员工离岗培训申报表
酒店人力资源部概述
（十五）员工技术等级考核管理制度……………………………………69
（十六）档案管理制度……………………………………………………70
（十七）人力资源工作目标管理制度……………………………………72
（十八）考勤管理制度……………………………………………………72
23、员工情况登记表……………………………………………………113
24、奖励登记表…………………………………………………………114
25、员工个人工作目标月度管理图……………………………………115
26、人员培训考核表……………………………………………………116
27、岗位资格培训合格证书……………………………………………117
（九）办理失业工作流程…………………………………………………26
（十）员工晋升降职流程…………………………………………………27
（十一）员工计划生育工作流程…………………………………………28
（十二）岗位效益工资分配工作流程……………………………………29
（十三）质量检查督导工作流程…………………………………………30
一、人力资源部组织结构和岗位设置
（一）组织结构图
（二）岗位设置图
二、人力资源部岗位职责
（一）人力资源部经理
[管理层级关系]
直接上级：总经理
直接下级：培训主任、质检主任、劳动工资主任、人力资源主任、
[岗位职责]
1、执行酒店总经理的工作指令，向总经理负责并报告工作。
2、贯彻执行国家、人事、劳动的方针、政策和法规，全面负责酒店劳动定员定编、制定酒店人事管理、工资福利分配政策，制定和完善培训、考核、晋升、奖励等各项制度。
人员入职调查表
求职人员调查表应聘职位：日期：你愿意为你所提供内容的真实性做出保证吗若愿意，请签名：可上班日期：期望待遇：担保书1、担保人必须是具有本地常住户口的成年公民；1、本公司工作人员不能担任担保人；2、被担保人在公司有下列情形者，其担保人应在7日内负责赔偿及承担相关责任：（1）违反国家法律法规和公司规章制度，致使公司蒙受名誉和经济损失，按照《员工手册》的规定应受处罚责任者；（2）贪污、受贿、挪用公款、私自截留或扣押公款、亏欠公款者；（3）窃取、倒卖公司商业机密者；3、担保人如欲中途退保，应提前一个月以书面形式通知本公司，等被担保人找到新的担保人并办妥手续后，才能解除与其担保责任关系；4、公司每半年与担保人电话联络一次，以确保担保责任存在；5、担保人有下列情况之一者，被担保人应立刻通知本公司更换担保人：（1）担保人不再为其提供担保信用的；（2）担保人死亡或犯罪的；（3）担保人被宣告破产的。
劳动合同到期通知致：兹有你部下列员工的劳动合同将期满，请根据该员工的平日工作表现及工作能力，确定是否与其续签劳动合同。
如不与该员工续签，请写明原因。
特此通知！行政人事部年月日合同到期人员名单解除/终止劳动合同通知书(正本)：因，经公司研究决定与你解除□/终止□劳动合同关系，公司与你签的劳动合同到年月日起作废，请你签名确认并于年月日到人事部办理离职手续，在办妥所有离职手续后，此通知作为领取离职工资的依据之一。
特此通知。
员工签名：公司盖章日期：日期：解除/终止劳动合同通知书(副本)：因，经公司研究决定与你解除□/终止□劳动合同关系，公司与你签的劳动合同到年月日起作废，请你签名确认并于年月日到人事部办理离职手续，在办妥所有离职手续后，此通知作为领取离职工资的依据之一。
特此通知。
员工签名：公司盖章日期：日期：派遣通知单（存根）员工（工号），经培训合格后，于年月日派遣至部岗位报到。
派遣通知单部：兹有员工，工号，性别，年龄，籍贯经培训合格，于月日起派往你部岗位报到。
集团公司职工教育培训管理办法
集团公司职工教育培训管理办法第一章总则第一条为进一步规范集团公司职工教育培训管理，强化职工教育培训考核，提升职工教育培训质量，为集团公司快速发展提供人才和智力支撑，根据《＊＊＊＊集团公司员工教育培训管理制度》，结合集团公司实际，制定本职工教育培训考核评估管理办法。
第二条本办法适用于集团公司所属各单位。
第三条本办法所称培训考核，系指培训考核组织机构对所属单位培训工作及其流程考评，并对培训效果进行评估，非独指培训机构对学员所学知识掌握程度和学习态度的考核评估（包括考试或考察）。
第二章组织机构第四条集团公司成立职工教育培训考核评估管理领导小组。
组长由分管培训工作的集团公司领导担任，副组长由集团公司协管领导担任。
下常设机构考核评估办，设在集团公司人力资源部，由集团公司人力资源部部长兼任办公室主任，安全监管部、生产技术部、审计部、集团公司和股份公司财务部部长及人力资源部分管培训的副部长任副主任，人力资源部培训处负责日常工作。
第五条各下属单位按照集团公司组织机构模式成立相应考核机构，负责所属单位的职工教育培训考核评估管理工作。
第三章考核原则第六条实事求是的原则。
教、学、培均要进行考核，通过检查、评比、考试、实际操作、问考、抽考、测评、论文、答辩、体会、总结等多种方式进行全方位的考核，全面保证培训效果。
第七条注重实效的原则。
通过考核积极推进所属单位培训工作开展，提高培训效果，达到提升职工整体素质的目的。
第八条规范管理的原则。
通过考核，使培训工作、培训流程和培训管理制度化、规范化、标准化。
第四章考核方式第九条考核分半年度考核、年终总评两种形式。
对教师的考核，细化教师教学质量考评体系，完善对教师的考评内容。
同时把各级领导干部、班子成员、机关业务骨干授课情况（培训内容、时间、次数）纳入考核；对学员实行班主任负责制，坚持由教师和培训管理员双点名的考勤方式，对学员的出勤率进行严格考核。
对学员学习成绩的考核，要通过对学员平时学习情况统计、基础理论考试（工作现场抽查、提问）、基本技能实操考核，按照各占10%、30%、60%进行综合计算，进行有效评价真实反映学员学习效果。
涉密表格台账
保密工作台账（年度）第一部分保密组织名称：说明1、为落实保密工作领导责任制，使保密工作制度化、规范化，特编制本台账。
2、本台账用于记录保密组织各项工作的主要内容，作为各机关单位保密工作年度考核的重要依据。
3、本台账分两部分，第一部分由各机关单位保密办负责记载，第二部分由各机关单位保密办复印分送至相关职能处室填写，每半年由处室领导签字后交保密办合并归档。
本台账由各机关单位保密办负责保管，要确保保密工作档案完整、齐全。
4、台账中未反映的事项，如单位领导对贯彻上级文件精神的批示、涉密人员签订保密责任书、承诺书、涉密载体销毁凭证等作为附件全并归档。
5、台账内容不够填写时，可另附页。
6、各种记录应按要求实事求是填明，使用钢笔（或签字笔），书写工整清楚。
目录目录 (3)涉密人员资格审查表 (7)涉密人员涉密等级审定表 (8)涉密人员涉密等级变更审批表 (9)涉密人员基本信息登记表 (10)保密工作领导小组成员简况及分工 (11)保密工作专（兼）职人员情况 (12)涉密人员保密自查表 (13)涉密人员年度考核表 (14)涉密人员保密补贴考核发放表 (15)因私出国（境）人员审批表 (16)涉密人员因私出国（境）保密承诺书 (17)涉密人员离岗审批表 (18)涉密人员离岗保密承诺书 (19)保密工作领导小组年度工作计划 (20)保密工作领导小组会议记录 (21)参加保密会议、活动（含协作组活动）情况 (22)保密领导小组年度工作总结 (23)保密工作制度建设情况 (24)开展保密宣传教育、培训情况 (25)开展保密监督检查工作情况 (26)失泄密事件查处情况 (27)对泄密隐患预警信息的排查和处置情况 (28)保密要害部门部位登记表 (29)XXX有限公司 (31)保密工作实施奖惩情况 (32)保密工作先进个人申报表 (33)保密工作先进个人推荐表 (34)保密工作先进集体申报表 (35)保密工作先进集体推荐表 (36)本单位产生国家秘密事项一览表 (37)定（解）密工作情况 (39)本年度收到密件情况 (40)涉密会议活动情况 (41)信息发布保密审查情况 (42)电子设备保密工作检查登记表 (43)保密工作检查登记表 (45)涉密载体管理台账 (46)涉密载体清退（销毁）审批表 (47)涉密载体清退（销毁）登记表 (48)涉密载体外发登记表 (49)归档电子文件登记表（目录） (50)电子文件登记表 (51)归档电子文件移交、接收检验登记表 (52)涉密电子载体借阅登记表 (53)涉密电子载体清退（销毁）登记表 (54)涉密移动存储介质台账 (55)涉密计算机管理台帐 (56)涉密计算机维修（报废）审批表 (57)涉密办公自动化设备台帐 (58)涉密办公自动化设备维修（报废）审批表 (59)涉密设备更换申请表 (60)装备保密技术防范设备情况 (61)涉密文件（资料）打印登记表 (62)涉密文件（资料）复印登记表 (63)涉密人员资格审查表涉密人员涉密等级审定表涉密人员涉密等级变更审批表涉密人员基本信息登记表保密工作领导小组成员简况及分工保密工作专（兼）职人员情况涉密人员保密自查表涉密人员年度考核表涉密人员保密补贴考核发放表因私出国（境）人员审批表涉密人员因私出国（境）保密承诺书甲方：乙方：（承诺人）涉密等级：乙方为甲方员工，因原因需要到国家（地区），时间为年月日至年月日。
作业场所职业危害申报表
作业场所职业危害申报表2填表说明【法定代表人】不具备法人资格的企业、个体经济组织等用人单位，填写单位负责人。
职工总数50人以上的企业，必须填写【职业卫生管理机构】和【职业卫生负责人】。
【行业分类】按《国民经济行业分类和代码》（GB/T4754－2002）填报。
【填报类别】是指第一次申报还是变更申报。
如是变更申报，需要填写【变更原因】。
【在岗职工人数】、【在岗女工人数】等需要填写数字的栏目，数据统计范围为上一年度。
【主要原辅材料】主要指化学性毒物。
【副产品】包含废气、废液、废渣等废品。
【职业病危害因素名称】按照《职业病危害因素分类目录》确定。
【职业病危害因素来源】是指产生或存在职业病危害因素的工序或装置名称。
【设备状态】是指产生或存在职业病危害因素的设备的密闭情况，分为全密闭、半封闭、敞开式。
【操作方式】指存在或产生职业病危害因素的设备或工序的自动化、机械化程度等情况，分为自动化、机械化、手工操作。
【浓（强）度】填写近1年内的最新检测结果。
【接触职业病危害因素人员管理情况汇总表】填写近1年内接触职业病危害因素的劳动者参加职业卫生培训和职业健康体检的情况。
作业场所职业病危害申报回执申报登记号：年度第号 (单位)：你单位提交的作业场所职业病危害申报表及相关材料共件，现已接收，如你单位相关申报内容发生变化，请按规定及时进行变更申报。
申报人（签字）：联系方式：安全生产监督管理部门（专用印章）经办人：年月日注：本回执共两联，第一联存档，第二联交申报单位。
作业场所职业病危害申报回执申报登记号：年度第号 (单位)：你单位提交的作业场所职业病危害申报表及相关材料共件，现已接收，如你单位相关申报内容发生变化，请按规定及时进行变更申报。
申报人（签字）：联系方式：安全生产监督管理部门（专用印章）经办人：年月日注：本回执共两联，第一联存档，第二联交申报单位专项归档资料目录第二十二卷：环境管理（一）主要管理要求：1.应针对存在的环境因素，结合文明施工管理要求制定相应的管控措施，并按程序要求进行报审、备案。
医院新职工岗前培训方案5篇
医院新职工岗前培训方案5篇医院新职工岗前培训方案1为不断提高全院职工的整体素质，适应日新月异的社会需求，我院将制定多种形式的职工培训计划。
具体安排如下：一、管理人员培训1、院级领导：安排参加上级部门组织的学习班，学习政治理论、专业知识和管理知识，注重培养和提高领导干部的整体素质，计划每年参加一次培训，每三年进行一次较系统的学习提高。
2、中层干部：轮流安排参加有关部门组织的学习班或进修，学习专业知识和管理知识，培养和提高-干部的综合管理能力。
每年对全院中层干部进行1-2次的集中培训，内容主要为管理职能、管理技能、管理素质的进一步强化。
对每一位新干部就职前，进行上岗前培训，培训内容为廉政教育、素质教育、管理知识和安全意识教育。
二、安全医疗和医疗法规教育安全医疗教育是现代医院管理的重要内容。
结合医院实际情况，医院将继续对医务人员进行不同形式、不同层面及不同要求的医疗安全、医疗质量和法律知识教育，拟邀请法律界相关人士来本院进行医疗事故处理案例分析及医政讲座每年1-2次，使医务人员全面理解、准确把握相关医疗法规和新法律知识，更好地适应社会发展的要求。
三、上岗培训和低年资医师的业务考核进一步完善新职工为期5天的上岗前教育，要求培训率达到100%，培训后统一参加考试，考试成绩达60分以上为合格，合格率须达到100%。
进一步完善为期5年的住院医师规范化培训制度。
对新毕业住院医师实行2年的基础学科轮转和3年的12小时留院制，医院将不定期检查执行情况，有关结果与该医生奖金、晋升晋级及最终定科挂钩。
对低年资医师重点抓好基本知识、基本理论和基本技能训练，提高实践操作能力，每年举行1-2次的“三基”考试、英语考试和临床技能测试，对成绩不合格者将在局域网公布并上报院考核小组。
四、住院医师规范化培训继续按省卫生厅制订的《浙江省临床住院医师规范化培训方案实施细则》执行，坚持以实践为主、技能为主、自学为主、业余为主的培训原则，其中理论学习具体的教学任务由市继教中心承担，临床实践考核由科主任召集主治医师、护士长及高年资住院医师组成考核组，对本科室轮转结束的医师在医德医风、临床实践能力、临床思维能力、专业文献阅读掌握能力和工作量完成情况作出实事求是的考核、打分，考核采取无记名评分方法，并将成绩及时填入培训手册，作出科室鉴定意见，经科主任签名后，按规定提交科教科核实盖章。
员工异动、借调和离职管理制度及相关表格
员工异动、借调和离职管理制度第一章总则第一条目的为规范×××公司员工异动、借调、离职管理，理顺员工异动、离职流程，保证分公司人力资源的合理流动，激发员工工作热情，优化人力资源配置，特制定本制度。
第二条原则1、员工的异动、借调、离职应本着客观公正的原则，慎重处理。
2、人员调整应以任职资格为标准，以绩效考核为依据,并要兼顾个人的发展潜能和现任职务。
第三条异动、借调和离职组织管理负责分公司部门负责人（不含）以下级别员工异动、借调和离职的草拟、审核、审批，并报集团公司人力资源部备案。
第四条名词解释1、单位内部异动：是指员工在同一工作单位内部从一个工作岗位被调整到另一个工作岗位的行为，在此过程中，员工的劳动关系不发生变化。
2、跨单位异动:是指因工作需要,员工在集团公司、分公司、项目公司等独立法人之间进行异动，而产生的跨公司工作调整行为。
3、借调：为完成某项特殊工作，员工从某公司或部门被临时借调到其他公司或部门，借调人员的劳动关系等仍保留在分公司，当该工作完成后，员工仍回到分公司的行为。
4、离职：是指员工与工作单位之间解除或终止劳动关系的行为。
第五条适用范围本制度适用于×××公司部门负责人（不含）以下级别员工。
第二章员工异动管理第一节员工单位内部异动管理第六条分公司人员的单位内部异动1、综合部负责填写《员工异动审批单》（详见附表1）及其他相关材料，经分公司领导审核同意后，报集团人力资源部备案；2、综合部发出《员工异动通知单》（详见附表2），通知被异动员工；3、被异动员工按《员工异动、借调交接单》（详见附表3）上的内容，办理员工的异动相关手续（工作交接、资料清单、结清借款、应扣款、报账单据等）；4、被异动员工持《员工异动通知单》到新部门报到。
第二节员工跨单位异动管理第七条员工跨单位异动1、综合部负责填写调出员工《员工异动审批单》（详见附表1）及其他相关材料，经分公司领导审核同意后并报集团公司人力资源部，送交调入单位人力资源部门；2、综合部收到调入员工的《员工异动审批单》并审核后，经分公司领导审核同意，报集团人力资源部备案；综合部向被异动员工发放《员工异动通知单》并通知调出单位人力资源部门。
巢湖学院校内勤工助学固定岗位申报表(一岗一表)【模板】
巢湖学院校内勤工助学固定岗位申报表(一岗一表)备注:1.“岗位编号”由用人单位自行编制，根据申报的岗位数，按照“01、02….”顺序编制。
2.工作时间上午指8:30-11:30，下午指2:30-17:30；晚上指19:00-21:00；3.岗位性质填教学助理、科研助理、学生管理助理、行政管理助理或后勤服务；4.工作任务及要求一栏请详细说明对勤工助学学生的要求，如技术特长等。
5.“管理人员”指用工部门负责对勤工助学学生进行培训、教育、管理和考勤的工作人员。
巢湖学院校内勤工助学临时岗位申报表填表人：填表日期：年月日巢湖学院学生校内勤工助学岗位申请表巢湖学院学生工作部（处）印制巢湖学院学生校内勤工助学安全协议书甲方：(聘用单位名称)乙方：(受聘学生姓名)为促进学校勤工助学工作的健康有序开展，规范聘用单位及受聘学生的权利义务关系，保障学生合法权益，帮助学生顺利完成学业，发挥勤工助学育人功能，培养学生自立自强、创新创业精神，增强社会实践能力，根据《巢湖学院学生勤工助学管理办法》，特制定本协议：一、甲方权利及义务1、甲方组织开展勤工助学活动应当合法、安全，不得违反国家的法律法规和社会公德；不能影响学校正常的教学生活秩序和校园管理。
为保证乙方学习时间，原则上乙方每月不超过35小时，并须督促乙方不影响学业。
2、甲方在任何情况下均不得安排乙方参与有毒、有害和危险的生产作业以及超过学生身体承受能力、有碍学生身心健康的工作。
甲方必须为乙方提供工作所需的各种劳动保护设施和用品，保障乙方的安全。
3、甲方有义务指导和监督乙方认真履行岗位规定的工作内容，有义务对乙方进行必要的岗前培训和安全教育。
4、甲方应严格考勤制度，认真做好勤工助学学生考核工作，及时报送学生劳酬。
甲方每两个月对勤工助学学生的工作情况进行考核，内容包括考勤情况、工作态度、工作实效以及遵纪守法和履行勤工助学岗位职责的情况等，考核分为优秀、良好、合格、不合格。
5、甲方向乙方支付的劳酬由学校学生资助管理中心根据考核结果，一学期结算一次。
换岗培训制度
换岗培训制度换岗培训制度：转岗人员岗前培训制度转岗人员岗前培训制度因业务发展需要，部份从业人员需进行转岗工作，为了使转岗人员适应新岗位，在新的岗位上发挥使用，特定岗前培训制度如下：一、岗前培训的目标是使新上岗人员了解该岗位情况及规章制度、操作规程，便于新上岗人员能更快胜任工作并遵守规定。
二、岗前培训的内容包括：岗位操作规程、规章制度、例检制度等。
三、新上岗人员先进行五至八天培训，培训合格后方可上岗。
四、公司领导及班组负责人是新上岗人员的实地训练负责人。
五、教育培训的重点在于实际操作技术的培训，教育培训负责人必须有丰富的经验，并掌握相应的技能技术，必须与实地训练密切配合。
六、实地训练即在一位专业人员的指导下，尝试从事即将开展的工作。
指导者应协助受培训者完成工作，并随时指出注意事项和应改进的地方。
七、为有效达到岗前教育培训的目标，应根据实际情况制订上述教育培训计划，并严格予以实施。
换岗培训制度：转岗培训管理制度转岗培训管理制度1、培训目的。
为适应公司生产经营发展，转变员工观念，建立和完善岗位能上能下的考核用工机制及公司内部劳动力合理流动机制，提高劳动效率。
2、培训对象及方式。
各单位经《员工评价》需要转岗培训人员，各单位不在岗重新上岗需要岗前培训人员。
由公司职业学校统一进行集中培训，课程设臵，一是公共课程，内容企业规章制度、《员工劳动规章制度》、安全生产知识、企业文化、职业道德素质教育、自身修养等，二是维修知识，职业学校采取教师授课与学员实践操作相结合。
3、申报程序及培训期限。
员工转岗培训班初步定在7月份中旬开班，培训期限暂定为3个月，7月10日前，各单位报送转岗培训人员花名册，便于公司确定开办专业和组织教学工作，经公司领导批准后由职业学校集中组织转岗培训。
4、员工转岗培训期间待遇。
员工参加转岗培训期间停发在岗工资及各种津贴，改发转岗培训工资，按全市最低工资标准760元执行，有各单位发放；不在岗员工参加岗前培训期间发放岗前培训工资，按全市最低工资标准760元执行，由集团公司发放。
各申请表单填写要求规范
表单填写要求规章制度一、出差申请单1）出差申请单必须在返岗后8小时内填写（即返岗第一天必须填写）；2）一张申请表格只能填写一个人，不能多人在同一张表格上填写；3）出差起止日期和天数填好后不得修改；4）申请人栏不能为空，不能因为填写了姓名栏就把申请人栏空着；5）部门负责人签字之后，申请人将表单交给人事部。
若部门负责人不在，则需部门负责人给人事部打电话告知已知晓情况。
没有部门负责人签字的，人事部不予接收。
注：出差申请单错误填写，或逾期不填，按旷工处理。
二、调休表1）调休表须在离岗前填写好，若有突发状况未提前填写，应先报备部门负责人，并在返岗后8小时内填写（即返岗第一天必须填写）；2）一张调休表格只能填写一个人，不能多人在同一张表格上填写；3）调休时间和天数填好后不得修改；4）部门负责人签字之后，申请人将表单交给人事部。
若部门负责人不在，则需部门负责人给人事部打电话告知已知晓情况。
对于没有部门负责人签字的，或者部门负责人不在但也未打电话告知人事部的，人事部不予接收。
注：调休表单错误填写，或逾期不补填，按旷工处理。
若没有相应的加班时间进行调休，调休按请假处理。
三、请假条/长假条1）请假条在请假时间为1-3天时使用，长假条在请假时间为3天以上时使用；2）请假条须在离岗前填写好，若有突发状况未提前填写，应先报备部门负责人，并在返岗后8小时内填写（即返岗第一天必须填写）；3）一张请假条只能填写一个人，不能多人在同一张表格上填写；4）请假起止日期和天数填好后不得修改；5）部门负责人签字之后，申请人将表单交给人事部。
若部门负责人不在，则需部门负责人给人事部打电话告知已知晓情况。
对于没有部门负责人签字的，或者部门负责人不在但也未打电话告知人事部的，人事部不予接收。
注：请假条填写错误，或逾期不补填，按旷工处理。
若月底结算考勤的时候有加班，加班可以和请假按天数对应抵消。
四、加班申请单1）加班申请单须在加班前填写，若有突发状况未提前填写，应先报备部门负责人，并在返岗后8小时内填写（即返岗第一天必须填写）；2）一张加班申请单只能填写一个人，不能同时多人在同一张表格上填写；3）加班申请单的起止日期和天数填好后不得修改；4）部门负责人签好字之后，申请人将表单交给人事部。
医院新职工岗前培训方案
医院新职工岗前培训方案医院新职工岗前培训方案1(一)培训目标通过上岗培训，使新护士了解我院护理队伍的基本概况，树立爱岗敬业、以病人为中心的.服务理念，自觉遵守职业道德和护士行为规范，履行护士神圣的职责，努力学习、刻苦钻研护理知识和技能，以良好的`职业素质走向护理岗位。
1、培训时间：院部上岗培训3天护理部上岗培训3天2、培训内容(1)介绍院史，当前的医疗形势和医院的机遇与挑战，做一个德才兼备的护理人员。
(2)爱岗敬业系列教育：内容为护士职业道德规范教育，院规院纪、各项制度教育等。
(3)护理规章制度及医疗安全系列教育：内容为护理规章制度、分级护理制度、消毒隔离、护理安全管理制度、查对制度等。
a. 护理安全教育：护理差错事故登记报告及讨论制度。
b. 医院防火防盗、灭火器应用等安全教育c .介绍医院内感染与护理五大质控内容(4)考核：及格者准予上岗a .理论考核 (内容：岗前培训内容、护理规章制度)b .护理技能操作考试c.上岗培训书面小结1、教育内容(1)专业知识：了解有关护理职业道德，护理工作的组织，规章制度，护理质量监测，护理立法等方面知识，巩固所学的护理理论知识，掌握所在科室的专业理论知识，掌握护理程序的理论知识。
(2)专业技能：掌握临床护理基本操作技能，掌握专科的各项操作技能，初步学会临床各种仪器的使用，了解门诊工作流程，独立完成各班次工作，掌握各种护理文件书写。
(3)每月书写一篇读书笔记。
2、教育形式(1)由门诊主干事进行一对一培训。
(2)参加全院性的各类讲座和科室业务学习，护理查房和自学相结合。
(二)考核方法1、完成基础护理理论考试操作考试，成绩达标。
2、参加院护理部组织的、科内、病区内业务学习。
3、护士长每月考核一次(专业理论、操作技能、服务态度等方面)。
4、能胜任本护理单元的各岗位工作。
医院新职工岗前培训方案2一、培训期限一般为三年，因疾病等特殊原因可延长至四年;其后可根据本人意愿及用人单位要求可进一步参加亚专科培训，亚专科培训年限根据各专科要求决定。
人力资源管理系统内容清单表
理制度
流程
准
分析表
2.企业短、中、长 2.人力资源需求预测 2.人力资源需求预测工 2.各部门工作任务
期发展战略
工作流程
作标准
评估表
3.企业人力资源管 3.人力资源供给预测 3.人力资源供给预测工 3.定岗定编定额调
理制度
工作流程
作标准
整评估申请表
4.企业定岗定编定 4.人力资源工作计划 4.人力资源工作计划工 4.企业人力资源状
10.外部招聘工作标准 程 11.中层管理者选拔工 作标准 12.专业技术人员选拔 工作标准 13.企业内部人才能力 等级标准
10.面试评估表 11.面试题库 12.测试题库 13.录用审批表
14.招聘说明书
8.核心业务 7.人岗匹配
3
人岗匹 配系统
9.核心岗位 8.人岗不匹配
10.核心人 才
9.工作再设计
8.各部门人员增补 申请表
1.定岗定编定额控制 2.人力成本率控制 3.核心人员离职控制
4.能力测评风险控制
6.任职要求 5.新人转正率
组织者
9.内部招聘工作流程 9.内部招聘工作标准 9.应聘表
5.录用风险控制
7.应聘者能 力
6.招聘成本
2
人员招 聘系统
操作者
6.招聘管理制度
10.外部招聘工作流 程 11.中层管理者选拔 工作流程 12.专业技术人员选 拔工作流程
29.绩效考核申诉申
请处理表
19.岗位价 值
19.岗位等级
领导者
12.薪酬管理制度
30.薪酬福利管理工 31.薪酬福利管理工作
作流程
标准
30.新员工薪酬定级 13.符合劳动法律法
特种设备与特种作业人员管理制度
特种设备与特种作业人员管理制度（一）安全教育培训制度1、目的为了认真执行国家《安全生产法》，贯彻“安全第一，预防为主”的安全管理方针，提高本公司全员的安全意识和操作技能，避免和减少各种安全事故发生，特制定本公司安全生产教育培训制度。
2、范围适用于本公司三级安全教育、日常安全教育、特殊工种教育、外来人员安全教育、管理人员安全教育及安全培训考核要求。
3、职责安全部门应根据各部门、各经营岗位上岗资格条件及培训要求，提出并组织实施本单位工作人员的年度培训计划，由总经理批准。
4、内容（一）本单位新进员工必须进行三级安全培训教育，并经考试合格后方可上岗。
三级安全培训教育率应达到100%，培训学时24个学时。
（1）一级安全教育：时间不少于8h，其教育内容：1）国家有关安全生产法律、法规和规定；2）本单位的性质、经营特点及安全生产规章制度；3）安全生产基本知识、消防知识及有害气体防护常识；4）职业安全卫生有关知识；5）本单位和同行单位的典型事故教训。
（2）二级安全教育：时间不少于8h，其教育内容：1）本单位概况，经营特点，主要设施设备的危险源和安全措施和注意事项；2）本单位安全经营实施细则及各岗位安全上岗规程；3）安全设施、工具、个人防护用品、急救器材、消防器材的性能和使用方法等；4）以往的事故教训。
（3）三级安全教育。
由班长或班组安全员负责教育，可采取讲解和实际经营操作相结合的方式进行，时间不少于8h，经班组安全教育考核合格后，方可上岗经营服务。
1）本岗位的经营程序及经营特点和安全注意事项；2）本岗位安全操作规程；3）本岗位用电设备、工具的性能和安全装置、安全设施、安全监测、监控仪器的作用、防护用品的使用和保管方法；4）发现紧急情况时的急救措施及报告方法。
三级安全教育、考试、考核情况，要逐级填写在三级安全教育卡片上，建立安全教育档案。
三级安全教育、考核合格，经公司安全部门效果评估后，方可上岗作业。
未经三级安全教育或考试不合格者，不得分配工作，否则由此而发生的事故由分配及接受其工作岗位的部门领导负责。
不参加新员工培训的通报批评
不参加新员工培训的通报批评篇一：新员工培训修订建议新员工培训修订建议一、新员工培训现状目前，公司新员工培训周期为每月开展一次，为期2课时（1课时45分钟），开展的课程包括：《新员工培训教程》、《公司领导与员工交流》。
二、新员工培训效果分析公司新员工培训效果偏低，出勤率偏低。
有近的新员工未参加过公司的新员工培训。
原因：1、新员工培训并非是员工入职的必要条件导致有些新员工本身存在懒散、消极心理，借故不参加培训。
2、培训时间与员工入职时间有一定差距目前公司招聘的员工都是先入职，后进行新员工培训。
由于公司新员工培训为到达一定人数才开展，所以存在部分员工因工作原因不能参加新员工培训，导致新员工出勤率偏低。
3、培训时间偏短时间为2课时左右，从时间来说不能使之新员工对公司有一个整齐全面的把握。
4、培训内容不全面就目前培训课程结构不完整、内容偏少。
目前公司新员工培训只有公司介绍、公司制度介绍及简单产品介绍。
员工对公司只有泛泛了解，公司没有向员工详细阐明公司的未来发展以及个人发展。
三、新员工培训修改建议措施将参加公司职能新员工入职培训并通过考核作为员工转正（一般试用期二、三个月）考核项目。
公司新员工培训每月中旬举行一次，公司各部门设立培训负责人。
人力资源部将培训名单发送到各部门培训负责人，每月10号前将最终参加培训人员名单报至人力资源部培训处。
从培训课程内容与时间进行重点调整，强化各用人部门领导担当。
1、时间方面：由原来半天时间调整为两天，每月定期培训（若人数少于十人，可调整至下期培训）。
2、内容方面：《破冰起航》、《企业风采》、《职业生涯规划》、《人事行政制度》、《财务基础》、《办公礼仪》、《IT实操培训》、《公司产品培训》。
3、考核方面：把新员工前期参加培训到后期完成度情况建立部门领导关联制度（即与领导考核相挂钩）。
4、对于授课人，按时期给予一定精神和物质奖励（如体现在绩效中）。
四、培训考核1、新员工因特殊原因能参加培训，需到部门内勤处领取“培训请假单”，经部门领导签字确认后于新员工培训前一天提交至人力资源部，否则视为旷课（旷课>天）通报批评；连续三次未参加新员工培训，由本部门经理做本部门书面说明。
职业健康网上申报填写指南
作业场所职业危害申报填写指南莱州市安全生产监督管理局作业场所职业危害申报填写指南一、申报流程 (2)二、变更申报说明 (3)三、注册说明 (3)四、表一（申报单位基本情况）填写说明 (6)五、表二（申报单位生产基本情况）填写说明 (9)六、表三（申报单位存在职业病危害的作业场所）填写说明 (10)七、表四（作业场所职业病危害因素汇总）填写说明 (11)八、表五（接触职业病危害因素人员管理情况汇总）填写说明 (14)九、审查备案说明 (15)一、申报流程登陆中国安全生产科学研究院网站主页，进入“作业场所职业危害申报与备案管理系统”（以下简称申报系统），进行申报。
具体申报工作流程为：1、申报单位登陆申报系统注册；2、申报单位在线填写《申报表》并上传提交；3、安监局网上审查；4、通过安监局网上审查后，申报单位打印纸质《申报表》，加盖单位公章后报送市安监局；5、安监局收到申报单位上报的纸质《申报表》后，当场开具《作业场所职业危害申报回执》，并将《申报表》归入职业健康管理档案。
二、变更申报说明作业场所职业危害原则上每年申报一次，一般于每年1月底前完成相关申报。
发生下列情况的，向原申报机关申报变更：1、进行新建、改建、扩建、技术改造或者技术引进的，在建设项目竣工验收之日起30日内进行申报；2、因技术、工艺或者材料发生变化导致原申报的职业危害因素及其相关内容发生重大变化的，在技术、工艺或者材料变化之日起15日内进行申报；3、申报单位名称、法定代表人或者主要负责人发生变化的，在发生变化之日起15日内进行申报；4、申报单位终止生产经营活动的，应当在生产经营活动终止之日起15日内向原申报机关报告并办理相关手续。
三、注册及说明企业进入系统后，显示以下画面。
【用户名】和【密码】栏不用填。
首先在【企业】前面点“·”（一般此处已默认），点击【注册】后显示以下画面【所属辖区】1、按照申报作业场所所在的辖区，依次填写省、市、县（市、区）；2、申报单位有多个作业场所且跨区（县）的，依照申报主体申报所在辖区，在“所属辖区”栏中选取相应区域。
大自然SPA水疗养生馆员工培训手册
目录第一章：总经理致辞第二章：企业简介第三章：管理原则第四章：人事管理第五章：考勤管理第六章：行为规范第七章：劳保福利第八章：奖惩条例第九章：消防保卫第十章：修订与解释第一章企业简介大自然SPA水疗养生馆一家以经营餐饮、桑拿、洗浴、健身、休闲、商务洽谈为主的高级商务会馆，内外装饰独具创意，格调高雅，功能齐全，营业面积一万三千多平方米，最多可同时接待2000多人。
经营结构：一层：总收银台、鞋吧、男女浴区、美容美发二层：中餐厅、演艺广场、玉石火玉、茶艺区、网吧、阅览室三层：休息电影厅、睡眠厅、美容美体、足疗室、按摩房间、健身区四层：豪华套房、按摩房间、总统套房、娱乐室五层：豪华套房、标准房间、总统套房、酒吧第二章管理原则目标品牌创立大自然管理模式、开拓进取、永争第一；管理原则垂直管理、各司其职、分工明确、充分协作、目标经营、绩效考核、量化管理、奖优罚劣；经营理念顾客的满意程度和企业良好的社会形象是我们工作与事业发展的驱动力；服务准则专业化、职业化、个性化，服务以人为本。
第三章人事管理员工类别本企业员工分为适用工、正式工、优秀工三种，分别办理不同的录聘手续，由人事部执行。
人事记录员工在被录用之前，须将相关证件（身份证原件和复印件等）、证书和资料呈交人力资源部审阅，并填写职位申请表，不得无故隐瞒任何本人应聘事实真相，否则一经发现将予以解聘；员工登记内容如有变更，须7日内通知人力资源部进行变更，否则因此引起一切后果均由个人负责；员工个人资料均属机密，禁止擅自查阅或向外界泄露，违者将视情节轻重给予处罚直至除名；所有员工离职不得抽离档案。
员工录用各部门因工作需要须招聘员工时，应在符合部门岗位编制的基础上进行申报，部门领班级以下人员招聘由人办资源部负责面试，由用人部门进行复试后决定是否录用；领班级以上人员招聘由人事负责面视，由总经办复试并决定是否录用；员工被录用之后，应在指定日期报到，由人力资源部负责办理入职手续，由用人部门落实岗位职务，并领取工作用具用品等。
干部职工教育培训管理规定
干部职工教育培训管理规定教育培训是实施创建学习型机关、学习型单位战略、提高干部职工素质和业务水平的有效途径。
鼓励干部职工在职参加学历教育和知识更新，提高全体干部职工的综合素质。
为进一步规范本单位干部职工的教育培训工作，根据上级有关文件精神，结合本单位实际，现就有关事项规定如下：一、建立教育培训的统一管理制度干部职工的教育与培训是一项涉及面广的工作，应有目的、有计划、有步骤地开展，实行统一管理、统筹安排，避免发生重复培训和浪费等问题；局人事科及各直属单位要严格把关、科学安排，对应参加教育培训的同志，要加强督促检查，积极做好相关服务工作，不断提高教育培训工作的质量和效果。
二、建立参加教育培训的申报审批制度1、干部职工参加学历教育的重点是大学专科以上层次的教育，鼓励参加对口专业和更高学历的培训。
机关及各事业单位干部职工在职参加高等院校、党校、科研机构举办的学历教育、专业学位研究生课程班、研究生课程进修班、大专专业证书班学习，必须由干部职工本人提出书面申请，填写《干部在职参加学历教育和研究生课程进修班等学习申报表》，经单位同意后，按干部管理权限报批。
2、按计划应参加党校、干部院校进修轮训的对象，要服从组织调训。
3、公务员培训根据人事部门安排统一组织进行。
专业技术人员和工勤人员继续教育公需科目由局人教科统一组织安排，专业科目由各科站妥善安排，填写《教育培训审批单》报局领导审批。
4、业务培训由各科站根据工作需要妥善安排，填写《教育培训审批单》报局领导审批。
5、干部职工参加学历教育和培训，必须在不影响本单位工作的前提下进行。
在培训期间，当工作和学习发生矛盾时必须无条件地服从单位的工作需要；参加业务培训的，应向科室负责人或其指定的同志交待好本职工作后，方可离岗。
特殊情况，由局领导决定取消培训计划。
三、规范教育培训的报销制度1、经批准参加学历教育、研究生课程进修班和大专专业证书班学习的，书籍费和旅差费由本人自理；待学习结束后，持经批准同意入学的《申报表》、学位证书、毕（结）业证书（专业学位研究生课程班、研究生课程进修班、大专专业证书班持结业证书）和省财政部门统一印制的行政事业性收费票据，本科及以下学历教育的学费按50%的比例、专业学位研究生课程班、研究生课程进修班的学费按30%比例回单位报销。