检修文件包管理制度
电厂汽轮机检修文件包模版
电厂汽轮机检修文件包模版一、文件包概述电厂汽轮机检修文件包是用于记录和管理电厂汽轮机检修过程中的各项文件和信息的工具。
该文件包包含了检修计划、检修方案、工作指导书、检修记录等内容,以确保检修工作的顺利进行和质量控制。
二、文件包组成1. 检修计划检修计划是根据电厂汽轮机的实际情况编制的,包括检修时间、检修地点、检修范围、检修人员等信息。
该计划需要提前制定并经过相关部门的审核和批准。
2. 检修方案检修方案是根据检修计划编制的,详细描述了汽轮机检修的具体步骤和方法。
该方案包括检修工序、检修工具、检修材料、安全措施等内容,以确保检修工作的安全和高效进行。
3. 工作指导书工作指导书是针对具体检修工序编写的,详细描述了每个工序的操作步骤和注意事项。
该指导书需要经过专业人员的编写和审核,确保操作的准确性和可行性。
4. 检修记录检修记录是记录检修过程中的各项数据和信息的文件,包括检修时间、检修人员、检修工序、检修结果等内容。
该记录需要及时填写并经过相关人员的审核,以确保检修数据的准确性和可靠性。
5. 安全控制文件安全控制文件是用于保障检修过程中的安全的文件,包括安全操作规程、应急预案、安全检查记录等内容。
该文件需要经过相关部门的审核和批准,并在检修过程中严格执行。
三、文件包使用方法1. 制定检修计划根据电厂汽轮机的实际情况,制定检修计划,并经过相关部门的审核和批准。
确保检修计划合理、可行。
2. 编制检修方案根据检修计划编制检修方案,详细描述每个工序的操作步骤和注意事项。
确保检修工作的安全和高效进行。
3. 编写工作指导书根据每个工序编写相应的工作指导书,详细描述操作步骤和注意事项。
确保操作的准确性和可行性。
4. 填写检修记录在检修过程中及时填写检修记录,记录检修时间、检修人员、检修工序、检修结果等信息。
确保检修数据的准确性和可靠性。
5. 遵守安全控制文件在检修过程中严格遵守安全控制文件的规定,执行安全操作规程、应急预案等。
水力发电厂检修文件包管理
水力发电厂检修文件包管理第一章总则第一条为建立和完善检修质量保证、监督体系,以检修规程及相关的标准为指导,实施检修的全过程管理,检修质量管理程序符合ISO9000标准要求,制定本制度。
第二条本制度根据《发电企业业绩目标和评估准则及相关文件汇编》和《发电厂检修规程》编制。
第三条检修文件包执行电力行业标准《发电企业设备检修导则》,坚持“应修必修、修必修好”的检修工作方针。
检修文件包必须由逐级的技术、安全方面的主管审核,最终由项目经理批准,才能执行。
第二章检修文件包管理机构和职责第四条凌津滩水力发电厂(以下简称电厂)安全生产部为检修文件包管理工作的归口管理部门。
第五条检修文件包管理工作归口管理部门的主要职责为:(一)负责按要求设计检修文件包格式,审核文件包内容,对文件包内容的技术、安全负责,监督检修文件包的实施过程。
(二)检查在检修工作中是否携带检修工作包,在计划检修工作中,是否执行检修工作包,质量标准是否符合规程要求等。
(三)对所有已正常执行的检修文件包进行整理、归档工作。
(四)电厂检修部门的各分部在归口部门的统一管理下,按标准制订各种检修项目的检修文件包,按正常的审批手续通过后,方可实施。
第三章检修文件包的内容及要求第六条检修文件包的内容及要求(一)检修任务通知单1、检修计划2、检修要求3、检修项目分解表(二)检修前需提供的文档1、检修工程组织机构*络图2、检修工程施工进度*络图3、检修工程技术措施(含施工方案、技术方案)4、检修工程安全措施(含作业危险点预测)5、检修工程检修现场管理定置图6、检修工程所需图纸资料7、工器具准备(专用工具、一般工具、试验仪器、测量器具等)8、主要备品配件和材料清单9、作业卡10、开工申请单(三)检修工序工艺流程及检修中涉及到的文件:1、检修工序或标准2、检修记录卡(含W、H点记录)3、不符合项处理单4、检修质量验收卡(四)检修整体验收申请单1、检修主要工作或项目完成情况2、缺陷消除情况或重大项目处理情况(五)竣工报告1、检修工期2、检修进行的主要工作及内容3、缺陷处理情况及采取的主要措施(含检修中发现并消除的主要缺陷)4、检修后未能解决主要问题及所采取的措施5、设备变更或改进情况、异动报告和图纸修改6、试验参数及试验结果分析7、检修质量验收卡第七条检修文件包执行过程的奖惩或责任(一)严格按照《检修文件包》内容和程序组织施工,否则考核检修负责人。
检修文件包
四、检修文件包编制
• 1、适用范围 • XX公司XX电站XX机组的XX级检修。
四、检修文件包编制
2、编制原则 原则上是一个设备一个作业文件包,与主设备相连的附属 小设备可与主设备合用一个文件包。
四、检修文件包编制
3、编制依据
现行国家标准和行业标准 发电企业设备检修导则 电业安全工作规程 现场安全规程 检修工艺规程 厂家图纸及说明书 各项检修项目及技术监督计划 检修质量检验验收计划
四、检修文件包编制
4、编制方法
(1)作业风险分析及控制措施 主要分析作业人员在作业过程中的不安全行为、机器设备等物体存在 的不安全状态、作业环境中的不安全因素。根据作业内容、工作方法、 机械设备、环境、人员因素等情况,超前分析和查找可能产生危及人 身或设备安全的不安全因素。风险分析应充分考虑该项工作的特殊性、 危险性,要具有明确的目的和很强的预见性。。 预防措施应根据风险分析结果制定,防止检修作业不安全因素的发生。 预防措施应具有针对性和可操作性,便于作业人员掌握并易于执行。
人员准备应将加检修所需人员的工作、工作岗位、人数及总共日描 述清楚。
施工现场准备应将工作票中安全措施逐条列出,根据加你许工序列 出现场需要列出的辅助工器具如:检修照明、起吊设备、检修配电箱
等。 (4)检修工序卡编写
主要包括开工前准备(安全措施确认)、检修工序与质量标准、质 检点、技术监督等内容。检修工序要细化、量化至检修过程中的每道 工序,杜绝漏项 ,要使检修人员明确检修工作内容、工程程序、工作 标准及验收要求等。
(2)质检点设置 质检点的设置要仔细斟酌,既要避免遗漏要点,使质量失控,同时
也要注意不能设置过多、过滥,以免对检修进度造成影响。
四、检修文件包编制
检修质量管理制度
检修质量管理制度1总则为加强对脱硫区域所属设备检修过程控制,确保检修质量,使修后设备能够达到最佳运行工况,跟据《发电企业设备检修导则》(DL/T838—2003)和集团公司《工程进度计划管理办法》等要求,特制定本制度。
2 职责2.1设备部点检员负责制定设备检修作业指导书,并对检修过程实施过程质量控制管理,负责奖惩制度的执行。
2.2项目经理、副经理、设备主管、运行主管、安全主管、质量主管、专业点检负责对检修质量实施进行监督、检查及奖罚。
2.3检修单位负责对检修项目实施。
3 检修管理规定3.1检修质量管理有关定义3.1.1质检员:是指经授权不直接参加检修工作,只进行验证、检查,以确认检修工作是否符合质量标准的工程技术人员。
本项目为专业点检员、设备主管、质量主管。
3.1.2监理工程师:是指按照一定的要求和程序由本公司委托的具有发电设备质量管理资质的负责大、小修设备检修质量策划、过程监督事项的第三方机构人员。
3.1.3 质检点:是指在工序管理中根据某道工序的重要性和难易程度而设置的关键工序质量控制点,这些控制点不经质量检查签证不得转入下道工序。
包括H点、W点和C点。
3.1.3.1 停工待检点(H点):是指为重要或关键工序设置的质量控制点。
必须由质检员按要求检查认可签证后,方可进入下一道工序。
3.1.3.2 质量见证点(W点):是指由作业人员测量,质检员见证或确认后方可进行下一工序的检查点。
如质检员认为无需到场,则以自检记录为准,检修工作可以继续。
3.1. 3.3 一般检查点(C点):是指除H点、W点之外的所有工序点,由检修工作负责人(或工作班成员)自己检查,以确认和保证所进行的工作符合质量标准。
3.1.3.4 检修文件包:是指为指导检修工作负责人完成指定的工作任务,由技术人员按有关规定、规程整理提供,由检修单位工作负责人携带、保管、使用、记录和补充的有关检修作业的书面文件汇总。
3.1.3.5 设备再鉴定:包括品质再鉴定和功能再鉴定。
检修文件包管理制度
检修文件包管理制度------------------------------------------作者------------------------------------------日期目的检修文件包管理制度 加强和规范公司检修过程管理,实行程序作业,控制检修质量。
适用范围本制度适用××有限公司(以下简称公司)所属全资、 控股及管理单位的设备检修。
名词解释 检修文件包:检修文件包是设备检修管理的作业文件,是检修工作的实施依据和检修过程记录档案。
包括工作任务、修前准备、技术质量标准、作业标准☎工序✆、试验标准、技术记录、检修总结和自身动态管理的全过程。
其核心内容是检修作业标准☎工序✆和技术记录。
不符合项:指由于特性、文件或程序方面不足,使其质量变得不可接受或无法判断的异常项目。
它不能用已批准的程序或文件中的信息解决。
质检点:质检点(☟、 点)是指在工序管理中根据某道工序的重要性和难易程度而设置的关键工序质量控制点,这些控制点不经质量检查签证不得转入下道工序。
其中☟点☎☟☐●♎☐☐♓⏹♦✆为不可逾越的停工待检点, 点☎♓♦⏹♏♦♦☐☐♓⏹♦✆为见证点。
职责 生产副总经理(总工程师)职责:批准检修文件包。
生产技术部职责:负责组织编制、修订和审核检修文件包。
设备维修(检)部:负责编制检修文件包。
根据每次等级检修项目的增减情况、设备异动和执行过程中的反馈意见修订检修文件包。
要求和程序 检修文件包的编制 点检员根据设备情况编制文件包。
编制文件包必须具备以下内容:设备概述、检修任务单、安全控制、环境控制、资源准备、质量安全计划表、检修工艺规程、技术(试验)记录、检修报告、不符合项报告、品质再鉴定 设备试运行、文件包修改建议表等。
设备维修(检)部各专责负责校对检修文件包,校对后的检修文件包报送生产技术部审核。
检修文件包必须经生产副总经理(总工程师)批准后方可执行。
检修文件包管理制度
检修文件包管理制度第一章总则第一条为了规范店塔发电公司检修文件包的管理程序,明确权限职责,使各专业建立内容统一、格式规范、程序可靠的标准化作业文件,实现标准化检修,保证设备关键点的质量和检修后设备的安全、稳定、经济运行,依据《神东电力公司检修文件包管理制度》,特制定本制度。
第二条适用于店塔发电公司的检修文件包全过程管理。
第二章组织与职责第三条生产分管领导(或总工程师)职责(一)负责本制度的审批工作;(二)督促店塔发电公司生产技术部依据《神东电力公司检修文件包管理制度》建立、健全适合本单位要求的管理制度,并严格落实;(三)负责检修文件包的审批工作;(五)根据本制度执行中的意见和建议,督促本单位生产技术部及时修订和完善本制度。
第四条生产技术部职责(一)生产技术部负责人职责1.担任本制度负责人;2.管理本制度的文件;3.依据《神东电力公司检修文件包管理制度》组织制定和完善适合本单位的管理,并负责贯彻实施;4.收集本单位在检修文件包管理过程中的信息,并及时检查、分析、评估并向本部门分管领导反馈;5.组织本制度所需的培训工作,确保员工有足够的技能理解和运用这些程序;6.按照检修文件包管理制度的要求,组织有关人员指导、审核检修单位编制的检修文件包,并在检修前组织发放文件包;7.组织相关人员总结文件包实际应用的经验,并持续完善和提高;8.修订和完善检修文件包的格式;9.组织填写制度执行情况意见反馈单,报公司生产技术部设备主管。
(二)生产技术部专业主管1.担任本制度执行人;2.指导、审核本专业编制的检修文件包,并在检修前发放文件包;3.收集本制度执行中的意见和建议,定期分析、评估本专业检修文件包管理的状况,并及时向部门负责人反馈。
第五条设备维护部职责(一)设备维护部负责人职责1.负责组织编制、初审检修文件包,并在检修工作中全面贯彻落实;2.组织本制度所需的培训工作,确保员工有足够的技能理解和运用这些程序;3.组织本部门检修人员及外委施工队伍对检修文件包的培训工作;4.收集本部门在检修文件包执行过程中的信息,并及时检查、分析、评估和反馈。
设备检修管理规定流程
设备检修管理制度第一章总则第一条为贯彻执行设备检修管理办法,保证电力设备的可利用率、安全性和经济性,延长设备的使用寿命,有效地控制生产成本,结合XX风电场设备的实际情况,制定本管理办法.第二条贯彻“预防为主、计划检修”及“质量第一、应修必修、修必修好”的方针,学习和运用当代先进的检修管理方法和有效的在线、离线的检测手段,坚持质量标准,严格控制工期和成本,求得可靠性、经济性、可调性的优化组合.第三条安全生产部是检修管理工作的职能部门,负责贯彻落实风电场的检修工作目标及要求,制定相关的检修政策,对年度检修计划的审批和控制;检修单位或部门负责所管设备、建构筑物、设施等检修工作的具体实施.第四条本管理办法适用于XXXX有限公司木垒XX风电场.第二章年度例行维护周期第五条正常情况下,除非设备制造商的特殊要求,风力发电机组的年度例行维护周期是固定的,一般如下:新投运机组:500h一个月试运行期后例行维护定检;已投运机组:5000h 一年例行维护定检.第六条例行维护的组织形式,集中平行式作业和散流水式作业两种形式.第七条可以根据设备的运行状态,结合技术改造,对计划检修进行调整.对主设备技术状况不好的机组,为确保机组的安全,经过技术鉴定并报公司安全生产部批准后,其检修间隔可低于上述规定.机组在计划检修过程中,如发现重大缺陷需要变更检修天数,在计划检修工期过半之前向公司安全生产部提出申请,经批准后进行实施.第八条尽可能利用节假日或机组因自然因素停机时进行机组消缺和维修工作.第三章检修计划管理第九条计划检修标准项目和非标准项目的确定一计划检修标准项目1、检修标准项目的主要内容是:1厂家要求的项目;2进行较全面的检查、清扫、测量和修理;3进行定期监测、试验、校验和鉴定;4更换已到期的需要定期更换的零部件;5技术监督规定进行的一般性检查工作;6更改项目、安措反措、节能措施等;7设备消缺;8消除运行中发生的缺陷;9重点清扫、检查和处理易损、易磨部件,必要时进行实测和试验;10机组辅助设备的检修.2、检修的标准项目及定额由安全生产部编制,报上级审核.3、凡是只有停机才能检修的设备,其检修应与机组检修同步进行.4、状态检修是设备检修工作的发展方向,要在逐渐完善设备测点,不断使数据分析科学化的基础上,使用先进的测试仪器、仪表和分析方法进行检测分析,循序渐进地开展状态检修工作.5、各级检修的标准项目可根据设备的状况、状态监测的分析结果进行增减,原则上在一个检修周期内所有的标准项目都必须进行检修.二计划检修非标准项目非标项目系指标准项目以外的项目,一般指技术复杂、工作量大、工期长、耗用器材多、费用高或对系统、设备结构有重大改变的特殊项目,如大型更改项目、反事故措施项目等.检修的非标准项目由风电场根据具体情况确定,经报上级主管部门批准后进行处理.第十条“三年滚动规划”的编制一三年滚动规划主要是对检修后需要在检修中安排的重大特殊项目进行预安排.二三年滚动规划的内容应包括:工程项目名称、上次检修的时间、重大特殊项目的立项依据和重要技术措施概要、预三年修时间、预定停机天数、需要的主要备件和材料.第十一条维护计划的编制根据风电场主、辅设备技术指标和健康状况,合理编制年度检修计划.风力发电机组年度例行维护计划的编制应以机组制造商提供的年度例行维护内容为主要依据,结合风力发电机组的实际运行状况,在每个维护周期到来之前进行整理编制.计划内容主要包括工作开始时间、工作进度计划、工作内容、主要技术措施和安全措施、人员安排以及针对设备运行状况应注意的特殊检查项目等.计划编制时还应结合风电场所处地理环境和风力发电机组维护工作地特点,在保证风力发电机组安全运行的前提下,根据实际需要可以适当调整维护工作的时间,以尽量避开风速较高或气象条件恶劣的时段.这样能减少由维护工作导致计划停机的电量损失,降低维护成本.“年度检修计划”的编制内容应包括检修项目的名称按机组、公用系统、生产建筑物、非生产设施分列、非标项目名称及主要的技术措施、检修的进度安排、标准项目总的工时和费用、各非标项目的工时和费用.第十二条“年度检修计划”的编报和批复一每年12月1日之前,安全生产部应经过充分论证和研究提出下年度“检修工期计划”包括检修项目、距上次检修的时间、检修工期、检修时间安排、重大非标项目及其立项依据.二安全生产部在12月31日之前,根据检修计划、设备状况和重大非标项目,经综合平衡后报上级部门审批.第十三条检修计划的调整和落实一检修计划一经批准要严格执行,做好检修计划的落实工作如落实备件、材料,对重大特殊项目做好设计工作并制定施工技术措施,搞好内外联系和协作.二检修计划经过批准后,检修人员如果要求调换检修机组或需要增减重大非标项目,必须向安全生产部申报,批准后方可实施.第十四条检修物资管理一年度检修计划中特殊检修项目所需的大宗材料、特殊材料、机电产品和备品配件,由使用部门或风电场编制计划,风电场场长、安全生产部组织供应.二为保证检修任务的顺利完成,三年滚动规划中提出的重大特殊项目经批准并确定技术方案后,应及早联系备品配件和特殊材料的订货以及内外技术合作攻关等.三生产管理部门,应有管理备品备件的人员或机构负责备品备件和图纸、资料的管理.四对标准项目及部分非标准项目,都应在分析历次检修用料的基础上制定材料消耗定额,以便检查检修节约成果.第四章检修费用管理第十五条计划检修费用由安全生产部门负责归档管理,财务部门负责监督考核.第十六条计划检修费用,要从严控制使用,不得超支.第十七条发输电主、辅设备、辅助设备、公用系统实施停机小修所发生的费用.第十八条发输电主、辅设备的日常维护、公用系统、生产建筑物和非生产设施的维修及事故抢修所发生的材料、人工费用分别在材料费及其他费用修缮费中列支.事故处理费用由安全生产部核定列入相关项目.第十九条各检修标准项目的费用额度.第二十条检修费用每年作适当的调整.第二十一条计划检修费用由公司下达.计划检修标准项目的费用及非标项目、生产建筑物、非生产性设施的大修费用由安全生产部审核批准.第二十二条维修费按公司下达的指标,从严掌握使用,并按实际发生的数额直接计入生产成本.第二十三条严格按下达的检修项目和费用额度编制检修工程实施计划,提倡修旧利废,坚决反对大拆大换.第二十四条含技术改造性质的重大特殊项目,其费用应列更改费用;在完成年度检修计划的前提下,主、辅设备、公用系统、生产建筑物的检修费用经允许可互相调剂使用,但非生产设施的检修维护费不得与生产设备和生产建筑物的检修资金互相调剂使用.第五章检修的实施管理第二十五条检修工作实行全面合同管理,设备和大宗材料、工程施工和外委加工项目实行招投标管理.第二十六条加强合同的管理,对合同的项目、费用、时效、安全和技术文件进行全面的审定,在项目开工之前必须签定相关的合同,否则不允许开工.第二十七条在进行设备检修时,主要依靠我公司的检修力量,在不能满足要求时,再考虑借工或对其余的检修项目实施外包.第二十八条检修工作对外承包的管理:一检修工作对外承包,资质审查及招议标的方式进行,只有具备公司检修资格的检修施工单位才能参与我公司机组设备检修外包工程的投标.安全生产部每年将按照有关检修施工单位的资质认证、工作业绩、技术素质及信誉进行资格审定,对检修队伍进行动态管理.二应按我公司“检修工程外包管理办法”和“检修工程外包安全管理办法”进行检修项目对外招议标、签定施工合同,并进行检修外包项目的质量和安全管理.三为了便于检修现场的安全文明施工和质量的管理,减少检修的成本,招议标时要充分考虑检修工作的专业、设备和系统的完整,尽可能地减少现场外包队伍的数量.第二十九条加强检修基础管理工作,检修基础管理工作主要有以下内容:一编制机组检修工艺规程.二根据有关的规程制度,结合我公司具体情况制定检修质量标准、工艺方法、验收制度、设备缺陷管理、设备异动管理和各项技术监督管理制度.三编制机组检修文件包.检修文件包应包括检修项目工艺卡工序、工艺方法、工艺质量标准、施工记录表单、验收签证、检修项目技术措施、安全措施及组织措施.四建立设备检修台帐并及时记录好设备检修情况,加强技术档案管理工作,要收集和整理好设备、系统原始资料,实行分级管理,明确各级职责.五加强对检修工具、机具、仪器的管理,按照有关管理规定对工器具进行定期的检查和检验.六搞好材料和备品的管理工作,编制设备检修项目的备品和配件定额,合理安排备品配件的到货日期,既要满足检修的工期要求,又要减少库存资金的占用量,提高资金的周转率,并做好备品配件的国产化工作.七建立和健全检修工时、材料消耗和费用统计制度,编制并不断完善设备定期检修的工时和费用定额,使定期检修工作逐步规范化.八加强设备的定期试验工作,做好各种试验的记录.九加强对建筑物和构筑物的管理,做好定期观测和检查及检修的计划和安排.第三十条检修开工前准备:一大修开工前必须做好如下准备工作:1、针对机组设备的运行情况、存在的缺陷和最近一次检修的检查结果,结合上次检修总结进行现场查对.按照年度检修计划确三年修项目,制订符合实际的对策和措施,并做好有关的设计、试验检修前机组的性能试验和技术鉴定工作.2、落实物资包括备件、材料、安全用具、专用工具及施工机具等的准备和检修施工场地布置;对在大修中使用的起重设备、运输设备、施工机具、专用工具、安全用具、试验设备按照规程进行检查和相关试验.3、制订施工安全措施、技术措施和组织措施.4、准备好检修文件包.5、确定需测绘、校核的备品配件加工图.6、制定实施检修计划的网络图及施工进度表.7、组织检修班组学习、讨论检修计划、项目进度、措施及质量要求,并做好特殊工作部署安排,明确三年检修项目的施工和验收负责人.二检修开工10天前,应根据合同法和新疆粤水电能源有限公司外包管理办法完成所有检修项目外包施工合同签订协议.三各施工企业必须按照合同规定的时间进入现场并配合进行检修前的各项准备工作.第三十一条检修过程的质量管理检修工作必须贯彻质量第一、修必修好的方针,为此应强化检修全过程质量管理,根据我公司的实际情况,加强对检修质量的监督和考核.一检修过程中必须严格按照质量计划中制定的“W”、“H”点执行质量验收.二质量检验实行检修人员自检和验收人员检验相结合、共同负责的办法.检修人员必须坚持质量标准,在检修过程中严格执行检修工艺规程和质量标准;验收人员必须深入检修现场,调查研究,随时掌握检修情况,不失时机地帮助检修人员解决质量问题,工作中应坚持原则,坚持质量标准,认真负责地做好质量验收工作;三质量验收的职责分工如下:1、管理人员对检修项目质量验收方奖惩办法的制定与执行情况等负责.2、管理人员对设备检修的工艺过程、验收点质量标准、验收技术指标及执行情况负责.3、管理人员对检修工艺质量及测量的数据准确性负责.第三十二条检修的进度管理一制定检修进度计划时,应采用网络图的方法来统筹规划和管理检修进度和检修质量相互的联系,检修项目应用网络图来控制该项目的进度.二风电场要随时掌握检修工作的进展情况,对主线的工作进行跟踪分析及时修正,控制检修的进度.三检修期间风电场每周向安全生产部书面汇报检修工作的进展情况;检修中发现重大设备问题,要立即向安全生产部汇报并制定解决方案,如果该问题影响到检修的工期时,要及时向安全生产部申请延期.第六章检修总结与设备评估第三十三条在检修后,对所有检修设备的状态进行跟踪,并对设备发生的问题、原因进行分析,总结经验.第三十四条检修除按规程的要求进行总结外,还应对下列问题做进一步跟踪分析:一按照年度检修计划对项目进行分析和评估,对检修标准项目进行必要的调整.对非标项目进行论证,是否达到预期的安全经济、技术进步和环境保护等目标.二对检修中消耗的备品配件及材料进行分析,并对备品配件、材料定额进行修订.三对检修项目的工时费用进行分析、总结.有关标准项目的定额报公司安全生产部.四对检修外委项目的招标进行说明,对参加检修的队伍的资质重新进行评价.五对检修资金进行效能监察,核查是否超计划、是否超定额等.六对设备日常维护和运行工作提出建议.七设备检修之后,按照风电场检修规程等办法进行设备评级,对设备遗留问题应进行重点分析.第七章风电设备检修、大修设备检修:1日常维护正常维修是指风电场运行人员平时每日应进行的检查、调整、注油、清理以及临时发生故障的检查、分析和处理.风电机组维护、检查要求:l.风电机组的定期登塔检查维护,应将机组手动停机后,置于维护状态下进行;2.运行人员登塔检查维护应不少于两人.运行人员登塔要使用安全带、戴安全帽、穿安全鞋以及放坠装备.零配件及工具必须单独放在工具袋内,工具袋必须与安全绳联结牢固,以防坠塔砸伤他人;3.检查风电机组液压系统和齿轮箱以及其他润滑系统有无泄漏,油面、油温是否正常,油面低于规定时要及时加油;4.对设备螺栓应定期检查、紧固;5.对液压系统、齿轮箱、润滑系统应定期取油样进行化验分析,对轴承润滑点定时注油;6.对爬梯、安全帽、照明设备等安全设施应定期检查;7.控制箱应保持清洁,定期进行清扫;2定期检修通常定期检修按厂家规定进行,如每半年一次的维护.一般分为A、B、C、D四种级别的维护.在定期维护时需对如下部件的状态进行检查:叶片、齿轮箱、发电机、塔架、刹车系统、偏航系统、传感器、主轴、各部位螺栓、控制系统等部件.除状态检查外应定期进行有关安全及功能性试验,包括:超速、叶片顺桨、正常和紧急停机试验.检修中的测量包括刹车间隙、螺栓预紧力、接地电阻、计量系统的标定、油品取样化验以及发电机的部位的绝缘测量.定期检修还应包括对整个机组的清理,如:漏油的清理、灰尘清理;滤清器清理.3事故检修当风电机组一些大的部件损坏,如叶片、发电机、齿轮箱等,需要拆下来修理,这种故障如果产生较大数额的修理费用,应该定义为一般设备事故.事故发生后,应立即组织专家分析原因以及处理措施,然后与厂家联系索赔或请专业厂家进行修理.如果某个部件经常出现故障时,应考虑安排配备事故备件.设备大修:风电机组设备大修是指风电机组运行一定年限后,或机组出现较大故障,需要将整个机组拆卸下来,进行检查、修理、更换,调整然后重新使用.。
设备检维修作业管理制度范本
设备检维修作业管理制度范本一、总则1.1 目的和依据本制度的目的是规范设备检维修作业,并提高设备的维护和管理水平。
本制度的依据是相关法律法规和公司内部管理规定。
1.2 适用范围本制度适用于公司所有设备的检修和维护作业。
二、责任与权限2.1 设备检修和维护部门负责设备的日常检修、维护及设备故障的处理。
2.2 设备使用部门负责设备的日常使用、保养以及定期检查。
2.3 公司领导层负责设备检修和维护的决策和指导。
2.4 设备检修和维护部门有权要求设备使用部门提供设备的使用情况和维修需求,并及时处理设备问题。
三、设备检修和维护要求3.1 设备定期检修要求设备定期检修的周期和方法由设备检修和维护部门根据设备的使用情况和厂家要求确定,并向设备使用部门通报。
3.2 设备故障处理要求设备使用部门在发现设备故障后应及时向设备检修和维护部门报告,并协助设备检修和维护部门进行故障处理。
3.3 设备保养要求设备使用部门应按照设备保养手册要求对设备进行保养,包括清洁、润滑等操作,并及时记录保养情况。
四、设备检修和维护流程4.1 设备故障报告设备使用部门在发现设备故障后应立即向设备检修和维护部门报告,并提供详细的故障描述和发生时间等信息。
4.2 故障排查和修复设备检修和维护部门接收到故障报告后,应立即进行故障排查,并制定修复计划。
修复计划包括修复时间、修复方法和所需材料等。
4.3 故障修复记录设备检修和维护部门对故障修复过程进行记录,包括故障原因、修复方法和修复时间等。
4.4 设备维护计划制定设备检修和维护部门应根据设备使用情况和厂家要求制定设备的维护计划,并定期对设备进行维护。
五、设备检修和维护记录5.1 设备保养记录设备使用部门应定期对设备进行保养,并记录保养情况,包括保养日期、保养内容和保养人员等。
5.2 设备故障修复记录设备检修和维护部门对设备故障的修复过程进行记录,包括故障原因、修复方法和修复时间等。
5.3 设备维护记录设备检修和维护部门应对设备维护情况进行记录,包括维护日期、维护内容和维护人员等。
发电机组修后检修资料整理和归档
发电机组修后检修资料整理和归档检修基本资料管理是保证企业检修管理体制正常运行,直接反映企业管理水平的一项基础性管理工作。
发电企业应建立完善的管理规章制度,成立资料管理部门进行专人管理。
修后资料整理和归档既是一项基础性管理工作,也是机组检修工作的重要内容。
良好的资料整理和归档管理,便于日后查阅、追溯和综合分析,也可以帮助我们总结经验,促进机组检修管理的持续改进,进一步提高管理水平。
检修资料整理和归档的原则是:全面性,要将有保存价值的资料全部整理归档;系统性,检修资料要按系统分类保存;可追溯性,质量控制文件要妥善保存,便于日后追溯;有效性,归档的文件资料应符合GB/T19001质量管理标准的要求;实用性,要筛选不具备保存价值的文件,保存有价值的资料文件;先进性,充分发挥计算机管理优势,最大限度降低资料纸面保存。
一、检修资料分类机组检修资料根据其特点及形成时间,总体分为三大类:1.检修准备阶段文件(1)计划性文件:1)检修项目计划;2)外包项目计划;3)技术监督、锅炉压力容器监督计划;4)质量控制计划;5)机组检修备品材料计划;6)工器具、安全用具计划;7)检修前机组试验项目计划;8)厂家及专业配合计划;9)机组检修准备阶段全过程管理程序。
(2)操作性文件:1)合同与技术协议;2)可研报告;3)技术备忘(来往传真、会议纪要、设计变更);4) 检修项目变更申请;5) 设备异动申请;6) 机组设备修前状态分析报告7) 机组设备运行分析报告;8) 现场定置管理图;9) 机组整体试运行及总启动大纲。
10)修前检修作业文件包;单独编制的重大技术改造或特殊项目的安全技术组织措施;11)检修项目进度与网络图。
(3)管理性文件:1)检修规程;2)各项检修考核细则(检修管理、质量、文明生产等考核办法);3)检修工艺纪律;4)检修作业文件包及其使用管理规定。
(4)其他文件:1)检修前缺陷统计2)机组检修开工报告单2.检修过程阶段文件(1)修中检修作业文件包及其附件(调试记录、质量缺陷报告、再鉴定单、不符合项报告、施工质量整改通知单等)(2)设备异动竣工报告;(3)设备定期检修项目延期申请单(4)设备检修项目变更申请单(5)其它现场记录资料;3.检修总结阶段文件(1)重大特殊项目的技术措施及施工总结;(2)改变系统和设备结构的设计资料和图纸;(3)质量监理报告;(4)检修技术记录和检修专题总结;(5)检修工时、材料消耗统计资料;(6)质量监督验收资料;(7)检修前、后机组热效率试验报告;(8)汽轮机检修前、后调速系统特性试验报告;(9)汽轮机叶片频率试验报告;(10)重要部件材料和焊接试验、鉴定报告;(11)修后检修作业文件包及其附件;(12)设备试运行记录;(13)各专业检修交代;(14)项目后评估报告;(15)冷热态验收总结评估报告;(16)机组检修竣工报告单;(17)机组检修总结报告。
检修文件包管理制度
检修文件包管理制度1目的为加强和规范公司检修过程管理,推行标准化作业,按程序检修,按标准控制质量。
2范围本制度适用XXXX公司(以下简称公司)所属生产部门(包括项目部、检修分公司、机电维护中心)的设备检修。
3名词解释3.1检修文件包:是设备检修工作的依据和客观证据。
是在检修过程中由检修工作负责人携带、保管、使用、记录和补充的书面文件的汇总,其核心内容是检修工艺规范和技术(试验)记录,最终形成管理工作的经验反馈及永久性的记录报告。
3.2不符合项:指由于特性、文件或程序方面不足,使其质量变得不可接受或无法判断的异常项目。
它不能用已批准的程序或文件中的信息解决。
3.3质检点:质检点(Hg x Wg点)是指在工序管理中根据某道工序的重要性和难易程度而设置的关键工序质量控制点,这些控制点不经质量检查签证不得转入下道工序;质检点(Sg点)是指在工序管理中需质检人员旁站监督实施的质量控制点。
4职责4.1生产部门职责:4.1.1根据顾客提出的检修项目,依据设备图纸、设备说明书、设备检修规程和批准的检修项目制订内部检修文件包(包括制订非标项目的检修工序、标准、验证点等)、检修中对文件包的杠改及杠改内容的汇总、执行相应的验证、检修结束后设备台帐的完善及检修文件包的上交。
4.1.2负责文件包在检修中的执行、按质量监督计划或记录卡的要求通知质量验证、文件包执行中问题的反馈、完成检修文件包中的检修记录及完工报告,对顾客提供的检修文件包应归入竣工资料,公司内部检修文件包按要求向生产技术部返还归档。
4.2生产技术部职责:生产技术部是检修文件包的归口管理部门,负责对公司内部检修文件包的审核、保管、发放及回收归档等工作。
对文件包的执行过程中进行审查、监督,组织各生产部门技术总监及专工进行文件包使用后审查、修订、升版工作。
4.3HSE部负责检修文件包执行全过程的监督。
5内部检修文件包编制要求5.1检修文件包一般有三种类型,标准文件包、同类多设备文件包、简易文件包。
检修管理制度
检修管理制度第一节检修管理标准1检修前必须制定检修计划、备用配件和检修费用计划1.1年度检修计划每年编制一次。
为了更好地落实年度检修计划,及时地为年度提供材料和备品配件,必须提前做好特殊材料、大件更换、长加工周期的备品配件的订货以及内外生产、技术合作等准备工作。
各风电场在编制下一年度检修计划的同时,一般根据各阶段的定检计划。
考虑特殊的临时检修项目。
编制检修计划时要根据科研报告和历史消耗情况,做到合理编制,有依据可查询。
每年在9月份之前,报送安生部。
1。
2年度检修计划编程序是:1.2。
1参照厂家提供的年度检修项目进行.1.2.2编制年度检修费用及实施计划总汇表和分解表.1。
2.3年度检修计划的主要内容包括:各种型号风电机组的定检维护计划。
1.2。
4故障消缺、技改项目列入特殊项目计划,特殊项目要具有组织措施、技术措施、具备进度计划、工时和费用等。
2维护检修项目及间隔2。
1维修项目及间隔是根据各机型厂家提供的维护手册整理编写的.时间间隔分为一个月、三个月、半年和全年,维修项目包括:2。
1.1日常性维护:检查、清理、调整、注油加脂,即一个月、三个月维护项目。
2。
1。
2半年和全年维修项目,具体内容详见风电机作业指导书.2。
1.2.1通常情况下,维护检修内容和时间间隔按各机型维修规程规定进行,对所完成的维修要记入维修记录和风电机检修作业指导书中。
在积累了一定运行经验后,若需要变更维护检修内容或时间间隔,须由风电站以书面报告报安全生产部,详细说明变更理由,由总工组织有关技术人员审定,并下发变更通知后方能实施.2。
1.2。
2定检维护工作的时间应尽量避开大风期。
2。
1.2.3在风机正常运行或检修操作时,严禁对有关安全开关(紧急停机按钮)做不必要的触发,导致无故的停机磨损。
2.1。
2。
4各机型定期维护检修项目有定检计划、维护计划。
2。
1.2。
5定期维护检修工作单和故障检修工作记录要存于每台风机的风电机组技术档案里,永久保存,检修班组也必须存档于风电机作业指导书中。
检修文件包管理制度
检修安全管理规定(试行)1 目的检修文件包管理制度———加强和规范公司检修过程管理,实行程序作业,控制检修质量。
2 适用范围本制度适用××有限公司(以下简称公司)所属全资、控股及管理单位的设备检修。
3 名词解释3.1 检修文件包:检修文件包是设备检修管理的作业文件,是检修工作的实施依据和检修过程记录档案。
包括工作任务、修前准备、技术质量标准、作业标准(工序)、试验标准、技术记录、检修总结和自身动态管理的全过程。
其核心内容是检修作业标准(工序)和技术记录。
3.2 不符合项:指由于特性、文件或程序方面不足,使其质量变得不可接受或无法判断的异常项目。
它不能用已批准的程序或文件中的信息解决。
3.3 质检点:质检点(H、W点)是指在工序管理中根据某道工序的重要性和难易程度而设置的关键工序质量控制点,这些控制点不经质量检查签证不得转入下道工序。
其中H点(Holdpoint)为不可逾越的停工待检点,W点(Witnesspoint)为见证点。
4 职责4.1 生产副总经理(总工程师)职责:批准检修文件包。
4.2 生产技术部职责:负责组织编制、修订和审核检修文件包。
4.3 设备维修(检)部:负责编制检修文件包。
根据每次等级检修项目的增减情况、设备异动和执行过程中的反馈意见修订检修文件包。
5 要求和程序5.1 检修文件包的编制5.1.1 点检员根据设备情况编制文件包。
编制文件包必须具备以下内容:设备概述、检修任务单、安全控制、环境控制、资源准备、质量安全计划表、检修工艺规程、技术(试验)记录、检修报告、不符合项报告、品质再鉴定/设备试运行、文件包修改建议表等。
5.1.2 设备维修(检)部各专责负责校对检修文件包,校对后的检修文件包报送生产技术部审核。
检修文件包必须经生产副总经理(总工程师)批准后方可执行。
5.2 检修文件包的修订点检员根据检修文件包使用过程中发现的问题进行修订,各专责负责对文件包的校对和完善,且经生产技术部审核、生产副总经理(总工程师)批准后执行。
检维修管理制度模版
检维修管理制度模版第一章总则第一条为了规范企业的检修维修工作,提高设备运行效率和企业经济效益,制定本管理制度。
第二条本制度适用于企业内部各类设备的检修维修工作。
第三条干部员工应遵守本制度,确保设备的安全运行。
第四条设备的检修维修应以保证设备的正常运行、延长设备的使用寿命为目标,提高设备的可靠性和经济性。
第二章维修管理组织第五条企业设立维修管理部门,负责协调、安排、督导企业设备维修工作。
第六条维修管理部门应制定维修计划,合理安排维修工作的时间和人力资源。
第七条维修管理部门应制定维修工作标准,包括工作要求、操作规程等。
第八条维修管理部门应建立维修工作记录,定期进行设备故障统计和分析,及时制定解决方案。
第三章维修工作流程第九条设备故障发生后,相关人员应立即上报维修管理部门,并做好现场安全防护措施。
第十条维修管理部门收到故障报告后,应根据故障的优先级、紧急程度进行分类处理,并安排维修人员进行维修工作。
第十一条维修人员应按照工作标准进行维修工作,不得随意更改设备组件或使用不合规的维修工具。
第十二条维修人员在维修过程中应认真填写维修工作记录,记录维修的过程、方法和结果。
第四章维修质量管理第十三条维修管理部门应定期对维修工作进行质量检查,确保维修工作符合规范要求。
第十四条维修质量不合格的设备应及时进行返修,并对质量问题进行分析和改进。
第十五条维修管理部门应建立设备维修台账,记录设备的故障情况、维修过程和维修结果。
第五章维修安全管理第十六条维修人员在进行维修工作前,应进行安全培训,了解安全操作规程和安全防护措施。
第十七条维修人员应正确使用安全防护设备和工具,确保维修过程中的安全。
第十八条维修现场应保持整洁、有序,杜绝安全事故的发生。
第六章维修费用管理第十九条设备维修费用应按照资金预算进行管理,并进行合理控制。
第二十条维修管理部门应制定费用核算标准和报销流程,确保费用的合理使用和报销。
第七章维修管理评估第二十一条维修管理部门应按照一定的频率进行维修管理评估,评估内容包括维修工作的质量、效率和安全等方面。
工程维修部物品管理制度
工程维修部物品管理制度一、总则为规范工程维修部的物品管理工作,防止物品流失和浪费,保障部门工作的正常进行,特制定本管理制度。
本制度适用于工程维修部的所有工作人员。
二、物品管理责任1. 部门主管负责整个部门的物品管理工作,包括采购、领用、归还、库存盘点等工作;2. 部门主管可以委托部门助理或其他技术人员负责部分物品管理工作;3. 部门主管负责对部门物品管理工作进行监督和检查,确保物品管理工作的顺利进行。
三、物品采购管理1. 物品采购应严格按照部门的采购流程进行,各项采购必须有相应的采购申请报批,然后由指定人员进行采购;2. 采购人员应当对采购清单进行认真核对,确保采购物品的数量和品质符合要求;3. 采购人员应当及时将采购的物品送交部门库房,交接清楚并签字确认。
四、物品领用管理1. 部门成员在需要使用部门物品时,应当填写领用申请,并经相关负责人审批;2. 领用人员在领取物品时,应当仔细核对物品的种类和数量,对领用的物品应自行保管;3. 领用人员使用完毕后,应及时将物品交还部门库房,经库房管理员确认后方可结案。
五、物品库存管理1. 部门库房管理员应当根据部门的物品清单进行库存盘点,确保物品的数量和种类与清单一致;2. 库房管理员应当对库存物品进行分类摆放,保持库房的干净整洁;3. 库房管理员应当定期检查库存物品的保质期,如有过期物品应及时报废处理。
六、物品使用管理1. 部门成员在使用部门物品时应当爱惜使用,杜绝浪费现象;2. 对于易损耗物品,应当适度使用,避免浪费;3. 如有物品损坏或丢失情况,应当及时向部门领导汇报,并按程序进行处理。
七、违规处理1. 对于违反物品管理制度的行为,将视情节轻重进行相应的处理,包括口头警告、书面警告、停职检查等;2. 对于严重违规行为,将报请相关主管部门做出处理,如情节严重,将追究相关人员的法律责任。
八、其他1. 本制度自发布之日起正式执行,如有需要修改,需经部门主管同意并重新发布;2. 所有人员在工作中应当遵守本制度相关规定,发现问题及时上报。
维保文档管理制度
维保文档管理制度第一章总则第一条为了规范和加强维保文档的管理,提高维保工作的质量和效率,确保设备设施的正常运行和安全性,特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有维保工作,包括设备设施维护、修理和日常保养等维保活动。
第三条维保文档是指维保工作所需的各类资料、记录和文件,包括但不限于设备维保手册、维修记录、保养计划、检修报告等。
第四条维保文档的管理应当遵循全程规范、完整准确、一目了然和便于查询的原则。
第五条维保文档管理是维保工作的重要组成部分,不得随意删除、遗漏或篡改维保文档。
第六条维保文档管理应当按照本制度的要求进行,负责人应当严格执行,监督人应当加强监督,确保维保文档的有效管理。
第七条维保文档管理应当与本单位的其他管理制度相衔接,形成完整的管理体系。
第八条维保文档管理责任制度应当明确,落实到各级管理人员和维保人员,任何部门和个人都不得擅自修改、删除维保文档。
第九条本制度的解释权属于本单位维保管理部门。
第二章维保文档的分类第十条维保文档应当按照性质和用途进行分类,主要包括以下几类:(一)设备维保手册:包括设备的技术资料、维修保养方法、故障处理流程等。
(二)维修记录:记录设备维修过程中的各项数据和操作。
(三)保养计划:制定设备的定期保养计划,确保设备长期稳定运行。
(四)检修报告:记录设备的定期检修情况,包括检修内容、检修结果等。
第十一条根据具体情况,可以对维保文档进行进一步分类,方便管理和查询。
第三章维保文档的管理流程第十二条维保文档的管理流程包括以下几个环节:(一)填写:维保人员在进行维保活动时,应当认真填写相关文档,确保信息准确、完整。
(二)审核:负责人应当对填写的文档进行审核,确保信息真实可靠。
(三)归档:审核完成后,应当及时将文档归档,按照规定归为相应的文件夹或柜中。
(四)定期清理:定期对维保文档进行清理,剔除无用文件,整理存档,确保文件整洁有序。
第十三条维保文档的管理流程应当严格按照规定进行,任何部门和个人都不得擅自更改流程。
检修质量验收管理制度
检修质量验收管理制度第一章总则第一条为了规范检修质量验收管理的程序,明确职责权限,有效地贯彻“修必修好”的原则,把设备检修中的各个质量环节和因素得到严格控制,做到“预防为主、防检结合”,从而达到降低电力生产的安全风险,提高发电设备可用系数,充分发挥设备潜力的目的,依据《神东电力公司检修质量验收管理制度》,特制定本制度。
第二条适用于店塔发电公司的检修质量控制的全过程管理。
第三条检修质量管理基本要求是以检修文件包作为检修质量控制的主要手段,所有项目的检修和质量验收应实行签字责任制和质量追溯制,将质量与责任挂钩,检修中或检修后出现的质量问题应进行追踪考核。
第四条检修人员必须强化“自我控制检修质量为主”的检修意识,在检修过程中严格执行检修技术标准、作业标准和质量标准。
第五条验收人员必须坚持质量标准,把好质量验收关;深入现场,调查研究,随时掌握检修情况,对检修质量进行实时跟踪,全过程监控。
第二章组织与职责第六条生产分管负责人职责(一)对本制度的执行情况进行督促、检查和指导;(二)主持进行主设备、重大检修项目以及机组整套试运行等检修质量验收工作。
第七条生产技术部职责(一)生产技术部是本单位质量验收管理的归部门;(二)生产技术部负责人1.担任本制度负责人2.依据《神东电力公司检修质量验收管理制度》及收集意见对本制度进行修订;3.组织本标准所需的培训工作,确保员工有足够的技能理解和运用这些程序;4.对内外部人员实施检修项目的质量保证体系负责;5.配合分管领导,组织进行主设备、重大检修项目以及机组整套试运行等检修质量验收工作。
(三)生产技术部专业主管1.督促本专业员工严格落实本制度;2.参与重要设备的质量验收工作;3.指导本专业员工对本制度的培训工作;4.收集本制度执行中的意见和建议,定期分析、评估本单位检修质量验收管理的状况,并及时向部门负责人反馈。
第八条设备维护部职责(一)设备维护部负责人1.对本部人员实施检修项目的质量保证体系等全过程负责;2.组织人员严格按照规定程序进行检修质量验收。
检修工程管理制度
检修工程管理制度一、目的和范围本制度旨在规范检修工程的管理活动,确保检修工作的安全、高效和质量。
适用于公司内所有涉及设备检修的工程及相关管理人员。
二、组织结构与职责1. 设备管理部门:负责制定检修计划,组织实施检修工程,并对检修质量进行监督。
2. 安全环保部门:负责检修过程中的安全监督和环境保护工作。
3. 采购部门:负责检修所需材料、工具的采购和供应。
4. 财务部门:负责检修工程的预算审批和成本控制。
5. 各使用部门:负责提供设备运行情况,协助设备管理部门完成检修工作。
三、检修计划1. 年度检修计划:根据设备的使用情况和维护要求,每年制定年度检修计划。
2. 临时检修:对于突发的设备故障,应及时制定临时检修计划。
四、检修流程1. 检修前准备:包括检修方案的制定、材料和工具的准备、相关人员的培训等。
2. 检修实施:按照检修方案进行,确保每一项工作都有专人负责。
3. 检修后验收:检修完成后,由设备管理部门组织相关人员进行验收,确保设备达到规定的性能标准。
五、安全管理1. 安全教育:定期对检修人员进行安全教育和技能培训。
2. 安全防护:检修现场必须设置明显的安全警示标志,配备必要的安全防护设施。
3. 应急预案:制定详细的事故应急预案,确保一旦发生事故能够迅速有效地进行处理。
六、质量控制1. 质量标准:明确检修工作的质量标准,确保所有检修活动都符合这些标准。
2. 质量检验:对检修过程中的重要节点进行质量检验,及时发现并解决问题。
3. 质量记录:详细记录检修过程中的各项数据和结果,为后续的设备维护和管理提供参考。
七、成本管理1. 预算控制:严格按照财务部门批准的预算执行,对超出预算的部分需经过重新审批。
2. 成本分析:定期进行成本分析,寻找节约成本的途径,提高检修工作的经济性。
八、持续改进1. 反馈与评估:鼓励员工提出改进建议,定期对检修工作进行评估和反馈。
2. 修订制度:根据实际工作情况和技术发展,定期修订和完善检修工程管理制度。
发电厂检修文件包主要内容
检修文件包主要内容(发电企业设备检修导则DL/T838-2003)1)检修任务单----检修计划、工作许可、检修后设备试运行计划、检修前交底。
2)修前准备-------设备检修所需图纸和资料、主要备品配件和材料清单、工具准备。
3)检修工序、工艺------工作是否许可、现场准备、(拆卸与解体、检修、复装阶段的工序和工艺标准)、自检、结束工作。
4)工序修改记录。
5)质量签证单-----质量点签证、三级验收,6)不符合项处理单。
7)设备试运行程序、措施。
8)完工报告单-----检修工期、检修主要工作、缺陷处理情况、尚未消除的缺陷及未消除的原因、(设备变更或改进情况、异动报告和图纸修改)、技术记录情况、质量验收情况、设备和人身安全、实际工时消耗记录、备品配件及材料消耗意见、总体检查和验收, 第一篇:发电厂文件发电厂文件、资料规范化管理的规定为保证全厂各部门、职能部室、班组所保存文件、资料的准确性、完整性、时效性,使日常文件、资料管理工作走向标准化、规范化、制度化,结合我厂即将开展的创建国际一流企业和贯标工作要求,并针对我厂目前班组的实际情况制定本规定,望各部门认真贯彻执行,企划部将按照本规定并结合部门实际组织有关人员进行监督、检查,对存在的问题进行全厂通报。
一、文件资料管理总原则1、文件资料管理层次职能部室专业管理岗位代表厂管理本专业范围的文件资料,应按有关规定建立本专业的文件资料体系。
各部门专业管理岗位按职能部门专业管理的要求,建立本部门的管理资料,并负责本部门所辖班组管理资料的建立。
2、文件资料体系建立的原则文件资料是管理工作的基本证据,建立文件资料要按照”符合性"和"有效性"原则进行。
”符合性是指按照国家、行业及上级有关规定要求结合工作实际建立文件资料,所建文件资料能够证明执行了国家、行业、上级有关规定并符合要求:“有效性”是指所建文件资料行之有效,能够全面、全过程反映管理活动的开展情况。
公司设备检修管理制度范本
公司设备检修管理制度范本一、目的和原则为保证生产设备处于良好的工作状态,延长使用寿命,确保安全生产,特制定本制度。
本制度遵循预防为主、定期检查、及时维修的原则,力求通过科学管理,实现设备检修工作的规范化、制度化。
二、管理职责1. 设备管理部门负责制定年度设备检修计划,并组织实施。
2. 各使用部门负责日常的设备保养及小修,并对发现的问题及时上报。
3. 质量监督部门负责对检修过程的质量进行监督检查。
4. 安全环保部门负责对检修过程中的安全环保措施进行监督。
三、检修计划1. 根据设备的使用情况和技术状况,编制年度设备检修计划,明确检修时间、内容、责任人等。
2. 对于关键设备,应制定详细的检修方案,并进行风险评估。
3. 检修计划应提前通知相关部门和人员,以便做好生产调度和准备工作。
四、检修实施1. 检修前,应对设备进行全面检查,确定检修项目和范围。
2. 严格执行检修工艺规程和操作规程,确保检修质量。
3. 对于大型或关键设备的检修,应由专业技术人员负责,必要时可外委专业公司进行。
4. 检修过程中,应做好记录,包括更换的零部件、检修的时间、检修人员等。
五、验收与记录1. 检修完成后,由设备管理部门和使用部门共同组织验收,确保设备达到规定的技术要求。
2. 验收合格后,应将检修记录归档保存,作为设备档案的一部分。
3. 对于检修中发现的问题,应及时分析原因,采取措施防止再次发生。
六、培训与提升1. 定期对设备管理人员和操作人员进行培训,提高其业务技能和管理水平。
2. 鼓励员工提出改进建议,不断优化设备检修管理制度。
3. 关注新技术、新工艺的发展,适时引进先进的检修技术和管理方法。
七、安全与环保1. 检修作业必须遵守安全生产规定,采取必要的安全防护措施。
2. 对于可能产生环境污染的检修活动,应制定环保措施,减少对环境的影响。
八、制度的修订和完善随着企业的发展和技术的进步,设备检修管理制度也需要不断修订和完善。
每年至少进行一次全面的评审,根据实际情况进行调整。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
1 目的检修文件包管理制度———加强和规范公司检修过程管理,实行程序作业,控制检修质量。
2 适用范围本制度适用××有限公司(以下简称公司)所属全资、控股及管理单位的设备检修。
3 名词解释3.1 检修文件包:检修文件包是设备检修管理的作业文件,是检修工作的实施依据和检修过程记录档案。
包括工作任务、修前准备、技术质量标准、作业标准(工序)、试验标准、技术记录、检修总结和自身动态管理的全过程。
其核心内容是检修作业标准(工序)和技术记录。
3.2 不符合项:指由于特性、文件或程序方面不足,使其质量变得不可接受或无法判断的异常项目。
它不能用已批准的程序或文件中的信息解决。
3.3 质检点:质检点(H、W点)是指在工序管理中根据某道工序的重要性和难易程度而设置的关键工序质量控制点,这些控制点不经质量检查签证不得转入下道工序。
其中H点(Holdpoint)为不可逾越的停工待检点,W点(Witnesspoint)为见证点。
4 职责4.1 生产副总经理(总工程师)职责:批准检修文件包。
4.2 生产技术部职责:负责组织编制、修订和审核检修文件包。
4.3 设备维修(检)部:负责编制检修文件包。
根据每次等级检修项目的增减情况、设备异动和执行过程中的反馈意见修订检修文件包。
5 要求和程序5.1 检修文件包的编制5.1.1 点检员根据设备情况编制文件包。
编制文件包必须具备以下内容:设备概述、检修任务单、安全控制、环境控制、资源准备、质量安全计划表、检修工艺规程、技术(试验)记录、检修报告、不符合项报告、品质再鉴定/设备试运行、文件包修改建议表等。
5.1.2 设备维修(检)部各专责负责校对检修文件包,校对后的检修文件包报送生产技术部审核。
检修文件包必须经生产副总经理(总工程师)批准后方可执行。
5.2 检修文件包的修订点检员根据检修文件包使用过程中发现的问题进行修订,各专责负责对文件包的校对和完善,且经生产技术部审核、生产副总经理(总工程师)批准后执行。
5.3 检修文件包的执行5.3.1 设备维修(检)部负责将检修文件包发至各检修单位和承包商。
设备复役后2周内,各检修单位和承包商应将原件交回设备维修(检)部。
设备维修(检)部确认文件包内容填写完整,无漏页、漏项后完成归档。
5.3.2 设备维修(检)部负责对检修文件包进行校对和完善。
检修文件包应与技术记录卡片配套使用,对超标数据需填写不符合项报告并按不符合项程序审批。
5.3.3 设备维修(检)部负责检修文件包的执行,监督施工单位按实填写。
质量验收中W、H点应及时到场完成签证,与检修工艺规程的执行必须同步。
5.3.4 生产技术部在检修文件包使用过程中进行抽查,并对不符合项进行签字确认。
6 支持性文件××集团公司发电设备检修管理制度附表一:检修文件包管理制度实施细则附表二:检修文件包管理流程图附表三:检修文件包范本附表一检修文件包管理制度实施细则为了进一步加强公司检修文件包管理工作,明确各方职责,控制检修质量,××有限公司(以下简称公司)《检修文件包管理制度》制订本实施细则。
本细则是对检修文件包管理制度的进一步说明,适用公司所属全资、控股及管理单位设备检修工作。
1 检修文件包的编制检修文件包包括设备概述、检修任务单、安全控制、环境控制、资源准备、质量安全计划表、检修工艺规程、技术(试验)记录、检修报告、不符合项报告、品质再鉴定/设备试运行、文件包修改建议表等。
1.1 点检员(或委托其它单位专业人员)负责按照检修文件包样本进行检修文件包的编制工作,各专业主管(专工)负责初审,生技部经理审核。
检修文件包的编制必须符合《发电企业设备检修导则》(DL/T838-2003)的要求。
1.2 一台独立的设备编写一份检修文件包,同一台设备也可以编写多份检修性质不同的检修文件包。
1.3 在检修任务单中,特列本作业质量检查、验收人员名单、等级资格以及资格认可单位。
1.4 在质量保证计划表中,明确验收等级类型,在检修工作规程中,各设备检修的全过程都明确地表示其H、W验收点。
以便在实施中对照落实。
要求内容完整,无漏项。
1.5 编写检修工艺规程的目的是为了确保在设备检修过程中有明确的检修程序、质量控制标准、质检点,实现对检修设备全过程的质量跟踪控制,以提高设备的检修质量和管理水平。
检修工序的编写,一般从设备停役后编写,直至设备试运转结束,按照检修工作的先后步骤进行编写。
对于某些特殊检修项目根据需要从设备停役前的准备工作开始,直至设备正式投运的整个工作过程。
应写明检修工序中每个重要步骤的内容,并列出相应的技术参数、工艺要求等作为质量控制标准。
1.6 审核合格的检修文件包由设备点检员完成文件准备、组包工作,最后报送生产副总经理(总工程师)批准签字后生效。
2 检修文件包的发放2.1 每次机组A级检修开工前45天,B级检修开工前20天,C级检修开工前15天,应向检修单位(或承包商)提供最新有效版本的检修文件包并建立检修文件包清册,同时对发放的检修文件包进行核准登记。
2.2 检修单位(或承包商)按照检修文件包清册,核对无误后下发给检修工作负责人。
若工作负责人对检修文件包内容存在疑问,应在检修开工前向点检员提出。
2.3 点检员在检修开工前向工作负责人进行技术交底。
检修工作负责人及工作成员在使用前对文件包进行学习,熟悉技术要求和应用程序,保证正确使用。
3 检修文件包的执行3.1 检修开工前,工作负责人按检修文件包要求做好检修前的各项准备工作,点检员应在检修开工前进行确认检查。
3.2 检修开工后,现场的检修人员须携带并妥善保管检修文件包,遵守检修文件包规定的工序步骤,按顺序开展设备的检修工作,并及时记录下检查和测量的数据。
3.3 设备概述页对检修设备名称、规格、型号、安装位置、零部件、涉及的图纸资料等进行简单概括性描述。
3.4 检修任务单页对修前缺陷情况、主要检修项目、修后应达到的效果、检修开工、完工时间等进行描述。
3.5 安全控制页对作业内容进行危险源辨识,风险等级确认,制定控制措施,对执行情况签证等。
3.6 环境控制页对作业内容进行环境因素识别,环境影响确认,制定控制措施,对执行情况签证等。
3.7 资源准备页完成工作票办理、工器具准备、备品备件准备、易耗材料准备、人员准备等工作。
3.8 质量安全计划页每执行一步工序,工作负责人应自检并在相应表格中签字。
执行到签证点时,工作负责人应按照要求提前通知点检员现场签证,经验收合格在相应表格中签字后,工作负责人方可继续执行下一道工序。
3.9 检修工艺规程页3.9.1 文件、工作票、物资准备好以后(注意以上准备事项的有效性),经过点检员的签证放行,工作负责人可以开始检修活动。
3.9.2 按照检修规程的顺序要求,执行一项就在相应的工序□中打√。
3.9.3 遇到W/H签证点,应提前30分钟通知各级质量检查人员按照约定的时间到达现场验收签证。
所有签证点必须在检修现场签字。
H点不允许任何检修人员逾越,W点可以在质检人员的许可下越过(但是不允许连续越过两个W点)。
3.9.4 对检修规程的更改仅仅局限于经过授权的原文件准备人员和专业技术人员,由更改人在更改处签名。
禁止检修单位任何人修改检修规程。
3.9.5 检修工作中,检修文件包、工作票、工作负责人均必须在检修现场。
当工作负责人需要离开现场时,应按《电业安全工作规程(发电厂和变电所电气部分)》(DL-408-91)指定人员担任临时工作负责人并保管检修文件包和工作票。
3.10 技术(试验)记录页3.10.1 检修中测量的数据要在对应记录表中记录。
任何人对文件包中包括检修记录在内的所有内容均不允许涂改。
3.10.2 技术(试验)记录应对缺陷现象、产生原因、处理方法等进行准确描述。
3.10.3 只有在各级检查人员现场验收签证完毕(有监理点的需监理签证),才允许进入下一道检修工序。
需其他部门配合或配合其他部门的工作应在工序中加以说明。
3.11 检修报告页现场检修工作完成应仔细编写检修完工报告,对检修情况进行小结,对检修期间所使用的仪器及量具、材料备件消耗、人工及工期分析、修后效果描述、结论、对下次检修工作的建议的内容填入检修完工报告中。
3.12 不符合项报告页检修工作中遇到不符合项时,应立即填写“不符合项报告单”,然后向质检人员汇报。
在得到“不符合项报告单”书面回复后,按照批准的纠正措施执行,自检合格后由各级检查人员验收签证。
验收后的“不符合项报告单” 原件保存在检修文件包中。
3.13 品质再鉴定/设备试运行页设备检修完毕,由工作负责人提出试运转申请,运行人员安排设备修后试运转工作。
工作负责人提出申请时要指明试运转的条件,如是否需要带载/介质等。
试运转前,运行人员要检查修后设备是否完好、标志是否齐全、相关系统是否恢复、现场文明生产是否达到规定标准。
3.14 点检员和各级专业人员、监理有权监督检查工作人员执行检修文件包的情况,并按规定或合同要求,对W、H点进行检查、确认和签字。
发现未按规定执行时,有权制止其工作的进行,直至达到规定要求为止。
3.15 检修文件包的记录及签字一律使用碳素笔。
4 检修文件包的升版4.1 每次大修结束后二个月内,生产技术部根据检修过程中发现的问题和验收反馈资料以及监理的建议,对文件包进行一次补充完善和修订。
在下次设备大修前完成对检修文件包的升版。
4.2 生产技术部应积极推行计算机管理软件在检修文件包管理方面的应用,并不断升级完善。
精心打造表二:检修文件包管理流程图检修文件包管理流程图未来6未来10未来11。