公司规章制度工程质量管理制度
工程公司管理制度(4篇)
工程公司管理制度一、总则为了保证工程公司的正常运营和管理，提高工作效率和质量，保护员工和公司的合法权益，特制定本管理制度。
二、组织机构1. 公司组织机构：公司设总经理、副总经理、各部门经理等职位，分工明确，层级分明。
2. 部门设置：公司设有市场部、财务部、生产部、工程部、行政部等，每个部门设主管负责日常工作和管理。
三、工作制度1. 工作时间：公司规定工作时间为8小时/天，周一至周五，上午8点到12点，下午1点到5点。
2. 年假：每年员工享有带薪年假，根据工龄长短，享受不同天数的假期。
3. 加班：根据工作需要，员工需要加班时，需向直属主管提出申请，加班时间需与公司统一管理。
4. 出差：公司安排员工出差时，需提前通知并办理出差手续。
出差期间的费用由公司统一支付。
四、绩效考核1. 职责分工：公司明确各职位的职责和工作要求，员工需按规定履行职责。
2. 绩效考核：公司将根据员工的工作表现和完成情况进行绩效考核，形成绩效考核报告，作为奖惩和晋升的依据。
五、培训与发展1. 培训计划：公司根据员工的工作需求和发展方向，制定全员培训计划，包括内部培训、外部培训和岗位培训等。
2. 培训费用：公司对于必要的培训费用由公司承担，员工参加培训需事先向公司提出申请。
六、福利待遇1. 薪酬福利：公司将根据员工的工作表现和贡献，给予相应的薪酬和奖金待遇。
2. 社会保险：公司按照国家法律和规定，为员工购买社会保险，包括养老保险、医疗保险、失业保险和工伤保险等。
七、纪律规定1. 工作纪律：员工需按时上下班，严禁病假、事假、请假等违规行为。
2. 行为准则：员工需遵守公司的行为准则，不得从事与公司利益相悖的行为，不得私自泄露公司的商业机密和客户信息。
八、安全防护公司对员工的安全和健康负有责任，公司将制定安全防护制度和相关培训，确保员工的安全。
九、纠纷解决对于员工与公司间的纠纷，应首先通过沟通和协商解决。
若无法达成一致，可申请公司内部或外部的纠纷解决机构进行调解或仲裁。
工程质量管理制度文本
工程质量管理制度文本第一章总则第一条为规范和提高工程质量管理水平，保障工程施工质量和安全，定制本制度。
第二条本制度适用于所有涉及工程建设的单位和个人，包括但不限于建筑施工、道路建设、水利工程等各类工程项目。
第三条工程质量管理制度应遵循“预防为主、综合施策、全员参与、持续改进”的原则，确保工程质量和安全。
第四条工程质量管理制度内容应与相关法律、法规和标准相一致，保证工程质量达到相关标准和规范要求。
第二章组织机构第五条工程质量管理应设立专门的质量管理部门或委员会，负责制定、实施和监督工程质量管理制度。
第六条质量管理部门或委员会应具备相关的专业知识和技能，制定相应的工作计划和方案，加强对工程质量管理的监督和指导。
第七条各级领导人应高度重视工程质量管理工作，加强对工程质量管理的领导和支持，确保各项工作的顺利开展。
第三章质量管理措施第八条工程施工前，应对施工单位进行资质审查，确保其具备相应的施工能力和资质。
第九条工程施工过程中，应加强对施工现场的监督和检查，发现问题及时整改，确保工程质量和安全。
第十条工程竣工后，应进行质量验收，对工程质量进行评估，保证工程质量符合相关规定。
第四章质量管理责任第十一条工程项目质量管理责任制度应明确，各相关单位和个人应按照职责分工和工作任务，承担相应的质量管理责任。
第十二条工程质量管理主要负责人应具备相关的专业知识和技能，制定质量管理方案，监督和指导工程质量管理工作。
第十三条工程施工单位应加强对施工人员的培训和教育，提升工作人员的技能和意识，提高施工质量和安全水平。
第五章质量管理控制第十四条工程施工过程中，应加强对施工现场的管理和控制，防止施工过程中出现质量问题。
第十五条施工过程中，应加强对施工材料的检验和监测，确保施工材料符合相关标准和规范。
第十六条工程施工过程中，应加强对施工工艺和施工设备的管理和控制，确保施工工艺和施工设备符合要求。
第六章质量管理改进第十七条工程质量管理应始终保持持续改进的态度，不断完善质量管理机制，提高工程质量和施工安全水平。
公司质量管理规章制度（通用7篇）
公司质量管理规章制度公司质量管理规章制度（通用7篇）在发展不断提速的社会中，大家逐渐认识到制度的重要性，制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。
那么相关的制度到底是怎么制定的呢？以下是小编收集整理的公司质量管理规章制度，仅供参考，欢迎大家阅读。
公司质量管理规章制度篇1一、质量方针以质量求生存，以信誉谋发展。
生产优质产品，满足客户需要，铸就国盛口牌。
二、质量目标1、认真贯彻执行国家齿轮生产标准和安全生产标准以及工厂作业指导书。
2、为客户提供优质服务，使客户满意度达到90%以上，产品在客户处加工合格率达到99%。
3、建立和实施有效的工厂质量管理体系。
三、质量细则1、生产操作工必须严格按工艺、按要求、按图纸、按标准进行操作。
不明白的地方要问清楚搞明白方可进行生产。
不按图纸要求和工艺标准，自行操作的，由此造成的后果一律由操作者负责，返工产品不计报酬。
造成产品批量报废的，按原材料价格20%进行赔偿。
在此基础上，视情节严重上报总经理给予处理。
2、不生产不合格品、不接收不合格品、不合格品不出库。
即自己不生产不合格的产品，不接收前道流转下来的不合格品，不把不合格品转入下道工序。
前道流转下来的产品质量后道有检查把关的责任，如不检查，所造成的工时延误等损失由接收人负责。
3、保证产品的可追溯性。
凡是产品生产过程中有要求的工艺、尺寸，操作者必须严格按照要求进行生产，不得遗忘或漏检。
一经发现未按照图纸要求加工，对其所做产品重新全部检测。
4、每天检查本工序、产品工装夹具和量具的精度是否符合生产标准。
杜绝由于工装夹具和量具精度缺失所造成的废品和返工现象。
由此所造成的产品报废和返工由操作工自行负责赔偿。
发现工装夹具和量具精度缺失应即时上报并与更换，人为导致量具损坏者由操作工赔偿相应损失。
各自保管好个人的量具，出现丢失，别人损坏，自行负责。
5、巡检专职人员和管理人员不定期对各道工序、各个产品进行抽检，发现质量问题督促操作工即时返工。
公司工程质量管理制度范本(4篇)
公司工程质量管理制度范本第一章总则第一条为了规范公司工程质量管理工作，确保工程质量得到有效控制和管理，提高工程质量水平，根据相关法律法规和规章制度，制定本制度。
第二条本制度适用于公司开展各类工程项目的工程质量管理活动。
第三条公司工程质量管理的核心是质量管理体系的建立和运行，通过建立健全的质量管理体系，确保工程质量得到全面控制和管理。
第二章质量管理体系第四条公司应建立和实施质量管理体系，包括工程质量管理组织机构、质量方针和目标、质量管理程序和制度等。
第五条工程质量管理组织机构应合理分工、明确职责，包括工程质量管理部门和工程质量管理人员。
第六条公司质量方针应明确公司对工程质量的要求和目标，并组织实施。
第七条公司应建立和实施一套完整的质量管理程序，包括质量管理计划、质量控制计划、质量验收程序等。
第八条公司应制定和执行一系列的质量管理制度，包括设计管理制度、施工管理制度、材料管理制度等，确保工程质量得到全面控制和管理。
第三章工程质量管理的职责和责任第九条公司负责人对工程质量管理工作负总责，确保工程质量得到有效控制和管理。
第十条工程质量管理部门负责工程质量管理工作的组织和实施。
第十一条设计人员应按照设计规范和标准，绘制符合工程要求的设计文件。
第十二条施工单位应按照设计文件和施工组织设计要求进行施工，确保工程质量得到保证。
第十三条材料供应商应按照公司的材料管理制度提供合格的材料，确保工程质量符合要求。
第十四条监理单位应按照监理合同要求进行工程监理工作，确保工程质量得到有效控制和管理。
第四章质量管理的要求第十五条公司应建立完善的质量管理档案体系，包括设计文件、施工记录、材料检测报告等。
第十六条公司应进行工程质量检测和验收，确保工程质量符合设计要求和相关标准。
第十七条公司应组织开展工程质量问题的调查和分析，针对性地提出改进措施。
第十八条公司应建立和实施工程质量事故应急预案，做好应急处理工作。
第十九条公司应定期组织开展工程质量管理的评审和审核工作，确保质量管理体系的有效运行。
工程质量管理制度
工程质量管理制度工程质量管理制度「篇一」为了贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，保证职工生产工作中的人身财产安全和健康，特制定安全生产管理制度。
一、进入施工现场的人员必须正确佩戴和使用个人劳动保护用品。
不准赤脚、赤膊、穿拖鞋、高跟鞋。
二、施工现场的一切安全防护设施齐全有效，不准拆改和擅作他用。
非本工种人员严禁动用各类机械电器设备，特殊工种必须持证上岗。
三、现场人员严禁攀登脚手架、井字架、外用电梯等，禁止打闹、酒后作业，高空作业人员严禁向下抛扔任何物件，防止意外事故发生。
四、职工安全教育率达100%，经考试合格后方可上岗，对变换工种、换岗及新入场工人、临时参加生产人员，应视同新工人一并进行岗前安全教育培训合格后方可上岗。
五、对现场的新机具、新设备、新工艺应由有关技术部门制定操作规程，并对操作人员进行专门培训。
六、对从事有毒有害的作业人员，由卫生部门及其有关部门在工作前进行防毒防害的教育后方可上岗。
七、项目部每月对现场进行二次安全检查，不久留死角，职能人员每月巡视检查，发现隐患，及时解决，严格执法。
八、施工负责人要认按方案执行，做好分项工程有针对性的安全技术交底，跟踪管理到位。
九、班组安全生产中的长期目标，是班组安全生产实现标准化、规范化、制度化和各类安全事故为零。
十、班组要认真执行施工负责人的安全技术交底和班前安全活动。
十一、坑、槽施工应经常检查边坡土质稳固情况，若发现有裂纹、巯松或支撑走动，要随时采取加固补救措施。
十二、从事高空作业人员要定期体检，凡发现有高血压、心脏病、贫血、癫痫病以及其他不适于高空作业的人员，不得从事高空作业。
十三、遇有恶劣天气（如风力在六级以上）影响施工安全时，禁止露天高空作业。
十四、机械作业时，作业人员不得擅自离开工作岗位或将机械交给非操作人员操作。
十五、电动工具在使用中不得任意调换插头，更不能将插头用导线直接插入插座内，当电动工具不用或需调换工作时应及时拔下插头，但不能拉着电源线拔下插头，插上插头时，开关应在断开位置，以防突然起动。
公司工程质量管理制度(5篇)
公司工程质量管理制度1、目的及适用范围为严格履行工程合同中的质量标准承诺，大力实施品牌战略，全面提升总公司的质量管理水平，增强总公司的竞争力和信誉，坚持"谁主管谁负责，谁施工谁负责"的原则，实现工程质量管理目标，特制订本制度。
本制度适用于公司的工程质量管理。
2、方针和目标2.1质量管理方针。
精细管理、科技创新、质量取信、持续改进。
2.2质量目标。
实现合同/协议承诺，竣工验收一次通过，杜绝质量事故。
3、管理依据3.1国家有关工程质量管理政策和法规。
3.2国家有关技术标准、规范、规程和验收标准。
3.3有关工程项目的批准文件。
3.4合同、协议或____。
____公司有关的管理办法、文件、通知和____。
4、管理____及职责____公司决策层公司总经理是总公司质量管理的第一责任人，副总经理对各自分管范围内的质量管理工作负有直接领导责任，总工程师对工程质量负技术责任。
4.2工程部工程部在公司总经理和总工程师的领导下，根据国家有关法律、法规、标准和规范，对公司工程项目实施质量管理和监督。
具体职责如下：____项目部项目部具体负责本项目施工全过程的质量管理、控制和质检工作，业务上接受上级公司技术部门的管理、监督。
项目经理是项目工程质量管理的第一责任人，负责____制订本项目的质量目标，主持工程重大质量问题的研究、处理等工作，对工程质量管理负有领导责任。
具体职责如下：____项目部各质量管理职能部门项目经理办公室、总工办公室、工程部、安质部是项目部的质量管理部门，负责质量管理工作，____解决工程质量中存在的各种问题，对本级的工程质量管理工作负有直接责任。
安质部具体负责施工过程中工程质量的日常监督、检查及指导工作，对本项目的质量管理工作负直接管理、检查、监督的责任。
具体职责如下：5、项目实施过程质量管理制度5.1质量档案管理制度有关的法律、法规、文件，质量活动记录，工程日志，技术交底记录，设计文件____记录，设计变更签证记录，定位复测及各项工程观测记录，隐蔽工程检查签证记录，质量评定记录，历次质量检查记录，质量事故报告及处理记录等。
质量管理制度规章制度（4篇）
质量管理制度规章制度第一章总则第一条为了加强质量管理工作，确保产品的质量，提高企业竞争力，制定本制度。
第二条本制度适用于本企业的所有部门和员工。
第三条质量管理制度是本企业质量体系的基本规范，所有人员必须遵守。
第二章质量目标第四条本企业的质量目标是：提高产品的质量满意度，降低产品的质量损失率，提高质量管理水平。
第五条实现质量目标的具体措施是：加强质量培训，完善质量管理流程，严格执行质量标准。
第三章质量管理体系第六条本企业的质量管理体系包括：质量组织结构、质量管理程序、质量控制活动等。
第七条质量组织结构由企业质量管理部门负责组织和管理，负责制定和实施质量管理制度。
第八条质量管理程序包括：产品设计和开发程序，产品生产和检验程序，产品售后服务程序等。
第九条质量控制活动包括：过程控制，检测控制，不良品管理等。
第四章质量管理责任第十条本企业的质量管理责任由企业领导层负责，包括质量方针的制定、质量目标的确定、质量体系的建立等。
第十一条各部门负责人要认真履行质量管理责任，做好质量管理工作，确保产品的质量符合要求。
第五章质量培训第十二条本企业要加强质量培训工作，提高员工的质量意识和技术水平。
第十三条质量培训包括：产品知识培训，质量管理知识培训，质量控制技术培训等。
第六章质量标准第十四条本企业要制定和执行质量标准，确保产品的质量符合国家和行业标准。
第十五条质量标准包括：产品质量技术规范，产品质量检验标准，产品质量验收标准等。
第七章质量控制第十六条本企业要加强质量控制工作，确保产品的质量符合标准。
第十七条质量控制包括：过程控制，检测控制，不良品管理等。
第八章质量检验第十八条本企业要建立和完善质量检验体系，对产品进行全面、严格的质量检验。
第十九条质量检验包括：进货检验，生产过程检验，出厂检验等。
第九章质量改进第二十条本企业要不断进行质量改进，提高产品的质量和竞争力。
第二十一条质量改进包括：对产品的设计和生产工艺进行改进，对质量控制活动进行改进，对质量培训进行改进等。
企业质量管理方面规章制度
企业质量管理方面规章制度第一条总则为了确保本公司产品质量，提高客户满意度，提升企业竞争力，根据相关法律法规，制定本规章制度。
本制度适用于公司全体员工，及相关供应商和合作伙伴。
第二条质量方针与目标公司秉持“质量第一，客户至上”的质量方针，制定并实施质量目标，确保产品质量满足客户需求和法律法规要求。
第三条组织结构与职责公司设立质量管理委员会，负责制定、更新和监督执行质量管理制度，组织质量改进活动，推动质量文化的建设。
质量管理委员会由总经理、各部门负责人及关键岗位人员组成。
各部门应设立质量管理职责，明确负责质量管理的岗位和人员，确保质量管理工作得到有效执行。
第四条质量策划公司应进行质量策划，包括产品设计、工艺流程、生产计划、供应链管理等，确保产品从设计到交付的每一个环节都符合质量要求。
第五条供应商管理公司对供应商进行选择、评估和监控，确保供应商的质量管理体系和产品符合公司要求。
供应商的质量问题将影响公司的质量信誉和客户满意度。
第六条生产过程控制公司应采用有效的过程控制方法，确保生产过程稳定，及时发现并纠正过程异常。
生产过程中出现的质量问题应立即调查原因，采取措施予以纠正，防止问题再次发生。
第七条质量检验与监控公司设立检验实验室，对产品进行严格的质量检验。
检验过程应遵循科学、严谨、公正、及时的原则，确保检验结果的真实性和可靠性。
第八条质量改进公司应持续开展质量改进活动，鼓励员工提出质量改进建议，运用质量管理工具和方法，分析问题原因，制定并实施改进措施。
第九条质量培训与教育公司应定期组织质量培训和教育活动，提高员工的质量意识、技能和素质。
质量管理委员会负责编制培训计划，各部门负责组织实施。
第十条质量记录与追溯公司应建立完整的质量记录，包括质量策划、生产过程、检验监控、质量改进等方面的记录。
质量记录应真实、完整、可追溯，便于质量分析和改进。
第十一条质量考核与奖惩公司建立质量考核制度，对质量管理工作和产品质量进行定期考核。
工程规章管理制度全套
工程规章管理制度全套第一章总则第一条为规范工程管理，保障工程质量，加强安全生产，提高工作效率，制定本规章管理制度。
第二条本管理制度适用于公司所有工程项目，包括建筑工程、水利工程、交通工程等。
第三条工程管理责任制度：公司领导负责工程管理工作，相关部门负责各自职能的工程管理工作。
第四条工程质量管理：严格按照国家相关标准进行工程施工，确保工程质量符合要求。
第五条安全生产管理：严格按照国家相关法律法规进行安全生产管理，保障施工人员的人身安全。
第六条工程进度管理：制定合理的工程进度计划，按时按质完成工程。
第七条成本控制管理：合理控制工程成本，节约资源，降低工程建设成本。
第八条工程管理信息化：推动工程管理信息化，提高工作效率，提高管理水平。
第二章组织机构第九条公司设立工程管理部，负责公司所有工程项目的管理工作。
第十条工程管理部下设工程质量管理组、安全生产管理组、工程进度管理组、成本控制管理组、工程管理信息化组。
第十一条工程管理部门负责制定公司工程管理制度和规章制度，监督实施，做好相关工作的指导和检查。
第十二条工程管理部门负责工程施工过程中的文件管理、资料归档等工作。
第三章工程质量管理第十三条工程质量管理组负责组织编制工程质量管理计划，并监督实施。
第十四条工程质量管理组负责组织开展工程质量检查，及时发现并处理质量问题。
第十五条工程质量管理组负责组织开展工程质量评价，及时总结工程质量管理经验。
第十六条工程施工单位应当严格按照国家相关标准进行施工，确保工程质量。
第十七条工程施工单位应当建立健全工程质量管理制度，并按照制度要求进行操作。
第十八条工程监理单位应当严格按照国家相关标准进行监理，确保工程质量。
第十九条工程监理单位应当建立健全工程监理制度，并按照制度要求进行监理。
第四章安全生产管理第二十条安全生产管理组负责组织编制安全生产管理规章制度，并监督实施。
第二十一条安全生产管理组负责组织开展安全生产培训，提高施工人员的安全生产意识。
单位工程质量管理制度
单位工程质量管理制度第一章总则第一条为了加强单位工程的质量管理，提高单位工程的建设质量，保障人民群众的生命财产安全，保障国家利益和社会公共利益，根据国家法律法规，结合本单位实际，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有的单位工程项目，包括建设、改建、扩建、装修等。
本单位工程指国家规定的建筑工程、市政工程、园林绿化工程等。
第三条单位工程质量管理包括工程设计质量、施工质量、材料质量、工程检测和验收等方面。
各级工程技术质量监督部门应当加强单位工程质量管理，确保单位工程的建设质量符合相应的技术标准和质量要求。
第四条单位工程质量管理应当以预防为主，确保单位工程在设计、施工和验收阶段均符合相应的技术标准和质量要求。
第五条单位工程质量管理的基本原则包括科学性、全面性、系统性、实效性、公正性和国家法律法规的合法性等。
第六条本单位领导对单位工程的质量负有最终责任，各级工程技术质量监督部门对单位工程的质量进行监督和检查，确保单位工程的建设质量符合相应的技术标准和质量要求。
第二章质量管理责任第七条单位工程的质量管理责任由本单位领导负责，各级工程技术质量监督部门对单位工程的质量进行监督和检查，确保单位工程的建设质量符合相应的技术标准和质量要求。
第八条本单位领导应当加强对单位工程质量管理工作的组织领导，明确质量管理的职责和权限，建立健全质量管理体系，确保单位工程的建设质量符合相应的技术标准和质量要求。
第九条本单位领导负责组织编制本单位单位工程质量管理制度，明确各级质量管理人员的职责和权限，建立健全质量管理体系，确保单位工程的建设质量符合相应的技术标准和质量要求。
第十条各级质量管理人员应当认真履行单位工程质量管理的职责，按照本单位单位工程质量管理制度的规定，组织做好单位工程的建设质量管理工作，确保单位工程的建设质量符合相应的技术标准和质量要求。
第十一条各级质量管理人员应当按照本单位单位工程质量管理制度的规定，组织对责任区域内单位工程的质量管理工作进行检查和监督，及时发现和纠正质量管理中的问题，确保单位工程的建设质量符合相应的技术标准和质量要求。
公司质量管理规章制度(4篇)
公司质量管理规章制度（4篇）公司质量管理规章制度（精选4篇）公司质量管理规章制度篇11、我国当前消防工程施工质量的现状随着改革开放的不断推进，科技手段与人文素养的不断提高，消防工程施工的质量也有了一定的保证。
但是，在设计、施工、以及验收的一些环节仍存在一些问题。
1.1.对消防施工单位的审查工作不彻底消防施工单位的技术水平和管理水平是决定消防工程质量优劣的重要条件。
现实中对施工单位的审查往往只对单位整体的资质进行评估审查，而对于个人的素质的高低却疏于评判。
施工单位的施工人员因法律意识淡薄或个人素质不高、专业知识掌握的不够牢固，随意改变设计、消防工程层层转包、偷工减料的情况时有发生，这些都给消防工程的质量安全造成了威胁。
1.2.消防工程设计阶段审核不严一个综合楼内的消防系统一般情况下应有：火灾自动报警系统、自动喷水灭火系统、疏散指示及应急照明系统、消火栓系统、防排烟系统、消防广播及通讯系统、气体灭火系统等，涉及的学科多、专业细。
往往一个系统的设计要由多个专业配合才能完成。
而图纸若设计不严密，照搬图集，易给施工带来随意性。
1.3.施工不规范在施工过程中，施工单位常会出现如下不规范的施工现象：在不少消防工程中，必要的防锈处理没有应用到室外消防工程给水管道的钢管内外；而在室内，消防给水管道要求使用镀锌钢管但却没有使用，泵房出水总管以及竖管除闸阀外，不用缩接或法兰接头连接，有的全部使用电焊焊接。
消火栓箱底部预留孔高低位置不够，或是孔的角度不够，或与周围物体间距离过小，到用水时消防水带不易安装，或安装后水带弯折，出水不利，或者水带干脆就无法安装到消火栓。
设置的消火栓数量和压力不够，与需要覆盖到的建筑物高度、面积、结构复杂程度不配套。
自动报警系统的电气线路预埋管不到位，有的将电线直接埋入混凝土内。
1.4.竣工验收阶段对隐蔽设备的质量测定对于消防工程来说，其相当大的一部分工程是隐蔽的，等到消防工程竣工时，其隐蔽工程的质量已经无法测定，只能依靠检验固定消防设备的应用性能。
工程质量管理制度明细
工程质量管理制度明细一、总则为提高工程质量，确保工程建设的安全、质量和进度，制定本工程质量管理制度。
该制度适用于我公司所有工程项目，包括新建、改建、扩建和维修等项目。
二、组织机构1.建立工程质量管理部门，负责监督和管理工程项目的质量；2.每个工程项目设立质量管理小组，由项目经理、施工单位、监理单位和质量部门的代表组成；3.任命专职质量管理人员，负责协调和执行质量管理工作；4.建立质量监督委员会，负责审查和监督关键节点的质量情况，并提出改进建议。
三、质量管理流程1.工程前期准备阶段- 制定工程质量管理计划，明确质量目标和控制措施；- 进行供应商和承包商的质量评估，选择具有良好信誉和实力的合作单位；- 制定施工组织设计和施工方案，保证施工过程中的合理性和安全性。
2.工程施工阶段- 每日召开质量管理会议，交流工程进度和质量情况，及时解决问题；- 严格执行工程图纸和技术规范，确保工程施工符合要求；- 阶段性进行工程质量检查，发现问题及时纠正。
3.工程竣工验收阶段- 提前进行竣工验收准备工作，确保验收过程顺利进行；- 完成竣工验收报告，明确工程质量和安全情况；- 完成工程竣工结算，确保付款与工程质量相符合。
四、质量管理措施1.加强质量管理意识，定期开展质量培训，提升员工的质量意识；2.建立健全质量管理体系，明确质量管理责任和控制要点；3.严格执行质量检查标准，及时进行质量抽查和检验；4.建立质量档案系统，保留工程项目的施工资料和质量记录。
五、质量管理审核1.定期进行内部质量审核，评估质量管理体系的有效性；2.根据审核结果，提出改进建议和改进措施；3.建立质量改进机制，不断优化质量管理流程和控制措施。
六、质量管理评估1.定期进行外部质量评估，了解行业和市场的最新变化；2.比较不同项目的质量表现，找出优点和不足之处；3.根据评估结果，完善质量管理制度，提高质量管理水平。
七、质量管理奖惩1.建立奖励机制，奖励出色的工程项目和个人；2.建立惩罚机制，惩罚违反质量管理制度的行为；3.公开评选结果，激励员工提高工作质量和效率。
公司工程质量管理制度范本(五篇)
公司工程质量管理制度范本1质量目标认真履行合同，让顾客满意；精心施工，工程质量达到优良等级；持续改进，创建精品工程。
（1）合同履约率____%，顾客投诉率为零。
（2）产品（工程）质量一次验收合格率____%以上，确保产品（工程）合格率____%。
（3）产品（工程）优良率____%以上。
（4）产品（工程）质量零事故。
2质量方针科学管理信守合同精心施工争创优质质量方针是公司的质量宗旨和方向，体现公司的质量意识和质量追求，是公司内部各项重要质量活动的行为准则，也是对业主的慎重承诺。
科学和先进的管理是产品质量的保证，把质量管理放在各项管理工作的首位，致力于质量体系的有效运行，特别注重对质量体系运行过程中和产品质量形成过程中产生的不合格的控制。
以产品质量一流的先进水平为目标，通过科学严密的管理，精心的施工策划，严谨的工作作风，向业主提供一流的产品。
坚持和倡导“对工程质量一丝不苟”的职业道德和行为规范，通过经常性的质量教育和激励机制，不断提高全体职工的职业道德水平。
3质量管理责任制度3.1质量管理机构责任制（1）贯彻执行国家和上级颁发的规范、规程、验证标准和规章制度。
（2）负责公司的质量管理，检查公司质量管理办法的落实情况，参加上级____的工程质量检查和核验工作。
负责____优质工程的申报工作。
（3）负责编制公司年度质量目标，审批项目质量计划，对项目质量活动实施监督检查，指导项目部质检员的工作。
（4）编制年度创优计划，对项目部在质量过程控制中采用的方法和手段进行审定。
（5）对在建工程的质量进行巡查、监控，核查项目部对质量问题的整改情况。
（6）负责工程质量信息的收集、整理和反馈工作，掌握工程质量动态。
编制汇总质量报表、质量分析，并上报公司总工、总经理。
（7）及时上报发生的质量事故，参加质量事故的调查、分析，提出处理意见，并对事故的处理效果进行验收检查。
____项目经理质量管理责任制（1）对工程项目的质量管理工作全面负责。
工程部质量管理制度
工程部质量管理制度第一章总则第一条为了加强工程部质量管理，提高工程质量，确保工程项目的顺利实施，根据国家相关法律法规和公司内部规定，特制定本制度。
第二条本制度适用于工程部所有工程项目质量管理活动，包括工程项目的规划、设计、施工、验收等各个阶段。
第三条工程部质量管理应遵循以下原则：（一）以人为本，强化质量意识。
不断提高员工的质量意识和技能水平，确保工程质量的稳定和提高。
（二）预防为主，过程控制。
对工程项目进行全面过程控制，及时发现和解决问题，预防质量事故的发生。
（三）科学管理，持续改进。
运用科学的管理方法和手段，不断完善质量管理体系，实现工程质量的持续改进。
第四条工程部应设立质量管理组织机构，明确质量管理职责和权限，确保质量管理的有效运行。
第二章质量管理体系第五条工程部应建立完善的质量管理体系，包括质量方针、质量目标、质量手册、程序文件、作业指导书等。
第六条工程部应制定质量方针和质量目标，并将其贯彻到工程项目的全过程。
第七条工程部应定期进行内部质量审核，确保质量管理体系的有效运行。
第八条工程部应根据项目特点和规模，编制相应的施工组织设计和管理计划，确保工程质量的顺利实现。
第三章质量控制第九条工程部应根据国家相关标准和公司内部规定，对工程项目进行质量控制。
第十条工程部应加强对原材料、构配件、设备等的质量控制，确保工程质量的稳定和提高。
第十一条工程部应加强对施工过程的质量控制，包括施工工艺、施工方法、施工环境等。
第十二条工程部应加强对工程验收的质量控制，确保工程质量达到设计和规范要求。
第四章质量改进第十三条工程部应建立质量改进机制，对质量问题进行及时分析和处理，采取有效措施进行改进。
第十四条工程部应定期进行质量培训和技能考核，提高员工的质量意识和技能水平。
第十五条工程部应鼓励员工积极参与质量改进活动，对取得显著成效的个人或团队给予奖励。
第五章质量责任第十六条工程部应明确质量责任，建立健全质量责任制，将质量责任落实到个人。
工程公司规章制度及员工管理条例
工程公司规章制度及员工管理条例第一章总则第一条为规范工程公司内部管理，提高企业绩效，保障员工权益，制定本规章制度及员工管理条例。
第二条工程公司是一家专业从事工程设计、施工、监理等相关业务的企业，本规章制度适用于全体员工。
第三条员工应遵守公司规章制度，服从公司管理，认真履行岗位职责，提高自身素质，为公司发展做出贡献。
第四条公司应加强对员工的培训和教育，提高员工综合素质和技能水平，促进员工全面发展。
第五条公司应建立健全考核体系，激励员工积极进取，提高工作绩效，实现企业目标。
第六条公司应保护员工的合法权益，维护员工的身心健康，创造和谐的工作环境。
第七条公司应加强对员工的安全教育和防范意识，促进员工安全生产，确保员工生命和财产安全。
第八条公司应加强对员工的思想政治工作，提高员工思想觉悟和组织觉悟，增强团结和凝聚力。
第九条公司应积极开展员工文化建设，丰富员工业余生活，提高员工幸福感和归属感。
第十条公司应加强对员工的监督和管理，落实责任和义务，促进公司建设和发展。
第二章公司管理第十一条公司设立董事会，实行集体领导，决策机构为董事长和各部门负责人。
第十二条公司设立一套完善的管理制度，明确各职能部门的职责和权限，落实责任追究制度。
第十三条公司建立健全考核评价制度，根据工作实际和绩效情况，及时调整和完善管理措施。
第十四条公司设立财务管理系统，实行严格的财务制度和账目核算，确保公司经营有序和透明。
第十五条公司设立人力资源管理系统，实行科学的招聘、培训、激励和评价机制，促进员工发展。
第十六条公司设立安全生产管理系统，实行严格的安全生产制度和风险评估，确保员工安全。
第十七条公司设立信息化管理系统，实行数字化办公和信息共享，提高工作效率和质量。
第十八条公司设立企业文化建设系统，加强对员工的思想教育和文化传承，形成共同价值观念。
第十九条公司设立对外交流合作系统，加强与相关单位和企业的合作交流，共同促进行业发展。
第二十条公司建立企业形象宣传系统，加强对外宣传和产品推广，提高公司知名度和美誉度。
工程公司管理规章制度(7篇)
工程公司管理规章制度(7篇)工程公司管理规章制度(7篇)在充满活力,日益开放的今天,制度的使用频率逐渐增多,制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。
我们该怎么拟定制度呢下面是由小编给大家带来的工程公司管理规章制度内容7篇，让我们一起来看看！工程公司管理规章制度篇1一、工程公司管理制度、工程管理部规章制度第一条为规范公司基建工程施工管理，使基建工程管理有章可循，有据可依，特制定本制度工程公司管理制度。
第二条单位工程开工报告审批。
单位工程正式开工前，施工单位必须提交书面开工报告在工程管理部审核后，报领导批准。
凡是未经批准开工的工程，施工单位不得擅自开工，否则后果自负。
第三条施工单位进场工程公司管理制度。
施工单位应按照公司的要求，及时组织进驻施工现场。
进场前，施工单位必须按照公司规划提出临时设施申请报告，经公司审批后，施工单位应按照临时设施申请报告批准内容执行，不得随意增加内容和数量。
若确实需要增加临时设施的内容和数量，需提出申请报告报批。
第四条施工组织设计审核工程公司管理制度。
施工单位承建工程，必须按照有关规定编制施工组织设计（一式五份），报工程部、监理、甲方代表及相关部门审查批准后执行。
如有较大问题，应返回施工单位重新编报，时间限制在三天之内完成。
第五条设计交底和施工图会审。
工程项目开工前必须进行设计交底和施工图会审工程公司管理制度，由工程部负责组织使用部门、设计院、监理单位、施工单位及相关部门，召开设计交底和施工图会审会议。
解决施工单位、监理单位和施工管理人员提出的问题，设计单位对所有问题必须给出书面答复。
第六条工程协调会制度。
为保证工程中有关问题得到及时协调和解决，由工程管理部（土建）门组织，定时召开工程协调会。
协调和解决设计、施工中存在的问题；施工接口及交叉作业的有关问题；工程进度、质量、安全文明施工等问题；总平面布臵及其它涉及工程的有关问题。
第七条工程质量管理。
实行工程质量全方位、全过程、全员管理制，必须按照合同和国家建筑质量法规执行。
企业质量管理规章制度三篇
企业质量管理规章制度三篇企业质量管理规章制度【精选8篇】全面质量管理制度怎么写才好。
看看吧。
规章制度公布后，员工就清楚地知道自己享有哪些权利，怎样获得这些权利，应该履行哪些义务，如何履行义务。
以下是作者整理的企业质量管理规章制度精选三篇，仅供参考，大家一起来看看吧。
企业质量管理规章制度1第一条质量管理部门的设立一、本公司设两级质量管理保证体系，即质量部及车间质量管理员。
二、质量部为公司质量管理的专职机构，负责全面质量管理的实施与监督。
第二条生产过程的质量管理一、凡投入生产的产品配方必须是质量部会同有关人员复核批准的配方，配方由质量部专人管理，凡不符合上述条件者，一律不准投入生产，手续不全者生产部有权拒绝生产，否则后果自负。
二、生产车间人员根据生产部的指令组织生产。
包装人员按生产车间操作规程进行包装，做到包装前校准称，包装中途再校称。
对校不准的称要派专人检修。
定量包装，每包重不超过规定重量的1%，封口线美观、端正、距离适中，不能有皱纹缺口，包装放置整齐，包装准确。
每个品种打包完毕，必须清仓，清扫地面后才换品种分装。
严禁各品种混杂，影响产品色泽、质量。
三、成品保管只能接收合格的成品入库，未经验收合格者，一律不许入库。
保管员按提货单如数发货，必须坚持先进先出的原则。
四、生产部品控人员负责监控每批产品生产的全过程。
原料或配方一旦发生变化，应及时将产品送检。
发现问题，查明原因，及时处理。
五、质量部品控人员负责对生产部人员的培训，每天对生产部进行巡检，包括生产过程、操作工序、半成品和成品抽检，同时做好产品的取样、留样工作，坚持生产记录及其他有关质量的问题。
第三条防止交叉污染的措施一、交叉污染的防止由生产岗位人员、货物装卸人员负责，品控人员监督。
造成交叉污染的不合格品经评审后可做如下处置：采取措施，消除已发现的不合格品，如返工；采取措施，防止原预期的使用或应用，如拒收、报废等。
返工的产品应重新检验并记录。
质量部负责将重大质量事故（损失超过五万元）或顾客对产品质量有重大投诉时，应提交管理评审。
工程质量管理制度牌
工程质量管理制度牌第一章总则第一条为规范工程质量管理，提高工程质量，保障工程建设的顺利进行，制定本制度。
第二条工程质量管理制度适用于我公司在各类工程项目中的全过程质量管理工作。
第三条工程质量管理是指在工程建设全过程中，通过组织、计划、实施、监督与检验，以确保遵循标准规范，提升工程品质，实现工程质量目标。
第二章质量管理责任第四条公司全体员工应当树立“质量第一，服务至上”的理念，积极参与工程质量管理，提高质量意识，努力实现零缺陷目标。
第五条公司董事会应当在公司治理中强调工程质量管理的重要性，承担最终的工程质量管理责任。
第六条公司总经理应当制定质量管理目标及计划，组织实施全面的质量管理工作，并对工程质量负总责。
第七条公司质量部门作为质量管理的主管部门，应当建立健全质量管理体系，监督和指导各部门开展质量管理工作。
第八条各部门负责人应当根据公司质量管理制度的要求，具体负责本部门的质量管理工作，确保工程质量目标的实现。
第九条工程项目经理是项目质量管理的责任主体，应当全面理解公司质量管理制度，落实工程质量管理要求，保障工程质量。
第三章质量管理体系第十条公司应当建立健全质量管理体系，包括质量管理规章制度、流程文件、质量档案等。
第十一条公司应当根据ISO9001质量管理体系标准要求，建立相适应的质量管理体系。
第十二条公司应当进行质量管理体系的定期审核，及时调整和完善各项规章制度和程序，以确保质量管理体系的有效实施。
第十三条公司应当对各部门的质量管理工作进行跟踪与评估，及时发现问题并采取纠正措施。
第四章质量管理流程第十四条工程项目应当在立项阶段确定工程质量目标和要求，编制质量保证计划，并在监理单位的监督下实施。
第十五条工程施工过程中，应当进行施工工序质量控制，确保施工过程符合设计要求和施工规范。
第十六条工程竣工验收应当由建设单位、监理单位和施工单位共同参与，确保工程质量符合规定标准，并办理相关手续。
第十七条公司应当建立质量记录档案，保存相关的设计文件、施工记录、验收报告等，便于质量管理的检查和审查。
工程公司规章制度条例
工程公司规章制度条例第一章总则第一条为了规范公司内部管理，明确员工的权利和义务，保护公司的利益，制定本规章制度。
第二条公司职工对公司的生产经营状况应当保守秘密。
第三条公司职工对公司的技术经验和资料应当尊重知识产权，不得私自使用或泄露给他人。
第四条公司职工应当维护公司的形象和声誉，不得散布不实言论或泄露公司的负面信息。
第五条公司职工应当诚信守法，遵守国家法律法规和公司制度，保持良好的职业道德。
第六条公司职工应当努力工作，提高业绩，增强公司的竞争力。
第七条公司职工应当积极学习，提升自身能力，为公司发展贡献力量。
第八条公司职工应当遵守公司的管理规定，服从上级安排，维护公司的正常秩序。
第九条公司领导干部应当带头遵守公司规章制度，起到示范作用，为员工树立榜样。
第十条公司各级部门应当加强沟通合作，形成良好的工作氛围，共同推动公司发展。
第二章员工权利和义务第十一条公司职工享有按规定享受的各种福利待遇，包括工资、奖金、福利、保险等。
第十二条公司职工有权参与公司的管理决策，提出合理建议和意见，共同推动公司发展。
第十三条公司职工有义务遵守公司的各项规章制度，接受公司的安排和指导，完成工作任务。
第十四条公司职工有义务保守公司的商业秘密和技术资料，不得私自使用或泄露给他人。
第十五条公司职工有义务维护公司的形象和声誉，不得损害公司的利益和利益。
第十六条公司职工有义务培养良好的职业道德和团队精神，共同塑造公司的企业文化。
第十七条公司职工有义务参加公司组织的培训和学习，提升个人能力，增进个人发展。
第十八条公司职工有义务积极配合公司的工作，提高工作效率，为公司的发展做出贡献。
第十九条公司职工有义务积极参与公司的各项活动，增强团队凝聚力，共同推动公司发展。
第二十条公司职工有义务遵守公司的管理规定，服从上级领导，维护公司的正常秩序。
第三章公司管理规定第二十一条公司实行公司制度，公司董事会是公司的最高决策机构。
第二十二条公司董事会由公司各级部门领导干部组成，负责公司的重大决策和管理工作。
公司质量管理规章制度
公司质量管理规章制度第一章总则第一条为加强公司质量管理，提高产品质量，确保顾客满意度，制定本规章制度。
第二条全体员工在工作中应遵守本规章制度，并严格执行。
第三条公司质量管理部门负责制定和推行质量管理制度，并监督全体员工的执行情况。
第四条公司将建立完善的质量管理体系，包括质量目标、质量评价、质量培训等。
第二章质量管理职责第五条公司质量管理部门对公司质量管理工作负责，其主要职责包括：1.制定质量管理制度和流程，确保生产过程的质量控制及问题的整改；2.管理产品质量，确保产品符合国家、行业和顾客的标准要求；3.组织制定本企业质量目标，并监督和指导各部门实施；4.组织质量培训，提升员工质量管理水平；5.处理并回答顾客关于产品质量的投诉，以及进行相关调查及整改；6.领导并参与内部和外部质量审计，确保质量管理体系的有效运行。
第六条各部门的负责人对本部门的质量管理工作负责，其主要职责包括：1.制定并落实本部门的质量管理制度和流程；2.负责本部门生产过程的质量控制，确保产品的合格率；3.报告质量问题，提出改进措施，并协助质量管理部门进行整改；4.保证员工按照相关质量管理规定操作，遵守工艺流程；5.组织并推进各类质量检验，确保产品符合质量标准；6.配合质量管理部门进行内、外部质量审计。
第三章质量管理制度第七条公司建立完善的质量管理制度，包括但不限于以下内容：1.质量目标制定：公司每年设定质量目标，并进行量化和跟踪评估；2.质量控制：确保生产过程的每个环节都符合质量要求，包括原材料采购、生产工艺、设备维护等；3.质量检验：按照国家、行业和公司要求，对产品进行全面的质量检验；4.不良品管理：建立并完善不良品管理制度，及时处理和深入分析不良品的原因；5.质量改进：通过质量管理结果的分析，及时采取相应的改进措施；6.培训计划：根据员工的质量管理需求，制定培训计划和内容，提高员工的质量管理水平；7.质量文件管理：建立并更新相关质量文件，确保质量标准的有效实施；8.顾客投诉管理：建立并推行顾客投诉处理流程，确保有效满足顾客需求。
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工程质量管理制度第一条：在建工程项目，根据工程情况，必须制订质量目标和质量控制计划，开工前七天报公司技术部门审批。
第二条：对工程的轴线、标高的放线测量，必须经现场相关技术人员换手复核验实，再报业主（监理）人员核查后，才能进入下道工序施工。
第三条：对进场的原材料，必须出具合格证明、质保资料等。
对现场抽、复检材料，必须在业主（监理）见证下取样送检，同时建立材料台帐。
对不合格的材料按“三标”认证管理规定执行。
第四条：严格执行施工进程中的“三检制”和“三不交换制”。
发现问题及时纠正处理，把质量事故杜绝在施工过程中（“三检制”：自检、互检、专检，“三不交换制”：无自检记录不交接、未经专业人员检查验收的不交接、施工记录不合检不交接）。
第五条：严格执行《计量法》第六条：对于一般质量事故，由项目技术负责人组织施工技术人员进行事故分析，写出事故报告，提出处理方案，征得业主（监理）工程师同意后，进行整改处理，作好处理记录，整改完毕报业主（监理）工程师消号，同时在 12小时内将处理记录上报公司总工办登记备案。
较大质量事故，在2小时内报公司技术部门，由公司总公办组织有关方面技术人员进行事故分析，提出处理方案（必要时汇同设计、业主、监理共同商定）进行整改处理，做好记录。
整改完成报业主（监理）工程师消号，同时将处理记录上报总工办登记备案。
重大质量事故，在最短时间内上(不超过1小时)报公司技术部门，由公司总公办组织有关方面技术人员进行事故分析，提出处理方案（必要时汇同设计、业主、监理共同商定）进行整改处理，做好记录。
整改完成报业主（监理）工程师消号，同时将处理记录上报总工办登记备案。
不能处理的按规定上报上级有关部门处理。
第七条：工程资料与进度同歩收集整理，做到真实有效。
施工现场安全管理、安全防护、环境卫生、文明施工管理办法和违章处罚第一部份、安全管理：第一条、安全生产责任制：1、项目部未按规定建立安全生产责任制，处罚500-3000元。
2、项目部各级管理人员未按责任制执行，处罚项目承包人2000元。
3、分包工程中无安全生产指标，处罚分包责任人2000元。
4、项目部未按规定在施工现场悬挂各工种安全技术操作规程的，处罚项目承包人1000元。
5、未按规定配备专、兼职安全员，处罚项目承包人1000元。
6、项目部管理人员对安全工作不作为，处罚500元。
7、施工现场未建立13本台帐的罚款2000元；建立不全和填写不及时的罚款500元。
以上条文如违反除接受处罚外，并责令项目部立即整改完善。
第二条、目标管理：1、项目部未制定安全管理目标（伤亡事故指标，安全、文明施工目标），处罚2000元。
2、未进行安全责任目标分解或无责任目标考核规定，处罚项目部1000元。
3、考核办法未落实或抓落实力度不够，处罚项目部500元。
第三条、施工组织设计和专项方案：1、施工组织设计中无安全预防措施、文明施工和环保措施的，处罚项目部2000元。
2、施工组织设计未经审批，无人签字或代签字，处罚按相应管理制度文件处理。
3、按规定就编制专项安全方案而未编制，处罚项目部2000元。
4、应编制的应急预案，而未编制的，处罚项目部1000元。
5、应急预案未作演练、培训的，处罚项目部500元。
第四条、安全技术交底：1、项目无安全技术书面交底的，处罚2000元。
2、交底针对性不强、不全面、未履行签字手续的，处罚500-1000元。
第五条、安全检查：1、项目部无安全检查制度，处罚2000元。
2、安全检查无记录处罚1000元。
3、对查出的安全隐患未做到定人、定时间、定措施的，处罚1000元。
4、对重大危险隐患已书面提出而未如期完成，处罚2000元。
以上条文如有违反必须执行处罚，并责令现场立即整改。
第六条、安全教育：1、无安全教育制度，入场工人未进行安全教育，处罚2000元。
2、无具体教育内容或变换工种时而未进行安全教育的，处罚200-1000元。
3、无班前安全活动记录的，处罚200元。
4、特种作业人员未持操作证上岗的，处罚100元。
5、工伤档案未建立的，处罚200元。
第二部分、安全防护：第一条、现场防护“三件宝”：1、项目部购买“三件宝”未取得建筑安全监管部门准用证的，处罚2000元。
3、现场每有一人未戴安全帽者，处罚10元。
4、在建工程外侧未用密目网封闭的，处罚500-5000元。
5、外侧封闭不严、不标准、水平不严实、不规范的，罚款500-1000元。
6、工人在高度2米以上作业（临边）未拴安全带或安全带在身上而未挂牢者每人次，罚款50元。
以上条文如有违反除接受处罚外，并责令项目部立即整改。
第二条、洞口临边防护：1、楼梯口、电梯井口每有一处未作防护的，罚款500元。
2、防护不符合要求或不严密的，处罚200元。
3、预留洞口及坑井每有一处未作防护的，处罚500元。
4、防护不符合要求或不严密的，处罚200元。
5、通道口无安全防护棚的，处罚500元，。
6、每有一处防护棚不牢固，材质不符合要求的，处罚200元。
7、阳台、楼板、屋面等临边每有一处无防护的，处罚500-2000元。
8、每有一处，临边防护不严，不符合要求的，处罚200-1000元。
以上各条如有违反除接受处罚外，责令现场限期整改。
第三条、现场用电：1、现场设备、设施与外电小于安全距离又无防护措施的，罚款5000元。
2、现场线路未采用TN-S系统及三相五线制的，罚款5000元。
3、配电箱不符合“三级配电二级保护”要求的，罚款2000元。
4、箱体不符合要求，线路配置混乱，违反“一机一闸一漏一箱”的，每违反一项，罚款2000元。
5、活动箱体安置高度不符合要求（米米），无防雨、防潮设施的，罚款1000元。
6、现场架设线路，不符合要求的，罚款2000元。
7、现场施工照明不用低压电路的罚款1000元。
第四条、现场施工机具及塔机：1、现场所使用的搅拌机，平刨机、圆盘、钢筋机械无验收合格记录的，每台罚款2000元。
2、无防护保护装置罚款1000元。
3、无安全可靠的防护棚或防护棚不符合要求的，罚款500元。
4、电焊机、打桩机械无验收合格手续的，罚款500元。
5、气瓶无标准色标，气瓶间距小于5米，距明火小于10米又无隔离措施的，每一处不合格，罚款1000元。
6、塔机无安装、拆除方案的，罚款5000元。
7、塔机无验收合格手续的，罚款5000元。
8、塔机无运行记录、维修、保养记录的，罚款1000元。
以上机具设备必须有操作规程和设备验收合格牌，而且悬挂在设备上方才准使用。
第五条、施工外架及卸料平台：1、脚手架、卸料平台搭设必须编制专项方案，经审核认可后，才能进行，否则，罚款2000元。
2、脚手架、卸料平台搭设好后必须经过验收合格后，才能投入使用，未经验收使用的，罚款1000元。
7、文明施工管理：1、现场围墙高度主要路段米，一般路段米，围墙外必须按规定进行粉刷、标识、突出本企业特点、形象，要求美观、整洁、坚固，否则，罚款5000元。
2、现场进出口无大门、无门卫、无制度，门头未设置企业标识的，罚款3000元。
3、工地地面未做硬化处理，无沉沙井，无冲洗场的，罚款2000元。
4、工地主要通道有积水、道路不畅通，不清洁的，罚款1000元。
5、材料及半成品材料、机械设备入场后，不按总平面布局堆放、安装，未挂铬牌、品种、规格等标牌的，罚款3000元。
6、材料堆放不整洁，未做到工完场地清的，罚款1000元。
7、易燃易爆物品未分类存放的，罚款1000元。
8、生活区、办公区不能明显分区的，罚款1000元。
9、工人宿舍不卫生、不安全、不使用低压电、生活用品放置不整齐的，罚款500元。
10、宿舍无消防措施、无制度或无灭火器材的，罚款500元。
11、现场防火不能满足消防要求的，罚款1000元。
12、厕所、食堂不符合卫生要求的，罚款500元。
13、现场不备防暑降温药品，无保健药箱，无急救器材的，罚款500元。
14、施工过程中废渣乱倒，不用的材料向下抛置等不文明施工，每发现一次罚款200元。
15、夜间未经环保]部门许可而擅自施工的，除罚款1000元外由此造成的影响及后果自行负责。
16、严格控制施工现场扬尘污染，发现一次罚款1000元。
以上各项罚款，凡经公司（业主、监理）检查中发现的一般性问题提出整改和纠正，两次督促没有得到落实的；重大问题和违返“强制条文”提出整改和纠正，一次督促没有得到落实的，按上述条款执行。
文明施工其它管理规定1、大门口和围墙的做法，按图一施工。
2、塔吊上设公司标志性文字，按图二制作。
3、外安全防护架和其它防护架所有杆件均用黄黑相间油漆涂刷，间距300。
4、服装统一定制（由公司提供样品）。
5、统一挂牌施工（按重庆市文明施工管理规定执行）。
工程质量、安全事故调查处理和处罚制度全体施工管理人员，要树立高度的质量、安全第一的责任思想，加强质量，安全生产建设，着实提高管理水平，杜绝较大和重大质量、安全损失事故的发生，是为了职工的生命健康和集体、国家财产不受损失，也是为了强化管理人员高度负责的责任感而定立的处罚制度，要高度重视，认真执行。
第一条、事故划分：1.一般损失事故：一次性损失1万元以下；2.较大损失事故：一次性损失1万元以上至10万元以下；3.重大损失事故：一次性损失10万元以上至100万元以下；4.特大损失事故：一次性损失100万元或以上。
第二条、损失数额定量：按损失经济费用总和计算。
第三条、发生事故“四不放过原则”：1.事故原因调查不清不放过。
2.事故责任者和广大施工人员没有受到教育而放过。
3.没有具体的防范措施不放过。
4.对生成事故的领导和责任人不调查处理不放过。
第四条、事故调查组的成立与责任：1、项目经理为质量、安全生产、文明施工第一责任人。
2、一般损失事故：以项目经理为首组成调查小组，进行调查处理，12小时内书面上报公司总工办及相关部门进行核查和备案。
3、较大事故：由项目部在2小时内书面（或者电话、口头）上报公司总工办（安全处）和相关部门组织调查小组进行调查处理，特殊情况由公司向上级有关部门上报。
4、重特大事故：由项目部在最短的时间（不超过1小时）内通知公司相关部门，公司根据国家相关安全法律、法规要求，及时上报上级部门调查处理。
第五条、罚款处罚：1.一般损失事故：罚款1000~3000元2.较大损失事故：罚款3000~100000元3.重特大事故：罚款10000~300000元。
4.出现了质量、安全事故不按规定时间上报的处罚项目经理(承包人) 1000-3000元；隐瞒不报的罚款5000-10000元。
以上罚款不分任何情节。
施工组织设计（施工方案、专项方案）编制审核审批制度第一条：拟建工程项目必须依据设计施工图，会审记要，合同内容，现行规范，标准，相应法律法规、公司《三标整合管理手册》，《三标整合作业文件》，编制具有科学性，先进性，全面性，针对性，合理切实可行的施工组织设计（施工方案、专项方案）。