中建五局施工现场标准化实施细则
中建五局现场现场施工红线管理规定试行版
中建五局现场现场施工红线管理规定试行版 Document serial number【KK89K-LLS98YT-SS8CB-SSUT-SST108】中建五局现场施工红线管理规定(2017年试行版)第一条为进一步提高全局的集团管控水平,加强对项目重大质量与安全风险的管理,守住质量与安全的底线,突出现场管理工作重点,特制定本规定。
第二条本规定针对项目施工过程中极易形成重大质量与安全隐患的行为,经局专业部门识别后划出不可触犯的现场施工管理红线,项目必须严格遵守,不得违反。
第三条每年初,局专业部门负责更新一次红线管理规定,根据项目实施情况在原有规定的基础上进行修订。
第四条本规定采取随机抽查的方式执行,在局重点工程检查、局重大工程项目督导及专项治理检查中同步实施,检查结果由局科技设计部在局内网平台上公布并纳入全年各级单位的综合评价。
第五条2017年6月1日新开工项目及已开工项目的新增工作面必须严格按本规定执行本规定。
第六条本规定由局科技设计部牵头实施,具体条款由局科技设计部会同安全监督部、基础设施事业部解释,各单位必须根据本规定编制落实措施与办法。
附件1房屋建筑类红线规定清单第一条技术管理供项目实施的施工组织设计和专项施工方案必须严格按局《施工组织设计与专项施工方案论证与评审管理细则》进行论证与审批,确保其可实施性。
第二条模板工程1.模板方案必须有可实施的、有效的施工图:立杆平面图与细部节点图。
2.后浇带及预留悬臂式后浇梁板的支撑体系必须单独设置,严禁拆除后回顶。
3.所有边梁支撑系统必须与内架形成整体受力体系,严禁与外架相连。
4.除经专门设计的独立钢支撑外,水平杆步距严禁超过1.5m,立杆底端与顶端应沿纵横向设置水平杆,顶托螺杆伸出长度应≤200mm。
5.除经专门设计的定型模板系统外,任何情况下,对拉螺杆间距必须≤500mm。
6.模架体系搭设完成后,项目总工程师必须带队进行方案实施复核,并形成真实有效的复核记录。
施工现场标准化管理实施细则
施工现场标准化管理实施细则1、目的:为加强片区施工现场的安全文明施工管理工作,使现场安全文明工作体现标准化、统一化,以改善企业形象,以现场管理推进工程整体质量的管理,实现“展现管理水平,稳固企业形象”和深入贯彻xx公司“走xx之路”的战略思路,特制定本细则。
各承建单位必须遵照实施。
2、编制依据:2、1:《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)2、2:《建筑施工现场标准化管理手册》2、3:《建筑施工安全检查标准实施指南》3、相关要求:3、1:现场临设:3、1、1:施工单位必须全面贯彻安全管理和文明施工的要求,推行现代管理方法,科学组织施工,做好施工现场的各项管理工作。
施工现场要做到统一规划、统一标准。
3、1、2:施工现场主入口必须设置大门。
大门净宽度设置要求不小于6米,两边设置门柱,门柱为截面600*600高不小于3米的实心砖砌体,水泥砂浆抹灰、白色条砖饰面。
大门为钢制,门扇采用钢板焊制,中间留设1米宽小门(供现场人员出入)。
大门框、扇刷蓝色油漆。
大门平时为封闭,门扇可喷涂字样“施工重地,闲人免进”或“xxxx建筑公司”(字体要求为正楷美术字),人行小门上部悬挂“进入施工现场、佩戴安全帽”的图文标识牌。
3、1、3:门头设置:统一设置为900高、长8米的灯箱标牌,灯箱罩面为蓝底图文喷涂材料,门头喷涂文字为“XXX单位承建XXX工程”字样(字体要求为正楷)。
3、1、4:围墙设置:施工现场要求采用1.8米高的彩钢板连续设置封闭围墙,彩钢板底部采用砖砌体砌筑围墙基础,要求墙基要牢固、上口找平、内外抹灰;彩钢板围墙支设统一白面向外,要求支设要牢固、稳定,彩钢板面保持整洁、美观。
彩钢板围墙可沿墙里侧保持一定间距设置加固钢立柱,钢立柱上口用钢管预留插孔(插彩旗用)。
3、1、5:施工现场大门口一侧设置现场管理五牌一图,要求内容齐全、标牌规范。
3、1、6:施工现场实行办公区、施工区分设,施工现场不设生活区。
施工现场必须设置门房和不少于三间的办公室。
中建_施工现场红线管理准则[详细]
中建五局现场施工红线管理规定(试行)第一条:为了进一步加强施工现场标准化管理,切实践行“信和”文化,不断提高全局的集团管控水平,确保在施工过程安全的情况下为社会提供更多精品工程,特制定本规定。
第二条:本规定针对项目管理过程中对主体结构安全、施工过程安全及使用功能有关键性影响的管理缺陷,经局专业部门识别后划出不可触犯的红线,项目必须严格遵守,不得违反。
第三条:实行红线数量递进法,每半年由局工程管理部负责更新一次红线规定清单,在原有规定的基础上根据实际情况适当增加红线规定。
第四条:项目经检查违反红线规定,按以下条款处罚:首次违反红线规定,予以书面警告,责令限期整改,必要时可采取停工或局部停工等措施,并由检查负责人对项目经理实施约谈;相同条款再次违反的,对项目经理处以5000元罚款,对项目技术负责人和项目生产经理处以各2500元罚款,并由局工程管理部XX公司生产副职(或总工程师)实施约谈;同一项目第三次违反同XX公司领导对项目班子进行XX公司总经理处以500XX 公司生产副职和公司总工程师处以各2500元罚款,XX公司总经理实施约谈。
第五条:本规定采取每二个月一次随机抽查的方式执行,同步在局重点工程检查、局重大工程项目督导及专项治理检查中实施,检查及处罚结果由局工程管理部在局内网平台上每二个月公布一次。
第六条:20__年9月1号新开工的项目及已开工项目的新增工作面必须严格按规定执行本规定,相关处罚措施自20__年12月1日起正式施行。
第七条XX公司生产副职在接到罚款通知单的7个工作日内交到局财务,并将相关凭证报工程管理部备案。
第八条:本规定由局工程管理部牵头实施,具体条款由局工程管理部、基础设施部会同科技设计部解释,各单位必须根据本规定编制实施细则。
附件1: 房屋建筑类红线规定清单第一条:供项目实施的施工组织设计和危险性较大的专项方案必须严格按程序进行审批,项目经理必须组织项目会审,并确保其可实施性。
施工现场工程质量管理标准化实施细则
施工现场工程质量管理标准化实施细则1 总则1.0.1 为规范施工现场工程质量管理标准化工作,提高施工现场质量管理水平,根据建设工程质量管理条例、住房城乡建设部关于开展工程质量管理标准化工作(de)通知和有关标准规范,制定本实施细则.1.0.2 本实施细则所称工程质量管理标准化,是依据有关法律法规和工程建设标准,从工程开工到竣工验收(de)全过程,对工程参建责任主体(de)质量行为和工程实体质量控制实行(de)规范化管理活动.其核心内容是质量行为标准化和工程实体质量控制标准化.1.0.3 本实施细则适用于新建、扩建、改建(de)房屋建筑和市政基础设施工程(de)施工现场工程质量管理标准化(de)创建和评价.安装工程、园林绿化工程等质量管理标准化可参照执行.1.0.4 房屋建筑工程和市政基础设施工程施工现场工程质量管理标准化除应符合本实施细则(de)规定外,尚应符合国家和我省现行有关规定(de)要求.2 施工现场质量管理标准化要求施工单位质量管理2.1.1 施工单位质量管理标准化主要内容包括:施工单位质量管理制度、质量管理人员配备、计量器具配备与管理、施工过程质量控制、工程资料等.2.1.2 施工单位对工程项目(de)质量管理标准化应做到:1 建立质量管理制度和质量责任制.确定施工单位主要负责人、主管质量工作负责人、总工程师、质量管理部门负责人以及工程项目(de)项目经理、技术负责人、质量员、实测实量人员、施工员等人员工作制度和责任制.2 建立质量自查与评价制度.对项目部质量管理标准化工作进行检查,施工过程中每月检查不少于一次,并留有书面检查记录.对项目部质量管理标准化实施中发现(de)问题应及时提出书面整改要求,督促实施并验证整改效果.应根据检查结果每月对项目部进行考核评价.3 建立质量奖罚制度.明确项目部各级管理人员质量奖罚要求,每月进行考核评价,并留有记录.4 建立分包管理制度.总承包施工单位应依法订立分包合同,建立分包管理制度,明确分包管理活动中(de)职责和权限.2.1.3 项目部应按照本实施细则有关要求编制工程质量管理标准化实施专项方案,方案中应突出样板引路制度和质量常见问题(de)防治措施,方案经施工单位技术负责人审批后实施.2.1.4 项目部应建立健全质量管理标准化工作制度:1 建立健全施工质量检验制度.隐蔽工程(de)质量未经验收合格,不得进行下道工序施工.分部工程、单位工程申请验收前,必须对工程资料、实体质量等进行检查,检查应有详细(de)检查记录和明确(de)检查结论,对不符合要求(de)限期整改,并留有书面整改及复查记录.2 建立关键工序质量控制制度.项目技术负责人应明确关键工序,针对关键工序划分质量控制点,制定质量控制措施.质量控制点应包括工程施工(de)重点、难点以及涉及结构安全和重要使用功能(de)部位.在过程质量控制中应留有相应(de)影像资料和质量记录,工程结束后对上述相关资料进行收集、整理并归档保存.3 建立进场材料验收制度.对进场材料(de)品种、规格、型号、数量等进行验收,并留有材料进场验收记录.试块、试件以及有关材料应当按照规定见证取样,并送具有相应资质(de)质量检测单位检测.4 建立样板引路制度.(1)建立工前样板制度,即施工前按照规定在现场将本工程重要分部、分项工程及重要工序、工艺制作形成样板间(件),在施工现场集中展示,实现质量标准样板化.(2)建立交底样板制度,即质量技术交底前通过设置样板间(件)来展示质量技术标准、成品保护措施、施工工艺等内容,实现交底可视化.(3)建立操作样板制度,即在分部分项工程大面积施工前,在工程实体中做出示范性实物样板,展示相关工序、工艺等内容,实现操作过程精细化.(4)建立验收样板制度,即在分部工程验收或竣工验收前选择有代表性(de)楼层(标准层)施工至达到验收标准状态,使得工程参建各方具体掌握、清晰看到满足验收标准(de)实物状态,实现工程验收标准化.5 建立成品保护制度.针对不同(de)材料、半成品、成品制定相应(de)成品保护措施和方法,明确成品保护责任人,制定成品保护(de)奖罚措施.6 建立质量改进制度.对质量实测实量检查中发现(de)质量偏差,定期或按节点进行统计分析,制订纠正措施和预防措施,避免相同问题重复出现.2.1.5 项目部管理人员应佩戴胸卡上岗.胸卡上应有个人近期照片、姓名、工作单位、职务等相关信息.2.1.6 项目部应配备以下规范标准和质量检查工具、仪器:1 满足工程所需(de)标准、规范、图集和相关法律法规等.2 磅秤、钢尺、靠尺、线锤、塞尺、游标卡尺、百格网、坍落度筒、经纬仪、水准仪、测距仪、混凝土强度回弹仪、钢筋扫描仪等计量和检测工具,并应按照规定(de)周期检定(校准),建立明细台账.2.1.7 项目部应明确专人负责工程质量管理标准化资料(de)收集、整理、保存和管理工作,做到及时归类整理、编目清楚、书写工整,且完整真实、签章齐全.施工过程资料应和工程进度同步,签字不得早签、代签.2.1.8 项目部应建立施工过程中(de)质量管理记录,质量管理记录包括:施工日志和专项施工记录、交底记录、上岗培训记录和岗位资格证明、图纸(de)接受和发放、设计变更(de)有关记录、检查验收和整改、复查记录以及质量管理相关文件等.建筑材料质量管理2.2.1 项目部应加强对建筑材料、构配件和设备(de)质量管理.材料(de)进场验收、存放、管理、检测、留样等环节应符合有关规定(de)要求.2.2.2 建筑材料、构配件和设备(de)进场验收过程、记录和标识应符合相关规定,监理单位、施工单位应共同参加,并签字确认,建立进场材料质量验收台账.未经验收或验收不合格(de)建筑材料、构配件和设备不得用于工程.材料验收应在施工现场内进行,并核查材料(de)质量证明文件、产品合格证、有关技术资料等.对需要复验确认(de)材料应及时现场见证取样,送有资质(de)检测单位进行检验.建筑材料使用前应依据规定分批次、检测项目进行检测,检测报告中代表批量、检测结果等信息应齐全,检测合格后,方可使用;检测不合格(de),不得用于工程.对验收或检测不合格(de)材料、构配件应进行处理,并记录处理结果.2.2.3 项目部应对材料堆放、使用进行管理,按照现场平面布置图储存、运输、加工,钢筋加工区、水泥库房、砂石堆场等场地应硬化,标准养护室应规范设置、满足施工质量要求.各种材料、半成品、成品应按品种、规格分类堆放,并设置明显标识牌.1 标识牌大小: 0.4m×0.3m.2 钢筋原材料标识牌应标注下列内容:材料名称、型号、规格、生产厂家、进货(进场)日期、检验日期、检验状态、验收人.其他原材料标识牌参照标注.3 钢筋半成品标示牌应标注下列内容:名称、规格、使用部位、图形尺寸、操作人、检验日期、检验状态、验收人.2.2.4 建筑材料质量证明文件上应注明材料型号、进场时间、进场数量、具体使用部位、具体使用数量、采购人和项目技术负责人签字.原件存放其他单位(de),应由存放单位经办人签字,并加盖存放单位公章.2.2.5 见证取样检测和实体检测应满足以下要求:1 见证取样检测、实体检测、桩基检测等应签订书面委托合同.2 施工单位应根据工程情况,编制见证取样送检计划并报监理单位审批.3 见证取样数量和检测项目应符合国家有关规定以及设计和规范规定.4 工程项目(de)取样员、见证员最低配备均各不少于1人.5 取样员和见证员明确后,应书面告知建设单位、施工单位、监理单位、检测单位和该工程(de)质量监督机构.在施工过程中,更换取样员和见证员应当向建设单位、监理单位申请并征得同意后方可进行.6 见证员应按技术标准进行见证取样,对试样进行唯一性标识,任何单位和个人不得损坏唯一性识别标识.钢筋和混凝土等重要原材料见证取样,应留存影像资料.2.2.6 项目部应设立建筑材料、构配件样品留样室,留样(de)材料、构配件应标注名称、规格、型号、生产厂家等信息,标注应清晰,样品应归类,以备核验.施工过程质量管理2.3.1 项目部应对施工过程(de)质量管理标准化实施情况进行检查,检查内容包括技术交底,样板引路,三检制,检验批、分项、分部工程和隐蔽工程验收,材料质量管理,成品保护,质量问题处理和改进等.2.3.2 施工前,项目技术负责人应根据施工组织设计或专项方案(de)要求,向质量管理人员、班组长逐层进行技术交底,并办理签字手续.应在样板集中展示部位设置班前讲评台,现场依据样板间(件)进行技术交底,并应留有影音或照片等资料.2.3.3 工程施工实行样板引路制度,做到样板先行.工序施工前,应在施工现场做实物样板件、工程实体样板间等.样板制作范围应当包括下列方面:1 展示工程特殊(de)或架设难度大(de)模板安装方面样板件(间).2 展示钢筋保护层控制措施、防止踩踏措施、梁板柱钢筋接头等(de)钢筋绑扎方面样板件(间).3 展示墙体和构造柱连接处马牙槎设置、拉结筋设置、增设构造柱或腰梁、梭砖斜砌等(de)砌体组砌方面样板件(间).4 展示施工层次,具有防止裂缝和渗漏措施等工程施工中具有代表性(de)建筑防水方面样板件(间).5 展示工序关系、施工层次,具有防止外墙外保温裂缝、渗漏、脱落措施(de)外墙保温方面样板件.6 工程验收前设置具有代表性(de)达到验收标准状态房间(楼层)(de)样板间.7 住宅工程结合工程实际需要,参照住宅工程质量通病防控规范,下列工序或分项工程设置样板件(间):(1)展示防止内墙裂缝、空鼓有关措施(de)样板件(间).(2)展示防止门窗变形、渗漏有关措施(de)样板件(间).(3)展示防止墙体结露、霉变等措施(de)样板件(间).(4)展示电气、给排水及采暖管道穿墙有关构造(de)样板(间).(5)展示防止排水系统返味、排水不畅等有关措施(de)样板件(间).8 工程具有代表性或施工难度大(de)其他工序或分项工程(de)样板件(间).9 施工单位采用新技术、新工艺、新材料施工设置(de)样板件(间).2.3.4 施工过程中应认真落实实测实量检查制.混凝土、砌体等结构工程以及抹灰等装饰装修工程,每施工完一个检验批,应由项目部实测实量人员进行测量,并将结果信息如实地录入质量检查标识或二维码,标识或二维码粘贴在受检部位,公示检查结果.质量检查标识标注内容包括垂直、平整度,轴线位移、截面尺寸等相应测量数据,并有检查日期和操作人、实测实量人员姓名.2.3.5 隐蔽工程施工完毕后,由质量员、技术员填写隐蔽工程验收记录,验收记录内容应清晰、完整、准确.验收合格后由监理签署意见,并留存相应隐蔽验收记录和影像资料.2.3.6 施工前,应编制混凝土标养试块、600℃d 同条件养护试块、拆模用同条件养护试块、冬期施工试块(实施冬期施工(de))留置计划,并经建设单位、监理单位确认.试块应在混凝土浇筑地点随机抽取制作,并做好信息标识.1 施工现场应按照规定设置标养室.标养试块留置数量应根据混凝土浇筑(de)施工部位、浇筑量、浇筑台班确定.2 600℃d 同条件养护试块应留置在相应(de)混凝土浇筑构件处,并采取钢筋笼加锁(de)防移动和损坏(de)措施.工程(de)同条件养护试块留置数量应符合标准规范要求.3 拆模用同条件养护试块(de)留置方法与600℃d 同条件养护试块相同,留置数量应满足能够判定是否可以拆模为标准.4 冬期施工试块留置应当符合建筑工程冬期施工规程要求.2.3.7 施工前,应制定检验批划分计划,经监理确认后不得随意更改.检验批、分项、分部工程应按规范要求程序组织验收.2.3.8 项目部应建立质量问题处理制度和质量事故责任追究制度.对质量问题(de)分类、分级报告流程作出规定,明确对质量问题处理(de)职责、权限和工作流程,保存质量问题(de)处理和验收记录.2.3.9 项目部应针对工程(de)具体情况,制定质量常见问题(de)防治措施,住宅工程应符合省住宅工程质量通病防控规范(de)要求,消除质量通病.项目部应加强创优创新工作,积极采用新技术、新工艺、新设备、新材料,认真总结有关施工经验积极编制施工工法.工程实体质量控制2.4.1 工程实体质量控制(de)检查内容包括实体质量抽测和观感质量检查.2.4.2 实体质量抽测项目包括:1 混凝土强度.2 现浇楼板厚度.3 钢筋保护层厚度.4 混凝土构件截面尺寸、垂直度、表面平整度.5 砌体垂直度、表面平整度.6 抹灰工程表面平整度、立面垂直度.7 门窗工程安装.8 屋面工程分格缝等细部构造.9 护栏和扶手高度、立杆间距.2.4.3 实体质量抽测项目应符合下列规定:1 混凝土强度.(1)混凝土强度抽测以梁、柱、墙等构件为主,具体抽测构件根据施工图纸随机抽取.房屋总建筑工程面积5万㎡以下(de)抽测3个构件,每增加2万㎡增加1个构件.市政基础设施项目按照工程实际情况确定抽测数量.(2)被抽测(de)建筑物、构筑物或市政桥梁(de)砼养护龄期应达到等效养护龄期,即日平均养护温度逐日累计应达600℃d.(3)混凝土强度代表值不应小于设计值,也不宜超过设计值(de)130%.2 现浇楼板厚度.(1)现浇楼板厚度抽测部位根据施工图纸随机抽取.房屋总建筑工程面积5万㎡以下(de)抽测3个构件,每增加2万㎡增加1个构件.(2)楼板厚度检测采用超声法或钻孔实测法.3 钢筋保护层厚度.(1)钢筋保护层厚度抽测以梁、板类构件为主,具体抽测构件根据施工图纸随机抽取.房屋总建筑工程面积5万㎡以下(de)抽测3个构件,每增加2万㎡增加1个构件.(2)保护层厚度检测主要依据混凝土中钢筋检测技术规程,采用电磁感应法检测,必要时可采用剔凿(de)方法验证.(3)纵向受力钢筋保护层厚度允许偏差:梁类构件为+10mm,-7mm;板类构件为+8mm,-5mm.4 混凝土构件截面尺寸、垂直度、表面平整度.(1)混凝土构件截面尺寸、垂直度、表面平整度抽测部位根据施工图纸随机抽取.房屋总建筑工程面积5万㎡以下(de)抽测3个构件,每增加2万㎡增加1个构件.(2)截面尺寸宜在地面向上300mm和1500mm(de)位置测量.(3)垂直度宜在一面墙距边角300mm左、右(de)两处测量,柱(de)相邻两个面测量.(4)表面平整度测量宜在一面墙按45度角斜放靠尺测量,跨洞口部位优先选测.5 砌体垂直度、表面平整度.(1)砌体垂直度、表面平整度抽测部位根据施工图纸随机抽取.房屋总建筑工程面积5万㎡以下(de)抽测3处墙,每增加2万㎡增加1处墙.(2)垂直度测量宜在一面墙距边角 300mm 左、右(de)两处测量,测量部位选择正手墙面.(3)表面平整度测量宜在一面墙按45度角斜放靠尺测量.优先选取带门窗、过道洞口(de)墙面,测量部位选择正手墙面.6 抹灰工程表面平整度、立面垂直度.(1)同工程项目、同施工单位且同时施工(de)多个单位工程(群体建筑)房屋总面积50000㎡以下抽查3间,每增加20000㎡增加1间,抽测部位应随机抽取.(2)表面平整度应用2m靠尺、塞尺检查;立面垂直度、阴阳角垂直用2m垂直检测尺检查;阴阳角方正用直角检测尺检查.7 门窗工程安装.(1)同工程项目、同施工单位且同时施工(de)多个单位工程(群体建筑)房屋总面积50000㎡以下抽查6樘,每增加20000㎡增加3樘,抽测部位应随机抽取.(2)检查开启扇开启是否灵活,关闭有无透风情况,执手、连通器等五金件安装应牢固,位置应正确,并应满足使用功能.(3)各处密封胶条不得有脱落、断条;外窗周边应采用密封胶密封,密封胶打注应均匀饱满,表面应平整、光滑、顺直.8 屋面工程分格缝等细部构造.(1)同工程项目、同施工单位且同时施工(de)多个单位工程(群体建筑)房屋总面积50000㎡以下抽查3处,每增加20000㎡增加1处,抽测部位应随机抽取.(2)屋面工程保护层应设置分格缝,水泥砂浆保护层分格面积宜为1㎡;细石混凝土保护层分格缝纵横间距不应大于2m,分格面积不宜大于2㎡.(3)屋面工程细部构造:女儿墙和山墙压顶内侧下端应做成鹰嘴或滴水槽;檐沟和天沟防水层应由沟底翻上至外侧顶部,卷材收头应用金属压条钉固定,并用密封材料密封;女儿墙(de)卷材应满粘,卷材收头应用金属压条钉固定,并用密封材料密封;等高变形缝顶部加扣混凝土或金属盖板,高低跨变形缝在高跨墙面上(de)防水卷材封盖和金属盖板应金属压条固定并用密封材料密封;伸出屋面管道卷材防水层收头应用金属箍固定,并用密封材料密封;出屋面排气孔高度应符合设计要求,当设计无要求时不应小于700mm;水落口周围直径500mm范围内(de)坡度不应小于5%;屋面出入口(de)泛水高度不应小于250mm;高层雨水管水落口应设球形篦子.9 护栏和扶手高度、立杆间距.(1)同工程项目、同施工单位且同时施工(de)多个单位工程(群体建筑)房屋总面积50000㎡以下抽查3处,每增加20000㎡增加1处,抽测部位应随机抽取.(2)钢尺量楼梯扶手高度,垂直杆件净距离.(3)外窗窗台距楼面、地面(de)净高低于0.9m时,应有防护设施.2.4.4 当实体质量抽测出现异常值或严重不合格时,工程所在地质量监督机构应责令建设单位委托具有资质(de)检测机构进行复测,根据复测结果依据有关规定处理,确保工程不留质量隐患.2.4.5 以上实体质量抽测宜选取有质量检查标识(de)构件,进行复核性抽查.2.4.6 观感质量检查项目包括:1 混凝土观感.2 砌体观感.3 墙体节能饰面层观感.2.4.7 观感质量检查应在具备检查条件(de)结构层中抽取3个层数目测.2.4.8 观感质量检查项目应符合下列规定:1 混凝土观感.混凝土外观不应有蜂窝、麻面、疏松、孔洞、露筋、夹渣、开裂等质量缺陷.当混凝土出现严重缺陷时,施工单位应提出技术处理方案,并经监理单位认可后进行处理.对经处理(de)部位,应重新检查验收.当混凝土出现一般缺陷时,施工单位应按技术处理方案进行处理,并重新检查验收.2 砌体观感.砌体应组砌正确、排砖合理、表面平整、外观清洁、灰缝平直均匀密实,马牙槎留置规范、构造满足要求.不得出现瞎缝、假缝、透缝、通缝(de)现象.3 墙体节能饰面层观感.饰面层施工(de)基层应无脱层、空鼓和裂缝,饰面层及保温层与其他部位交接(de)收口处应采取密封措施.当饰面层采用饰面板开缝安装时,保温层表面应采取防水措施,当饰面层采用饰面砖时,其安全性和耐久性应符合设计要求.3 施工现场工程质量管理标准化评价工程质量管理标准评价内容和原则3.1.1 工程质量管理标准化评价包括项目施工单位、监理单位自行评价(简称项目自评),项目所在地住建主管部门实施评价(简称主管部门评价)并确定项目评价等级;评价内容包括施工单位质量管理、建筑材料质量管理、施工过程质量管理、工程实体质量控制等4个分项.检查分项和评分标准见附件1和附件2.3.1.2 工程质量管理标准化评价应坚持客观、公平、公开(de)原则.项目自评3.2.1 项目施工总承包单位(以下简称总承包单位)及相关专业分包单位应当成立项目工程质量管理标准化自评机构.自评机构在施工过程中每月月初依据本细则附件1和附件2(de)规定开展工程质量管理标准化评价工作,并形成每月(de)项目自评分数.3.2.2 同一项目中若干单位工程或标段涉及不同总承包单位(de),应当按照总承包单位组成自评机构分别进行项目自评.3.2.3 施工单位应当建立健全以项目负责人为第一责任人(de)工程质量管理体系,依法依规履行责任主体质量责任,实施工程质量管理标准化工作.3.2.4 施工单位应当每月对工程质量管理标准化工作进行监督检查,督促所属项目部及时进行项目自评,发现施工现场工程质量管理标准化工作存在问题(de)要及时督促解决并跟踪整改.3.2.53.2.6 同一项目中若干单位工程或标段涉及多个监理单位(de),监理单位应当按照总承包单位对项目自评分别进行监督.3.2.7 总承包单位应当在施工过程中建档管理并在项目完工后办理竣工验收监督手续前装订成册以下资料,按照当地住建主管部门要求存档备查:1 工程质量管理标准化自评机构人员姓名、工作单位及岗位明细.2 施工过程中项目自评材料、主管部门评价材料.有关材料应当包括本细则附件1、附件2中表格.3 施工过程中项目工程质量受到住建主管部门奖惩情况.奖惩情况包括通报表扬、表彰奖励、限期整改、停工整改、通报批评、行政处罚等.主管部门评价3.3.1 在项目施工期内,工程所在地住建主管部门应当按照下列要求至少进行2次主管部门评价:1 实施日常质量监督(de)同时开展评价.2 每次参加评价(de)住建主管部门人员应当至少2人并应具有质量监督资格证书.3 同一项目中若干单位工程或标段涉及不同总承包单位(de),按照总承包单位分别进行评价.3.3.2 住建主管部门依据本细则附件1、附件2中表格内容组织进行主管部门评价,按照下列步骤要求确定当次主管部门评价分数和评价等级:1 按照附件1表格规定(de)检查项目,以主管部门评价当日所在月份(de)项目自评(当月未进行项目自评(de)可以选取上一月份)分数为基础抽查复核打分:(1)抽查(de)复核检查项目重新打分.(2)未抽查(de)复核检查项目录用项目自评分数.2 按照附件2要求计算(de)当次检查得分作为本次主管部门评价分数.3 按照本细则第3.4.3条第1款规定确定本次主管部门评价等级,并在附件2表格“评语”一栏标注.3.3.3 住建主管部门进行主管部门评价时,应当对包括但不限于本细则附件1表格中下列检查项目进行重点抽查复核:1 表3中第1项至第9项.2 表4中第1项至第12项(根据工程施工形象确定具体实体质量检查项目).3.3.4 住建主管部门实施主管部门评价时发现施工现场存在扣分检查项目(de),应当要求施工单位限期整改,整改合格(de)可以根据整改后结果确定当次主管部门评价分数.3.3.5 每次主管部门评价分数和等级确定后,住建主管部门评价人员、总承包单位项目负责人、监理单位总监理工程师应当在本细则附件2表格“评价单位以及人员”一栏签字确认评价结果.总承包单位或监理单位对主管部门评价分数有异议(de),应当说明相关事实依据,住建主管部门可以重新进行评价.总承包单位或监理单位无故拒绝在本细则附件2表格签字确认评价结果(de),住建主管部门可以将相关事实形成书面说明作为主管部门评价结果(de)证明材料.确定项目评价等级。
中建五局隧道公司现场安全质量红线管理规定
中建五局隧道公司现场安全质量红线管理规定第一章总则第一条:为了进一步加强施工现场标准化管理,切实践行“信〃和”文化,不断提高中建五局隧道公司现场安全质量管控水平,确保在施工过程安全的情况下为社会提供更多精品工程,特制定本规定。
第二条:本规定针对项目管理过程中对主体结构施工安全质量及使用功能有关键性影响的管理缺陷,经公司安全质量部门识别后划出不可触犯的红线,项目必须严格遵守,不得违反。
第三条:项目经检查违反红线规定,按以下条款处罚:首次违反红线规定,予以书面警告,责令限期整改,针对安全质量管控缺失的项目,由公司安全质量部对项目经理进行约谈;对于整改后再次违反的,对项目经理处以5000元罚款,对项目总工和项目生产经理处以各2500元罚款,并由公司分管领导约谈项目经理;对于屡教不改、屡改屡犯的,对项目经理处以10000元罚款,对项目总工和生产经理处以各5000元罚款,并由公司主管领导对项目班子进行约谈或调整项目班子。
第四条:公司安全质量部以每三个月一次随机抽查或检查的方式进行考核,同步在局重点工程检查、局重大工程项目督导、公司季度综合检查及专项治理检查中,检查及处罚结果由公司安全质量部在局内网平台上公布。
第五条:各项目部在接到罚款通知单的7个工作日内,罚款以现金形式交到公司财务资金部,并将相关凭证报公司安全质量部备案。
第二章红线管理规定第一条:项目实施风险性较大的专项方案必须严格按程序进行审批,项目经理必须组织项目会审,确保其可操作性。
超过一定规模的风险性较大的专项方案必须报公司总工程师组织会审。
第二条:项目开工后每半年需结合项目所处环境和实际情况,针对本项目特点重新辨识一次危险源,并且安全质量问题库须及时更新。
第三条:隧道工程1、隧道开挖必须按照设计工法开挖,开挖方法未经变更不得擅自更改。
当遇到围岩级别发生变化时,要与设计、监理及时沟通,现场鉴定,签述变更意见后方可改变施工方法。
2、隧道施工必须根据围岩等级控制循环进尺深度。
标准化工地建设管理实施细则
标准化工地建设管理实施细则一、总则第一条为规范我国建筑工地的建设管理,确保工程质量和施工安全,根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》等法律法规,制定本实施细则。
第二条本实施细则适用于全国范围内各类建筑工地的建设管理。
第三条建筑工地的建设管理应遵循以下原则:(一)以人为本,确保施工人员生命安全和身体健康;(二)预防为主,加强安全生产管理,防止和减少安全事故;(三)依法管理,严格执行国家法律法规和行业标准;(四)科学管理,采用先进的管理理念和技术手段;(五)文明施工,维护城市环境和社会公共利益。
第四条建设单位、施工单位和监理单位应共同遵守本实施细则,确保建筑工地的建设管理符合规定要求。
二、组织机构和管理职责第五条建设单位应设立工地建设管理机构,负责工地的日常管理和协调工作。
第六条施工单位应设立工地施工管理机构,负责工地的施工组织、质量控制、安全管理等工作。
第七条监理单位应设立工地监理机构,负责对施工单位的施工过程进行监督和管理。
第八条建设单位、施工单位和监理单位应建立健全内部管理制度,明确各自的管理职责和权限。
第九条建设单位应负责以下工作:(一)组织编制和实施工地建设管理计划;(二)协调施工单位和监理单位的工作;(三)组织安全生产教育和培训;(四)组织安全生产检查和事故调查处理;(五)其他与工地建设管理相关的工作。
第十条施工单位应负责以下工作:(一)编制施工组织设计和管理方案;(二)组织施工队伍,确保施工人员具备相应的资质和技能;(三)按照设计图纸和技术规范进行施工;(四)落实安全生产措施,确保施工安全;(五)配合监理单位的工作,接受其监督和管理;(六)其他与施工管理相关的工作。
第十一条监理单位应负责以下工作:(一)对施工单位的施工过程进行监督和管理;(二)对施工质量进行检验和评价;(三)对安全生产情况进行检查和指导;(四)发现安全隐患及时通知施工单位整改;(五)参与安全生产事故的调查处理;(六)其他与监理管理相关的工作。
中建五局模板工程施工标准做法及节点做法示意图,清晰明了!
中建五局模板工程施工标准做法及节点做法示意图,清晰明了!1、无外扩基础筏板施工做法说明:1)根据图纸尺寸制作拼装基础吊模模板,吊模高度不得低于300mm。
2)采用单侧支模,预埋¢22@1200钢筋头地锚至筏板内与主筋焊接牢固。
3)钢管斜撑和水平撑与地锚钉牢撑稳,并核对模板控制标高。
4)导墙外侧肥槽根据图纸要求进行回填夯实。
基础外墙吊模示意图2、外扩基础筏板施工做法说明:1)根据图纸尺寸制作拼装基础吊模模板,吊模高度不得低于300mm。
2)外墙两侧预埋¢22@1200钢筋头地锚至筏板内与主筋焊接牢固。
3)设置止水型对拉螺栓,对拉螺栓间距1200mm。
4)钢管斜撑和水平撑与地锚钉牢撑稳,检查对拉螺栓是否稳固,并核对模板控制标高、几何尺寸及轴线位置。
基础外墙吊模示意图3、集水坑、电梯井模板施工做法说明:1)根据图纸尺寸制作集水坑墙体模板。
2)集水坑筏板内制作安装¢25钢筋马镫,与主筋焊接牢固,用于支撑固定及定位井筒模板。
3)井道模板内支撑采用50×100mm木方及100×100mm木方,木方支撑间距200mm。
4)井筒模板抗浮措施:井筒模板每侧通长设置2根¢22钢筋,下侧钢筋与筏板主筋焊接,顶部与井筒模板固定牢固,必要时,井筒上部压入配重防止混凝土浇筑时上浮变形。
集水坑、电梯井模板支设示意图4、地下室外墙模板施工做法说明:1)根据墙体尺寸加工模板,模板加工时,下挂高度300mm,确保混凝土浇筑不漏浆。
2)选用¢48的钢管进行加固,内楞采用50×100mm木方。
3)墙体使用M14的对拉螺栓,对拉螺栓中部焊接止水片,止水片规格为50×50×3mm,对拉螺栓间距距地200mm,中间间距450mm。
4)基础筏板浇筑时,预埋钢筋地锚,用于支设斜撑加固墙体,地锚间距1200mm。
地下室外墙模板支设示意图5、地下室内墙模板施工做法说明:1)墙体模板制作加工配模高度按照层高设置。
中建五局施工现场管理制度
施工现场管理制度为了规范施工现场管理,明确各相关工程人员的岗位责任,确保工程在保证安全文明生产的前提下,严把工程质量关,合理处理质量与进度、质量与经济效益的关系;树立品牌工程意识、确保所有工程达到合格工程,特制定本施工现场管理制度,所涉及到的相关人员必要严格按照本制度执行;一、现场管理人员责任分工1.现场项目经理应根据工程合同内容,负责对内、对外各相关方的协调、沟通工作,负责编制施工组织计划,检查、监督、各施工项目的施工进度、施工质量、施工成本情况;现场管理制度由现场项目经理负责落实; 2.技术负责人负责编制修改各分项工程施工方案,负责整个工程所涉及的各项技术指导、实施、技术交底、技术资料整理等工作;3.材料员负责按计划时间的要求采购到满足质量、数量要求的设备、材料,并在要求的时间内送到指定地点;4.资料员负责所有进场设备、材料资料的搜集及整理、送样、报验、各分项工程验收资料整理归档、建设方、监理方、施工方三方移交文件的档案管理、提供各种检查所需资料,做好相关会议记录;5.仓库管理员负责现场所有设备、材料的出入库登记,工具借领登记,并建立分类相关台帐,能供及时查阅;6.现场电工负责现场所有电源的布置、检查、维护及设备的维修,并做好相关记录;7.开工前现场项目经理和技术负责人必须做好施工资料的移交、技术交底工作,施工队长应详细阅读移交的所有资料,了解工程范围、进度、质量等要求,组织调配好自身队伍的施工人员、施工工具,并对施工人员做好技术交底等工作;项目部制定现场施工资料交接单,施工队长签收,资料交接人也要签署;8.开工前施工队长应尽可能根据所得到的资料,及早发现施工图纸、施工文件、施工进度计划中的问题,及时向现场项目经理和技术负责人提出,由现场项目经理牵头各相关方沟通、协调,以达成一致;9.开工前施工队长应有计划的在各施工岗位上配置满足施工要求、满足进度要求的合适数量的施工人员及施工工具,并将施工各阶段、各单项工程所安排的施工人数、单项工程负责人等信息名单、上岗证、身份证及照片填表提交给现场项目经理;10.施工队长每天必须根据项目整体进度计划汇报下一个工作日的施工计划供现场项目经理审批;11.施工队长在各岗位上安排的施工人员、负责人员原则上不得变动;如情况特殊,需要变动,必须事先征得现场项目经理同意;二、施工现场考勤制度1.现场考勤制度由现场项目经理负责,并向项目经理提交每月考勤报告;2.工程现场所有工作人员必须每天按施工组织计划中规定的时间或甲方要求的施工时间准时出勤;3.现场项目经理不得无辜不请假离开施工现场,如有事离开施工现场需向项目经理汇报;4.项目管理人员外出执行任务需要向现场项目经理请示施工人员外出执行任务需要通过施工队长向现场项目经理请示,获准后方可外出;5.病假、事假要向现场项目经理申请,填写请假条,三天以内现场项目经理批准,三天以上项目经理批准,获准假后方可休息;6.因工程进度需要加班时,所有工作人员必须服从,不请假未参加加班者,按旷工处理;三、施工现场例会制度1.自全部管理人员进场起,每周召开项目例会;2.每次例会由现场项目经理主持,参加人员有现场项目经理、技术负责人、材料员、资料员、保管员、各施工队长;项目经理可根据具体问题扩大参加例会人员范围;3.为了保证会议质量,解决实际问题,到会人员需提前准备好各自发言内容,不得无故请假,不得迟到早退,不得交头接耳开小会,保持会场肃静;发言人发言要简明扼要,不得跑题和冗长乏味,保证会议取得实效;4.由资料员做好详细的会议记录并归档,会议中要总结前期工程的情况、工程进度的偏差情况、设备材料到货及使用情况、发现的问题、需要解决的问题、可能存在或发生的问题,确定解决问题的方法、问题解决时间、解决问题的负责人、遗留问题等;并责成参会人员签字确认;四、施工现场文明施工理制度1.现场项目经理会同监理检查督促施工现场落实文明施工责任制,做好文明施工工作;2.施工现场大小便必须到现场厕所;3.所有人员进入施工现场必须佩戴齐劳保用品,服装整洁,不得穿拖鞋、不得光膀子;4.材料、构件等物品分类码放整齐,不准堵塞通行要道;5.保持施工场地整洁,每日完工后必须清扫工程现场卫生;6.根据施工现场的实际情况,设置符合标准的围挡、防护栏杆,尽可能实行封闭施工;7.团结互助,关心他人,严禁酒后上岗,酗酒闹事,打闹、打架斗殴,拉帮结伙,恶语伤人;8.所有人员必须注意对施工场地设备、设施的保护,禁止损坏,禁止私接电源;9.对施工机械等躁声在使用时间上采取严格控制,最大限度减少躁声扰民;10.不准从楼上、门窗随意吐痰,乱丢烟头、垃圾杂物,注意安全、文明施工,不得进行野蛮施工;11.节约用水,用电,禁止走后不关灯,不锁门,不关水龙头;12.项目经理将不定期进行检查,违反上述任何问题的,发现后视情节严重情况进行不同程度的经济罚款;五、施工现场安全管理制度1.所有施工现场人员必须接受“安全生产三级教育”;2.所有施工人员必须明确各项施工方案和施工组织计划中安全技术方案及安全措施,各项安全技术措施必须符合相关规定;3.安全员由现场项目经理和施工队长共同担当,明确各自的安全范围及组织体系;4.施工现场应预备保健急救箱,做好突发事件的紧急抢救;5.每天工作开始前必须检查好一切安全设施是否安全可靠,如登高承重的设施,发现不安全隐患及时排除,不能及时排除的要和现场项目经理或施工队长沟通,在确保安全的情况下,方可工作;6.对于施工现场有安全隐患的地方需挂贴安全施工标牌;7.特殊工种持证上岗,特殊作业配戴相应的劳动安全保护用品;必须正确使用个人劳保用品;8.工作时间严禁饮酒,严禁酒后上岗;9.现场施工人员必须清楚责任,明确机具设备使用性能,按操作流程正确使用相关机具设备;10.高空作业时,要系好安全带;严禁在高空中没有扶手的攀沿物上随意走动;11.危险部位的边沿,坑口要严加栏护,封盖,及设置必要的安全警示灯;12.按规定设置足够的通行道路,马道和安全梯;13.小型及电动工具由专职人员操作和使用;注意用电安全;14.严禁违章指挥和违章操作;15.施工现场消防管理1)施工现场必须配备足够的灭火消防器材,每天必须检查消防器材的完好性,如有损耗应及时补充;2)工作人员必须熟悉消防器材的使用方法;3)油漆、酒精等易燃易爆有毒物品存入危险品仓库或专门单独存放;并配备足够的消防器材,不得使用明火;易燃物品施工时要避开火源、热源;4)施工现场所有使用明火的地方,必须保证有专人值守,做到人走火灭;5)保持消防道路通畅,一旦发生火警应立刻组织人员扑灭,必要时向消防部门报告;6)消防器材的设置地点以方便使用为原则,不得随意变更消防器材的放置;16.施工现场临时用电管理1)地所有临时用电由专业电工负责,其他人员禁止私接电源;2)施工现场每个层面必须配备具有安全性的各式配电箱;3)临时用电,执行三相五线制和三级漏电保护,由专职电工进行检查和维护,并做好相关记录;4)所有临时线路必须使用护套线或海底线;必须架设牢固,一般要架空,不得绑在管道或金属物上;5)严禁用花线、铜芯线乱拉乱接,违者将被严厉处罚;6)所有插头及插座应保持完好,电气开关不能一擎多用;7)所有施工机械和电气设备不得带病运转和超负荷使用;8)施工机械和电气设备及施工用金属平台必须要有可靠接地;9)接驳电源应先切断电源;若带电作业,必须采取防护措施,并有三级以上电工在场监护才能工作;10)项目经理将不定期进行检查,违反上述任何问题的,发现后视情节严重情况进行不同程度的经济罚款;17、施工现场看护保卫管理制度1)施工现场必须设置看护保卫人员,看护保卫人员必须忠于职守、坚守岗位、昼夜巡视;保护施工现场财产不受损失;2)建立严格的出入登记制度及出场检查制度;3)夜间值勤的保卫人员,必须巡视整个施工区域,不得睡觉;4)保卫人员现场巡视时,密切注意原材料、成品半成品、机具设备等,发现异常情况及时汇报;5)施工班组离场时,携带的工具、设备出场,必须有项目经理部的批条方可;六、施工现场质量管理制度1.施工工艺是决定工程质量好坏的关键,所以要求施工管理人员必须熟悉各项施工标准、验收规范及相关规定;2.为及时掌握和了解工程进度和质量状况,要求现场项目经理在施工现场巡检,发现问题应及时通知技术负责人、施工队长,施工队长应立即作出处理,技术负责人做好相关记录;3.各工序完成后或隐蔽工程验收前,施工人员应先进行自检,然后提请互检,技术负责人会同施工队长共同对提请检查的部分进行检验,检验合格后报项目监理部验收,验收合格后方可进行下一道工序的施工;4.施工过程中,如发现分项工程质量达不到合格标准,必须经过整改;由于施工人员的施工原因引起的整改,经整改后见效不大或影响施工工期,现场项目经理有权以书面形式通知施工队长更换施工人员;5.对于涉及结构安全和隐蔽工程验收时应提前24小时通知现场项目经理、监理、甲方代表到场参加验收,参加验收的各方应在验收单上签字;6.项目管理人员定期或不定期对各项工程质量情况进行检查,对发现的问题定期召开质量分析会,组织施工管理人员对各类问题分析总结,针对特别项目制定纠正预防措施,并贯彻实施;7.做好内部验收;工程完工后,在交付业主使用前,由现场项目经理组织技术负责人、施工队长、分管负责人对工程进行全面的验收检查,对于发现的问题,由现场项目经理提交整改清单给施工负责人,如有必要则进行二次内验;8.施工队长应根据每次检验的情况及时总结所发现的问题,及时组织施工人员交流学习;七、施工现场档案管理制度1.资料员应严格档案管理要求,做好资料档案工作;5.现场工作人员登记造册,施工班组人员身份证复印件整理归档;6.资料员做好施工现场每次例会记录、每周例会记录,施工现场会议记录;7.各相关工作人员做好考勤记录、进出仓库记录、设备材料使用维修记录、施工现场会议记录、沟通电话内容记录、施工安装记录、测试记录、各项监督检查记录等所有施工过程记录及为以后维护提供所需信息、依据的记录,并由现场项目经理提交资料员归档;8.资料员负责收集保存到货的产品合格证、产品说明书、检验报告、货物到货情况记录,以便工程完工后编写竣工资料;9.资料员负责各类档案资料分类保管,做好备份,不得遗失;同时建立相关电子文档,便于查阅;八、施工现场主材、辅材、仓库管理制度1、施工现场主材、辅材管理制度1)原则上辅材统一承包给施工队采购,现场项目经理负责质量把关,材料员只负责采购主材;2)在施工合同签订后,施工队长有责任也有义务协助现场项目经理核查施工中所需主材、辅材的需求情况并应尽早提出,避免对施工进度产生影响;3)对于涉及到变更或增补的主材、辅材需求计划由施工队长根据施工图纸、变更图纸要求、实际材料采购情况和工程需要协助现场项目经理提出采购计划;由施工队长、现场项目经理签字以备存查;4)因材料计划出现问题导致材料购置有误或者造成数量多余,责任由现场项目经理及施工队长共同承担;5)按施工标准合理使用施工材料,在确保质量安全的前提下降低成本,杜绝浪费,做到计划用料,材料节约有依据,对剩余材料不能乱丢乱放,用后要办理退库手续,对于不能退库的,要注意摆放整齐,并注意防盗、防雨、防潮;6)未经现场项目经理允许,严禁任何人偷拿或变卖施工材料、施工剩料、施工废料,一经发现将对其进行经济处罚;7)对于涉及到安全问题的材料,使用前一定要做好检查工作;8)任何人发现施工现场设备、材料有异常时应及时向现场项目经理汇报,由现场项目经理做出相应处理;2、施工现场仓库管理制度1)现场配备专用仓库,并设专人管理;2)为保证施工质量,现场项目经理应严把设备、材料质量是否为三无产品,是否具有产品出厂合格证、产品检测报告、产品说明书等相关质量保证的证明材料关,坚决杜绝不合格设备、材料进场;无论工期是否紧张,对于材料员、施工队提供的设备、材料要检查是否为三无产品,是否具有产品出厂合格证、产品检测报告、产品说明书等相关质量保证的证明材料;对于某些无质量证明材料的产品,要求材料员出具的合格证明,由现场项目经理保管;对于不符合要求的设备、材料应及时办理退货手续,不能及时退货的要妥善保管;3)仓库实行专人管理,由仓库管理员负责,仓库管理员对任何设备、材料必须清点后方可入/出库,登记进帐,做到帐物相符;填写材料入/出库单;4)材料帐册必须有出/入库日期、出/入库数、领用人、存放地点等栏目;5)施工队离开施工现场或工程结束离场时,其所带的工具、材料等必须经现场项目经理和仓库管理员核准后方可带离施工现场;6)仓库内材料应分类存入堆放整齐、有序、并做好标识管理;并留有足够的通道,便于搬运;7)油漆、酒精等易燃易爆有毒物品存入危险品仓库或专门单独存放;并配备足够的消防器材,不得使用明火;8)大宗材料、设备不能入库的,要点清数量,做好遮盖工作,防止雨淋日晒,避免造成损失;9)仓库存放的材料必须做好防火、防潮工作;仓库重地严禁闲杂人员入内;10)材料出库必须填写领料单,由现场项目经理签字批准,领料人签名;11)工具设备借用,建立借用物品帐;严格履行借用手续,并及时催收入库;实行谁领用谁保管的原则,如有损坏,及时通知材料员联系维修或更换;。
中建五局现场施工红线管理规定试行版
中建五局现场施工红线管理规定试行版The document was prepared on January 2, 2021中建五局现场施工红线管理规定(2017年试行版)第一条为进一步提高全局的集团管控水平,加强对项目重大质量与安全风险的管理,守住质量与安全的底线,突出现场管理工作重点,特制定本规定。
第二条本规定针对项目施工过程中极易形成重大质量与安全隐患的行为,经局专业部门识别后划出不可触犯的现场施工管理红线,项目必须严格遵守,不得违反。
第三条每年初,局专业部门负责更新一次红线管理规定,根据项目实施情况在原有规定的基础上进行修订。
第四条本规定采取随机抽查的方式执行,在局重点工程检查、局重大工程项目督导及专项治理检查中同步实施,检查结果由局科技设计部在局内网平台上公布并纳入全年各级单位的综合评价。
第五条 2017年6月1日新开工项目及已开工项目的新增工作面必须严格按本规定执行本规定。
第六条本规定由局科技设计部牵头实施,具体条款由局科技设计部会同安全监督部、基础设施事业部解释,各单位必须根据本规定编制落实措施与办法。
附件1房屋建筑类红线规定清单第一条技术管理供项目实施的施工组织设计和专项施工方案必须严格按局《施工组织设计与专项施工方案论证与评审管理细则》进行论证与审批,确保其可实施性。
第二条模板工程1.模板方案必须有可实施的、有效的施工图:立杆平面图与细部节点图。
2.后浇带及预留悬臂式后浇梁板的支撑体系必须单独设置,严禁拆除后回顶。
3.所有边梁支撑系统必须与内架形成整体受力体系,严禁与外架相连。
4.除经专门设计的独立钢支撑外,水平杆步距严禁超过,立杆底端与顶端应沿纵横向设置水平杆,顶托螺杆伸出长度应≤200mm。
5.除经专门设计的定型模板系统外,任何情况下,对拉螺杆间距必须≤500mm。
6.模架体系搭设完成后,项目总工程师必须带队进行方案实施复核,并形成真实有效的复核记录。
第三条钢筋工程1.直螺纹钢筋接头必须切平,丝头加工后打磨平齐端面,安装后外露有效螺纹1~2P,切平、丝头加工、安装完成后均必须检查并标记。
中建-中建五局施工组织设计(施工方案)管理办法
中建五局施工组织设计(施工方案)管理办法第一章总则第一条为进一步加强对项目施工组织设计、施工方案的管理,规范施工组织设计(方案)的编制、审核、审批、论证、实施、变更、优化等管理工作,提高审核、审批效率,特制定本办法。
第二条本办法适用于局及下属各级企业承接的各类以中国建筑第五工程局有限公司有限公司(以下简称中建五局)名义承接的工程项目和中国建筑股份有限公司委托我局管理的项目。
以其它法人名义承接的项目执行相关法人单位的管理规定。
第三条本规定中的重大专项方案系指:1.大型工程重难点部位施工方案;2.国家或地方法律、条例、规定、规范等要求必须编制的专项施工方案;3.国家或行业规范没有明确技术质量标准的新技术、新工艺、新材料施工方案;4.大、重型设备安装及基础施工方案;5.自主研发技术的实施方案。
第二章编制、审核与审批第四条施工组织设计和施工方案的编制1.施工组织设计由项目经理主持,组织项目管理人员共同编制。
2.施工方案由项目技术负责人主持,组织相关专业生产、技术、安全、质量工程师共同编制。
3.专业分包工程施工方案由专业分包单位技术负责人或项目技术负责人组织编制。
第五条施工组织设计和施工方案的审核1.施工组织设计和施工方案应由项目经理或项目技术负责人组织内部会审后方可申报审核,会审应有书面记录报审核人。
2.施工组织设计和重大专项方案应报项目部所属子(分)公司技术主管部门负责组织相关职能部门进行审核,必要时应组织专家论证。
3.专业分包工程施工方案的审核由专业分包单位技术负责人或其指定技术人员负责,存在较大危险性的应由专业分包单位组织专家论证。
4.审核和论证的目的是确保施工工艺安全可靠、工期和资源配备计划经济合理、管理保证措施满足各相关方要求,审核和论证必须针对上述要求提出具体的评审意见和修改建议。
5.编制人员应根据审核和论证意见对施工组织设计或方案进行修改后,方可上报审批。
第六条施工组织设计和施工方案的审批1. 施工方案一般由项目技术负责人审批,但重大专项方案应报项目部所属子(分)公司总工程师审批。
中建五局现场安全防护标准化
④ 防护栏杆外侧满挂密目安全网。
预留洞口安全防护
电梯井(管道井)口 安全防护
基本要求:
① 可根据现场情况,使用强度符合要求的圆钢、方钢 等材料,尽量制作可周转、能重复使用的电梯井口 防护门。
② 电梯井(管道井)口安装1500mm高工具式防护门 。防护门底部安装200mm 高木质踢脚板。防护门和 踢脚板刷红白相间警戒色。
现场安全防护 标准化
目录:
• 临边安全防护 • 洞口安全防护 • 架设(脚手架)作业安全防护 • 施工电梯安全防护
一、临边安全防护
1. 基坑临边防护 2. 楼层边、阳台边、屋面边防护 3. 楼梯边安全防护
基坑临边防护
基本要求:
① 基坑临边防护一般采用钢管搭设两道防护栏杆 形式(下道栏杆离地600mm,上道栏杆离地 1200mm)。立杆间距应不超过2000mm,立杆与 基坑边坡的距离不应小于500mm。
④ 拉结点的杆件及扣件刷红色警戒色。
外防护脚手架安全防 护
安全通道防护棚安全 防护
基本要求:
① 安全通道防护棚一般用钢管扣件搭设。 ② 防护棚长度根据建筑物坠落半径确定,一般为3 米、
6 米两种,高度一般为4.5米。 ③ 防护棚一般采用双层顶棚形式,顶层满铺50mm厚脚
手板,两层板之间应保持700mm 间距。防护棚两侧 搭设剪刀撑并满挂绿色密目安全网,有条件的地区 可采用蓝色安全网进行封闭。
② 防护栏杆内侧满挂密目安全网,防护外侧设置 200mm高踢脚板。防护栏杆和踢脚板刷红白相 间安全警戒色。
基坑临边防护
基坑临边防护
楼层边、阳台边、屋 面边安全防护
中建施工现场设备管理标准化实施手册
中建施工现场设备管理标准化实施手册1. 引言中建施工作为我国重要的建筑施工企业之一,拥有雄厚的技术实力和丰富的施工经验。
在施工现场,设备管理是至关重要的一环,直接关系到施工进度、工程质量以及施工人员的安全。
制定并实施设备管理标准化手册对于保障施工现场的安全和高效运转具有重要意义。
2. 设备管理标准化的重要性设备管理标准化是指在施工现场对设备进行统一、规范的管理,包括设备的购置、维护、保养、使用、报废等方面的规定。
标准化的设备管理可以提高设备的利用率,延长设备的使用寿命,降低维修成本,保障施工安全。
3. 设备管理标准化实施手册的内容为了实现设备管理的标准化,中建施工应编制详细的实施手册,内容应包括但不限于以下几个方面:3.1 设备购置管理明确设备购置的程序和责任,确定设备选型和数量,签订购置合同等具体内容。
3.2 设备维护保养管理规定设备的日常维护保养计划、保养标准和要求,明确维护保养的责任人和工作内容。
3.3 设备使用管理明确设备的使用规定,包括操作流程、安全注意事项、使用限制等,确保设备的安全有效使用。
3.4 设备报废处理管理规定设备报废的程序和标准,明确报废责任人和程序,做到既能减少资源浪费,又能保证施工现场的安全。
4. 个人观点和理解设备管理标准化实施手册的制定和执行不仅需要施工管理人员的重视,更需要全体施工人员的参与和执行。
只有通过全员参与,才能真正做到设备管理的精细化、规范化和标准化,为施工现场的安全和高效作出贡献。
5. 总结和回顾通过制定设备管理标准化实施手册,中建施工能够在施工现场实现设备管理的科学规范,从而提高施工效率,保障工程质量,提升施工安全水平。
设备管理标准化实施手册不仅是现代施工管理的需要,更是施工企业履行社会责任、维护员工安全的重要举措。
以上是对中建施工现场设备管理标准化实施手册的简要讨论,希望对您有所帮助。
如果还有其他方面的疑问或要求,欢迎随时与我联系,我将竭诚为您服务。
中建五局施工现场标准化实施细则
中国建筑五局股份公司施工现场安全生产标准化实施细则各子公司、直营公司、区域公司:为进一步规范全局项目施工现场的安全生产与文明施工管理工作,提高各级安全生产管理人员水平,降低项目安全管理成本,控制项目安全管理风险,工程局组织编制了《中国建筑五局股份公司施工现场标准化实施细则》(以下简称《细则》)。
各单位可在此基础上进一步深化内容,并将深化后的《细则》内容报工程局备案。
本《细则》适用于由中建五局有限公司施工的所有在建工程的施工现场管理。
本《细则》是规范本公司各建筑施工现场安全生产措施,明确各项目经理部的安全生产施工要求,考核各项目经理部建筑施工现场标准化管理的基本依据。
各单位要组织所属单位、项目经理部,认真学习本《细则》则并贯彻落实,建立和完善标准化组织机构、标准化施工现场、标准化管理体系。
本《细则》为工程局管理性标准,有关技术要求如与国家、省有关法律法规和规范性文件要求相抵触,应执行国家、单位所在地区有关法律法规和规范性文件要求,并向工程局提出修改意见。
第一部分安全生产管理规定第一节一般规定一、专项施工方案对基坑支护与降水工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程、临时用电工程、爆破工程等危险性较大工程,必须编制专项施工方案,并附必要的计算书,经公司技术负责人、总监理工程师签字后,由专职安全生产管理人员监督实施。
对涉及地下暗挖工程、深基坑工程、高大模板工程、30米以上高空作业工程、大爆破工程的专项施工方案,必须由专家组对已编制的安全专项施工方案进行论证审查。
专家组提出的书面论证审查报告应作为安全专项施工方案的附件。
项目经理部根据论证审查报告进行完善,并经公司技术负责人、监理单位总监理工程师签字确认后,按照专项方案组织实施。
公司要对重点环节和重点内容进行重点监控,项目经理部严禁随意变动经过审查的施工方案。
如确实需要改变方案则必须重新履行审批程序。
二、分部(分项)工程安全技术交底分部(分项)工程施工作业前,项目经理部技术负责人(或方案编制人员)应将分部(分项)工程有关安全施工的技术要求向施工班组、作业人员进行安全技术交底。
中建五局三公司长沙分公司项目工程质量管理实施细则之第2部分长沙分公司工程实体质量管控措施汇编PDF格式
第二部分长沙分公司工程实体质量管控措施汇编说明:加粗黑体字的条款为第一类强制性条款,除此之外为第二类推广做法。
一、钢筋工程1、项目施工员、栋号长、质检员须掌握直螺纹、闪光对焊、搭接焊、电渣压力焊等钢筋连接质量验收标准。
管理人员要加强对加工棚内的钢筋直螺纹、闪光对焊的加工质量检查,每月不少于1次。
接头必须全数检查,检查了的做好油漆标识,未标识视同未检查。
2、保护层厚度为50mm及以上的外剪力墙必须设置抗裂钢筋网片。
3、强制要求各在建项目必须使用成品马镫。
4、室内卫生间反边必须插倒“U”筋,严禁植筋。
5、墙、柱、梁构件钢筋应全数绑扎,板负弯矩筋应与梁全数绑扎,不宜“跳绑”、漏绑。
6、梁板砼浇筑前,应在墙柱根部绑扎牢固三道定位筋。
二、模板工程1、外墙柱须设置预埋(老)螺杆,减少上下层施工缝处错台。
2、所有的加固螺杆须采用直径φ14(足尺)及以上。
3、后浇带部位与悬挑构件须设置独立支撑体系,待构件砼强度达到100%后方可拆除。
4、墙柱根部防漏浆措施:提前24小时采用砂浆封堵墙柱根部缝隙。
5、墙柱截面尺寸保证措施:弹墨线,定出墙柱边线。
采用短钢筋钻孔植入定位线内侧,来定位模板内边线。
6、剪力墙后浇带外侧宜砌筑200宽水泥砂浆砌筑的实心砖挡土墙,内外侧双面抹灰,外侧同外墙做防水。
内侧随砌随抹,当内模板使用,约不大于300宽的范围内直接浇筑后浇带混凝土,内设置一道抗裂缝的钢筋网片。
7、楼梯结构施工时,应采用封闭式楼梯或钢模楼梯。
三、混凝土工程:1、砼强度等级在C50及以上等级时须使用碎石为粗骨料。
2、楼板混凝土必须采取平板振动器振捣密实,初凝前使用磨光机二次抹面。
3、楼梯、墙柱等所有施工缝必须凿毛,剔除浮浆,露出石子。
4、泵管根据主次梁布设,下垫轮胎。
5、各项目在楼地面工程施工前,需进行楼板厚度检测。
6、在混凝土浇筑前,应沿梁搭设马道。
四、砌体工程:1、砌体二次结构,方案中必须绘制构造柱布置图,排版图,现场根据不同墙体材料现场立皮数杆,保证拉结筋植筋位置正确。
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中国建筑五局股份公司施工现场安全生产标准化实施细则各子公司、直营公司、区域公司:为进一步规范全局项目施工现场的安全生产与文明施工管理工作,提高各级安全生产管理人员水平,降低项目安全管理成本,控制项目安全管理风险,工程局组织编制了《中国建筑五局股份公司施工现场标准化实施细则》(以下简称《细则》)。
各单位可在此基础上进一步深化内容,并将深化后的《细则》内容报工程局备案。
本《细则》适用于由中建五局有限公司施工的所有在建工程的施工现场管理。
本《细则》是规范本公司各建筑施工现场安全生产措施,明确各项目经理部的安全生产施工要求,考核各项目经理部建筑施工现场标准化管理的基本依据。
各单位要组织所属单位、项目经理部,认真学习本《细则》则并贯彻落实,建立和完善标准化组织机构、标准化施工现场、标准化管理体系。
本《细则》为工程局管理性标准,有关技术要求如与国家、省有关法律法规和规范性文件要求相抵触,应执行国家、单位所在地区有关法律法规和规范性文件要求,并向工程局提出修改意见。
第一部分安全生产管理规定第一节一般规定一、专项施工方案对基坑支护与降水工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程、临时用电工程、爆破工程等危险性较大工程,必须编制专项施工方案,并附必要的计算书,经公司技术负责人、总监理工程师签字后,由专职安全生产管理人员监督实施。
对涉及地下暗挖工程、深基坑工程、高大模板工程、30米以上高空作业工程、大爆破工程的专项施工方案,必须由专家组对已编制的安全专项施工方案进行论证审查。
专家组提出的书面论证审查报告应作为安全专项施工方案的附件。
项目经理部根据论证审查报告进行完善,并经公司技术负责人、监理单位总监理工程师签字确认后,按照专项方案组织实施。
公司要对重点环节和重点内容进行重点监控,项目经理部严禁随意变动经过审查的施工方案。
如确实需要改变方案则必须重新履行审批程序。
二、分部(分项)工程安全技术交底分部(分项)工程施工作业前,项目经理部技术负责人(或方案编制人员)应将分部(分项)工程有关安全施工的技术要求向施工班组、作业人员进行安全技术交底。
安全技术交底是施工方案的进一步细化和补充,要用通俗易懂的语言向作业人员进行交底。
安全技术交底必须以书面形式进行,并经交接底双方签字确认,严禁代签字。
三、安全检查及例会制度各单位要实行定期安全检查制度和召开安全生产例会,每月不少于一次;项目负责人必须组织工程技术人员、安全管理人员等,并会同项目总监每周不少于一次的全面安全检查和项目安全生产例会,并存留相关资料。
项目负责人必须掌握当天的天气情况。
如遇六级风以上及雨、雪等恶劣天气等,要组织各分包、监理单位及项目经理部进行安全检查后方可施工。
影响施工作业环境的异常天气下,施工现场应停止施工。
项目经理部对检查出的事故隐患,必须按"三定”原则(定人、定时、定措施)进行整改,做好书面记录,并存档。
四、安全教育培训各单位、项目经理部都要制订安全教育培训制度,制订年度培训计划。
各单位每年要组织两次以上对管理人员的安全生产教育培训,教育培训考核不合格的,不得上岗。
作业人员进入新的岗位或新的施工现场前,应接受安全生产教育培训,未经教育培训或考核不合格的,不得上岗。
项目经理部必须建立安全教育培训档案,记录教育培训情况,受教育者应签字确认。
严禁代签字。
五、班前安全活动施工现场必须建立施工班组的班前安全活动制度。
各班组每天必须进行班前安全活动,针对当天作业中的不安全因素进行提示防范,并做好记录。
安全管理人员应对班前安全活动进行检查、指导、管理。
在工人上岗的必经之路,应设置安全警示牌、防护用品正确佩戴示意图及警示标牌。
上岗前,安全管理人员在警示牌旁检查工人安全防护用品的佩戴情况。
六、特种作业人员特种作业人员必须持证上岗,本人应持证件的复印件,证件原件应存放项目经理部以备查验,做到人、证相符。
特种作业人员应按相关规定进行定期体检和年审。
(做不到,无实际意义)七、安全事故处理各单位、项目经理部必须建立安全事故应急救援预案,备足应急物资、器材和车辆,保证通讯畅通,并定期组织演练。
项目经理部每月向各单位上报安全事故情况,由各单位建立工伤事故档案,每月向工程局上报安全事故情况。
发生生产安全事故不得瞒报。
事故发生后,项目经理部必须及时向公司上报,启动应急救援预案,采取有效措施防止事故扩大,保护事故现场,及时抢救受伤人员,主动配合政府主管部门调查处理。
同时公司要及时向工程局安全生产办公室通报,及时传真事故快报表。
各单位要按照相关规定做好事故善后工作,并按照“四不放过”原则对事故进行处理。
八、安全管理资料必须使用当地主管部门统一印制的安全技术资料范本。
施工现场应设专职安全技术资料员,持证上岗。
安全技术资料应及时填写、分类、归档、装订、内容完整真实。
第二节项目经理部应准备的主要资料1、企业营业执照、资质证书、安全生产许可证;企业负责人的安全生产考核合格证书。
2、经公司技术负责人审批的工程项目施工组织设计(方案)、施工现场临时用电施工方案、其他危险性较大工程专项施工方案及安全生产保证措施。
对按规定应当组织专家审查的危险性较大专项工程施工方案要进行专家论证。
3、建立项目的安全生产责任制度和安全生产保证体系;工程项目管理人员配备情况及相应执业资格、技术职称、安全生产考核合格证书;工程项目特种作业人员的配置情况以及人员名册和上岗证书。
4、编制项目《安全生产策划书》,制定安全生产专项资金使用计划及相关保证措施。
5、按规定为施工现场从事危险作业人员办理意外伤害保险并保留凭证。
6、项目配置施工安全防护用具、用品的情况。
并建立相应的检查、维修、保养及发放资料档案。
7、对施工现场的施工机具、配件、临时用电等要建立检查、维修和保养及相应资料归档的制度;对计量、测量器具要按规定取得生产、检验(测)等相应的合格证书。
8、项目要制定安全教育培训计划,要保存计划执行情况的资料;要制定消防保卫措施,要保存实施资料;要制定职业危害防治措施,要保存相关资料。
9、要编审工程项目安全生产事故应急救援预案,要成立应急救援小组,配备救援器材,定期组织演练,并保存相应的资料。
10、要对施工现场重大危险源进行辩识,制定降低重大危险源风险的控制措施,要进行重大危险源的公示,要及时更新重大危险源清单,要保存相应的资料。
11、工程项目要建立总分包安全生产管理制度;总包施工单位与建设单位直接发包的分包单位要就安全生产管理的责权关系进行明确。
12、总承包施工项目,要审验分包单位的施工资质与所分包的施工范围是否匹配,安全生产许可证是否有效,人员配备是否符合项目施工要求,持证情况是否齐全,是否与分包单位签订了施工分包合同。
项目经理部要制定分包单位的安全生产监控和管理措施,并保存措施落实情况的资料。
100100第二部分施工现场的标准化要求第一节 安全防护一、水平洞口防护1、边长在 25~500mm 的水平洞口防护采用洞口楔紧木枋,上部加盖木层板用 φ8 膨胀螺栓固定,防护板面层刷红白相间警示油漆。
四角用φ8膨胀螺栓固定2根木方防护板面层洞口楼板18mm 厚木胶合板≤500洞口防护2、边长在 500~1500mm 的水平洞口防护采用钢管在洞口边设置,水平防护栏杆设置三道,洞口上部设置钢管并满挂安全网,防护栏杆的水平杆、立杆必须刷间距为 400mm 红白相间的警示油漆。
悬挂 警示牌洞口上部设置钢管满挂安全网300300700700 1200 1200 12003、边长在 1500mm 以上的水平洞口防护采用钢管在洞口边设置水平防护栏杆设置三道,立杆间距不大于是1800mm ,防护栏杆下部设置 200mm 高挡脚板,防护栏杆的水平杆、立杆以及挡脚板,必须刷间距为 400mm 红白相间的警示油漆。
悬挂 警示牌挡脚板安全网边长大于1500mm 的洞口300 300二、临边防护(一)基坑临边防护1、基坑开挖深度超过 2000mm 时,必须搭设基坑临边防护栏杆。
基坑临边防护栏杆采用钢管搭设,设置二道水平杆,立杆间距不大于 1800mm ,立杆打入地面以下深度大于 700mm ,防护栏杆下部设置 200mm 高挡脚板,防护栏 杆的水平杆、立杆以及挡脚板,必须刷间距为 400mm 红白相间的警示油漆。
2、防护栏杆内侧满挂密目安全网,悬挂安全警示牌,并设置夜间警示灯。
3、基坑排水沟设置在防护栏杆外侧,采取有组织排水。
18001800挡脚板 排水沟≥3%排水坡基坑基坑(二)楼梯临边防护1、楼梯及休息平台临边采用钢管搭设,水平防护栏杆设置二道。
2、防护栏杆的水平杆、立杆必须刷间距为400mm红白相的警示油漆。
3、建筑物顶层休息平台的水平防护栏杆必须与墙体固定连接。
3、建筑物有群楼的,群楼部分的楼梯防护栏杆必须挂设安全网。
4、建筑物无群楼的在1-4层标准层楼梯防护栏杆必须挂设安全网。
5、楼梯间必须设置照明,采用36V低压供电,并设置灯罩。
栏杆间距为550楼板楼梯休息平台立杆设在1/2处(三)楼层临边防护1、楼层临边防护采用钢管搭设,水平防护栏杆设置三道,立杆间距不大于是1800mm,防护栏杆下部设置200mm高挡脚板。
2、立杆与建筑物必须有牢固的连接,并能承受任何方向1000N的外力。
3、防护栏杆的水平杆、立杆以及挡脚板,必须刷间距为400mm红白相间的警示油漆。
4、作业层的防护栏杆不低于1200mm,层面防护栏杆不低于1500mm。
3000 8001200楼层边柱1800 1800楼层三、安全通道1、安全通道防护采用钢管搭设,长度为 3000~6000mm (根据建筑物高 度确定危险半径)、宽度为 3500mm 、高度为 3800mm 。
2、安全通道防护棚采用双层防护,两层之间距离为≥500mm ,顶层铺脚 手板、下层铺木层板。
3、安全通道防护棚两侧设置防护栏杆,高度 1200 mm ,两道水平杆,栏 杆刷间距为 400mm 红白相间的警示油漆,并挂密目安全网。
4、安全标牌制作底板采用 PVC 板或铝塑板,面层采用户外贴膜。
安全通道600-900≥3500600-9002001800400四、防护门(一)物料提升机、井架的防护门1、物料提升机、井架楼层卸料平台进出口处设置钢筋防护门,骨架用直径 38mm 钢管焊接制作,骨架内钢筋直径为 14-16mm ,竖向钢筋间距不大于150mm 。
2、防护门中部设置厚度 1mm 宽 400 mm 的钢板,便于防护门内侧安装开关插销,底部安装 200 mm 高、间距 400mm 红白相间的木质挡脚板。
3、防护门表面刷黄色油漆。
(二)人货电梯防护门1、人货电梯楼层卸料平台进出口处设置金属防护门,骨架用直径 38mm钢管焊接制作,骨架内采用厚度 1mm 钢板以及 30×30 钢板网。