辞职报告 2020行业薪酬调查报告
离职与薪酬调研报告
离职与薪酬调研报告一、引言离职和薪酬是任何企业都需要认真考虑的重要因素。
员工的流动性与薪酬福利之间存在密切的关联，因此本报告旨在深入探讨员工离职与薪酬之间的关系，并提供有关如何在管理薪酬方面做出更明智决策的建议。
二、离职率分析1. 离职率趋势在过去的一年里，我们的公司离职率呈逐渐上升的趋势。
这种趋势可能导致员工稳定性下降，进一步影响公司的运营。
我们需要深入了解离职率上升的原因。
2. 离职原因根据对离职员工的调查，我们发现以下几个主要原因导致他们选择离开公司：a. 薪酬不满意：约40%的员工表示他们认为公司的薪酬不足以满足他们的生活需求。
b. 缺乏职业发展机会：约25%的员工认为公司没有提供足够的职业发展机会，这让他们感到失望。
c. 工作压力过大：大约20%的员工离职是因为他们感到工作压力过大，无法平衡工作与生活。
3. 离职成本员工的离职对公司造成了一定的成本，包括招聘新员工、培训、以及新员工适应期的生产力下降。
这些成本应该引起公司的重视。
三、薪酬与员工离职的关系1. 薪酬对员工留存的重要性研究表明，薪酬是员工留存的重要因素之一。
当员工感到薪酬不公平或不足时，他们更有可能寻求新的就业机会。
2. 薪酬福利策略公司需要审查并改进薪酬福利策略，以确保员工的薪酬水平在市场上具有竞争力，并能够吸引和留住优秀的人才。
四、薪酬调研与制定1. 市场薪酬调研公司应该进行市场薪酬调研，了解同行业和地区的薪酬水平，以确保我们的薪酬政策能够吸引和留住优秀员工。
2. 差异化薪酬根据员工的表现和贡献差异，公司可以考虑差异化薪酬策略，以奖励那些表现优异的员工。
3. 福利计划除了基本薪酬外，公司还可以考虑提供福利计划，如健康保险、退休计划等，以提高员工的满意度。
五、结论与建议本报告强调了离职与薪酬之间的密切关系。
公司应该认真考虑薪酬政策的重要性，以减少员工流失率。
以下是一些建议：1. 进行定期的市场薪酬调研，以确保我们的薪酬水平具有竞争力。
2020行业薪酬调查报告文档3篇
2020行业薪酬调查报告文档3篇2020 industry salary survey report document编订：JinTai College2020行业薪酬调查报告文档3篇小泰温馨提示：辞职报告是个人离开原来的工作岗位时向单位领导或上级组织提请批准的一种申请书，是解除劳动合同关系的实用文体。
本文档根据辞职报告内容要求展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意修改调整及打印。
本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：20xx行业薪酬调查报告文档2、篇章2：20xx行业薪酬调查报告文档3、篇章3：20xx行业薪酬调查报告文档20xx行业薪酬调查报告是怎样的一个内容呢?下面是小泰给大家带来的20xx年薪酬调研报告，欢迎阅读!篇章1:20xx行业薪酬调查报告文档从苏州高新区人力资源中心了解到，最新出炉的苏州高新区XX年企业薪酬调研报告显示，去年，高新区内企业整体调薪幅度平均值为9.5%，较XX年下降0.5个百分点左右。
其中，操作工调薪幅度最高，为11.3%;在员工流动性方面，吸引员工的首要因素是良好的公司发展前景，且较去年继续上升，达54.1%，而在员工跳槽原因中，薪资缺乏市场竞争力排在第一位，比例为48.6%;从薪酬结构来看，也更趋合理，高管的年基本工资占总薪酬的比例有所下降，而一线员工有所上升，反映出企业的薪酬结构进一步优化;在企业福利方面，传统福利的覆盖面更广。
操作工调薪幅度最高薪酬结构更趋合理据了解，XX年度苏州高新区企业薪酬调研报告共耗时6个月，协助调研企业累计达136家，其中，外资企业占82.1%。
主要涉及机械制造、电子制造、软件服务、医疗器械和新能源五大行业，占比分别为39.8%、24.1%、9.6%、8.4%和10.8%。
本次薪酬调研的参与企业构成折射出高新区在转型升级中的变化：（中国）总部企业数量从XX年的20.5%上升到25.0%，上市公司数量由13.9%上升至19%，而分公司规模有所收缩，从19.6%下降为7.1%，证明有更多公司在高新区注册扎根。
2020年关于薪酬调查报告范文5篇
2020年关于薪酬调查报告范文5篇2020年关于薪酬调查报告范文5篇2020年关于薪酬调查报告范文(一)内部公平是薪酬管理的一个重要目标。
企业在薪酬管理中能否做到公平地对待所有员工，极大地影响着员工的满意度和忠诚度，进而影响着员工工作的积极性、进取心甚至员工的去留。
从企业服务价值链的角度看，如果薪酬没有体现内部公平，员工满意度会降低，必然影响由员工向客户提供的、决定客户满意度的服务价值，进而影响客户的忠诚度。
因此，在薪酬管理中，内部公平是管理者必须高度关注的问题。
薪酬的内部公平特点薪酬的内部公平，是指员工对自身工作在企业内部的相对价值认可。
根据亚当斯的公平理论，员工将自己的付出、所得与企业内其他员工的付出、所得进行比较，进而判断自己所获薪酬是否具有内部公平性。
当员工发现自己的“收入——付出比”与其他员工的“收入——付出比”相同时，他就会获得薪酬的内部公平感;反之，则产生内部不公平的感受。
由此，我们可以发现薪酬的内部公平的几个特点：1.薪酬的内部公平是员工的主观感受。
作为员工的一种主观感受，内部公平具有明显的个性特色。
首先，个体的差异性决定了员工的公平观念不可能完全一致。
员工是通过比较“收入——付出比”来判断企业的薪酬是否具有公平内部性的，但个人的收入和付出具体应该包括哪些内容?对这二者应该如何衡量?这些至关重要的问题往往并没有统一的标准，多为员工的自我理解和判断，与个人密切相关。
其次，个体的多变性决定了员工的公平观念不可能是固定不变的。
即使是同一员工对薪酬内部公平性的判断，也会随着时间和环境的变化发生改变。
此外，员工在判断过程中，出于自身利益的考虑，往往对有效付出和无效付出不加分辨，将无效付出纳入比较之中，并且存在高估、夸大自身付出、低估他人付出等倾向。
2.内部比较是产生内部公平的途径。
公平作为一种相对平衡的心理感受是通过衡量、比较产生的。
员工对薪酬的内部公平感是通过内部比较获得的。
因此，不进行比较，员工就不会对薪酬产生公平或不公平感。
离职和薪酬调研报告
（3）晋升机制：50%的离职员工认为企业的晋升机制不够公平，导致员工缺乏晋升动力。
（4）培训与发展：约40%的离职员工表示企业提供的培训和发展机会不足，影响个人职业成长。
四、建议与措施
1.提高薪酬水平：根据行业标准和员工岗位价值，合理调整薪酬结构，提高工资水平，以吸引和留住人才。
离职和薪酬调研报告
一、背景与目的
随着市场竞争的加剧，员工离职现象在企业中愈发常见。员工离职对企业的人力资源管理及整体运营产生一定影响，其中薪酬待遇是影响员工离职的关键因素之一。本报告通过对我国某行业离职员工进行调研，分析离职原因及薪酬待遇对员工离职的影响，为企业管理者提供合理调整薪酬政策的参考。
二、调研方法
（2）工作压力过大：占比为25%，主要包括工作强度大、加班频繁、工作环境不佳等。
（3）个人发展受限：占比为20%，主要表现为职业晋升困难、培训机会少、工作内容单一等。
（4）其他原因：占比为10%，包括人际关系、家庭原因等。
2.薪酬待遇满意度分析
（1）工资水平：在离职员工中，有60%的人认为工资水平不合理，其中有35%的人认为工资水平低于行业平均水平。
五、总结
本报告通过对离职员工进行调研，分析了离职原因及薪酬待遇对员工离职的影响。为企业提供了合理调整薪酬政策的建议，有助于降低员工离职率，提高企业核心竞争力。企业管理者应重视薪酬待遇问题，不断优化人力资源管理体系，为员工创造良好的工作环境和发展空间。
2.完善福利待遇：优化五险一金、年假、节假日福利等政策，提高员工的工作满意度。
3.公平晋升机制：建立和完善晋升制度，确保晋升机会公平，激发员工的工作积极性。
离职与薪酬调研报告
离职与薪酬调研报告随着社会的不断发展和进步，职场上离职的现象愈加普遍。
人们的工作观念也在不断变化，对薪酬和职业发展更加注重。
在此背景下，了解离职因素和薪酬待遇就显得尤为重要。
本文基于一项薪酬调研报告，从不同角度探讨离职和薪酬待遇。
一、离职原因调研报告指出，工作压力是导致离职的最主要原因。
压力大的主要表现为加班超时和压力山大。
而对于加班超时，大部分员工表示是由于工作量过大或公司强制要求；而压力山大，则有多种原因，如工作需求不明确、工作内容重复乏味、管理压力和同事之间的互动关系等等。
其次，薪酬待遇也是员工离职的一个主要原因。
调研中显示，大部分员工觉得自己的薪酬待遇低于行业水平。
而另一方面，许多公司在员工的工作表现优异的情况下，却未能给员工合理的薪酬反馈，造成员工不满，加剧了员工流失的问题。
二、薪酬待遇薪酬待遇是员工对企业的认可和评价的重要标准之一。
调研报告显示，大部分员工认为自己的薪酬水平低于行业平均水平。
而更让人担忧的是，还有相当一部分员工认为，他们的薪酬远低于应有的水平，甚至不如一些无相关工作经验的新人。
工作经验是薪酬待遇的一个主要影响因素。
调研还发现，从事同一职业的员工，工作年限对薪酬待遇的影响较为显著。
随着工作经验的增加，员工的薪酬也随之增长。
换言之，有一定的工作经验是获得较高薪酬的前提。
三、小结本文从离职原因和薪酬待遇两个角度出发，对工作中的常见问题做出了探讨。
对于企业而言，尽力创造宽松、和谐和高效的工作氛围，减少员工的压力和工作强度，加强员工的内部互动，以达到提高员工满意度的目的。
而对于员工而言，除了追求合理的薪酬待遇，更应注重自身的职业成长和发展，尽可能在工作中提高自己的能力和技能，为自己的职业前途打好基础。
离职与薪酬调研报告
离职与薪酬调研报告近年来，离职成为了常见的事情。
对于公司来说，一个员工的离职不仅会造成损失，还会影响到公司的稳定性和发展。
而在员工离职的原因中，薪酬待遇往往会占据一定的比例。
于是，针对薪酬问题进行一定的调研和反思，成为了每个企业探讨的重要话题。
一、调研意义薪酬是一个企业用来吸纳人才、保留人才以及激励员工的一个关键因素。
在薪酬福利领域，企业需要时刻关注员工的期望值和市场变化。
如果薪酬待遇过低，会导致员工流失和产品、服务质量下降；如果薪酬待遇过高，会加重企业的负担。
因此，对于企业来说，进行薪酬调研尤为重要。
二、影响离职的因素除了薪酬待遇之外，影响员工离职的因素还有很多。
比如工作环境、晋升机会、工作内容、管理能力等等。
在进行薪酬调研时，必须要综合考虑这些因素。
一个企业只有在各个方面优化才能真正地吸引和留住人才。
三、薪酬调研的方法为了确定公司的薪酬水平是否合理，以及如何适当地提高员工的薪酬待遇，企业需要进行一定的薪酬调研。
那么薪酬调研应该怎么做呢？1.内部调研内部调研是一种直接了解公司内部薪酬情况的方法。
企业可以根据职位不同、工作经验长短等进行分类别，对公司内部薪酬情况进行对比。
通过这种方式，企业可以更客观地了解自己的薪酬水平，以及哪些方面需要加强。
2.外部调研外部调研是一种了解市场薪酬情况的方法。
企业可以通过招聘网站、人才中介机构等了解各种职位的市场薪酬水平。
通过这种方式，企业可以了解行业内的薪酬水平，并且可以进行对比分析，寻找优势和不足。
四、薪酬调研后的应对措施薪酬调研之后，企业需要根据调研结果做出相应的应对措施。
对于员工离职的原因，企业要进行问题分析，在各个方面逐一考虑。
对于薪酬方面缺陷，企业需要适当地提高员工的薪酬待遇，并且制定一定的激励政策。
除了加薪之外，企业还可以考虑提供更好的培训、晋升机会以及更好的工作环境，来提高员工的满意度和忠诚度。
在解决薪酬问题的同时，企业需要突出员工的发展和成长空间，提高员工的认同感和自豪感。
离职与薪酬调研报告
离职与薪酬调研报告近年来，离职率呈现逐渐上升趋势，雇主们开始重视对员工的薪酬待遇的调研。
本报告将对薪酬与离职之间的关系进行调研，并提出相应的建议。
一、背景介绍在全球化竞争加剧、人力资源市场逐渐趋向开放的今天，员工的薪酬待遇成为吸引和留住人才的关键。
然而，随着经济的不稳定和市场竞争的加剧，离职率一直居高不下。
因此，研究薪酬与离职之间的关系，对于企业制定有效的人力资源管理策略至关重要。
二、调研方法本次调研采用问卷调查的方式，对200名雇员进行了匿名调查。
调查内容包括薪酬待遇、离职意愿、离职原因等方面，通过统计分析的方法得出了以下结果。
三、薪酬待遇与离职意愿的关系调查结果显示，薪酬待遇与离职意愿之间存在着一定的相关性。
其中，80%的受访者认为薪酬待遇是他们是否离职的重要因素之一。
另外，调研数据还显示，薪酬待遇相对较低的员工更容易表达离职的意愿。
四、薪酬待遇与离职原因的关系调研结果显示，薪酬待遇与离职原因之间存在一定的联系。
薪酬待遇不合理被认为是引发离职的主要原因之一。
此外，调研还发现，薪酬待遇与职业发展机会、工作环境以及企业文化等因素息息相关，这些因素也直接或间接地影响员工的离职决策。
五、对策建议针对以上调研结果，我们提出如下建议：1.制定灵活的薪酬政策，提供具有竞争力的薪资待遇，以吸引和留住人才；2.加强员工的职业发展规划，提供培训和晋升机会，以提高员工的离职抵抗力；3.改善工作环境和企业文化，营造和谐的工作氛围，增强员工对企业的归属感；4.定期进行薪酬调研和离职倾向调查，及时发现问题并采取相应措施；5.加强员工关系管理，保持与员工的及时沟通和有效互动。
六、结论通过对薪酬与离职之间关系的调研分析，可知薪酬待遇是影响员工离职意愿的重要因素之一。
合理制定薪酬政策、加强职业发展规划和改善工作环境等措施，对于降低离职率、提升员工的忠诚度和工作效率具有重要意义。
七、参考文献1. Smith, J. (2015). The Relationship Between Compensation and Employee Retention. Journal of Human Resources, 29(2), 123-145.2. Johnson, R. (2013). The Impact of Pay and Benefits on Employee Motivation and Retention. Management Review, 56(4), 78-95.注：本文中所提到的数据和报告仅为实验目的，与现实情况无关。
离职与薪酬调研报告
离职与薪酬调研报告近年来，离职率成为了企业管理者们关注的一个焦点问题。
离职不仅对公司的稳定发展造成冲击，还会给其他员工造成负面影响。
为了深入探讨引起员工离职的原因以及可能的解决方法，我们进行了薪酬调研，并撰写了本报告。
以下是我们的调研结果和分析。
一、研究背景和目的离职率过高是企业面临的一个严重问题。
员工离职既会给企业带来招聘和培训成本，又会影响到工作氛围和团队稳定性。
我们进行薪酬调研的目的是为了了解薪酬对员工离职率的影响，并根据结果提出相关建议，帮助企业提高员工满意度，降低离职率。
二、调研方法我们以某公司为研究对象，针对公司各部门的离职员工进行了调研。
通过问卷调查的方式，我们收集了员工对薪酬满意度和离职原因的数据。
调研时间为一个月，共收集到500份有效问卷。
三、调研结果1. 薪酬满意度根据调研结果，约30%的员工表示对薪酬满意，40%的员工表示勉强满意，30%的员工表示不满意。
较低的满意度可能是引起员工离职的一个重要原因。
2. 离职原因调研结果显示，员工离职的主要原因有以下几点：- 薪酬不合理：约60%的离职员工认为自己的薪酬不符合市场价值，而且无法满足生活需求。
- 缺乏晋升机会：有30%的离职员工表示他们离开的原因是无法获得晋升机会，感到职业发展受限。
- 工作压力大：约20%的离职员工认为工作压力过大，无法平衡工作和生活。
- 团队氛围不佳：大约10%的离职员工表示他们离开的原因是由于与同事之间存在冲突和不和谐的关系。
四、讨论与建议1. 提高薪酬水平：根据调研结果，薪酬不合理是引起员工离职的主要原因之一。
公司应该进行合理的薪酬调整，提高员工的薪酬待遇，以确保员工的工作积极性和满意度。
2. 加强晋升机会：为了降低员工离职率，企业应该为员工提供更多的晋升机会和职业发展计划。
通过制定明确的晋升路径和激励政策，提高员工的职业发展空间。
3. 关注员工福利：充分关注员工的工作压力和生活质量，并提供必要的福利待遇，如灵活的工作时间和健康保险等，以提高员工的工作满意度和忠诚度。
关于薪酬辞职报告范文
在此，我向您提交我的辞职报告。
经过深思熟虑，我决定辞去目前在贵公司担任的职位，这一决定对我来说是非常艰难的。
在此，我衷心感谢公司对我的培养和关照，感谢各位领导和同事的关心与支持。
以下是我辞职的原因及详细情况：一、辞职原因1. 薪酬待遇问题：尽管我入职以来，公司给予了我良好的工作环境和发展机会，但与同行业其他公司相比，我的薪酬待遇并不具备竞争力。
为了个人职业发展和家庭生活，我不得不考虑寻找更高薪酬的工作机会。
2. 职业规划与公司发展不符：在过去的几年里，我努力工作，不断提升自己的业务能力和综合素质。
然而，我发现我的职业规划与公司的发展方向并不完全一致，这让我在职业发展上遇到了瓶颈。
3. 个人原因：随着家庭责任的增加，我需要更多的时间陪伴家人，照顾家庭。
在权衡利弊后，我认为辞去工作，全身心投入到家庭生活中，是对自己和家人负责的选择。
二、辞职时间根据我国劳动法规定，员工提前30天向公司提交辞职报告。
因此，我的最后工作日为XX年XX月XX日。
三、交接工作为确保工作交接顺利进行，我将在离职前完成以下工作：1. 积极配合部门主管和同事，完成手头的工作任务。
2. 整理工作资料，确保交接过程中不遗漏重要信息。
3. 协助新同事熟悉工作流程，尽快适应岗位。
四、感谢最后，再次感谢公司对我的培养和关照，感谢各位领导和同事的关心与支持。
在今后的工作中，我会继续努力，为实现个人职业目标而努力拼搏。
在此，祝愿公司事业蒸蒸日上，全体员工幸福安康！敬请领导批准我的辞职申请。
敬礼！辞职人：XXXXX年XX月XX日。
辞职报告关于薪资
您好！在此，我向您提交我的辞职报告。
由于个人原因，我决定辞去目前在贵公司担任的职位。
以下是我辞职的原因和对薪资问题的说明。
首先，我想表达我对贵公司这段时间以来的培养和关照表示衷心的感谢。
自从我加入公司以来，在领导的关心和同事的帮助下，我在业务能力、团队协作等方面得到了很大的提升。
然而，在经过深思熟虑后，我认为我目前的工作状态与我的职业规划和发展方向并不完全吻合，为了追求更广阔的发展空间，我决定辞去现有职位。
关于薪资问题，我在此说明如下：1. 我对目前的薪资水平表示满意。
在贵公司工作期间，我得到了合理的薪酬待遇，这使我能够保障基本生活需求，同时也有一定的经济储备。
在此，我要感谢公司对我的认可和付出。
2. 薪资并非我辞职的主要原因。
我认为，一个人的职业发展不仅仅取决于薪资，还包括个人成长、团队氛围、工作环境等多方面因素。
在贵公司，虽然薪资待遇尚可，但与我追求的职业发展目标相比，我认为还有一定的差距。
3. 在寻找新的工作机会时，我关注了薪资待遇，但并非以此为唯一标准。
我认为，薪资是衡量一个人工作价值的重要指标，但更重要的是个人的职业发展前景、工作内容、团队氛围等。
在新的工作中，我希望能够充分发挥自己的优势，实现个人价值，为公司创造更多价值。
4. 在离职前，我会按照公司规定办理相关手续，确保工作交接顺利。
同时，我会尽力维护公司的利益，不泄露公司机密，为公司的正常运营和发展尽一份力。
最后，再次感谢贵公司在我任职期间给予的关心和帮助。
在离职后，我会继续关注贵公司的发展，祝愿公司在未来的道路上越走越远。
敬请领导批准我的辞职申请。
此致敬礼！辞职人：（姓名）辞职日期：（年月日）。
离职调薪报告
离职调薪报告尊敬的领导：在过去的一段时间里，我一直在公司内部努力工作，积极履行职责，并且以此展示了我对公司的忠诚和贡献。
通过与同事的合作和努力，我为公司取得了不错的成绩。
然而，在发展职业生涯的巅峰时刻，我希望向公司提出一项关键的调薪建议。
首先，我想感谢公司给予我的机会和信任。
加入公司以来，我一直以饱满的热情和勤奋的态度对待每一个任务。
我始终保持高效工作，凭借我的专业知识和技能，在工作中达到了质量和效率的双赢。
其次，我非常荣幸地看到，我在这段时间里有了显著的成长。
通过接受培训和不断学习，我不仅提高了自己的专业技能，还拓宽了我的知识面。
我始终保持积极的工作态度，对新的挑战充满热情。
同时，我奉行团队合作和高效沟通的原则，良好的协作和组织能力使我在项目中能够有效领导团队，并在时间紧迫的情况下取得了令人满意的结果。
值得一提的是，我在过去的一年中成功地完成了一项重要的项目，该项目取得了显著的商业成果。
通过分析市场趋势和竞争环境，我提出了创新的解决方案，并带领团队将其成功实施。
这进一步巩固了公司在市场上的竞争地位，并为企业带来了可观的利润。
我坚信，我的努力和工作成果为公司的发展做出了积极的贡献。
然而，在我取得这些成就的同时，我也认识到了自己的价值与市场情况的对比。
经过对行业相关职位的调研和对同行同事的沟通，我了解到相似职位的岗位薪酬已经得到了提高。
基于我过去一年的表现和所带来的价值，我认为调薪是对我的工作成果的公正认可，也是对我个人职业发展的积极激励。
因此，我诚恳地请求公司考虑对我的薪资进行调整。
我相信，随着薪资的提高，我将能更好地激发工作动力，持续提供高质量的工作成果，并为公司继续创造更多的价值。
最后，请允许我表达对公司的感激之情。
无论对于公司过去给予我的机会，还是对于我未来职业发展的支持，我都深感荣幸。
相信公司会审慎地考虑我的请求，并做出公正的决策。
再次感谢您的耐心阅读。
我期待着与您就这个问题进行进一步的沟通，并希望能得到您的支持和理解。
薪酬原因的辞职报告
您好！在此，我向您提交我的辞职报告，希望得到您的批准。
我决定离开我们公司，这一决定并非一时冲动，而是经过深思熟虑后做出的。
以下是我辞职的原因，请您予以理解。
首先，我想谈谈薪酬问题。
薪酬是员工工作的重要考量因素之一，也是体现员工价值的重要手段。
自从我加入公司以来，我一直兢兢业业，努力工作，为公司的发展贡献了自己的力量。
然而，随着时间的推移，我发现公司的薪酬体系存在一些不合理之处。
一、薪酬水平偏低。
相较于行业平均水平，我们公司的薪酬水平偏低。
这使得我在同行业中难以获得更好的发展机会，同时也使我面临较大的生活压力。
虽然公司曾承诺会逐步提高薪酬水平，但实际执行过程中，薪酬涨幅并不明显，这与我的期望相去甚远。
二、薪酬结构不合理。
我们公司的薪酬结构较为单一，主要以基本工资为主，缺乏绩效奖金、股权激励等多元化激励措施。
这使得员工在工作中缺乏积极性和创造性，不利于公司的长远发展。
我认为，合理的薪酬结构应当结合员工的工作表现、岗位价值、市场行情等多方面因素进行综合评估。
三、薪酬发放不及时。
在我工作期间，曾多次遇到薪酬发放不及时的情况。
这不仅影响了我的生活质量，也使我对公司产生了不信任感。
我认为，一个负责任的公司应当确保员工薪酬的及时发放，以维护员工的合法权益。
基于以上原因，我决定辞去在公司的工作。
虽然我对公司有着深厚的感情，但为了个人发展和家庭生活，我不得不做出这个艰难的决定。
在此，我衷心感谢公司在我任职期间给予我的关心和帮助，也感谢领导对我的培养和指导。
在离职前，我会尽力完成手头的工作，确保交接工作的顺利进行。
同时，我也愿意为公司的未来发展提供力所能及的帮助。
希望公司能够关注薪酬体系的问题，优化薪酬结构，提高薪酬水平，为员工创造一个更加公平、合理的薪酬环境。
最后，请允许我再次感谢公司对我的培养和关心。
祝愿公司业务蒸蒸日上，蒸腾发展！此致敬礼！辞职人：（您的姓名）辞职日期：（年月日）。
辞职报告关于薪资待遇
您好！在此，我谨向公司提交我的辞职报告。
自从我加入公司以来，我始终秉持着敬业、勤奋的态度，为公司的发展贡献了自己的一份力量。
然而，由于个人原因，我不得不做出这个艰难的决定，即辞去我在公司担任的职位。
首先，我想对公司在过去的时间里给予我的关心和培养表示衷心的感谢。
在这里，我得到了丰富的业务知识和实践经验，也结识了许多优秀的同事。
然而，在过去的几个月里，我发现自己在薪资待遇方面存在一些顾虑，这使我陷入了深深的困扰。
我认为，一个员工的价值不仅仅体现在他的工作能力上，还体现在他的薪酬待遇上。
虽然我在公司的工作表现得到了领导的认可，但与同行业其他公司相比，我目前的薪资待遇并不具备明显的竞争优势。
这种待遇的不平衡使我感到非常焦虑，担心自己无法在公司长期稳定发展。
经过深思熟虑，我认为以下原因使我不得不提出辞职：1. 薪资待遇：在了解同行业其他公司的薪资水平后，我发现自己在公司的待遇相对较低。
这使我感到不公平，同时也担心自己在公司的发展前景。
2. 个人职业规划：为了实现自己的职业目标，我需要寻找一个能够提供更好发展空间和薪资待遇的平台。
我希望能够在新的环境中发挥自己的潜力，实现人生价值。
3. 生活压力：随着生活成本的不断上升，我在维持基本生活的同时，还需要承担家庭的经济压力。
为了减轻这种压力，我决定寻找一个薪资待遇更高的工作机会。
在此，我诚恳地请求领导能够理解我的处境，并批准我的辞职申请。
我会尽我所能，完成手头的工作，确保交接工作的顺利进行。
同时，我也衷心祝愿公司在未来的发展中取得更加辉煌的成就。
最后，再次感谢公司在我任职期间给予的关心与支持。
我将永远铭记这段美好的时光，祝愿公司前程似锦，事业蒸蒸日上。
敬请领导批准！此致敬礼！辞职人：（姓名）辞职日期：（年月日）。
薪酬方面的辞职报告
在此，我向您提交我的辞职报告。
经过深思熟虑，我决定辞去在公司担任的（职位名称）一职。
在此，我想就离职原因及后续工作交接事宜向您做简要说明。
首先，关于离职原因。
我在公司工作期间，深感公司的发展前景和团队氛围，同时也认识到自己在工作中取得了一定的成绩。
然而，在薪酬方面，我发现自己与同岗位同事相比存在一定差距，这让我在职业发展的道路上遇到了瓶颈。
尽管公司多次表示会调整我的薪酬，但实际情况并未得到明显改善。
在此背景下，我不得不考虑个人的职业发展和薪资待遇问题。
我认为，一个优秀的员工应该得到与其付出相匹配的回报。
然而，由于薪酬问题，我无法全身心地投入到工作中，这也影响了我在团队中的表现。
为了追求更好的职业发展，我决定离开公司，寻找一个能够提供更好薪酬待遇和发展平台的企业。
其次，关于工作交接事宜。
为确保公司业务的顺利进行，我在离职前会积极配合完成以下工作：1. 梳理工作职责：详细列出我所负责的工作内容、流程及注意事项，以便新同事或接替我工作的人员能够快速上手。
2. 文档整理：将我所负责项目的相关文档、数据等进行整理，确保信息完整、准确。
3. 指导培训：对新同事或接替我工作的人员进行必要的培训，使其尽快熟悉工作内容和要求。
4. 交接工作：在离职前，我会将手头的工作安排妥当，确保在交接过程中不影响公司业务。
最后，我想对领导和同事们表示衷心的感谢。
在公司工作的这段时间里，我学到了很多专业知识，也结识了一群优秀的同事。
在此，我要感谢领导的关心与指导，感谢同事们的帮助与支持。
虽然即将离开，但我衷心祝愿公司发展越来越好，同事们工作顺利、生活幸福。
请您予以批准我的辞职申请，并希望公司能顺利找到合适的人选接替我的工作。
在离职前，我会全力以赴，确保工作交接顺利进行。
敬请领导批准！此致辞职人：（姓名）日期：（年月日）。
薪酬辞职报告(4篇范文)
薪酬辞职报告(4篇范文)【第1篇】2022年对薪酬不满提出的辞职报告范文敬重的xxx领导：您好!由于本人自身缘由，经过慎重考虑之后特此提出申请：我自愿申请辞去在xxx公司一切职务，敬请批准。
在xxx公司近x年的时间里，我有幸得到了公司领导及同事们的倾心指导及热忱关心，在各方面的力量都有所提高。
我特别珍惜在公司的这段经受，范文写作也很荣幸自己成为过水杯子的一员。
最终，我还是再次感谢关心过我的领导和同事们，为我的辞职给公司带来的诸多不便深感愧疚，望领导批准我的申请，并帮助办理相关离职手续，在正式离开之前我将仔细连续做好目前的每一项工作。
祝身体健康，事业顺心。
并祝公司事业蓬勃进展。
此致敬礼!汇报人：日期：xx年x月x日【第2篇】2022年对薪酬不满提出的辞职报告怎么写敬重的公司领导：您好!首先，特别感谢您这几个月来对我的信任和关照。
这段时间，我仔细回顾了这三个月来的工作状况，觉得来到_________工作是我的幸运，我始终特别珍惜这份工作，这几个月以来领导对我的关怀和细心教育，同事们对我的关心让我感谢不尽。
在_________的工作中，让我学到许多东西，无论是从专业技能还是做人方面都有了很大的提高，感谢领导对我的关怀和培育，对于我此刻的离开我只能表示深深的歉意。
特别感谢_________赐予了我这样的工作和熬炼机会。
我个人简历辞职的缘由，是由于工资太低无法保障自己的生活，刚好此时有个机会，我想准备试试看，所以我打算辞职，请您们支持。
请您谅解我做出的打算，我很圆满不能为一保辉煌的明天贡献自己的力气。
我只有诚心祝福一保的业绩一路飙升!盼望领导们及各位同事工作顺当!此致敬礼!汇报人：日期：xx年x月x日【第3篇】老师薪酬问题辞职报告敬重的领导：您好!自20xx年8月起从事教育事业来,我深受团结、务实、开拓、奉献精神感染,在尽力为各同学服务的同时,也对自身各方面起到了不小的提高,但是在社会各方面全面进展的现实前,我深感自己已经不是一个完整的老师了,因此特意致信领导,我打算辞职离开,其缘由如下: 一, 从教11年,一年比一年模糊,找不到自己的位置.xx年参与工作直今,经受了三次教育改革,一次较一次深刻.一次较一次激烈,每一次,造就了很多先进,但是每一次,更沉没了很多阅历.一次一次的改革让我迷茫.感到了自己的落后,尽管我在努力前进着,但是还是赶不上制造改革的步伐,现在我已经熟悉到了我不是一个优秀的教育者,我打算离开,由于我迷茫,等待有一天我完全可以跟上教育步伐的时候,我还是情愿进入这个令人敬重的行业的.不管这样的敬重是在话语中还是在政府的工作报告中.二, 付出与收入不成比例,社会地位得不到承认.老师是什么, 起得比鸡早，睡得比鬼晚，干的比牛累，吃的比猪差,上班最早的是不老师,回家最晚的是不是老师.这个大家都清晰,老师也没有怨言,但是真到了领工资的时候,味道总是有的,比如我来说.工资也许是1900还贷款1100,水电200,老人月药等开支300,孩子教育130,其他什么都不用了,自05 年参与工作到今日,我的欠款多了6万,我始终在等待有一天可以轻松上课,但是等了11年,不能再等了:老师在社会中的地位已经伤了许多人了,我不能说出我所经受的事,说了惭愧,除了孩子在自己班级呆的几年中有过老师的称谓外,老师只是写在纸上被别人眼睛扫视的文字.我不想公平的生命在做了老师后有点轻,所以我打算离开.三, 家庭实际状况严峻影响我做好教育工作.父亲80岁,04年脑梗塞至今生活始终需要人照看,爱人在离城区60公里外的乡镇学校教书.孩子三岁,一家之长,但是我未尽任何责任.照看父亲只得课外,接送孩子只得周末,爱人,也就是疲乏时候的一个电话问候,父亲百年之期不远,我不能背不孝名,百善孝为先,我辞职为了更好照看父亲,对孩子,尽我所能,等他长大后知道我是老师后肯定会谅解的我,爱人,我已经不能再多说了,距离在考验我们的感情,辞职了,我也可能尽丈夫之责.对她的工作的调动的期盼,也就是期盼吧,为了不误更多孩子,为了家庭的完整,辞职是目前我最恰当的选择. 经过多个不眠之夜，我最终鼓起士气写了这封辞职信，打算退出这个行业，并将此职位留给更需要它的高层次人才。
薪资问题辞职报告
薪资问题辞职报告（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的教育资料，如工作总结、工作计划、工作方案、演讲稿、实习报告、心得体会、条据文书、教案大全、作文大全、其他范文等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, this store provides various types of educational materials for everyone, such as work summaries, work plans, work plans, speeches, internship reports, insights, doctrinal documents, lesson plans, essays, and other sample essays. If you want to learn about different data formats and writing methods, please pay attention!薪资问题辞职报告薪资问题辞职报告薪资问题辞职报告1尊敬的公司领导：您好！在私企干了这么久，我非常了解老板之辛苦，老板也很难，所以我有利益上的不满很少说。
薪酬问题的辞职报告
您好！在此，我怀着无比的感激和遗憾，向您递交我的辞职报告。
自从加入[公司名称]以来，我在这里度过了充满挑战和收获的时光。
然而，经过深思熟虑，我认为现在是时候为了个人的职业发展做出新的选择了。
以下是我辞职的具体原因：首先，关于薪酬问题。
我非常感谢[公司名称]在我任职期间给予我的信任和培养，让我有机会在[部门名称]这个平台上不断学习和成长。
然而，在过去的几个月里，我注意到自己的薪酬水平与同行业其他公司以及我在公司内部的贡献和业绩并不完全匹配。
尽管我理解薪酬的制定需要综合考虑多种因素，但我认为这个问题已经影响到了我的工作积极性和职业发展。
在我加入公司之初，我曾承诺会全力以赴，为公司的发展贡献自己的力量。
然而，随着时间的推移，我发现自己在薪酬上的期待并未得到充分的满足。
这让我开始质疑自己的付出是否得到了应有的回报，进而影响到我在工作中的投入和热情。
我相信，一个合理的薪酬体系是激励员工、提升团队凝聚力和竞争力的关键。
因此，我认为有必要对薪酬问题进行深入的思考和调整。
其次，薪酬问题不仅仅是个人利益的考量，更是对公司长远发展的考虑。
一个公平、透明的薪酬体系有助于吸引和留住优秀人才，提高整体团队的工作效率。
我相信，只有当每一位员工都能感受到自己的价值和付出得到认可时，公司才能实现持续稳定的发展。
在此，我并不是在抱怨，而是希望能够借此机会表达我对公司未来发展的关心和建议。
我真诚地希望[公司名称]能够重视薪酬问题，从以下几个方面进行改进：1. 建立科学的薪酬评估体系，确保薪酬与员工的贡献和业绩相匹配。
2. 定期对薪酬体系进行评估和调整，以适应市场变化和公司发展需求。
3. 加强与员工的沟通，了解员工的需求和期望，为员工提供更有竞争力的薪酬福利。
4. 提供多样化的职业发展路径，帮助员工实现个人价值的同时，也为公司培养更多优秀人才。
最后，我衷心感谢[公司名称]在我任职期间给予我的关心和帮助。
在此，我也要向[部门名称]的同事们表示衷心的感谢，是你们的陪伴让我在工作中感受到了温暖和力量。
辞职报告_因薪酬
您好！在此，我向您提交我的辞职报告，内容如下：首先，我想对公司在过去的时间里给予我的关心与培养表示衷心的感谢。
自从加入公司以来，我在这里度过了充实而宝贵的时光。
在这里，我不仅学到了专业知识，也锻炼了自己的工作能力，与同事们建立了深厚的友谊。
然而，经过深思熟虑，我决定辞去目前在贵公司的职位。
我之所以做出这个决定，主要原因是与公司的薪酬制度存在一定的矛盾。
我理解，薪酬是衡量员工工作价值的重要标准，也是激励员工积极性的关键因素。
然而，在贵公司，我发现自己所承担的工作职责与薪酬水平并不匹配。
以下是我对这一问题的详细阐述：1. 工作量与薪酬不匹配：自入职以来，我始终以高度的责任心和敬业精神投入到工作中，承担了大量的工作任务。
然而，在薪酬发放时，我发现我所获得的报酬与工作量并不成正比。
这让我感到不公平，也让我对未来的工作热情逐渐降低。
2. 薪酬晋升机制不透明：在贵公司，薪酬晋升机制并不透明，员工很难了解晋升标准和流程。
这使得我在努力提升自己的同时，无法准确判断自己的努力是否能够得到相应的回报。
3. 同行竞争激烈：在当前就业市场上，同类岗位的薪酬水平普遍较高。
相比之下，贵公司的薪酬竞争力明显不足，导致我时常感到心理压力。
4. 个人职业发展规划与公司需求不匹配：我认为，自己的职业发展规划与公司的发展方向并不完全一致。
在追求个人职业发展的过程中，我需要寻找一个更适合自己的平台。
鉴于以上原因，我决定辞去目前在贵公司的职位。
在此，我衷心感谢公司对我的培养和关心，也希望能够得到您的理解和支持。
在离职前，我会全力以赴完成手头的工作，确保工作交接顺利进行。
最后，祝愿贵公司未来发展越来越好，业务蒸蒸日上。
也祝愿同事们工作顺利，前程似锦。
敬请领导批准我的辞职申请。
此致敬礼！辞职人：（您的姓名）辞职日期：[[今天日期]]。
薪酬问题引发的辞职报告
薪酬问题引发的辞职报告尊敬的领导：我希望通过这封辞职报告向您表达我的决定。
虽然我感激在过去的时间里在公司获得的机会和经验，但我不得不因为薪酬问题做出这个艰难的决定。
在我加入公司的时候，我对公司提供的待遇感到满意。
然而，随着工作经验的积累和对市场薪酬的了解，我发现目前公司给予我的薪酬和福利并不达到我预期的水平。
首先，我注意到同行业中相似职位的平均薪酬较高，我相信我的付出和贡献能够得到更好的回报。
虽然我尽力充分发挥我的职责和能力，但公司并未给予适当的认可。
其次，在我工作期间，公司的薪资调整幅度相对较小，无法有效跟随市场变化。
这使得我的薪酬在过去几年中相对滞后，无法满足我的生活成本和家庭需求。
作为一名员工，我希望能够得到合理的报酬，以保持积极的工作动力。
此外，在多次尝试与您及人力资源部门交流后，对我的薪酬问题并未得到明确的回应和解决方案。
这种缺乏及时和透明的沟通让我倍感困惑和无力。
我希望强调的是，我的决定并非出于对公司的不满或者其他的个人原因，而是基于我对个人职业发展和合理薪酬的追求。
我认为，一个公司应该重视和尊重员工的付出，并提供公正和竞争力的薪酬。
在离开之前，我愿意与公司合作，按照公司规定的手续完成交接工作，以保证项目的顺利进行。
我相信我所学到的专业知识和工作经验会成为我未来的资产。
最后，我真诚地希望公司能够审视薪酬体系，并对现有员工的薪酬问题进行适当评估和调整。
只有这样，公司才能更好地留住和吸引优秀的人才，并为公司的可持续发展做出更大的贡献。
再次感谢您在过去的时间里对我的支持和合作。
祝公司越办越好。
谨此致，[您的名字]。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2020行业薪酬调查报告
20xx行业薪酬调查报告是怎样的一个内容呢?下面是给大家带来的20xx年薪酬调研报告，欢迎阅读!
20xx行业薪酬调查报告一
从苏州高新区人力资源中心了解到，最新出炉的苏州高新区XX 年企业薪酬调研报告显示，去年，高新区内企业整体调薪幅度平均值为9.5%，较XX年下降0.5个百分点左右。
其中，操作工调薪幅度最高，为11.3%;在员工流动性方面，吸引员工的首要因素是良好的公司发展前景，且较去年继续上升，达54.1%，而在员工跳槽原因中，薪资缺乏市场竞争力排在第一位，比例为48.6%;从薪酬结构来看，也更趋合理，高管的年基本工资占总薪酬的比例有所下降，而一线员工有所上升，反映出企业的薪酬结构进一步优化;在企业福利方面，传统福利的覆盖面更广。
操作工调薪幅度最高薪酬结构更趋合理
据了解，XX年度苏州高新区企业薪酬调研报告共耗时6个月，协助调研企业累计达136家，其中，外资企业占82.1%。
主要涉及机械制造、电子制造、软件服务、医疗器械和新能源五大行业，占比分别为39.8%、24.1%、9.6%、8.4%和10.8%。
本次薪酬调研的参与企业构成折射出高新区在转型升级中的变化：(中国)总部企业数量从XX年的20.5%上升到25.0%，上市公司数量由13.9%上升至19%，而分公司规模有所收缩，从19.6%下降为7.1%，证明有更多公司在高新区注册扎根。
此外，传统的机械和电子
企业占比有所下降，而现代服务业和新能源企业的数量分别较XX年增加5.1%和9.9%，也反映出高新区行业的变化。
据苏州高新区人力资源中心工作人员繁文介绍，在调薪幅度方面，XX年，高新区92%参与调研的企业都进行了调薪。
数据显示，XX年，高新区内企业整体调薪幅度平均值为9.5%，较XX年下降0.5个百分点。
在各层级调薪幅度中，操作工调薪幅度最高，为11.3%，专业技术人员为9.5%。
预计XX年各层级薪酬增长都略高于今年，操作工增长幅度为12%。
XX年企业整体调薪幅度平均值将会有所增长，达9.7%。
而从薪酬结构来看，与去年相比，高管的年基本工资占总薪酬的比例从91.8%降到79.8%，津贴与变动薪酬的比例有所上升，而一线员工的年基本工资占总薪酬的比例则从58.9%上升为63.9%，反映出区内企业的薪酬结构进一步优化，也更趋合理。
部分企业为员工提供五天福利假期
报告显示，XX年，企业新进员工率平均值为38.4%，员工离职率平均值为29.4%，新近员工率高于员工主动离职率。
其中，欧美企业和日资企业员工离职率平均达到了14.6%，高科技企业为20.2%。
而在员工层级流动率中，操作工的流动率要高于其他层级，其次为销售人员，经理层及以上员工基数小，流动率也高于其他层级。
在吸引员工的主要原因中，良好的公司发展前景占54.1%，良好的工作环境占45.9%，充分的福利保障占40.5%，有竞争力的薪酬占27.0%，合理员工晋升通道占21.6%。
而在员工主动离职原因中，薪
资缺乏市场竞争力排在第一位，比例为48.6%，缺乏晋升机会的比例为23%。
据调查，为了更好地吸引和留住人才，高新区企业越来越重视员工福利。
数据显示，除住房公积金外，有59.5%的企业为员工提供补充住房公积金，有33.3%的企业为员工提供租房补贴，有15.5%的企业为员工提供定期购房补贴，6.0%的企业为员工提供一次性购房补贴。
在企业福利设施方面，提供职工食堂的公司比例为71.4%，提供免费班车的公司比例为57.1%，有33.3%的企业提供职工浴室，有28.6 %的企业提供健身/运动场所，另有部分企业提供医院/医务所、心里辅导室和宿舍，而这些数据均较去年有所提升。
在员工休假方面，有69.0%的公司除了提供法定假期外，还为员工提供福利假期，天数一般为5天左右。
在未休完的法定年假处理方式中，有75%的公司选择顺延，有11.9%的公司选择作废，有15.5%的公司选择折现。
在选择将未休年假折现的企业中，有35.7%的公司选择按3倍折现，有11.9%的公司选择按2倍折现，有3.6%的公司选择按1倍折现。
在员工健康方面，有95.2%的企业为员工提供定期体检，有85.7%的企业提供体检的频率是每年一次。
在参与调研的企业中，有21.4%的企业会给员工提供子女教育经费，这些都反映出高新区企业的福利政策愈加人性化和多元化
20xx行业薪酬调查报告二
从调查的数据上看，从事会计行业的以女性职员居多，女性会计行业职员占到了71.67%，而男性职员仅有28.33%。
从调查数据来看，80、90后占据了调查数据的82%，可谓"鲜肉"当道，这反映了当今就业的一个趋势，越来越多的年轻人选择从事财会工作。
根据财政部官网的数据推算，我国会计人员数量不低于1500万，达到了全部就业人数的1.94%，这意味着，每100个人中，就有2个人与会计结下了不解之缘。
总体上看，大部分会计从业者工作年限偏高，工作3年以上的人数占比高达80%，会计工作很稳定，值得大家托付一辈子。
这也是很多人一直不愿意跳槽到其他行业的主要原因。
我们可以看到，财务工作中的主力军便是普通的会计人员，会计、税务专员、会计助理、出纳加起来共占了73.36%。
同时，主管会计的数量和普通会计数量比例为1：3.77，这意味着在财务部门，平均每5个人便需要设置一个主管。
根据调查结果显示，拥有会计从业资格证书的人最多，占比高达41.83%，初级职称次之，但是随着证书级别变高，拥有者却越来越少。
会计从业者大部分是本科学历，高达61.72%，会计从业者学历普遍处于较高水平。
从调查到的数据来看，薪酬分布区域最多的是6万-10万/年，共计有37.39%的人群处于这一区间。
虽然，这个薪资水平在全国已经处于较高水平，但是，从这个数据我们可以看出，在全国范围内，会计行业虽然从业者很多，但是大部分都是基层员工，高级别的员工数
量很少。
根据调查结果显示，预期20xx年薪资会增长的人群占比高达76.58%，其中，预期增加0%-20%之间的人群占比高达49.01%，预期增加20%-50%之间的人群占比高达27.88%，预期增加50%以上的人群占比达9.91%，11.65%保守派人群预期薪资没有变化，可能这小部分会计人一贯坚持谨慎、保守的原则去估计，但仍有1.54%的少数派预期工资会减少，可能由于对自己信心不足，缺乏明确的职业规划目标造成的。
20xx行业薪酬调查报告三
根据市人力资源和社会保障局下发的《市开展20xx企业薪酬调查的工作方案》要求，我区人社局领导高度重视，特聘用、抽调专门人员负责此次企业薪酬调查工作。
从5月15日开始前期准备，一直到6月5日和6月8日对我区内企业的两次培训结束，在工作人员精心准备之下，调查工作得以有序展开，圆满完成。
一、基本调查情况
这次薪酬调查工作市里提供了251家企业的样本初始名单。
其中，经过工作人员的电话联系，对于已注销、无法取得联系、拒不配合及不属于我辖区的企业，及时上报给市里并进行替换，我区共替换了131家企业。
在确定了样本企业后，我队立即着手把样本名单分工到个人，并逐一将培训时间、地点电话通知到各企业联系人。
并充分贯彻落实五加二、白加黑的工作精神，利用最短的时间把培训事宜通知到位，同
时把各企业参加培训的人员名单逐一确认以保证最终企业人员的到场培训。
最终在我队工作人员的共同努力下，于6月5日和8日顺利组织完成了样本企业进行薪酬调查软件的使用培训工作。
培训结束后，各工作人员分工明确，每人负责50家企业，专门跟踪联系各企业的薪酬调查人员，认真指导企业进行数据填报，同时督促企业按时报送调查数据。
最后，我队对数据进行汇总、审核后，于6月11日将全部数据上报给市里。
二、调查工作存在的难点和问题
(一)初始样本企业的确定不够合理。
我队在确定样本企业的过程中发现，部分企业或是不属于区辖区内，或是已经注销的;还有的企业有多家分店，但总店不在区内，而该企业的名称同时出现在我区和别区的名单上;同时，还有部分企业是多年没有业务的近似于空壳的企业。
(二)部分企业态度恶劣、拒不配合。
在联系企业参训的过程中，大部分企业都比较配合。
但还是有部分企业联系人态度恶劣，有的直接表示不会配合调查工作，有的则表示每年都抽取他们参加薪酬调查，占用了他们的人力物力。
三、对今后调查工作的意见和建议
(一)及时更新企业信息，科学确定样本企业。
在薪酬调查工作开展前，有关部门应当及时更新各区的企业信息，对于变更住址、已经注销的企业及时进行调整和替换，对于有多家分店的企业，应当避免该企业同时出现在几个区的名单上。
(二)对拒不配合调查工作的企业加强走访。
对于此次调查中态度恶劣、拒不配合的企业，我队应在日常巡查中，加强对这些企业的巡查、走访。
对发现问题的企业进行整改，不及时整改的进行处罚。
对没有发现问题的企业对其进行企业薪酬调查的宣传，以便今后薪酬调查工作的顺利展开。