哈伯特商业信条

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风浪口推荐--《哈佛商业评论》史上25篇最佳文章

风浪口推荐--《哈佛商业评论》史上25篇最佳文章

《哈佛商业评论》里25篇金光闪闪的佳作1 《苦行僧的启示》,1997年5/6月,由Bowen McCoy 发表(原发布于1983年)2 《什么是战略》,作者Michael Porter,发表于1996年11/12月3 《构建性格的原则》,作者Joseph Badaracco,发表于1998年3/4月4 《跨边界谈判的潜在挑战》,作者James Sebenius,发表于2002年3月5 《领导变革:为什么改革的努力会失败》,作者John Kotter,发表于2007年元月(原发布于1995年3/4月)6 《形成战略的五种竞争性力量》,作者Michael Porter,发表于2008 年元月7 《领导者是怎么炼成的》,作者Daniel Goleman,发表于2004 年元月(原发布于1998年11/12月)8 《领导者真正在做什么》,作者John Kotter,发表于2001年12月(原发布于1990年5/6月)9 《运用劝说的科学》,作者Robert Cialdini,发表于2001年10月10 《实现目标的领导艺术》,作者Daniel Goleman,发表于2000年3/4月11 《CEO 在业务模式再造中的作用》,作者Vijay Govindarajan 和Chris Trimble,发表于2011年1/2月12 《打造共同的信念》,作者Michael Porter 和Mark Kramer,2011年1/2月13 《自我管理》,作者Peter Drucker,2005年1月(原发布于1999年3/4月)14 《发现你真正的领导力》,作者Bill George、Peter Sims、Andrew McLean 和Diana Mayer,发表于2007年2月15 《蓝海战略》,作者W. Chan Kim 和Renee Mauborgne,发表于2004年10月16 《第五层领导力:化解谦卑和激烈的胜利》,作者by Jim Collins,2005年7月(原发布于2001年元月)17 《你能说出自己的战略是什么?》,作者David Collis 和Michael Rukstad,2008 年4 月18 《团队纪律》作者Jon Katzenbach 和Douglas Smith,2005年7/8月(原发布于1993年3/4月)19 《管好你的老板》,作者John Gabarro 和John Kotter,发表于2005年元月(原发布于1980年元/2月)20 《建立您的企业愿景》,作者James Collins 和Jerry Porras,发表于1996年9/10月21 《决策中的隐形陷阱》,作者John Hammond、Ralph Keeney、和Howard Raiffa,发表于2006年元月(原发布于1998年9/10月)22 《战略与社会:竞争优势与企业社会责任的关系》,作者Michael Porter 和Mark Kramer,发表于2006 年12月23 《管理的时间:钱到了谁手里》,作者William Oncken 和Donald Wass,1999年11/12月(原发布于1974年11/12月)24 《为什么有人听你的?》,作者Robert Goffee 和Gareth Jones,发表于2000年9/10月25 《短视营销》,作者Theodore Levitt,发表于2004年7/8月(最早发布于19607/8月)。

以契约精神完善商业秩序

以契约精神完善商业秩序

以契约精神完善商业秩序作者:蔡恩泽来源:《上海企业》2016年第11期2016年诺贝尔经济学奖花落哈佛大学奥利弗·哈特(Oliver Hart)教授和麻省理工学院教授本特·霍尔姆斯特伦(Bengt Holmstrom),以表彰他俩在契约理论方面的研究贡献。

“契约理论”是研究在特定交易环境下来分析不同合同人之间的经济行为与结果,往往需要通过假定条件在一定程度上简化交易属性,建立模型来分析并得出理论观点。

契约在经济学家手中,可以变幻出深奥的经济学理论。

但契约精神对寻常人来说,却是耳熟能详。

因为当货币和商品这对联体婴儿出世时,契约之光也就如影随行。

契约精神是西方文明社会的主流精神,其最经典的案例莫过于“把信带给加西亚”。

说的是第一次世界大战时,美西战争爆发后,美国必须立即跟西班牙的反抗军首领加西亚取得联系,以便联合起来打击西班牙政府军。

加西亚在古巴丛林的山里——没有人知道确切的地点,所以无法写信或打电话给他。

美国总统必须尽快地获得他的合作。

怎么办呢?有人对总统麦金利说:“有一个名叫罗文的人,有办法找到加西亚,也只有他才找得到。

” 他们把罗文找来,交给他一封写给加西亚的信。

罗文拿了信,把它装进一个油布制的袋里,封好,吊在胸口,划着一艘小船,四天之后的一个夜里在古巴上岸,消逝于丛林中,接着在三个星期之后,从古巴岛的那一边出来,又徒步走过一个危机四伏的国家,经历千难万险,终于把那封信交给了加西亚。

这个故事最感人的地方是麦金利总统把写给加西亚的信交给罗文时,罗文并没有问:“他在什么地方?怎么去找呀?”他只是凭自己“受人之托,忠人之事”的做人信条,用一种恪守信义的契约精神去排除万难,在异国他乡的茫茫大地中找到了加西亚。

东方中国也不乏契约精神。

契约精神在中华大地是一个古老而悠久的商业品格。

从最原始的签字画押,到现代社会的电子印鉴,契约精神无不是商业秩序最基本的“压舱石”。

没有宗教约束,也没有制度鞭策,即便是口头承诺,没有书面合同,也具契约属性,一诺千金,无怨无悔。

必读的创业书籍

必读的创业书籍

必读的创业书籍创业永久都是一个高风险的经济活动,尤其是在创业者自身缺乏良好的认知时更是如此。

胜利CEO们常常会推举的一个习惯就是读书,下面是我为大家收集的关于必读的创业书籍。

盼望可以关心大家。

必读的创业书籍《从0到1:开启商业与将来的隐秘》:彼得·蒂尔《从0到1:开启商业与将来的隐秘》是Paypal联合创始人、亿万富翁彼得·蒂尔(Peter Thiel)的经典之作。

这本不厚的书探讨了找到创新的独特方式的重要性,还商量了建立一个有独角兽潜力的初创企业都有哪些方法。

《精益创业:新创企业的成长思维》:埃里克·莱斯《精益创业:新创企业的成长思维》给商业世界介绍了一种精益的方法,并展现了如何利用它从零开头建立一个宏大的公司。

这本书出版后,精益创业的方法获得了成千上万的追随者。

这是我们书单上的又一本经典。

《10%企业家:无须辞职,亦可创业》(本书暂无中文版):Patrick J. McGinnis《10%企业家:无须辞职,亦可创业》这本书对企业家精神供应了一个不同的看法,是一本许多人都会需要的书。

提出了在全职工作进行的同时(至少在创业刚开头的时候)新创立一个企业的很多论据和案例,对《精益创业》这本书的方法是一个很好的补充。

《创业维艰:如何完成比难更难的事》:本·霍洛维茨《创业维艰:如何完成比难更难的事》的本·霍洛维茨(Ben Horowitz)是硅谷最好的风险投资公司之一安德森·霍洛维茨基金(Andreessen Horowitz)的传奇创始人。

经受了创业者在初创企业的进展中必需面对的困难状况,在书中毫无保存地奉上了自己的创业阅历。

《这就是OKR:让谷歌、亚马逊实现爆炸性增长的工作法》:约翰·杜尔《这就是OKR:让谷歌、亚马逊实现爆炸性增长的工作法》的约翰·杜尔(John Doerr)是一位亿万富翁、风险投资家和企业家,他推广了目标与关键成果法(Objective Key-Results),这本书结合了OKR这一奇异的方法论和世界上最宏大公司的案例。

企业文化的书籍有哪些

企业文化的书籍有哪些

企业文化的书籍有哪些关于企业文化的书籍有哪些1.[日]松本厚治:《企业主义》,企业管理出版社.2.[美]约翰·科特:《现代企业的领导艺术》,华夏出版社。

3.[美]阿伦·肯尼迪、特伦斯·迪尔:《西方企业文化》,中国对外翻译出版公司.4.[美]托马斯·J.彼得斯、小罗伯特·H.沃特曼:《成功之路》,中国对外翻译出版公司。

5.[美]詹姆斯·钱皮:《改革管理》,上海译方出版社.6.[美]PriceWaterhouse公司:《21世纪CEO的经营理念》,华夏出版社.7.[日]盛田昭夫:《日本·索尼·AKM》,经济管理出版社.8.[美]戴维·奥斯本、特德·盖布勒:《改革政府—一企业精神如何改革着公营部门》,上海译文出版社.10.[美]杰克琳·谢瑞顿、詹姆斯·L.斯特恩:《企业文化:排除企业成功的潜在障碍》,上海人民出版社.11.[美]阿里·德赫斯:《长寿公司》,经济日报出版社12.[美]劳伦斯·米勒:《美国精神》,工人出版社.13.[德]E.海能:《企业文化理论和实践的展望》,知识出版社.14.[美]汤姆·彼得斯、南希·奥斯汀:《志在成功》,中国对外翻译出版公司.15.[美]阿尔夫·钱德尔:《经营未来》,企业管理出版社.16.[美]约榆·科特和詹姆斯·赫斯科特:《企业文化与经营业绩》,华夏出版社。

17.[日]进藤贞和:《人的活力》,电子工业出版社.18.[日]太田琴彦:《经营在于用人》,新华出版社.19.[美]玛丽·凯阿什:《玛丽·凯谈人的管理》,中国友谊出版公司.20.[美]斯坦利·M.戴维斯:《企业文化治理与改造》,新华出版社。

21.[美]大卫·P.艾勒曼:《民主的公司制》,新华出版社.22.[美]约翰·奈斯比特、帕特丽夏·阿伯丹:《90年代的挑战》,中国人民大学出版社。

20世纪最具影响力的二十本商业书籍

20世纪最具影响力的二十本商业书籍

20世纪最具影响力的二十本商业书籍* 作者:托马斯·彼得斯(T om Peters):全球最著名的管理学大师之一,后现代企业之父* 全书名:《追求卓越——美国企业成功的秘诀》(In Search of Excellence: Lessons from America's Best-Run Companies) * 出版社:哈珀与罗出版公司(Harper & Row)* 首次出版:1982年* 被誉为:o 世界最畅销的工商管理书籍o 美国优秀企业的管理圣经o 《福布斯》20世纪最具影响力的工商书籍《追求卓越》开启了商业管理书籍的第一次革命。

彼得斯本人回顾本书时说:“《追求卓越》首次描述了那些行之有效的东西。

它的风格是刻意形成的。

”作者的意图就是要恢复管理学的基本面貌,赋予那些被管理专家们所视而不见但却在实践中表现出强大生命力的东西以应有的地位。

《追求卓越》最重要的特点就是以实际案例为基础,结合大量的事实、数据与分析,而且文笔生动流畅,撷取案例说理浑然天成,引用名家理论如数家珍,文中随处可见的精彩引言更是画龙点睛。

因此,任何人都可以从欣赏一个个的企业梦想中感受到激情。

《追求卓越》自1982年出版以来,被译成近20余种文字风靡全球,仅在美国就销售了600 万册,全球发行量高达900万册!该著作创造了“彼得斯时代”,是有史以来最畅销的管理类书籍,许多跨国大企业视彼得斯的著作为发展创新的经典。

2、《基业长青》(Build to Last):20世纪90年代选出两本最重要的管理书籍之一* 作者:吉姆·柯林斯(Jim Collins)和杰里·波拉斯(Jerry I.Porras)* 全书名:《基业长青—企业永续经营的准则》(Built to Last: Successful Habits of Visionary Companies)* 出版社:哈珀·柯林斯一般图书出版集团(HarperCollins)* 首次出版:1994年* 被誉为:o 20世纪90年代选出两本最重要的管理书籍之一o 《福布斯》20世纪20本最佳商业畅销书如果说《追求卓越》是开启商业管理书籍的第一次革命,那么《基业长青》则使这次革命达到一个高潮,为所有经理人和创业者带来灵感。

企业家书籍

企业家书籍

企业家书籍企业家书籍是指那些针对创业者、企业家或管理者的书籍,它们提供了有关如何成功创办和管理企业的经验和知识。

这些书籍通常涵盖了创业的各个方面,包括商业计划、市场营销、团队建设、领导能力、财务管理等等。

下面是一些值得推荐的企业家书籍。

1. 《创业维艰》这本书由硅谷创业者本·霍洛维茨所著,他分享了自己在创建和经营创业公司时所面临的各种挑战和困难,以及如何应对和克服这些困难的经验。

这本书非常实用,对于正在创业或计划创业的人来说是一本必读的书籍。

2. 《从0到1》这本书是PayPal创始人彼得·蒂尔所著,他分享了自己在创建PayPal和其他创业公司时的经验和见解。

这本书强调了创业者应该寻找独特的市场机会,而不是复制已有的商业模式。

它提供了一些有关如何创造和捕捉价值的思考方式和方法。

3. 《打破常规思维》这本书由斯坦福大学的创新教授杰弗里·摩尔所著,他介绍了一种称为“跳跃式思维”的创新方法。

这本书提供了一些实用的工具和技巧,帮助创业者和企业家超越传统思维模式,找到新的商业机会。

4. 《原则》这本书是桥水基金创始人瑞·达利欧所著,他分享了自己在投资和管理桥水基金时所遵循的一些原则。

这些原则包括透明度、责任制和持续学习等,对于企业家和管理者来说都非常有启发和指导意义。

5. 《高效能人士的七个习惯》这本书是史蒂芬·柯维所著,他介绍了七个高效能人士的习惯,并提供了一些实用的工具和技巧,帮助读者提高自己的个人和职业效率。

这本书对于企业家和管理者来说是一本非常有价值的指南。

6. 《从优秀到卓越》这本书由吉姆·柯林斯所著,他研究了一些卓越企业的成功经验,并总结了一些共同的特点和原则。

这本书对于想要将自己的企业提升到更高水平的企业家和管理者来说是一本非常有价值的读物。

以上是一些我推荐的企业家书籍,它们覆盖了创业和企业管理的各个方面,提供了一些实用的经验和知识。

德国商业精神

德国商业精神

德国商业精神作者:陈润来源:《进出口经理人》2018年第12期德国哥廷根大学经济和社会历史学院院长哈特穆尔·贝格霍夫教授认为,德国中小企业具有六大特点:家族企业、专注及长期战略、情感纽带、代代相传、家长制及非正式性、独立性。

此言不虚。

实际上,德国许多中小企业即使成为世界500强之后仍然保留这些基因,而且逐渐升华为德国企业文化的共同特质,最终通过“德国制造”的品牌价值传递到全世界每个商业角落。

今天的“德国制造”早已成为高附加值、精益求精的象征。

德国产品无论价格高低都具备五大基本特征:精密、务实、安全、可靠和耐用。

曾几何时,德国产品就像如今的“中国制造”一样,是廉价、劣质和低附加值的代名词。

与英国、法国等近邻相比,德国是欧洲大陆的后发国家,到19世纪30年代才开启工业革命的序幕,比英国、法国晚了几十年,在工业制造方面只能亦步亦趋,模仿、剽窃甚至伪造商标等违背商业道德的潮流席卷全国,经常打上“英国制造”的标签以次充好,甚至连政府都鼓励从英国进口机床回国拆解、仿造,来自德国的粗制滥造的低价产品对美国、英国和法国等发达市场造成猛烈冲击。

1876年5月,在美国费城举行的第六届世界博览会上,德国机械工程学家、“机构动力学之父”弗朗茨·勒洛批评德国产品质量粗劣、价格低廉、假冒伪劣,在德国内外引发震动。

11年后,1887年8月23日,英国议会修改《商标法》条款,要求所有从德国进口的商品必须标明“德国制造”,试图以这种带有侮辱性的规定将劣质的德国货与优质的英国货区分开来。

“德国制造”当时在全球商业领域的声誉由此可见一斑。

其实,当时的德国企业界已经觉醒,“占领全球市场靠的是质量而不是廉价”。

知耻而后勇,德国企业家抓住国家统一与工业革命的时代机遇,不到10年时间,“德国制造”已经超越“英国制造”的产品竞争力。

1896年,英国罗斯伯里伯爵痛心疾首呼吁道:“德国让我感到恐惧,德国人把所有的一切……做成绝对的完美。

哈伯特商业信条

哈伯特商业信条

犹太人哈伯特商业信条
我有时间就会背背哈伯特商业信条:
我相信我自己,我相信我的产品,我相信我的公司,我相信我的同事和伙伴,我相信我们的商业模式。

我相信产品的生产者、设计者、制造者、销售者以及世界上所有工作的人们。

我相信真理的价值,我相信好的性情和好的身体。

我相信成功的必要条件并不是赚钱,
而是创造价值。

创造了价值,成功就自然而来。

我相信阳光,新鲜空气,蔬菜和水果,
以及世界上一切美好的东西。

我相信世界上最美好的词就是“自信”。

我相信我每做一笔生意我就多了一个朋友,我相信我和别人分开后,我们都会渴望再次相聚,并且相聚时大家都很愉快。

我相信工作的双手,思考的大脑和友爱的心灵。

12部管理学经典

12部管理学经典
SINGAPORE @ NUS.
《一分钟经理人》
一分钟管理法: 一分钟目标 ,一分钟称赞,一分钟批评。 一分钟目标,一个目标连同其实现标准不应该超过250字,每一个人应 该在一分钟之内把这个目标读一遍。你得到的80%的成功来自于20%的 目标。明确衡量工作表现的标准,明确上级期望的结果。 一分钟称赞,发现下级作对了什么,给他一分钟的称赞。帮助人们发 现他们的潜能,发现成绩及时给予表扬。 一分钟批评,在刚做错事时批评;明确指出错在哪里;指责行为而肯 定人;可靠。 情景领导的核心是强调其行为。听其言不如观其行。不注重人的复杂 思想。简单直接 有效适度。被领导的行为分为任务行为(单项)和关 系行为(双向)。
SINGAPORE @ NUS.
《高效能人士的七个习惯》
高效能人士的七个习惯: 1.主动积极。 2.以终为始。实现自我领导的原则。 3.要事第一,少做紧急的事。 4.双赢思维。利己利人观念的形成是以诚信 基础 成熟 豁达的品格为
豁达的胸襟源于个人崇尚的价值观与自信的安全感,所以不应
该害怕与人共名声 共财势,从而肯尝试无限的可能性,充分发挥创 造力和宽广的选择空间。 5.知己解彼。换位思考的沟通。 6.统合综效。以接纳的心态尊重差异时,才能众志成诚。 7.不断更新。身心和意志,锻炼身心将使我们能接受挑战;静思 内省将使我们的自觉变得越来越敏感。
SINGAPORE @ NUS.
《谁动了我的奶酪》
当你超越了自己的恐惧时,你就会感到轻松自在。 变化总是在发生。 《给自己一分钟》,只要一分钟,我们放下手里的一切工作,静下来, 好好地内观自己,审视自己,就可以通过这一分钟来改变自己的心态。
SINGAPORE @ NUS.
《首先,打破一切常规》
要创造一流企业,首先要打破一切常规!与其被别人打破,不如自己 率先打破。 优秀经理的做法应该是: 1.选拨人时,重在选才干---- 而不仅仅看经验 智力或决心。 2.提出要求时,他们重在界定正确的结果 --- 而不是正确的步 骤。 3.激励人时,他们重在发挥优势 --- 而不是克服弱点。 4.培养人时,他们重在帮助他寻找最合适他的位置 --- 而不是一 味往上爬。

介绍商业本质的书籍

介绍商业本质的书籍

介绍商业本质的书籍
商业本质是一个非常广泛的主题,涉及到商业运作的方方面面。

有许多书籍涵盖了这个话题,以下是一些我认为值得一读的书籍:
1. 《商业的本质》(The Essence of Business)由 Joe Carlen 著。

这本书提供了对商业本质的深入探讨,包括商业的起源、商业的基本原则以及商业成功的关键因素。

作者通过案例研究和实
际经验,向读者展示了商业的本质是什么以及如何应用这些原则来
取得成功。

2. 《商业模式新生代》(Business Model Generation)由Alexander Osterwalder 和 Yves Pigneur 合著。

这本书介绍了商
业模式的概念,通过图表和案例分析展示了不同类型的商业模式,
帮助读者了解商业运作的本质和商业模式的重要性。

3. 《价值链革命》(The Value Chain Revolution)由
Stefan Heck 和 Matt Rogers 合著。

这本书探讨了价值链的重要性,以及如何通过重新构思和重新设计价值链来创造商业机会和实现竞
争优势。

4. 《创新者的解答》(The Innovator's Solution)由
Clayton M. Christensen 和 Michael E. Raynor 合著。

这本书深
入探讨了创新在商业中的本质,以及如何通过创新来推动商业增长
和成功。

这些书籍涵盖了商业本质的不同方面,包括商业模式、价值链、创新等。

阅读这些书籍可以帮助人们更好地理解商业的本质,并从
多个角度思考商业运作的关键因素。

希望这些推荐能对你有所帮助。

再造卓越第一章读后感

再造卓越第一章读后感

再造卓越第一章读后感《再造卓越》是一本充满智慧和启发的管理类书籍,作者迈克尔·哈默认为,要实现企业的再造,必须以顾客为中心,不断追求卓越,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

这本书深入浅出地阐述了企业再造的重要性,以及如何实现卓越的方法和策略。

读完这本书,我深受启发,对企业管理和发展有了更深刻的理解。

首先,书中强调了以顾客为中心的理念。

作者指出,企业的成功离不开顾客,只有深入了解顾客的需求和喜好,才能生产出符合市场需求的产品和服务。

因此,企业需要不断与顾客沟通,了解他们的想法和意见,及时调整产品和服务,以满足顾客的需求。

这一点对我而言,也是一个很好的启示。

在日常工作中,我们需要时刻关注顾客的反馈和意见,不断改进和优化产品和服务,才能赢得顾客的信任和支持。

其次,书中提到了企业再造的重要性。

在激烈的市场竞争中,企业需要不断改进和创新,才能立于不败之地。

作者通过一些企业的案例,说明了企业再造的重要性。

只有不断改进和创新,企业才能在市场上立于不败之地,保持竞争优势。

这给了我很大的启发,也让我意识到了企业再造的紧迫性。

在日常工作中,我们需要时刻关注市场动向,不断改进和创新,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

最后,书中提到了实现卓越的方法和策略。

作者认为,要实现卓越,企业需要不断改进和创新,提高生产效率和质量,以及提升员工的素质和能力。

只有这样,企业才能在市场上立于不败之地,保持竞争优势。

这对我而言也是一个很好的启示。

在日常工作中,我们需要不断学习和提升自己的能力,不断改进和创新,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

总的来说,《再造卓越》这本书给了我很大的启发,让我对企业管理和发展有了更深刻的理解。

通过深入浅出的阐述,作者让我明白了以顾客为中心的重要性,企业再造的紧迫性,以及实现卓越的方法和策略。

这对我而言是一次很好的学习和成长,也让我对未来的工作有了更清晰的规划和方向。

希望通过不断学习和提升,我也能在激烈的市场竞争中立于不败之地,实现个人的卓越。

《把信送给加西亚》书

《把信送给加西亚》书

把信送给加西亚主动性世界会给你以厚报,既有金钱也有荣誉,只要你具备这样一种品质,那就是主动。

什么是主动?让我告诉你:主动就是不用别人告诉你,你就能出色地完成工作。

次之,就是别人告诉了你一次,你就能去做。

也就是说,把信送给加西亚。

那些能够送信的人会得到很高的荣誉,但不一定总能得到相应的报偿。

再次之,就是这样一些人,别人告诉了他们两次,他们才会去做。

这些人不会得到荣誉,报偿也很微薄。

更次之,就是有些人只有在形势所迫时才能把事情做好,他们得到的只是冷漠而不是荣誉,报偿更是微不足道了。

这种人是在磨洋工。

最等而下之的就是这种人,即使有人追着他,告诉他怎么去做,并且盯着他做,他也不会把事情做好。

这种人总是失业,遭到别人蔑视也是咎由自取。

——阿尔伯特•哈伯德目录壹中文版序:我们可以选择卓越叁英文版序:一本可怕的书柒原出版者手记11把信送给加西亚11要做就要做到最好2121不要被动服从,而要主动开拓2727拒绝平庸,选择卓越4141成功是一种心态5353让勤俭成为你的习惯6363信中的故事8787哈伯德商业信条8888附录:A Message To Garcia8989作者简介中文版序我们可以选择卓越这是一个张扬人性和私人权利的时代,不要服从、谋求自我实现天经地义。

然而,遗憾的是很多人没有意识到——个性解放、自我实现与主动性、敬业、忠诚决不是对立的,而是相辅相成、缺一不可的。

他们以玩世不恭的姿态对待职责,对公司报以嘲讽,频繁跳槽,久之,可能就会堕落为老板稍加疏忽就偷懒懈怠的人。

他们推诿塞责、固步自封、吊儿郎当,有这样员工的企业简直是灾难!而他们自己则空耗了年华,我想,无论是跳槽到哪家公司,结果不会两样——一事无成!他们觉得在别人的企业中自己是在出卖劳动力,他们蔑视敬业精神,嘲讽忠诚,视之为老板盘剥、愚弄下属的伎俩,对能偷懒沾沾自喜,消极懒惰,自毁前程。

他们最大的愚蠢就是不懂人类社会的最基本行为法则——互惠的交换:投入才有回报;忠诚才有信任;主动才有创新。

一战二战时期的美国与商业有关的文学作品

一战二战时期的美国与商业有关的文学作品

一战二战时期的美国与商业有关的文学作品
在一战和二战时期,随着美国的崛起和工业化进程的加速,商业成为了美国文学的一个重要主题。

以下是几部著名的与商业相关的文学作品:
1. 《大亨小传》(The Great Gatsby):斯科特·菲茨杰拉德的代表作,小说通过描述20世纪20年代美国的繁荣景象以及财富阶层的生活方式,揭示了资本主义的贪欲和虚无主义的荒谬。

2. 《热爱生命》(Babbitt):辛克莱·刘易斯的小说,描述了20世纪20年代美国的商业中产阶级,主人公巴比特是一个成功的房地产经纪人,他的形象成为了商业文化和虚荣的象征。

3. 《苍鹰》(The Eagle Has Landed):杰克·希金斯的小说,讲述了纳粹德国企图绑架英国首相丘吉尔的计划。

小说中描绘了二战期间美国和英国之间的商业关系和情报战争。

4. 《肯尼迪秘密行动》(The Kennedy Assassination Tapes):马克·兰兹的作品,通过收集史无前例的、全息录音设备记录下的肯尼迪总统暗杀案时期各界人士的谈话记录,探究了美国政治和商业之间的复杂关系。

5. 《特定的暴力》(Certain Fury):格雷斯·帕利特的小说,描写了一个暴力爆发的城市,突出了商业和财务问题对于社区状况的影响。

这些作品反映了商业在一战和二战时期的真实情况,揭示了商业与政治、文化、道德之间的关系,是美国文学中具有重要地位的部分。

哈伯企业管理经典丛书

哈伯企业管理经典丛书

目录01《工业管理与一般管理》................................................................................... - 3 - 02《科学管理原理》............................................................................................... - 3 - 03《傅列特论管理》............................................................................................... - 3 - 04《企业的人性面》............................................................................................... - 3 - 05《管理:使命、责任、实务》........................................................................... - 3 - 06《卓有成效的管理者》....................................................................................... - 4 - 07《觉醒的年代》................................................................................................... - 4 - 08《经理人员的职能》........................................................................................... - 4 - 09《营销想象力》................................................................................................... - 4 - 10《决策时如何产生的》....................................................................................... - 4 - 11《组织》............................................................................................................... - 5 - 12《财富的革命》................................................................................................... - 5 - 13《第五修炼》....................................................................................................... - 5 - 14《转型》............................................................................................................... - 5 - 15《领导力实践》................................................................................................... - 5 - 16《领导力与激励》 ........................................................................................... - 6 - 17《论领导力》.................................................................................................... - 6 - 18《个性与组织》................................................................................................ - 6 - 19《总经理》 ........................................................................................................ - 6 - 20《营销管理》.................................................................................................... - 6 - 21《管理工作的本质》....................................................................................... - 7 - 22《竞争优势》.................................................................................................... - 7 - 23《绝对竞争优势》 ........................................................................................... - 7 - 24《发现利润区》................................................................................................ - 7 - 25《管理大未来》................................................................................................ - 7 - 26《战略中心型组织》....................................................................................... - 8 - 27《解放型管理》................................................................................................... - 8 -28《基业长青》....................................................................................................... - 8 - 29《跨越鸿沟》....................................................................................................... - 8 - 30《思考力》........................................................................................................... - 8 - 31《彼得原理》....................................................................................................... - 9 - 32《高效能人士的7个习惯》............................................................................... - 9 - 33《管理成就生活》............................................................................................... - 9 - 34《杰克韦尔奇自传》........................................................................................... - 9 - 35《只有偏执狂才能生存》................................................................................... - 9 - 36《谁说大象不能跳舞》..................................................................................... - 10 - 37《戴尔战略》..................................................................................................... - 10 - 38《两个人的帝国》............................................................................................. - 10 - 39《6σ管理法》................................................................................................... - 10 - 40《注意力经济》................................................................................................. - 10 - 41《非摩擦经济——网络时代的经济模式》..................................................... - 11 - 42《网络价值》..................................................................................................... - 11 - 43《企业定位法则》............................................................................................. - 11 - 44《影响力》......................................................................................................... - 11 - 45《无国界的世界》............................................................................................. - 12 - 46《丰田生产方式》............................................................................................. - 12 - 47《海星模式》..................................................................................................... - 12 - 48《愿景》............................................................................................................. - 12 - 49《关键决策》..................................................................................................... - 12 - 50《最后期限》..................................................................................................... - 13 -01《工业管理与一般管理》令人遗憾的是,现在很多人在阅读《工业管理与一般管理》时对法约尔管理思想作“概念化”“教条化”的简单处理,死抱住几个原则、几大要素不放,以为是掌握了全部真理。

快读大师:一本书读懂38种世界商业经典(哈佛、斯坦福、麻省理工等认可的38本商业经典)

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编辑推荐:◆哈佛、斯坦福、麻省理工等认可的38本商业经典,快速突破思维局限的商业“圣经”,让你的商业认知持续升级!◆ 对涵盖企管、人资、物流、财务、商略、逻辑、创新等商务领域的38本商业名著进行系统的梳理和分析,以独特的解说和系统的关联图精彩呈现,高效有价值地吸收各部门管理者必备的经营知识!作者介绍:全球工作组(Global Taskforce K.K.),以全球各大商学院网络同学会“Global Workpla ce”(大约40万名会员)为主体的管理资源公司,致力于为企业提供新型的人才管理方式,比如,首先提供一个完整的工作团队,在6个月后帮助企业对团队中的员工进行筛选和聘用,从而实现择优录取。

除此之外,其还为上市企业提供帮助,协助他们进行重组、并购以及筛选开创新事业的高端人才。

全球工作组的著作有销量突破100万册的《通勤大学MBA》系列,以及《波特教授的<竞争战略>入门》《哈佛商学院克里斯坦森教授的<创新者的窘境>入门》等。

内容简介:本书由哈佛、斯坦福、MIT史隆管理学院等世界顶尖商学院毕业生认可的团队——全球工作组(Global Taskforce K.K.)精选的涵盖企业管理、人力资源、物流、财务、战略、逻辑、创新等商务领域的38本商业名著,并对其进行系统的归纳和分析,将这些历久弥新的财经书单,包括管理实践、市场管理、竞争战略、竞争优势、创新者困境、创新者解决方案、基业持久性、知识创造型企业、金字塔原则、第五纪律、怪诞行为学(可预测的非理性)、评估、以战略为中心的组织、获得并维持竞争优势、坚持什么和引领变革浓缩成一本书。

其中的每一本都是“要了解这个领域必看不可的第一本书”,且以独特的解说和系统的关联图辅助相结合,让读者高效有价值地吸收各部门管理者必备的经营知识!。

怎样卖龙虾

怎样卖龙虾

怎样卖龙虾一个实战型企业家的赚钱秘诀Bill Bishop作者的著作还有The Strategic EnterpriseGlobal Marketing for the Digital Age Strategic Marketing for the Digital Age目录引言1.怎样卖龙虾2.第一名会员陷阱3.排队效应4.三个盒子5.泰坦尼克号船长6.一盒巧克力7.篮球心智陷阱8.鸟笼宣传手册9.大手笔10.5美元一杯的咖啡11.精致美食12.让顾客打开钱包13.速效药丸14.盘问游戏15.登山向导16.约会游戏17.一片森林后记:营销大叔麦克之谜鸣谢:龙虾故事的背后引言一连串的财运故事从我还是个孩子的时候,就从来没能惹恼过我的叔叔。

他是一个贸易方面的律师,性格安静,四平八稳。

但在一次家庭晚餐会上,我把他逗得哈哈大笑。

我告诉他多年前在一次餐厅服务员比赛中,我如何运用特殊的营销技巧卖掉了1400多只龙虾,叔叔觉得这个故事非常好笑。

“真不相信你做过这样的事!”他边说边笑,上气不接下气,“简直是匪夷所思,好笑之极。

真是这样吗?难以置信!”叔叔将信将疑,不过这个故事给他留下了深刻的印象。

我想这次真的是触动他了。

正是这时候我感到灵光一现,我想如果像叔叔这样的人都觉得卖龙虾的故事很有趣,很有启发性,那么别人应该也会有同样的想法。

也许我可以把这场比赛,以及我在生活中学到的其它许多关于销售和营销的重要经验,写成一本轻松幽默的书,它和我以前写的三本学术味更浓的书,以及市场上现有的很多商务图书都截然不同。

正是那个时候,我决定写一本书,书名就是《怎样卖龙虾》。

从一开始我就知道,《怎样卖龙虾》这本书将与众不同,因为我的生活一直就是与众不同,我做了太多让人吃惊不已甚至是令人不安的事情。

这样的事情从我8岁时就开始了。

当时我正和一帮伙伴在一处偏僻的小巷子里翻腾箱子,结果找到一大箱日历,虽然当时已是7月,一年过了大半,我仍然坚信我们能把这些日历卖掉,然后用卖得的钱买糖果,还可以买很多其它重要的东西。

经商必读的书籍排行榜

经商必读的书籍排行榜

经商必读的书籍排行榜一本好的经商类的书籍能够成为人生的新支点,促使我们不断学习和进步。

下面是由店铺给大家带来关于经商必读的书籍,希望对大家有帮助!经商必读的书籍1. 《资本主义、社会主义和民主》(Capitalism, Socialism, and Democracy),约瑟夫·熊彼特(Joseph A. Schumpeter)著,1942 年出版(中译本由商务印书馆出版)。

不要看标题,直接跳到第七章“创造性破坏的过程”。

再看看四周,你会发现这种情况比比皆是。

2. 《一切待售: 市场的好处和限度》(Everything for Sale: The Virtues and Limits of Markets),罗伯特·库特纳(Robert Kuttner)著,1996 年出版。

自由市场可以调动人们的创业热情,但也造成了亚洲金融危机。

库特纳让人们思考为何看不见的手是有用的,但有时却不管用。

3. 《就业、利息和货币通论》(The General Theory of Employment, Interest, and Money)第十二章,凯恩斯(John Maynard Keynes)著,1936 年出版(中译本由商务印书馆出版)。

尽管凯恩斯作为文匠享有盛名,但其作品大多比较晦涩和过时。

令人称奇的例外是本书的第十二章,该章讲述了金融市场让我们著迷和困惑的原因,其意义超越了时间,文笔生动诙谐。

4. 《流行的国际主义》(Pop Internationalism),保罗·克鲁格曼(Paul Krugman)著,1996 年出版(中译本中信新近再版了)。

这位经济学家在一系列颇富争议和很有意思的文章中称,有关国际贸易的大多数看法都是一派胡言。

克鲁格曼针对政治家、记者甚至经济学家同行的懒惰想法,甚至在提出批评的同时都没有忘记给他们上一课。

5. 《国富论》(The Wealth of Nations),亚当·斯密(Adam Smith)著,1776 年出版(中译本由陕西人民出版社馆出版)。

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哈伯特商业信条
我相信我自己,我相信我的产品;
我相信我的公司,我相信我的同事和伙伴;
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我相信成功的必要条件并不是赚钱,而是创造价值,创造了价值成功就自然而来;
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我相信我每做一笔生意我就多了一个朋友;
我相信我和别人分开后,我们都会渴望再次相聚,并且相聚时大家都很愉快;
我相信工作的双手、思考的大脑和友爱的心灵。

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