管理制度-建筑装饰有限公司规章制度装饰装修设计施工一体化申报 精品
装修公司的管理规章制度范文（三篇）
装修公司的管理规章制度范文第一章总则第一条为了规范装修公司的管理，提高工作效率，确保施工质量和安全，根据国家相关法律法规，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于装修公司的全体员工，包括正式员工、临时工、外包人员等。
第三条装修公司的管理原则：安全第一、质量至上、服务为先、规范运作。
第四条装修公司的管理目标：提高施工质量，控制施工成本，提高工作效率，确保项目按时完工。
第五条装修公司的管理职责和权限：各职能部门负责制定具体管理制度；部门经理对本部门工作负全责，并有权进行决策与授权；公司经理拥有最终决策权限。
第六条装修公司的管理措施：设立项目管理部门，制定项目管理流程，并对施工现场进行监督检查；设立质量安全部门，负责质量安全控制和事故处理等工作；设立人力资源部门，负责员工招聘、培训和绩效考核等工作；设立财务部门，负责资金管理、成本核算和报销审批等工作；设立市场营销部门，负责项目合同的签订和市场推广工作。
第二章员工的权利和义务第七条具有相应资质的员工，有权按照工作要求，参与施工、监督和管理工作。
第八条员工有权要求公司提供安全、舒适的工作环境，并按时支付工资和福利待遇。
第九条员工有义务遵守本规章制度，按照公司工作要求完成相关工作任务。
第十条员工有义务保守公司的商业秘密，禁止泄露公司的商业机密和客户信息。
第十一条员工有义务尊重客户和同事，保持良好工作态度，提供优质服务。
第三章安全管理第十二条装修公司要严格按照国家的安全生产法律法规，制定安全管理制度和操作规程。
第十三条施工现场必须配备足够的安全警示标志，并设立安全警示牌。
第十四条施工现场必须配备必要的消防设备，保证灭火器材的有效性。
第十五条在进行高空作业时，必须采取有效的防护措施，确保施工人员的安全。
第十六条施工现场必须进行定期的安全检查与隐患排查，发现安全隐患要及时整改。
第十七条员工必须参加公司组织的安全培训，并按照培训要求落实到实际工作中。
第四章质量管理第十八条装修公司要按照国家相关标准和规范，制定质量管理制度和操作规程。
2024年装饰装修公司常规管理制度（三篇）
2024年装饰装修公司常规管理制度第一节工作人员行为规范1、热爱祖国，热爱装饰行业，忠实本公司，遵纪守法，恪尽职守、爱岗敬业，永不懈怠。
2、服从领导，维护公司总经理权威，遵守公司的各项规章制度，不断学习与钻研，努力提高自己的业务能力，开拓创新，勇于进取，积极工作。
3、遵守职业道德，诚实守信，热情待客，优质服务，文明礼貌，垂范平和。
4、热爱集体、关心同志，团结协作，互相帮助，共同进步。
第二节工作人员工作守则1、工作人员上班时须佩带胸卡，衣冠整洁如时，打扮大方得体，精神饱满。
2、按时上下班，有事、因病须请假，因公外出须让向行政部报告，并填写外出办事登记表，以便统筹全局工作。
3、爱护办公设施设备，保持工作环境及办公设备的清洁卫生，不得随意乱扔垃圾、乱吐痰，不得在办公场所的墙壁或门窗上乱刻划、乱张贴。
4、工作时间在办公场所不得高声喧哗、唱歌、喝酒，不得吵骂争斗、说脏话，干不文明的事以及干与工作无关的事。
5、未经上级允许，不得随意搬移办公设备，改动办公设施，不得使用为客户准备的纸杯子，不得公司物品私用，不得用公司电话打私人电话。
损坏公物照价培偿。
6、每日，各部人员下班前，必须认真做好本部门的清洁卫生，收检好办公资料，关闭电器电源以及关好门窗之后方能离去。
7、全体员工均不得做损害公司形象和公司利益的事，不得做有损他人利益的事。
不得侵公利私，不得弄虚作假，应诚实劳动，合法创收。
第三节出勤及工休制度1、根据本公司实际、实行六天工作制，即:每周星期一至星期五轮流休息一天，其他为工作日，如工作需要，应加班。
2、每周星期一上午9:00钟全体员工必须准时参加工作例会，并作好工作小结或汇报的准备，同时带上笔记本认真记录。
3、人员上班作席时间:9:00--18:00。
(因临时工作所涉及到的部门及相关人员应根据工作需要延长下班时间。
)4、国家法定节日休息时间到时根据公司工作实际情况而定。
5、因公司工作需要，员工在规定工作时间以外或在国家法定假节日为公司工作而又未能补休的应视为加班工作。
装修公司的管理规章制度(3篇)
装修公司的管理规章制度第一章总则第一条为规范装修公司的管理行为，保障公司的正常运营，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司全体员工，包括管理人员、设计师、工人等。
第三条本规章制度具有法律效力，员工应遵守本规章制度的各项规定。
第四条公司员工在工作中应严格遵守职业道德和行业规范，做到勤勤恳恳、诚实守信。
第五条公司员工应保护公司的商业机密和客户信息，不得泄露、买卖或者擅自使用。
第六条公司员工应保持良好的工作纪律和工作环境，文明待人、尊重他人。
第七条公司员工应密切关注行业动态，提升自身专业技能，进一步提高服务质量。
第二章公司管理制度第八条公司员工应按照岗位职责履行工作职责，做到专业化分工、协作高效。
第九条公司实行科学化管理，明确各个部门的职责和权限，形成完善的管理体系。
第十条公司员工应按照公司的决策和安排，认真履行工作任务，不得擅自变更或延误。
第十一条公司员工应遵守公司的工作时间和考勤规定，不得迟到早退、旷工或者请假无故不归。
第十二条公司员工应认真参加公司组织的培训和学习活动，不得擅自缺席或者逃避学习。
第十三条公司员工应遵守公司的信息管理制度，保障公司信息的安全和保密。
第十四条公司员工应按照公司制定的业务流程和工作规范，进行工作操作。
第十五条公司员工应按照公司的纪律和制度，与同事和睦相处，不得搞小团体或者背后说人。
第十六条公司员工应积极向上，主动创新，不得敷衍塞责、浑水摸鱼。
第十七条公司员工应保护公司的财产，不得私自挪用、损坏或者浪费公司的资源。
第十八条公司员工应按照公司制定的绩效评定制度，认真完成工作任务，提高工作效率。
第三章员工福利保障第十九条公司员工享受国家规定的各项社会保险和福利待遇。
第二十条公司员工享受带薪年假和法定假期，公司根据员工实际情况合理安排。
第二十一条公司员工享受岗位培训和职业发展机会，公司鼓励员工学习和提升。
第二十二条公司员工享受节日福利和年终奖励，公司根据员工工作表现予以奖励。
装修公司管理规章制度(三篇)
装修公司管理规章制度第一章总则第一条为了规范公司内部管理，保障员工权益，提高装修质量，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司所有员工，包括各部门、各岗位人员。
第三条公司所有员工都必须遵守本规章制度，违反者将会受到相应的处罚。
第四条公司将不定期对本规章制度进行修订，修改后的规定将及时通知员工。
第二章员工入职管理第五条公司要求新员工在入职前提供真实有效的个人资料，并完成入职手续。
第六条公司将根据岗位要求对新员工进行岗前培训并安排试用期。
第七条试用期为3个月，试用期满后公司将根据员工的情况决定是否转正。
第八条新员工违反公司的规定，经过一次或多次严重违纪，公司有权随时解除其劳动合同。
第三章员工考勤管理第九条公司实行打卡制度，所有员工必须按时打卡，不得迟到早退。
第十条对于迟到早退的员工，公司将按照规定扣除相应的工资。
第十一条员工请假必须提前向所在部门提出请假申请，并经所在部门批准后方可请假。
第十二条员工请假超过3天或频繁请假，必须提交有效的请假证明。
第四章员工奖惩管理第十三条公司将根据员工的工作表现进行评价并给出相应的奖惩措施。
第十四条对于表现出色的员工，公司将给予相应的奖励，如奖金、荣誉证书等。
第十五条对于工作不认真、责任心不强的员工，公司将给予相应的惩罚措施，如罚款、降职等。
第五章员工福利待遇第十六条公司将为员工提供符合国家规定的社会保险和福利待遇。
第十七条公司将为员工提供良好的工作环境和职业发展机会。
第十八条公司将定期组织员工活动，加强员工之间的沟通和交流。
第六章安全生产管理第十九条公司要求员工严格遵守安全生产规定，确保工作安全。
第二十条员工必须佩戴必要的防护用品，严禁违反安全操作规程。
第二十一条对于违反安全规定的员工，公司将给予相应的处理和教育。
第七章家具设备管理第二十二条公司将设立固定的设备管理部门对家具设备进行统一管理。
第二十三条使用公司家具设备的员工必须按照规定进行保养和维修。
第二十四条员工必须妥善使用设备，不得私自调整设备的设置。
装修公司的管理规章制度范文(5篇)
装修公司的管理规章制度范文第一章总则第一条为规范装修公司的管理行为，维护公司的正常运作秩序，提高工作效率，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于装修公司的所有员工，并具有普遍的适用性。
第三条装修公司管理规章制度的内容包括：员工的基本权利和义务、纪律和违纪处分、工作时间和休假制度、工作安全与生产安全制度、保密制度、奖励和惩罚制度等方面。
第四条装修公司员工应当严格遵守本规章制度，并承担相应的责任和义务。
第二章员工的基本权利和义务第五条装修公司员工享有言论自由、信仰自由、人身权、民主权等基本权利。
第六条装修公司员工应当遵守职业道德，保持工作秩序和良好的工作态度。
第七条装修公司员工应当保守公司的商业秘密，不得泄露公司的商业机密和客户的隐私信息。
第八条装修公司员工应当保证工作质量，严禁采用低劣材料、不合规范的施工等行为，确保施工质量合格。
第三章纪律和违纪处分第九条装修公司员工应当遵守公司的各项规章制度，执行公司的工作安排，不得擅自违反。
第十条装修公司员工应当严格遵守工作时间和考勤制度，不得迟到、早退、旷工等行为。
第十一条装修公司员工应当服从公司的管理安排，不得拒绝执行公司的工作任务。
第十二条装修公司员工应当保护公司的财产，不得擅自占用或损坏公司的设备、工具等。
第十三条对于违反公司规章制度的员工，装修公司将依照公司规定的违纪处分措施进行处理，包括口头警告、书面警告、罚款、停职、辞退等。
第四章工作时间和休假制度第十四条装修公司员工应当按照公司规定的工作时间上班，不得随意缺勤。
第十五条装修公司员工享有休假的权利，但需提前向公司请假并得到批准。
第十六条装修公司员工请假期间，应当尽量保证工作的连贯性，并及时向公司报备工作进展情况。
第五章工作安全和生产安全制度第十七条装修公司员工应当遵守工作安全制度和生产安全制度，进行必要的安全防护措施。
第十八条装修公司员工在工作中发现存在安全隐患，应当及时向公司上级报告，协助处理。
装修公司管理规章制度模板(通用5篇)
装修公司管理规章制度模板（通用5篇）在充足活力，日益开放的今日，我们可以接触到制度的地方越来越多，制度就是在人类社会当中人们行为的准则。
那么你真正懂得怎么订立制度吗？以下是人见人爱的我共享的装修公司管理规章制度模板（通用5篇），倘若能帮忙到您，我的一切努力都是值得的。
装修公司管理规章制度模板篇一第一章总则1.1为了使装饰工程现场施工管理进一步标准化、规范化和制度化，确保安全生产及工程质量，特订立本规定。
1.2本规定是依据国家、省，市有关法规、标准和规范，结合我公司管理文件编写。
在贯彻执行中，所属各单位可依据实在情况订立实施细则。
第二章文明施工管理文明施工是确保工程质量和施工安全的紧要措施，是体现企业管理水平的标志，是企业形象的窗口。
文明施工要以“安全、规范、健康、环保”为主题。
2.1施工现场实行封闭式施工。
现场管理人员、作业工人一律佩带安全帽。
工地出入口要有公司标牌标志及告示警语，无关人员不许进入施工场地。
2.2施工单位现场办公室要布局合理，地面水泥砂找平；台、椅、文件柜要陈设整齐、清洁；门口挂项目现场办公室标牌。
墙上适当位置应挂设以下标牌：（１）施工进度网络计划或横度图。
（２）项目部管理架构图。
（３）项目部各级人员管理责任制。
（４）安全生产禁令。
（５）现场防火制度。
防火领导小构成员名单。
（火警，盗警、急救电话）（６）有关管理部门要求挂设的标牌。
2.3施工现场道路必需畅通，材料堆放要整齐，标识清晰。
场容场貌洁净美观。
2.4工地现场宿舍、材料仓库、厨房、厕所等要挂牌标明，保持整齐、清洁卫生。
2.5现场人员服装乾净，言行文明。
2.6施工区域内严禁住人。
施工单位雇用的外地施工作业人员，必需向所在公安派出所办理暂住证并留存相关证件复印件。
第三章现场防火管理3.1施工现场必需严格执行消防条例，贯彻“防备为主、防消结合”的方针，健全和落实自防自救各项防范措施。
3.2要求施工单位现场必需配备工地防火责任人，正常施工期间必需有责任人在现场。
装饰装修公司的规章制度
装饰装修公司的规章制度第一章总则第一条为规范公司员工的工作行为，保障公司和客户的利益，制定本规章制度。
第二条公司员工必须遵守本规章制度，不得违反公司的工作规定和管理要求。
第三条公司员工在工作中要遵守职业操守，遵循职业道德，保持良好的工作态度。
第四条公司员工在工作中要严格遵守安全规定，做好安全防范工作，保障人员和财产的安全。
第五条公司员工在工作中要严格执行公司的上级领导安排的任务，服从管理，配合协调，共同完成工作任务。
第六条公司员工在工作中要注意保护环境，节约资源，提倡绿色生活方式。
第七条公司员工要维护公司的形象和声誉，不得做出损害公司利益和形象的行为。
第八条公司员工要不断学习和提高自身的专业技能，不断提高工作效率和服务质量。
第二章工作时间和休息规定第九条公司员工的工作时间为每周五天，每天工作时间为8小时。
第十条公司员工在工作中要按时按质完成任务，不得迟到早退。
第十一条公司员工在工作中要遵守值班制度，按时到岗，不得擅自请假，不得私自外出。
第十二条公司员工在工作中要按照公司的安排参加团队会议和培训，提高专业技能。
第十三条公司员工每周可享受一天的休息时间，需提前向主管汇报。
第十四条公司员工在休息时间内要注意保养身体，参加适当的运动和娱乐活动。
第十五条公司员工在休息期间要注意保护公司的财产，不得擅自使用公司设备。
第三章工作纪律第十六条公司员工在工作中要服从公司的管理，遵守公司的工作纪律。
第十七条公司员工在工作中要服从领导安排，不得私自脱离工作岗位，不得擅自处理工作。
第十八条公司员工在工作中要保持团队合作精神，不得搞小团体，不得搞派系。
第十九条公司员工在工作中要遵守保密规定，不得泄露公司的商业机密。
第二十条公司员工在工作中要维护公司的财产，妥善使用公司的设备和材料。
第二十一条公司员工在工作中要保持工作场所的整洁，保持工作环境的干净。
第四章奖惩制度第二十二条公司员工在工作中表现出色的，可获得公司的奖励，包括物质奖励和荣誉奖励。
装修公司管理规章制度执行(7篇)
装修公司管理规章制度执行(7篇)装修公司管理规章制度执行(7篇)在日新月异的现代社会中,需要使用制度的场合越来越多,制度是国家法律、法令、政策的具体化,是人们行动的准则和依据。
下面是由小编给大家带来的装修公司管理规章制度执行7篇，让我们一起来看看！装修公司管理规章制度执行篇1为严格装修管理，保证装修工程保质、保量、按期、安全完成，特制定以下规章制度：一、安全保卫制度1.所有人员进场必须出示施工证。
装修人员要有装修资质证。
2.装修人员按商场统一规定时间进场，退场。
装修人员必须服从商场的统一协调与安排。
3.禁止在商场内抽烟和使用明火，否则一次罚款100元。
4.禁止私拉乱扯、乱插电线、电源，须用正规插头接用电，用电必须经现场的专职电工同意，统一安排。
不得用短线头接电，否则一次罚款100元。
5.用电设备工具必须有漏电保护装置，工具、电锯类必须符合安全规定。
6.施工人员不得穿拖鞋进场，空中作业要有保护装置。
7.需电焊和切割东西，必须将场地清理干净，并配备灭火器。
电焊工必须持证上岗，违者罚款200元。
8.施工人员夜间不得私自进入规定装修以外商场，否则一次罚款300元。
9.顶部安装灯具，必须经百货大楼设备科核定用电量，确认具体安装方案后方可施工，由于挖错孔造成的问题由装修方修补。
10.施工期间，因施工方的责任造成责任事故或人身、财产损失的，由施工方负全面负责。
造成第三防损失的也由施工方负责。
二、材料管理制度1.所有材料由施工方组织，由公司监理人员按指定品牌验收后进场，所有材料只许进场，不许出场。
特殊情况必须由公司监理人员签字认可。
2.装修材料须经公司设备科、保卫科认定，符合消防规定及商场和监理人员规定的装修标准，做到装修材料、规格等符合要求。
3.施工人员不得随意破坏场内设施，否则，照价赔偿。
三、卫生管理制度1.施工方不得在施工场地生火作饭，乱扔垃圾，施工和拆顶清理后，日常卫生由施工方负责清理。
2.施工人员不得在场地乱涂、乱画，随地便溺，否则一次罚款50元。
关于建筑装饰装修的管理规章
关于建筑装饰装修的管理规章1. 总则为了加强建筑装饰装修行业的管理，规范建筑装饰装修市场秩序，保障工程质量、安全、环保和公共利益，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国城市房地产管理法》等有关法律法规，制定本规章。
2. 管理范围本规章适用于我国境内的建筑装饰装修工程新建、扩建、改建等活动。
包括住宅、公共场所、办公场所等建筑装饰装修工程。
3. 管理内容3.1 设计管理3.1.1 建筑装饰装修设计应符合国家相关法律法规、标准和规范，充分考虑建筑物的使用功能、安全、环保、节能等因素。
3.1.2 设计单位应具备相应的资质，并按照资质等级承担相应的装饰装修设计任务。
3.1.3 设计文件应包括装饰装修设计说明书、施工图、效果图等，并应经过相关部门审查批准。
3.2 施工管理3.2.1 施工单位应具备相应的资质，并按照资质等级承担相应的装饰装修施工任务。
3.2.2 施工单位应按照审查批准的设计文件和施工技术标准进行施工，确保工程质量、安全、环保。
3.2.3 施工单位应建立健全安全生产管理制度，严格执行施工现场安全管理规定，保障施工现场的安全秩序。
3.3 监理管理3.3.1 监理单位应具备相应的资质，并按照资质等级承担相应的装饰装修监理任务。
3.3.2 监理单位应按照监理合同和有关法律法规，对施工过程进行全面监督管理，确保工程质量、安全、环保。
3.4 验收管理3.4.1 建筑装饰装修工程验收应按照国家标准和有关规定进行。
3.4.2 验收合格的工程应符合设计文件要求，满足使用功能、安全、环保等要求。
4. 违规处理违反本规章的行为，由相关管理部门依法予以查处。
对违反本规章的设计、施工、监理单位，依法予以资质降级、暂停承揽业务、吊销资质证书等处罚；对直接责任人员，依法予以罚款、暂停执业、吊销资格证书等处罚。
5. 附则本规章自发布之日起施行。
过去发布的有关建筑装饰装修管理的规章、规定与本规章不一致的，以本规章为准。
装修装饰工程管理规章制度
装修装饰工程管理规章制度第一章总则第一条为规范装修装饰工程管理，保障工程质量和安全，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于所有装修装饰工程的设计、施工、监理和验收等相关管理工作。
第三条装修装饰工程管理应遵守国家相关法律法规，坚持“质量第一、安全第一、文明施工、诚信经营”的原则。
第四条所有装修装饰工程参与人员应严格遵守本规章制度的各项规定，认真履行岗位职责，共同维护工程质量和安全。
第五条各级管理机构应加强对装修装饰工程的监督检查，及时发现并处理存在的问题，确保工程质量。
第二章设计管理第六条在进行装修装饰工程设计时，必须遵循相关国家标准和规范，确保设计方案合理、科学且符合施工要求。
第七条设计单位应制定设计方案，明确工程目标和要求，详细说明施工工艺和材料使用要求，确保施工顺利进行。
第八条设计方案完成后，需进行专业审查，确保设计合理、施工方便、质量可控。
第九条设计变更需经专业审查，明确变更原因及影响范围，施工单位应按变更后设计实施。
第十条设计方案需报送相关部门备案，未经备案不得施工。
第三章施工管理第十一条施工单位应按照设计方案和合同要求进行施工，严格控制施工质量。
第十二条施工单位应制定施工方案，明确工程施工程序、工艺和安全措施，确保施工过程安全、顺利。
第十三条施工单位应配备合格的施工人员，严格遵守相关施工规范和标准，杜绝违规操作。
第十四条施工单位应加强材料管理，严格把关材料质量，杜绝假冒伪劣材料使用。
第十五条施工单位应定期组织施工人员进行安全培训，增强安全意识，做好安全工作。
第十六条施工单位应加强现场管理，保证施工现场秩序井然，确保施工安全。
第四章监理管理第十七条监理单位应加强对施工现场的监督检查，及时发现和纠正存在的问题。
第十八条监理单位应定期向施工单位提出监督意见和改进建议，确保工程质量。
第十九条监理单位应认真履行监督职责，依法执业，不得有违反监理规定的行为。
第二十条监理单位应定期向相关管理部门报告监理情况，接受监督检查。
装饰公司规章制度
装饰公司规章制度
第一条，公司宗旨。
本公司致力于为客户提供高品质的装饰设计和施工服务，以满足客户的个性化需求，提升居住和工作环境的舒适度和美观度。
第二条，员工行为规范。
1.员工应当遵守公司的工作制度和管理规定，服从公司管理人员的指挥和安排。
2.员工应当保持良好的职业道德和职业操守，不得从事违法违规的活动。
3.员工应当尊重客户和同事，保持良好的沟通和合作关系。
第三条，施工安全规范。
1.员工在施工现场应当严格遵守安全操作规程，佩戴好安全防护用具，确保施工过程中的安全。
2.员工应当定期接受安全培训，增强安全意识，提高自我保护能力。
3.发现安全隐患应当及时报告，及时采取措施进行整改，确保施工现场的安全。
第四条，质量管理规范。
1.员工应当严格按照设计要求和施工标准进行施工，确保施工质量达到客户的满意度。
2.员工应当定期接受质量管理培训，提高质量意识，不断完善工作技能。
3.发现施工质量问题应当及时整改，确保施工质量符合标准要求。
第五条，奖惩制度。
1.公司将根据员工的工作表现和贡献进行奖励，激励员工提高工作积极性和创造力。
2.对于违反规章制度的员工，公司将给予相应的处罚，严肃处理，确保公司的正常运转和良好形象。
以上为装饰公司的规章制度，希望全体员工严格遵守，共同努力，为公司的发展和客户的满意度贡献力量。
装饰装修公司管理规章制度
装饰装修公司管理规章制度第一章总则第一条为加强公司管理，规范员工行为，提高工作效率和服务质量，树立公司形象，特制定本规章制度。
第二条公司全体员工必须认真遵守本规章制度，做到守法经营，守纪守信，不得擅自篡改和违背本规章制度。
第三条公司内部存在违反法律法规的违规行为或违反公司规章制度的，公司将严格依法予以处理。
第四条公司领导人员要带头遵守公司规章制度，严格要求自己，作出表率。
第五条本规章制度由公司领导团队负责解释和修订，所有员工必须严格遵守。
第二章公司管理体系第六条公司实行总经理负责制，总经理对公司全面负责，领导并组织公司生产和经营活动。
第七条公司设有财务、人事、工程、市场、设计等职能部门，各部门负责人根据工作需要，组织开展相关业务。
第八条公司设立独立纪律检查委员会，对公司员工遵守法律法规和公司规章制度的情况进行检查和监督，及时发现和纠正违法违纪行为。
第九条公司实行分权管理，各部门负责人负责所属部门的日常管理，向总经理负责。
第十条公司严格执行财务管理制度，确保财务收支的透明和合法。
第十一条公司严格执行人事管理制度，维护员工的合法权益，鼓励员工努力工作，提高工作表现。
第十二条公司制定市场营销策略，确保公司业务的持续发展和扩大。
第三章公司员工行为规范第十三条公司员工必须服从公司领导，听从公司安排，不得擅自决定公司事务。
第十四条公司员工必须认真对待工作，不得懒散、敷衍塞责，确保工作质量和效率。
第十五条公司员工必须遵守公司的规章制度，不得违法违纪，不得泄露公司机密。
第十六条公司员工必须保持良好的工作态度，维护公司形象，增强公司凝聚力和团队精神。
第十七条公司员工在工作中应当积极主动，提出建设性意见，为公司的发展贡献力量。
第十八条公司员工必须合理利用公司资源，不得擅自占有或浪费公司财产。
第十九条公司员工离职前必须如实交代工作情况，交接工作，不得私自带走公司资料和设备。
第二十条公司员工要保持良好的个人形象，不得在公共场合引起不良影响。
装修公司管理规章制度（3篇）
装修公司管理规章制度一、总则1. 本规章制度是为了确保公司的经营秩序，规范员工的行为，提高工作效率，维护公司的形象和利益，促进公司的可持续发展而制定的。
二、岗位职责1. 公司设立不同的岗位，每个岗位都有相应的工作职责和权力，员工须按照岗位职责履行工作职责并发挥工作能力。
2. 岗位职责必须明确，并由上级主管部门书面确认，员工不能擅自超越或变更其职责范围。
三、工作时间与假期1. 工作时间：公司的工作时间为每周五天制，每天工作时长为8小时，包括一小时的午餐休息时间。
上班时间为早上9点，下午6点下班。
2. 加班：如有特殊情况需要加班，必须提前向上级汇报并获得批准。
3. 假期：员工享有法定节假日、年假、婚假、产假、病假等相应的休假权益。
员工请假需提前向直接上级提出申请，并获得批准。
四、工作纪律1. 出勤纪律：员工必须按照公司规定的上班时间准时上班，不得迟到早退，不得擅自请假。
2. 工作服装：员工须按照公司制定的工作服装要求进行着装，不得穿着不符合形象要求的服装。
3. 工作行为：员工在工作中必须保持良好的工作态度，不得懈怠、偷懒、浪费工作时间，不得传播谣言或从事与工作无关的活动。
4. 工作场所：员工在工作场所必须保持整洁，不得擅自移动办公区域的设备和物品，必须爱惜公司的公共设施和财产。
五、保密与知识产权1. 保密意识：员工须具备保守机密的意识和责任感，不得泄露公司的商业秘密、客户信息和公司内部机密。
2. 客户信息保护：员工不得擅自使用、转移、披露公司的客户信息，不得将客户信息用于个人或其他营利性目的。
3. 知识产权保护：员工应当尊重和保护公司及其合作伙伴的知识产权，不得侵犯他人的知识产权。
六、纪律处分与奖励激励1. 违纪处分：对于违反规章制度的员工，公司将按照程度轻重给予相应的纪律处分，包括口头警告、书面警告、降职乃至解雇等。
2. 奖励激励：员工在工作中表现出色，取得突出的业绩和贡献的，公司将给予相应的奖励和激励措施，包括奖金、晋升、荣誉称号等。
装修公司的管理规章制度范文（4篇）
装修公司的管理规章制度范文第一章总则第一条为规范装修公司的管理行为，提高工作效率，确保项目质量，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于所有该装修公司的员工，并对所有项目实施。
第三条本规章制度具有强制性，所有员工必须遵守，如有违反将受到相应的纪律处分。
第二章公司组织架构和职责第一条装修公司按照“业务部门、技术部门、财务部门”等部门架构组织。
第二条业务部门主要负责项目的前期洽谈、客户关系维护和项目推进等工作。
第三条技术部门主要负责项目的设计、施工监督与管理等工作。
第四条财务部门主要负责公司的财务管理、项目成本核算和报账等工作。
第五条公司内设员工激励机制，通过绩效考核和职业发展通道等方式鼓励员工积极工作。
第三章员工行为规范第一条严禁员工擅自外借公司财产和工具。
第二条员工必须按照公司的工作时间和考勤制度履行工作职责。
第三条员工在工作期间应尊重上级领导和同事，保持良好的工作态度。
第四条员工应保护公司的商业机密和客户隐私，不得泄露任何与公司或客户相关的信息。
第五条员工离职时，必须进行知识交接和工作交接，不得私自带走公司档案和客户资料。
第六条员工不得从事与公司业务无关的商业活动，并遵守国家法律法规。
第四章项目管理规范第一条项目经理是每个项目的责任人，负责项目的全面管理和协调。
第二条项目经理必须在项目开始前制定详细的项目计划和施工方案，并按计划实施。
第三条项目经理必须合理分配项目资源，确保项目按时完成且质量合格。
第四条项目经理必须保证项目工程的安全施工，严格遵守施工规范和安全操作规程。
第五条项目经理必须与客户进行及时有效的沟通，解决项目中的问题和变更。
第六条项目经理必须按照公司的成本控制要求进行项目成本核算和报账。
第五章奖惩制度第一条公司实行绩效考核制度，通过定期考核绩效，对员工进行评级并提供相应的激励。
第二条严重违反公司规章制度的员工将受到相应的处分，包括口头警告、书面警告、降级甚至开除等。
第三条员工因工作表现突出或创造较大收益的，可获得相应的奖励和晋升机会。
装修公司管理规章制度（精选3篇）
装修公司管理规章制度（精选3篇）装修公司管理篇1一、进度管理1、在要求的进场时间前，首先确定水电工、木工、瓦工、油漆工等工种的人选(施工队伍的素质是保证施工进度和质量的关键因素)。
2、认真熟悉、审核图纸，了解设计意图，细部作法，施工顺序、方法、技术措施、平面布置，协同各班组根据要求制定详尽的进度计划并签订进度计划。
在现场没有耽误工期时间的情况下保质保量的按施工期限完成。
3、根据现场情况对图纸进行审查，提出存在的问题报审甲方并制定合理的施工方案。
4、根据工程需要，以书面的形式及时准确地向材料采购员提前提出各种材料的需用量。
材料必须在两天以上提出。
5、需要定制及其甲供材料必须按计划进度、定制所需时间提前下单。
6、合理安排水电工、木工、瓦工、油漆工等工种的配合，保证整体工程高效、畅通、有条不为的进行。
7、对现场施工班组投入的劳务人员不足，应限期要求增加劳务人员，如未达到要求有权要求其退场或我方调配劳务人员，竣工后扣除相应费用及损失。
8、各个工种必须现场管理人员密切配合，对一些拿不准的施工问题应与现场管理人员协商，听从现场管理人员的安排。
9、各类机械设备必须专人操作、精心维修，确保正常使用，以满足施工进度的实际需要。
这是保证工期的必备条件。
10、充分利用经济规律及其杠杆作用，有效地调动工人生产积极性，所有施工人员的经济利益按实际进度的完成情况进行分段兑现奖罚。
11、项目部协调现场施工人员与人员，各工种之间的工作关系，充分调动每个人的工作热情，使得人尽其才，用人之长，责任分明，使项目部精干、高效、政令畅通。
由项目经理进行内部供求关系的协调，诸如劳动力、材料、机械设备、动力等，求得项目资源保证，从而使物尽其用，按施工进度计划有条不紊的施工。
二、质量管理1、认真熟悉、审核图纸，了解设计意图，细部作法，施工顺序、方法、技术措施、平面布置，并向各班组进行施工技术及安全质量交底。
2、质量要求应符合《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》3、建立三级管理制度，自检—专检—报检，验收合格进入下道工序;不合格应立即返工，由施工班组承担因返工造成的相应损失。
建筑装饰规章制度
一、总则第一条为加强建筑装饰行业管理，规范建筑装饰市场秩序，保障人民群众生命财产安全，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》等法律法规，结合我国建筑装饰行业实际情况，制定本规定。
第二条本规定适用于在我国境内从事建筑装饰设计、施工、监理、材料供应、装饰装修等相关活动的单位和个人。
第三条建筑装饰行业应当坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，确保建筑装饰工程质量、安全、环保。
二、资质管理第四条从事建筑装饰活动的单位和个人，应当依法取得相应的资质证书。
第五条建筑装饰资质分为甲、乙、丙三级，资质等级的评定标准按照国家有关规定执行。
第六条取得建筑装饰资质的单位和个人，应当遵守国家有关法律法规，严格按照资质等级承担相应的建筑装饰业务。
第七条建筑装饰资质证书有效期为五年，到期前六个月内，资质单位应当向原发证机关申请换证。
三、工程设计管理第八条建筑装饰工程设计应当符合国家有关设计规范、标准，满足功能、安全、环保等要求。
第九条建筑装饰工程设计单位应当具备相应的资质，并按照资质等级承担相应的工程设计业务。
第十条建筑装饰工程设计单位应当建立健全工程设计质量管理体系，确保工程设计质量。
四、施工管理第十一条建筑装饰施工应当严格按照工程设计文件、施工图纸、施工方案和施工规范进行。
第十二条建筑装饰施工单位应当具备相应的资质，并按照资质等级承担相应的施工业务。
第十三条建筑装饰施工单位应当建立健全施工质量管理体系，确保施工质量。
第十四条建筑装饰施工过程中，施工单位应当严格执行安全生产法律法规，确保施工安全。
五、监理管理第十五条建筑装饰监理应当依法实施，监理单位应当具备相应的资质。
第十六条建筑装饰监理单位应当建立健全监理质量管理体系，确保监理质量。
第十七条建筑装饰监理单位应当严格按照监理合同、设计文件、施工图纸和施工规范进行监理。
六、材料管理第十八条建筑装饰材料应当符合国家有关质量标准和环保要求。
第十九条建筑装饰材料供应商应当具备相应的资质，并按照资质等级承担相应的材料供应业务。
装饰公司施工规章制
装饰公司施工规章制第一章总则第一条为规范装饰公司的施工行为，保证项目的顺利进行，制定本规章制。
第二条本规章制适用于装饰公司的所有施工项目。
第三条装饰公司应当严格按照本规章制进行施工。
第四条装饰公司应当建立健全施工管理制度，保障施工质量和安全。
第五条装饰公司施工应遵循法律法规和相关规定，不得有违法违规行为。
第二章施工前准备第六条装饰公司在施工前应当获取相应的建筑设计文件和施工图纸。
第七条装饰公司应当根据设计文件和施工图纸制定施工方案，确定施工工艺和工期。
第八条装饰公司应当与业主或项目建设单位签订施工合同，并明确工程内容、工期和责任。
第九条装饰公司应当建立健全施工组织管理制度，确定施工队伍和施工人员的职责和权限。
第十条装饰公司应当保证施工现场和施工材料的安全，遵守建筑施工安全规范。
第三章施工过程第十一条装饰公司在施工过程中应当严格遵循施工方案，按照设计要求进行施工。
第十二条装饰公司应当控制好施工进度，保证工期的准确和施工质量。
第十三条装饰公司应当保护好施工现场的周边环境，不得对他人的生活造成干扰。
第十四条装饰公司应当按照规定使用符合标准的施工材料，保证施工质量和安全。
第十五条装饰公司应当建立健全质量管理制度，进行施工质量的监督和检查。
第四章施工完工第十六条装饰公司在施工完工后，应当进行工程质量验收。
第十七条装饰公司应当提交工程竣工验收材料，并按照相关要求进行归档。
第十八条装饰公司应当保持施工现场的清洁和整齐，不得影响正常使用。
第十九条装饰公司应当将施工现场的安全设施和设备清理整理。
第二十条装饰公司应当按照施工合同的约定，保修和维护已竣工的工程。
第五章纪律和责任第二十一条装饰公司的施工人员应当严格遵守工作纪律和安全规章制度。
第二十二条装饰公司应当加强对施工人员的培训，提高施工技术和安全意识。
第二十三条装饰公司对违反施工规章制度的人员，应当进行纪律处分和追责。
第二十四条装饰公司对施工质量不合格的，应当进行整改并承担相应的责任。
建筑装饰工程管理规章制度
建筑装饰工程管理规章制度第一章总则第一条为规范和加强建筑装饰工程管理，维护工程质量，提高工程效率，保障工程安全，特制订本规章制度。
第二条本规章制度适用于建筑装饰工程的施工管理和监督检验，属于公司管理的重要组成部分。
第三条公司应当根据本规章制度，制定相应的管理制度和操作规范，贯彻执行，确保工程质量和安全。
第四条公司应当建立健全技术、质量、安全等管理机构，配备相应的管理人员，保证相关工作的顺利开展。
第五条建筑装饰工程管理应当依法合规，符合国家与公司相关规定，不得存在违法违规行为。
第六条公司应当建立健全建筑装饰工程档案管理制度，保障相关资料的完整性和安全性。
第七条公司应当定期对建筑装饰工程进行检查评估，发现问题及时整改，确保工程质量和安全。
第八条公司应当加强员工培训，提高员工的素质和业务水平，保证工程的顺利进行。
第二章施工管理第九条公司应当组织专业施工队伍，严格按照施工图纸和规范进行施工，确保工程质量。
第十条施工前，应当对施工现场进行详细勘察，合理布置施工区域，确保施工顺利进行。
第十一条施工中，应当做好各项安全防护工作，保障施工人员的生命安全和身体健康。
第十二条施工现场应当保持整洁、有序，不得存在乱堆乱放、乱倒乱卸等现象。
第十三条施工材料的选用应当符合国家相关标准和规范，严禁使用劣质、偷工减料材料。
第十四条施工过程中，如遇到工程质量问题，应当及时停工整改，直至问题解决为止。
第十五条施工完成后，应当进行验收，确保工程质量符合相关标准和规范。
第十六条施工中如遇到问题，责任方应当按照相关规定进行赔偿和补救。
第十七条施工人员应当严格遵守相关规章制度，不得存在违规行为，如发现应当及时处理。
第三章监督检验第十八条公司应当设立专门的监督检验部门，负责对建筑装饰工程的监督检验工作。
第十九条监督检验部门应当具备相关的资质和能力，保证监督检验工作的有效开展。
第二十条监督检验部门应当定期对建筑装饰工程进行检查评估，发现问题及时整改。
装修公司管理规章制度范文（3篇）
装修公司管理规章制度范文为规范公司和员工的行为，维护公司和员工双方的合法权益，根据劳动法及其配套法规、规章的规定，结合公司的实际情况，制定本规章制度。
第一章会议制度为有效地实行经理负责制和健全民主管理，特制订各种会议制度。
可分为经理办公会议、工作会议、职工大会和业务会议等。
介绍会议召开的周期和会议内容等事项，以及一些必要的总结。
第二章人事管理制度为了加强我公司工作人员的管理，调动全体成员的积极性、主动性和创造性，不断提高工作效率，保证公司以工程工作为中心的各项工作的完成，特制订本制度。
一、职工的使用、考核与晋升二、档案是公司的集体财产，由综合部负责统一管理和保管。
三、所有资料要有专人负责管理，档案的管理人员，要做好以下工作:1、按档案类别，制定各类的编号规定;四、凡档案材料均要求字迹工整、审签手续齐全，禁用字迹不牢固和易褪色的书写工具。
五、材料的整理与归档期限六、行政文书类材料的归档范围介绍。
项目工作类材料的归档范围介绍。
七、其他如人事、劳资、经营、财务、资产设备类档案材料的范围另行补充。
八、保守机密，防止泄露有可能损害本公司利益的资料信息。
九、遇到有关人员查寻资料要随时予以协助。
第三章工程部管理制度一、工程部由主任负责全面工作，对上做好经理安排的所有工作项目，对下做好人员的协调工作，调动各方积极性，充分创造出最大的积极效益。
二、部属各工作人员要严格执行国家和省工程建设工作政策、法规、维护国家利益。
认真执行国家和省颁布的设计、施工规范、工程质量验评标准，建筑安装工程施工技术资料管理规定。
三、各专业人员间要团结协作，、密切配合。
四、要积极、热情、主动、诚恳，以第三方的公正立场维护单位和施工单位的正当合理利益。
五、坚持原则、秉公办事、自觉抵制不正之风。
六、努力学习工作业务，按时参加每周一次的工作业务学习，不断提高工作业务水平。
七、认真执行工作服务协议，不得从事授权范围外的工作。
第四章财务管理制度为加强财务管理，根据国家有关法律、法规及建设局财务制度，结合公司具体情况，制定本制度。
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建筑装饰有限公司规章制度范本日期：20XX.06第一章组织机构与岗位说明书第一节组织结构第二节岗位说明书一、总经理岗位说明书岗位名称：装饰公司总经理直接下级：装饰公司副总经理、设计部经理、业务部经理、客户服务部、财务部、采购部经理本职工作：全面负责装饰公司的经营工作的正常运转，维持公司的形象。
工作内容和目标：1、全面主持装饰公司内部的管理工作，落实董事会决议；2、制订、落实公司年度经营计划和投资方案，实现年度经营目标；3、根据外部环境、内部情况，向董事长提出战略方针、经营计划、投资方案的调整建议；4、根据董事会决定的财务预算方案，组织制定装饰公司的经营预算方案；5、向分管副总经理建议装饰公司的经营投资方向；6、建立健全公司工作流程，制定装饰公司的管理机构设置及人员定编、定岗方案，报请董事长审批；7、建立健全质量体系，提供合格的产品和服务；8、提议装饰公司副总经理级人员的聘任及解聘情况，决定公司部门经理级以下人员的聘任及解聘；9、统筹安排公司各个部门的工作并下达工作指令单，负责协调部门之间的工作配合；10、负责组织和落实装饰工程项目的工作开展并监控装饰工程项目的总体施工质量；11、负责装饰工程材料采购及相关资金表格的审核，及对材料采购价格的审批；12、负责审核《预结算书》、《装饰工程施工合同》、《装饰设计委托合同》等；13、负责审核图纸，包括方案图、施工图、竣工图及设计变更；14、负责落实各部门经理的工作安排；15、完成领导交办的其他任务；16、积极配合其他部门的工作。
管理权限：对装饰公司所有员工的考核权、指导权、分配权；工程进度及质量的监督权；对建材、设备、易耗品等的审批权。
工作协作关系：内部协调关系：分公司及集团公司的相关职能部门。
外部协调关系：相关政府部门任职资格：1、学历及专业背景要求：工民建等相关专业本科以上学历，中级以上职称；2、经验及技能要求：8年以上相关行业管理经验，3年以上大型装修公司管理工作经验；能准确把握装饰装修行业发展趋势，了解装修服务规范；能宏观审定装饰装修方案和拟定业务操作流程；稳重、诚信、善于交流、团队精神，领导能力突出，分析和解决问题、持续学习及协调能力强，稳定的心理素质，有大局意识；良好的中英文口语、阅读和写作能力。
二、副总经理岗位说明书岗位名称：装饰公司副总经理直接上级：装饰公司总经理直接下级：合同预算部经理、工程部经理、财务部、采购部本职工作：协助总经理工作，有对装饰公司日常运作的指导、指挥、监督、管理的权力，并承担执行各项规程、工作指令的义务，主持装饰公司经营管理工作，公司各部门的管理与协调工作。
工作内容和目标：1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划；2、协助总经理完成董事会下达的经营指标；3、组织、监督公司各项规划和计划的实施；4、负责将公司内部管理制度化、规范化，流程化、系统化；5、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划；6、向总经理推荐市场部经理、工程部经理、合同预算部经理，设计部经理人选；7、协调公司各部门人员工作的协作关系；8、对工程部、合同预算部、采储部、设计部的工作负直接责任。
9、在总经理缺席时，受托代行总经理职务；10、完成领导临时授权的其他工作；任职资格:1、学历及专业背景要求：建筑设计及相关专业本科以上学历；2、经验及技能要求：具有5年以上装饰公司高层管理职位经历；具有丰富的家装、工装项目开发经验和全盘操控能力，熟悉运营流程，能够准确地进行项目论证及市场定位，具有商务谈判的组织及综合管理能力；工作敬业，全局意识强，能够有效实施团队建设和管理。
三、采购经理岗位说明书岗位名称：采购经理隶属部门：装饰公司直接上级：装饰公司副总经理本职工作：全面负责装饰公司经营所需的原材料、设备以及消耗品的采购，保证公司的正常运转，力求降低库存、降低成本。
工作内容及目标：1、认真做好商品出入库的台帐和实物的盘点工作，要求台帐和实物必须一一对应；2、严格执行采购计划，凭入库单、领用表等手续报销入帐；3、严把质量关，主动跟项目经理和有关部门对材料进行验收；4、保持库房内部的干净整洁，货物分类、分批、按序排放，并认真做好货物的标识；5、妥善保管好库存物资，做到防火、防盗，并保证货物质量；6、严格领用和发放物资手续，在发放物资时必须手续齐全时方可发放；7、对经常使用的库存物资及时向使用人和主管领导反映，确保常备物资急用；8、每月提供一份三家以上商家相同规格材料的价格，供公司参考决策；9、对需要特殊保管的物资，一定要按要求保管，确保保管物资的正常使用；10、定期对保管的物资进行检查，对需要维护保养的物资必须进行维护保养，确保物资的质量；11、经常与现场施工员联系，及时供应材料，确保施工进度；12、完成交办的其它任务；13、积极配合其他部门的工作。
任职资格：2年以上装饰装修现场经验，熟悉装饰施工流程，有大型装修项目经验。
四、工程部经理岗位说明书岗位名称：工程部经理隶属部门：装饰公司直接上级：装饰公司副总经理直接下级：项目经理、工程监理本职工作：负责公司开发项目施工计划的执行，参与公司项目前期工作，协助副总工作，与设计部进行沟通工作，参与方案论证工作，负责项目施工的进度、质量、安全及成本等方面的工作。
工作内容和目标：1、在子公司的总经理领导下开展工作，对工程部进行管理；2、负责工程部全面工作；3、合理安排项目工程施工；4、组织召开施工单位各项会议；5、组织施工单位进行施工经验交流、评比活动；6、审核检查各施工单位工人工资发放情况；7、协调公司内部各部门工作；8、协调公司业务往来单位工作；9、对本部门人员进行工作安排，对下属员工进行绩效考核工作；10、完成公司领导交办的其他工作；11、积极配合其他部门的工作。
任职资格：本科以上学历，工民建或建筑设计等相关专业，3年以上相关工作经历，具有工程师或建造师任职资格。
五、项目经理岗位说明书岗位名称：项目经理隶属部门：装饰公司工程部直接上级：工程部经理本职工作：负责公司开发项目施工计划的执行，参与公司项目前期工作，协助工程部经理工作，具体与设计部进行沟通，参与方案论证工作，具体负责项目施工计划和方案的制订工作，负责施工现场的管理工作。
工作内容和目标：1、项目经理在工程部经理领导下工作；2、负责公司所承接项目的施工组织、劳动力安排等各项施工管理工作；3、负责施工工人技能培训工作；4、负责施工现场文明安全施工工作；5、负责管理所承接项目的施工质量；6、严格遵守公司关于使用施工材料、售后服务、客户关系维护等各项办法；7、完成领导交办的其他部门任务；9、积极配合公司其他部门的工作。
任职资格:大专以上学历，有承包或负责百万以上工程项目经验，能够独立运作中、大型装饰项目，善于沟通、管理，为人诚信，有相关资质证书。
六、工程监理岗位说明书岗位名称：工程监理隶属部门：装饰公司工程部直接上级：工程部经理直接下级：水电工、木工、油漆工本职工作：在工程部经理或项目经理指导下进行质量监督、检测和计量等具体监理工作；核查并记录进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件，以及施工人员的使用情况和竣工后的检验工作。
工作内容和目标：1、负责监理所承接工程在施工过程中的质量、用料、工艺、工期及安全文明施工等内容；2、进行施工过程中的隐蔽工程验收、工程竣工验收工作；3、对所分管监理的每个工地做好监理记录，及时处理施工中发现的各种问题；4、严格执行公司关于施工管理的各项办法及奖罚条例，对施工现场出现的违纪事件执罚；5、及时向工程部经理汇报监理情况，协助工程部经理对施工单位进行管理；6、对重大质量事故或施工单位其他重大违纪现象，不能处理的，须及时向工程部经理或副总报告，并提出处理意见；7、完成直属领导交办的其他工作；8、积极配合其他部门的工作。
任职资格:大专以上学历，一年以上相关专业工作经历，经过监理业务培训并经省级建设行政主管部门认可；对材料了解、熟知施工工艺操作流程及施工工艺标准，为人正直，责任心强，具备吃苦耐劳的精神。
七、水电工岗位说明书岗位名称：水电工隶属部门：工程部直接上级：项目经理工作内容和目标：1、工程质量上接受工程监理人员的监理；2、日常工作中服从项目经理的工作安排，认真做好本职工作，服从项目经理和施工队队长的现场管理；3、遵守物业管理单位的作业时间及其他相关规定；爱护公共设施，不得随意破坏原有建筑结构；4、施工前水电工组长须首先对原有下水管道和电气开关进行检查验收，对有问题的下水管和电气开关列出清单，报项目经理让客户签字确认；5、认真、严格按照公司的水电工施工规范及作业要求施工；6、施工完毕，须交工程监理员及客户验收，并协助做好验收记录；7、验收合格后，须做好水电布置竣工图，交公司、客户、项目经理各一份；8、在施工过程中注意保护好各种成品，爱护材料，配合其他工种施工；9、妥善保管业主提供的装饰材料；10、不断学习新技术，提高实际工作能力；11、耐心细致地与业主进行沟通，热情接待现场参观客户；12、施工所使用的工具和材料应摆放整齐，保持工地清洁卫生；13、施工中须着装整洁，安全文明施工。
任职资格:有3年以上同岗位工作经验，责任心强，能够遵守公司相关作业流程，具备吃苦耐劳的精神八、木工岗位说明书岗位名称：木工隶属部门：工程部直接上级：项目经理工作内容和目标：1、工程质量上接受工程监理部的监理；2、在日常工作中服从项目经理的工作安排，认真做好本职工作，服从项目经理和施工队队长的现场管理；3、遵守物业管理单位的作业时间及其他相关规定；爱护公共设施，不得随意破坏原有建筑结构；4、木工组长或施工队队长须在正式施工前，通读施工技术文件（施工设计方案、工程预算），并对须施工木制部份，参照图纸进行现场测量，做出可行性分析；对有问题的图纸，报项目经理和设计师，待设计方案确定并经客户签字后，按图施工；5、认真、严格按照公司的木工施工规范及作业要求施工；6、在施工过程中注意保护好各种成品，爱护材料，配合其他工种施工；7、妥善保管业主提供的装饰材料；8、不断学习新技术，提高实际工作能力；9、耐心细致地与业主进行沟通，热情接待现场参观客户；10、施工所使用的工具和材料应摆放整齐，保持工地清洁卫生；11、施工中须着装整洁，安全文明施工。
任职资格:有3年以上同岗位工作经验，责任心强，能够遵守公司相关作业流程，具备吃苦耐劳的精神。
九、油漆工岗位说明书岗位名称：油漆工隶属部门：工程部直接上级：项目经理工作内容和目标：1、工程质量上接受工程监理部的监理；2、在日常工作中服从项目经理的工作安排，认真做好本职工作，服从项目经理和施工队队长的现场管理；3、遵守物业管理单位的作业时间及其他相关规定；爱护公共设施，不得随意破坏原有建筑结构；4、进场后对所有的木制家私进行基本验收，对不合格家私配合木工做好细节修补，合格后方可施工；5、认真、严格按照公司的油漆工施工规范及作业要求施工；6、在施工过程中注意保护好各工种成品，爱护材料，文明施工，协调好泥水工、木工的日常工作关系；7、妥善保管业主提供的装饰材料；8、不断学习新技术，提高实际工作能力；9、耐心细致地与业主进行沟通，热忱地接待现场参观客户；10、施工所使用的工具和材料应摆放整齐，保持工地清洁卫生；11、施工中须着装整洁，安全文明施工。