新纲P1-103CMA习题

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题库CMAP1-100道39

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1、KHD 公司有几个分部,并根据各分部赚得的投资回报率对其经理人员进行考核。

考核和薪酬计划使用15%的目标投资回报率(等于资本成本),且各分部的投资回报率每超过15%一个百分点,该分部的经理会收到占基本薪水5%的奖金。

消费品分部的经理David Evans 对下一年度的经营和财务情况做出预计,投资回报率将会是24%。

此外,消费品分部还挑选了几个短期的新项目,其财务人员对这几个项目作了如下评估:项目预计的回报率A 13%B 19%C 22%D 31%假设对开支(投资总额)没有约束,则能增加KHD 公司价值的最优项目组合是什么?A、B, C和DB、A, B, C和DC、C和DD、D试题解析:KHD将投资任何ROI超过公司目标15%的项目。

B, C和D的ROI都超过15%。

2、Franklin公司估计实际产能是90,000个机器小时。

每个产品要求2个机器小时。

以下数据来自于最近的会计期间实际变动间接费用$240,000实际固定间接费用$442,000实际工作的机器小时88,000实际生产的产品数量42,00090,000小时下的预算变动间接费用$200,000预算固定间接费用$450,000在这些因素中,Franklin生产量差异最可能由以下哪项所导致?A、生产主管加工资B、接到了一个意外的销售订单C、最近实施的,旨在减少期末产成品存货水平的活动D、临时雇佣工人的技术水平高于原来的预期试题解析:生产量差异是由预算的固定间接费用与根据实际产量分摊的金额之间的差异。

最近实施的,旨在减少期末产成品存货水平的活动会导致与预算不一致的生产变化。

加工资影响的是耗费差异。

由于这个案例中的生产量差异是不利(分摊金额少于预算),接受意外的销售订单是不正确的,因为它只会增加分摊的金额。

3、识别生产差异并将责任分派给一个经理或部门的目的是以下哪项?A、确定生产产品的合理成本,这样销售价格就可以进行相应的调整B、将差异追溯到产成品中,这样存货在期末就能适当地估值C、利用对差异的认识来推动生产经营的持续改善D、找到组织中经营问题中的错误试题解析:识别生产差异并将责任分派给一个经理或部门的目的是促进生产经营的持续改善。

2016年CMA新大纲中文P1模拟试题

2016年CMA新大纲中文P1模拟试题

2016年CMA新大纲中文P1模拟试题来源:浦江财经第1 题(单选)一个企业生产第一件产品需要人工工时100 小时,学习率为90%,求增量模式下生产第四件产品所需的时间。

A:90B:81C:95D:100第2 题(单选)某公司6 月预计销售额640,000 万元,实际销售额600,000 万元,7月份预计销售额639,000万元,计算该公司平滑系数。

A:0.025B:0.75C:0.5D:0.86第3 题(单选)以下哪种预算编制方法不能使用过去的结果作为预算编制的数据:A:增量预算B:彈性预算C:滚动预算D:零基预算第4 题(单选)公司拟对高级管理人员采用ROI进行绩效评估,请问哪一项不是提高高管绩效的方案?A:企业利润提高5%B:投资额降低10%C:资产回报率提高12%D:减少库存量的4%第5 题(单选)第5 号准则要求审计师在履行其内部控制评估责任时,应采用A:自上而下审计原则B:自下而上审计原则C:通过内部审计协助D 均衡审计原则第6 题(单选)监管和授权对同一人负责以下业务最可避免不相容职务造成损失。

A:应收账款收回后,取得现金,业务员不登帐。

B:人事部职员多做一人工资,并领取。

C:采购人员谈判采购谈判后,取的货物。

D:出纳人员取得支票并伪造签章取得现金。

第7 题(单选)公司有两个部门,部门1 开工率60%,产品单价$22,变动成本$12,固定成本$5,部门2所需产品从外部供应商处购买价格为$15,若部门1 为部门2 供应产品,则部门1 开工率可以达到90%,那么部门1 所定产品价格最低应为?A:12B:15C:22D:17第8 题(单选)一个单位的内控委员会,符合当地的法律法规,问是什么类型的审计A 经营性审计B 合规性审计C 财务审计D 外部审计协助第9 题(单选)某公司正在实行及时生产制,为公司带来的好处可能是:A:.减少产品返工率B:增加存货成本C:增加存货周转周期D:降低对供应商的依赖第10 题(单选)147 大型集团公司的子公司属于什么责任中心A.成本中心B.营销中心C.利润中心D.投资中心第11 题(单选)公司本期生产1000 件,销售900 件,销售价格1500 元成本明细如下:直接材料600,直接人工400,变动间接费用200,固定间接费用100,变动销管费用20,固定销管费用50000在变动成本法下的利润是多少?A:504000B:147000C:102000D:660000第12 题(单选)有一家餐馆,出现如下情况:(1)材料数量的不利差异(2)人工价格的有利差异(3)人工效率的不利差异。

CMA P1 考试模拟题及答题解析(共50套之第19套100题)

CMA P1 考试模拟题及答题解析(共50套之第19套100题)

CMA P1 考试模拟题及答题解析(共50套之第19套100题)1、直接材料(DM)的价格差异是$2,650有利,直接材料使用差异是$3,000不利。

每个产品的预算直接材料是2磅,标准价格是每磅$10。

预算生产2,000个,但是实际生产了2,500个(假设采购的直接材料等于使用的直接材料)。

直接材料采购的总成本是多少?A、$47,500B、$50,350C、$50,000D、$53,500试题解析:生产2,500个产品的标准直接材料使用量是5,000磅。

DM使用差异= (实际量-预算量) x 预算价格$3,000 = (x - 5,000) x $10/磅300 lbs. = x - 5,000磅x=5,300磅-$2,650 = (实际价格x 实际量) –$53,000-$2,650 + $53,000 = (实际价格x 实际量)(实际价格x 实际量)=$50,350。

2、以下哪项通常让一个经理对所有财务经营决策负责?A、收入中心B、投资中心C、成本中心D、利润中心试题解析:投资中心允许它的经理控制中心的投资、成本和收入。

其他类型的中心比投资中心的权限要少。

3、一个公司有固定间接费用耗费差异$5,000有利,以及固定间接费用生产量差异$80,000不利。

以下哪项最可能是这些差异的原因?A、公司在期间内的生产量少于预期,一些固定间接费用实际上应该作为变动间接费用B、预算过程遗漏了或没有预计到固定成本的变化C、由于事故和没有预料到的维修使部门的开支没有得到足够的控制D、工人的技术水平、时间安排、现场监督或设置的效率有波动试题解析:耗费差异是很小且有利的,而生产量差异相对更大和不利。

因此,问题主要在生产量差异。

它是由于对产品的实际需求量与预算的不同所造成的。

当一些变动成本被错误地归类为固定成本,生产量差异就更大。

4、一个涂料生产厂有两种白色颜料,都可以相互替代地生产相同的产品。

天然颜料成本是每加仑$3,合成颜料是每加仑$1。

CMA考试P1新钢习题库 (2)

CMA考试P1新钢习题库   (2)

1、案例AYoung Time公司预测今年前6个月的销售如下1月5,0002月5,1003月5,3004月6,0005月5,8006月5,500Young的政策是产成品期末存货保持在下一个月销售额的10%。

而且假设Young的政策是直接材料的期末存货保持在下一个月直接材料使用预算的20%。

去年12月的销售额是4,800。

Young一般在月底前将产品都做完工,因此在期初和期末都没有在产品。

一个产品的标准生产成本是直接材料:每个产品3磅,每磅$20。

直接人工:每个5小时,每小时$15间接成本:10%的直接人工成本合计:$142.50使用以上案例A的信息,2月份的预算直接人工成本是多少?∙A、$382,500∙B、$383,250∙C、$383,500∙D、$384,000试题解析:2月份的预算产量=预算销售+ 期末存货- 期初存货) = 5,100 + 530(10%的5,300) - 510 (10% 的5,100) = 5,120。

每个产品需要$75的直接人工,总共是5,120 x $75 = $384,000.2、以下哪项编制经营预算的正确次序?∙A、销售预算,产品销售成本预算,生产预算,生产成本预算(包括直接材料,直接人工,工厂间接费用预算)∙B、生产预算,生产成本预算(包括直接材料,直接人工,工厂间接费用预算),销售预算,以及产品销售成本预算∙C、生产预算,生产成本预算(包括直接材料,直接人工,工厂间接费用预算), 产品销售成本预算,以及销售预算∙D、销售预算,生产预算内,生产成本预算(包括直接材料,直接人工,工厂间接费用预算),以及产品销售成本预算试题解析:销售预算导致生产预算,再产生生产成本预算,完成之后再编制产品销售成本预算。

地址:上海市虹口区西江弯路388号凯德龙之梦B座8楼3、案例AYoung Time公司预测今年前6个月的销售如下1月5,0002月5,1003月5,3004月6,0005月5,8006月5,500Young的政策是产成品期末存货保持在下一个月销售额的10%。

最新CMA-P1()考前冲刺习题及答案-2规划预算编制与预测

最新CMA-P1()考前冲刺习题及答案-2规划预算编制与预测

第二章规划、预算编制与预测一、单项选择题1、以下哪一项不是在管理控制系统中采用预算制度的优点?()A、促使管理层制订计划。

B、提供业绩考核的标准。

C、促进了组织内部的沟通并且加强了组织内部的协调。

D、限制未经授权的费用开支。

2、与理想标准相比,实际标准会()A、使得产品单位成本更低。

B、致使预算制定的基础不能令人满意。

C、允许大量的废品和浪费的出现。

D、可以更好地激励生产人员完成目标。

3、和参与式预算编制相比,自上而下的预算编制有它的缺点。

下列哪一项不是它的缺点?()A、可能导致预算不能被完成。

B、可能会限制下级经理对上级经理提议目标的接受程度。

C、减少员工和管理层之间的沟通。

D、减少预算编制所需要的时间。

4、和参与式预算编制方法相比,自上而下的预算编制方法具有其独特的优势。

下列哪一个选项不属于它的优势?()A、增加各分部之间目标的一致性。

B、减少预算编制时间。

C、可能降低被提出目标的接受程度。

D、促使战略计划得以实现。

5、下列哪一项不是参与式预算编制方法的优点?()A、有利于不同部门之间的协调。

B、有利于不同部门之间的沟通。

C、增加不同部门目标的一致性。

D、能够控制不确定性。

6、在对丰台区服装生产丙公司的运营情况做了全面的调研以后,一位独立的咨询顾问认为公司的劳动力标准设定得过高。

下列提到的哪一运营情境和该咨询顾问的结论相悖?()A、存在着很多生产效率的不利差异。

B、公司的预算编制流程规定得明白清晰,且遵循自下而上的理念。

C、管理层注意到最近几期的激励奖金支付很少。

D、生产监管人员发现产量波动明显,短期内产出数量突然增加后又迅速减少。

7、战略规划是什么?()A、建立了该组织的总体目标。

B、建立了该计划将需要的资源。

C、确立了该组织的预算。

D、决定了在指定的方向上使用本组织的资源。

8、关于标准成本的阐述,下列哪一项是错误的?()A、在制定标准成本过程中,往往要对生产时间和行为进行研究。

B、设定的标准成本的适用期一般为一年。

CMAP1考试模拟题及答题解析(共50套之第24套100题)

CMAP1考试模拟题及答题解析(共50套之第24套100题)

CMAP1考试模拟题及答题解析(共50套之第24套100题)CMA P1 考试模拟题及答题解析(共50套之第24套100题)1、以下哪项是模拟财务报表的最好⽤途?A、回顾过去5年公司的财务报表B、向潜在投资者显⽰他们将如何挣到⼀个合理的回报率C、使⾼层管理者能够控制下级经理的活动D、使财务主管能够进⾏合理的短期投资试题解析:潜在投资者使⽤财务报表,不管是历史的还是模拟的,来估计发⾏者未来的经济表现(现⾦和利润) 以及估计投资发⾏者证券的预期回报。

潜在投资者将发⾏者的预期回报他/她⾃⼰的期望回报进⾏⽐较,看是否合理。

2、在你编制以下哪项之前,现⾦预算必须先被编制好A、资本⽀出预算B、预测的资产负债表C、⽣产预算D、预测的损益表试题解析:现⾦预算确定预测的借、⽀付、投资、收到或⽀付的利息。

这些信息都是预测资产负债表所需要的。

3、Steers公司刚完成它来年的模拟财务报表。

相关信息如下所⽰预计净利润$100,000预计资本⽀出50,000增加的营运资本25,000折旧费⽤15,000假设增加的营运资本是应付款减少所造成的,在不向外融资的情况下,Steers最多可以进⾏多少资本⽀出?A、$100,000B、$50,000C、$90,000D、$40,000试题解析:在不向外融资的情况下,Steers最多可以进⾏多少资本⽀出等于它的模拟经营现⾦流。

模拟经营现⾦流等于模拟净利润加上模拟折旧再减去模拟营运资本的增加4、Holland公司正在预测它在2季度末的现⾦状况。

以下Holland的记录提供了相关的信息从以上的数据中,判断Holland在2季度末的预计现⾦余额A、$0B、$95,000.D、$60,000.试题解析:5、Richmond公司正在检查它的政策和流程,努⼒增强整个组织的⽬标⼀致。

最可能⿎励这种⾏为的流程是A、参与式预算编制,交叉成本分摊和⽬标管理绩效评估B、交叉成本分摊,零基预算和标准成本法C、⽬标管理绩效评估和参与式预算编制D、成本为基础的转移定价,实施预算和作业成本法试题解析:低层管理者参与预算编制和⽬标管理可以增进⽬标⼀致。

新纲P1-109CMA习题

新纲P1-109CMA习题

1、以下哪(几)项关于约束理论的表述是正确的?I 它关注于消除约束和改善和加快周转或交付时间II 它采用长期的时间范围III 它假设经营成本是的固定的A、IIB、IC、IIID、I, II和III试题解析:约束理论关注于通过识别、分析和去除生产瓶颈(约束)来消除约束和改善和加快周转或交付时间2、Ace公司估计它的总材料处理成本在两个生产水平上如下所示在75,000加仑时材料处理的估计总成本是多少?A、$146,000B、$153,000C、$150,000D、$165,000试题解析:每加仑的变动成本= ($160,000 - $132,000) / (80,000 - 60,000) = $1.40/加仑。

在60,000加仑的作业水平上,变动成本= $1.40 x 60,000 = $84,000。

固定成本= 总成本–变动成本= $132,000 - $84,000 = $48,000。

75,000加仑作业水平上的总成本= $1.40 x 75,000 + $48,000 = $153,0003、在确定下一年的间接费用分摊率,一个公司希望关注生产能力,而不是产品的产出需求。

为了获得一个现实的分摊率,标准作业水平应该基于A、实际产能B、最大产能C、正常产能D、总预算(期望年度) 产能试题解析:最大的产能是在没有干扰下发生的,但这是根本不可能的。

总预算产能关注产出需求。

因此,实际产能,也就是企业可以在通常的干扰水平下达到的最大产能。

它是在考虑了各种情况下产生的最佳分摊率4、"承诺成本"是A、让管理层的关注敏感的成本B、建立当前经营产能的水平,并不能在短期内改变的成本C、管理层决定在当期发生的,在投入与产出之间没有一个清晰的因果关系的成本D、来自于投入与产出之间有清晰的,可衡量关系的成本试题解析:设施成本是承诺成本,它来自与建立企业产能水平相关的过去决策。

“短期”的一个常用定义是产能固定的时期。

题库CMAP1-100道42

题库CMAP1-100道42

题库CMAP1-100道421、某公司注意到其分部经理⼈员制定的决策并没有使得公司整体的利益最⼤化。

为了阻⽌这样的倾向,公司要采⽤⼀套业绩考核制度,该制度应该强调:A、弹性预算差异B、营业收益C、可控成本D、剩余收益试题解析:剩余收益是⼀个分部发⽣所有费⽤后剩下的收益。

强调剩余收益决策及⼩评估将使分部经理的注意⼒集中在降低成本的措施。

2、下列关于平衡计分卡的表述哪⼀项是错误的?A、传统的⽤来考核业绩的财务指标,存在着⼀些问题。

平衡记分卡寻求解决这些问题。

B、平衡计分卡直接来源于⼀些科学管理理论C、设计⼀套平衡记分卡的过程中,价值链分析这⼀观念起了重要作⽤D、平衡计分卡成功与否,取决于每个使⽤者对于计分卡所提供的服务的理解我⽤的是试题解析:平衡计分卡寻求解决关于⽤于衡量绩效的传统财务指标的问题。

价值链分析的概念在拟定平衡计分卡时发挥重要作⽤。

,它依赖于顾客对所提供服务的的认知。

3、⼀个制造公司拥有⽹球的⽣产设备。

它每期会产⽣维护成本,直接⼈⼯成本和折旧成本。

以下哪项是正确的描述?A、维护、直接⼈⼯和折旧都是产品成本B、维护和直接⼈⼯是期间费⽤,⽽折旧是产品成本C、维护和折旧是期间成本,⽽直接⼈⼯是产品成本D、折旧是期间成本,⽽维护和直接⼈⼯是产品成本试题解析:所有所列的成本都是产品成本,因为它们都与制造过程相关。

维护和折旧是间接成本,直接⼈⼯是直接成本。

4、⼀个制造企业有以下的数据:期初在制品存货$5,000期末在制品存货$15,000全部的⽣产成本是$110,000期初产成品存货$20,000期末产成品存货$30,000产品销售成本(COGS)是多少A、$50,000B、$100,000C、$90,000D、$110,000试题解析:⾸先计算产品⽣产成本(COGM)。

COGM等于期初在制品存货加上全部⽣产成本减去期末在制品成本($5,000 + $110,000 - $15,000 = $100,000)。

CMA P1 考试模拟题及答题解析(共50套之第26套100题)

CMA P1 考试模拟题及答题解析(共50套之第26套100题)

CMA P1 考试模拟题及答题解析(共50套之第26套100题)1、Garland公司使用标准成本系统。

每个成品的标准是使用3磅的塑料,每磅在$0.72。

在12月,Garland买了4,500磅的塑料,每磅$0.75,并使用了4,100磅,生产了1,300个成品。

12月份材料采购的价格差异是多少?A、$150 不利B、$117不利C、$123不利D、$135不利试题解析:计算直接材料的采购价格差异要用材料的采购数量,而不是生产使用数量。

(标准价格-实际价格) x 采购的磅数=($0.72 - $0.75) x 4,500磅= $135不利2、Parkside公司有几个部门作为分权管理的利润中心。

Parkside的娱乐部门生产游戏机中心的设备,它使用公司其他两个部门的产品。

塑料部门生产塑料配件,一种专门为娱乐部门生产,另一种比较简单的产品在外部市场上销售。

游戏卡部门的产品在竞争激烈的市场上销售;但是,有一种游戏卡也被娱乐部门使用。

娱乐部门使用的单位产品的实际成本如下所示塑料部门在完全成基础上加成25%来销售它的所有产品,并相信为娱乐部门生产的那种专用的塑料配件在外部市场上可以卖每个$6.25。

娱乐部门使用的游戏卡的市场价格是每个$10.98。

从游戏卡部门转移到娱乐部门的单个转移价格是它的完全成本$9.15。

这将A、不能激励游戏卡部去控制和减少成本B、使娱乐部门变得消极,导致平庸的绩效C、鼓励娱乐部门从外部采购游戏卡D、可以在竞争的基础上评估两个部门试题解析:在转移价格中使用完全成本允许售出部门将任何成本的增加转移给买入部门。

售出方没有动力去控制转移产品的成本。

3、当直接人工或材料由两个多个输入组成时,直接人工或材料的效率差异可以分解成A、产出差异和价格差异B、产量差异和组合差异C、组合差异和价格差异D、产出差异和组合差异试题解析:当当直接人工或材料由两个多个输入组成时,使用的效率受输入组合的影响,在效率差异中产生组合的成。

新纲P1-110CMA习题

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1、战略是宽泛的术语,通常意味着总体目标的选择。

战略分析一般不包括A、能最好地服务企业的组织结构B、年内需要维持的目标产品组合和生产安排C、在研发、设计、生产、配送、营销和管理活动进行投入的最好方法D、企业期望的财务结构试题解析:确定当年需要维持的目标产品组合和生产安排是短期和战术计划决策。

战略制定是长期的。

2、以下哪项最好地描述了战术性利润计划?A、具体的、短期的、宽泛责任的和定性的B、具体的、短期的、各级责任的和定量的C、宽泛的、短期的、各级责任的和定量的D、宽泛的、长期的、宽泛责任和定性的试题解析:战术利润计划或预算应该有以下的特征:具体的、短期的、在各级分配责任的和定量的。

3、显示事件或成本(钱或时间)发生频率的决策工具是A、因果关系表B、控制图C、帕累托表D、鱼骨图试题解析:帕累托表是描述事件或成本发生频率的图表。

事件或成本按频率递减的顺序来排列。

4、以下哪项是材料需求计划(MRP)系统的利益?A、潜在的存货堆积B、可预测的原材料需求和利用大量采购和其他价格折扣C、生产制造单元可能收到他们还没准备好加工的配件D、不同功能区需要的更多协调,这样将增加互动和沟通试题解析:MRP用于设定生产和采购计划。

它便于采购活动的斜条,利用大量采购和数量折扣。

5、用于生产一个给定产品的,由各种类型的设备形成的组合指的是A、全面质量管理B、材料需求计划C、制造单元D、经济订单量试题解析:制造单元是用于生产一个给定产品或相似产品组的,由各种类型的设备形成的组合。

6、在一个生产线内,每个配件只有在生产线的下一个工序需要时才立即生产。

这种需求拉动系统指的是A、材料需求计划B、相关总成本C、经济订单量D、及时制试题解析:及时制(JIT)生产是需求拉动系统。

每个配件只有在生产线的下一个工序需要时才立即生产。

它的目标是使原材料和产成品存货最小,通过在制品的产量贡献最大。

7、存货管理中的安全存货水平不取决于以下哪项A、销售预测的不确定程度B、存货耗尽的成本C、交付周期的不确定程度D、再订货的成本试题解析:安全或缓冲存货的目的是将断货成本与持有安全存货的成本之和最小化。

新纲P1(106CMA习题)-

新纲P1(106CMA习题)-

新纲P1(106CMA习题)-1年。

如果间接费用的预算工时为200,000,标准分配率为5美元/工时,但实际使用的工时为220,000实际分配率为6美元/机器小时。

可变间接成本的分配率有什么不同?a,$220,000有利b,$100,000不利c,$100,000有利d,$220,000不利测试分析:可变间接成本分摊率(或价格)差异是实际价格与标准价格之间的差异乘以实际金额(6美元/机器小时-5美元/机器小时)x 220,000机器小时= 220,000不利2,公司有固定间接成本费用差异5,000美元以下哪一项最有可能导致这些差异?一、预算过程遗漏或未预料到固定成本的变化B,部门支出因事故和意外维修未得到充分控制C,公司本期产量低于预期,部分固定间接成本实际上应分析为可变间接成本d、工人技术水平、时间安排、现场监督或设定效率的波动测试问题:成本差异小且有利,而产量差异相对较大且不利因此,问题主要在于产量的差异。

它是由产品的实际需求和预算之间的差异造成的。

当一些可变成本被错误地归类为固定成本时,生产差异甚至更大3。

直接材料的价格差异为2,650美元,而直接材料的使用差异为3,000美元每种产品的预算直接材料是2磅,标准价格是每磅10美元。

预算是2000英镑,但实际生产了2500英镑(假设购买的直接材料等于使用的直接材料)直接购买材料的总成本是多少?答:47,500美元,50,350美元,50,000美元,53,500美元问题分析:2,500种产品的标准直接材料用量为5,000英镑数据管理使用差异=(实际数量-预算数量)x预算价格$3,000 = (x-5,000)x 10美元/磅300磅。

= x-5,000磅x=5,300磅-$2,650 =(实际价格x实际数量)–$ 53,000-$2,650+$53,000 =(实际价格x实际数量)(实际价格x实际数量)= 50,350美元4年,一家油漆厂有两种白色颜料,在同一产品中可以互相替代。

新纲P1-108CMA习题教学内容

新纲P1-108CMA习题教学内容

每加仑 Big 的成本计算方法是 Big 分摊的那部分联成本除以生产的
800 加仑。Big 在分离点的销售价值 = (800 加仑 )($9) = $7,200。Sales value of Mini
在分离点的销售价值 = (200 加仑 )($4) = $800。 (Big + Mini)在分离点的总销售价值 = $7,200 + $800 = $8,000。 Big 分摊到的联成本 = ($7,200/$8,000)($5,000) = $4,500 。 Big 的每加仑成本 =
本。 Big 和 Mini 的单价分别是 $9/ 加仑和 $4/ 加仑。若果采用分离点销售值法把联合成本分配至最终产品,请问生产每加仑的
Big 的成本是多少?(数值近似到美分)
A、 $5.63/ 加仑 B、$5.00/ 加仑 C、$4.50/ 加仑
D、$3.38/ 加仑 试题解析: 使用在分离点的相对销售价值法,
Giant 的总成本 = (分离后的成本 ) + (分摊的联成本 ) = ($1,000) + ($4,600) = $5,600
2、 Tucariz 公司把 DUO 加工成两种联产品, Big 和 Mini 。购买 1,000 加仑的 Duo 要花 $2,000。把 1,000 加仑加工成 800 加仑的 Big 和 200 加仑的 Mini 要花费 $3,000 的加工成
D、 $3.15 试题解析: 使用分离点的 NRV 法分摊给产品 C 的单位联成本是将分摊到的联成本除以生产的
50,000 个产品。
产品 A 在分离点的 NRV = (产品 A 的市场价值 ) – (分离后成本 ) = (20,000 个 )($5/ 个 ) – (20,000)($0.70/ 个)= $100,000 - $14,000 = $86,000 产品 B 在分离点的 NRV = 产( 品 B 的市场价值 ) – (分离后成本 )= (30,000 个 )($6/ 个 ) – (30,000 个)($3.00/ 个 ) = $180,000 - $90,000 = $90,000

CMA P1 考试模拟题及答题解析(共50套之第28套100题)

CMA P1 考试模拟题及答题解析(共50套之第28套100题)

CMA P1 考试模拟题及答题解析(共50套之第28套100题)1、如果一个企业关心数据的可靠性更甚于关心数据提供的速度,以下哪种成本法更加适合?A、实际成本法B、标准成本法C、变动成本法D、正常成本法试题解析:实际成本法使用实际成本。

由于它们依据的是实际发票,因此更加可靠。

但是由于要等这些发票或其它证据,结果被推迟了。

2、一个经理正在制作一个生产流程的成本图表,他发现在不同预期的生产水平上计算出来的成本,其变化是稳定的。

但在一个非常高的销售水平上,这个比率就变化了。

后面的这种情况是A、不再是变动成本B、不再是固定成本C、超出了相关范围D、超出了成本-利益限制试题解析:相关范围是一个成本动因(如数量或金额)的预期范围。

超出相关范围的金额不再按线性的规律变化。

3、假设一个管理会计师要最大化报告的净利润,当企业增加它的期末存货时,以下哪种成本法可以显示最大的净利润?A、变动成本法B、正常成本法C、标准成本法D、吸收成本法试题解析:当生产量大于销售量时,吸收成本法比变动成本法有更高的净利润。

这是因为吸收成本法将更大一部分成本放进了存货里。

实际销售的产品的成本显得更低,因而净利润更高。

4、财产税是A、酌量性间接成本B、承诺性直接成本C、酌量性直接成本D、承诺性间接成本试题解析:成本可以是酌量性或承诺性的。

承诺成本是与战略或经营计划相关的,不能省略的成本。

财产税是承诺成本。

间接费用是不能直接追溯到一个流程或产品,如折旧、税、销售人员工资、保险、租赁成本等。

接成本5、在短期内通过改善与供应商的关系来降低成本是以下哪项的例子A、执行性成本动因B、结构性成本动因C、作业为基础的成本动因D、量为基础的成本动因试题解析:执行性成本动因关注短期经营,通过员工的承诺和参与、生产设计和供应商管理来降低成本。

6、边际产能递减原理适用于A、作为为基础的成本动因,当它们到达最小的边际产能时B、量为基础的成本动因,当它们达到相关范围的极限时C、量为基础的成本动因,当它们开始经历学习曲线时D、作业为基础的成本动因,当它们作为两个不同作业的桥梁时试题解析:当达到一定的生产水平之前,成本的上升与产量的上升之间呈线性关系(相关范围)。

题库CMAP1-100道7

题库CMAP1-100道7

1、表格ATwink在期初与期末有如下的存货使用表格A中的信息,计算这个期间的产品生产成本(COGM)?A、$107,000B、$114,000C、$126,000D、$128,000试题解析:这道题中的净采购是$58,000 - $4,000 + $12,000 = $66,000。

直接材料使用$40,000 + $66,000 - $33,000 = $73,000。

生产成本是$73,000 + $42,000 + $13,000 = $128,000。

COGM = 期初WIP 存货+ 生产成本–期末WIP存货= $13,000 + $128,000 - $15,000 = $126,0002、表格ATwink在期初与期末有如下的存货使用表格A中的信息,假设销售价格是50%的成本加成。

这期的毛利是多少?A、$44,000B、$56,000C、$62,000D、$124,000试题解析:这道题中的净采购是$58,000 - $4,000 + $12,000 = $66,000。

直接材料使用$40,000 + $66,000 -$33,000 = $73,000。

生产成本是$73,000 + $42,000 + $13,000 = $128,000。

COGM = 期初WIP 存货+ 生产成本–期末WIP存货= $13,000 + $128,000 - $15,000 = $126,000。

产品销售成本(COGS) = 期初产成品存货+ COGM –期末产成品存货= $20,000 + $126,000 - $22,000 = $124,000如果销售价格是50%的成本加成,销售价格是$124,000 x 1.5 = $186,000,毛利就是$186,000 - $124,000 = $62,000。

3、以下信息是一个企业的当期生产中收集而来期初WIP100个,直接材料(DM)完成20%,转换成本(CC)完成30%。

新纲P1-102CMA习题

新纲P1-102CMA习题

新纲P1-102CMA习题1、作业的流程图用于A、帮助检查越过防火墙侵入网络B、目视检查,观察,以及将流程文件化,目的是评估控制流程的效果C、确保数据丢失后被恢复D、帮助确保通过互联网传输的数据不被未经授权的人拦截试题解析:流程图被内部审计师用于检查信息系统和相关控制流程的足够性和效率。

2、灾难恢复计划的目标是 A、在严重衰退期间防止损失B、建立在遇到灾难时需要从大楼中撤离所要遵循的流程C、在导致不能使用设施或数据中心的紧急情况下,使业务能继续进行D、提供一个在发生工会罢工而无数据和处理系统地操作时的计划试题解析:灾难恢复在导致不能使用设施或数据中心的紧急情况下,使业务能继续进行。

3、职责分离是一个有效的内部控制系统中的基本概念。

然而,内部审计师必须警惕,在以下哪种情况下这种防范会打折扣? A、员工缺乏培训 B、员工检查不定期 C、没有内部审计 D、员工之间的共谋试题解析:有效的职责分离意味着不是单个员工控制整个授权、记录和保管。

如果两个或更多员工共谋,那么这个控制将被践踏 4、一个公司的管理层担心计算机数据被窃取,打算保持其信息在传输过程中的保密性。

这个公司应该使用 A、回拨系统 B、数据加密 C、信息确认程序 D、密码编码试题解析:数据加密就是使用秘密的编码,防止数据传输中被非法干扰和窃取.5、在设计内部控制系统中,以下哪种类型的控制最应该包含在设计中,以确保充分发挥效果? A、预防性、检测性和纠正性 B、管理层、人事和行政控制 C、编辑、输入核实和输出控制 D、系统开发、经营和进入控制试题解析:有5种类型的控制。

它们是预防、检测、纠正、指导和补充。

前三个是要设计到体系中的 6、以下哪项最好地描述了内部控制系统内相互关联的组成部分? A、组织结构、管理理念和计划B、风险评估、备份设施、责任中心和自然规律C、人事实践和政策、授权和职责分离D、控制环境、风险评估、控制活动、信息和沟通系统和监督试题解析:1992的COSO模型中定义了内部控制的5个相互关联的组成部分:控制环境、风险评估、控制活动、信息和沟通系统和监督. 7、预防控制A、通常比检测控制更加节省成本B、通常比检测控制更昂贵C、只存在于一般会计控制中 D、只存在于会计交易控制中试题解析:3种被设计到信息系统中的控制是预防、检测和纠正。

CMA P1综合模考卷

CMA P1综合模考卷

单选题:1. 长期负债应体现在财务状况表的流动部分,如果A. 长期负债在到期日之前将转换成普通股B. 长期负债在一年之内到期,并会使用流动资产来偿付C. 管理层计划在一年内对长期负债再融资D. 在下一年度内将设立债券赎回基金,并用于其赎回计划答案:B解析:长期负债在一年之内到期,应划分为流动负债。

2.在使用现金流量表来评估企业持续偿债能力时,最需要考虑的因素就是A. 期末的现金余额B. 来自于(用于)经营活动的现金流C. 来自于(用于)投资活动的现金流D. 来自于(用于)融资活动的现金流答案:B解析:经营活动净现金流入量从本质上代表了公司创造现金的能力,尽管公司可以通过对外筹资的途径取得现金,但企业债务本息的偿还有赖于经营活动的净现金流入量。

3.提供一段时间内企业综合经营状况的财务报表是A. 损益表B. 财务状况表C. 所有者权益表D. 留存收益表答案:A解析:损益表(利润表)反映某一特定时期公司经营活动的成果。

财务状况表(资产负债表)反映公司在某个特定时点资产及对资产的求偿权。

所有者权益表反映当期股东对公司的投资和公司对股东分配。

4.根据第6项财务会计概念公告,以下所有项目都能被定义为损益表的要素,除了A. 费用B. 所有者权益C. 利得和损失D. 收入答案:B解析:损益表要素包括收入、费用、利得和损失。

所有者权益属于资产负债表要素。

5.用于支付企业股东股息的现金应在现金流量上被列示为A. 经营性现金流入B. 经营性现金流出C. 来自于投资活动的现金流D. 来自于融资活动的现金流答案:D解析:融资活动涉及企业自身的负债和权益,包括发行债券和偿还本金;发行股票、回购股票和向股东支付股息。

6. 下列事项都是财务状况表所提供信息的局限,除了A. 报告企业收益质量B. 对于资产的回收、出售和年限都需要使用判断和预计C. 剔除了一些具有财务价值的信息,比如员工的价值D. 缺少大多数资产和负债的当前价值答案:A解析:现金流量表可以协助报告使用者更好预测企业未来的现金流,更好地评估企业流动性和收益的质量,而其他三项是财务状况表(资产负债表)的局限。

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1、IMA职业行为道德声明的正直标准声明每个会员对以下所有选项有责任,除了A、避免实际的利益冲突B、定期与业务伙伴沟通,避免明显的利益冲突C、公正和客观的沟通信息D、放弃从事或支持可能败坏职业的任何活动试题解析:IMA职业行为道德声明的正直标准声明每个会员有责任:避免实际的利益冲突,定期与业务伙伴沟通,避免明显的利益冲突,通知所有相关方潜在的冲突,抑制从事任何将侵害有道德的执行职责的活动,并且放弃从事或支持可能败坏职业的任何活动。

公正和客观的沟通信息是声明中的可信标准。

2、IMA职业行为道德声明的正直标准声明每个会员有责任A、披露所有相关信息,如果可以合理预期这些信息会影响一个用户理解这些信息B、通过持续地发展知识和技能来维持恰当水平的专业技能C、杜绝将保密信息用于不道德或非法的牟利D、提供准确的决策支持信息和建议试题解析:IMA职业行为道德声明的可信标准声明每个会员有责任:公正和客观的沟通信息,披露所有相关信息,如果可以合理预期这些信息会影响一个用户理解这些报告、分析和建议,根据组织政策和/或适用法律披露在信息、及时性、处理或内部控制方面所存在的延迟或先天不足3、在Berwick公司,财务总监是为当地会计职业人员提供咨询的项目决策者之一。

这个财务总监经常在假日期间收到礼物。

这个财务总监在考虑是否接受这些礼物时,他应该参考IMA职业行为道德声明中的哪项?A、保密B、能力C、正直D、可信试题解析:IMA的职业行为道德的声明中的正直标准说的是每个会员有责任:抑制从事任何将侵害有道德的执行职责的活动,并且放弃从事或支持可能败坏职业的任何活动4、Katelyn是Hobbie Corners的财务总监。

这个公司生产预制装配式房屋。

Hobbie Corners的年终将至,这个财年将报告的盈利将远远低于预期。

向Katelyn 报告的高级管理会计师Andrew正在负责预测年末的利润报告。

为了降低成本,Andrew和Katelyn都被邀请参加一个回顾经营活动的委员会。

这个委员会立即选择了几个事项进行讨论,试图改善盈利性。

Andrew被要求与采购部门一起工作,不影响质量的情况下选择提供更低成本的原材料。

Hazel公司可以以更低的价格提供很多关键原材料,但是公司的拥有者是Katelyn的亲戚。

在准备了节约成本分析之后,Andrew建议Hazel 公司应该被选为新的供应商。

Katelyn被要求检查正在生产过程中的房屋完工百分比的计算。

Katelyn有能力改变完工百分比的计算,这样就直接影响公司的盈利。

Katelyn修改了计算,并将修订后的报告转发给了审计师。

IMA的职业行为道德声明描述的第一个首要的道德原则是诚实。

识别在以上Hobbie Corners 案例中关于诚实的例子。

A、客观地提供信息和反馈B、向外部审计师披露所有必要和相关的信息C、没有偏见和偏袒地选择供应商D、确保在报表上的信息是准确的试题解析:第一原则诚实要求尽责地对待手头上的任务,并在所有的分析和沟通中保持真实。

诚实的例子包括:向外部审计师披露所有必要和想象的信息;拒绝记录任何不准确的信息;向他人提供事实性信息,以便他们基于可信的信息上制定决策。

在这个案例中,Katelyn有责任披露向外部审计师披露所有必要和相关的信息,并说明改变报告中完工百分比的合理性。

5、Katelyn是Hobbie Corners的财务总监。

这个公司生产预制装配式房屋。

Hobbie Corners的年终将至,这个财年将报告的盈利将远远低于预期。

向Katelyn 报告的高级管理会计师Andrew正在负责预测年末的利润报告。

为了降低成本,Andrew和Katelyn都被邀请参加一个回顾经营活动的委员会。

这个委员会立即选择了几个事项进行讨论,试图改善盈利性。

Andrew被要求与采购部门一起工作,不影响质量的情况下选择提供更低成本的原材料。

Hazel公司可以以更低的价格提供很多关键原材料,但是公司的拥有者是Katelyn的亲戚。

在准备了节约成本分析之后,Andrew建议Hazel 公司应该被选为新的供应商。

Katelyn被要求检查正在生产过程中的房屋完工百分比的计算。

Katelyn有能力改变完工百分比的计算,这样就直接影响公司的盈利。

Katelyn修改了计算,并将修订后的报告转发给了审计师。

IMA的职业行为道德声明描述了首要的道德原则是公平。

识别在以上Hobbie Corners案例中关于公平的例子。

A、没有偏见和偏袒地选择供应商B、在恰当的时间转达信息C、向外部审计师披露所有必要和相关的信息D、确保在报表上的信息是准确的试题解析:公平要求同感的,仅考虑参与某一特定情况的其他人的需求,完全披露所有必要信息。

组织应该获得Hazel公司能够提供高质量、低成本产品的足够和完全的披露;但是与财务总监的关系也必须披露。

6、Katelyn是Hobbie Corners的财务总监。

这个公司生产预制装配式房屋。

Hobbie Corners的年终将至,这个财年将报告的盈利将远远低于预期。

向Katelyn 报告的高级管理会计师Andrew正在负责预测年末的利润报告。

为了降低成本,Andrew和Katelyn都被邀请参加一个回顾经营活动的委员会。

这个委员会立即选择了几个事项进行讨论,试图改善盈利性。

Andrew被要求与采购部门一起工作,不影响质量的情况下选择提供更低成本的原材料。

Hazel公司可以以更低的价格提供很多关键原材料,但是公司的拥有者是Katelyn的亲戚。

在准备了节约成本分析之后,Andrew建议Hazel 公司应该被选为新的供应商。

Katelyn被要求检查正在生产过程中的房屋完工百分比的计算。

Katelyn有能力改变完工百分比的计算,这样就直接影响公司的盈利。

Katelyn修改了计算,并将修订后的报告转发给了审计师。

IMA的职业行为道德声明描述了首要的道德原则是责任。

识别在以上Hobbie Corners案例中关于责任的例子。

A、确保在报表上的信息是准确的B、客观地提供信息和反馈C、向外部审计师披露所有必要和相关的信息D、没有偏见和偏袒地选择供应商试题解析:责任要求诚实和忠诚地执行活动。

责任的例子包括在恰当的时间转达信息;确保在报表上的信息是准确的;以及收集足够的信息来制定明智的决策。

Katelyn有责任确保完工百分比的报告是准确的。

7、一个企业的总资产是$10,000,000,总负债是$4,000,000,流动资产是$2,800,000($600,000的现金,$1,000,000的有价证券,$700,000的存货,$500,000的应收款),流动负债是900,000 ($400,000的应付款,500,000的应付票据),权益是$6,000,000。

它的经营现金是$1,500,000。

这个企业的现金流比例是多少?A、1.5B、3C、1.67D、3.75试题解析:8、ABC公司有$1,000,000的资产和66.67%的负债权益比率。

如果ABC用负债购买价值$200,000的资产,它的新负债权益比将是A、66 2/3%.B、75%.C、80%.D、100%.试题解析:9、以下哪项表述是正确的?A、财务报表一般不对通货膨胀进行调整,因为收益自动地反映了更高的价格B、财务报表一般不对通货膨胀进行调整,因此收益可能会随着时间而变得复杂C、财务报表一般对通货膨胀进行调整,因此收益可以随时间而清楚地呈现D、财务报表对每年的通货膨胀进行调整,并在年度报告的附注中注明通胀率试题解析:财务报表一般不对通货膨胀进行调整,因此收益可能会随着时间而变得复杂。

10、关于以下的图表。

圈出的经济周期的阶段是A、顶峰B、复苏C、谷地D、衰退试题解析:经济周期的复苏阶段显示经济的增长。

在完全就业和满负荷生产实现之前,就业和经济产出正在增加,价格水平开始上升。

11、关于以下的图表。

圈出的经济周期的阶段是A、顶峰B、复苏C、谷底D、衰退试题解析:谷底是经济周期中经济产出在最低点。

谷底是在衰退之后,复苏之前。

12、关于以下的图表。

圈出的经济周期的阶段是A、衰退B、复苏C、顶峰D、谷底试题解析:顶峰是经济活动处于短暂的最高点。

经济是完全就业,国内产出接近满负荷13、以下哪个组别最可能将预算松弛引入预算?A、董事会B、中层与基层管理者C、高层管理者D、预算委员会试题解析:中基层经理会在预算中多增加点经费来应对未来没有预料到的情况。

这就是在预算中引入松弛。

14、在由上而下的环境中,以下哪项会有效地使责任中心经理对公司战略有承诺感?A、CEO发给每个经理一份完整的预算,让他们讨论B、CEO发给每个经理一份备忘录,对他们的预算提出具体的指示C、CEO等到预算都提交了,然后检查每份预算是否符合战略D、CEO与经理和主要员工交谈,了解他们所认为的责任中心的优先事项是什么试题解析:在由上而下的环境中,预算提议是预算过程的第一步。

在经理做初步的预算前,CEO 向每个经理发一份指示,解释公司的战略是什么,这样他们在编制预算时就可以将战略考虑在内。

15、一个公司允许他的经理定期修改预算,只要他们认为具备了改变的条件。

以下哪项不是这种政策的风险?A、经理可能会期待这种改变,不认真制订预算B、由于经营的指导方针不够清晰,员工可能会有困惑C、员工可能不会努力地工作,去实现他们的目标D、经理可能将改变的门槛设得太低,这样改变会太频繁试题解析:定期的修改经常可以提供更加清晰地经营指导。

其他选项都是定期修改的风险。

16、由上而下的预算过程的主要缺点是A、引入预算松弛B、缺少高层管理者的参与C、缺乏中基层管理者的支持D、目标与战略计划不一致试题解析:在由上而下的方法中,高层管理者制定预算并且与低层的管理者沟通。

这种方法的优点是预算松弛较少,并且目标与战略计划相一致。

一个缺点是低层经理缺乏参与。

17、在一个计划过程期间,以下哪个活动将最后一个完成?A、经营计划B、战略目标C、战术目标D、愿景和使命试题解析:所列活动的逻辑顺序是1)愿景和使命,2)战略目标,3)战术目标,4)经营计划。

经营计划规划每个战略业务单位(SBU)的具体目标,附有具体的收入和费用的预算。

18、ABC公司做了回归分析,并得出销售与营销成本相关的结论。

分析师给出的回归方程是Y = $5,000,000 + $125(x),其中Y = 销售额,x = 营销成本。

使用这个回归方程来确定营销开支$1,000,000时的年销售额是多少?A、$1,625,000B、$125,005,000C、$130,000,000D、$5,000,000,000试题解析:回归方程是Y = $5,000,000 + $125X。

其中Y = 销售额,X = 营销成本Y = $5,000,000 + $125($1,000,000),Y = $5,000,000 + $125,000,000Y = $130,000,00019、学习曲线是用于以下哪项的方法A、基于一个人可以实现的学习极限来估计增加的成本B、根据教育水平来确定雇佣多少工人C、基于过去的工作和教育经历来计算个人的学习率D、基于不断的学习来估计降低的成本试题解析:学习曲线分析是一个系统的方法。

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