“四新技术”试验和推广应用管理办法
“四新技术”试验和推广应用管理制度
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-----------------------------------精品考试资料---------------------学资学习网-----------------------------------充栋盈车“四新技术”试验和推广应用管理制度(年修订版)第一章总则第一条为使“四新技术”科技成果转化为生产力,推动建筑新技术在工程上的广泛应用,提高各部门及员工积极参与“四新技术”试验和应用,结合公司实际情况,制定“四新技术”试验和推广应用管理制度。
第二条“四新技术”即新技术、新材料、新设备、新工艺。
第三条“四新技术”应符合下列条件:技术水平先进,经实践证明在降低成本、提高劳动生产率、提高产品质量、节约原材料、降低能耗、改善劳动条件、减少污染等方面有显著作用。
第四条本制度适用于公司承建的所有项目。
第二章归口管理第五条公司设立“四新技术评审小组”,评审小组成员如下:组长:公司生产副总经理副组长:工程部经理成员:工程部技术主管、项目部项目经理、技术负责人第六条“四新技术”管理工作主要由工程部负责,随时受理各部门和个人的申报。
公司员工(包括各级管理人员、各级专业技术人员、班组长、普通员工)均有资格提出“四新技术”试验、应用的建议和申报。
第七条工程部负责督促落实“四新技术”的实施情况,成控部和财务部负责配合工程部相关工作。
第三章流程管理第八条凡在公司参与施工建设的项目经理部每年至少申报一项“四新技术”,并进行试验总结,工程部每年度至少申报一项“四新技术”,评审小组根据实际情况安排在相应项目经理部进行试验。
第九条每年在4月份确定“四新技术”课题,由个人或部门填写“四新1.充栋盈车技术”申报表(附件1)向工程部进行申报,经公司评审小组审核批准后,才可进行试验性应用。
第十条个人或部门将《“四新技术”试验申报表》和资料(即文字资料、影像资料)报工程部,工程部签署意见后报公司评审小组,经评审小组审核批准后,方可进行试验性应用。
应用四新技术管理办法(制度)
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中铁二十局集团有限公司沪昆客专贵州段工程指挥部应用四新技术管理制度第一章总则第一条为使科技成果转化为生产力,推动建筑新技术在工程上的广泛应用,及中铁二十局集团有限公司沪昆客专贵州段CKGZTJ-9标段施工技术“四新”技术与推广,充分推行“四新”技术的建设理念,做好新技术应用示范工程的管理工作,根据《建设领域推广应用新技术管理规定》(建设部令第109号),结合本标段的特点,制定本办法。
第二条本制度适用于中铁二十局集团有限公司沪昆客专贵州段CKGZTJ-9标段所有参建单位。
第二章四新技术的应用第三条工程技术工作主要由工程技术部负责,各专业工程师负责参与各专业工程施工技术“四新”技术和新技术﹑新设备﹑新工艺的推广﹑应用,督促落实新技术﹑新工艺的实施情况;负责各项工程科技信息收集﹑积累﹑开发﹑利用及科技资料的整理;物资设备部、安质环保部和计划财务部配合工作。
第四条工程施工中应充分认识“四新”技术----新技术、新材料、新设备、新工艺的重要性,以市场为导向,以企业为主体、产学研相结合。
围绕安全性,降低成本,降低造价,缩短工期,更高的质量,更便于管理为目标,采用自主研发或与以重大工程项目为载体与各大专院校联合开展科技攻关。
“四新”技术主要内容包括:1、新技术:及时参加新技术学习会、培训班、发布会或博览会等,并上网查阅相关资料,工程技术部组织召开研讨会共同学习新技术,并针对实际工程认真研究可行性方案。
2、新材料:材料员及时了解行业动态,关注新材料的性能和应用范围,并在研讨会上介绍,使工程向更安全,更节能,更环保,更健康,污染(噪音、粉尘等)小,加工废料少,效率高的新型装饰行业迈进。
3、新工艺:组织人员学习、考察国内外的新工艺;组织工人进行学习交流,并使之应用于工程中。
4、新设备:与国内外大型工具生产商建立长期合作关系,及时了解新产品发布,使新设备能早日投入到生产中。
第五条围绕“四新”技术展开各项活动1、开展岗位技术培训,提高全员技术素质;建立健全各级技术管理“四新”技术体系,完善技术责任制;认真贯彻执行技术标准规程。
企业应用四新技术管理制度
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企业应用四新技术管理制度企业应用四新技术管理制度一、引言随着科技的不断发展,新技术不断涌现,为企业带来了新的机遇和挑战。
为了更好地适应市场需求,提高企业的核心竞争力和生产效率,本企业特制定四新技术管理制度。
本制度旨在明确企业应用四新技术的原则、流程和管理责任,确保四新技术在企业的顺利实施和推广。
二、四新技术概述四新技术是指在企业生产过程中,采用新型材料、新型工艺、新型设备、新型技术等四种技术手段,以提高企业的生产效率、产品质量和经济效益。
本制度所称的四新技术主要包括:1.新型材料:指新近研发、正在研发或虽已研发但尚未普及推广的材料,具有高性能、高强度、高精度、高耐候性等特点,可替代传统材料,提高产品性能和可靠性。
2.新型工艺:指新近研发、正在研发或虽已研发但尚未普及推广的生产工艺,可大幅提高生产效率、降低生产成本、提高产品质量和稳定性。
3.新型设备:指新近研发、正在研发或虽已研发但尚未普及推广的设备,具有高效、低耗、自动化等特点,可大幅提高生产效率、降低生产成本。
4.新型技术:指新近研发、正在研发或虽已研发但尚未普及推广的技术手段,可提高企业的信息化水平、智能化程度和自动化程度,提高企业的核心竞争力和生产效率。
三、四新技术应用流程为确保四新技术在企业的顺利实施和推广,企业应建立完善的四新技术应用流程:1.需求分析:根据企业实际情况和市场发展趋势,分析企业生产过程中需要引入的四新技术,明确引入目的和预期效果。
2.技术调研:对需求分析中确定需要引入的四新技术进行深入的技术调研,了解相关技术的发展状况、应用领域和市场前景等。
3.技术评估:对调研结果进行评估,分析相关技术的优缺点、适用范围和实施难度等,确定是否需要引入该技术。
4.技术引进:如经评估确定需要引入相关技术,应与技术供应商进行协商和洽谈,签订技术引进合同。
5.技术实施:按照合同约定,实施技术的引进和应用,包括技术培训、设备安装调试、工艺制定等。
应用四新技术管理制度范本
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应用四新技术管理制度范本第一章总则第一条为了规范和管理我单位的四新技术开发和应用活动,提高科技创新能力和效益,加强科技安全管理,保护科技成果和科技信息安全,制定本制度。
第二条四新技术主要包括新能源、新材料、新能力和新工艺四个方面,是指我单位为了符合国家战略需求、行业市场需求以及提高自身竞争力而组织开发和应用的新技术。
第三条本制度适用于我单位的四新技术开发和应用活动,包括技术研究、试验验证、示范推广、产业化应用等环节。
第四条本制度的执行责任单位为科技部门和相关部门,具体工作由科技部门负责。
第五条本制度的执行内容应以科技创新和安全为原则,注重科技成果的转化和应用,建立科技创新风险管理机制,促进科技成果转化产业化的整体效果。
第六条本制度应与国家有关法律、法规、政策以及科技创新管理体制相衔接,严格按照法定程序进行工作,在保证科技成果和科技信息安全的前提下,提高科技创新的效率和效果。
第二章四新技术管理体制第七条我单位设立四新技术管理委员会,负责四新技术开发和应用的管理工作。
委员会由单位领导担任主任,并成立科技部门牵头负责人、相关部门负责人以及专家学者组成。
第八条四新技术管理委员会的职责包括:审议和批准四新技术开发和应用项目;制定四新技术管理规定和操作程序;组织技术评估和评审工作;制定科技成果转化和产业化计划;协调解决四新技术发展过程中的重大问题。
第九条四新技术管理委员会设立四新技术管理办公室,具体负责四新技术开发和应用项目的日常管理工作。
负责人由科技部门牵头负责人兼任或另行委派。
第三章四新技术开发和应用管理程序第十条四新技术开发和应用项目应按照科技计划或科技创新需求进行立项,由科技部门组织编制项目计划书,并报四新技术管理委员会审议和批准。
第十一条四新技术开发和应用项目的实施应建立科技成果管理制度,明确技术目标、任务和考核指标。
项目实施过程中应定期组织评估和审核工作,及时发现和解决存在的问题。
第十二条四新技术开发和应用过程中的重大问题和关键技术决策,应由技术专家组成专门的评估、评审委员会进行评估和审批,并报四新技术管理委员会批准。
“四新”技术推广应用计划及实施方案1
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“四新”技术推广应用计划编制人:审核人:审批人:目录一、工程概况 (1)二、推广“四新”技术的意义 (1)三、“四新”技术推广运用 (2)四、采用四新技术介绍 (2)4.1、灌注桩后压浆技术 (2)4.2、混凝土裂缝控制技术 (3)4.3、大直径钢筋直螺纹连接技术 (6)4.4、粘贴聚苯乙烯泡沫塑料板外保温系统 (8)4.5、预拌砂浆技术 (9)4.6、工程量自动计算技术 (10)4.7、其他“四新”技术运用 (12)五、建立科技推广组织机构 (12)六、新技术应用实施措施 (12)“四新”技术推广应用计划一、工程概况二、推广“四新”技术的意义所谓“四新”技术,即新技术、新工艺、新材料、新设备。
为适应当前建筑业技术迅速发展的形势,加快推广应用促进建筑业结构升级和可持续发展的共性技术和关键技术,中华人民共和国住房和城乡建设部修订、印刷了《建筑业10项新技术(2010)》。
要求各地加大以建筑业10项新技术为主要内容的新技术推广力度,充分发挥“建筑业新技术应用示范工程”的示范作用,促进建筑业新技术的广泛应用和技术创新工作。
四新技术在工程施工过程中代表了先进技术与先进生产力,是建筑业从劳动力密集型向技术性转变的桥梁。
通过在施工过程中运用四新技术可以提升施工工效、提高施工质量、降低施工成本,从而扩大项目盈利空间,最终提高公司经济效益。
三、“四新”技术推广运用本工程在施工过程中拟定积极运用各类四新技术,以此顺应建筑业技术的迅速发展态势,从项目出发,提升企业可持续发展的同时,争取项目效益最大化。
本工程主要运用的四新技术见下表:四、采用四新技术介绍4.1、灌注桩后压浆技术4.1.1、本工程工程桩桩长35m,桩径700mm,单根桩混凝土量为14m³左右,考虑使用灌注桩后压浆技术提高单桩承载力,减少桩数,从而节约工程造价。
4.1.2、主要技术内容灌注桩后注浆是指在灌注桩成桩后一定时间,通过预设在桩身内的注浆导管及与之相连的桩端、桩侧处的注浆阀注入水泥浆。
“四新”技术推广应用计划及实施方案1
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“四新”技术推广应用计划编制人:审核人:审批人:目录一、工程概况 (1)二、推广“四新”技术的意义 (1)三、“四新”技术推广运用 (2)四、采用四新技术介绍 (2)4.1、灌注桩后压浆技术 (2)4.2、混凝土裂缝控制技术 (3)4.3、大直径钢筋直螺纹连接技术 (6)4.4、粘贴聚苯乙烯泡沫塑料板外保温系统 (8)4.5、预拌砂浆技术 (9)4.6、工程量自动计算技术 (10)4.7、其他“四新”技术运用 (12)五、建立科技推广组织机构 (12)六、新技术应用实施措施 (12)“四新”技术推广应用计划一、工程概况二、推广“四新”技术的意义所谓“四新”技术,即新技术、新工艺、新材料、新设备。
为适应当前建筑业技术迅速发展的形势,加快推广应用促进建筑业结构升级和可持续发展的共性技术和关键技术,中华人民共和国住房和城乡建设部修订、印刷了《建筑业10项新技术(2010)》。
要求各地加大以建筑业10项新技术为主要内容的新技术推广力度,充分发挥“建筑业新技术应用示范工程”的示范作用,促进建筑业新技术的广泛应用和技术创新工作。
四新技术在工程施工过程中代表了先进技术与先进生产力,是建筑业从劳动力密集型向技术性转变的桥梁。
通过在施工过程中运用四新技术可以提升施工工效、提高施工质量、降低施工成本,从而扩大项目盈利空间,最终提高公司经济效益。
三、“四新”技术推广运用本工程在施工过程中拟定积极运用各类四新技术,以此顺应建筑业技术的迅速发展态势,从项目出发,提升企业可持续发展的同时,争取项目效益最大化。
本工程主要运用的四新技术见下表:四、采用四新技术介绍4.1、灌注桩后压浆技术4.1.1、本工程工程桩桩长35m,桩径700mm,单根桩混凝土量为14m³左右,考虑使用灌注桩后压浆技术提高单桩承载力,减少桩数,从而节约工程造价。
4.1.2、主要技术内容灌注桩后注浆是指在灌注桩成桩后一定时间,通过预设在桩身内的注浆导管及与之相连的桩端、桩侧处的注浆阀注入水泥浆。
四新技术运用推广计划和方案
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一、工程概况 (1)二、新技术运用计划 (2)三、新技术、新材料运用实施方案 (3)四、新技术推广运用实施小组 (8)四新技术推广运用计划和方案一、工程概况二、新技术运用计划为更好地完成本工程,根据公司对于新技术运用目标,以及分公司下达的16 项新技术推广分解任务要求,在施工中应根据工程设计特点及当地地方要求积极运用推广新技术,在工程施工中开展科技创新活动,具体计划如下表所示:1、分公司要求的新技术推广任务2、项目部采用新技术计划三、新技术、新材料运用实施方案(一)分公司推广新技术实施方案1、系列细石混凝土泵由于本工程A3、A4#楼属于高层建筑,在建筑粗装修施工时地面施工中需输送大量的砂浆、细石砼。
因此决定采用系列细石混凝土泵,此泵适用于地面工程中细石混凝土填充层或砂浆面层的大面积、高效率的施工,具有搅拌、混合、注灌浆和湿喷各种功能,同时加长了搅拌槽的长度,使搅拌更充分。
理论泵送压力:高压8,低压5 ;理论泵送量:高压10立方米,低压25立方米;泵送距离:水平500m垂直120m ;最大骨粒径30m ;主机功率30。
2、调直切断机延伸率必须按照公司要求,控制在 4%以内。
使用拉伸机的关键还是以确保质量为第一,拉伸后的钢筋截面偏差不得少于设计要求的10%。
采用调直切断机只需要一个机械操作工人,另外配备一个小工配合理顺盘圆钢筋。
比原来使用的卷扬机拉直钢筋能节省一半的人工,且速度加快一倍。
3、项目部计划竖向结构采用法式大模,法式大模板因表面平整度、阴阳角方正,可以达到清水墙效果,备受木工师傅们的偏爱。
根据多年的大模板施工经验,阴角位置是最容易涨模的地方,采用法式大模可以很好的克服这个质量问题。
我公司自行设计生产的10型组合钢模板系统,柱子、剪力墙做成定型可拼接大模板;电梯井道采用整体提升筒模。
新型大钢模板技术的应用提高了工效,拼装灵活,模板早拆,增加了周转次数,缩短了工期,同时由于定型钢模的的刚度使得浇筑后的砼结构表面光滑平整,提高了混凝土结构的表观质量。
应用四新技术管理办法(制度)
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应用四新技术管理办法(制度)应用四新技术管理制度第一章总则第一条为使科技成果转化为生产力,推动建筑新技术在工程上的广泛应用,及中铁二局集团有限公司沪昆客专贵州段CKGZTJ-9标段施工技术“四新”技术与推广,充分推行“四新”技术的建设理念,做好新技术应用示范工程的管理工作,根据《建设领域推广应用新技术管理规定》(建设部令第109号),结合本标段的特点,制定本办法。
第二条本制度适用于中铁二局集团有限公司沪昆客专贵州段CKGZTJ-9标段所有参建单位。
第二章四新技术的应用第三条工程技术工作主要由工程技术部负责,各专业工程师负责参与各专业工程施工技术“四新”技术和新技术﹑新设备﹑新工艺的推广﹑应用,督促落实新技术﹑新工艺的实施情况;负责各项工程科技信息收集﹑积累﹑开发﹑利用及科技资料的整理;物资设备部、安质环保部和计划财务部配合工作。
第四条工程施工中应充分认识“四新”技术----新技术、新材料、新设备、新工艺的重要性,以市场为导向,以企业为主体、产学研相结合。
围绕安全性,降低成本,降低造价,缩短工期,更高的质量,更便于管理为目标,采用自主研发或与以重大工程项目为载体与各大专院校联合开展科技攻关。
“四新”技术主要内容包括:1、新技术:及时参加新技术学习会、培训班、发布会或博览会等,并上网查阅相关资料,工程技术部组织召开研讨会共同学习新技术,并针对实际工程认真研究可行性方案。
2、新材料:材料员及时了解行业动态,关注新材料的性能和应用范围,并在研讨会上介绍,使工程向更安全,更节能,更环保,更健康,污染(噪音、粉尘等)小,加工废料少,效率高的新型装饰行业迈进。
3、新工艺:组织人员学习、考察国内外的新工艺;组织工人进行学习交流,并使之应用于工程中。
4、新设备:与国内外大型工具生产商建立长期合作关系,及时了解新产品发布,使新设备能早日投入到生产中。
第五条围绕“四新”技术展开各项活动1、开展岗位技术培训,提高全员技术素质;建立健全各级技术管理“四新”技术体系,完善技术责任制;认真贯彻执行技术标准规程。
应用四新技术管理制度(5篇)
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应用四新技术管理制度第一章总则第一条为使科技成果转化为生产力,推动新技术在企业发展上的广泛应用,及山东淄博浩德化工有限公司羧基丁腈胶乳生产技术“四新”技术与推广,充分推行“四新”技术的建设理念,做好新技术应用示范应用的管理工作,根据《企业按全市生产标准化基本规范》(GB/T33000-____),结合本公司的特点,制定本办法。
第二条本制度适用于山东淄博浩德化工有限公司羧基丁腈胶乳生产全过程。
第二章四新技术的应用第三条技术工作主要由技术部负责,各专业工程师负责参与各专业工程施工技术“四新”技术和新技术﹑新设备﹑新工艺的推广﹑应用,督促落实新技术﹑新工艺的实施情况;负责科技信息收集﹑积累﹑开发﹑利用及科技资料的整理;物资设备部、安环部和计划财务部配合工作。
第四条各科室、员工应充分认识“四新”技术--新技术、新材料、新设备、新工艺的重要性,以市场为导向,以企业为主体、产学研相结合。
围绕安全性,降低成本,降低造价,清洁环保,更高的质量,更便于管理为目标,采用自主研发或与以重大工程项目为载体与各大专院校联合开展科技攻关。
“四新”技术主要内容包括:1、新技术:及时参加新技术学习会、培训班、发布会或博览会等,并上网查阅相关资料,工程技术部组织召开研讨会共同学习新技术,并针对实际工程认真研究可行性方案。
2、新材料:材料员及时了解行业动态,关注新材料的性能和应用范围,并在研讨会上介绍,使工程向更安全,更节能,更环保,更健康,污染(噪音、粉尘等)小,加工废料少,效率高的新型装饰行业迈进。
3、新工艺:组织人员学习、考察国内外的新工艺;组织工人进行学习交流,并使之应用于工程中。
4、新设备:与国内外大型工具生产商建立长期合作关系,及时了解新产品发布,使新设备能早日投入到生产中。
第五条围绕“四新”技术展开各项活动1、开展岗位技术培训,提高全员技术素质;建立健全各级技术管理“四新”技术体系,完善技术责任制;认真贯彻执行技术标准规程。
四新技术的安全管理制度
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一、总则为加强四新技术在企业和工程项目中的应用,确保安全生产,保障职工生命财产安全,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于企业在研发、应用、推广四新技术过程中涉及的安全管理。
三、四新技术定义四新技术是指新材料、新技术、新工艺、新设备。
四、安全管理职责1. 企业安全管理部门负责制定四新技术安全管理制度,监督实施,组织开展安全教育培训。
2. 研发部门负责四新技术的研发过程安全管理,确保新技术研发符合国家安全生产法律法规和标准。
3. 应用部门负责四新技术在工程项目中的应用过程安全管理,确保新技术应用符合国家安全生产法律法规和标准。
4. 施工部门负责四新技术在施工过程中的安全管理,确保新技术施工符合国家安全生产法律法规和标准。
五、安全管理措施1. 研发阶段(1)制定四新技术研发安全风险评估报告,明确安全风险及应对措施。
(2)对四新技术研发过程中可能存在的安全隐患进行识别、评估和治理。
(3)对四新技术研发人员进行安全教育培训,提高安全意识。
2. 应用阶段(1)制定四新技术应用安全操作规程,明确操作步骤、安全注意事项。
(2)对四新技术应用过程中的安全隐患进行识别、评估和治理。
(3)对四新技术应用人员进行安全教育培训,提高安全操作技能。
3. 施工阶段(1)制定四新技术施工安全方案,明确施工过程中的安全措施。
(2)对四新技术施工过程中的安全隐患进行识别、评估和治理。
(3)对四新技术施工人员进行安全教育培训,提高安全意识。
4. 监督检查(1)定期对四新技术应用情况进行监督检查,确保安全管理制度落实到位。
(2)对发现的安全隐患,责令相关责任单位立即整改,并跟踪整改情况。
(3)对违反安全管理制度的行为,依法依规进行处理。
六、附则1. 本制度由企业安全管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
应用四新技术管理办法(制度)
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中铁二十局集团有限公司沪昆客专贵州段工程指挥部应用四新技术管理制度第一章总则第一条为使科技成果转化为生产力,推动建筑新技术在工程上的广泛应用,及中铁二十局集团有限公司沪昆客专贵州段CKGZTJ-9标段施工技术“四新”技术与推广,充分推行“四新”技术的建设理念,做好新技术应用示范工程的管理工作,根据《建设领域推广应用新技术管理规定》(建设部令第109号),结合本标段的特点,制定本办法。
第二条本制度适用于中铁二十局集团有限公司沪昆客专贵州段CKGZTJ-9标段所有参建单位。
第二章四新技术的应用第三条工程技术工作主要由工程技术部负责,各专业工程师负责参与各专业工程施工技术“四新”技术和新技术﹑新设备﹑新工艺的推广﹑应用,督促落实新技术﹑新工艺的实施情况;负责各项工程科技信息收集﹑积累﹑开发﹑利用及科技资料的整理;物资设备部、安质环保部和计划财务部配合工作。
第四条工程施工中应充分认识“四新”技术----新技术、新材料、新设备、新工艺的重要性,以市场为导向,以企业为主体、产学研相结合。
围绕安全性,降低成本,降低造价,缩短工期,更高的质量,更便于管理为目标,采用自主研发或与以重大工程项目为载体与各大专院校联合开展科技攻关。
“四新”技术主要内容包括:1、新技术:及时参加新技术学习会、培训班、发布会或博览会等,并上网查阅相关资料,工程技术部组织召开研讨会共同学习新技术,并针对实际工程认真研究可行性方案。
2、新材料:材料员及时了解行业动态,关注新材料的性能和应用范围,并在研讨会上介绍,使工程向更安全,更节能,更环保,更健康,污染(噪音、粉尘等)小,加工废料少,效率高的新型装饰行业迈进。
3、新工艺:组织人员学习、考察国内外的新工艺;组织工人进行学习交流,并使之应用于工程中。
4、新设备:与国内外大型工具生产商建立长期合作关系,及时了解新产品发布,使新设备能早日投入到生产中。
第五条围绕“四新”技术展开各项活动1、开展岗位技术培训,提高全员技术素质;建立健全各级技术管理“四新”技术体系,完善技术责任制;认真贯彻执行技术标准规程。
安全生产_四新_管理制度
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第一章总则第一条为加强我公司安全生产管理,规范四新(新工艺、新技术、新设备、新材料)的推广应用,确保安全生产,根据国家有关安全生产法律法规和公司实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部采用四新技术进行生产、建设、研发等活动。
第三条本制度旨在提高安全生产水平,降低安全生产风险,保障员工生命财产安全,促进公司可持续发展。
第二章职责与权限第四条安全生产管理部门负责本制度的组织实施和监督执行。
第五条各部门、车间、班组应按照本制度要求,切实履行安全生产职责,确保四新技术应用过程中的安全。
第六条人力资源部门负责四新技术应用人员的培训、考核和上岗资格认定。
第七条技术研发部门负责四新技术的研发、引进、试验和推广应用。
第八条设备管理部门负责四新设备的采购、安装、调试、维护和保养。
第三章四新技术应用安全管理第九条四新技术应用前,需进行安全风险评估,制定相应的安全措施,并报安全生产管理部门审批。
第十条新工艺、新技术、新设备、新材料应用过程中,应严格执行操作规程,确保安全生产。
第十一条四新技术应用人员应经过专业培训,取得相应资格证书后方可上岗。
第十二条四新技术应用过程中,如发现安全隐患,应立即停止作业,及时报告安全生产管理部门,并采取措施消除隐患。
第十三条四新技术应用单位应定期对四新技术进行安全检查,确保安全设施完好、运行正常。
第四章培训与考核第十四条四新技术应用人员必须接受专门的安全教育培训,培训内容包括但不限于:(一)四新技术安全操作规程;(二)安全生产法律法规;(三)事故案例分析;(四)应急处置措施。
第十五条培训结束后,安全生产管理部门组织考核,考核合格者方可上岗。
第五章事故处理与责任追究第十六条发生四新技术应用安全事故,应立即启动应急预案,组织救援,并按规定上报。
第十七条对事故责任单位和个人,根据事故原因和情节,依法依规追究责任。
第十八条对未按规定进行四新技术安全风险评估、培训、考核或擅自使用四新技术的,依法依规追究责任。
“四新技术”试验和推广应用管理办法
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西湖弯项目一期施工现场防火技术方案编制人:**审核人:**审批人:何泽洪编制单位:花园建设工程有限公司编制日期:二零一九年一月十日“四新技术”试验和推广应用管理办法第一章总则第一条为使科技成果转化为生产力,推动建筑新技术在工程上的广泛应用,提高各部门及员工积极参与“四新技术”试验和应用,充分调动广大职工的积极性、创造性、主动性,充分发挥员工的聪明才智,现结合公司实际情况,制定“四新技术”试验和推广应用管理办法。
第二条“四新技术”即新技术、新材料、新设备、新工艺。
“四新技术”应符合下列条件:技术水平先进,经实践证明在降低成本、提高劳动生产率、提高产品质量、节约原材料、降低能耗、改善劳动条件、减少污染等方面有显著作用。
第三条推广应用“四新技术”应当遵循有利于企业的可持续发展,有利于促进企业科技进步,提高经济效益、社会效益和环境效益的原则。
第二章适用范围第四条本办法适用于公司承建的所有项目。
第三章归口管理第五条公司设立“四新技术评审小组”,评审小组成员如下:组长:副组长:成员:各部门负责人、项目经理、技术负责人第六条“四新技术”管理工作主要由工程部负责,随时受理各部门和个人的申报。
工程部负责督促落实“四新技术”的实施情况,经营部和财务部要配合工作。
第七条公司员工(包括各级管理人员、各级专业技术人员、班组长、普通员工)均有资格提出“四新技术”试验、应用的建议和申报。
第四章申报第八条个人或部门将《“四新技术”试验申报表》和资料(即文字资料、影像资料)报工程部,工程部签署意见后报公司评审小组,经评审小组批准后,进行试验和推广应用。
如需申请试验费用的,则填报《“四新技术”试验费用申请表》。
第九条新技术、新工艺申报资料:技术(工艺)简述、技术(工艺)操作流程及操作要点、优缺点叙述、应用前景、经济效益和社会效益。
第十条新材料、新设备申报资料:产品介绍、合格证明文件以及相关资料、优缺点叙述、操作方法及要点、应用前景、经济效益和社会效益。
四新技术推广应用策划实施方案
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四新技术推广应用策划实施方案一、内容概括随着科技的飞速发展,四新技术(即新技术、新工艺、新材料、新设备)的应用越来越广泛。
为了让这些先进技术更好地服务于社会,提高生产效率和生活质量,我们策划了这份实施方案。
本方案旨在推广四新技术,让更多人了解、接受并使用它们。
我们将通过多个渠道宣传新技术的好处,组织专业培训和现场示范,让大众亲眼见证新技术带来的变革。
此外我们还将与各大企业、研究机构合作,共同研发更多适应市场需求的新技术、新工艺,并推动其在各个领域的广泛应用。
本方案的实施,将助力我国实现科技强国梦,让我们的生活更加美好。
让我们携手共进,共同迎接科技的春天!1. 背景介绍:阐述当前形势下新技术、新工艺、新材料、新设备的快速发展及其在各行各业中的应用现状如今我们站在一个快速发展的新时代,新技术、新工艺、新材料和新设备的进步如同雨后春笋,不断突破旧有的边界,展现出无限的可能。
无论是日常生活中,还是各行各业的生产工作中,这种发展的步伐都清晰可见。
你看看咱们身边的智能手机、智能家居,还有那些自动化、智能化的生产线,这些都离不开新技术的发展。
无论是医疗、教育、交通还是娱乐,新技术都在悄然改变着我们的生活面貌。
不论是3D打印技术的兴起,还是人工智能的广泛应用,都在推动着社会的进步。
同时新工艺的出现也让许多传统行业焕发出新的生机,新材料的应用更是拓宽了我们的视野,让许多领域的产品和服务有了质的飞跃。
新设备的出现大大提高了生产效率和工作效率,这一切都让我们深感新技术的魅力与力量。
在这个日新月异的时代里,我们不仅要跟上技术的步伐,更要积极推广和应用这些新技术。
只有这样我们才能更好地利用这些技术,推动社会的发展,提高人民的生活水平。
接下来我们将详细介绍这个《四新技术推广应用策划实施方案》。
2. 推广四新技术的必要性:分析推广四新技术对于企业、行业乃至社会的重要性及其价值在当今这个日新月异的时代,四新技术(即新技术、新工艺、新材料、新设备)的应用不仅对企业和行业有着举足轻重的意义,更是推动社会进步的重要力量。
应用四新技术管理制度范文(二篇)
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应用四新技术管理制度范文新技术的广泛应用已经成为企业发展的重要驱动力。
随着科技不断进步,各种新技术层出不穷,如人工智能、大数据、云计算等,这些技术为企业提供了更多的机遇和挑战。
为了更好地管理和利用新技术,企业需要建立一套科学合理的管理制度。
本文将从组织架构、人才引进、知识共享、安全保障等方面,探讨如何制定一套适合企业的新技术管理制度。
一、组织架构在企业中有效管理新技术需要建立一个科学的组织架构。
首先,应设立专门的新技术管理部门,负责统筹协调新技术的研发和应用。
该部门应由经验丰富的技术专家组成,能够对新技术进行科学评估和有效管理。
其次,应设立新技术咨询委员会,由各业务部门和技术专家组成。
该委员会负责评估新技术的应用前景和对企业的价值,确保新技术与企业的发展战略相匹配。
此外,企业内部还应建立技术共享平台,方便各部门之间的交流与合作,促进新技术的跨部门应用。
二、人才引进为了应对新技术的快速发展,企业需要引进一批高素质的技术人才。
在制定管理制度时,应加强人才引进的规范化和系统化管理。
首先,企业应明确人才引进的目标和需求,制定招聘计划和流程。
其次,应建立完善的人才评估机制,通过技术笔试、面试、综合评价等方式,选拔具有创新能力和专业知识的人才。
同时,还应建立一套完整的人才培养和发展体系,为技术人才提供广阔的发展空间和培训机会。
三、知识共享新技术的成功应用需要有良好的知识共享机制。
企业应建立一套完善的知识管理体系,包括知识获取、共享和应用。
首先,企业应加强对外部知识的获取,通过技术交流会议、参加行业展览、合作研发等方式,获取前沿的技术信息和市场动态。
其次,企业内部应建立知识共享平台,鼓励员工之间的交流与合作,促进知识的共享与传承。
此外,还可以通过建立专业技术论坛、知识库、学习型组织等方式,提升企业整体的创新能力和竞争优势。
四、安全保障新技术的应用也带来了信息安全和知识产权保护的挑战。
企业在制定管理制度时,应重视技术安全和知识产权保护,确保企业的核心技术和知识不被侵权和泄露。
应用四新技术管理制度范本
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应用四新技术管理制度范本四新技术是指新一代信息技术、生物技术、新材料技术和新能源技术。
这些技术的出现和发展,对社会经济发展和人们日常生活产生了深远的影响。
然而,同时这些技术也带来了各种各样的管理挑战和风险。
因此,为了有效管理和应用四新技术,制定一套科学有效的管理制度是必不可少的。
下面是一份关于四新技术管理制度的范本,供参考。
四新技术管理制度第一章总则第一条为了加强对四新技术的管理,提高技术应用的安全性和有效性,根据国家相关法律法规,制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于我单位的四新技术的研发、应用和管理活动。
第三条四新技术管理应遵循科学、合理、规范、安全、可持续发展的基本原则。
第四条我单位应建立健全四新技术管理的组织架构和工作机制,明确相关人员的权责和管理职责。
第二章四新技术管理流程第五条四新技术的引进和研发需提前编制技术需求和可行性分析报告,经相关部门批准后方可进行。
第六条四新技术的应用需提前编制技术应用方案和风险评估报告,经相关部门批准后方可进行。
第七条四新技术的使用需提前进行操作规程和安全操作指南的编制,并进行相关人员的培训和考核。
第八条四新技术的维护和更新需建立完善的维护管理制度,并定期进行设备检测和维护。
第三章四新技术管理要求第九条四新技术的研发和应用需经过科学评审和专家评估,确保技术的可行性和安全性。
第十条四新技术的应用需建立有效的控制措施,加强信息安全、生物安全、材料安全和能源安全的保护。
第十一条四新技术的使用需严格遵守法律法规和标准规范,确保技术的合法性和规范性。
第十二条四新技术的维护和更新需建立完善的台账和记录,确保设备的及时维修和更新。
第四章四新技术管理责任第十三条单位领导应加强对四新技术的管理,确保管理制度的落实和执行。
第十四条相关部门应制定专门的管理办法,负责对四新技术的管理和监督。
第十五条四新技术的使用人员需具备相应的资格和培训,严格遵守管理制度和操作规程。
第十六条相关人员应定期进行技术知识和安全知识培训,提高管理水平和技术能力。
四新技术安全管理制度
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一、目的为加强四新技术(以下简称“新技术”)的安全管理,保障新技术应用过程中的安全生产,预防事故发生,根据国家相关法律法规和公司安全生产管理制度,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司范围内新技术的研究、开发、试验、应用、推广等全过程。
三、职责分工1. 公司安全管理部门负责新技术安全管理的监督、检查、指导和协调。
2. 技术研发部门负责新技术的安全风险评估、安全措施制定、安全操作规程编制等工作。
3. 生产部门负责新技术应用过程中的安全生产管理,确保安全技术措施落实到位。
4. 各部门负责人对本部门新技术应用过程中的安全生产负直接责任。
四、安全管理制度1. 安全风险评估(1)技术研发部门在进行新技术研究、开发、试验前,应进行安全风险评估,确定安全风险等级。
(2)根据安全风险等级,制定相应的安全措施和应急预案。
2. 安全措施制定(1)技术研发部门应制定新技术安全措施,包括但不限于设备安全、操作安全、环境安全等方面。
(2)安全措施应具有针对性、可操作性和有效性,确保新技术应用过程中的安全。
3. 安全操作规程编制(1)技术研发部门应编制新技术安全操作规程,明确操作步骤、注意事项、安全防护措施等。
(2)安全操作规程应经公司安全管理部门审核批准后实施。
4. 安全培训与教育(1)公司应定期组织新技术安全培训,提高员工安全意识和技能。
(2)新员工、转岗员工及特殊工种人员应接受专项安全培训。
5. 安全检查与监督(1)公司安全管理部门应定期对新技术应用现场进行安全检查,发现问题及时整改。
(2)生产部门应加强对新技术应用过程中的安全生产管理,确保安全技术措施落实到位。
6. 事故处理与报告(1)发生新技术应用事故时,应立即启动应急预案,组织抢救。
(2)事故发生后,应及时向公司安全管理部门报告,并按照相关规定进行调查和处理。
五、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度由公司安全管理部门负责解释。
3. 本制度如与国家法律法规及公司其他规章制度有抵触之处,以国家法律法规及公司其他规章制度为准。
四新推广与应用实施细则
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四新推广与应用实施细则第一篇:四新推广与应用实施细则科技创新暨“四新”推广与应用实施细则为打造宁安精品工程,充分发挥我项目部的人才优势、技术优势、管理优势,及时解决工程施工过程中的技术问题,全面总结工程施工过程中的经验成果,确保各项目标顺利完成,积极参加宁安公司在宁安铁路施工过程中开展的“四新”(新材料、新设备、新技术、新工艺)技术推广和技术攻关活动。
第一条成立“四新”技术推广和技术攻关领导小组组长:李忠旺副组长:周逸瑜、杜方华组员:李晓荣、王先付、刘仕明、李东华。
第二条成立“四新”技术推广和技术攻关小组组长:各工区负责人;副组长:施工技术科、安质科、物资科、设备科负责人;组员:各部门相关人员。
第三条“四新”技术推广和技术攻关领导小组职责1.提出合理化建议和主要项目,做好策划工作。
2.领导和组织“四新”技术推广和质量技术攻关工作。
3.召开专题会议,听取专业组汇报。
4.研讨重点课题,形成会议纪要。
第四条“四新”技术推广和技术攻关小组职责1.调研。
小组成员结合日常工作,注重调查研究,善于发现普遍性、倾向性的问题,分析原因,形成调研材料。
2.会议。
每季组织一次专题会议,汇总调研材料,集思广益,研究对策,确定研究课题,重点课题向领导小组汇报。
根据研究成果提出实施建议供领导小组决策。
3.攻关。
对所立课题,进行分工协作,制定对策措施。
4.总结。
每季度进行一次全面总结,分析活动开展情况,思考下季度攻关方向。
撰写技术总结和学术论文。
第五条活动计划1.对工程项目围绕创优目标组织专题调查,立项攻关,特别是连续刚构施工和岩溶注浆施工。
2.对已完工程组织验收,撰写技术总结和学术论文。
3.每年十二月份组织编写技术总结。
第六条有关要求1.各工区及部门要积极配合“四新”技术推广和技术攻关工作,及时提供攻关课题,并为攻关活动提供方便。
2.及时组织落实“四新”技术推广和技术攻关组提出的整改措施,严格按照工艺、工法、要点组织实施,如实记录有关数据和施工情况。
“四新技术”试验和推广应用管理办法
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西湖弯项目一期施工现场防火技术方案编制人:**审核人:**审批人:何泽洪编制单位:花园建设工程有限公司编制日期:二零一九年一月十日“四新技术”试验和推广应用管理办法第一章总则第一条为使科技成果转化为生产力,推动建筑新技术在工程上的广泛应用,提高各部门及员工积极参与“四新技术”试验和应用,充分调动广大职工的积极性、创造性、主动性,充分发挥员工的聪明才智,现结合公司实际情况,制定“四新技术”试验和推广应用管理办法。
第二条“四新技术”即新技术、新材料、新设备、新工艺。
“四新技术”应符合下列条件:技术水平先进,经实践证明在降低成本、提高劳动生产率、提高产品质量、节约原材料、降低能耗、改善劳动条件、减少污染等方面有显著作用。
第三条推广应用“四新技术”应当遵循有利于企业的可持续发展,有利于促进企业科技进步,提高经济效益、社会效益和环境效益的原则。
第二章适用范围第四条本办法适用于公司承建的所有项目。
第三章归口管理第五条公司设立“四新技术评审小组”,评审小组成员如下:组长:副组长:成员:各部门负责人、项目经理、技术负责人第六条“四新技术”管理工作主要由工程部负责,随时受理各部门和个人的申报。
工程部负责督促落实“四新技术”的实施情况,经营部和财务部要配合工作。
第七条公司员工(包括各级管理人员、各级专业技术人员、班组长、普通员工)均有资格提出“四新技术”试验、应用的建议和申报。
第四章申报第八条个人或部门将《“四新技术”试验申报表》和资料(即文字资料、影像资料)报工程部,工程部签署意见后报公司评审小组,经评审小组批准后,进行试验和推广应用。
如需申请试验费用的,则填报《“四新技术”试验费用申请表》。
第九条新技术、新工艺申报资料:技术(工艺)简述、技术(工艺)操作流程及操作要点、优缺点叙述、应用前景、经济效益和社会效益。
第十条新材料、新设备申报资料:产品介绍、合格证明文件以及相关资料、优缺点叙述、操作方法及要点、应用前景、经济效益和社会效益。
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西湖弯项目一期
施工现场防火技术方案
编制人:**
审核人:**
审批人:何泽洪
编制单位:花园建设工程有限公司编制日期:二零一九年一月十日
“四新技术”试验和推广应用管理办法
第一章总则
第一条为使科技成果转化为生产力,推动建筑新技术在工程上的广泛应用,提高各部门及员工积极参与“四新技术”试验和应用,充分调动广大职工的积极性、创造性、主动性,充分发挥员工的聪明才智,现结合公司实际情况,制定“四新技术”试验和推广应用管理办法。
第二条“四新技术”即新技术、新材料、新设备、新工艺。
“四新技术”应符合下列条件:技术水平先进,经实践证明在降低成本、提高劳动生产率、提高产品质量、节约原材料、降低能耗、改善劳动条件、减少污染等方面有显著作用。
第三条推广应用“四新技术”应当遵循有利于企业的可持续发展,有利于促进企业科技进步,提高经济效益、社会效益和环境效益的原则。
第二章适用范围
第四条本办法适用于公司承建的所有项目。
第三章归口管理
第五条公司设立“四新技术评审小组”,评审小组成员如下:
组长:
副组长:
成员:各部门负责人、项目经理、技术负责人
第六条“四新技术”管理工作主要由工程部负责,随时受理各部门和个人的申报。
工程部负责督促落实“四新技术”的实施情况,经营部和财务部要配合工作。
第七条公司员工(包括各级管理人员、各级专业技术人员、班组长、普通员工)均有资格提出“四新技术”试验、应
用的建议和申报。
第四章申报
第八条个人或部门将《“四新技术”试验申报表》和资料(即文字资料、影像资料)报工程部,工程部签署意见后报公司评审小组,经评审小组批准后,进行试验和推广应用。
如需申请试验费用的,则填报《“四新技术”试验费用申请表》。
第九条新技术、新工艺申报资料:技术(工艺)简述、技术(工艺)操作流程及操作要点、优缺点叙述、应用前景、经济效益和社会效益。
第十条新材料、新设备申报资料:产品介绍、合格证明文件以及相关资料、优缺点叙述、操作方法及要点、应用前景、经济效益和社会效益。
第五章评审
第十一条对一般性的“四新技术”申报,工程部在受理申报后可直接提请执行总裁进行可行性批示。
第十二条对于推广费用较高、涉及面较广的“四新技术”申报,工程部在受理申报后应及时向评审小组汇报,并作好相关记录。
工程部根据申报情况,组织评审小组成员召开评审会议,及时对受理申报进行评审。
第十三条评审小组可根据申报内容,邀请相关部门负责人或专业技术人员参加。
第十四条“四新技术”评审的主要内容:
1、“四新技术”的主要技术内容、性能、技术水平、适用范围以及在公司的适用性。
2、审核“四新技术”是否具备推广应用所需条件,是否符合安全、质量、节能、环保等要求。
3、审查“四新技术”的推广应用前景及价值。
第六章试验与应用
第十五条所有“四新技术”必须经过试验,方可进行推
广应用。
凡经批准试验的“四新技术”,由工程部负责进行试验和推广应用工作的监管,项目部必须严格按照工程部要求和工作计划认真组织实施,并安排专人负责对“四新技术”进行实验前(后)数据的记录(包括过程中的影像资料)、汇总和分析评价。
试验期间,工程部对试验运行情况、相关试验数据进行核实。
项目部不能以任何理由推诿,如出现该种情况,工程部有权给予项目部200-1000元的罚款。
第十六条对于应用费用较高、涉及面较广的“四新技术”,经公司评审小组评审通过后,涉及试验项目的全部费用由公司支付。
组织试验应用原则上以申报人或部门牵头,负责具体工作的开展落实,工程部实行过程监管并做好相关记录。
第十七条“四新技术”在试验完成后由公司评审小组组织评审,评审通过后根据工程实际情况决定是否进行推广应用,由工程部填报《“四新技术”推广应用申请表》,由公司评审小组评审是否推广,对于评审通过的“四新技术”,各部门应严格按照“四新技术”推广相关要求进行推广应用,如有拒绝或者消极对待的,公司将给予200-2000元的处罚。
第十八条工程部对“四新技术”的试验、应用进行全程监管,对实施部门提供技术支持并收集整理资料。
第十九条“四新技术”推广成功后,申报的单位或个人要对“四新技术”推广应用情况进行全面总结,总结报告报工程部备案。
第七章奖惩制度
第二十条凡在公司参与施工建设的项目部每年至少申报一项“四新技术”,并进行试验总结;工程部每年度至少申报一项“四新技术”,评审小组根据实际情况安排在相应项目部进行试验,“四新技术”经申报并获得试验批准但未进行试验总结的,视为该项工作未开展。
第二十一条公司评审小组根据“四新技术”申报的试验
效果和可推广性的大小,可给予个人或部门每项1000 -10000元的现金奖励,并作为年底绩效考核的加分项目。
第二十二条项目部、工程部年度无“四新技术”申报的,即未开展“四新技术”试验和应用工作的,给予责任部门500-2000元的现金处罚,并作为年底绩效考核的减分项目。
第二十三条若申报的“四新技术”成效显著(通过省级或国家级评定的),公司将根据实际情况另行奖励;对于获得专利的技术,公司将另给予专利者一定的奖励,但专利权应归公司所有。
第八章其他
第二十四条以上各种奖励及“四新技术”试验推广费用支出均从公司“四新技术”推广专项资金中列支。
第二十五条各项目部在以上工作中的表现将作为年终评选先进时的加、减分项目。
第二十六条本办法由工程部负责解释。
第二十七条本办法自发布之日起实施。
附件:
1、“四新技术”试验申报表
2、“四新技术”试验费用申请表
3、“四新技术”推广应用申报表
4、“四新技术”试验应用评审表
附件1:
“四新技术”试验申报表
附件2:
“四新技术”试验费用申请表
附件3:
附件4:
“四新技术”试验应用评审表
备注:
1、本考核标准满分100分,违反安全效益条1条款的,不予通过评审;
2、实得分与标准得分之比,得分率≧85%,为“四新技术”试验应用项目。