无低费方案措施与效益表
项目效益测算表
项目效益测算表项目效益测算表是一种用来评估项目的经济效益的工具。
在项目管理过程中，效益测算表可以帮助项目团队分析一个项目的潜在效益，从而做出更明智的决策。
效益测算表通常包括以下几个关键方面：项目目标、投资成本、收益期限、现值、净现值、内部收益率和回收期等。
首先，项目目标是指项目实施的目的和预期结果。
它可以是为了提高组织的效率、增加利润、改进产品质量或满足特定的市场需求等。
了解项目目标对于准确测算项目效益很重要，因为只有明确了目标，才能确定适当的指标和评估标准。
其次，投资成本是指项目实施所需的资金投入。
这包括直接成本、间接成本以及项目周期内的运营成本等。
投资成本是项目效益测算的重要组成部分，因为它们会对项目的净现值和回报期产生影响。
收益期限是指项目实施后可以获得经济效益的时间。
它通常以年为单位计算。
收益期限可以帮助评估项目的长期效益，并为项目的资金计划和预算提供基础。
现值是指将未来的收益和成本折现到当前价值的过程。
通过对未来现金流的折现，可以计算出项目的净现值。
净现值是一个衡量项目是否值得投资的指标，当净现值大于零时，表示项目具有正向的经济效益。
内部收益率是指项目的投资回报率。
它是使项目的净现值等于零的折现率。
内部收益率的计算可以帮助评估项目的可行性和风险，并与其他可投资项目进行比较。
回收期是指项目实施后回收所投资成本所需的时间。
较短的回收期通常被认为是更有吸引力和经济效益的项目。
通过使用项目效益测算表，项目团队可以定量评估和比较不同项目的经济效益，并辅助决策者做出基于数据和分析的决策。
然而，需要注意的是项目效益测算表只是评估项目效益的一个工具，还需综合考虑其他因素如风险和战略目标等。
清洁生产案例分析
清洁生产案例分析1. 概况化工厂建于1958年，目前生产的要紧产品有氯碱、苯酚、氯化苯、聚氯乙烯、环己酮、己二酸等，其中氯化苯是该厂的要紧产品，对整个氯碱生产，平衡氯气，提高效益起有重要作用，直接关系到全厂整体生产能力的发挥。
该厂四十年给社会提供了大量的化学原料，对国家经济建设做出了重要奉献。
但由于种种原因，要紧工艺基本上是五、六十年代的水平，工艺较落后，设备也告陈旧、技术呈现老化，致使单位产品物耗、能耗居高不下，物耗、能耗未能物尽其用，以废物的形式排入环境，水体中的有机物（COD）、空气中的苯类有害物质均超过国家或者地方的排放标准，导致社会公众与企业矛盾十分突出，环境纠纷也有发生，环境问题已制约了企业生产进展。
为了改变企业被动状态，有两种模式可选择：一是使用先进技术对现有工艺进行全面更新换代，但根据目前企业经营状况，一时难以筹措巨额投资，二是对企业现有传统工艺进行剖析，找出物耗、能耗高，污染严重的工序，结合技术改造，分期分批解决。
后一种选择是符合企业实际，最现实有效的途径。
为此，该企业在1993年派员参加了国家组织的清洁生产培训，并在省、市有关部门的支持下，前后对己二酸、氯化苯两个产品作为示范开展了清洁生产审计。
通过“审计”使领导发现了生产工艺中存在着许多降耗、节能、减少污染，降低生产成本的机会，增强了开展清洁生产信心，同时培养了“审计”师资队伍与积存了经验，为企业持续清洁生产打下了良好的基础。
2．实施清洁生产效果其效果包含两方面，即通过清洁生产审计产生的替代方案及实施替代方案取得的经济效益与环境效益。
2.1己二酸产品“审计”及效果己二酸生产工艺分为两个工段，即己二酸工段与尾气工段12个工序。
己二酸工段包含氧化、结晶、压缩、压滤、离心与干燥六个工序；尾气工段包含供水、供料、配酸、风机、汲取与浓缩六个工序。
其生产工艺见流程图（图1）。
图1 己二酸生产工艺流程该企业在1994年开展了己二酸产品清洁生产审计，通过“审计”提出了12项替代方案，其中无费方案8项，低费方案2项，中费与高费方案各1项。
无低费方案和中高低方案(三篇)
无低费方案和中高低方案无\低费方案：严格物料领用保管制度，减少原材料浪费，用离子膜碱代替隔膜碱处理阴离子交换器，高压除氧器供热负荷工艺改进，＃4、＃5机疏水泵出口增加管道，不定期更换疏水阀门，增加供热管网保温设施，干出灰系统过程优化，废旧粉管弯头的再利用，中和池废水的回收利用，废旧阀门、设备的回收利用，加强锅炉车间的环境管理，强供水、供汽管道和车间设备的维修管理，加强供热管网的巡视管理，加强原料煤进厂质量管理，加强城市集中供热宣传教育，加强员工的岗位培训，开展清洁生产宣传教育，建立持续清洁生产奖励制度。
中高费方案。
煤场喷淋系统改造，增加煤场管道阀门喷淋____等设施，扩大喷淋面积，可有效防止煤场原料煤的损失，降低原料煤的无____排放，达到节能降耗，减污增效之目的。
总投资约____万元，____年可回收投资；加强煤场周围绿化措施，在煤场的东、北和西侧栽种高大的阔叶乔木和低矮的灌木，防止原料煤的无____散失，减少煤粉对周围环境的污染。
总投资约____万元；＃6、＃7锅炉脱硫工艺改造，＃6、＃7锅炉现采用静电除尘设施，无脱硫措施，因此热电厂被某省环保局确定为____年强制脱硫企业。
采取石灰石—石膏法或常温半干法烟气脱硫工艺，对＃6和＃7锅炉废气进行烟气脱硫，符合环保发展的需要；＃4、＃5锅炉除尘设施更新，＃4和＃5锅炉废气现采用文丘里麻石除尘措施，除尘设备至____年就到折旧器，设备陈旧，除尘效果不稳定，且国家排放标准要求____年城区内锅炉烟尘排放标准低于____mg/nm3，麻石水膜除尘设施不能达标，因此建议对＃4和＃5锅炉废气采取布袋除尘设施，并增加烟气脱硫设施，以实现稳定达标排放。
输煤皮带尾部加装布袋除尘装置，在输煤皮带尾部加装tjz型扁布袋除尘装置，除尘效率达____％以上，装置采用自动方式运行。
工程总投资约____万元，既可回收原料煤，节约资源，又能减少粉尘对工作环境的污染，保护职工身体健康。
无预算开支培训费整改措施
无预算开支培训费整改措施1. 引言1.1 背景介绍企业为提高员工绩效和竞争力，通常会进行各种培训活动。
一些企业在进行培训时存在无预算开支的情况，导致培训费用难以控制，影响企业的财务稳定性和管理效果。
在进行培训活动时，如果没有明确的预算支出，就容易导致费用超支、资源浪费等问题，影响企业的长期发展。
有必要对无预算开支培训费进行整改，建立规范的管理机制，保障企业的财务安全和培训效果。
在实施无预算开支培训费整改措施之前，首先需要对现有情况进行全面了解和分析，找出存在的问题和不足之处，为后续的改进工作提供有效的指导和支持。
只有深入分析背景情况，才能有效制定合理的整改措施，确保培训活动的顺利进行和效果达到预期。
在本篇文章中，将对无预算开支培训费进行详细介绍，并提出相应的整改目标和措施，以期能够有效解决这一问题，提高培训效果和管理水平。
1.2 问题提出在企业开展培训活动时，有时会出现无预算开支的情况，这种情况可能导致培训费用超支、财务风险增加、管理混乱等问题。
及时采取整改措施，建立规范的预算管控机制势在必行。
针对无预算开支培训费的问题，主要表现在以下几个方面：无预算开支导致培训费用无法得到有效控制，甚至可能出现超支现象；无预算开支可能导致部门之间的沟通不畅，难以对培训费用进行统一管理和监督；无预算开支也可能影响到培训活动的质量和效果，无法达到预期的培训目标。
基于以上问题，必须采取有效的整改措施，建立起完善的预算管控机制，确保企业的培训活动能够有序进行，提高培训效果，降低风险，实现经济效益和社会效益的双赢。
【内容长度1003字】1.3 整改目的为了解决无预算开支造成的培训费用混乱、效果不明显等问题，我们制定了一系列的整改措施。
整改的目的是确保培训费用的合理支出，提升培训的效果和质量，同时保障公司的财务稳定和可持续发展。
通过引入详细的培训计划，优化培训方式，加强监督检查，建立预算管控机制以及进行培训效果评估等措施，旨在提高员工的技能水平，推动公司业务的发展，实现人才培养和企业发展的良性循环。
工厂生产成本节约表格模板
工厂生产成本节约表格模板以下是工厂生产成本节约表格模板示例，具体内容可能根据实际业务需求和产品特性进行调整：序号成本项目成本项目原始预算（元）实际支出（元）节约/超支（元）节约/超支率(%)节约措施与方案1原始预算（元）实际支出（元）节约/超支（元）节约/超支率(%)实际支出（元）节约/超支（元）节约/超支率(%)节约/超支（元）节约/超支率(%)节约/超支率(%)节约措施与方案1原材料成本50,00048,0002,0004%优化采购策略，采用更经济的替代材料21原材料成本50,0004 8,0002, 0004%优化采购策略，采用更经济的替代材料2原材料成本50,00048,0002,0004%优化采购策略，采用更经济的替代材料250,00048,0002,0004%优化采购策略，采用更经济的替代材料248,0002,0004%2,0004%4%优化采购策略，采用更经济的替代材料2人工成本30,00028,5001,5005%提高生产效率，合理排班减少加班3能源消耗15,00014,0001,0006.67%引入节能设备，定期维护保养设施4设优化采购策略，采用更经济的替代材料2人工成本30,00028,5001,5005%提高生产效率，合理排班减少加班3能源消耗15,00014,0001,0006.67%引入节能设备，定期维护保养设施4设序号成本项目目原始预算（元）实际支出（元）节约/超支（元）节约/超支率(%)节约措施与方案1原始预算（元）实际支出（元）节约/超支（元）节约/超支率(%)实际支出（元）节约/超支（元）节约/超支率(%)节约/超支（元）节约/超支率(%)节约/超支率(%)施与方案1原材料成本50,00048,0002,0004%优化采购策略，采用更经济的替代材料2备折旧10,00010,00000%-5包装运输费用5,0004,50050010%优化物流流程，谈判降低运输价格备折旧10,00010,00000%-5包装运输费用5,0004,50050010%优化物流流程，谈判降低运输价格2人工成本30,0002 8,5001, 5005%提高生产效率，合理排班减少加班3能源消耗15,0001 4,0001, 0006.67 %引入节能设备，定期维人工成本30,00028,5001,5005%提高生产效率，合理排班减少加班3能源消耗15,00014,0001,0006.67%引入节能设备，定期维30,00028,5001,5005%提高生产效率，合理排班减少加班3能源消耗15,00014,0001,0006.67%引入节能设备，定期维护保养设施4设28,5001,5005%1,5005%5%提高生产效率，合理排班减少加班3提高生产效率，合理排班减少加班3能源消耗15,00014,0001,0006.67%引入节能设备，定期维护保养设施4设备折旧10,00010,00000序号成本项目目原始预算（元）实际支出（元）节约/超支（元）节约/超支率(%)节约措施与方案1原始预算（元）实际支出（元）节约/超支（元）节约/超支率(%)实际支出（元）节约/超支（元）节约/超支率(%)节约/超支（元）节约/超支率(%)节约/超支率(%)施与方案1原材料成本50,00048,0002,0004%优化采购策略，采用更经济的替代材料2护保养设施4设备折旧10,0001 0,00000 %-5包装运输费用5,0004, 5005001 0%优化物流流程，谈判降低运输价格护保养设施4设备折旧10,00010,00000%-5包装运输费用5,0004,50050010%优化物流流程，谈判降低运输价格备折旧10,00010,00000%-5包装运输费用5,0004,50050010%优化物流流程，谈判降低运输价格%-5包装运输费用5,0004,50050010%优化物流流程，谈判降低运输价格3能源消耗15,0001 4,0001, 0006.67 %引入节能设备，定期维护保养设施4设备折旧10,0001 0,00000 %-5包装运输费能源消耗15,00014,0001,0006.67%引入节能设备，定期维护保养设施4设备折旧10,00010,00000%-5包装运输费15,00014,0001,0006.67%引入节能设备，定期维护保养设施4设备折旧10,00010,00000%-5包装运输费用5,0004,14,0001,0006.67%引入节能设备，定期维护保养设施41,0006.67%引入节能设备，定期维护保养设施46.67%引入节能设备，定期维护保养设施4设备折旧10,00010,00000%-5包装运输费用5,0004,50050010%优化引入节能设备，定期维护保养设施4设备折旧10,00010,00000%-5包装运输费用5,0004,50050010%优化物流流序号成本项目目原始预算（元）实际支出（元）节约/超支（元）节约/超支率(%)节约措施与方案1原始预算（元）实际支出（元）节约/超支（元）节约/超支率(%)实际支出（元）节约/超支（元）节约/超支率(%)节约/超支（元）节约/超支率(%)节约/超支率(%)施与方案1原材料成本50,00048,0002,0004%优化采购策略，采用更经济的替代材料2用5,0004, 5005001 0%优化物流流程，谈判降低运输价格用5,0004,50050010%优化物流流程，谈判降低运输价格50050010%优化物流流程，谈判降低运输价格物流流程，谈判降低运输价格程，谈判降低运输价格4设备折旧10,0001 0,00000 %-5包装运输费用5,0004, 5005001 0%优化物流流程，谈判降低运输价格设备折旧10,00010,00000%-5包装运输费用5,0004,50050010%优化物流流程，谈判降低运输价格10,00010,00000%-5包装运输费用5,0004,50050010%优化物流流程，谈判降低运输价格10,000000%-5包装运输费用5,0004,50050010%优化物流流程，谈判降低运输价格0%-5包装运输费用5,0004,50050010%优化物流流程，谈判降低运输价格-5包装运输费用5,0004,50050010%优化物流流程，谈判降低运输价格5包装运输费用5,0004, 5005001 0%优化物流流程，谈判降低运包装运输费用5,0004,50050010%优化物流流程，谈判降低运5,0004,50050010%优化物流流程，谈判降低运输价格4,50050010%优化物流流程，谈判降低运输价格合计110,00050010%10%优化物流流程，谈判降低运输价格优化物流流程，谈判降低运输价格合计110,000注：请根据实际情况填写。
cp表格
工作表1-1 审计小组成员表制表审核第页共页注：若仅设立一个审计小组，则依次填写即可，若分别设立了审计领导小组和工作小组，则可分成两表或在一表内隔开填写。
工作表2-1 企业简述制表审核第页共页工作表2-2 资料收集名录制表审核第页共页工作表2-3 环保设施状况表设施名称处理废弃物种类建成时间折旧年限建设投资（万元）设计处理量实际处理量年运行费（万元）年耗电量（千瓦时）运行天数（天/年）（天/月）监测频率（次/月）设施运行效果制表审核第页共页注：环保设施包括废水、废气、固废、噪声处理设施以及综合利用设施。
工作表2-4 企业环保达标及污染事故调查表制表审核第页共页工作表2-5 工段生产情况表制表审核第页共页表2-6 产品设计信息产品名称制表审核第页共页表2-6 产品设计信息（续）产品名称制表审核第页共页工作表2-7 输入物料汇总表工段名称制表审核第页共页工作表2-7 输入物料汇总表（续）工段名称制表审核第页共页注：（1）按工段分别填写。
（2）“输入物料”指生产中使用的所有物料其中有些未包含在最终产品中，如：清洁剂、润滑油脂等。
（3）物料号应尽量与工艺流程图上的号相一致。
（4）“物料功能”，指原料、产品、清洁剂、包装材料等。
（5）“输送方式”，指管线、槽车、卡车等。
（6）“包装方式”，指200升容器、纸袋、罐等。
（7）“储存方式”，指有掩盖、仓库、无掩盖、地上等。
（8）“内部运输方式”，指用泵、叉车、气动运送、输送带等。
（9）“包装材料管理”，指排放、清洁后重复使用、退回供应商、押金系统等。
（10）“库存管理”，指先进先出或后进先出。
工段名称制表审核第页共页注：（1）这些产品号应尽量与工艺流程图上的号相一致。
工段名称制表审核第页共页工作表2-10 企业历年原辅料和能源消耗表制表审核第页共页注：备注栏中填写与国内外同类先进企业的对比情况。
工作表2-11 企业历年产品情况表制表审核第页共页工作表2-12 企业历年废弃物流情况表制表审核第页共页注：（1）备注栏中填写与国内外同类先进企业的对比情况。
(推荐)常见的清洁生产无低费方案提出方法
常见的清洁生产无低费方案（合理化建议）的提出方法一、什么是无低费方案在开展清洁生产审核的过程中，在全公司范围内各个环节发现的问题，有相当部分可迅速采取措施解决。
对这些无需投资或投资很少，容易在短期（如审核期间）见效的措施，称为无/低费方案。
无/低费方案，是通过调研，特别是现场考察和座谈，而不必对生产过程作深入分析便能发现的方案，是针对全公司的。
二、目的贯彻清洁生产边审核边实施的原则，以及时取得成效，滚动式地推进审核工作。
三、方法座谈、咨询、现场查看、散发清洁生产建议表，及时改进、及时实施、及时总结，对于涉及到重大改变的无/低费方案，应遵循企业正常的技术管理程序。
充分发动员工，及时把提出无、低费方案的方法通过培训、散发宣传资料、开设专栏等营造一个良好的气氛。
对提出比较好的方案，要及时张贴、领导给予点评，加以物质和精神鼓励，起到良好的榜样作用。
相信一点：员工中潜藏着巨大的能量，领导者就是激发并点燃这些能量的人！四、基本思路1）原辅料及能源；·采购量与需求相匹配；·加强原料质量（如纯度、水分等）的控制；·根据生产操作调整包装的大小及形式；缩短材料运输路线，减少运输中的损耗；控制生产生活用水线路、阀门和龙头的跑冒滴漏；照明使用节能型灯具；能源购进进行品质控制对那些易散失、易挥发的原料及辅料必须加强密封控制……（2）技术工艺：·改进备料方法；·增加捕集装置，减少物料或成品损失；·改用易于处理处置的清洗剂；在本行业采用先进的工艺技术；在不影响品质和产量的情况下，尽量缩短工艺路线；……（3）过程控制：·选择在最佳配料比下进行生产；·增加检测计量仪表；·校准检测计量仪表；·改善过程控制及在线监控；·调整优化反应的参数，如温度、压力等；尽量减少手工操作；……（4）设备：·改进并加强设备定期检查和维护，减少跑冒滴漏；·及时修补完善输热、输汽管线的隔热保温；为设备加装减震装置，减少噪声；易损设备避免露天放置（如聚合工段乙二醇、油类罐区的泵、阀露天锈蚀严重，大大缩短了寿命）；设备责任到人，定期点检；……（5）产品：·改进包装及其标志或说明；·加强库存管理，严格执行先进先出，防止过期失效或变质；完善材料盘点制度，防止积压过期；改善并规范包装物的使用，减少包内残留；……（6）管理：·清扫地面时改用干扫法或拖地法，以取代水冲洗法；·减少物料溅落并及时收集；·严格岗位责任制及操作规程；避免长明灯、长流水（如17日下午5点左右，办公口一楼卫生间洗手池外面的龙头用了忘记关闭，导致自来水浪费，如生产现场有蒸气、水泄漏；冷却塔有大量水流到地面）；避免阀门、管道、龙头破损引起的一切跑冒滴漏；严格操作规范的执行、监督；（如18日下午聚酯工段卸乙二醇、燃油，接驳作业长时间无人监管，司机也不知去向；厂内叉车100%在超速运行、货车超速现象普遍等）……（7）废弃物：·冷凝液的循环利用；·现场分类收集可回收的物料与废弃物；·余热利用（如短纤工段蒸气冷凝水回用不理想，可以考虑更换品质好的疏水阀）·清污分流；完善废物回收装置，确保完好，保证正常运行（如聚酯切片库门前的布袋回收，明显没有很好的使用效果）加强废弃物的管理，防止二次污染（如品管部楼下有废油，一些容器没有加盖，导致油类自由挥发；锅炉房附近有废旧化工原料，露天无序存放，且此处正下施工作业，极易发生危险。
清洁生产审核方法学完全
清洁生产审核措施学第一节清洁生产审核原理一、清洁生产审核定义国家发改委、国家环保局8月16日发布旳《清洁生产审核暂行措施》（16号令）第二条：本措施所称清洁生产审核(Cleaner Production Audit,CPA)，是指按照一定程序，对生产和服务过程进行调查和诊断，找出能耗高、物耗高、污染重旳因素，提出减少有毒有害物料旳使用、产生，减少能耗、物耗以及废物产生旳方案，进而选定技术经济及环境可行旳清洁生产方案旳过程。
二、清洁生产审核原则《清洁生产审核暂行措施》拟定了四原则:以公司为主体公司自愿审核与国家强制审核相结合公司自主审核与外部协助审核相结合因地制宜、有序开展、注重实效、逐渐开展。
清洁生产审核分为自愿性审核和强制性审核。
有下列情形之一旳公司，应当实行强制性清洁生产审核：一污染物排放超过国家或者地方规定旳排放原则，或者虽未超过国家或者地方规定旳排放原则，但超过重点污染物排放总量控制指标旳；二超过单位产品能源消耗限额原则构成高耗能旳；三使用有毒、有害原料进行生产或者在生产中排放有毒、有害物质旳。
有毒有害原料或物质重要指《危险货品品名表》、《危险化学品目录》、《国家危险废物名录》和《剧毒化学品目录》中旳剧毒、强腐蚀性、强刺激性、放射性（不涉及核电设施和军工核设施）、致癌、致畸等物质。
三、作用和对象1.清洁生产审核旳作用原材料和能源方面旳节省和替代环保最佳方案工艺技术改造旳最佳切入点纠正管理缺陷2.清洁生产审核旳对象所有从事生产和服务旳单位以及从事有关管理活动旳部门。
四、审核环节废弃物在哪里产生？（Where）为什么会产生废弃物？(Why) 如何消------污染源清单——因素分析除和削减这些废弃物（how）——方案产生和实行废弃物在哪里产生？通过现场调查和物料平衡找出物旳产生部位并拟定产生量。
为什么会产生废弃物？规定分析产品生产过程旳每个环节，找出废弃物产生旳因素。
如何消除这些废弃物？针对每一种废弃物产生因素，设计相应旳清洁生产方案，涉及无/低费方案和中/高费方案，通过实现这些清洁生产方案来消除这些废弃物产生因素，从而达到减少废弃物产生旳目旳。
清洁生产审核报告范文
清洁生产审核报告范文清洁生产是一种新的创造性的思想，该思想将整体预防的环境战略持续应用于生产过程、产品和服务中，以增加生态效率和减少人类及环境的风险。
自上世纪80年代来，随着科技的迅猛发展，人类创造了前所未有的物质财富，同时，也因过度地消耗资源而造成了严重的资源短缺和环境污染问题。
企业尚未从根本是摆脱粗放式的经验方式，产业结构不合理，技术装备落后，使能源、原材料消耗高，浪费大，资源利用效率低。
为了预防和减轻污染对环境及对公众健康的危害，国家制订了以系列的环保法律法规，要求企业采取各种预防措施和污染治理措施，严格按照排放标准对产生的污染物进行处理达标后再排放。
这种处理方式虽然能够取得一定的效果，但是也存在着明显的缺陷与不足：一是治理代价高，影响企业竞争力和经济效益，致使企业缺乏治理污染的主动性和积极性；二是治理技术难度大，并存在着污染转移的风险；三是无助于减少生产过程中的资源浪费；四是政府行政监督管理的成本过高。
因此为了促使保护环境与经济发展取得双赢的效果，应当从生产的源头实行清洁生产。
清洁生产从本质上来说，就是对生产过程与产品采取整体预防的环境策略，减少或者消除他们对人类及环境的可能危害，同时充分满足人类需要，使社会经济效益最大化的一种生产模式。
具体措施包括：不断改进设计；使用清洁的能源和原料；采用先进的工艺技术与设备；改善管理；综合利用；从源头削减污染，提高资源利用效率；减少或者避免生产、服务和产品使用过程中污染物的产生和排放。
清洁生产是实施可持续发展的重要手段。
根据省、市有关清洁生产的指示精神和常州市实施清洁生产的具体工作部署，在武进区经贸局、环保局的支持和帮助下，我公司于2010年5月至10月底，完成了第一轮清洁生产审计工作。
本公司通过开展清洁生产审计工作，提高了企业的管理水平；提高了原材料、水、能源的使用效率，降低了生产成本；减少了污染物的产生量和排放量，保护了环境，减少污染处理费用；促进了企业的技术进步，提高了职工素质；改善了操作环境，提高了生产效率；树立了企业形象，扩大了企业影响。
费用改善方案
费用改善方案
以下是为你提供的一份费用改善方案的模板，你可以根据实际情况进行修改和完善。
一、目的
为了降低公司运营成本，提高经济效益，特制定本费用改善方案。
二、现状分析
对公司目前的各项费用进行分析，找出可削减或优化的部分。
三、改善措施
1. 采购成本控制：优化采购流程，采用集中采购、招标采购等方式降低采购成本。
2. 办公费用控制：推行无纸化办公，减少纸张、墨盒等办公用品的消耗；合理控制办公设备的采购和维护费用。
3. 能源费用控制：加强节能管理，如安装节能灯、控制空调温度等，降低能耗。
4. 交通费用控制：优化出行方式，鼓励员工使用公共交通工具或拼车出行。
5. 人力成本控制：优化岗位设置，提高员工工作效率，降低人力成本。
四、实施步骤
1. 成立费用改善小组，负责制定和实施改善措施。
2. 对各项改善措施进行具体细化，制定实施计划和时间表。
3. 加强对改善措施实施过程的监督和控制，确保达到预期效果。
4. 定期对费用改善情况进行评估和总结，不断完善改善措施。
五、预期效果
通过实施本费用改善方案，预计可在一定程度上降低公司的运营成本，提高经济效益。
以上内容仅供参考，你可以根据实际情况进行调整和修改。
如果你能提供更多的信息，我将为你生成更完整的内容。
清洁生产3、4章教案
清洁生产教案：第三章审核审核是清洁生产审核工作的第三阶段。
目的是通过审核重点的物料平衡，发现物料流失的环节，找出废弃物产生的原因，查找物料储运、生产运行、管理以及废弃物排放等方面存在的问题，明确与国内外先进水平的差距，为清洁生产方案的产生提供依据。
本阶段工作重点是实测输入输出物流，建立物料平衡，分析废弃物产生原因。
一、准备审核重点资料收集审核重点及其相关工序或工段的有关资料，绘制工艺流程图。
（一）收集资料１、收集基础资料（1）工艺资料工艺流程图；工艺设计的物料、热量平衡数据；工艺操作手册和说明；设备技术规范和运行维护记录；管道系统布局图；车间内平面布置图。
（2）原材料和产品及生产管理资料产品的组成及月、年度产量表；物料消耗统计表；产品及原材料库存记录；原材料进厂检验记录；能源费用；车间成本费用报告；生产进度表。
（3）废弃物资料年度废弃物排放报告；废弃物（水、气、渣）分析报告；废弃物管理、处理和处置费用；排污费；废弃物处理设施运行和维护费。
（4）国内外同行业资料国内外同行业单位产品原辅料消耗情况（审核重点）； 国内外同行业单位产品排污情况（审核重点）； 列表与本企业情况比较。
2、现场调查补充与验证有关数据。
（1）确定调查日期与周期； （2）编制现场调查计划； （3）不同操作周期的取样、化验； （4）现场提问； （5）现场考察、记录；包括：追踪所有物流；建立主要产品、原料及添加剂废物流的记录。
（二）编制审核重点的工艺流程图为了更充分、较全面的对审核重点进行实测和分析，首先应掌握审核重点的工艺过程和输入、输出物流情况。
工艺流程图以图解的方式整理、标示工艺过程及进入和排出系统的物料、能源以及废物流的情况。
图4-5是审核重点工艺流程示意图。
审核重点工艺流程示意图（三）编制单元操作工艺流程图和功能说明表当审核重点包含较多的单元操作，而一张审核重点流程图难以反映各单元操作的具体情况时，应在审核重点工艺流程图的基础上，分别编制各单元操作的工艺流程图（标明进出单元操作的输入、输出物流）和功能说明表。
清洁生产无低费方案汇总
0
——
节约电耗约5000度/年，产生经济效益4000元/年
F8
干燥机主轴密封材料改进
原材料为油浸石棉盘根改为柔性四氟盘根，减少泄露
改善工作环境
——
F9
过程控制
计量仪表需要定期校准和维护
受原料变化因素，计量仪表不准造成批次质量波动，生产稳定性差。现每半年对计量仪表进行校准并加强日常维护
年节约用电约万kwh，年节约电费约1万元
潜在效益
F17
设备
设备定期维护
加强设备定期维护和检查，减少跑冒滴漏
Hale Waihona Puke 减少跑冒滴漏延长设备使用寿命
F18
物料管道输送改造
物料输送采用隔膜泵
3
改善工作环境
加强了生产中过程控制，提高产品质量，减少无组织排放
F19
更换电机
原有电机不是防爆型号
2
——
提高了生产使用过程中的安全性
提高员工环保意识，操作规范，减少污染物产生
——
F29
完善企业管理制度，制订完善的操作规程
加强员工管理，将员工操作标准化；制定鼓励制度
0
员工操作规范，减少污染物产生
——
请补充隔膜泵和电机的具体无低费方案
0
——
年可节省电耗万度，产生经济效益万元年
F12
焊条、砂轮片等规范使用
目前设备部在使用焊条、砂轮片等维修易耗品时没有制定标准，现对这些维修易耗品的使用及废弃进行标准化管理
0
——
——
F13
规范检修，防止保温材料的破损
目前在一些设备检修过程中，对保温材料的拆卸是比较粗放，经常造成材料的破损，现制定检修规范，防止保温材料的破损
浙江省绿色企业(清洁生产先进企业)申请表格
地面脏乱污染布匹
及时进行清洗
无
减少次品量150kg/a，增加效益3000元
6
煤随雨水流淌
设雨棚或将煤堆位置移动
1000
减少煤损耗200kg/a，节约成本140元
7
部分煤煤没有完全燃烧
将煤渣按一定比例和煤混合后燃烧
无
减少煤耗40t/a，节约成本28000元
8
助剂桶敞口存在废气污染
桶要及时盖上盖子
无
综合效益
2）中/高费方案：共4个，已全部实施的中/高费方案4个分别如表中13～16。累计投资1441.8万元，而每年预计实现经济为：706.8万元。
累计实现经济效益为707.9万元/年。
已实施的清洁生产方案汇总表
序
号
问题
措施
投资
费用（元）
经济效益
1
定期清洗、维护、保养各车间设备
由于化学药剂腐蚀作用，车间设备老化现象，需要定期维护
无
综合效益
3、持续的清洁生产
继续开展和鼓励员工的合理化建议，使得公司的生产经营活动更趋于“绿色化”，使得清洁生产在我公司得以持续地进行。
四、取得的成效
1、清洁生产先进性评价
有利于减少污水负担,保护生态环境，增加经济效益和社会效益。
2、企业清洁生产水平提升情况（节能、降耗、减排、资源综合利用等）
2.1实施染缸保温改造项目前公司年热量损失为2359.78万千卡，实施后年节约蒸汽39.3T；
浙江省绿色企业（清洁生产先进企业）
申请书
申请企业（盖章）杭州协诚纺织印染有限公司
法定代表人：高萍
*******
联系电话：8
申请日期：2010年11月26日
浙江省经济和信息化委员会
常见的无低费方案
常见的无低费方案在当今的社会中，费用成为人们选择方案的重要因素之一、对于一些常见的无低费方案，我们可以从以下几个方面进行讨论。
首先，无低费方案在通信领域中非常常见。
与传统的月租费用相比，一些运营商推出的无低费方案让用户只需要根据自己的实际通话、短信和流量使用情况进行付费，避免了不必要的费用浪费。
此外，一些运营商还提供了一定的免费额度，比如每月一定的通话时间、短信数量和流量上限，用户只有在超过这些额度之后才需要支付额外的费用。
这种无低费方案非常受用户的欢迎，因为它能够满足用户的个性化需求，以及对费用的有效控制。
此外，在互联网领域中，也有很多无低费方案。
比如，一些视频网站、音乐平台和阅读应用提供了免费的基本服务，用户可以在不支付费用的情况下对一定的内容进行观看、收听和阅读。
同时，这些平台也提供了付费会员服务，用户可以通过支付一定的费用来获得更多的特权和内容。
这种无低费方案在用户中非常受欢迎，因为它能够满足用户对内容的需求，同时用户也可以根据自己的实际情况选择是否支付费用。
另外，在旅游领域中，无低费方案也非常常见。
一些在线旅游平台提供了免费的酒店预订和机票查询服务，用户可以在不支付额外费用的情况下完成自己的旅行计划。
此外，一些景区和旅游景点也提供了免费的入场服务，让游客可以免费欣赏和参观。
这种无低费方案为用户提供了更多的选择和机会，让用户可以在不过多花费的情况下享受更多的旅游乐趣。
总的来说，无低费方案在社会生活的各个领域中非常常见。
无论是通信、金融、互联网还是旅游，无低费方案都为用户提供了更多的选择和便利，同时也降低了用户的费用负担。
这种方案的出现不仅满足了用户的需求，也促进了各个行业的发展和创新。
值得一提的是，在选择无低费方案时，用户也需要进行合理的判断和比较，以确保自己选择的方案最符合自己的需求和预算。
常见的无低费方案
常见的无低费方案
1.上岗前技术培训；
2.加强现场管理；
3.加强设备维护；
4.严格车间调度和操作管理；
5.增设生产自动化控制仪器，加强计量管理
6.调整管线布局（调整浆、水、气、电管线布局，以达到减少能耗，节约成本的目的；
7.落实岗位责任制度；
8.建立车间承包等有利于提高生产效率的新机制；
9.严格工艺制度，编写符合操作实际的作业标准书；
10.开展合理化建议活动；
11.加强用电管理
12.加强浆、水、电、气的计量与检测；
13.严格各种原、辅料的假如量及程序；
14.节约用水；
15.杜绝原、辅料的遗漏；
16.杜绝设备的跑、冒、滴、漏；
17.加强设备维护；
18.严格车间调度和操作管理；
19.增设生产自动化控制仪器，加强计量管理
20.调整管线布局（调整浆、水、气、电管线布局，以达到减少能耗，节约成本的目的；
21.落实岗位责任制度；
22.建立车间承包等有利于提高生产效率的新机制；
23.严格工艺制度，编写符合操作实际的作业标准书；
24.开展合理化建议活动；
25.加强用电管理
26.加强浆、水、电、气的计量与检测；
27.严格各种原、辅料的假如量及程序；
28.节约用水；
29.杜绝原、辅料的遗漏；
30.杜绝设备的跑、冒、滴、漏；
31.。
清洁生产审核报告
《清洁生产审核报告》编写要求《清洁生产审核报告》是衡量企业实施清洁生产及其水平的重要标志之一。
规范地编写《清洁生产审核报告》，全面、完整和准确地反映企业实施清洁生产的情况和成效，是一项关系到企业能否健康发展的重要工作。
我们提出“《清洁生产审核报告》编写要求”，就是为了指导和帮助有关单位和人员做好这项工作。
编写要求从八个方面提出了编写报告的具体意见，并采用了一些清洁生产实际例子加以说明，希望有关单位和人员在编写《清洁生产审核报告》前，认真学习和掌握的编写要求的内容，尽量少走弯路。
编写要求的内容如下：一、企业开展清洁生产的背景情况1．1 企业概况企业名称、地址、行业和规模（即销售收入在500万元以上或以下）；企业生产的主要产品、生产能力；企业建设历史简述。
1．2 企业的科学技术水平和发展情况企业生产技术水平，装备水平、自动化控制状况和发展需求。
1．3 企业环境保护状况主要包括：1）企业环境管理情况；2）“三废”排放情况；3）现有的废物处理设施和处理能力；4）环保部门监测的结果。
请列表（1）叙述。
例如：企业环保主要情况统计表（1）1．4 对实施清洁生产重要性和必要性的认识结合实际从以下六个方面叙述：（1）企业经济发展面临的环境资源、技术进步，管理水平等方面存在的问题；（2）循环经济与清洁生产之间的关系；（3）为什么说实施清洁生产是企业可持续发展的有效途；（4）为什么说“树立观念、开展审核、实施方案、建立机制”是实施清洁生产的四个重要环节；（5）通过本轮实施清洁生产企业预期达到的主要目标；（6）企业对实施清洁生产的决心。
二、审核准备2．1 企业主要领导的支持和参与简述企业领导对实施清洁生产的认识、支持和所做出的努力。
2．2 组建清洁生产审核小组简述企业组建“清洁生产审核小组”的时间和所做工作；列表（2）分别说明企业“清洁生产领导小组”和“清洁生产审核小组”组成人员的名单、职务、职责、工作内容和安排投入的时间等。
清洁生产无低费方案汇总
表洁净生产方案汇总产污投资花费序号方案名称方案内容环节（万元）0 F1增强无功赔偿因负荷不稳固，功率因数偏低包装物进行规范当前包装物管理不规范，要拟订制度和管理，打包器械F2 标准，规范包装物的使用。
打包器械的检修原辅增强检修，减少要增强，不可以一破坏就抛弃料与破坏频次能源拟订原资料领用依据职工的操作经验和对生产工艺流程的控F30 标准制，拟订各产品原资料的领用标准纸张两面打能够的状况下要双面打印，减少纸张的F40印浪费乙二醇冷冻现对系统内的乙二醇冷冻液进行除锈工泥、加液碱降酸性、加缓蚀阻垢剂防腐化，艺F5 液被氧化呈酸性技术后的办理降低对设施和管道的腐化提升，提升能量交换效率，节电估计效益环境效益经济效益年节俭电费约2万元——降低设施的破坏频——率。
年减少维修花费万元提升原资料的利用率，降——低生产成本节俭纸张，年约节俭——0.6 万元降低对设施和管道——的腐化提升，提升能量互换效率，年节电 1.2 万度，产生经济效益 0.96 万元/ 年.改良五号生氧化釜设置智能控制系统，设置运转温提升氧化反响效8F6 产车间氧化化工度、双氧水滴加与冷却水进水阀的联锁；设率，提升产品得率，潜伏效益艺置压力高、低与有关切断阀的联锁；年赢利约 1.5 万元开、泊车，当前生产负荷调整时的能源管理缺失，节俭电耗约 5000 度F7 生产负荷调整时0 ——/ 年，产生经济效益 4000现拟订这方面的规范，增强管理的能源管理元 / 年F8干燥机主轴原资料为油浸石棉盘根改为柔性四氟盘改良工作环境——密封资料改良根，减少泄漏过计量仪表需受原料变化要素，计量仪表禁止造成批F9 程控要按期校准和维次质量颠簸，生产稳固性差。
现每半年对计————制护量仪表进行校准并增强平时保护按期冲洗厂厂区内各空调不制冷或制冷成效不好，F10 耗能变大，现增强对过滤网的冲洗力度，提0 区空调机过滤网高制冷量，节俭空调能耗釜顶视镜灯车间现场各釜顶视镜灯一般是处于开状F11 态，造成电力流失，备件消耗率高升；在不0 电力节俭使用视镜灯的状况下，要封闭视镜灯。