现代企业管理方法终结性考试答案(2020年整理).pptx
(完整版)现代企业管理试题库及答案
期末试题库第一章企业与企业组织一、名词解释：（中）1、企业（易）2、管理幅度（中）3、法人二、单项选择（易）1、管理幅度与管理层次之间的关系是（）。
A 正比例关系B 无比例关系C 结构比例关系D 反比例关系（中）2、根据《公司法》规定：有限责任公司注册资本的最低限额为人民币（）。
A 3万元B 10万元C 500万元D 30万元（中）3、合伙企业是属于( ).A 自然人企业B 法人企业C 公司企业D 企业集团（中）4、在企业组织结构的设计上，既有按职能划分的垂直领导系统，又有按产品（项目）划分的横向领导系统，这种组织结构属于（）A直线制组织结构 B 矩阵制组织结构C事业部制组织结构 D 直线职能制组织结构（易）5、最基本的，又是比较简单的结构形式是( )。
A直线型组织结构 B职能型组织结构C直线参谋型组织结构 D矩阵型组织结构（难）6、管理幅度是指主管人员( )A直接而有效地指挥和管理下级部门的数量B直接而有效地指挥和管理下属的数量C指挥和管理的全部下属的数量D职责与权力的范围（中）7、根据《公司法》规定：一人有限责任公司注册资本的最低限额为人民币（）。
A 3万元B 10万元C 500万元D 30万元（中）8、根据《公司法》规定：股份有限公司注册资本的最低限额为人民币（）。
A 3万元B 10万元C 500万元D 30万元三、判断题：（中）1、管理幅度较小，而管理层次较多，则会形成高层结构的组织，反之，则会形成扁平结构的组织。
（）（易）2、在组织成员一定的条件下，管理层次和管理幅度的关系是反比关系。
（）（中）3、个体企业和合伙制企业具有法人资格。
（）四、简答题（易）1、企业是由哪些基本要素构成的？（易）2、企业组织结构的基本类型主要有哪些？（易）3、部门划分的原则有哪些？第一章企业与企业组织答案一、名词解释：1、企业：指集合着各种生产要素，为社会提供产品或服务（1分），以盈利为目的，具有法人资格（1分），实行自主经营，自负盈亏、独立核算的盈利性（1分）的经济组织或经济实体。
现代企业管理考试卷及答案
现代企业管理考试卷及答案-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1《现代企业管理》考试卷（请将各题答案写到答题卡上，否则作无效处理）1、企业：2、人力资源管理：3、企业文化：4、目标市场：二、单项选择（每小题1分，共20分）1、在企业组织结构的设计上，既有按职能划分的垂直领导系统，又有按产品（项目）划分的横向领导系统，这种组织结构属于（）A直线制组织结构 B 矩阵制组织结构C事业部制组织结构 D职能制组织结构2．一般来说，管理最基本的职能包括计划、组织、( )、控制和激励。
A．决策 B．协调 C．领导 D．沟通3、最基本的，又是比较简单的结构形式是( )。
A直线型组织结构 B职能型组织结构C事业部型组织结构 D矩阵型组织结构4、以下是公司最高权力机构的是（）。
A 股东会B 董事会C 监事会D 职代会5、以下是公司的经营决策机构的是（）A 股东大会B 董事会C 监事会 D职代会6、古人云：“运筹于帷幄之中，决胜于千里之外”，这里的“运筹帷幄”反映了管理的哪一个职能（）A计划职能 B组织职能 C领导职能 D控制职能7、属于企业员工的良师益友，充当前沿指挥官角色的是（）。
A高层领导者 B 中层领导者 C 基层领导者 D中高层领导者8、企业管理的基本职能不包括( )。
A 计划 B指挥 C控制 D组织9、生产车间的工段长、班组长属于（）。
A高层管理者 B 中层管理者 C 基层管理者 D中高层管理者10、属于企业文化中心层的是企业的（D ）文化。
A行为文化 B物质文化 C 规范文化 D精神文化11、一个工厂的生产处处长属于（）。
A高层管理者 B 中层管理者 C 基层管理者 D中高层管理者12、一个工商企业的总经理属于（）。
A高层管理者 B 中层管理者 C 基层管理者 D中高层管理者13、CIS是指（）。
A 企业视觉识别系统B 企业理念识别系统C 企业行为识别系统D 企业形象识别系统14、CIS不包括（）。
企业管理考试试题及答案(2020年整理).pptx
学海无涯
A、调查、分析 B、研究、设计 C、分析、评价 D、引导、施加影响 13.规定出所设想的管理信息系统应该做些什么，应该具有怎样的功能，以形成 新的管理信息系统的逻辑模型，这是（ ）。 A、系统分析的任务 B、系统设计的任务 C、系统实施的任务 D、系统反馈的任务 14. 管理中居于主导地位的是（ ）。 A、计划 B、组织 C、人员配备 D、领导 15. 管理审核的目标是组织的（ ）。 A、工作成效 B、财务状况 C、管理质量 D、经营成果 4.职工流动率是计划工作中（ ）前提条件。 A、可控的 B、不可控的 C、部分可控的，部分不可控的 D、以上都不是 5.通过目标对管理者进行管理，即目标管理要求目标应具有（ ）。 A、突破性 B、独特性 C、可考核性 D、单一性 6.主张将管理人员看成为一个信息中心，并围绕这一概念形成管理理论的学派 是（ ）。 A、管理科学学派 B、沟通中心学派 C、决策理论学派 D、社会技术系统学派 7.组织目标系统的最高层是（ ）。 A、社会经济目标 B、专业目标 C、宗旨任务 D、部门目标 8.资料是否齐全、正确，直接影响着预测结果的（ ）。 A、准确度 B、科学性 C、可行性 D、前瞻性 9.在下列考评方法中，最为客观的考评方法是（ ）。 A、对主管人员个人品质的考评 B、按主管人员标准进行考评 C、按主管人员工作绩效进行考评 D、按主管人员工作特征进行考评 10.在人员培训中，在组织同一层次上的各个部门之间有计划的进行职务轮换， 这是指（ ）。 A、非主管工作轮换 B、在主管的职位间轮换 C、事先未规定的主管职位间轮换 D、上下级职位轮换 11. 在组织面对激烈竞争环境下，好的（ ）就是组织取得成功的一半。 A、资本 B、设备 C、士气 D、产品 12. 领导和指导是对组织成员行为进行（ ）的过程。
国开(山东)01612《现代企业管理方法》终结性考试【答案】
现代企业管理方法-终结性考试复习资料
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【题目】
【单项选择题】从管理的定义可以看出( ) 。
a. 管理的最终目标是组织成员之间的协调一致
b. 提高组织的管理水平是组织的最终目标
c. 管理的基本职能是计划、组织、领导和控制
d. 管理要把目光集中在企业内部
[提示：仔细阅读试题，并作答]
正确的答案是：管理的基本职能是计划、组织、领导和控制
【题目】
【单项选择题】从计划的含义中我们可以知道，计划的核心是( ) 。
a. 领导
b. 控制
c. 组织
d. 决策
[提示：仔细阅读试题，并作答]
正确的答案是：决策
【题目】
【单项选择题】人际关系学说将人看作是( )。
a. 社会人
b. 经济人
c. 自由人
d. 文化人
[提示：仔细阅读试题，并作答]
正确的答案是：社会人
【题目】
【单项选择题】企业无形资产中最具有活力和创造性的部分是( )。
a. 人力资本
b. 市场资产
c. 专利技术
d. 物质资源
[提示：仔细阅读试题，并作答]
正确的答案是：人力资本
【题目】
【单项选择题】由企业高层管理人员制定的决策一般是( )。
a. 战术性决策和程序化决策
b. 战术性决策和业务性决策。
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2902【现代企业管理方法】综合练习及参考答案《现代企业管理方法》综合练习及参考答案（第一章）一、单项选择题1．从管理的定义可以看出( D ) D．管理的基本职能是计划、组织、领导和控制2．管理的目标可以用以下方法衡量( C )C．组织目标实现的完美程度和效率、效果3．以下结论正确的是( B )B．管理的艺术性就是强调实践性4．不同层次的管理者( C ) C．花费在不同职能上的时间精力有所不同5．计划有这样的作用：( B ) B．计划为控制提供了标准6．组织职能的核心是（ A ）A．责权利关系的划分7．领导者的责任是( D )D．以上选择都不全面8．以下结论正确的是( B )B．反馈控制是控制的主要形式9．泰罗的科学管理理论提出( B )B．实行“差别工资制”10．下面提法正确的是( D )D．法约尔提出了管理的五大职能：计划、组织、指挥、协调与控制11．营利企业追求的目标是( C )C．利润最大化和资本保值增值12．对于非营利组织，( B )B．其目标是满足社会利益和履行社会责任13．以下结论正确的是( B )B．组织是一个开放系统，它与环境有着密不可分的联系14．系统管理学派认为( A ) A．组织是由相互依存的众多要素组成15．权变理论认为( C )C．管理应根据组织所处的环境条件的变化而变化二、多项选择题1．管理的定义包含以下意义(CD )C．计划、组织、领导和控制是管理的基本职能D．管理工作是在一定环境条件下进行的2．在组织产出的效率与效果评价中（BC ）B．效率是投入与产出的比值 C．效果是指有效产出量3．管理的特征是( ADE )A．管理具有科学性、艺术性、权变性和系统性 D．管理的系统性要求管理者要协调企业内部、外部的各种关系 E．管理的权变性是说任何理论和方法都不会绝对有效，也未必绝对无效4．不同层次的管理者有如下共同特点(AD )A．都要履行计划、组织、领导与控制这几个职能D．当组织成员不多时，站在第一线指挥5．组织为什么要制定计划呢?(ABD )A．协调组织的成员向着同一个目标努力B．考虑未来环境的变化，减少未来的不确定性D．通过设定目标和标准为控制提供了依据6．成功的组织有四个要素，它们是（ ABD ）A．共同的目标 B．分配任务、指定职位、明确职责 D．交流信息7．控制职能包括（ BCD ）B．监控计划的执行情况 C．将实际绩效与计划目标进行比较 D．采取措施减少与目标的偏差8．泰罗总结的科学管理原理( ABE )A．目的是要改变传统的凭经验办事的落后状态B．通过动作研究和时间研究，制定标准的工作方法C．选择低工资要求的工人进行培训E．实现管理工作和操作工作的分工9．古典管理理论包括( BC )B．泰罗的科学管理理论C．法约尔的一般管理理论10．行为科学理论包括( ACD )A．马斯洛的需要层次理论 C．X理论—Y理论 D．赫兹伯格的双因素理论三、判断正误1．复杂的组织需要管理，简单的组织不需要管理。
现代企业管理方法_终结性考试
35.【判断题】 企业中的许多小团体虽然有自己隐含的目标，但没有公开的目标，因此它们不是一个完整意义上的组织。
36.【判断题】 滚动计划法可以将短期、中期和长期计划有机结合起来，根据前期计划执行情况和环境的变化编制计划的方法。
37.【判断题】 只要事前进行周密的计划，执行过程就会非常顺利，不需要控制了。
47.【判断题】 收账款周转率过高或过低均对企业不利。
48.【判断题】 库存周转率越高越好。
49.【判断题】 在 MRP 计算出物料需求之前可以进行生产能力的细致平衡。
50.【判断题】 工作扩大化使工作富有趣味性和意义。
51.【判断题】 ABC 管理法按年耗用量把物资分成 A、B、C 三类。
A.控制
B.组织
C.领导
D.决策
5.【单项选择题】 关于组织文化三个层面之间关系的描述错误的是 ( ? ) 。
A.物质层、制度层是精神层的外在体现
B.精神层决定物质层和制度层 ?
C.三个层面相互影响、相互作用 ?
D.物质层是精神层和制度层的中介 ?
6.【单项选择题】 把员工按照绩效水平的高低分为不同的群体，每一群体占有一定的比例，这种绩效考评方法是（ ?）。
B.有利于开阔工作思路 ?
C.有利于选出恰当的人选
D.由于职位渗漏，可以出现较多的升职机会
11.【单项选择题】 以下说法正确的是 ( ? ?) 。
A.专家系统利用建立的知识库进行判断推理，因而离不开入的经验 ?
B.组织互联系统需要在组织边界把关，而不能让信息无阻力流动 ?
C.实现决策过程的自动化是我们追求的目标 ?
A.快速渗透和缓慢渗透策略
B.适时降价策略
电大《现代企的业管理方法》期末考试综合练习及答案
2902【现代企业管理方法】综合练习及参考答案《现代企业管理方法》综合练习及参考答案（第一章）一、单项选择题1．从管理的定义可以看出( D ) D．管理的基本职能是计划、组织、领导和控制2．管理的目标可以用以下方法衡量( C )C．组织目标实现的完美程度和效率、效果3．以下结论正确的是( B )B．管理的艺术性就是强调实践性4．不同层次的管理者( C ) C．花费在不同职能上的时间精力有所不同5．计划有这样的作用：( B ) B．计划为控制提供了标准6．组织职能的核心是（ A ）A．责权利关系的划分7．领导者的责任是( D )D．以上选择都不全面8．以下结论正确的是( B )B．反馈控制是控制的主要形式9．泰罗的科学管理理论提出( B )B．实行“差别工资制”10．下面提法正确的是( D )D．法约尔提出了管理的五大职能：计划、组织、指挥、协调与控制11．营利企业追求的目标是( C )C．利润最大化和资本保值增值12．对于非营利组织，( B )B．其目标是满足社会利益和履行社会责任13．以下结论正确的是( B )B．组织是一个开放系统，它与环境有着密不可分的联系14．系统管理学派认为( A ) A．组织是由相互依存的众多要素组成15．权变理论认为( C )C．管理应根据组织所处的环境条件的变化而变化二、多项选择题1．管理的定义包含以下意义(CD )C．计划、组织、领导和控制是管理的基本职能D．管理工作是在一定环境条件下进行的2．在组织产出的效率与效果评价中（BC ）B．效率是投入与产出的比值 C．效果是指有效产出量3．管理的特征是( ADE )A．管理具有科学性、艺术性、权变性和系统性 D．管理的系统性要求管理者要协调企业内部、外部的各种关系 E．管理的权变性是说任何理论和方法都不会绝对有效，也未必绝对无效4．不同层次的管理者有如下共同特点(AD )A．都要履行计划、组织、领导与控制这几个职能D．当组织成员不多时，站在第一线指挥5．组织为什么要制定计划呢?(ABD )A．协调组织的成员向着同一个目标努力B．考虑未来环境的变化，减少未来的不确定性D．通过设定目标和标准为控制提供了依据6．成功的组织有四个要素，它们是（ ABD ）A．共同的目标 B．分配任务、指定职位、明确职责 D．交流信息7．控制职能包括（ BCD ）B．监控计划的执行情况 C．将实际绩效与计划目标进行比较 D．采取措施减少与目标的偏差8．泰罗总结的科学管理原理( ABE )A．目的是要改变传统的凭经验办事的落后状态B．通过动作研究和时间研究，制定标准的工作方法C．选择低工资要求的工人进行培训E．实现管理工作和操作工作的分工9．古典管理理论包括( BC )B．泰罗的科学管理理论C．法约尔的一般管理理论10．行为科学理论包括( ACD )A．马斯洛的需要层次理论 C．X理论—Y理论 D．赫兹伯格的双因素理论三、判断正误1．复杂的组织需要管理，简单的组织不需要管理。
《现代企业管理》期末考试试卷附答案
《现代企业管理》期末考试试卷附答案一、判断题（正确“T”，错误“F”。
每题2分，共计20分）1 企业特别是高管管理职权的集权和分权往往应相互结合，并且是个动态过程（）2 现代企业制度的最主要形式是公司制（）3 企业核心竞争力的培育来自于技术创新，不可能来自于管理创新（）4、营业推广可长期和单独使用（）5、现代市场的含义指有购买愿望的消费者（）6、在新产品上市时采用低价策略，这称为撇脂定价策略（）7、有限责任公司最适合中小型企业，与股份有限公司一样必须公开账目（）8、人员促销是最古老的促销方式，在今天仍是重要促销方式（）9、生产不仅包括有形的物质资料生产，也包括无形的服务生产（）10、工序同步化是组织连续流水线或间断流水线的必要条件（）二、单项选择题（每题2分，共计30分）1一体化激光打印机，多支出几百元使其成为现代化办公用具，这是采用（）途径来提高其价值。
A 功能不变，成本降低 B功能大幅提高，成本略有提高C 功能提高，成本降低D 功能提高，成本不变2、价值工程以（）分析为核心A 价值B 功能C 成本D 集体智慧3以货币表现的企业在计划期内完成的工业生产活动成果，包括在制品、自制工具期末期初结存，这称为（）A 企业商品产值B 企业总产值C 企业净产值D 企业产能4、家用电器生产属于（）生产方式A 订单型B 备货型C 连续流程D 工艺专业化5、日用消费品如香烟的分销策略适宜（）A 广泛分销即宽渠道策略B 独家专营即窄渠道策略C有选择的分销策略 D 短渠道分销策略6、企业管理的最主要任务是对（）的管理A 技术资源 B财力在源 C 人力资源 D 设备资源7、在计划执行过程中出现与标准偏离时进行调整和修正的过程是（）。
A．计划过程 B．组织过程 C．领导过程 D．控制过程8在设备使用后期，由于出现更为先进的设备，使现有设备提前遭淘汰，这称为（）A 物质寿命B 经济寿命C 技术寿命D 产品寿命9、机床厂的生产方式属于（）A 大量生产方式B 单件生产方式C 成批生产方式D 连续流程生产方式10、市场观念的第一次革命是（）A 生产观念B 推销观念C 营销观念D 社会营销观念11、企业原来生产中低档女式服装产品，现在准备进入该产品的高档市场，这可称为产品线（）策略A 向上扩展B 向下扩展C 双向扩展D 填充12、某企业消费品的分销渠道是生产者→零售商→消费者，这属于（）A 0级短渠道B 1级短渠道C 2级短渠道D 3级长渠道13、质量管理发展的后阶段不是对前面一个阶段的全盘否定，下面哪个是质量管理发展的最新阶段（）A 质量检验阶段 B质量统计控制阶段C全面质量管理阶段 D质量成本管理阶段14、在股份公司中，（）是企业的最高决策权力机构。
现代企业管理考试复习题及答案
现代企业管理考试复习题及答案Revised on November 25, 2020现代企业管理专题研究第一专题企业战略管理概论1、什么是企业战略答：企业战略是企业面对激烈变化、严峻挑战企业外部环境和企业内部条件分析，为求得企业的生存和不断发展而进行的总体性的谋划。
2、企业战略的基本特征有哪些答：全局性；长远性；整体最优性；风险性；社会性。
3、企业战略管理的基本内容。
答：（一）企业战略管理框架企业战略管理过程可以为两个阶段：企业战略规划阶段；企业战略实施阶段。
（二）规定企业使命企业使命是指企业存在的目的或理由，因而应该能够将企业赖以生存的经营业务与其他类企业的业务区分开来。
（三）确定企业的方针政策（四）企业战略方案的建立与选择，一般包括以下过程：①提出企业的战略目标；②确立企业战略方案评价标准；③建立、比较和选择备选战略方案；④评估风险。
4、增长型战略答：①密集增长战略：密集增长战略主要有三种形式：市场渗透、市场开发、产品开发。
②一体化增长战略：一体化增长战略是研究企业如何确定其经营范围，主要解决与企业当前活动有关的竞争性、上下游生产活动的问题。
③多元化增长战略：相对于集中化、专业化增长战略而言的一种常用战略。
5、竞争战略答：是指企业如何在所选定的行业或事业领域与竞争对手展开有效竞争的问题。
即主要解决竞争手段问题。
它是企业取得竞争优势的“一般竞争战略”6、总成本领先战答：又称低成本战略，是指企业在提供相同的产品或服务时，其成本或费用明显低于行业平均水平或主要竞争对手的竞争战略。
①总成本领先战略内涵又称低成本战略，是指企业在提供相同的产品或服务时，其成本或费用明显低于行业平均水平或主要竞争对手的竞争战略。
②成本领先的优势可获得高于行业平均水平的利润；能有效抵御来自竞争对手的抗争；能对抗强有力的买方；给潜在进入者设置障碍；有效应付来自替代品的竞争。
③实现成本领先战略的措施（1）规模经济（2）学习曲线或经验曲线的效益（3）关键资源投入的成本控制（4）加强垂直一体化或纵向整合（5）提高生产能力的利用率（6）战略选择和经营运作的决策增加或减少产品或品种的数量增加或减少为顾客服务使产品的性能和质量特色有所增加或减少增加或减少产品分销渠道的数量修补价值链，增加或减少一些能使成本和生产相适应的活动。
现代企业管理方法终结性考试答案
题目1答案已保存满分标记题目题干【单项选择题】企业无形资产中最具有活力和创造性的部分是( )。
选择一项：a. 人力资本b. 专利技术c. 市场资产d. 物质资源题目2答案已保存满分标记题目题干【单项选择题】从管理的定义可以看出( ) 。
选择一项：a. 管理要把目光集中在企业内部b. 管理的基本职能是计划、组织、领导和控制c. 管理的最终目标是组织成员之间的协调一致d. 提高组织的管理水平是组织的最终目标题目3答案已保存满分标记题目题干【单项选择题】执行过程中变动余地较小，明确具体，控制性强的预算类型是( )。
选择一项：a. 现金预算b. 弹性预算c. 刚性预算d. 收入预算题目4答案已保存满分标记题目题干【单项选择题】体现职权委任给各个管理层和各个部门的过程叫( )。
选择一项：a. 授权b. 集权c. 分权d. 以上都不对题目5答案已保存满分标记题目题干【单项选择题】在管理的特征中，管理的( )就是强调管理的实践性。
选择一项：a. 系统性b. 科学性c. 权变性d. 艺术性题目6答案已保存满分标记题目题干【单项选择题】“管理幅度较小、管理层次较多”是下列哪一种组织结构的特点（）选择一项：a. 扁平结构b. 园型结构c. 锥型结构d. 盘型结构题目7答案已保存满分标记题目题干【单项选择题】“需要层次论”认为，人的最低层需要是（）。
选择一项：a. 生理需要b. 尊重需要c. 社交需要d. 安全需要题目8答案已保存满分标记题目题干【单项选择题】从员工开始第一份工作到25岁左右，这一时期称为，( )。
选择一项：a. 职业中期b. 立业与发展c. 职业探索d. 职业后期题目9答案已保存满分标记题目题干【单项选择题】领导的本质就是（）。
选择一项：a. 指挥他人开展工作。
b. 协调他人的工作。
c. 被领导者的追随与服从。
d. 鼓励下属开展活动。
题目10答案已保存满分标记题目题干【单项选择题】领导行为理论研究的是（）。
现代企业管理考试卷及答案
《现代企业管理》考试卷 （请将各题答案写到答题卡上，否则作无效处理）一、名次解释（每小题4分，共20分）1、企业：2、人力资源管理：3、企业文化：4、目标市场：二、单项选择（每小题1分，共20分）1、在企业组织结构的设计上，既有按职能划分的垂直领导系统，又有按产品（项目）划分的横向领导系统，这种组织结构属于（ ）A 直线制组织结构B 矩阵制组织结构C 事业部制组织结构D 职能制组织结构2．一般来说，管理最基本的职能包括计划、组织、( )、控制和激励。
A ．决策B ．协调C ．领导D ．沟通 3、最基本的，又是比较简单的结构形式是( )。
A 直线型组织结构B 职能型组织结构C 事业部型组织结构D 矩阵型组织结构4、以下是公司最高权力机构的是（）。
A 股东会B 董事会C 监事会D 职代会5、以下是公司的经营决策机构的是（）A 股东大会B 董事会C 监事会D职代会6、古人云：“运筹于帷幄之中，决胜于千里之外”，这里的“运筹帷幄”反映了管理的哪一个职能（）A计划职能B组织职能C领导职能D控制职能7、属于企业员工的良师益友，充当前沿指挥官角色的是（）。
A高层领导者 B 中层领导者 C 基层领导者D中高层领导者8、企业管理的基本职能不包括( )。
A 计划B指挥C控制D组织9、生产车间的工段长、班组长属于（）。
A高层管理者 B 中层管理者 C 基层管理者D中高层管理者10、属于企业文化中心层的是企业的（D ）文化。
A行为文化B物质文化 C 规范文化D精神文化11、一个工厂的生产处处长属于（）。
A高层管理者 B 中层管理者 C 基层管理者D中高层管理者12、一个工商企业的总经理属于（）。
A高层管理者 B 中层管理者 C 基层管理者D中高层管理者13、CIS是指（）。
A 企业视觉识别系统B 企业理念识别系统C 企业行为识别系统D 企业形象识别系统14、CIS不包括（）。
A 企业理念B 行为活动C 消费者心理D视觉表现15、对于企业外部公关的意义，下列说法错误的是（）。
现代企业管理方法终结性考试答案
题目1答案已保存满分标记题目题干【单项选择题】企业无形资产中最具有活力和创造性的部分是( )。
选择一项：a. 人力资本b. 专利技术c. 市场资产d. 物质资源题目2答案已保存满分标记题目题干【单项选择题】从管理的定义可以看出( ) 。
选择一项：a. 管理要把目光集中在企业内部b. 管理的基本职能是计划、组织、领导和控制c. 管理的最终目标是组织成员之间的协调一致d. 提高组织的管理水平是组织的最终目标题目3答案已保存满分标记题目题干【单项选择题】执行过程中变动余地较小，明确具体，控制性强的预算类型是( )。
选择一项：a. 现金预算b. 弹性预算c. 刚性预算d. 收入预算题目4答案已保存满分标记题目题干【单项选择题】体现职权委任给各个管理层和各个部门的过程叫( )。
选择一项：a. 授权b. 集权c. 分权d. 以上都不对题目5答案已保存满分标记题目题干【单项选择题】在管理的特征中，管理的( )就是强调管理的实践性。
选择一项：a. 系统性b. 科学性c. 权变性d. 艺术性题目6答案已保存满分标记题目题干【单项选择题】“管理幅度较小、管理层次较多”是下列哪一种组织结构的特点（）选择一项：a. 扁平结构b. 园型结构c. 锥型结构d. 盘型结构题目7答案已保存满分标记题目题干【单项选择题】“需要层次论”认为，人的最低层需要是（）。
选择一项：a. 生理需要b. 尊重需要c. 社交需要d. 安全需要题目8答案已保存满分标记题目题干【单项选择题】从员工开始第一份工作到25岁左右，这一时期称为，( )。
选择一项：a. 职业中期b. 立业与发展c. 职业探索d. 职业后期题目9答案已保存满分标记题目题干【单项选择题】领导的本质就是（）。
选择一项：a. 指挥他人开展工作。
b. 协调他人的工作。
c. 被领导者的追随与服从。
d. 鼓励下属开展活动。
题目10答案已保存满分标记题目题干【单项选择题】领导行为理论研究的是（）。
现代企业管理方案试卷试题包括答案.docx
中国农业大学成人高等教育1、企业是由哪些基本要素构成的？学年第学期（任课教师：）课程考试试题2、企业组织结构的基本类型主要有哪些？考生诚信承诺1、本人清楚学校关于考试管理、考场规则、考试作弊处理的规定，并严格遵照执行。
3、部门划分的原则有哪些？2、本人承诺在考试过程中没有作弊行为，所做试卷的内容真实可信。
4、现代企业的特点？站点名称：专业：5、企业文化有哪些功能？年级层次学号姓名成绩：五、案例分析现代企业管理（工商企业管理专科）①1、升任公司总裁后的思考郭宁最近被所在的生产机电产品的公司聘任为总裁。
在准备接任此职位的前一天晚上，他浮想联回忆起在该公司工作一、名词解释：20 多年的情况。
他在大学学的是工业管理，到该公司工作最初担任液压装配单位的助理监督，开始感到手忙脚乱，由1、企业于他的好学，加上监督长的指点，很快胜任了工作。
之后被提升为装配部经理。
当理时主关的每2、管理幅度：作业管理，技术性很强。
当上装配部经理不久，他就发现自己需要做的事情很多，为了让装配工整个公司的生产作业协调起来，他主动到几个工厂去访问，并将学到的知识运用到实际工作中去。
工作完成的很出他担任装配部经理3、法人：之后，在与 5 名竞争对手较量之后，被提升为规划工作副总裁。
他自信有能力做好此工但由于高级职务工作的复杂性，使他接任时碰到了不少麻烦。
例如，他很难预料1 年以后的产品需求情况。
而且在新的位上他还要不断的处理市场营销4、现代企业制度 :财务、人事、生产等部门之间的协调，这些他过去都不熟悉。
但是，他还是适应了，并作出了成以后又被提升为负责生产工作的副总裁。
现在又被提升为总裁。
他知道居于最高主管职位的人应该自信有处理可能出任何情况的才能，但5、企业治理制度：他也明白自己尚未达到这样的水平。
因此，它不仅想到自己明天就要上任了，不免开始为此而忧。
思考：1、请分析总结郭宁担任助理监督时的主要管理职责和应具备的管理技能。
二、单项选择2、你认为郭宁要成功地胜任公司总裁的工作，哪些管理技能是最重要的？1、古人云：“运筹于帷幄之中，决胜于千里之外”，这里的“运筹帷幄”反映了管理的哪一个职能？（）A 计划职能B 组织职能 C领导职能 D控制职能3、结合本例及所学内容，比较并归纳基层管理者与高层管理者的职责与技能方面的差异。
国家开放大学《现代企业管理方法》形考任务1-3+终结性考试参考答案
国家开放大学《现代企业管理方法》形考任务1-3+终结性考试参考答案题目随机，下载后利用查找功能完成学习任务形考任务1一、单项选择题1.从管理的定义可以看出（）。
A.提高组织的管理水平是组织的最终目标B.管理的基本职能是计划、组织、领导和控制C.管理要把目光集中在企业内部D.管理的最终目标是组织成员之间的协调一致2.从计划的含义中我们可以知道，计划的核心是（）。
A.决策B.控制C.组织D.领导3.人际关系学说将人看作是（）。
A.经济人B.文化人C.社会人D.自由人4.企业无形资产中最具有活力和创造性的部分是（）。
A.人力资本B.物质资源C.市场资产D.专利技术5.由企业高层管理人员制定的决策一般是（）。
A.战术性决策和业务性决策B.战略性决策和业务性决策C.战略性决策和战术性决策D.战术性决策和程序化决策6.在管理的特征中，管理的（）就是强调管理的实践性。
A.科学性B.艺术性C.权变性D.系统性7.科学管理之父泰罗曾首先提出过一种组织结构类型，即（）。
A.职能制组织结构B.直线职能制组织结构C.事业部制组织结构D.直线制组织结构8.下列组织结构类型中，不属于以分权为主要特征的类型是（）。
A.U型结构B.矩阵制结构C.M型结构D.H型结构9.在计划评审技术(PERT)中，关键线路是指（）。
A.PERT网络中最重要的活动组成的序列B.PERT网络中最不重要的活动组成的序列C.PERT网络中花费时间最长的活动组成的序列D.PERT网络中花费时间最短的活动组成的序列10.关于组织文化三个层面之间关系的描述错误的是（）。
A.物质层、制度层是精神层的外在体现B.精神层决定物质层和制度层C.物质层是精神层和制度层的中介D.三个层面相互影响、相互作用11.执行过程中变动余地较小，明确具体，控制性强的预算类型是（）。
A.弹性预算B.现金预算C.收入预算D.刚性预算12.体现职权委任给各个管理层和各个部门的过程叫（）。
企业管理实务考试答案(2020年整理).pptx
否 5、 企业选择适合自身营销条件的若干细分市场作为目标市场，其中每个细分市场都能为 企业提供市场机会，但各细分市场之间在产品、消费者等方面很少甚至没有任何内在联系。 这属于（）目标市场模式。
选择专门化 15、 产业市场的购买行为不具备下面哪个特点？（）
需求富有弹性 1、 消费者对其购买产品满意与否直接决定着以后的购买行为。
在需要的地点生产 3、 看板是实现准时生产的工具。
是 4、 看板管理和 5S 管理是两种完全不同，互不相关的管理方法。
否 5、 JIT 生产方式的基本目标是降低成本，彻底排除浪费。
是 窗体顶端 1、 质量管理的内容包括（）。
A、B&C 2、 现代质量管理阶段的代表理论是（）。
全面质量管理理论 3、 下列关于全面质量管理的理念，错误的是（）。
动态变动性 8、 企业把活动的中心由内部转向了企业外部，把消费者的利益放到了企业思考和处理问 题过程中第一重要的位置上。这是市场营销的（）观念。
营销 9、 企业按照不同的价格把同一种产品卖给不同的顾客，这属于（）策略。
顾客差别定价 10、 价值高、性能复杂、专业性强的产品，适合采用（）策略。
人员推销策略 11、 当企业对某一产品的定价不是 1000 元，而是 998 元，这属于（）策略。
公共关系策略 5、 企业应把工作的重点放在广告和推销方面，努力向现实顾客和潜在顾客展示本企业产 品，促其购买，这是市场营销的（）观念。
推销 6、 企业将生产的各种不同产品，在包装上采用共同或相似的图案、形状或其他共同的特 征，使消费者容易发现是同一家企业的产品，这是（）包装策略。
类似包装策略 7、 企业对市场进行细分有许多依据与方法，然而并非所有的细分都是有效的，形成有效 的细分市场不包括（）条件。质量。
现代企业管理试题库与答案(20201126060555)
期末试题库一、名词解释：1、企业：指集合着各种生产要素，为社会提供产品或服务，以盈利为目的，具有法人资格，实行自主经营，自负盈亏、独立核算的盈利性的经济组织或经济实体。
2、管理幅度：是指一名上级管理者直接管理的下级人员的人数3、法人：是社会组织的人格化，是相对于自然人而言的，是指依法成立，并能独立行使法定权力和承担法律义务的社会组织。
1、现代企业制度: 指适应社会化大生产需要，符合市场经济规范，具备现代企业特征的企业基本制度体系。
2、企业治理制度：指维护以股东为核心的权益主体的利益，对企业的权力制衡关系和决策系统所做出的制度安排。
1、企业管理：是通过计划、组织、领导和控制，协调企业中以人为中心的资源与职能活动，以有效实现企业经营目标的活动。
2、企业文化：指在一定的社会政治、经济、文化背景条件下，企业在生产经营实践过程中所创造或逐步形成的价值观念、行为准则、作风和团体氛围的总和。
1、目标管理：是以制定和实现目标为中心的，被管理者自主控制达标过程，管理者实行最终成果控制的一种现代管理思想与管理方法。
2、决策：是指在明确问题的基础上，为未来的行动确定目标，并在多个可供选择的行动方案中，选择一个合理方案的分析判断过程。
3、管理控制：指管理者为保证实际工作与计划一致，有效实现目标而采取的一切行动。
1、人力资源（微观）：指企业可以利用的且能够推动企业发展的具有智力劳动和体力劳动能力的劳动者数量的总和。
2、人力资源管理：是对企业所从事的人力资源规划、招聘、培养、使用及组织等各项管理工作的总称。
3、激励：管理者运用各种管理手段，刺激被管理者的需要，激发其动机，使其朝着所期望的目标前进的心理过程。
1、公共关系：社会组织运用双向信息传播手段，遵循社会利益之上、平等互惠原则，协调与公众的关系，以树立良好组织形象的一种现代管理职能。
2、企业的总体形象：企业通过其经营和社会活动在其公众心目中形成的综合化、系统化印象。
3、沟通：为达到一定的目的，将信息、思想和情感在个人或群体间进行传播与交流的过程。
现代企业管理试题及答案详细整理版
现代企业管理考试重点（整理版）一、名词解释：1、企业：指集合着各种生产要素，为社会提供产品或服务，以盈利为目的，具有法人资格，实行自主经营，自负盈亏、独立核算的盈利性的经济组织或经济实体。
2、管理幅度：是指一名上级管理者直接管理的下级人员的人数3、法人：是社会组织的人格化，是相对于自然人而言的，是指依法成立，并能独立行使法定权力和承担法律义务的社会组织。
1、现代企业制度:指适应社会化大生产需要，符合市场经济规范，具备现代企业特征的企业基本制度体系。
2、企业治理制度：指维护以股东为核心的权益主体的利益，对企业的权力制衡关系和决策系统所做出的制度安排。
1、企业管理：是通过计划、组织、领导和控制，协调企业中以人为中心的资源与职能活动，以有效实现企业经营目标的活动。
2、企业文化：指在一定的社会政治、经济、文化背景条件下，企业在生产经营实践过程中所创造或逐步形成的价值观念、行为准则、作风和团体氛围的总和。
1、目标管理：是以制定和实现目标为中心的，被管理者自主控制达标过程，管理者实行最终成果控制的一种现代管理思想与管理方法。
2、决策：是指在明确问题的基础上，为未来的行动确定目标，并在多个可供选择的行动方案中，选择一个合理方案的分析判断过程。
3、管理控制：指管理者为保证实际工作与计划一致，有效实现目标而采取的一切行动。
1、人力资源（微观）：指企业可以利用的且能够推动企业发展的具有智力劳动和体力劳动能力的劳动者数量的总和。
2、人力资源管理：是对企业所从事的人力资源规划、招聘、培养、使用及组织等各项管理工作的总称。
3、激励：管理者运用各种管理手段，刺激被管理者的需要，激发其动机，使其朝着所期望的目标前进的心理过程。
1、公共关系：社会组织运用双向信息传播手段，遵循社会利益之上、平等互惠原则，协调与公众的关系，以树立良好组织形象的一种现代管理职能。
2、企业的总体形象：企业通过其经营和社会活动在其公众心目中形成的综合化、系统化印象。
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a. 降低产品的成本
b. 提高产品的功能
c. 提高功能与成本的比例
d. 以上答案都不对
题目 21
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【多选题】事业部制组织结构和控股型组织结构都属于分权类型的组织结构之间联系和区别 的描述正确的( )。
选择一项或多项： a. 两种结构的垂直领导力量都很强
b. 两种结构的分支机构都会出现一定的独立倾向
c. 刚性预算
d. 收入预算
题目 4
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【单项选择题】体现职权委任给各个管理层和各个部门的过程叫( )。 选择一项：
a. 授权
b. 集权
c. 分权
d. 以上都不对
题目 5
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2
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【单项选择题】在管理的特征中，管理的( )就是强调管理的实践性。 选择一项：
a. 180 分钟
b. 136 分钟
c. 120 分钟
d. 105 分钟
题目 18
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8
学海无 涯
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【单项选择题】某公司内部的管理形态由纵横两套管理系统组成，纵向的是职能系统，横 向 的是目标系统，该公司实行的组织机构形态是（ ）。 选择一项：
a. 职能制
b. 直线制
c. 矩阵管理制
d. 事业部制
题目 19
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【单项选择题】根据波土顿矩阵，( )应该采取稳定型发展战略。 选择一项：
a. 吉星业务
b. 现金牛业务
c. 瘦狗业务
d. 问号业务
题目 20
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9
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【单项选择题】价值工程的目的是（ ）。 选择一项：
选择一项或多项： a. 协调组织的成员向着同一个目标努力
b. 通过设定目标和标准为控制提供了依据
题目 11
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【单项选择题】调整生产能力无法采用（ ）。
选择一项： a. 外包的策略
b. 调整劳动力的策略
5
c. 提供补偿性产品的策略
d. 调整工作时间的策略
题目 12
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【单项选择题】市场竞销组合策略指的是（ 选择一项：
题目 1
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【单项选择题】企业无形资产中最具有活力和创造性的部分是( )。 选择一项：
a. 人力资本
b. 专利技术
c. 市场资产
d. 物质资源
题目 2
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【单项选择题】从管理的定义可以看出( ) 。
选择一项：
a. 管理要把目光集中在企业内部
a. 生理需要
b. 尊重需要
c. 社交需要
d. 安全需要
题目 8
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【单项选择题】从员工开始第一份工作到 25 岁左右，这一时期称为，( )。
选择一项：
a. 职业中期
b. 立业与发展
c. 职业探索
d. 职业后期
题目 9
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【单项选择题】领导的本质就是（ ）。 选择一项：
7
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【单项选择题】采用关键事件法进行绩效考评，管理者记录的是( )。 选择一项：
a. 对员工个人品质的判断
b. 工作日志
c. 综合评语
d. 员工在工作中特别好和特别差的行为
题目 17
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【单项选择题】某产品生产 4 件，经过 4 道工序加工，每道工序单件工时分别为 lo 分钟、5 分钟、20 分钟、10 分钟，若采用平行顺序移动方式，其生产周期应为( )。 选择一项：
b. 管理的基本职能是计划、组织、领导和控制
c. 管理的最终目标是组织成员之间的协调一致
d. 提高组织的管理水平是组织的最终目标
题目 3
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1
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【单项选择题】执行过程中变动余地较小，明确具体，控制性强的预算类型是( )。
选择一项：
a. 现金预算
b. 弹性预算
b. 比率分析法
c. 杜邦分析法
d. 趋势分析法
6
题目 14
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【单项选择题】企业专门经营满足某一顾客群的各种产品的目标市场选择策略属于：（ ）。 选择一项：
a. 产品专业化
b. 市场集中化
c. 市场专业化
d. 选择专业化
题目 15
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）的组合。
a. 产品策略、价格策略、销售策略、服务策略
b. 产品策略、价格策略，促销策略、分销策略
c. 产品策略、价格策略、技术策略、销售策略
d. 产品策略、技术策略、销售策略、服务策略
题目 13
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【单项选择题】下列方法中( )属于综合财务分析方法。
选择一项： a. 比较分析法
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【单项选择题】以下说法正确的是( ) 。
选择一项：
a. 实现决策过程的自动化是我们追求的目标
b. 组织互联系统需要在组织边界把关，而不能让信息无阻力流动
c. 沃尔玛的信息系统及时发布畅销品信息，是典型的管理信息系统
d. 专家系统利用建立的知识库进行判断推理，因而离不开入的经验
题目 16
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4
a. 指挥他人开展工作。
b. 协调他人的工作。
c. 被领导者的追随与服从。
d. 鼓励下属开展活动。
题目 10
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【单项选择题】领导行为理论研究的是（ ） 。 选择一项：
a. 领导者的外在行为
b. 领导者的内部特征
c. 领导的环境因素
学性
c. 权变性
d. 艺术性
题目 6
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【单项选择题】“管理幅度较小、管理层次较多”是下列哪一种组织结构的特点？（ ） 选择一项：
a. 扁平结构
b. 园型结构
c. 锥型结构
d. 盘型结构
题目 7
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学海无 涯
题干 【单项选择题】“需要层次论”认为，人的最低层需要是（ ）。 选择一项：
c. 事业部制组织结构中的分支机构不是独立法人，控股型组织结构的分支机构是独立法人
d. 两者都会导致高层管理人员陷入日常事务的管理，不利于抓组织的长远发展战略
e. 在对分支机构的控制力和影响力方面，事业部制组织结构要强于控股型组织结构
题目 22
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10
学海无 涯
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【多选题】组织为什么要制定计划呢?( )