方法–财务规划的应用培训方式1.理论讲解：通过PPT等辅助工具，进行生动、直观的讲解，使学员掌握财务知识2.案例分析：通过分析真实案例，使学员深入了解财务管理的方法和技巧3.小组讨论：组织学员进行小组讨论，分享经验，互相学习，提高财务管理能力4.情景模拟：设置财务管理情景，让学员亲身参与，提高实际操作能力培训时间2023年5月15日至5月17日，共计3天培训地点公司培训室培训师资本次培训邀请了具有丰富财务管理经验的专家进行授课培训费用本次培训免费参加对象公司全体员工报名方式请于2023年5月10日前，通过工作群或联系培训部门进行报名希望大家能够珍惜这次难得的培训机会，认真学习，积极交流，提升自己的财务知识和技能，为公司的发展贡献自己的力量期待大家在培训结束后，能够将所学运用到实际工作中，提高工作效率，促进公司的财务健康培训目的本次培训主要目的是帮助学员深入了解财务管理的核心知识，掌握实用的财务管理技能，提高财务工作效率，为公司的发展提供有力的财务保障培训内容第一天：财务基本概念与报表分析1.财务管理概述–财务管理的定义与重要性–财务管理与财务会计的区别2.财务报表解读–资产负债表的编制与分析–利润表的编制与分析–现金流量表的编制与分析3.财务分析方法–比率分析法–趋势分析法–杜邦分析法第二天：预算控制与财务决策1.预算管理–预算的定义与分类–预算编制与执行流程–预算控制与分析方法2.成本管理–成本概念与分类–成本计算方法–成本控制与降低策略3.财务决策–投资决策方法–融资决策原则–分红决策分析第三天：税收筹划与财务风险管理1.税收筹划–税收筹划的概念与原则–企业税收筹划的方法与技巧–税收筹划的风险与合规性2.财务风险管理–财务风险的识别与评估–财务风险应对策略–财务风险控制与监测3.财务信息化管理–财务信息化的概念与意义–财务信息化系统的应用–财务信息化管理的优势与挑战培训方式1.讲师授课：邀请具有丰富财务管理经验的专家进行理论讲解，结合实际案例进行分析2.小组讨论：组织学员进行小组讨论，分享经验，互相学习，提高财务管理能力3.情景模拟：设置财务管理情景，让学员亲身参与，提高实际操作能力4.互动问答：鼓励学员提问，解答学员在实际工作中遇到的财务问题培训时间2023年6月1日至6月3日，共计3天培训地点公司培训室培训师资本次培训邀请了具有丰富财务管理经验和教学经验的专家进行授课培训费用本次培训免费参加对象公司全体员工报名方式请于2023年5月25日前，通过工作群或联系培训部门进行报名希望大家能够充分利用这次培训机会，深入学习，积极参与，提升自己的财务知识和技能相信通过三天的学习，大家能够为公司的发展贡献更多的力量希望大家能够在培训结束后，将所学知识运用到实际工作中，提高工作效率，促进公司的财务稳健应用场合1.公司内部培训：适用于公司新入职的财务人员，以及需要提升财务管理能力的在职员工2.企业发展战略规划：在制定公司长期发展战略时，财务知识的培训有助于决策者更好地理解财务数据，做出更为合理的战略规划3.部门协作与沟通：通过培训，增强财务部门与其他部门之间的沟通与协作，提高整体工作效率4.外部交流与合作：在与合作伙伴或客户的交流中，展示公司的专业财务管理能力，提升公司形象注意事项1.培训内容的实用性：确保培训内容紧密贴合工作实际，解决工作中的实际问题2.师资的选择：选择具有丰富实践经验和教学能力的专家，确保培训质量3.培训方式的多样性：结合理论讲解、案例分析、小组讨论等多种培训方式，提高培训效果4.互动与反馈：鼓励学员提问和分享经验，及时收集学员的反馈意见，不断调整和优化培训内容5.培训时间的安排：确保培训时间合理，避免影响学员的正常工作和生活6.培训资源的提供：为学员提供必要的培训资料和学习工具，便于课后复习和应用7.后续跟踪与评估：培训结束后，进行后续跟踪，评估培训效果，确保培训成果能够转化为实际工作中的改进和提升8.保密与合规性：在培训中涉及到的案例和数据，需确保符合保密要求和合规性，不泄露公司机密信息通过以上应用场合和注意事项，可以确保财务知识与技能提升培训的有效性和高效性，为公司的发展提供坚实的财务支持。
单位财务知识培训计划
单位财务知识培训计划一、培训目的财务知识是企业管理中非常重要的一部分，它关系到企业的经济效益、资金运作、风险控制等方面。
因此，对企业员工进行财务知识培训是非常必要的。
本次培训的目的是为了提高员工的财务知识水平，增强他们在财务管理方面的业务能力，确保企业的财务工作能够顺利进行，保障企业的健康发展。
二、培训内容1. 财务基础知识1.1 会计基础知识1.2 财务报表分析1.3 资金管理2. 财务管理2.1 预算编制和执行2.2 费用控制2.3 资本预算3. 财务风险管理3.1 风险识别与评估3.2 风险应对措施3.3 保险管理4. 税务法规4.1 增值税4.2 所得税4.3 进出口税收政策5. 财务软件应用5.1 财务软件的基本操作5.2 财务软件的应用技巧5.3 财务软件的数据分析三、培训方法1. 理论讲座通过专业的财务讲师进行理论讲座，让员工了解财务知识的基础知识和理论框架。
2. 实操演练安排专业的财务软件讲师进行实操演练，让员工掌握财务软件的基本操作和应用技巧。
3. 案例分析安排真实的企业财务案例，进行分析讨论，让员工了解财务知识在实际工作中的应用。
四、培训对象本次培训对象为公司内部所有员工，特别是财务部门的员工，同时也欢迎其他部门员工踊跃参加。
五、培训时间本次培训计划为期一个月，每周安排两次训练时间，每次训练时间为2小时。
六、培训评估在培训结束后，将对员工的学习成果进行考核。
同时也将听取员工对培训效果的反馈意见，不断改进培训计划，确保培训效果的最大化。
七、总结财务知识对于企业的发展至关重要，员工的财务知识水平直接影响到企业的经济效益和发展。
因此，通过本次财务知识培训计划，希望能够提高员工的财务素养，增强他们在财务管理方面的能力，为企业的发展贡献力量。
同时也希望员工能够珍惜这次培训机会，认真学习，提升业务水平，为企业的建设发展贡献自己的力量。
财务基本知识培训内容
财务基本知识培训内容一、财务基础概念财务是指一个组织的经济活动和金融资源的管理和监督。
财务基础知识是财务管理的起点，包括财务目标、财务部门职责、财务报告和财务分析等内容。
1.1 财务目标财务目标是指组织在财务管理中追求的利润最大化、资金最优化、风险最小化等目标。
正确的财务目标可以有效引导企业的经营活动，确保企业的可持续发展。
1.2 财务部门职责财务部门是企业负责财务管理的部门，其主要职责包括财务规划、预算管理、会计核算、资金管理、投资决策等。
财务部门的良好运作是企业财务管理的基础。
1.3 财务报告财务报告是企业对外披露财务信息的一种重要形式，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
财务报告能够展示企业的经营状况和财务状况，对外界提供了重要的信息。
1.4 财务分析财务分析是对企业财务报表信息的分析与评价，可以帮助企业了解自身的经营状况和发展趋势，发现问题并采取相应的措施。
常用的财务分析方法包括比率分析、趋势分析、竞争对标分析等。
二、会计基础知识会计是财务管理的核心环节，是记录、分析和报告企业经济活动的重要手段。
会计基础知识包括会计核算方法、会计凭证、会计科目、会计报表等内容。
2.1 会计核算方法会计核算方法是指企业记录和处理经济活动的具体方法，包括现金制度和权责发生制度两种核算方法。
现金制度是按现金收支进行会计记账，权责发生制度是按收付实现发生的权利义务进行会计记账。
2.2 会计凭证会计凭证是反映企业经济活动的凭证，包括原始凭证、会计账簿、资产清查表、财产清查表等。
会计凭证记录了企业的经济活动，是会计核算的基础。
会计科目是企业在会计核算中所使用的账户项目，包括资产、负债、所有者权益、成本、损益等科目。
会计科目能够清晰地反映企业的经济状况和经营成果。
2.4 会计报表会计报表是企业按照一定格式编制的反映财务状况和经营成果的报告，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
会计报表是企业向内外部利益相关者提供财务信息的重要工具。
公司财务知识培训
创新融资
供应链融资、资产证券化 、保理业务等新型融资工 具。
资金运营风险评估
01
流动性风险
评估公司短期偿债能力和现金流状 况。
市场风险
关注利率、汇率等市场因素波动对 公司的影响。
03
02
信用风险
分析交易对手的信用状况和违约风 险。
操作风险
防范内部操作失误和外部欺诈行为 。
04
现金流预测与监控
现企业再生产过程中的 资金运动，体现着企业和各方 面的经济关系
财务管理是企业管理的重要组 成部分，渗透到企业的各个领 域、各个环节之中
财务的作用是确保企业资金正 常运作，处理财务关系，实现 企业与外部各方的利益协调
会计准则与制度
会计准则是规范企业会计确认、计量和报告行为的标准，是制定具体会计制度的依 据
企业完善税务管理工作。
REPORT
06
投资决策与风险管理
投资项目评估流程
项目初步筛选
基于公司战略和市场调研，初步确定投资方 向和目标。
投资价值评估
运用财务分析工具和方法，评估项目的投资 价值和潜在收益。
尽职调查
对项目进行全面深入的了解，包括财务状况 、市场前景、技术实力等。
投资决策
根据评估结果，结合公司实际情况，做出是 否投资的决策。
加强企业内部涉税环节的管理和监督，确保 涉税事项合规处理。
定期进行税务审计
通过定期邀请外部专业机构进行税务审计， 及时发现并纠正潜在的涉税风险。
关注税收政策变化
密切关注国家税收政策变化，及时调整企业 税务筹划方案，降低涉税风险。
提高员工税务意识
加强员工税务知识培训，提高全员税务意识 和风险防范能力。
财务工作重点知识培训
财务工作重点知识培训财务工作重点知识培训内容：1. 会计基础知识：- 会计原则与假设- 财务报表构成：资产负债表、利润表、现金流量表 - 会计分录与账务处理2. 财务分析技巧：- 财务比率分析：流动比率、债务比率、盈利能力比率 - 现金流量分析- 预算编制与控制3. 成本控制与管理：- 成本分类：直接成本与间接成本- 成本核算方法：实际成本、标准成本- 成本控制策略4. 税务筹划与合规：- 税种介绍：增值税、所得税、关税等- 税务筹划基本原则- 税务合规与风险管理5. 内部控制与风险管理：- 内部控制体系构建- 风险识别与评估- 内部审计流程6. 财务信息系统：- 财务软件的选择与使用- 电子数据处理- 财务数据的安全性与保密性7. 国际财务报告准则（IFRS）：- IFRS与本国会计准则的比较- 关键IFRS准则解读- IFRS在实务中的应用8. 企业融资与投资决策：- 融资渠道与成本分析- 投资评估方法：NPV、IRR- 资本结构与公司价值9. 外汇管理与国际贸易：- 外汇市场基础知识- 汇率变动的影响- 国际贸易中的财务问题10. 职业道德与法律框架：- 财务职业的道德规范- 相关财务法律法规- 防范财务欺诈与舞弊11. 财务战略规划：- 企业财务战略与业务战略的对接 - 长期财务规划- 财务预测与预算管理12. 案例研究与实操演练：- 分析真实企业的财务案例- 模拟财务决策过程- 角色扮演与情景模拟这个培训课程旨在提升财务专业人员的理论知识和实践技能，确保他们能够适应不断变化的财务环境，并在职业生涯中取得成功。
财务知识培训
报销单填写事项 返回目录 费用种类
公司报销单种类及用途
1、付款申请单 用途：需要支付保证金、标书费等费用，对方单位尚未开具发票给我公司时，
业务招待费
简介： 业务招待费是指公司员工招待外来单位人员餐饮、礼品等发生的费用。 样表：（后附发票、pos单、消费明细、收据等单据）
注意事项： 1、报销时应使用便签备注招待费说明，附在报销单上。 2、因特殊原因无法取得发票使用替票的，应备注替票说明和实际发生金额。
费用种类
标书费
简介： 标书费是指营销人员为投标制作的标书所发生的费用。 样表：（后附发票、刷卡pos单等单据）
出差管理办法
内容摘要：
备注：高铁：二等座舱，飞机：经济舱。车船：根据情况确定。
备注：住宿费单天金额<=130、上下浮动20%即可。
二、公司费用种类、简述与填写
1、办公费 2、通讯费 3、水电费 4、差旅费 5、车辆费 6、运输费 7、房屋租赁费 8、中标服务费 9、业务招待费 10、标书费 11、广告费 12、业务宣传费 13、代理费 14、技术服务费 15、其他
财务部负责定期发布预算目标达成回顾与偏离预警，并在发布内容里明确需专题推动（经预算 管理委员会审议确认）项目；暂停受理费用项目（需经预算管理委员会专项审批）等信息 。
财务核算会计准则和会计信息质量要求
目前公司实行新会计准则进行核算管理。新会计准则要求：
1.企业应当以实际发生的交易或者事项为依据进行会计确认、计量和报告，如实反映符合确认和计 量要求的各项会计要素及其他相关信息，保证会计信息真实可靠、内容完整。 2.企业提供的会计信息应当与财务会计报告使用者的经济决策需要相关，有助于财务会计报告使用 者对企业过去、现在或者未来的情况作出评价或者预测。 3.企业提供的会计信息应当清晰明了，便于财务会计报告使用者理解和使用。 4.企业提供的会计信息应当具有可比性。 5.同一企业不同时期发生的相同或者相似的交易或者事项，应当采用一致的会计政策，不得随意变 更。确需变更的， 应当在附注中说明。 6.不同企业发生的相同或者相似的交易或者事项，应当采用规定的会计政策，确保会计信息口径一 致、相互可比。 7.企业应当按照交易或者事项的经济实质进行会计确认、计量和报告，不应仅以交易或者事项的法 律形式为依据。 8.企业提供的会计信息应当反映与企业财务状况、经营成果和现金流量等有关的所有重要交易或者 事项。 9.企业对交易或者事项进行会计确认、计量和报告应当保持应有的谨慎，不应高估资产或者收益、 低估负债或者费用。 10.企业对于已经发生的交易或者事项，应当及时进行会计确认、计量和报告，不得提前或者延后。
财务相关知识员工培训
财务相关知识员工培训
财务相关知识员工培训内容：
1. 会计基础：
- 会计原则和概念
- 财务报表的构成（资产负债表、利润表、现金流量表） - 会计分录和账簿管理
2. 税务知识：
- 税种介绍（如增值税、所得税等）
- 税务申报流程
- 税务筹划基础
3. 预算管理：
- 预算编制方法
- 预算执行与监控
- 成本控制技巧
4. 内部控制与风险管理：
- 内部控制制度的重要性
- 风险识别与评估
- 内部审计基础
5. 财务分析：
- 财务比率分析
- 现金流分析
- 投资回报率计算
6. 财务软件应用：
- 常用财务软件操作（如Excel在财务中的应用） - 数据分析与可视化
7. 合规性与职业道德：
- 财务法规遵守
- 职业道德规范
- 防范财务欺诈
8. 国际财务报告标准（IFRS）：
- IFRS与本国GAAP的差异
- 关键IFRS标准解读
9. 资金管理：
- 现金流管理
- 融资策略
- 外汇风险管理
10. 财务政策与战略：
- 企业财务政策制定
- 长期财务规划
- 财务战略与企业战略的对齐
11. 员工个人发展：
- 继续教育与专业资格认证（如CPA、CFA）
- 个人职业规划
- 时间管理与工作效率提升
12. 案例研究与实操练习：
- 分析真实企业的财务状况
- 模拟预算编制与财务分析
- 角色扮演：处理财务危机情景
每个模块可以根据员工的具体需求和公司的财务战略进行定制，以确保培训内容的实用性和针对性。
某大型企业财务基础知识培训
现金流量表
解读现金流量表中的操作、投资、融资等内容， 深度观察公司现金状况。
附注说明
深入探究公司各项附注内容，揭示企业未披露 的秘密。
企业预算与预测
预算管理方法
制定财务预算的作用和步骤，突 出决策支持和控制管理。
趋势分析技巧
观察行业发展趋势，利用财务分 析工具快速了解企业内部情况， 提高预测准确率。
2 茅台的盈利预测
通过财务分析预测茅台的盈利情况，展示财务分析方法的实际应用。
3 茅台的财务健康度评估
全面评估茅台的财务健康度，让学员略知一二。
总结
本次培训让大家深入了解了企业财务管理的基础知识和重点内容，并通过实操案例分析加深对财务管理的理解。 希望大家利用所学知识，夯实财务基本功，为公司的未来发展打下坚实基础。
财务分析方法的实战应用
比率分析
全面掌握比率分析法，分析财务 风险的方法和技巧。
财务杠杆分析
理解财务杠杆的内涵，学会运用 杠杆分析法进行综合分析。
财务健康影响因素
突出财务健康指标的影响因素， 全面提高财务计量和表述技巧。
案例精选：茅台财务分析
1 台的财务状况
深入剖析茅台的财务状态，为学员深入了解奠定基础。
某大型企业财务基础知识 培训
本次培训旨在让公司员工了解财务管理的基础知识，提高他们对公司财务状 况的认识，增强他们的职业素养，为公司的可持续发展贡献力量。
企业财务基础知识重点
1
财务报表解析
学习财务报表构成和解读，了解财务健康状况评估的基本原理。
2
预算和预测
学习制定和执行预算的方法，预测未来发展趋势的提高战略眼光。
财务预测方法
掌握5种财务预测方法，提高决 策参考精度。
企业财务知识培训资料
企业财务知识培训资料xx年xx月xx日CATALOGUE目录•企业财务基础知识•企业资金管理•税务与税收筹划•企业财务风险管理•企业内部控制与审计01企业财务基础知识1财务基本概念23是指货币在时间推移下产生的增值效应，即今天的货币比未来的货币更值钱。
货币时间价值财务决策总是在不确定性的环境中做出的，因此理解风险和不确定性及其对财务决策的影响至关重要。
风险与不确定性是指企业应当在经营活动中遵循成本效益原则，以最小的成本实现最大的效益。
成本效益原则财务部门的职责根据企业的整体战略，制定并执行短期和长期的财务战略，包括资金筹措、资金运用和成本控制等方面。
制定财务战略负责企业的资金管理，包括现金、应收账款、存货等的管理，确保企业的资金流动畅通。
管理资金编制并分析企业的财务报表，包括资产负债表、利润表和现金流量表等，反映企业的财务状况和经营成果。
编制财务报表评估和管理企业的财务风险，包括利率风险、汇率风险、信用风险等，采取措施降低企业的财务风险。
控制财务风险企业的最终目标是实现利润最大化，因此财务管理需要围绕这一目标展开。
实现利润最大化通过财务决策和风险管理，实现股东财富的最大化。
股东财富最大化通过财务战略和运营管理，提高企业的市场价值和社会影响力。
企业价值最大化企业财务管理的目标02企业资金管理现金流定义现金流是指企业在经营活动中产生的各种现金流入和流出，包括经营活动、投资活动和筹资活动的现金流。
现金流管理现金流管理的重要性现金流管理是企业资金管理的核心，良好的现金流管理可以保证企业日常经营活动的正常运行，同时还能为企业提供足够的资金支持，应对突发情况和抓住投资机会。
现金流管理策略企业应通过合理安排现金流，保持现金流的稳定和持续性，同时还要注意优化现金流的结构和效率。
企业可以通过发行股票、债券、借款、商业信用等方式进行筹资。
不同的筹资方式有各自的优缺点，企业应根据自身情况和市场环境选择最合适的筹资方式。
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付款审批权限和流程
公司的付款审批和报销应包括部门审批，财务审批和总裁签字三 个过程。 1.部门审批：首先由各部门主管签字确认付款事项. 2.财务审批：复核所附的单据（合同、发票或收据）是否齐备， 单据和付款内容是否一致，是否符合公司规定的标准，并确保正 确的审批手续。 3.总裁签字后至财务中心请款。 部门内部的审批流程由部门主管自行决定。 合同已经批准的常规付款可直接进入财务审批过程。第一次付款 需要附上合同复印件。
技术合同的种类
技术合同分为四种类型 （一）技术开发合同 1.委托开发、2.合作开发 （二）技术转让合同 1.专利权转让、 2.专利申请权转让、 3.专利实施许可、4.技术秘密转让 （三）技术咨询合同 （四）技术服务合同
计算机软件的技术开发合同
计算机软件的技术开发合同，应符合《技术合同认定规则》 中技术开发合同的相关规定，具备以下条件： 1、应有明确的功能需求调研及技术要求分析、技术架构的设计 、程序编制、方案优化、成果测试与验收标准等内容； 2、应有新的方案设计、新的技术集成、新的技术手段、新领域 中的应用等技术创新内容的表述； 3、软件的知识产权权属约定应当是明确的，所有权属于委托方 或双方共有的，方可认定为技术开发合同。软件的所有权属于受 托方，且合同中明确委托方只有使用权的，不作为技术开发合同 认定登记。
发票种类
二、软件产品销售合同 对增值税一般纳税人销售自行开发生产的软件产品，按17%的法定 税率征收增值税后，对实际税负超过3%部分实行即征即退政策。 我公司现有的软件产品有：
1.宇图天下电子地图数据软件V1.0
2.环境在线监测管理信息系统V1.0 3.环境污染事故应急系统V1.0 4.环境地理信息系统V1.0 5.水环境容量决策支持系统V1.0
付款方式
费用报销单/现金借款单/差旅费报销单付款方式：采用银行汇款 支付。 对公司供应商的付款：采用银行转帐方式（请提前一天将申请单 交至财务中心） 银行转帐的两种基本付款方式： 支票（同城，需要当面交予） 电汇（跨城、银行转帐，无需当面交予）需对方提供公司 开户行名称及账号 在部门审批和财务审批，总裁签完字后，可以至财务室申请付款 操作。
任何人不可以审批自己的报销单。 发生业务招待需附就餐小票或刷卡小票，且在小票上注明参与人员。
现金借款单
出差前必须填写出差申请单及借款单，找相关部门领导签字后， 再由出纳汇款。（注：至少提前3天填写单据，预留财务准 备出差费用时间；领导特批的紧急出差事项除外）；
出差回来后填完整的报销单及费用报销明细单原则上需要相关领 导签字后送交财务审核报销，如遇相关部门主管领导出差可将报
发票种类
软件部分通常是指向用户提供的计算机软件、信息系统或设备中嵌 入的软件，或在提供计算机信息系统集成、应用服务等技术服务时提供 的计算机软件；硬件部分是指设备，如计算机外部设备、机械设备、测 量设备及材料等。
销售软件产品的同时一并向购买方收取的培训费、维护费属于混合 销售行为，应一并征收增值税，可以与销售软件产品开具在同一张发票 上。
销单先送交财务审核。
发生费用当月没有发票需现金支付的：如商务支出、购买标书等。
差旅费报销单
1、出差人栏里写本次出差的所有人员；在领款人栏（必须填写）填写本次 出差的负责人； 2、出差事由里必须填写具体项目名称。（有合同的标明合同号，合同未签 署前找部门助理填写售前编号）；如果此次为几个项目同时出差：A、分 项目分别贴票报销。B、用一张报销单报销的，按项目分别填写、费用报 销单上分别注明各个项目发生费用金额； 3、长途火车及汽车按乘车日期填写始发站—终点站，一张写不完的可以用2 张。火车票按实际的票面价填写，订票费写到订票费里；汽车票可加上 保险费写全票价。必须写明目的地，往返时间填全（有飞机票在公司统 一结算本次不报销也需填写时间，金额为空）；始发站-终点站：如北京 -南京 /南京-深圳/深圳-北京。
付款种类
公司的付款单据分为费用报销单、付款申请书、现金借款单、差 旅费报销单、报销单据粘贴单； 费用报销单用于对员工在执行公司业务时所必需的费用支出（除 出差）的现金报销；
付款申请书于给客户电汇、支票领用；
现金借款单用于出差时借款及前期பைடு நூலகம்领用现金但没有取得发票； 差旅费报销单用于员工出差发生的交通、住宿及出差发生宴请等 费用； 报销单据粘贴单用于所有单据的粘贴。 以上单据均到财务中心领取。
企业财务知识及相关操作培训
目录
发票种类 付款审批权限及流程 付款种类 付款方式
付款报销单据填写
样表演示 住宿报销、补贴标准
发票种类
国税发票：分增值税普通发票和增值税专用发票；销售货物(包括视同销 售货物在内)必须向购买方为一般纳税人企业开具专用发票。小规模纳税 人企业、事业单位、国家机关等不涉及抵扣开具普通发票。税率均为 17%。 增值税专用发票抵扣期限180天，发票开出当月送达客户手中。 一、系统集成合同(我们的项目合同) 这类合同包括硬件、软件，税法规定：对随同计算机网络、计算机 硬件及机器设备等一并销售的软件产品，应当分别核算销售额，如未分 别核算或核算不符，按照计算机网络或计算机硬件及机器设备等适用税 率征收增值税，不予退税。
请住宿费发票开具单位在酒店名称处加盖公章或业务章。
合
计
住宿报销、补贴标准
A类城市 B类城市 C类城市
餐饮 60元/天 50元/天 40元/天
付款申请书
1、收款单位：客户/供应商公司全称需与发票公司名称一致； 2、开户银行、帐号需正确填写； 3、目的：按实际发生用途填写，（礼品/陪标费用除外）；
4、预计所需金额：可小写金额封头；
5、领款人签字，部门领导签字送交财务，财务总监签字后需姚签字 后，将单据送交财务中心出纳付款。需至少在付款日前提早一天
.
行政部 内容 金额(RMB) 30 22 322 400
日期:
2010.5.1 项目名称
申 请人:
何欢
项目编号/售前编号 XM00324 XM00212 SJ-SQ-10-0153 HB-SQ-10-0135
交通费 交通费 餐费 餐费
济南应急项目 广州亚运会质量项目 天津联通 重庆九龙坡环保局监控中心项目
样表四
费用报销明细单
项目名称
时 间 长途交通费用
项目负 责人
市内交通费 用 住宿费用
业 务 招 待 费 用 其他 费用合计 报销人 部门总监
材料 费用
娱乐费 用
礼品 参与 名称 人员 及费 用
联系电话
酒店（旅馆）住店详单 基 本 信 息 客人姓名： 房号： 入住日期： 开具发票号码： 酒店地址： 邮政编码： 酒店名称： 日房价： 离店日期： 发票金额： 酒店电话： 酒店传真： 账 单 信 息 日期 住店消费明细 消费金额 备注
门： 的: 销售部 出差借款 日期: 2010.12.06 申请人: 赵宗金
部 目
（附出差申请单一式两联）
所需人民币大写: 伍仟元整
￥
5000
经 手 人： 赵宗金 直接 上级： 财务审核： 分管副总裁： 郭峰
部门负责人：
管理总监： 裁： 姚新
财务 总监： 郝果丹 总
出差费用申请单
出差费用申请单(行政/财务)
发票种类
6.数字农业管理信息系统V1.0 7.规划管理信息系统V1.0 8.object Mapuni开发版软件V1.0 9.三维虚拟数字小区系统V1.0 10.商业信息及位置服务地理信息系统V1.0 11.环境保护政务信息管理系统 12.宇图天下环境业务办公系统软件V1.0 13.宇图天下放射源监控与管理系统软件V2.0 14.宇图天下环境在线监测管理信息系统软件V1.0
申请。
费用报销单
1、所有报销的费用必须同时附上相应的税务发票 。 2、各种不同类型的发票需用胶水分开整齐粘贴，不允许使用订书机、 回形针装订。 3、报销单上若金额填写错误，不能对其进行任何涂改，须重新填写报 销单。 4、当月费用须当月申请报销。如因特殊情况而延误到以后月的，必须 另附书面说明，经部门负责人确认后，方可纳入正常的报销程序。 5、员工报销款由财务部以银行汇款方式支付。（汇入招商工资卡） 6、报销日期：本月费用最晚不得超过次月15日、延迟按天数计算罚款。 金额超过1万请提早1天预约。 7、报销单的填写必须使用签字笔，否则不予报销。 8、所有报销发票必须开具公司全称。
出差事宜(项目名称)
火车交通费
火车（长途车）票 飞机票 时间：
时间： 月 日
月 时
日 分
时
分 航班：
车次：
□硬座□软座□硬卧□软卧 自备车 财务复核 □是 □否
申请人签字
直接上级审核
部门总监审批
批准费用（元）
总裁审批
注：1、本表单一式二联，第一联交前台订票、记录出差人考勤、存档，第二联交财务部办理借款并由财务部留存； 2、出差人员必须填写详细的费用明细表；3、其他费用：如邮寄费、购买标书费、购票手续费等特殊费用。 4、部门总监对申请人是否应出差的结果负责。
差旅费报销单
4、住宿费：发票上要有起止时间，多人住宿需标明几个房间及姓名，若报 销中没有住宿费的须注明和谁一起住宿由谁报销。 ※在报销住宿费时， 应将住宿酒店的费用详单与住宿发票一同粘贴于差旅费报销单中，无酒 店详单的请按公司格式填制“住宿清单”。 见 公司网站-财务制度\表 格下载\住宿清单； 5、交通费：填写北京及外地城市市内的公交及打车费（燃油费附加单独汇 总合计）交通票上注明日期、起始—终点。报销金额按发票金额，如： 11.6元不可以报销12元。员工从北京市区到火车站、长途汽车站或机场 的往返交通工具(公司依据客观情况派车)以及在外地的交通工具原则上 以公共交通工具为主，特殊情况需乘坐出租汽车的需经公司部门经理或 总经理事先批准，方可乘坐。粘贴发票顺序需与发票清单明细顺序一致。 6、邮电费及办公费：填写速递，邮寄，通讯费及办公费； 7、订票费：填写订票费（注：必须要发票，订票收据不予报销）； 8、其他栏里：填写退票费、餐费及其他不能归项目的费用（退票报销凭证 必须要有铁路章。）