工程项目进度款支付管理制度

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工程款付款管理规定(3篇)

第1篇第一章总则第一条为规范工程款支付行为，保障工程项目的顺利进行，维护合同双方的合法权益，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》等相关法律法规，结合本单位的实际情况，特制定本规定。

第二条本规定适用于本单位承担的所有工程项目的工程款支付管理。

第三条工程款支付应遵循公平、公正、公开的原则，确保工程款的合理、及时支付。

第四条工程款支付管理应当与工程进度、质量、安全等管理工作相结合，确保工程项目的顺利进行。

第二章工程款支付流程第五条工程款支付流程包括以下步骤：1. 项目立项审批：在项目立项阶段，对工程款的支付方式进行初步确定。

2. 工程合同签订：在工程合同中明确工程款支付方式、支付节点、支付比例等内容。

3. 施工进度款申请：施工单位根据工程进度，向建设单位提出施工进度款申请。

4. 审核与审批：建设单位对施工单位提交的施工进度款申请进行审核，确保其符合合同约定和工程实际进度。

5. 工程款支付：经审批通过的施工进度款，由建设单位按照合同约定支付给施工单位。

6. 工程款结算：工程竣工后，进行工程款结算，包括结算金额、支付方式、支付时间等内容。

第三章工程款支付方式第六条工程款支付方式包括以下几种：1. 预付款：在工程开工前，建设单位按照合同约定支付给施工单位一定比例的预付款。

2. 进度款：根据工程进度，按照合同约定分期支付给施工单位工程款。

3. 结算款：工程竣工后，根据工程结算结果支付给施工单位结算款。

4. 验收款：工程通过验收后，支付给施工单位验收款。

5. 保修金：根据合同约定，预留一定比例的保修金，在保修期满后支付。

第四章工程款支付节点第七条工程款支付节点应根据工程进度和合同约定设置，一般包括以下节点：1. 工程开工前：支付预付款。

2. 工程进度达到合同约定比例时：支付进度款。

3. 工程竣工验收合格后：支付结算款。

4. 保修期满后：支付保修金。

第五章工程款支付比例第八条工程款支付比例应根据工程进度和合同约定设置，一般包括以下比例：1. 预付款比例：一般不超过合同金额的10%。

工程进度款支付管理制度

工程进度款支付管理制度一、前言工程项目的顺利进行需要一定的资金保障，而工程进度款支付管理制度是确保工程项目顺利进行的基础。

本文将就工程进度款支付管理制度进行探讨。

二、制度的目的工程进度款支付管理制度的主要目的是确保工程项目的进度稳定，保证工程项目按照预定计划进行，避免因资金问题而导致工程项目无法如期完成的问题。

三、适用范围适用于所有参加工程项目的相关人员，包括建设单位、项目管理单位、施工单位等。

四、支付管理流程1、工程项目立项评审并确定工程款项支付计划。

2、建设单位负责根据工程项目进展情况，审核施工单位提交的款项支付申请，并组织评审委员会进行审核。

3、项目管理单位负责监督检查施工单位的工程进度并提供技术支持。

4、施工单位在完成工程进度节点后，向建设单位提出支付申请。

5、建设单位按照支付计划及审核结果，对施工单位的支付申请进行审核，审批后及时支付。

五、审核要点1、工程进度节点是否符合支付条件。

2、施工单位是否已按要求提交施工图纸、资料及工程实物等。

3、工程实物是否已经验收合格。

4、施工单位是否存在违约等不符合支付要求的情况。

5、其他审核要点根据工程项目的不同而异。

六、支付方式1、现金支付。

2、银行转账支付。

3、其他方式可根据工程项目的特殊要求而确定。

七、追索机制若施工单位存在未按计划完成工程进度的情况，建设单位可以追索相应的违约金并进行法律诉讼。

八、总结工程进度款支付管理制度是保证工程项目进展的保障，建立一个严谨的制度对于保障工程项目的进展及时性，维护建设单位的权益，促进工程项目持续有效推进具有重要的作用。

同时，相关人员要保持严谨的态度，确保制度的执行效果。

工程进度款支付管理制度

工程进度款支付管理制度模板一、目的为规范工程进度款审批权责，进一步加强工程进度款支付管理，防范进度款超付风险，特制定该工程进度款支付管理制度。

二、适用范围本制度适用于工程项目合同。

三、进度款工作要求进度款三要素“及时性”“完整性”“真实性”，对本月实际承包进度进行检查，并于本月进度计划进行核对是否属实，根据本制度完整性提交相应资料，避免超付风险；（一）及时性：如非特殊情况，总包单位须在每月25日提交本月进度款资料，项目收到资料结合现场实际形象进度进行复核，成本板块确认资料完整后，即开始进度款审批，为了确保进度款能在规定的时间内支付，以下为各部门进度款审批流程天数：（二）完整性：进度款申请阶段，承包方需要提交资料清单，按进度款清单要求提交相关资料，填写页数、份数，装订成册。

提交的资料包括工程资料、法务资料两部分，项目管理部需确保送审进度款资料的完整性1.进度款资料清单2.总承包、专业分包、零星进度款提交资料要求为更好推动进度款资料提交，加快审核时间，成本板块对总承包工程、专业分包工程、零星工程进度款资料做以下规范整理。

（1）各承包方上报第一期进度款时，需提交该工程合同；（2）对于提交的进度款资料，按表格样式填写完成，各单位签章、各负责人签字及日期；（3）进度款按合同付款方式支付，总包\零星及专业分包按合同清单上报（比例表及工程量清单装订首页需各单位签章、各负责人签字及日期）；（4）承包方上报内容由项目管理部核实并确认，如各承包方上报资料不符合要求，项目管理部有权打回补充资料，从而影响进度款审核，所产生后果由承包方承担：（5）各项扣款及时扣回，确认明确扣款信息一致；（6）总承包服务配合费若发生，根据合同规定申请，项目需协调专业分包共同是否配合到位；（7）若发生提前预付款（借款），下次进度款申请时请提供借款审批流作为附件提交资料；（8）若超出合同付款比例，请项目管理部打请示通过才可支付；（9）履约保证金若在进度款中扣押部分金额，退还时项目管理部提供其履约情况说明，请以进度款请款方式进行操作；（三）真实性：工程进度款申请资料必须保证其真实性，项目管理部要对承包方递交的进度款申请资料的真实性进行把关，严格核实其递交资料与现场实际是否有不符的地方。

工程项目款支付管理制度

工程项目款支付管理制度第一章总则第一条为规范和加强工程项目款支付管理，提高资金使用效率，防范和化解风险，制定本制度。

第二条适用范围：本制度适用于公司所有工程项目的款项支付管理。

第三条支付对象：项目款支付对象为供应商、承包商、劳务方等合同约定的支付对象，需按照合同约定或相关规定进行支付。

第四条支付依据：支付依据应符合合同规定、财务管理制度和国家法律法规的要求。

第五条支付条件：支付应满足项目工程进度、质量、安全等相关条件，确保项目进展顺利。

第六条款项支付方式：款项支付方式包括现金支付、银行转账支付、支票支付等形式，需根据具体情况灵活选择。

第七条财务审批：各级财务审批人员应遵循财务审批流程，重点审查支付申请的依据、金额、付款方等关键信息。

第八条风险防范：应建立风险评估机制，及时发现和解决支付过程中可能出现的风险。

第二章款项支付流程第九条付款申请：项目管理人员提供付款申请表，明细列出支付对象、支付金额、支付原因等相关信息。

第十条财务审批：财务审批人员对付款申请进行审批，核实付款依据、金额、付款对象等关键信息。

第十一条资金调度：财务人员核实申请金额，并进行资金调度，确保支付资金来源正确合法。

第十二条支付执行：财务部门执行支付动作，根据款项支付方式进行支付操作。

第十三条收款确认：支付对象收到款项后，应签收确认，并将收款信息反馈给公司财务部门。

第十四条归档管理：支付相关文件归档管理，要求完整、一致，便于查阅和审计。

第三章监督与审计第十五条内部审计：公司设立内部审计机构，对款项支付流程进行定期审计，发现问题及时整改。

第十六条外部审计：公司定期邀请外部审计机构对财务支付流程进行审计，提供合规性和风险评估报告。

第十七条监督机制：公司设立独立监督机构，监督支付流程的执行情况，发现问题汇报给公司高层管理。

第四章管理制度第十八条资金管理：公司要建立健全资金管理制度，确保支付资金来源合法、使用透明。

第十九条内部控制：公司应建立健全内部控制机制，规范款项支付流程，防范风险。

工程项目支付管理制度

一、目的和原则为加强工程项目资金管理，确保资金使用安全、高效，根据国家相关法律法规及公司财务管理制度，特制定本制度。

本制度遵循以下原则：1. 实事求是原则：根据工程进度、质量、合同约定等因素，合理确定支付金额。

2. 预防风险原则：加强对工程项目支付的管理，防范支付风险。

3. 严谨规范原则：严格按照合同约定、国家法律法规及公司财务管理制度进行支付。

二、适用范围本制度适用于公司所有工程项目，包括新建、改建、扩建、技术改造、安全措施、环保措施等项目。

三、支付流程1. 工程进度款支付（1）施工单位根据合同约定，在工程达到形象进度后，向监理单位提交《工程进度款支付申请》，并附工程形象进度说明、工程质量验收合格证明文件、已完工程内容及相应数量、已完产值的计价书等。

（2）监理单位对施工单位提交的《工程进度款支付申请》进行核实确认，编制《工程款支付审批表》，并签署审核意见。

（3）建设单位对监理单位报送的《工程款支付审批表》及《工程进度款支付申请》进行审核确认，编制《工程款支付审批表》。

（4）财务部门根据《工程款支付审批表》进行支付。

2. 工程结算款支付（1）施工单位在工程竣工验收合格后，向建设单位提交《工程结算款支付申请》，并附工程结算书、竣工验收报告等。

（2）建设单位对施工单位提交的《工程结算款支付申请》进行审核确认，编制《工程结算款支付审批表》。

（3）财务部门根据《工程结算款支付审批表》进行支付。

四、支付条件1. 工程进度款支付条件：（1）工程达到合同约定形象进度；（2）工程质量经验收达到合同约定要求；（3）相关工程资料齐全。

2. 工程结算款支付条件：（1）工程竣工验收合格；（2）工程结算书经建设单位审核确认；（3）相关工程资料齐全。

五、监督管理1. 公司财务部门负责对工程项目支付进行监督管理，确保支付合规、及时。

2. 监理单位、建设单位应加强对施工单位支付申请的审核，确保支付金额合理、准确。

3. 施工单位应严格按照合同约定和本制度进行工程进度款和结算款的申请、提交和支付。

施工进度付款管理制度

第一章总则第一条为规范施工进度付款管理，确保工程进度和质量，提高资金使用效率，保障各方合法权益，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》等相关法律法规，结合我单位实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于我单位承接的各类施工项目，包括但不限于建筑工程、市政工程、水利工程等。

第三条施工进度付款管理应遵循以下原则：（一）合法性原则：严格执行国家法律法规和行业规范，确保施工进度付款的合法性。

（二）真实性原则：施工进度付款应真实反映工程进度和质量，确保资金使用的真实性。

（三）及时性原则：施工进度付款应按照合同约定的时间节点及时支付，避免影响工程进度。

（四）效益性原则：施工进度付款应注重资金使用效益，提高资金使用效率。

第二章施工进度付款流程第四条施工进度付款流程如下：（一）项目立项：项目中标后，建设单位与施工单位签订施工合同，明确施工进度付款的节点和金额。

（二）工程进度申报：施工单位按照合同约定的时间节点，向建设单位申报工程进度，并提供相应的证明材料。

（三）审核审批：建设单位对施工单位申报的工程进度进行审核，确认工程进度和质量符合要求后，审批付款申请。

（四）支付款项：建设单位按照审批结果，及时支付相应的款项给施工单位。

（五）资料归档：施工单位将付款凭证和相关资料进行归档，以备日后查阅。

第三章施工进度付款节点及比例第五条施工进度付款节点及比例根据工程特点和合同约定确定，一般包括以下节点：（一）开工前支付：合同签订后，支付合同总价的5%-10%作为预付款。

（二）基础工程完成支付：基础工程完成后，支付合同总价的20%-30%。

（三）主体结构完成支付：主体结构完成后，支付合同总价的30%-40%。

（四）装饰装修完成支付：装饰装修完成后，支付合同总价的20%-30%。

（五）竣工验收合格支付：竣工验收合格后，支付合同总价的10%-15%。

（六）保修期满支付：保修期满后，支付合同总价的5%-10%。

第六条付款比例可根据工程特点、工期长短等因素进行调整，但调整后的付款比例不得超过合同约定的最高比例。

工程项目进度款支付管理制度

工程项目进度款支付管理制度一、制定目的为了规范工程项目进度款支付管理，合理分配资金，提高工程项目的进度和质量，保障各方的利益，制定本管理制度。

二、适用范围本管理制度适用于所有承接工程项目的企事业单位，确保在项目建设过程中的进度款支付管理。

三、相关术语1、工程项目进度款：指依据合同规定，按照工程建设进度支付的费用。

2、进度款支付申请书：承包人向建设机构申请工程项目进度款的申请表。

3、工程项目进度款支付管理制度：按照合同要求，规范工程项目进度款的支付程序和管理流程的文件。

4、工程项目进度款支付程序：指工程项目进度款支付的程序和流程。

五、工程项目进度款支付管理程序1、工程项目月度计划的编制：工程项目的月度计划应该在每个月的第一个工作日编制完毕，并向业主报送审核。

2、进度款支付申请书的编制：承包人应该在收到业主验收合格的资料后，向业主提交进度款支付申请书，业主审核完毕后签署并盖章。

3、进度款的支付：业主应该在收到承包方的进度款支付申请书后，按照合同规定的时间和进度款支付比例向承包方支付企业项目进度款。

4、进度款支付记录的登记：业主应该对每次进度款支付的过程进行记录，并归档存档，以便于管理。

六、工程项目进度款支付管理制度1、工程项目进度款支付的比例和时间：在签订合同时，确定好整个工程项目的进度款支付比例和时间，按照比例和时间进行支付。

2、进度款支付方式：一般采用银行转账的方式进行进度款支付。

3、资金管理：业主应该建立健全资金管理制度，保障商业银行账户的安全。

4、审批制度：所有进度款支付申请书应该经过审批流程，并由主管领导授权方能进行支付。

5、进度款支付记录：对每次进度款支付进行记录，包括进度款支付时间、款项的金额、支付方式等，归档存储。

七、工程项目进度款支付管理制度的执行1、进度款支付过程中应该严格按照工程项目进度款支付管理程序和工程项目进度款支付管理制度进行操作。

2、对违反管制制度和程序的情况，应该及时进行纠正，并由主管领导进行通报批评。

工程项目进度款管理制度

第一章总则第一条为了加强工程项目的进度款管理，确保工程资金的合理、有效使用，维护建设单位、施工单位双方的合法权益，特制定本制度。

第二条本制度适用于本单位的工程项目进度款管理。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，确保进度款的支付与工程进度相符。

第二章适用范围第四条本制度适用于所有在本单位进行建设的工程项目，包括新建、改建、扩建等。

第三章进度款支付条件第五条进度款支付条件如下：1. 工程项目已签订合同，且合同内容符合国家相关法律法规和行业标准。

2. 施工单位已按照合同约定完成相应工程量，并经监理单位审核合格。

3. 工程质量达到合同约定的标准，经监理单位验收合格。

4. 施工单位已按照合同约定提交相关工程资料，并经建设单位审核合格。

5. 施工单位已按照合同约定支付相关税费。

第四章进度款支付流程第六条进度款支付流程如下：1. 施工单位在工程进度达到合同约定形象进度后，向建设单位提交《工程进度款支付申请》。

2. 建设单位收到申请后，组织监理单位对申请内容进行审核。

3. 审核通过后，建设单位将《工程进度款支付申请》及相关资料报送财务部门。

4. 财务部门对申请内容进行审核，并按照合同约定支付进度款。

5. 施工单位收到进度款后，应按照合同约定用途使用。

第五章进度款支付比例第七条进度款支付比例根据工程进度和合同约定执行，具体如下：1. 工程开工前，支付合同总价款的10%作为预付款。

2. 工程形象进度达到合同约定节点时，支付合同总价款的20%。

3. 工程形象进度达到合同约定节点时，支付合同总价款的20%。

4. 工程形象进度达到合同约定节点时，支付合同总价款的20%。

5. 工程形象进度达到合同约定节点时，支付合同总价款的10%。

6. 工程竣工结算后，支付合同总价款的10%作为质保金。

第六章违规处理第八条违反本制度规定的，将按以下方式进行处罚：1. 施工单位未按时提交《工程进度款支付申请》的，每延迟一天，处以合同总价款0.1%的罚款。

施工单位进度款管理制度

一、目的为加强施工单位工程款支付管理，规范工作流程，确保工程资金安全、有效使用，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于我公司所有在建工程项目的进度款支付管理。

三、进度款支付原则1. 按合同约定，根据工程进度、质量、安全等实际情况，合理确定进度款支付比例。

2. 严格按照工程进度、质量、安全等要求，确保工程进度款的支付。

3. 保障施工单位合法权益，维护施工单位的利益。

四、进度款支付流程1. 施工单位在工程达到合同付款条件后，向项目部提交《工程进度款支付申请》，包括以下内容：（1）工程形象进度说明；（2）工程质量验收合格证明文件；（3）已完工程内容及相应数量；（4）已完产值的计价书等。

2. 项目部对施工单位提交的《工程进度款支付申请》进行审核，确认以下内容：（1）工程形象进度是否符合合同约定；（2）工程质量是否达到合同要求；（3）已完工程量是否准确；（4）工程款支付比例是否符合合同约定等。

3. 项目部审核通过后，将《工程进度款支付申请》报送财务部门。

4. 财务部门根据合同约定和项目部审核意见，计算应支付的进度款金额。

5. 财务部门将进度款支付申请报送公司领导审批。

6. 公司领导审批通过后，财务部门办理进度款支付手续。

五、进度款支付时间1. 项目部应在工程形象进度达到合同约定节点时，及时向施工单位支付进度款。

2. 逾期支付的进度款，应按合同约定支付违约金。

六、进度款支付管理要求1. 施工单位应严格按照合同约定，提供真实、准确的工程进度款支付申请。

2. 项目部、财务部门应严格按照本制度规定，办理进度款支付手续。

3. 公司领导应加强对进度款支付工作的监督，确保工程资金安全、有效使用。

4. 任何单位和个人不得以任何理由拖延、侵占进度款。

七、附则本制度由我公司负责解释，自发布之日起施行。

如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充和完善。

工程进度款支付管理规定

工程进度款支付管理规定第一章总则第一条根据《建设工程质量管理条例》和相关法律法规的规定，为了规范工程进度款的支付管理，维护各方当事人的合法权益，制定本管理规定。

第二条工程进度款是指建设工程合同约定基于工程实际进度按阶段支付的款项。

第三条工程进度款支付管理应本着公平、公正、公开的原则，确保合同各方的合法权益得到保障。

第四条工程进度款支付管理应遵循按进度支付的原则，确保款项与工程完成的比例相符。

第五条工程进度款支付管理应遵循工程进度款支付计划的约定，确保及时支付款项。

第六条工程建设单位应建立健全工程进度款支付管理制度，并明确相关责任人。

第七条施工单位应按照合同和工程进度计划，按时完成工程，并提供相关证明材料。

第二章工程进度款的支付程序第八条工程建设单位应根据工程进度款支付计划，每次支付前应进行工程进度及质量的验收。

第九条工程建设单位支付工程进度款前，应组织专业技术人员对工程进度进行评估，确保工程进度的真实性和合理性。

第十条工程建设单位应与施工单位、监理单位签订《工程进度款支付协议书》，明确进度款的金额和支付期限。

第十一条施工单位应提供真实、有效的工程进度及质量相关的证明材料，包括进度报告、验收报告、材料清单等。

第十二条工程建设单位支付工程进度款时，应遵循审批、备案程序，确保资金的安全和合法性。

第三章工程进度款的管理措施第十三条工程建设单位应加强对工程进度款支付的监督和检查，确保款项按时支付、按比例支付。

第十四条工程建设单位应建立健全进度款支付档案管理制度，对每次进度款支付进行记录和归档。

第十五条工程建设单位应及时向施工单位催缴进度款支付相关材料，确保支付程序的顺利进行。

第十六条工程建设单位应定期组织相关部门对工程进度款支付管理进行检查和评估，及时纠正存在的问题。

第十七条施工单位应按照合同规定，利用工程进度款做好资金管理，确保款项的使用与工程建设相关。

第十八条工程进度款支付过程中产生的纠纷，应依法解决，维护各方当事人的合法权益。

工程项目进度款支付管理制度

工程项目进度款支付管理制度I.前言近年来，各地工程项目进度款支付管理不规范、缺乏有效管控的问题时有发生。

为规范工程项目进度款支付管理，防范风险，确保项目顺利实施，制定本工程项目进度款支付管理制度。

II.适用范围本制度适用于本单位所有工程项目的进度款支付管理。

III.工程项目进度款支付流程1.计划阶段在项目招投标阶段，应在招标文件中明确项目进度款支付计划、使用标准、支付方式等相关条款。

招标人应当按照合同约定，并结合项目实际情况，编制项目进度款支付计划，明确工程进度、支付比例以及验收标准等。

2.支付前期准备工作在项目实施前，财务部门应当对总包、分项（分部）承包、材料、设备供应商等企业进行信用评估，并按照评估结果制定不同的支付限额和支付方式。

3.支付条件核对进度款支付前，项目部应当核对合同约定的工程进度、质量、安全、环境保护等方面的条件是否满足，确保合同约定条款严格执行。

4.申请支付当符合支付条件后，分包、供应商提出进度款支付申请，同时提供必要的验收材料和证明文件。

项目经理应当进行支付申请的审核、审批，并向财务部门提出支付申请。

5.支付方式（1）总包进度款支付总包进度款支付应当采用固定比例进度支付、实际发生法及交付证明支付法，严格按照合同约定进行支付。

（2）分包、供应商进度款支付分包、供应商进度款支付应当采用固定比例进度支付和实际发生支付两种方式进行支付。

具体支付方式由财务部门根据项目情况和各方实际需要确定。

6.支付资金管理支付资金应当通过指定账户进行支付，并建立一份专门的进度款账户，合理调度资金使用。

7.进度款支付记录及报告财务部门要留存进度款支付的所有文件、记录，并根据企业内部管理规定编制支付报告，并进行归档备查。

IV.审核机制为保证进度款支付的合规性和有效性，应建立科学有效的审核机制：1.总包部门应完成验收、审批并向资金管理部门提出付款申请。

2.财务部门获得付款申请后，应按照领导审批权限和职责进行审核并决策。

工程项目进度款支付管理制度

工程项目进度款支付管理制度一、总则为了加强对工程项目进度款支付的管理，规范支付流程，保证资金使用的合理性和安全性，特制定本管理制度。

二、适用范围本制度适用于公司内部负责工程项目进度款支付的相关部门和人员。

三、支付流程1.客户提交进度款支付申请，并提供相关付款证明文件。

2.工程项目负责人核实项目进度，编制进度款支付报告，经部门领导审核后，提交财务部门。

3.财务部门检查申请材料的真实性和完整性，确保合规、合法，并按照申请支付的金额编制付款计划。

4.财务部门将付款计划上报给公司领导，待批准后，进行付款。

5.付款完成后，财务部门将支付凭证归档，并通知工程项目负责人和相关部门。

四、资金使用1.进度款支付只能用于工程项目的设计、施工、材料采购、设备购买等与项目直接相关的费用支出。

2.进度款支付不得用于其他用途，包括但不限于差旅费、奖金、福利等。

3.工程项目负责人应严格按照项目预算执行，确保资金使用的合理性和合规性。

五、监督管理1.内部监督：公司内部设立专门的审计部门，负责对进度款支付进行日常监督，及时发现问题并提出整改建议。

2.外部监督：公司委托独立审计机构对进度款支付进行定期监督和审计，确保资金使用的合法合规。

六、风险防控1.加强对项目收款凭证的审查，确保其真实性和合法性。

2.定期对项目进度进行检查和评估，及时发现项目进度存在的问题，采取相应措施解决。

3.对工程项目负责人进行绩效考核，鼓励优秀的项目经理，惩罚违规行为。

七、违规处理1.对于违反支付管理制度的行为，将按公司相关规定进行违规处理，包括但不限于口头警告、书面警告、停工整改、追究责任等。

2.对于涉及财务犯罪的行为，将按照国家相关法律法规进行处理，追究刑事责任。

八、附则本制度的解释权归公司所有，并由公司负责人负责执行和解释。

如有需要，经公司负责人批准，可进行适当的修改和补充。

以上为关于工程项目进度款支付管理制度的规定，希望所有相关部门和人员严格按照本制度执行，确保资金使用的安全和合理性，维护公司利益。

工程项目进度款支付管理制度

工程项目进度款支付管理制度一、前言为贯彻落实《中华人民共和国合同法》，规范工程项目的进度款支付管理，提高工程项目的管理水平和质量，保障双方的权益，制定本管理制度。

二、适用范围本管理制度适用于公司在承接工程项目后的进度款支付管理的相关事宜。

三、工程项目进度款支付模式1.工程项目进度款支付模式为进度款分多次按进度支付。

2.进度款支付比例：根据工程进度和合同约定确定进度款支付比例。

3.进度款支付次数：按工程进度和质量验收情况，分批次支付，不限次数。

四、工程项目进度款支付管理程序1.工程项目进度款支付申请：工程项目部向公司财务部提出进度款支付申请，申请资料应包括：工程项目进度款支付申请书、工程进度计划、工程验收报告、派遣人员签到表、售后服务承诺书等，申请书须经总经理或其授权人签字。

2.财务部门审核：财务部门收到进度款支付申请后，进行审核，审核内容包括资金来源、合同金额、支付比例、支付条件等，审核通过的，应在5个工作日内完成支付手续。

3.进度款支付：支付前，需办理职工工资、社会保险费等退税手续，全部完成后进行支付操作。

4.进度款支付登记：公司内部应对进度款支付进行登记管理。

五、进度款支付管理的注意事项1.工程项目部应按合同约定和工程进度计划开展工作，保证按期交付，及时提供申请进度款支付所需的相关资料。

2.申请进度款支付时，应准确填写申请表、提供真实完整的资料，并由项目部总经理或其授权人签字确认。

3.财务部审核进度款支付申请时，应细致核查资料真实性、合法性、合规性，依据合同约定和公司财务制度审核。

4.进行进度款支付时，应严格按照合同约定和工程项目进度计划执行，确保支付操作的合法性和准确性。

六、违规责任及法律后果1.如在工程项目进度款支付过程中，企业或者项目部存在违规情况，导致企业或项目部遭受经济损失，相关责任人应承担相应的法律责任。

2.如因企业或者项目部未按照本管理制度规定操作，导致法律后果的发生，企业或者项目部应承担相应的法律责任。

工程项目进度款支付管理制度

工程项目进度款支付管理制度一、总则为规范工程项目进度款支付管理，加强对工程项目资金的监管，促进工程项目的顺利进行，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于所有工程项目的进度款支付管理。

三、支付程序1.甲方应在签订工程项目合同后，根据合同约定的进度款支付比例，按照以下程序进行支付：（1）丙方提供工程开工报告，并提交开工准备资料。

（2）乙方进行现场验收，并出具开工验收报告。

（3）甲方结合乙方的开工准备情况和开工验收报告，支付工程项目总合同金额的30%作为工程项目开工进度款。

2.工程项目进度款的支付应符合以下条件：（1）进度款支付申请书：承包商应向甲方提交进度款支付申请书，申请书中应注明本次申请的进度款金额、用途以及相关证明材料，并由丙方盖章。

（2）相关证明材料：承包商申请进度款支付时，应提供与进度款相关的材料，如合同、中标通知书、采购发票、发货单据等。

（3）支付审批：甲方应对承包商的进度款支付申请进行审批，并在三个工作日内作出审批决定。

审批决定应以书面形式通知承包商。

（4）支付方式：工程项目进度款支付应通过银行转账的方式进行，不得使用现金支付。

3.进度款支付的验收：（1）承包商应在工程项目进度款支付后的三个工作日内，提交进度款支付的相关验收材料，如开具增值税专用发票、交付验收单等。

（2）甲方应对承包商提交的进度款支付验收材料进行核实，并在五个工作日内确认验收结果。

四、支付责任1.甲方的责任：（1）按照合同约定的进度款支付比例和支付时间，及时支付工程项目的进度款。

（2）对承包商的进度款支付申请进行审批，并及时作出支付决策。

（3）对承包商的进度款支付申请进行核实，确保付款准确无误。

（4）对承包商提交的进度款支付验收材料进行核实，并及时确认验收结果。

2.承包商的责任：（1）按照合同约定的进度，及时提交进度款支付申请书，并提供相应的证明材料。

（2）按照约定的时间和方式，交付进度款支付的相关验收材料。

（3）保证进度款支付申请书和相关证明材料的真实性、准确性和完整性。

工程项目管理进度款支付(3篇)

第1篇一、引言工程项目管理是建设项目从立项、设计、施工到竣工验收的全过程管理。

其中，进度款支付是工程项目管理的重要组成部分，关系到项目的顺利进行和各方利益的保障。

本文将从进度款支付的定义、原则、流程、注意事项等方面进行详细阐述。

二、进度款支付的定义进度款支付是指在工程项目实施过程中，根据合同约定，按照工程进度和工程量的完成情况，对承包商进行分期支付的款项。

进度款支付是保障工程项目顺利进行的重要手段，有助于调动承包商的积极性，确保工程质量和工期。

三、进度款支付的原则1. 合同约定原则：进度款支付应以合同约定为依据，明确支付比例、支付时间、支付条件等。

2. 实际完成原则：进度款支付应以工程实际完成情况为依据，确保支付金额与工程进度相符。

3. 分期支付原则：进度款支付应分期进行，避免一次性支付过多，降低资金风险。

4. 公正透明原则：进度款支付应公开透明，确保各方利益得到保障。

5. 安全可靠原则：进度款支付应采用安全可靠的支付方式，防止资金流失。

四、进度款支付流程1. 签订合同：在工程项目立项阶段，双方应签订合同，明确进度款支付的相关条款。

2. 确定支付计划：根据工程进度和工程量，制定详细的进度款支付计划。

3. 工程进度审核：监理单位对工程进度进行审核，确认工程量的完成情况。

4. 提交支付申请：承包商根据进度款支付计划，向监理单位提交支付申请。

5. 监理单位审核：监理单位对支付申请进行审核，确保支付金额与工程进度相符。

6. 审批支付：监理单位将审核通过的支付申请报送给建设单位，建设单位审批后进行支付。

7. 支付款项：建设单位按照审批意见，将进度款支付给承包商。

8. 费用结算：在工程竣工后，对进度款支付进行结算，确保工程款的合理使用。

五、进度款支付注意事项1. 明确支付条件：在合同中明确进度款支付的条件，如工程进度、工程量、质量等。

2. 做好工程进度管理：加强工程进度管理，确保工程进度与支付计划相符。

3. 审核支付申请：监理单位应严格审核支付申请，确保支付金额的准确性。

工程项目进度款支付管理制度

工程项目进度款支付管理制度1．目的为了加强工程款支付管理，规范工作流程，确保工程资金安全、有效的使用。

2．适用范围本管理办法适用于所有项目工程款支付的管理。

3．工程进度款的支付流程3.1具备申请付款的条件：按合同约定需支付预付款；工程达到合同约定形象进度；工程质量经验收达到合同约定要求；相关工程资料齐全等。

3.2工程进度款的确认及支付审批流程：3.2.1施工单位在工程达到合同付款条件后按合同约定期限向监理公司提交《工程进度款支付申请》（见表1）（含工程形象进度说明、工程质量验收合格证明文件、已完工程内容及相应数量、已完产值的计价书等）；若为分包单位，其《工程进度款支付申请》在提交监理公司前须总包单位签署审核意见。

3.2.2现场专业监理工程师对施工单位提交的《工程进度款支付申请》中内容在2个工作日内进行核实确认，编制《工程款支付审批表》（见表2）并签署审核意见（主要包括形象进度的确认、是否达到合同约定付款条件、已完工程质量以及已完工程量的确认、应扣款项、相关工程资料是否齐全等）后将所有资料交建设单位；3.2.3建设单位现场工程师对监理部报送的《工程款支付审批表》及《工程进度款支付申请》在2个工作日内进行审核确认，编制《工程款支付审批表（甲方）》（见表3）并签署审核意见（主要包括形象进度的确认、是否达到合同约定付款条件、已完工程量的确认、应扣款及应付进度款的审核确定等）后交建设单位工程部经理；3.2.4建设单位工程部经理应在1个工作日内将进行复核确认并签署复核意见的《工程款支付审批表》及《工程进度款支付申请》交建设单位成本控制/预算办；3.2.5建设单位成本控制部门/预算办对《工程款支付审批表》及《工程进度款支付申请》在2个工作日内进行复核并签署复核意见（包括已完产值的计价书、应扣款及应付进度款的审核确定）后交建设单位财务部门；3.2.6财务部门在2个工作日内对所有资料（工程款支付审批表、工程阶段验收报告、材料领用统计表、领料单、工程签证单、设计变更单、扣款单）、已支付工程款合计、总支付节点和比例及应扣款项（水电费、税金等）查实确认，明确进度款实际应付金额后提交建设单位房开公司总裁/工程分管副总。

工程项目进度款支付管理制度

工程名目进度款支付管制制度之阳早格格创做1．脚段为了加强工程款支付管制，典型处事过程，保证工程资本仄安、灵验的使用.2．适用范畴本管制办法适用于所有名目工程款支付的管制.3．工程进度款的支付过程3.1具备申请付款的条件：按合共约定需支付预付款；工程达到合共约定局面进度；工程品量体味支达到合共约定央供；相闭工程资料齐齐等. 3.2工程进度款的确认及支付审批过程：动工单位正在工程达到合共付款条件后按合共约定克日背监理公司提接《工程进度款支付申请》（睹表1）（含工程局面进度道明、工程品量查支合格道明文献、已完工程真量及相映数量、已完产值的计价书籍等）；若为分包单位，其《工程进度款支付申请》正在提接监理公司前须总包单位签署考查意睹.现场博业监理工程师对于动工单位提接的《工程进度款支付申请》中真量正在2个处事日内举止核真确认，体例《工程款支付审批表》（睹表2）并签署考查意睹（主要包罗局面进度的确认、是可达到合共约定付款条件、已完工程品量以及已完工程量的确认、应扣款项、相闭工程资料是可齐齐等）后将所有资料接建制单位；建制单位现场工程师对于监理部报支的《工程款支付审批表》及《工程进度款支付申请》正在2个处事日内举止考查确认，体例《工程款支付审批表（甲圆）》（睹表3）并签署考查意睹（主要包罗局面进度的确认、是可达到合共约定付款条件、已完工程量的确认、应扣款及草率进度款的考查决定等）后接建制单位工程部经理；建制单位工程部经理当正在1个处事日内将举止复核确认并签署复核意睹的《工程款支付审批表》及《工程进度款支付申请》接建制单位成本统制/估算办；建制单位成本统制部分/估算办对于《工程款支付审批表》及《工程进度款支付申请》正在2个处事日内举止复核并签署复核意睹（包罗已完产值的计价书籍、应扣款及草率进度款的考查决定）后接建制单位财务部分；财务部分正在2个处事日内对于所有资料（工程款支付审批表、工程阶段查支报告、资料收用统计表、收料单、工程签证单、安排变动单、扣款单）、已支付工程款合计、总支付节面战比率及应扣款项（火电费、税金等）查真确认，精确进度款本量草率金额后提接建制单位房启公司总裁/工程分管副总.建制单位房启公司总裁/工程分管副总正在2个处事日内签署复核意睹后提接财务部分付款.注：工程安排、制价接洽、产权丈量、监理等技能服务性合共支付工程款时，由服务单位报支付款申请并按《工程款支付审批表》过程举止审批支付.4.1精确进度款支付审批脚绝，各部分按过程真止并查看上一步调的真止情况，如已按央供真止或者出现如数据过失、真假、挖写真量或者应附属附件没有完备、沉复申报完工工程量等情况应退回上一步调沉新真止，可则没有予支付.4.2应庄重依照合共约定的节面、比率分离动工进度支付工程进度款.名目部经理战财务部分草率于屡屡支付干佳台帐，浑晰掌控每个名脚段工程情况，正在支付审批关节举止把闭，考查乏计款及扣款名目战加款名目，预防出现超付、多付工程款的情况出现.4.3对于合共中已精确合共总价的，应由现场博业工程师协共估算工程师或者成本统制部分体例里面估算，提供给各部分对于进度款支付比率举止灵验把控.4.4干佳估计战复核工程量的处事.工程量的估计战复核应取本工程量估计心径相普遍，对于新删名目，不妨间接依照国家战场合或者启收包单圆预先约定的工程量估计准则的确定操持其简曲的确认步调如下：动工单位应依照合共约定的时间或者工程节面本量完毕时间，背建制单位工程师提接已完毕工程量的局面进度报告，并依照合共约定提出支付申请.建制单位工程师正在支到报告后的3天内，按安排图纸核真已完毕工程量，并正在计量前24小时报告动工单位战监理单位.动工单位应当为计量提供便当条件并派人介进.计量完毕后介进各圆草率于本初计量数据记录签名确认，动工单位支到报告后没有介进计量，则以建制单位工程核真工程量为准，动做工程价款支付的依据.4.5名目部战财务部干佳每期支付款项的资料支集整治处事.表1：工程款支付申请（批准）表工程称呼编号：致：黔江（收包人齐称）尔圆于至功夫已完毕了处事，根据动工合共的约定，现申请支付本期的工程价款为（大写），（小写）元，请予批准.注：1、正在采用栏中的“□”内做标记“√”.2、本表一式四份，由启包人挖报，收包人、监理人、制价接洽人、启包人各存一份.表2：工程款支付申请表注：本表由启包单位挖报，建制单位、监理单位、启包单位各存一份.表3：工程款支付审批表本合共第次付款序号：。

工程部支付工程进度款制度

工程部支付工程进度款制度一、目的和原则为了确保工程建设项目的顺利进行，保障工程质量和施工安全，根据相关法律法规，特制定本工程部支付工程进度款制度。

本制度旨在明确工程进度款的支付流程、标准和要求，确保资金的合理流动和使用效率，同时保护承包商的合法权益，维护公平公正的交易环境。

二、适用范围本制度适用于公司所有新建、改建、扩建和技术改造等工程项目的进度款支付管理。

各项目管理部门和承包商均应遵守本制度的规定，严格按照流程操作。

三、支付条件1. 项目必须符合合同约定的质量和进度要求。

2. 工程量清单或进度计划已经双方确认无误。

3. 相关工程资料齐全，包括但不限于施工日志、质量检验记录、安全生产记录等。

4. 无未解决的质量、安全事故或争议。

四、支付流程1. 工程部门根据实际完成的工程量和进度，编制进度款支付申请。

2. 财务部门对申请进行审核，确保所附资料的真实性和完整性。

3. 项目管理部门负责人审批进度款支付申请。

4. 财务部门在获得批准后，按照合同约定的时间和方式支付进度款。

五、支付比例和时间1. 进度款的支付比例应根据合同约定执行，通常不超过已完成工程量的90%。

2. 进度款应在审批通过后的5个工作日内支付给承包商。

3. 特殊情况下，如遇节假日或不可抗力因素，支付时间可适当延后，但需提前与承包商协商一致。

六、监督和管理1. 项目管理部门应定期对工程进度和质量进行检查，确保工程按计划推进。

2. 财务部门应对进度款支付情况进行监督，防止超支和滞后支付的情况发生。

3. 对于违反支付制度的行为，应依据公司规定进行处理，严重者可追究法律责任。

七、其他事项1. 本制度由工程部门负责解释，如有不明之处，应及时咨询相关部门。

2. 本制度自发布之日起实施，如有变更，以最新制度为准。

结语：。

工程施工付款进度规定(3篇)

第1篇为了确保工程项目的顺利进行，规范施工付款进度，提高资金使用效率，特制定本规定。

一、适用范围本规定适用于我单位承接的各类工程项目，包括但不限于建筑工程、市政工程、水利工程等。

二、付款进度安排1. 施工合同签订后，甲方应在合同签订之日起5个工作日内，向乙方支付合同总价的10%作为预付款。

2. 乙方在收到预付款后，应在合同约定的工期开始前10日内，向甲方提交工程开工报告。

甲方在收到开工报告后5个工作日内，向乙方支付合同总价的20%作为开工付款。

3. 工程开工后，乙方每月向甲方提交工程进度报告，包括但不限于工程量、已完成工程量、工程质量等。

甲方应在收到工程进度报告后5个工作日内，按照以下比例支付工程进度款：（1）完成工程量在10%以下，支付合同总价的5%；（2）完成工程量在10%-30%，支付合同总价的10%；（3）完成工程量在30%-50%，支付合同总价的15%；（4）完成工程量在50%-70%，支付合同总价的20%；（5）完成工程量在70%-90%，支付合同总价的25%；（6）完成工程量在90%以上，支付合同总价的30%。

4. 工程竣工验收合格后，乙方应在收到甲方验收报告后5个工作日内，向甲方提交竣工结算报告。

甲方应在收到竣工结算报告后10个工作日内，按照以下比例支付工程结算款：（1）完成工程量在10%以下，支付合同总价的5%；（2）完成工程量在10%-30%，支付合同总价的10%；（3）完成工程量在30%-50%，支付合同总价的15%；（4）完成工程量在50%-70%，支付合同总价的20%；（5）完成工程量在70%-90%，支付合同总价的25%；（6）完成工程量在90%以上，支付合同总价的30%。

5. 工程竣工验收合格并交付使用后，甲方应在收到乙方提交的质保金缴纳证明后5个工作日内，支付质保金（质保金为合同总价的5%）。

三、付款方式1. 付款方式为银行转账，甲方应在付款前与乙方确认付款账户。