赵玉平经典语录
赵玉平老师-自我提升与团队提升(2013做人做官课程)
北邮经管学院 赵玉平博士
8
培养正念
2013/3/9
赵玉平博士传统文化人生智慧
9
顽劣淘气
❖ 在上课时拿个自己糊的写着‘令’字的三角旗指挥同学们出洋相弄怪声。欺 负同桌。游泳水温只有十多度。大家嫌冷不敢下，王刚把小朋友给推了 下去，结果那孩子抽筋差点淹死，幸亏后来大家把他给捞了上来。那个 男孩子吓得半个月没去上学。 王刚放火的事可差点把学校都烧了。五年
❖ ,不良情绪会传染,领导情绪失控基 层灾难发生,
❖ 亲!就算手握真理也请有话好好说！
赵玉平博士<传统文化人生智慧>
7
行为引导
❖ 改变语言，积极地鼓励自己 ❖ 座右铭 ❖ 在小事上体验成功 ❖ 做积极的动作 ❖ 体育锻炼 ❖ 学会自己做决定 ❖ 用积极的图景引导自己和他人，培养正念（王刚的案例）
2020/8/12
2020/8/12
北邮赵玉平博士3:6传统文化与领导 艺术
2013/3/9
赵玉平博士传统文化人生智慧
21
少则得，多则惑
2013/3/9
赵玉平博士传统文化人生智慧
22
9、找准位置，知道自己吃哪碗饭
2020/8/12
27
四种人的动机管理
❖ 人物：能力和态度都是一流的，大事小事都很优秀。孔明 ❖ 人才：能力很棒，态度不稳，安排合适了才出成绩。法正 ❖ 人精：能力具备，但精于算计，给多少待遇，就付出多少，绝
赵玉平博士传统文化管理智慧
24
2020/8/12
有宽度才有高度，尊重多样化
自我实现
自我实 现人
复杂人
2020/8/12
尊严
社会 社会人
安全
层次性， 主导性， 多样性，
赵玉平先生在燕大讲座中的经典语录
赵玉平先生在燕大讲座中的经典语录》2014.11.21赵玉平先生做客燕大，这么一位有智慧的学者自然不想错过，于是我牺牲了复习时间去听了讲座(泪流满面)，记录了一些赵老师的经典语录,有的风趣幽默，有的一本正经，细细品味，都不乏道理。
01.人生是需要靠前的，但是不能以弱智的身份靠前。
02.读《弟子规》不等于懂传统文化，就像吃完麦当劳不等于吃过西餐。
03.为什么鲜花会插在牛粪上，因为鲜花盛开得最鲜艳的时候，牛粪及时的靠上去。
04.画龙点睛，点两只眼睛叫真龙，点一身眼睛叫筛子。
05.我不紧张就不是人，紧张让你看出来我就不是高人。
06.不会不叫境界，不会不学才叫境界。
07.最害人的事情是“等”，最要命的事情是“托”。
08.看不到未来的时候不用着急看未来，看看周围的人是谁。
09.当对一个说:瞅你那傻样。
就意味着:你的真感情我已收到。
10.有本事的人发脾气叫个性，没本事的人发脾气叫作死。
11.面子没了，口碑就丢了，口碑丢了，一辈子就没了。
12.轻松都是偷来的，幸福都是抢来的。
13.我们要在生命的高度上去理解生活。
14.智慧与读书相关，但智慧又在读书之上。
15.讲得太透彻，不适合让群众知道。
16.丢什么都不可惜，丢了文化最可惜；丢了文化不仅对不起自己，也对不起别人。
17.请问人类作为地球上最高级生物的优势是什么：适应性和综合性；在没准备的领悟用不擅长的动作去成功。
18.学专业是一种锻炼，从事专业是一种幸福。
19.精神信仰：我相信真善美，我相信善有善报、恶有恶报，我相信忠于值守、孝敬父母。
20.做一个有能力、有态度的人不难，但是做一个让人相信你有能力、有态度的人很难。
21.人们是非理性的思维，只能记住第一。
22.专家认为一个人一生正真有意义的时间只有800天。
23.你以为别人会怎么对待你，别人就一定会怎么对待你。
不要盯着缺点不放，否则会被放大。
只有你喜欢你自己，别人才会喜欢你。
24.别人的空白就是我们的空间。
25.快不是件好事，需要慢慢来。
管理学博士老赵语录
２． 史不 会 重复 它 的事 实 ， 是历 史 会重 复 它 的规 律 。 １ 历 但
２ ． 人 感 到疲 惫 的 不 是 遥 远 的 路 程 ， 是 鞋 里 小 小 的 沙粒 。 ２让 而 在 人 生 路 上 ， 有 倒 掉 鞋 里 的 沙 粒 ， 能 走 得 更 稳 ， 得更 远 。所 只 才 走
需要 谦 逊 与包 容 。 ４每 一种 文 化都 蕴涵 着 对管 理 的理解 。中国人 喜 欢梅 花 ， 花 ． 梅
有 四贵 ： 浓不 贵 淡 ， 贵 这是 热 情 之 美 ； 老 不 贵 嫩 ， 是 成 熟 之 美 ； 贵 这
贵斜 不 贵 正 ， 是 自由之美 ； 这 贵疏 不 贵密 ， 是 简约 之美 。 这
一
起 去 做一 件 事 。
ｌ． 老 同志分 饼 ， ４给 给年 轻 人画饼 ， 中坚 力量一 起 吃饼 。这 样 和
就可以在有限的物质条件下提高整个团队的满意度 。
１． 是 细节 决 定 了成 败 ， 是 对 细节 的选 择决 定 了成 败 。首 ５不 而
先要把握全局 ． 然后才关注细节 。要知道 ， 拿着显微镜是看不见大
象的。 １ ． 立鸡 群 ， 比鸡难 受 ， ６鹤 鹤 它要 承 受很 多来 自群体 的压 力 。出
众是 要付 出代 价 的 ， 以优 秀者往 往 需要 保 护 。 所
１ ． 自己是 只小 蚂 蚁 ， 都 能 把 咱踩 死 ， 是 短 时 间 内小 蚂 ７咱 谁 但
１ １ ２００ｆ争 代 ８圉 ０． 时 １ 竞 ４
关疯 子 １
１． １ 孙悟空在《 西游记》 里最有本事 ， 但是做大事不能都用本事
最 大 的人 。 想象 一下 ， 果 团 队里 都用 本 事最 大 的 ， 路 的是 只猴 ， 如 探
赵玉平经典语录
（一）无悔的选择是好选择人的一生中，有时候选择比努力更重要。
有的人生活和事业之所以能够获得成功，一个重要原因在于，关键的时候做出了正确的选择。
然而在当下，很多人却为不知道该如何做选择而焦虑甚至痛苦。
那么选择有规律可循吗？当人生出现重大选项时，我们究竟该如何去决断去把握？在这方面司马懿就是一个厉害的主儿。
在朝不保夕、战火纷飞的三国时代，司马懿的每一次重大选择都是那么惊心动魄，而最终的结果也证明了司马懿高超的智慧和能力。
那么在关键问题的选择上，司马懿究竟有哪些高超之处？我们又能从中获得怎样的启发呢？1.由于选择所带来的踌躇和焦虑，往往跟选项数量有关系2.有很多事情如果只有一个选项一个出路，那咱做就行了，做完回去睡觉了3.生活中的很多痛苦都是因为选项太多造成的。
4.我看微博上边，微博很火。
有人给自己贴标签，叫“选择焦虑症”5.这驴饿了要吃青草，你给驴一堆青草叫开心，两堆青草叫折磨，五堆青草叫虐待6.司马懿领着十五万大军，被这场面给震住了：诸亮弹着琴，唱着歌，唱着火锅。
很潇洒啊这人，这不对啊！7.以司马懿的战斗经验和人生经验，形势不明朗，看不清利害的时候，绝不贸然动手。
8.司马懿教导自己的儿子司马昭：“你这个小毛孩子懂什么呀！跟我走”我见的鬼比你见的人都多9.诸亮这种行为叫反常行为。
反常行为的背后必定有意想不到的秘密。
10.司马懿在空城计中的策略：不求最好但求满意；无悔的选择就是好的选择11.锦上添花，蜜里加糖12.司马懿的选择，第一百分之百把握得九十分，第二冒着得零分的危险争一百分13.人生得九十分靠奋斗，得一百分靠运气14.最好是好的敌人15.做事情没有百分之百的完美，只有百分之百的错误。
你要追百分之百，你一定会得到一个错误。
我们要适可而止，满意就可以了。
16.诸丞相只有两千多人，又没有兵，也没有将，也没有埋伏，属于三无17.人生后悔的时候最痛苦18.什么叫好的人生，无悔的人生是好的人生；什么是好的选择，无悔的选择就是好的选择。
赵玉平语录72条
赵玉平语录72条“事不逼不成，马不打不快，千里马也需要有马鞭，保持适度的压力是有利于成功的。
”哪些句子是你苦苦寻找的呢？随着网络的快速发展，会浏览到一些风格迥异，令人难忘的句子。
不同类型的句子有不同的语言风格，下面由栏目小编帮大家编辑的《赵玉平语录》，还请您能收藏本网页句子！赵玉平语录(1--18条)1、管理者要超越个人的力量极限去完成单个人无法完成的使命，这需要勇气与雄心；同时，管理又是要通过他人去完成目标的，这需要谦逊与包容。
2、成功了不要贪胜3、历史不会重复它的事实,但是历史会反复重复它的规律。
4、一个出色的.建筑师，在垒眼前每一块普普通通的砖头的时候，心里装的，一定是巍峨宏伟的宫殿。
所以，一个人在成功之前，其实已经在心里成功过好多次了。
5、咱自己是个小蚂蚁，谁都能把咱踩死，但是短时间内小蚂蚁又长不大，怎么办？最好的办法是站在大象的背上，看谁敢踩。
这就是管理的借力原则。
6、人生是需要战斗的，但不是每一场仗都要打。
每一场仗都打，那不是战斗是找死。
4、当领导，要亲贤臣，治小人。
能用君子是人品，会用小人是水平。
5、大处看天下，小处看人。
7、一个人做自己最擅长的事情的时候，是最容易被别人抓住破绽。
能说的人在说的时候被别人抓住破绽，能跑的人在跑的时候被人抓住破绽，能打的人在打的时候被人抓住破绽8、西游记团队里,孙悟空最有本事,但是做大事不能都用本事最大的人。
想象一下,如果团队里都用本事最大的,探路的孙悟空是个猴,扛耙子陪领导聊天的是个猴,挑担子搞后勤的是个猴,唐三藏骑个猴,这不是取经,成了搞杂技的。
9、司马懿大军扑上来以后，气势汹汹、咬牙切齿、毫不犹豫做了一件事，蜀军和魏军都在建大营，眼见着一个血腥搏杀就变成了一个劳动竞赛，两支大军比着搞房地产，比质量比速度10、打麻将这一游戏：有的人打麻将是为了赢钱，这是典型的物质需求，这是一楼层面的;有的人打麻将只要不输钱就可以，这是安全需求，上升到了二楼;有的人打麻将是为了哥几个聚在一起热闹热闹，这是社会需求，已经上升到了三楼了;有的人打麻将是为了向别人证明自己聪明、牌技好，这个是尊严的需求，是四楼了;还有的人打麻将不为别的，就为了和牌时候的快感，完成挑战任务后的内心满足，这就是自我实现了，是五楼的需求。
赵玉平经典语录
千里马不仅需要草料，更需要草原。不给它草原，让它在猪圈呆着，给它吃上等的草料，它也不给你干。
一个能人，以什么样的工作方式、工作境界为最高，以服从命令听指挥为最高。
一个乐队，得先看指挥后看乐谱，指挥叫领导，乐谱叫工作计划。
弱示沟通展示依赖
读《出师表》只读出感人，那是境界不高的。你要读出高明，那你境界也高了。
用通才靠的是老板信任上到位，用专才靠的是老板安排上到位。
做大事的人，你得有给别人准备一片天空、一片海洋的胸怀和气魄。
筑巢引凤抓他需求:你得摁到他的痛处，他脸上才有感觉。用人才一定要需求匹配。
事业上抬起来工作上捧起来生活上别打扰
信任的诀窍
刘备托孤的动机，一是真心，二是担心。
人不怕遇到困境，怕遇到困境的人没有想法；
17、思想就像刀，越磨越锋利；思想就像石头，只有碰撞才能产生火花。
18、管理的本质是通过别人完成任务。
19、在平常群体中关注出众的人，在出众的群体中关注平常的人。
20、私下提意见叫补台，当众提意见叫拆台。
21、种下梧桐树，引来凤凰鸟；生出小帅哥，引来穆桂英。佘太君为什么功劳那么大，因为人家给大宋生出了那么多具备吸引力的帅哥嘛。这就叫利用激励特征来锁定关键人才。
22、长本事的时候要把住核心，练武要练18般兵器,但从古到今的大英雄,纵横天下也不过就是一两件兵器而已。关老爷就是刀,赵子龙就是枪,李元霸就是锤。谁见过关老爷上阵,三分钟换一件兵器,还在那显摆“老子什么都会!”那不是关老爷,是关疯子!
23、西游记团队里,孙悟空最有本事,但是做大事不能都用本事最大的人。想象一下,如果团队里都用本事最大的,探路的孙悟空是个猴,扛耙子陪领导聊天的是个猴,挑担子搞后勤的是个猴,唐三藏骑个猴,这不是取经,成了搞杂技的。
赵玉平经典语录—《跟司马懿学管理》
赵玉平经典语录—《跟司马懿学管理》成功的秘诀其实就是热情加坚持。
任何学科都是深刻的片面。
人的偏见都来自自己擅长的领域。
我吃的盐比你吃的米还多，我过的桥比你走的路还多，我见的鬼比你见的人都多。
在判断这个人的时候，我们可以看他的一贯性，他一贯的主张、一贯的行为、一贯的思维模式，通过一贯的行为，我们就能知道这个人是怎么回事。
反常行为背后必定有意想不到的秘密。
司马懿在“空城计”中的策略：1、不求最好，但求满意；2、无悔的选择是好的选择；3、绝不掉入别人准备好的选项里。
最好是好的敌人。
做事情，没有百分之百的完美，只有百分之百的错误。
后悔是选择的影子，遗憾是人生的伴侣。
•了解自己，这叫明白；接受自己，这叫清醒；承认自己，这叫勇气。
一个人有了这三条，才能立于不败之地。
能开战叫勇气，会收兵叫智慧。
人生就像跑高速，开车的人得记住，懂得踩油门那叫力量，懂得踩刹车那叫智慧。
离成功最近的时候，风险最大，形势一派大好的时候最容易犯错误。
一个人，在做自己最擅长的事情的时候，也是最容易被别人抓住破绽的。
一把刀最容易豁口的是刀刃，一条枪最容易磨损的是枪尖，一个团队中最容易受到伤害的是冒尖的骨干。
所以作为团队领导，必须要学会保护刀刃、保护枪尖、保护优秀的人。
人生要过得好，必须处理好和“四老”的关系。
哪“四老”呢？就是老爸、老师、老板、老婆。
小的时候处理好和老爸的关系，上学了处理好跟老师的关系，工作了处理好跟老板的关系，成家了处理好跟老婆的关系。
把这“四老”的关系都处理好了，那这日子就幸福了。
任何重大的成功，说到底都是用人的成功。
同理，任何重大的失败，说到底都是用人的失败。
处理好和领导的关系的六字箴言：对付猜疑型领导，要：勤、谨、忍；对付记恨型领导，要：谦、温、密。
在领导身边工作有三大忌讳：忌泄漏；忌轻慢；忌欺瞒。
••给能人戴紧箍，给庸人画饼，对有本事的人要加强约束，对没本事的人就得认真引导。
如果在正式场合有人跟你开玩笑，或者用极随便的态度跟你打招呼，那只能说明这个人想当众显示他跟你的关系不一般，有别于常人。
赵玉平：向诸葛亮借智慧经典句子总结
9.智慧就是懂得知识运用的条件，在常识真理面前毫不犹豫。
10.家常饭最养人，能用常识手段把工作做好，这是最高明的管理。为标新立异而标新立异，搞形式主义的标新立异，害人害己。
一、求职的学问
1.有本事容易，但是你让别人相信你有本事，并且能脱颖而出，这个就比较难了。
2.成功=态度+能力+机遇+包装展示
3.找工作简历需要包装、做企业产品需要包装、谈恋爱帅哥美女需要包装、精选拉票连美国总统都要包装。这就应征了那句俗话，人配衣帽马靠鞍，包装到位就领先。
4.观人观交：当我们看一个人的时候，你根本不用看这个人怎么样，你就看他周围的朋友关系密切的人怎么样，通过看这些人，你就能知道这个人什么样。
9.人是自己看不见自己的，你要看清自己的脸，你需要一面镜子；你要看清自己的心，你就需要另一个人
10.一个真正成功意识的人，随时随地都要传播，而且要从眼前开始，从身边人开始
11.你卖冰啤酒，卖的是诱人的泡沫，你卖煎牛排，卖的是那火爆的滋滋声，一个成功的人是要有传播技巧的，你要找到自己的卖点。
12.心理学规律：一个东西越费周折，你越珍惜，一顿饭等的越久，它越好吃（刘备二顾茅庐，诸葛亮避而不见）主观上很愿意，客观上不容易
3.重大事情发生之后，公众需要的是什么？是“信息”
4.信息的园地你要不种菜，就会有人来种草，而且种的是杂草。第一时间你如果不站出来公布信息，后面事情就大了。
5.再小善事也是一分修养，这叫一分修养一分成就
6.往往小善上不上心，小恶上不介意，天长日久可能就会积累灾难。
赵玉平经典语录大全
赵玉平经典语录大全导读：本文是关于赵玉平经典语录大全的文章，如果觉得很不错，欢迎点评和分享！1、权力来自稀缺性，拥有的资源越稀缺，权力越大。
2、领导者不需要事必躬亲，而应该只关注异常、不关注正常，只关注例外、不关注例行。
正常的事情、例行的事情，有制度、有下属管，不用领导自己管。
3、机会太多就是没有机会，主张太多就是没有主张，朋友太多就是没有朋友，钱太多就跟没有钱一样。
4、常识要和大家一致，否则就难以被群体接纳；技能则要尽量和别人不同，否则就难以脱颖而出。
5、企业不是用最好的人，而是要用最合适的人。
6、检查工作似乎就为了找缺点，但只谈缺点会用很小的不足掩盖很大的长处，这样会抑制下属工作的热情和创造力，聪明的领导检查工作也查优点，而且有时候，就是为了优点而来检查的。
7、长本事的时候要把住核心，练武要练18般兵器，但从古到今的大英雄，纵横天下也不过就是一两件兵器而已。
关老爷就是刀，赵子龙就是枪，李元霸就是锤。
谁见过关老爷上阵，三分钟换一件兵器，还在那显摆“老子什么都会！”那不是关老爷，是关疯子！8、鹤立鸡群，鹤比鸡难受，它要承受很多来自群体的压力，出众是要付出代价的，所以优秀者往往需要保护。
9、十样会不如三样好，三样好不如一样绝。
10、不是细节决定成败，而是细节的选择决定成败。
首先要把握全局，然后才是关注细节。
要知道，拿着显微镜是看不见大象的。
11、企业可以有闲事，但是不能有闲人。
生命在于运动，管理在于折腾。
12、大处看天下，小处看人。
13、如果有人安排我们做一件事情，每天做两遍，坚持20年天天重复，我们一定会很烦。
不过有一件事情，我们坚持了一辈子，天天至少做三次，但是每次都不烦，不但不烦而且做的事情还特别卖力气。
这件事就是吃饭。
所以有需求就有道理！14、在平常群体中关注出众的人，在出众的群体中关注平常的人。
15、人的行为是可以引导的，装傻时间长了就成了真傻，装快乐时间长了就成了真快乐。
所以，即使你不成功，至少也要像成功者那样去思考和行动。
赵玉平博士语录--《向诸葛亮借智慧》
赵玉平博士语录--《向诸葛亮借智慧》用人的门道职业到位放水养鱼：一个人才一个泥坑，他是吐泡泡的泥鳅。
一个人才一片海洋，他就是飞腾的蛟龙。
人才可以分为三种：既能扫一屋，也能扫天下，叫通才；只能扫天下，不能扫一屋，叫专才；只能扫一屋，不能扫天下，叫平才。
通才都是累死的，专才都是屈死的，平才是怎么死的，急死他！用通才靠的是老板信任上到位，用专才靠的是老板安排上到位。
做大事的人，你得有给别人准备一片天空、一片海洋的胸怀和气魄。
筑巢引凤抓他需求:你得摁到他的痛处，他脸上才有感觉。
用人才一定要需求匹配。
事业上抬起来工作上捧起来生活上别打扰信任的诀窍刘备托孤的动机，一是真心，二是担心。
人不怕遇到困境，怕遇到困境的人没有想法；人也不怕没有想法，怕需要有想法的时候找不到有想法的人；人也不怕找不到有想法的人，怕找到这个人你不听他的。
诸葛亮属于不用找别人就听自己的就行。
企业不怕做业务，就怕做人事；不怕干部闹事，就怕班子成员闹事。
火车跑得快，全靠车头带；车头没有油，火车不如牛。
别整天绷着脸谈任务、谈工作，也谈谈感情，交流沟通。
拉近心理距离。
绝不主动提要求，放下擅长的，做好应该的。
千里马不仅需要草料，更需要草原。
不给它草原，让它在猪圈呆着，给它吃上等的草料，它也不给你干。
一个能人，以什么样的工作方式、工作境界为最高，以服从命令听指挥为最高。
一个乐队，得先看指挥后看乐谱，指挥叫领导，乐谱叫工作计划。
弱示沟通展示依赖读《出师表》只读出感人，那是境界不高的。
你要读出高明，那你境界也高了。
一个老教授与爱人厮守30多年，感情一直很好，别人窜腾他经验：我这个人我嘴刁，我吃不了外面的饭，我就得吃这个老太婆做的饭。
要没她做的饭我得饿死，所以就这么跟她过了半辈子。
老太太说：“我这个人有严重的神经衰弱，晚上睡不着觉，必须晚上这老头子躺在我旁边有节奏的呼噜，呼噜一打，打到第三曲的时候，我躺那儿就睡着了。
要没有他躺我旁边，我神经衰弱得把握自己折磨死”，接着两人相视一笑：我们就这样走过了一辈子。
赵玉平经典语录
--1 没有英雄干不成事，英雄太多容易出事！2 企业可以有闲事但是不能有闲人。
生命在于运动，管理在于折腾！3 人生是需要战斗的，但不是每一场仗都要打。
每一场仗都打，那不是战斗是找死！4 当领导，要亲贤臣，治小人。
用君子是人品，用小人是智慧。
5 大处看天下，小处看人。
6 企业不是用最好的人，而是要用最适宜的人。
7 没有科学内助的权力是盲目的权力，没有权力支持的科学是孤独的科学。
8 管理者要超越个人的力量极限去完成单个人无法完成的使命，这需要勇气与雄心；同时，管理又是要通过他人去完成目标的，这需要谦逊与包容。
9 每一种文化都蕴涵着对管理的理解。
中国人喜欢梅花，梅花有四贵：贵浓不贵淡，这是热情之美；贵老不贵嫩，这是成熟之美；贵斜不贵正，这是自由之美；贵疏不贵密，这是简约之美。
想没想过做梅一样的管理者？10 做大事情要分阶段进展，很多时候本来想一鼓作气，结果往往是一股岔气。
11 事不逼不成，马不打不快，千里马也需要有马鞭，保持适度的压力是有利于成功的。
12 每天五分钟自虐叫锻炼，每天五小时锻炼叫自虐。
13 常识要和大家一致，否那么就难以被群体接纳；技能那么要尽量和别人不同，否那么就难以脱颖而出。
14 十样好不如三样好，三样好不如一样绝。
15 有名气的人做事，那真是一呼百应；没名气的人做事，那只能是百呼一应。
就一个应声，还是一声“呸。
〞16 生活上知足常乐，事业上精益求精。
做不到前者，引发贪得无厌，做不到后者，导致一事无成。
17 思想就象刀，越磨越锋利；思想就象石头，只有碰撞才能产生火花。
18 管理的本质是通过被人完成任务。
19 在平常群体中关注出众的人，在出众的群体中关注平常的人。
20 私下提意见叫补台，当众提意见叫拆台。
21 种下梧桐树，引来凤凰鸟，生出小帅哥，引来穆桂英。
佘太君为什么功绩那么大？因为人家给大宋生出了那么具有吸引力的帅哥嘛。
这就叫“利用鼓励特征，锁定关键人才〞。
22 长本领的时候要把住核心，练武要练十八般兵器，但从古到今的大英雄，纵横天下也不过就是一两件兵器而已。
管理学博士老赵语录
68Ｎｉｎｇｂｏ Ｎｅｗｓｒｅｐｏｒｔ1、没有英雄干不成事，英雄太多容易出事。
2、企业不是用最好的人，而是用最合适的人。
3、管理者要超载个人的力量去完成单个人无法完成的使命，这需要勇气与雄心；同时，管理又是要通过他人去达成目标的，这需要谦逊与包容。
4、每一种文化都蕴涵着对管理的理解。
中国人喜欢梅花，梅花有四贵：贵浓不贵淡，这是热情之美；贵老不贵嫩，这是成熟之美；贵斜不贵正，这是自由之美；贵疏不贵密，这是简约之美。
5、事不逼不成，马不打不快，千里马也需要有马鞭，保持适度的压力是有利于成功的。
6、常识要和大家一致，否则就难以被群体接纳；技能则要尽量和别人不同，否则就难以脱颖而出。
7、十样会不如三样好，三样好不如一样绝。
8、在平常的群体中关注出众的人，在出众的群体中关注平常的人。
9、私下提意见叫补台，当众提意见叫拆台。
10、长本事的时候要捉住核心，练武要练十八般武器，但从古到今的大英雄，纵横天下也不过就是一两件兵器而已。
关老爷就是用刀，赵子龙就是用枪，李元霸就是用锤。
谁见过关老爷上阵，三分钟换一件兵器，还在那显摆：“老子什么都会！”那不是关老爷，是关疯子！11、孙悟空在《西游记》里最有本事，但是做大事不能都用有本事的人。
想象一下，如果团队里都用本事最大的，探路的是只猴，扛耙子陪领导聊天的是只猴，挑担子搞后勤的是只猴，唐三藏骑只猴，那么这不是取经，是耍杂技的。
12、领导者不需要事必躬亲，而应该关注异常、不关注正常，关注例外、不关注例行。
正常的事情、例行的事情，有制度管和下属管，不用领导自己管。
13、不要把两匹千里马拴在一个槽里吃草，不要安排两个能人一起去做一件事。
14、给老同志分饼，给年轻人画饼，和中坚力量一起吃饼。
这样就可以在有限的物质条件下提高整个团队的满意度。
15、不是细节决定了成败，而是对细节的选择决定了成败。
首先要把握全局，然后才关注细节。
要知道，拿着显微镜是看不见大象的。
16、鹤立鸡群,鹤比鸡难受，它要承受很多来自群体的压力。
赵玉平经典语录大全
赵玉平经典语录大全导读：经典语录赵玉平经典语录大全1、权力来自稀缺性，拥有的资源越稀缺，权力越大。
2、领导者不需要事必躬亲，而应该只关注异常、不关注正常，只关注例外、不关注例行。
正常的事情、例行的事情，有制度、有下属管，不用领导自己管。
3、机会太多就是没有机会，主张太多就是没有主张，朋友太多就是没有朋友，钱太多就跟没有钱一样。
4、常识要和大家一致，否则就难以被群体接纳；技能则要尽量和别人不同，否则就难以脱颖而出。
5、企业不是用最好的人，而是要用最合适的人。
6、检查工作似乎就为了找缺点，但只谈缺点会用很小的不足掩盖很大的长处，这样会抑制下属工作的热情和创造力，聪明的领导检查工作也查优点，而且有时候，就是为了优点而来检查的。
7、长本事的时候要把住核心，练武要练18般兵器，但从古到今的大英雄，纵横天下也不过就是一两件兵器而已。
关老爷就是刀，赵子龙就是枪，李元霸就是锤。
谁见过关老爷上阵，三分钟换一件兵器，还在那显摆“老子什么都会！”那不是关老爷，是关疯子！8、鹤立鸡群，鹤比鸡难受，它要承受很多来自群体的压力，出众是要付出代价的，所以优秀者往往需要保护。
9、十样会不如三样好，三样好不如一样绝。
10、不是细节决定成败，而是细节的选择决定成败。
首先要把握全局，然后才是关注细节。
要知道，拿着显微镜是看不见大象的。
11、企业可以有闲事，但是不能有闲人。
生命在于运动，管理在于折腾。
12、大处看天下，小处看人。
13、如果有人安排我们做一件事情，每天做两遍，坚持20年天天重复，我们一定会很烦。
不过有一件事情，我们坚持了一辈子，天天至少做三次，但是每次都不烦，不但不烦而且做的事情还特别卖力气。
这件事就是吃饭。
所以有需求就有道理！14、在平常群体中关注出众的人，在出众的群体中关注平常的人。
15、人的行为是可以引导的，装傻时间长了就成了真傻，装快乐时间长了就成了真快乐。
所以，即使你不成功，至少也要像成功者那样去思考和行动。
16、给老同志分饼，给年轻人画饼，和中坚力量一起吃饼。
百家讲坛赵玉平语录
百家讲坛赵玉平语录篇一：百家讲坛赵玉平语录之一百家讲坛赵玉平语录之一1、没有英雄干不成事，英雄太多容易出事！2、企业可以有闲事，但是不能有闲人。
生命在于运动，管理在于折腾。
3、人生是需要战斗的，但不是每一场仗都要打。
每一场仗都打，那不是战斗是找死。
4、当领导，要亲贤臣，治小人。
能用君子是人品，会用小人是水平。
5、大处看天下，小处看人。
6、企业不是用最好的人，而是要用最合适的人。
7、没有科学扶助的权力是盲目的权力；没有权力支持的科学是孤独的科学。
8、管理者要超越个人的力量极限去完成单个人无法完成的使命，这需要勇气与雄心；同时，管理又是要通过他人去完成目标的，这需要谦逊与包容。
9、每一种文化都蕴涵着对管理的理解。
中国人喜欢梅花，梅花有四贵：贵浓不贵淡，这是热情之美；贵老不贵嫩，这是成熟之美；贵斜不贵正，这是自由之美；贵疏不贵密，这是简约之美。
想没想过做梅一样的管理者。
10、做大事情要分阶段进行，很多时候本来是想一鼓作气，结果往往是一鼓岔气。
11、事不逼不成，马不打不快，千里马也需要有马鞭，保持适度的压力是有利于成功的。
12、每天五分钟自虐叫锻炼，每天五小时锻炼叫自虐。
13、常识要和大家一致，否则就难以被群体接纳；技能则要尽量和别人不同，否则就难以脱颖而出。
14、十样会不如三样好，三样好不如一样绝。
15、有名气的人做事，那真是一呼百应；没名气的人做事，那只能是百呼一应。
就一个应声，还是一声“呸！”16、生活上知足常乐，事业上精益求精。
做不到前者，引发贪得无厌；做不到后者，导致一事无成。
17、思想就像刀，越磨越锋利；思想就像石头，只有碰撞才能产生火花。
18、管理的本质是通过别人完成任务。
19、在平常群体中关注出众的人，在出众的群体中关注平常的人。
20、私下提意见叫补台，当众提意见叫拆台。
21、种下梧桐树，引来凤凰鸟；生出小帅哥，引来穆桂英。
佘太君为什么功劳那么大，因为人家给大宋生出了那么多具备吸引力的帅哥嘛。
26337252_赵玉平：见解不凡，理趣皆存
人生交契无老少，论交何必先同调。
——杜甫评说名嘴“人这一辈子，顺风顺水的时候你高歌猛进，那都不算本事。
逆风逆水走背字的时候，你能心态正常想出出路，而且临危不乱，那才叫本事。
”说这话的，就是中国管理学博士、国学博士、心理学博士赵玉平，他不仅是《圣贤博学》栏目的总顾问，还是中央电视台《百家讲坛》栏目的主讲人。
他的话语高屋建瓴，善用多种方法来诠释道理，往往见解不凡，极富理趣，给人以深刻的启发。
人要汲取正能量在《百家讲坛》上讲到“近朱者赤，近墨者黑”这个话题时，赵玉平说：“人际关系的影响是至关重要的。
刘备之所以能三分天下，是因为他从一开始就做对了一件事，就是桃园三结义。
你不快乐，就跟快乐的人在一起；你不高明，就跟高明的人在一起；你不幸运，就跟幸运的人在一起；如果你觉得思想不够、文化不够，那就跟有思想、有文化的人在一起。
荀子有一个格言说得特别好，‘蓬生麻中，不扶自直；白沙在涅，与之俱黑’，这蓬草啊是弯曲的，就像秋千画一样弯弯曲曲，但如果它长在笔直的黄麻丛里边，它周围都是笔直的嘛，这个蓬草也能长得特别笔直；这个涅是黑泥，白沙特别白，如果它跟黑泥混在一起，它很快就会变黑。
这个道理就是说，通过良好的人际关系的互动，我们能实现快速地提升。
”为了把人与人之间相互影响的道理说透彻，赵玉平援引三国里“桃园三结义”的故事作为背景，再引用荀子的名言展开来说，使诠释的话语有了活泼、生动之效。
一番话予人启发，让抽象的道理变得简单、易解。
与人讲话时，适当地加入名人典故或引用名言作为依据，能使话语理趣皆存，令人信服。
谦虚与虚伪之别在北京邮电大学的课堂上，有位大学生询问谦虚和虚伪有什么区别。
赵玉平回答说：“假如学生问我说：‘老师，你明明很厉害，可你却说不厉害，你这不是撒谎吗？你这不是虚伪吗？做人第一是不是要表里如一？第二是不是要实事求是？你既没有表里如一，也没有实事求是，你这么虚伪，你还讲什么管理！’我告诉他这不是虚伪，为什么？很简单，我说自己不厉害，有一个重要原因是看跟谁比，你觉得我跟其他老师比已经很厉害了，我觉得跟孔子比还差着好几个泰山呢。
赵玉平博士经典语录
1.选择比努力更重要.人生之所以成功，是因为你先选择对了然后再去努力，如果你选错了，越努力离成功就越远.2.生活中地很多痛苦都是因为选项太多造成地.3.领导可以把你当成任何人，但你只能把领导当成领导.4.用价值观管高人，用制度管普通人，用人盯着小人.5.信任是个水杯，才华是热水，有多大杯子，装多少热水.6.关键时刻能帮你地那个人，不一定是你看得顺眼地那个人.7.最坚固地堡垒都是从内部被攻破地，团结问题永远是最大地问题.8.让人可怜地人只能做英雄地仆人，让人折服地人才配做英雄地朋友.9.当我们在求人帮忙时，事实上处于弱势地时候，要在理由上找到优势.10.有技巧确实是好事，但是卖弄技巧就不是好事了.卖弄技巧这事说小了叫轻浮，说大了叫心术不正.11.后悔是选择地影子，遗憾是人生地伴侣.是生活就有遗憾，是选择就有可能有后悔.12.给能人戴紧箍，给庸人画饼；对有本事地人加强约束，对没本事地人就得认真引导.13.什么叫好地人生，无悔地人生是好地人生；什么事好地选择，无悔地选择就是好地选择.14.一把刀最容易豁口地是刀刃，一条枪最容易磨损地是枪尖，一个团队中最容易受到伤害地是冒尖地骨干.15.权威性跟人际关系敏感性成反比，你越有权威，你越不用太在意人际关系；你越没权威，你越要在乎人际关系.16.你迎合别人，照顾别人感受地时候，不能丢掉做人做事地基本原则.我们不能无原则地去迎合别人.17.权威性就是自由度，权威性有多大，自由度就有多宽.有本事地人发脾气那叫个性，没本事你敢发脾气叫找死.18.感情是示弱地学问，不是示强地学问.你要说我离得开你，那感情就淡了；你要说我离不开你，感情就浓了.离成功最近地时候风险最大，形势一派大好地时候最容易犯错误.你得意了千万不要忘形，一定要保持清醒，越得意越要清醒.一条船，不是被风暴摧毁地，是被风暴带来地恐慌和混乱摧毁地.困难危险不可怕，困难危险带来地惊慌失措最可怕.人这一辈子，顺风顺水地时候你高歌猛进，那都不算本事.逆风逆水走背字地时候，你能心态正常想出出路，而且临危不乱，那才叫本事.就算骑千里马你手里也得拿根鞭子，该挥得挥，该打得打.没问题地时候咱们可以一团和气，有问题地时候就得雷霆暴雨.什么叫责任？就是没有任何借口.无论何时何地都得认真做好事情.什么叫忠诚？就是无论受了委屈还是受了不公正待遇，都不折不扣地履行承诺.一盏灯在没有通电地时候很普通，通了电就像星星一样闪亮.一个人在不表现他优点地时候他走在大街上，你看到就是一个普普通通地人；但是当他站在自己地舞台上，展示自己优点地时候，你就会发现他光华闪耀.一个人，你做自己最擅长地事情地时候，是最容易被别人抓住破绽地.能说地人在说地时候被人抓住破绽，能打地人在打地时候被人抓住破绽.26.懂得踩油门那叫力量，懂得踩刹车那才叫智慧.27.一个圆不能有两个圆心，一个桃不能有两个核，一个队伍不可能有两个领导.28.什么是贵人？就是在生活当中帮助我们，在事业上帮我们抓机遇地人.29.人有言论可以说，但言论需要地是发表，不是发泄，更不是排泄.30.人一生中最大地成功，是子女教育地成功.同理，人这一辈子最大地失败，就是子女教育地失败.31.世界上永远不会来地事情，就是明天.我们拥有地唯一资源，就是今天，就是当下.所以要奋斗，就从眼前开始.32.训练有素地人，遇到遗憾地事，想未来地补救；不经训练地人，遇到难事就后悔过去，最后越来越惨.33.你地权力官职要比你才华大地话，你就会办丢人地事；如果你威风摆谱要比修养大地话，就得招来祸端.34.通货地膨胀，伴随着货币贬值；人心地欲望膨胀，伴随地就是幸福感地贬值；房价地膨胀，带来地是爱情地贬值.需求刚得到满足地时候，兴高采烈、痛哭流涕；满足次数多了，平淡无奇、垂头丧气.同样一件事，做多了就没兴奋感了.当面对一个沟通挑战，你不知道怎么办，而且别人沟通技巧特别多地时候，没有技巧就展示真诚，没有方法就展示真感情.人这一辈子，很多话第一次想到说，你忍住没说，你以后可能就永远失去机会了.很多事情第一次想到做，你没有做，可能以后你就永远再没有机会做了.决策阶段很多声音，执行阶段必须一个声音.重大地、关键地事情上，绝不允许有人开发第二个原则，第二个标准，那对我们地事业是个干扰.屠刀让人掉头，文化让人点头.掉头地手段不可能带来长治久安，只有点头地手段才能带来长治久安.武力解决一时，文化解决一直，要想长治久安就得用文化地手段.40.反常行为背后必定有意想不到地秘密.41.人做事情，如果人人都觉得你了不起，说明你努力了；如果你自己也觉得自己真地了不起，说明你发烧了.42.镜子很明亮照不见自己，眼前很明亮看不见自己，这人永远离不开别人地监督和约束.人不缺打老虎地力量，缺打老虎地胆量.老虎在眼前地时候，你不怕它，你能把它打跑；老虎在天边地时候，你怕它，它能把你吓到倒.高人想培养下属最重要地是什么？把你擅长地事情交给他去做，把你地平台给他，他明明要犯错误，你让他犯，犯之前不着急，犯之后不生气，他做得比你差，你还得给他鼓掌，你得有这样地胸怀.过度地爱是伤害.你爱很好，但爱地时候你得有所保留.花得浇凉水，不能浇温水，现在很多家长给孩子浇地是烫水，你地爱度数太高了.46.用利益获得普通人地支持，用意义获得高人地支持.一个温水你搁进去是凉是热，取决于你以前手指头在什么里边.以前手指头在凉水里边就觉得暖和，以前手指头在热水里边就觉得凉.48.做小时靠力量，做大事得靠头脑，做天下大事得靠别人地头脑.49.做事情能用资源和力量地人只是中等水平，能用谋略和人心地人那才叫高等水平.为什么《聊斋志异》中地妖精都喜欢书生？因为这书是书生写地.如果杀猪地来写，那妖精肯定喜欢屠夫；如果打铁地来写，妖精肯定喜欢打铁地.。
管理学博士赵玉平语录
心勤娇兰的空间主页博客相册|个人档案 |好友查看文章管理学博士赵玉平语录2009-10-30 11:57管理学博士赵玉平语录上一篇 / 下一篇 2009-03-03 21:21:33编辑 / 查看( 1012 ) / 评论( 1 ) / 评分( 0 / 0 )1 没有英雄干不成事，英雄太多容易出事！2 企业可以有闲事但是不能有闲人。
生命在于运动，管理在于折腾！3 人生是需要战斗的，但不是每一场仗都要打。
每一场仗都打，那不是战斗是找死！4 当领导，要亲贤臣，治小人。
用君子是人品，用小人是智慧。
5 大处看天下，小处看人。
6 企业不是用最好的人，而是要用最合适的人。
7 没有科学内助的权力是盲目的权力，没有权力支持的科学是孤独的科学。
8 管理者要超越个人的力量极限去完成单个人无法完成的使命，这需要勇气与雄心；同时，管理又是要通过他人去完成目标的，这需要谦逊与包容。
9 每一种文化都蕴涵着对管理的理解。
中国人喜欢梅花，梅花有四贵：贵浓不贵淡，这是热情之美；贵老不贵嫩，这是成熟之美；贵斜不贵正，这是自由之美；贵疏不贵密，这是简约之美。
想没想过做梅一样的管理者？10 做大事情要分阶段进行，很多时候本来想一鼓作气，结果往往是一股岔气。
11 事不逼不成，马不打不快，千里马也需要有马鞭，保持适度的压力是有利于成功的。
12 每天五分钟自虐叫锻炼，每天五小时锻炼叫自虐。
13 常识要和大家一致，否则就难以被群体接纳；技能则要尽量和别人不同，否则就难以脱颖而出。
14 十样好不如三样好，三样好不如一样绝。
15 有名气的人做事，那真是一呼百应；没名气的人做事，那只能是百呼一应。
就一个应声，还是一声“呸。
”16 生活上知足常乐，事业上精益求精。
做不到前者，引发贪得无厌，做不到后者，导致一事无成。
17 思想就象刀，越磨越锋利；思想就象石头，只有碰撞才能产生火花。
18 管理的本质是通过被人完成任务。
19 在平常群体中关注出众的人，在出众的群体中关注平常的人。
百家讲坛赵玉平语录之一
百家讲坛赵玉平语录之一百家讲坛赵玉平语录之一1、没有英雄干不成事，英雄太多容易出事！2、企业可以有闲事，但是不能有闲人。
生命在于运动，管理在于折腾。
3、人生是需要战斗的，但不是每一场仗都要打。
每一场仗都打，那不是战斗是找死。
4、当领导，要亲贤臣，治小人。
能用君子是人品，会用小人是水平。
5、大处看天下，小处看人。
6、企业不是用最好的人，而是要用最合适的人。
7、没有科学扶助的权力是盲目的权力；没有权力支持的科学是孤独的科学。
8、管理者要超越个人的力量极限去完成单个人无法完成的使命，这需要勇气与雄心；同时，管理又是要通过他人去完成目标的，这需要谦逊与包容。
9、每一种文化都蕴涵着对管理的理解。
中国人喜欢梅花，梅花有四贵：贵浓不贵淡，这是热情之美；贵老不贵嫩，这是成熟之美；贵斜不贵正，这是自由之美；贵疏不贵密，这是简约之美。
想没想过做梅一样的管理者。
10、做大事情要分阶段进行，很多时候本来是想一鼓作气，结果往往是一鼓岔气。
11、事不逼不成，马不打不快，千里马也需要有马鞭，保持适度的压力是有利于成功的。
12、每天五分钟自虐叫锻炼，每天五小时锻炼叫自虐。
13、常识要和大家一致，否则就难以被群体接纳；技能则要尽量和别人不同，否则就难以脱颖而出。
14、十样会不如三样好，三样好不如一样绝。
15、有名气的人做事，那真是一呼百应；没名气的人做事，那只能是百呼一应。
就一个应声，还是一声“呸！”16、生活上知足常乐，事业上精益求精。
做不到前者，引发贪得无厌；做不到后者，导致一事无成。
17、思想就像刀，越磨越锋利；思想就像石头，只有碰撞才能产生火花。
18、管理的本质是通过别人完成任务。
19、在平常群体中关注出众的人，在出众的群体中关注平常的人。
20、私下提意见叫补台，当众提意见叫拆台。
21、种下梧桐树，引来凤凰鸟；生出小帅哥，引来穆桂英。
佘太君为什么功劳那么大，因为人家给大宋生出了那么多具备吸引力的帅哥嘛。
这就叫利用激励特征来锁定关键人才。
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（一）无悔的选择是好选择人的一生中，有时候选择比努力更重要。
有的人生活和事业之所以能够获得成功，一个重要原因在于，关键的时候做出了正确的选择。
然而在当下，很多人却为不知道该如何做选择而焦虑甚至痛苦。
那么选择有规律可循吗？当人生出现重大选项时，我们究竟该如何去决断去把握？在这方面司马懿就是一个厉害的主儿。
在朝不保夕、战火纷飞的三国时代，司马懿的每一次重大选择都是那么惊心动魄，而最终的结果也证明了司马懿高超的智慧和能力。
那么在关键问题的选择上，司马懿究竟有哪些高超之处？我们又能从中获得怎样的启发呢？1.由于选择所带来的踌躇和焦虑，往往跟选项数量有关系2.有很多事情如果只有一个选项一个出路，那咱做就行了，做完回去睡觉了3.生活中的很多痛苦都是因为选项太多造成的。
4.我看微博上边，微博很火。
有人给自己贴标签，叫“选择焦虑症”5.这驴饿了要吃青草，你给驴一堆青草叫开心，两堆青草叫折磨，五堆青草叫虐待6.司马懿领着十五万大军，被这场面给震住了：诸葛亮弹着琴，唱着歌，唱着火锅。
很潇洒啊这人，这不对啊！7.以司马懿的战斗经验和人生经验，形势不明朗，看不清利害的时候，绝不贸然动手。
8.司马懿教导自己的儿子司马昭：“你这个小毛孩子懂什么呀！跟我走”我见的鬼比你见的人都多9.诸葛亮这种行为叫反常行为。
反常行为的背后必定有意想不到的秘密。
10.司马懿在空城计中的策略：不求最好但求满意；无悔的选择就是好的选择11.锦上添花，蜜里加糖12.司马懿的选择，第一百分之百把握得九十分，第二冒着得零分的危险争一百分13.人生得九十分靠奋斗，得一百分靠运气14.最好是好的敌人15.做事情没有百分之百的完美，只有百分之百的错误。
你要追百分之百，你一定会得到一个错误。
我们要适可而止，满意就可以了。
16.诸葛丞相只有两千多人，又没有兵，也没有将，也没有埋伏，属于三无17.人生后悔的时候最痛苦18.什么叫好的人生，无悔的人生是好的人生；什么是好的选择，无悔的选择就是好的选择。
19.后悔是选择的影子，遗憾是人生的伴侣。
是生活就有遗憾，是选择它就有可能有后悔。
20.空气中有病毒，吃饭会吃进细菌，天下没有不散的筵席，再好的人有毛病，再好的人生有终点。
有一天，我们身边所有我们在乎的人都会离我们而去，这就是人生21.最小后悔法：既然每个选项都有可能后悔，就把所有选项搁在一起，研究一下，哪个选项后悔最小22.成功了不要贪胜23.打麻将什么时候最危险，替牌的时候最容易被人家给点了。
这叫离成功最近的时候风险最大，形势一派大好的时候最容易犯错24.给高人用高招，见俗人得用俗招。
如果是许褚带着十五万大军，诸葛亮大开四门，许褚不管三七二十一，没那么多弯弯绕儿，带着五百人上来把诸葛亮给捆了，诸葛亮说，不对啊，传说中应该是我一弹琴你就吓跑了，许褚说，嘿嘿，开门我就进25.用策略的时候要判断对手的状态26.诸葛亮这个统帅优点是谨慎，缺点是太谨慎27.诸葛亮与司马懿在祁山战役的对决司马懿的策略：看优点抓破绽；我也不打你，我就看着你；我绝不掉入别人给我的选项里面28.一个人做自己最擅长的事情的时候，是最容易被别人抓住破绽。
能说的人在说的时候被别人抓住破绽，能跑的人在跑的时候被人抓住破绽，能打的人在打的时候被人抓住破绽29.司马懿大军扑上来以后，气势汹汹、咬牙切齿、毫不犹豫做了一件事，蜀军和魏军都在建大营，眼见着一个血腥搏杀就变成了一个劳动竞赛，两支大军比着搞房地产，比质量比速度30.跟聪明人过招，聪明人问：“ABC，你要哪个？”哪个都别要，你问他有D吗。
男生在谈恋爱时的中招问题：小女孩和你妈一起掉河里了，你先救谁？这是叫四头堵的问题回答一：我先救你反应：没人性，连亲妈死活都不在乎，拜拜。
K.O.败北回答二：我先救我妈反应：我就假设一下，你就把我牺牲了，你妈重要，你跟她过一辈子吧，拜拜。
K.O.败北回答三：我谁都不救反应：好家伙，那人喊救命的，你袖手旁观，你还是人吗。
K.O.败北回答四：我跳河里跟你们一起死反应：本来死一个，现在死三个，你有脑子吗。
K.O.败北回答五（参考）开头这个字最重要假设一：我妈会游泳我们俩就一起来救你，只要你今天答应我，我们全家都会保护你的安全，永远不让你受任何伤害假设二：我妈不会游泳你放心，只要你今天答应我，晚上我就带我妈去学游泳，我们全家要尽最大努力让你过上幸福安宁的生活，你就嫁给我吧！O.K.31.魏蜀两军开战了，张郃对王平，这叫何平组合，司马懿对诸葛亮，这叫亮马组合32.司马懿跟诸葛亮的对决战略整体有三点成功：祁山解围、陇西保麦、逼退孔明有三点不容易：上面领导猜疑、下面群众不支持、周围将领老闹事33.司马懿就像是顶着火盆走钢丝，上边烧死，下边摔死34.伴君如伴虎，司马懿伴的虎是下手狠心机深沟通难翻脸不认人的虎（二）当好骨干有诀窍在团队中，骨干员工常常会受到领导的器重，和领导走得比较近，而这就带来了一个问题：领导们的脾气性格千差万别，如果说话做事不慎，很容易跟领导之间产生误会。
小则影响团队的团结，大则会给事业发展带来损害。
骨干员工怎样才能处理好和领导的关系呢？在这方面，司马懿就很高明，在曹操、曹丕这两任极难伺候的领导手下，无论是做人还是做事，他都拿捏得非常到位，凭借高人一筹的谋略和智慧，既建立了功业，又获得了领导的认可。
那么司马懿处理领导关系的高明之处究竟在哪里呢？1.骨干员工：鹤立鸡群你想想是鸡难受，还是鹤难受啊？为什么只有鸡才不难受呢？你看看咱们姐姐妹妹，肚子都一样大，腿都一样短，腰都一样粗，穿着工作服还能比个你好看我好看，你再看那只鹤，就它高，就它白，就它好看，就它腿漂亮大冬天光着腿，显得咱们这么难看，改不了了，怎么办？趁机黑叨它，叨死它。
2.领先者压力：一把刀最容易豁口的是刀刃，一条枪最容易磨损的是枪尖，一个团队中最容易受到伤害的是冒尖的骨干。
3.当领导要学会保护刀刃，保护枪尖，保护优秀的人、冒尖的人4.骨干成员得注意人际关系，要摆正位置，处理好关系的尺度5.司马懿拒绝曹操方式温和，但是手段太挑战了：装病，旁边有个小丫鬟扶着头正给他喂水，你仔细看，这一口水喝进去，有一大半顺着嘴角都流衣服上了，病得可不轻啊！跟条死鱼一样6.司马懿的父亲司马防，做过京兆尹洛阳令，那可是首都市委书记7.东汉末年有个人力专家叫崔琰，评价司马懿八个字：聪（慧）亮（诚信）明（高明）允（公正）刚（毅）断（果决）英（卓越）特（独特）8.曹操有一个重要的做事情的理念：做大事要靠人，得一人安天下，失一人乱天下9.任何重大的成功，说到底都是用人的成功，同理，任何重大的失败，说到底都是用人的失败。
10.一个二十多岁小伙子，立刻被大领导相中了，要去中央工作，这可不是司马懿的梦想，如果你非要说是梦想的话，我们断它也是个噩梦11.司马懿早就知道，曹操可不是个省油的灯。
给曹操干工作，那不是摸老虎屁股，那是给老虎擦屁股，你点对了是个死，点不对更是个死，你活不了12.司马懿想的是：我，官宦人家，你（曹操），宦官人家，这根儿上都不一样13.拒绝是有策略的，第一考虑手段，第二考虑对象14.领导有两类，一类叫作宽容民主型领导，你可以直接拒绝。
对这种人，拒绝他你有理由就说，不愿意你就讲，他会因为你很坦诚而很开心。
还有一类叫作专制独断型领导，这种领导，你就算是有理由你也不能来直接的，绝不能有话直说，你得间接拒绝。
14.间接拒绝，首先强调客观15.我们这位曹丞相这辈子最恨就是别人骗他16.所以大家看到，这司马懿跟老曹家的勾心斗角从二十多岁就开始了，这可太难了17.司马懿当骨干员工有六字箴言：对付猜疑型领导，使用三个字：勤谨忍；对付记恨型领导，使用三个字：谦（虚）温（和）密（保守秘密）18.史书记载，曹操又派人去招聘司马懿，这次曹操来个狠的，跟人力资源部负责招聘的人说了一句话：“若复徘徊便收之”，这小伙子要再不来，你们就把他给我抓来！我们见过那么多招聘，大家想想，你见没见过戴着手铐，开着110去招聘的，书上记载的，司马懿“惧而就职”19.曹操这个领导的两个特点：自我中心猜疑焦虑；专制独断翻脸无情20.对曹操这种领导，我们要远之而安，亲之则危21.杨修的错误，不在于买弄聪明，在于买弄聪明的时候，没考虑对象22. 曹操门上写了个“活”字，弄窄点，曹操哈哈大笑：你们这个挺聪明啊，搞建筑工地的民工也有这个猜谜语的优势！23.杨修是曹操的办公室主任，他非常了解曹操的策略、意图、思路。
曹操就喜欢问孩子们问题，问问曹丕跟曹植，现在的天下形势、国际斗争、外交风云、救灾的任务、目前的形势和我们的主要问题，经常问。
曹植呢就没底，就问杨修，我父亲要问我我答不上来怎么办。
杨修说别着急，我这儿给你准备好一个问答手册，上面是question，下面是answer。
结果每次曹操问曹植，都是有问必有答。
曹操觉得我这儿子这不像有才华，这像会猜谜语24.在领导身边工作有三大忌讳：忌泄漏（看透领导心思，随便说给周围的人）忌轻慢（没大没小，言语随便，轻视领导，干工作不当回事儿）忌欺瞒（耍小聪明，当面一套背后一套，以为能骗过领导）杨修这三条都犯了，你说不死等什么25.领导可以把你当成任何人，但你只能把领导当成领导。
26.你看电影有这个场景：书记来了，书记说：“你看你熬这一个月，很不容易很辛苦，来，这是你嫂子给你炖的汤，你喝吧。
”书记这就是暗示你是我兄弟，我老婆就是你嫂子，但你看下属怎么反应，下属说：“谢谢书记。
”书记说，你是我兄弟，这下属应该说谢谢大哥啊27.领导叫你老弟、帅哥、美女、亲爱的，你永远只能回这一句：领导！28.看人相术，术士说司马懿有“狼顾相”，就是人往前走，头可以180度扭回来，用现代话说，这属于脊椎比较好，但古人认为这是有异志要造反。
司马懿的脑袋一回头，曹操心里就一翻个儿啊29.领导猜疑，司马懿的策略：搭桥策略（找一个领导信任的人来帮你说话）汗水策略（拼命干工作）30.作为单位骨干，如何理解领导对你个人的严格管理31.西游记里有个人，孙悟空（这是人啊）。
大家想，为什么不给猪八戒沙僧戴紧箍咒？道理很简单，孙悟空是能人，离开了你我们玩不转，你要变心了我们活不了。
你说你不变心，你证明给我们看呐。
怎么证明，来宝贝戴个紧箍，悟空念两声，咱疼吗？悟空说，疼死了。
好，我放心了。
这叫让我攥住你，我才放心。
猪八戒沙僧属于庸人笨蛋，所以三藏对八戒说，八戒上西天吧，西天更好，北京时间三顿饭，纽约时间三顿饭，干的稀的都有，而且咱们公司在九层，嫦娥他们公司在六层。
你这么一讲他自然就上西天了。
32.给能人带紧箍，给庸人画饼，对有本事的人要加强约束，对没本事的人就得认真引导。
33.领导要不给别人立军令状，就给你立军令状，这叫特殊关照，对你的重视，你要这么理解就对了。
这里面包含着对你能力的认可和你价值的肯定34.驾驶马车也是这样，那个驾辕的马就得栓得紧一点，但那个拉炮的马你栓得松一点那个一点事都没有35.蘑菇策略：把菌株搁到阴暗潮湿的角落里面，这菇长得又肥又大。