公司部门团队建设方案(通用5篇)

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部门团建活动方案范文精选5篇

部门团建活动方案范文精选5篇

部门团建活动方案范文精选5篇为了确保工作或事情能有条不紊地开展,常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案,方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。

下面小编给大家带来部门团建活动方案范文精选5篇,希望大家喜欢!部门团建活动方案1一、目的及意义为强化我市团队干部交流,增强团队干部的凝聚力和向心力,培养和锻炼团队干部的团队合作精神和集体荣誉感。

二、活动主题奔跑吧,青春!三、活动时间、地点活动时间:20__年x月x日8:35-11:50活动地点:体育馆内签到时间:8:00—8:30签到地点:市体育馆南门四、参与活动对象团队干部80人(分成8组,每组10人)五、活动机构主办单位:共青团__市委员会承办单位:__市青少年宫六、活动环节设置(一)入场券本环节将设置8个游戏摊位,设三个箱,每个箱分别装着8个游戏的签号,每支队抽三支签,各队根据抽签抽取本队需完成的3个游戏,同一个游戏每一队伍不能重复抽取,成功完成游戏后将获得2张计时撕名牌比赛的入场券,按照收集齐6张入门券的队伍先后顺序参加计时撕名牌比赛环节。

1.你遮我挡:桌面放置一杯水及一个盖子,两队队员进行出场先后排序,由两队第一名队员进行石头剪刀布,赢的一方快速拿起水杯泼向对方作攻击,输的一方快速举起盖子作遮挡,输的一方成功遮挡攻击即视为胜利,同理,赢的'一方成功泼向对方脸部视为攻击成功,输的一方换下一位队员进入下一轮,重复猜拳开始,全部队员输的一队视为本环节失败,胜利的一方获得2张入场券。

(均与志愿者队对决) 所需道具:杯子、水、盖子、毛巾(或纸巾)、一次性雨衣2.义气游戏:为队伍准备一篮水果及一份零食,队伍随机抽取水果或零食,队伍队员进行出场排序,按照顺序队员一个接一个开始进食,限时3分钟,能把全部吃完的队伍为完成任务,获得2张入场券。

所需道具:香蕉、西瓜、水果盘、水煮蛋、方便面、薯片、雪糕、火腿肠、蛋糕、计时器3.绘画传递猜词:各队安排好队员的出场顺序,志愿者向第一位队员展示词牌,第一位队员根据词语绘制简图,并向第二位队员进行展示,第二位队员根据图示猜词并绘制简图,每位队员看图时间5秒,25秒绘制时间,依次传递,由最后一名队员进行猜词,3分钟内完成游戏并猜对词语,获得2张入场券。

公司团队建设方案

公司团队建设方案

公司团队建设方案(通用5篇)为全面提升公司安全管理人员的能力素质,推动公司安全管理团队建设,制订本方案。

一、安全管理人员任职条件:凡具备以下条件之一者方可任职公司安全管理人员:1、具备高中、中专以上学历,2年以上化工行业生产从业经历,且有从事主操作或班长的工作经验。

2、具备化工化学类、安全工程类或其它相关专业中等职业教育以上学历,2年以上化工行业生产或技术岗位从业经历。

3、取得化工化学类技术员以上专业技术职称者,1年以上的化工行业生产经历。

4、取得国家注册安全工程师执业资格证书者。

二、等级划分标准及待遇当安全员岗位出现空缺时人力资源部在全公司范围内发布招聘通知,由人力资源部、安全环保部、分厂生技科、分管安全环保科共同面试选用。

三、新入职安全员的培训新入职安全员在任职3个月内实行“师带徒”模式培训,由安全环保科长或副科长为担任师傅,由师傅制订学习计划,对徒弟进行培训。

三个月内徒弟应掌握以下内容:公司安全管理制度、分管区域基本生产工艺、重大危险源的基本情况,熟练应用各种应急防护器材、设备电气基本知识、基本风险辨识能力、特种设备及安全设施主要参数等基本安全知识。

安全环保部根据学习计划每月对新入职安全员专业知识学习情况进行检查考核,连续三个月全部考试合格,方可出徒转为合格安全员。

四、安全管理人员专业技能提升1、4月30日前对各车间安全岗位薪资、现任安全管理人员适岗能力、专业水平进行统一评估,根据评估结果确定安全管理人员的岗位薪资。

对于现任安全员评估后达不到合格标准的安全员,由安全环保科制订培训提升计划,采用与合格或优秀安全员结对帮扶的方式进行专业技能提升,安全环保部进行跟踪检查培训落实情况,经考试合格后,方可享受岗位薪资,不合格的调离安全员岗位。

2、各厂区按照安全管理人员的任职条件,在主操作中选拔出后备车间安全管理人员,建立后备安全员梯队,协助安全管理人员做好车间安全管理工作,并接受公司和分厂级安全培训考核。

有关团队建设方案5篇

有关团队建设方案5篇

有关团队建设方案5篇团队建设方案篇1首先,我认为一个团队的成功与否大体上应该有以下几个方面决定:1、团队的构成2、团队的培训和逐步培养3、团队的日常管理4、团队的业绩考核机制下面我就从这几个方面阐述一下我自己的观点:一、团队的构成高于一切一个团队的能力和潜力主要有构成这个团队的人员决定,团队组成人员的素质基本上决定了这个团队的发展前景,人员素质虽然可以通过培训和团队的协作的到提高但毕竟在完美的培训也不可能马上从根本上提高一个人的基本素质,团队从本质上来说是一个用人的集体而不是教育机构。

团队成员的素质、技能、心态将直接影响到团队的整体水平及工作效率的发挥。

咱们公司人力资源部对于各部门相关岗位都有较规范的规定,因此,团队负责人对于自己团队成员的选择应该注意最基本的三个方面:1. 选择复合型人才我们所面对的客户群体五花八门,涉及各行各业这就要求我们每一个优秀的团队人员一定要是个“杂家”:不管对经济学还是宗教、钓鱼或者足球都应有所了解。

因为他们所从事的是一项与人沟通的工作,每天要遇到不同类型的客户,不同的客户就应当运用不同的方式,至少我们在接触一个新客户的时候对于他所提出的话题要能够有一个切入点,接的上话,对于他所关心的问题要有所了解。

降龙十八掌虽然厉害,但真正与对手过招时还是得灵活运用,对手不可能等你摆好架式从第一掌打到第十八掌。

2. 招聘过程结构化要想提高招聘效率,保障好的招聘结果,团队经理就应该花点时间建立一套招聘“程序”。

应该和人力资源经理一起,确定销售团队各个成员的职责,对应各职能的应对技能、经验、素质等方面制定规范的标准,再依据此标准设计笔试或面试问题,根据各环节应聘人员的综合表现选择相符合的人才。

所以,团队经理对于团队的人员结构切不可是因人设事!3. 问题的解决能力是最重要因素团队人员需具备的基本要求,如吃苦耐劳、保持平常心、善于沟通等在招聘选择时都会有严格的规定,但最能体现一个销售人员是否合格的最重要的一条标准,就是主动解决问题的能力。

部门团队建设方案范本5篇

部门团队建设方案范本5篇

部门团队建设方案范本5篇团建活动不仅仅是一种单纯的体能训练活动,它更重要的作用在于通过体验探究性训练的过程中深深体会到个人与个人、个人与组织、个人与大自然的关系,发掘自我潜能,从而产生一种主动向上的人生观,同时提升员工对企业的忠诚度和荣誉感。

以下是我给大家收集的关于部门团队建设方案范本,欢迎大家前来参阅。

部门团队建设方案范本1为益于员工身心健康,熬炼大家的身体素养,提高团队的分散力,加强员工的沟通与沟通,丰富员工的业余文化生活,培育坚韧奋斗、勇于拼搏的优良品质。

依据大家的协商,将4月份移动分公司团建活动定为:明阳天下团建营。

时间定为:周六,早上7点—下午2点。

活动的主要内容是:参观巡游水帘洞、金龟出海、雄鸡峰、观音石等处景观。

参与人员:公司全体员工,共计六人,每人按50元的标准,共计300元。

在团建活动中,明阳天下团建营提示确定会加强平安工作的重视,提示大家在行车和参观巡游中留意各项平安事宜。

并带好旅游常备药品:晕车药、创可贴、胃舒平、六神丸、紫药水等。

团建活动完之后,会把活动中的所感所想、身心体会,以图文并茂的形式,上传到OA中和大家一起共享。

1、白河峡谷介绍白河峡谷位于北京市怀柔区境内,白河漂流是目前北京地区的自然河漂流,距北京市90公里,主要以白河漂流、水上闯关、树上拓展、真人CS等项目为特色,白河漂流是供人们旅游,休闲,度假的好去处。

这是一处原始风貌保存相当完好的自然峡谷,与永定河宫厅山峡和拒马河峡谷并称“京都三大峡谷”,而白河峡谷因其壮丽的风景,更有“百里画廊”的美誉。

此外在谷中还有一个类似“雅鲁藏布大峡谷”的雄壮景致“云台揽胜”,更是值得为之走上一遭。

白河峡谷是一处原始风貌保存相当完好的自然峡谷,被形容为“百里画移动图片廊”。

峡谷沿途道路险峻,村落相对稀有,因此,适合做富于探险精神的自然探究游。

从延庆县的白河堡水库大坝的东北方向进入峡谷,便可领悟峡谷的风貌。

近百米高的悬崖如利剑将波涛滚滚的白河劈开宏伟的明代长城在山间曲折伸展,两岸峭壁林立,山泉汇成浩荡的激流,大自然的奇异景色令人颇感震撼。

公司团建活动方案范文(六篇)

公司团建活动方案范文(六篇)

公司团建活动方案范文一、职责划分1. 主导者:总经理,负责整体活动的指挥与协调。

2. 培训指导:副总经理,承担培训和指导团队的任务。

3. 监督者:行政经理,担任比赛的裁判员角色。

二、团队竞赛1. 破冰活动时间:___分钟目标:旨在消除隔阂,建立团队间的互知互信氛围。

有效的沟通是建立这种信任的基础,一旦信任得以巩固,团队的工作环境将显得更为和谐愉快。

2. 挑战活动目标:旨在激发团队的斗志,强化团结协作以求胜利的信念。

协作要求:体力需求:风险评估:3. 跨越软桥时间:___分钟活动描述:在山坳两侧设置软梯,队员需借助绳梯从一侧移动到另一侧。

比赛分为3-4组,各组通过协作,使全体成员在最短时间内安全通过软桥。

协作要求:体力需求:风险评估:4. 解手链组队形式:___人一组时间:___分钟活动步骤:1. 组员围成同心圆。

2. 右手握住对面组员的手,左手握住另一人的手。

3. 在不松手的情况下,解决交错的手链。

4. 提醒组员可能形成一个大圈或两个相套的环。

5. 如无法解开,允许相邻双手短暂松开一次,但须立即恢复。

目标:使参与者理解解决团队问题的步骤,强调沟通的重要性,以及培养团队合作精神。

三、团队野餐预计团队比赛于17:00结束,随后在风情园进行烧烤晚会活动。

四、保护环境、珍爱生活环境保护是人类的根本任务,近年来全球各地遭受不同程度的自然灾害,人类应尊重自然,以实现和谐共生。

我们倡议利用此次活动,从自身做起,及时清理活动垃圾,保护环境,善待地球,共同创造美好的生活环境。

公司团建活动方案范文(二)为积极促进公司团员青年形成热爱阅读、追求知识的良好习惯,强调深思熟虑与实践结合,力求将学习成果转化为提升工作效率与创新能力的实际行动,从而培育出一批精通业务、善于解决问题的青年才俊,并推动学习型组织的构建,公司团委决定在公司范围内全面启动“读书励志,岗位成才”主题读书活动。

现将活动具体安排通知如下:一、活动对象:公司全体团员青年二、活动时间:预定为__年___月至___月三、组织机构:本次活动设立领导小组,具体成员名单如下:组长:__副组长:__成员:__领导小组下设办公室,挂靠于公司团委,负责活动的日常组织与协调工作。

团队建设工作计划9篇

团队建设工作计划9篇

团队建设工作计划9篇第1篇示例:团队建设工作计划一、背景介绍团队建设是指通过一定的方式方法,提高团队成员之间的合作意识,相互信任和理解,从而达到提高团队整体绩效的目的。

在现代企业管理中,团队建设已经成为企业发展不可或缺的一部分。

只有团队成员之间的紧密配合和有效沟通,才能实现良好的工作效果。

二、团队建设目标1. 提高团队合作意识:通过团队建设活动,增强团队成员之间的集体荣誉感和归属感,激发团队成员的团队精神。

2. 提高团队成员之间的信任和理解:加强团队成员之间的沟通和了解,建立团队成员之间相互信任的基础,提高团队整体的凝聚力。

3. 提升团队整体绩效:通过团队建设活动,调动团队成员的积极性和工作热情,实现团队整体绩效的提升。

三、团队建设工作计划1. 制定团队建设活动计划:-明确团队建设的目标和方向;-确定团队建设活动的时间和地点;-制定团队建设活动的内容和形式。

2. 组织团队建设活动:-组织团队成员参与团队建设活动;-激发团队成员的团队精神和合作意识;-引导团队成员参与团队建设活动。

3. 进行团队建设培训:-开展团队建设培训,提高团队成员的沟通能力和团队合作意识;-通过团队建设培训,提升团队成员的团队意识和团队凝聚力。

5. 开展团队建设评估:-评估团队建设活动的效果,了解团队成员的参与度和满意度;-根据团队建设评估结果,及时调整团队建设活动的方向和内容。

团队建设是一项重要的管理活动,通过有效的团队建设工作计划的实施,可以有效提高团队整体绩效,增强团队成员之间的合作意识和信任,为企业的发展和壮大提供有力支持。

希望以上团队建设工作计划对您有所启发,能够在实际工作中得到更好地应用。

第2篇示例:团队建设工作计划团队建设是企业发展中至关重要的一环,一个高效团队的建设对于企业来说至关重要。

制定一份系统全面的团队建设工作计划显得尤为重要。

本文将围绕团队建设工作计划的制定方法、内容要点和执行策略展开讨论,旨在帮助企业有效规划团队建设,提高整体绩效。

团队建设方案大汇总打造优秀团队(共5篇)

团队建设方案大汇总打造优秀团队(共5篇)

团队建设方案大汇总打造优秀团队(共5篇)团队建设方案大汇总打造优秀团队没有一支好的团队,公司就会成为一盘散沙,更谈不上公司的发展与员工的进步;没有一支好的团队,公司所取得的成绩也是暂时和偶然的,公司团队建设如此,部门的团队建设同样如此。

xx-xx现有4个工序,合计12人。

在进行生产操作过程中,需要不同的工序、不同的个人共同来完成,因此不管从工序这个小团队还是到部门这样的大团队,加强团队建设具有不可替代性。

现结合xx-xx实际情况,制定xx-xx如下团队建设方案:一、工序主管、部门经理树立核心形象与威信,注重自身素养的提高,做好团队的带头人。

把自己的工作经验分享给手下,尤其是新来到工作岗位的新手,在工作中承担更多的责任,树立自己的威信。

工序主管既是管理者,又是执行者;既是工作计划的制定者,又是实施计划的领头人,作为团队的“领袖”,其个人素质起着至关重要的作用。

要做好这支团队的领头羊,不仅要用平和之心客观公正地对待工序的每件事和每个人,更重要的是全面提高自身素质。

改变看问题的角度:在日常工作中,工序主管应站在部门经理的高度考虑问题、部门经理应站在公司的整体高度上考虑问题,并且在看问题时应进行换位思考。

在搞好本部门团队建设的同时,要顾全大局,分清事情的轻重缓急,不要过分追求本部门的得失,而忽视了部门间的协调合作,从而影响了公司整个团队的建设。

二、确定目标,分解计划。

打造团队精神,首先要提出团队目标,抓好目标管理,没有目标,团队就失去了方向。

因此,建立一个明确的目标并对目标进行分解细化,同时通过组织讨论、学习,使每一个工序、每一个人都知道本工序或自己所应承担的责任、努力的方向,这是团队形成凝聚力的前提。

在团队建设管理中,每个成员的目标可能出现不一致的现象,部分成员可能会有打工者的心态,干一天算一天,学习业务的积极性不高,在团队中由于地位和看问题的角度不同,所以对工作的目标和期望值也会有很大的区别。

工序主管、部门经理应该善于捕捉成员间不同的心态,理解他们的需求,帮助他们树立共同的奋斗目标,劲往一处使,使团队形成凝聚力。

部门团建活动方案4篇

部门团建活动方案4篇

部门团建活动方案4篇部门团建活动方案4篇团建就是是团队建设,主要是通过自我管理的小组形式进行,每个小组由一组员工组成,负责一个完整工作过程或其中一部分工作。

那么该如何组织开展团队活动呢?下面是小编为大家整理的精彩内容,希望大家能够喜欢。

部门团建活动方案1团队的凝聚力很重要,尤其是对于一个公司或者是私企,只有整个公司都团结一致,战斗力也会很充足,对于公司的发展很有利,以下是由资料站为您准备的公司团建活动方案,切实把团的基层组织建设成为组织健全、覆盖广泛、充满活力、服务高效、群众满意的组织,努力把团的基层工作提高到一个新水平。

第一项指导思想结合集团公司价值观与准则手册的要求,根据公司的发展战略目标,以公司20__年度工作目标为基础。

第二项目标:团结向上、高效担当、职业敬业,达到总部就是项目部、公司立基首先是总部立基的效果。

第三项范围:公司总部全体员工。

第四项落实与执行围绕五个主题开展五个活动。

五个主题分别为:工作能力提升、团队凝聚力熔炼、敬业精神培养、职业形象塑造、5S办公环境打造,五个活动分别为:每天多工作一小时、每周一次培训、每月一次评优、每季一次团队拓展、每年一次对标学习。

一、提升工作能力一、对象:公司员工。

二、具体措施:(一) 部门员工学习:1) 各部门负责人制定本部门员工培训计划和目标,指定专业书籍或资料组织学习或要求自学,定期组织闭卷考试,考试成绩纳入员工绩效考核。

(各部门,每周一次培训,计划经分管领导审批后交人力资源部备案)2) 各部门负责人可根据工作需要选派人员参加外部专业培训,外派人员需在培训后一个月内对相关人员进行转训。

(各部门)3) 标杆学习:组织向标杆单位和部门进行观摩和学习。

(人力资源部)4) 合理化建议:以月为单位,每位员工至少提一条建议交办公室整理、评选。

每月、每季度、每年度评选最佳合理化建议,并在《一公司报》公布。

(办公室,制定具体操作细则)5) 项目管控:各部门加强对下属单位的运营管控力度和能力。

公司团队建设方案5篇

公司团队建设方案5篇

公司团队建设方案5篇公司团队建设方案1一、活动名称“快乐齐上阵”团队素质拓展训练二、活动主题友谊、合作、感恩、拼搏三、活动目的通过开展素质拓展训练活动,旨在创设种种情境,真实地触及知行人的心理、体魄和品格,使其以开放稳定的心态对挑战,激发创新活力,促进团队精神的形成,进而收到“磨练意志、陶冶情操、完善自我、熔炼团队”的良好效果。

具体目的如下:1、增强同事间的团队合作意识2、帮助同事体会在团队工作中沟通的重要性3、训练同事对于结构变动的适应能力4、增强团队成员之间的相互信任5、加强成员间感情的沟通素质拓展训练的项目一、齐心协力器材:蓝绿布、彩色笔、剪刀、竹竿时间:30分左右规则:根据参加者数量将团队分成小组,选举队长,给小组冠名,画队徽、选对歌等,然后进行团队间的展示。

要求队长报队名、队员报名、队旗展示、向大家解释队旗、队徽的内涵,然后合唱队歌。

在活动过程中,如果队长出现错误,男阶长做十个俯卧撑,女队长做20次蹲起。

二、穿针引线器材:呼啦圈时间:20~40分钟目的:感受合作和竞争的意义,体验探索与创新的快乐规则:各组人手拉手围成一个圈,将呼啦圈套在队长的左胳膊上,队员在不松手的情况下将呼啦圈从队长的左臂出发,通过每个队员的身体传送然后重新回到队长的左臂。

时间少的团队算胜利(失败的团队队长做20个俯卧撑,女队长做20次蹲起)。

三、平地而起时间:20~40分钟目的:促进团队间的合作,增强团队间的团结规则:每组先派2名队员,背靠背坐在地上。

两人双臂相互交叉,合力使双方同时站起。

以此类推,每组每次人数增加一倍,如果尝试失败需再来一次,直到成功才可以再加人。

时间最少且重复次数较少的为胜利的团队。

活动过程中,如果团队失败,则失败队男队长20俯卧撑,女队长做20次蹲起。

四、笑容可掬时间:30分钟左右目的:促进团队成员间的沟通与交流,增进彼此之间的友情。

规则:让学员站成两排,两两相对,各排派出一名代表,立于队伍的两端,相互鞠躬,身体要弯腰成90度,高喊__X你好。

部门团队建设方案(精选5篇)

部门团队建设方案(精选5篇)

部门团队建设方案(精选5篇)部门团队建设方案(精选篇1)为了弘扬公司文化,提升精神文化生活需求,缓解员工的紧张工作节奏,特此于每周一至周五为公司员工提供下午茶活动,每天利用10-15分钟时间,大家组织活动,每天小组间轮换出一些小节目(讲笑话、唱歌等娱乐小节目),吃点茶点喝点饮品,一方面补充大家的能量,另一方面舒缓大家的工作疲劳。

团建活动方案如下:1、每天下午3:30点,公司为员工供应水果、糕点、饮品。

2、每周一三五,供应糕点。

每周二四,供应水果。

3、糕点:现烤类糕点1-2种。

(数量少许,以免浪费)小饼干、小面包类。

(选择独立包装类,方便宜存放)4、水果:应季时令水果。

(多采用一些,免清洗、宜存放)5、饮品:以奶茶、花茶为主。

团建采购物品预算:(按30人,22个工作日计算)每月预计费用:约1700元1、奶茶:120/箱,茶包/柠檬片(独立包装,避免氧化变质):200元2、小饼干:10/斤(每天约20元左右),现烤类糕点:约30元(每月供应约13天)3、水果:约50-60元(每月供应约9天)部门团队建设方案(精选篇2)一、活动目的:为了让员工更加熟悉公司现有的业务和资源;了解公司其他部门的日常工作;增强部门与部门间,同事与同事间的沟通、交流与合作;加强公司凝聚力;提高工作效率和员工的积极性;同时布置公司下半年的工作任务,携手并进,为完成最终的`目标而努力。

二、活动主题:“敞开胸怀,自由奔放”三、活动时间:20_年X月_日下午X点四、活动地点:(附近酒店会议室)五、活动参与主题:_X全体员工六、活动主持:_为主,各部门领导轮番上场七、活动形式:培训+互动游戏八、活动方案:(共分两个部分,共约4个小时左右)前奏:(时间约30分钟)老板布本次活动的意义,介绍公司情况,介绍各部门情况及负责人,同时公布下半年工作目标和工作计划。

下面的时间交给各部门负责人。

各部门负责人轮番登台介绍本部门成员,以此种方式,比如:“这是客户部有活力的美女-_”,然后_登台跟大家打招呼,用最幽默代表性的语言自我介绍,包括工作职责,兴趣爱好等,目的是让大家对自己留下深刻印象。

企业团队建设方案范文(合集8篇)

企业团队建设方案范文(合集8篇)

企业团队建设方案范文(合集8篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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团队建设计划5篇

团队建设计划5篇

团队建设计划5篇怎样做好团队建设计划,让团队有向更好地方向发展呢?下面是小编为大家整理的关于团队建设计划5篇,希望对您有所帮助。

欢迎大家阅读参考学习!团队建设计划1一、企业文化:经营理念:目标:愿望:发展方向:核心价值:使命:文化理念:企业精神:二、团队建设宗旨:团队建设初期的核心是执行力,团队的执行力体现在团队日常工作以及任务的执行上,团队中每一个员工都能在安排工作及任务之后,能够高效的执行。

高效的销售团队的基本特点是严谨,团队应把严谨视作团队的灵魂,团队的严谨体现在工作态度和行为上,使工作的每一步都能以严谨的态度去做。

三、团队定位与总体目标:销售团队必须有一个一致期望实现的愿景。

在团队建设中,应使团队朝着共同的方向前进。

团队目标必须量化,并可以进行分解成每年,每季度,每月,每周的目标。

并且有与之相对的绩效体系,以监督目标的过程执行。

团队任务需与上层领导沟通:四、团队文化建设规划:1.建立团队文化的要素:认同:对员工的工作行为,工作状态,以及工作成果的认同。

赞美:善于赞美员工。

晋升机制:给有能力,并且能够达到晋升指标的员工晋升。

激励:目标完成时给予奖金以及其他奖励。

团队意识:培养员工的团结意识,大局观。

以团队,公司利益为重。

2.建立共同的目标观念:每个团队的成员必须相信,当公司能够长远发展时,员工才能得到很好的职业发展和待遇。

3.建立严谨的工作制度:制定团队具体到每天的日常工作安排,并严格按照其执行。

完善团队工作纪律,并配合奖惩措施对执行力进行监督。

明确团队的失误惩罚及责任认定体制,谁犯错谁负责。

明确团队的各个层级的职责,确定每人做自己的工作,不越权工作。

五、团队建设工作规划:团队的构成(组建):一个团队的潜力和能力是由团队的人员决定,团队人员的素质基本决定了这个团的前景,人员的素质,虽然可以通过培训和团队协作得到提高,但毕竟再完美的培训机制,也不能从根本上改变提高一个人的基本素质。

团队从根本上来说是一个用人集体,而不是培训机构。

团队建设方案范文5篇

团队建设方案范文5篇

团队建设方案范文5篇团队建设方案范文篇1一、训练背景及目的由于公司的业务规模日益扩大,新进员工随之增多,为加强新、老员工之间的情感交流,培养他们的责任意识、沟通意识、创新意识和团队合作意识,打造一支优异的精英队伍,公司安排户外训练,目的在于增加员工团队协作能力的同时提高团队中队员间的信任程度,使员工能够在训练中体会团队的重要性,树立主动沟通的意识,学习有效团队沟通技巧。

熔炼团队精神,加强团队凝聚力,树立合力制胜的信念。

(3)工具准备:点名册、腰麦、游戏道具。

(五)团队拓展训练课程将达到如下目标:对于公司:(1)进一步明确和认同团队目的,增强团队凝聚力;(2)学会相互配合,互相支持,增强团队精神和整体意识;(3)改善人际关系,形成积极向上的团队气氛;(4)促进沟通现信息交流,让人际交往更畅顺;(5)让每个参训员工的工作岗位上表现更杰出;(6)增强团队应变性,从容各种挑战。

对于学员:(1)认识自身潜能,增强自信心;(2)克服心理惰性,磨练战胜困难的毅力;(3)调整身心状态,乐观积极地面对工作和生活的挑战;(4)认识团队的作用,增强个人责任感和参与意识。

(5)挑战极限,让学员体验到个人潜能的不断被激发,培养在超越自我的信念和意识;(6)磨练意志和毅力,提高应对挫折的承受力;(7)增强学员的自信心和强烈的进取心,在工作中保持积极与乐观的心态;(8)加深参训人员彼此间的了解,沟通团队成员间的感情,充分认识团队协作才能带来高效运行绩效;一天课程安排:8:集合上车(地点可选)9:到达户外拓展训练基地,开始场地类拓展项目破冰(9:-9:15)问好、讲话训练目的:这是安排在训练开始的系列活动。

透过活动,使学员集中注意力,进入训练状态。

解除学员之间,学员与培训师间的陌生感。

游戏一:旗人奇事(9:15-9:45)操作要求:进行分组,要求要有小组的队名、口号、队员昵称、队歌(队歌歌词不少于4句),还要选出团队负责人,并讨论如何用艺术的方式展示这各项成果。

公司团队建设方案模板5篇

公司团队建设方案模板5篇

公司团队建设方案模板5篇公司团队建设方案模板1一、活动目的为了提高团队凝聚力,活跃团队气氛,分公司定于3月28日组织员工踏青活动。

希望借此活动新加入的员工可以迅速融入这个集体当中,也希望大家能在之后的工作当中团结协作,朝着共同的目标奋进。

二、活动主题:西湖半日游三、活动时间:20__年3月28日14:00四、参与对象:全体员工五、活动地点:西湖六、活动组织1、15:00所有参加员工在小区门口集合完毕,合影留念。

2、列队沿着指定西湖踏青路线观赏游玩。

(途中集体合影,单独拍照必须在组织视线范围之内,不允许单独组合活动。

)3、后勤人员在金沙滩布置好场地等待其余人员到齐。

七、游戏规则1、由经理抽出一名幸运员工,由此幸运员工开始依次自我介绍。

2、地雷阵:参与人员分成2队,每队2人搭档,一人蒙上眼睛在另一人的指挥下走过布置好的地雷阵,用时最短的一队获胜。

3、众志成城:每对2人搭档,背靠背胳膊相挽,同时坐在地上,听到起立的号令后同时起身队员全部起立用时最短的一队获胜。

4、你来比划我来猜:每队2人搭档,选出3组搭档参加。

在规定的是将内猜对最多的一对获胜。

公司团队建设方案模板2为体现公司企业精神,增强员工的团结协作感,促进员工之间的沟通,计划5月份组织员工举行踏青活动,具体如下:一、活动意义:提高大家积极性,促进员工之间的沟通,让员工放松心情,增强集体凝聚力和团队精神。

二、活动时间:20__年5月26日星期六上午7点出发三、活动口号:放松心情、团结协作!四、活动地点:爬山五、参加人员:编委会成员、编辑部成员、所有通讯员、公司行政人员六、活动费用:预计4000—5000元1、人员餐费计划30人×50元=1500元2、车辆费用:预计600元(提供活动车辆者每车补助100)3、矿泉水:60元4、应急药品:30元5、临时备用:500元6、奖品费用:1500元七、活动内容:为了让大家彼此都能尽快熟悉了解,活动期间要进行部分团队游戏,活动结束后要进行集体拍照。

团队建设活动方案5篇

团队建设活动方案5篇

团队建设活动方案5篇随着现在社会的快速发展,活动方案大家一定都不陌生,要想保证活动的顺利进行,我们需要预先将方案制定好,下面是作者为您分享的团队建设活动方案5篇,感谢您的参阅。

团队建设活动方案篇1一、活动主题:“促团结、增友谊”二、活动时间:考虑到十二月份天气寒冷,不便开展大型室外活动,为了增进部门员工之间的沟通,缩短领导与员工之间的距离,提供一个良好的沟通平台,拟定于二○○八年十二月十七日下午六点至晚九点在公司多功能厅举办“促团结、增友谊”酒会活动。

三、活动形式自助晚餐、酒会及舞会、精彩演出、抽奖、游戏秀等。

提供生啤、红酒、饮料、各类食品等,食品种类约9种,酒水包括:生啤酒、长城红酒等。

饮料包括:可乐(冷、热)、雪碧、露露(冷、热)等。

精彩演出:邀请物业公司高翔配合处理好背景音乐,向部门内部员工进行预约节目;邀请人员:公司高层以及各部门负责人,以发放请柬的形式进行邀请。

四、会场装饰会场四处汽球、彩带、彩丝等饰品,装饰出热烈、欢快、团结的气氛,舞台背景周边用汽球装饰,中心部位印制横幅,反映主题思想,装饰点缀体现出团结的氛围。

(物价详见后附清单)五、邀请邀请对象除部门高层领导外,还邀请各部门负责人,邀请函设计制作了精美的邀请卡,上面文字内容详细介绍活动的内容与特色以及目的,吸引来宾参加的积极性。

公司高层领导由其秘书送达,各部门负责人由专人送达,并确认宾客是否能参加,以确定最后的人数便于安排。

l、请柬内容及样板如下:尊敬的* * *先生:您好!感谢您一直以来对我们工作的支持与信赖!“促团结、增友谊”团队活动是我部主办的一场自助式餐饮活动,举办地点在公司员工多功能厅,活动中准备了丰富的美食,安排了精彩的文艺节目,抽奖活动以及搞笑笑话、游戏秀等同时还有精美礼品奉送,本次活动为您和他人提供了一个良好沟通的平台,目的是为缩短部门、领导与员工之间的距离。

活动谨订于公历#年12月17日星期五18:10-21:00举办,请您届时参加,次此活动定会留给您难忘的回忆!敬请光临!#二○○四年十二月十七日六、活动内容及时间顺序安排18:00-18:20由专人在门口进行礼仪接待工作,对到场的宾客表示欢迎同时为其发放编码卡(此卡上的号码将在抽奖活动中做为幸运之星的的号码对应)因此,在发放时一定要嘱咐参会人员好好保存。

部门团队建设方案

部门团队建设方案

部门团队建设方案部门团队建设方案(通用5篇)部门团队建设方案篇11、目标一致团队成员由于出身不同,经历不同,文化背景不同,每个人追求的目标和理想也不尽相同。

有的只是想赚钱,有的是想积累工作经验,有的只是以此作为跳板,有的则想借此成就一番事业,但是,不管个人的想法到底怎样,当组成一个团队的时候,树立一致的团队目标是必需的,否则就难以发挥团队的合力。

2、思路一致目标确定后,团队成员保持思路一致,是建立卓越团队的又一个不可缺少的因素,特别是对于新建的团队,各个成员考虑问题的角度,习惯性的思维方式会有所差异,工作方法,使用战略战术也有所差异。

如果团队的思路方法无法保持一致,这个团队里的任何事情都需要上级亲自去思考,去决策,员工只是一味地遵从上级的安排,那么长此以往,这个团队就会形成惰性,失去竞争力和创造力。

所以,团队的领导者,要培养团队的每位成员具备主动意识。

3、主动关注职责成员要主动关心自身的工作职责作为一种工作习惯,作为一种提高自身职业道德和素质修养的途径。

4、主动向上级汇报管理者应该让下属养成主动向上级汇报的习惯,主动向上级汇报一方面可让上级放心,另一方面万一自己误解了上级的意思,可以及时修正。

当上级的决策70%来自员工的意见时,管理就不会脱钩,链条就不会断链,这个团队就牢靠了。

5、步调一致每个成员都是团队不可缺少的一份子,应在共同目标的指引下,团队共进,但是,因为成员各自的能力,做事的风格和各自效率有差异,团队中难免会出现有的人跑的快,有的人跑的慢的现象,结果,整个团队就会像各松散的马拉松队伍,配合不紧密,缺乏协调性,所以要保证团队的整体步调一致,每位成员首先要从自我做起,培养和锻炼团队的互助合作性。

6、不推诿管理者首先要加强各部门之间的互助合作,如果各部门之间遇到问题相互推诿,互踢皮球,这只皮球早晚要被踢破,同时,也会造成各自效率低下和资源浪费。

7、不自大如果管理者把自己摆得高高在上,把员工视作执行命令的侍从,那么着就只是一个监督型的群体,称不上是团队,而如果员工愿意以你为核心,凡事有目的地请教你,这才形成团队,当管理者得工作只是训练和引导员工去做事时,便达到了团队的最高境界。

公司团建方案策划5篇

公司团建方案策划5篇

公司团建方案策划5篇公司团建方案策划1一、活动目的借着节日活跃公司气氛,丰富员工业余生活,实现公司与员工间的互动,密切内部的人际关系,活跃身心,使员工能以更蓬勃的朝气,更积极乐观的心态、更融洽的关系投身工作。

巩固企业文化氛围。

二、活动主题共度“家”节人月两圆三、活动时间:20_.9.27 下午四、活动地点:公司二部五、活动人员:公司全体员工六、相关准备1.由行政、人事部预先做好前期准备事宜,做好活动安排;2.相机;(可以上传到群空间里面)3.横幅、灯笼、气球、丝带。

七、活动详情1、活动开始,员工进入会场,主持人宣布活动开始;2、由公司经理中秋贺词;3、公司员工分为8个团队每个团队6个人,各队喊口号;4、游戏规则:一共6个游戏,6个互动小游戏结束之后,冠军团队有机会在博饼环节优先开始。

最后全部人开始进行博饼。

博饼的形式是以主持人从抽奖箱抽取全部人的名字开始,抽完之后放在旁边,如果全部人博饼之后礼品还有,继续第二轮。

直到奖品博完。

游戏一:猜灯谜道具:小红灯笼,灯谜在十五分钟之内,在公司范围内找到红灯笼,猜出灯谜,十五分钟后统计哪个队获胜,获胜小组成员有奖励。

并获得一个积分。

如发现手机百度者,取消这局的参赛资格。

游戏二:我爱记歌词先给选手放一段音乐前奏,音乐一停,选手必须马上接唱,而且歌词一字不能错,如果错误不予加分。

看最后哪个团队获胜,队员获得奖品一份。

游戏三主持人说一句话,看谁在最快的时间反应出来,并倒着流利说出来,一共十句话,反应最快并倒着说出正确的团队获胜,有精美奖品一份游戏四:表演时间,加分机会鼓励员工展现自己的才华,让公司更好的了解员工。

加深员工对公司的感情,认可公司,热爱公司。

游戏五:企业文化、公司政策、中秋节常识抢答,准备20道抢答题1.选手进行举手抢答,答对者奖获得一分。

2.每队派出的选手答不出来,可求助于本队队员,每轮求助最多不超过3次。

3.选手在回答问题时,台下的队员不能代答或透露信息,否则扣10分。

公司团队建设工作计划(精选13篇)

公司团队建设工作计划(精选13篇)

公司团队建设工作计划(精选13篇)公司团队建设篇1新年度,我中心学校团队工作将在学校行政和上级团组织的领导下,认真贯彻“勤奋学习、快乐生活、全面发展”的要求,继续贯彻落实上级文件精神,全面抓基层,全队抓落实,以体验教育为基本途径,加强思想道德建设,加强辅导员队伍建设,加强团队组织建设,开展共青团各项活动,充分发挥共青团、少先队在学校课程改革和实施素质教育工作中的重要作用,推动学校团队工作迈上新台阶。

我们做事的工作作风是:不断进取,勇于超越;脚踏实地,务实求效;不畏困难,艰苦奋斗;强化服务,敬业奉献。

一、加强少先队员的思想道德建设。

深入开展革命传统教育。

把“烈士陵园”“帅孟奇纪念馆”等作为德育基地,向学生进行“发扬革命传统,学习先烈精神、争当‘四有’新人”的教育。

继续深化“手拉手”互助活动。

我们将以“同在龙阳,共同成长”为主题通过“互帮、互助、互学、互带”等形式,使队员在学习、生活中互帮互助,共同成长。

继续推进“民族精神代代传”活动,各校少先队员以“寻找人物,寻找事件,做一件事情”等形式多样的学习活动为载体,组织少年儿童深入开展以“中国了不起,中国人了不起,做个了不起的中国人”为主要内容的活动;围绕各种节日等,开展形式多样的活动,全面深化“民族精神代代传”活动。

广泛开展节约资源“四个一”活动。

各校少先队要在少年儿童中广泛开展以“节约一滴水,一张纸,一粒米,一度电”为主要内容的“四个一”活动,指导少年儿童积极参与节约型社会建设。

组织和引导少年儿童从身边做起,从点滴小事做起,从小养成节约资源、爱护环境的良好行为习惯。

要充分发挥少先队员的作用广泛带动家庭、社区的积极参与。

开展“节约资源,保护环境,做保护地球小主人”活动。

二、加强辅导员队伍的建设。

学校大队辅导员是团队活动的组织者和设计者,是校长开展德育工作的得力助手,对推进学校少先队工作发展具有重要作用。

因此,加大辅导员选拔聘任、学习培训、管理力度,来提高辅导员的业务水平。

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公司部门团队建设方案(通用5篇)(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的实用范文,如工作总结、策划方案、演讲致辞、报告大全、合同协议、条据书信、党团资料、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, this shop provides various types of practical sample essays for everyone, such as work summary, planning plan, speeches, reports, contracts and agreements, articles and letters, party and group materials, teaching materials, essays, other sample essays, etc. Please pay attention to the different formats and writing methods of the model essay!公司部门团队建设方案(通用5篇)为了确定工作或事情顺利开展,我们需要事先制定方案,方案的内容和形式都要围绕着主题来展开,最终达到预期的效果和意义。

方案的格式和要求是什么样的呢?下面的5篇公司部门团队建设方案是由本店铺精心整理的团队建设公司范文模板,欢迎阅读参考。

公司部门团队建设方案篇一一、活动目的通过中秋节的促销活动及广告宣传来聚集人气,拉动消费,以增加销售收入和利润额为目的,另一方面在消费者中留下较好的印象,加强消费者和企业员工对--餐厅的信心,增强品牌知名度和佳誉度,影响消费者品牌忠诚。

二、活动主题“月满中秋夜,天涯共此时”,XX餐厅助您亲情连通。

三、活动时间具体时间待定。

四、活动内容1、现场猜谜活动(1)专设一个灯谜区,在活动现场悬挂有谜语的五彩灯(红灯)笼。

所有灯谜均不分难度,只要猜中者皆能获得XX元的消费优惠券。

(2)灯谜可在活动期间,每天陈列XX个,中秋节时陈列XX个。

(3)灯谜牌为木刻小牌,大小和护身符差不多,外型古朴,具收藏价值。

一面为XX餐厅标志,一面为灯谜,如宾客猜中,可取下送至领奖处,而灯谜牌则用红色香包包好送给宾客。

(香包外同样印有XX标志)2、巨型月饼(1)制作一个XX米直径的月饼,摆放在大厅内做宣传,在八月十五当天给现场宾客每人大派送。

(2)准备相机及打印机,如有宾客想与巨型月饼或主题布置区域合影可以提供服务。

消费-元以上的宾客免费合影,其它宾客每人每次收费XX元。

(3)提前联系巨型月饼的制作,如本餐厅制作不了,可以联系外地,以此做为宣传卖点。

(4)巨型月饼要取一个吉祥的名字,具体名称可向社会征集,由报纸进行炒作。

确定采用者可以获得由--餐厅提供的八月十五团圆宴一桌,价值XX元。

(5)八月十五晚XX点以后,在餐厅消费的宾客均可参加巨型月饼品赏活动。

由餐厅高管、员工及嘉宾共同举行切饼仪式,统一送至顾客手中。

切饼嘉宾还可等到一份荣耀,将自己切好的饼,亲自送到家人朋友手中,表达自己深深情意。

3、送平安(1)在餐饮大厅内设置一个中秋主题区,以月亮、兔子、嫦娥、吴刚、桂树等为主题来布置,制作材料为泡沫等物品,用礼宾栏围起来,不可靠近。

(2)在大厅的装饰用桂树上悬挂平安符,象征平安、团圆、宝贵。

平安符为红色丝绸与小木牌,制作新颖,各具特色。

凡在餐饮消费的宾客均可选取一个自己喜欢的平安符,送给家人朋友,祝福平安、幸福。

(3)平安符每桌送一个,如有需要,可售-元一个。

4、全家福团圆宴(1)由厨师长推出八月十五全家福团圆宴套餐菜单,从XX元—XX元不等(可根据餐厅实际情况而定)。

(2)凡活动期间在餐饮预定-元以下团圆宴套餐的宾客均免费赠送果盘一份,在餐厅内免费与布景合影,免费猜灯谜。

(3)活动期间在餐饮预定-元以上团圆宴套餐的宾客均免费赠送豪华果盘一份、月饼礼盒一份,在餐厅内免费与布景合影,免费猜灯谜。

(4)活动期间在餐饮预定-元以上团圆宴套餐的宾客均免费赠送豪华果盘一份、豪华月饼礼盒一份,在餐厅内免费与布景合影,免费猜灯谜,可亲手书写祈福孔明灯一个。

5、情侣宴(1)由厨师长推出八月十五情侣宴套餐菜单,从XX元—XX元不等(可根据餐厅实际情况而定)。

(2)预定情侣宴套餐的宾客均免费赠送果盘一份,在餐厅内免费与布景合影,免费猜灯谜。

公司团队建设方案篇二一、时间和地点时间:______年______月______日——______年______月______日地点:XX大厅二、活动主办组织机构:XX负责人:XX主持人:XX公正、医保篲X行政:XX取题:XX三、赛前准备X日—X日备题X日培训工作人员、买奖品X日布置教室、完善所有事项四、赛场布置1、正前方:悬挂“五四强素质、练内功“有奖知识自由竞答活动。

2、前黑板为幸运抽奖处,挂有“强素质、练内功、学知识、兴制管“。

3、取题处设于培训中心后侧,兑奖处设于讲台。

五、活动须知1、本次活动为有奖自由竞答活动,具有知识性、趣味性,活动不设参赛队,不指定参赛成员,凡我车间员工均可踊跃参加。

2、本次活动的题目共分为四大类,具体如下:1—50号为厂规厂纪及我厂基本常识51—150号为专业知识,其中51—75号题适合电器班,76—100号题适合车队,101—125号题适合维修班,126—150号题适合生产岗位。

151—200号为趣味谜语201—250号为脑筋急转弯3、本次活动设A、B两种题型,其中B型题难度较大,A、B分别标于题号之后,如“21(B)”。

活动共设250道题,其中A型150道,B型100道。

4、所有题号按分类悬挂于墙上,观众每次只许选择一个题号。

5、本次活动的奖品分即奖型与幸运抽奖两种,即奖型为每答对一道题则可获得一份精美小奖品;幸运抽奖即观众答对题后放弃即奖奖品,累计答对规定的题数,最后参予幸运抽奖,抽奖奖品最小数值为10元,为100元。

6、凡手上持有20枚A型题签或10枚B型题签或15枚A、B混合型题签,且题签上有兑奖处工作人员所签的该员工的姓名时,此观众可参予幸运抽签活动。

7、观众题签破损者,不论答案正确与否,均不予兑奖,视为作废。

六、活动程序1、活动开始后,观众指定出自己要选的题号,工作人员取出与题号相应的题签交给观众,同时工作人员将该题题号取下,表示此题已经被选出。

2、观众拿到题签,经思考后来兑奖处说出自己的答案(答案也可写于另外一张纸上,但禁止写在题签上,否则不予兑奖)。

如:此题答案正确,观众选择即奖型奖品,则工作人员当场给予兑发,题签交回。

如此题答案不正确,工作人员抽回题签,交于取题处,再次将该题挂出题号,此题仍有效;如此题答案正确,观众准备参予幸运抽奖,则工作人员在题签上写出该观众姓名,并交于其积累。

3、如某观众积累够抽奖题签,即可上台抽奖,所抽得奖品当场兑发。

抽签共设12位,抽完为此。

七、奖品设置1、A型题每道奖品为1元左右物品,共需150份左右,B型题为2元左右物品,共需100分左右,以上共需350元。

2、抽签共设12位,即“10元5位,20元4位,50元2位,100元1位”,共330元。

公司团队建设方案篇三为益于员工身心健康,锻炼大家的身体素质,提高团队的凝聚力,加强员工的沟通与交流,丰富员工的业余文化生活,培养顽强奋斗、勇于拼搏的优良品质。

根据大家的商议,将4月份移动分公司团建活动定为:明阳天下团建营。

时间定为:周六、早上7点—下午2点。

活动的主要内容是:参观游览水帘洞、金龟出海、雄鸡峰、观音石等处景观。

参与人员:公司全体员工,共计六人,每人按50元的标准,共计300元。

在团建活动中,明阳天下团建营提醒一定会加强安全工作的重视,提醒大家在行车和参观游览中注意各项安全事宜。

并带好旅游常备药品:晕车药、创可贴、胃舒平、六神丸、紫药水等。

团建活动完之后,会把活动中的所感所想、身心体会,以图文并茂的形式,上传到OA中和大家一起分享。

1、白河峡谷介绍白河峡谷位于北京市怀柔区境内,白河漂流是目前北京地区唯一的天然河漂流,距北京市90公里,主要以白河漂流、水上闯关、树上拓展、真人CS等项目为特色,白河漂流是供人们旅游,休闲,度假的好去处。

这是一处原始风貌保存相当完整的自然峡谷,与永定河宫厅山峡和拒马河峡谷并称“京都三大峡谷”,而白河峡谷因其壮丽的风景,更有“百里画廊”的美誉。

此外在谷中还有一个类似“雅鲁藏布大峡谷”的雄壮景致“云台揽胜”,更是值得为之走上一遭。

白河峡谷是一处原始风貌保留相当完整的自然峡谷,被形容为“百里画移动图片廊”。

峡谷沿途道路险峻,村落相对稀少,因此,适宜做富于探险精神的自然探索游。

从延庆县的白河堡水库大坝的东北方向进入峡谷,便可领略峡谷的风貌。

近百米高的悬崖如利剑将波涛滚滚的白河劈开巍峨的明代长城在山间蜿蜒伸展,两岸峭壁林立,山泉汇成浩荡的激流,大自然的奇异景色令人颇感震撼。

从密云县沿白河溯流而上,直至云蒙山北麓,就到达了白河峡谷最为壮观之处。

此地山势陡峭,悬在半山之间的道路两侧都是悬崖绝壁,经过令人惊心动魄的穿越石缝间隙的旅程,再往前行,就到达景色最为壮观的地带。

登上道路边悬挂的石台,群山峻岭和蜿蜒流淌的白河尽收眼底,景色美不胜收。

2、烧烤种类烤串:羊肉串、肉筋、鸡翅、牛肉串、火腿肠、鸡心、鸡肉、胸骨、骨肉相连、玉米、大蒜、馒头片、土豆、红薯、香菇、辣椒等,品种齐全,任您挑选。

烧烤用具:烤炉烤架、木炭、刷子、桌椅、等。

酒水:酒水、饮料无限畅饮。

娱乐:免费垂钓。

(鱼可带走,自备鱼竿鱼食。

)3、烧烤单项预订精美烧烤食品随您预订,绝对的物美价廉,所选食品原材大多为山野家饲养鸡鸭,绝非激·素的山野绿色食物。

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