全国2006年7月高等教育自学考试(企业经营战略)-试卷及答案

全国2006年7月高等教育自学考试企业经营战略试题课程代码：00151一、单项选择题（本大题共15小题，每小题1分，共15分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1．关于行业内现有企业之间竞争激烈程度，下列说法错误．．的是（B）p33A．在同一行业中，生产相同产品的企业越多，竞争越激烈B．行业发展速度越快，同业企业之间竞争越激烈C．同业企业之间产品差异性越小竞争越激烈D．同业企业之间实力相差越小竞争越激烈2．SBA（企业战略经营领域）有四种基本形式，其中实现了理想的环境引力与企业实力平衡的是（D）p52A．奶牛SBA B．难点SBAC．瘦狗SBA D．明星SBA3．美国通用汽车公司除生产汽车外还生产电冰箱、洗衣机、潜水艇等产品，该公司所采取的发展型战略属于（C）p89A．前向一体化发展战略B．同心多样化发展战略C．复合型多样化发展战略D．后向一体化发展战略4．以名牌为龙头，以大型骨干企业为核心，与相关协作配套企业、销售企业、科研机构、联合所组成企业集团的战略属于（C）p120A．项目配套型集团化战略B．经营服务型集团化战略C．产品辐射型集团化战略D．科技开发型集团化战略5．关于中小型企业的地位，下列说法错误．．的是（B）p128A．中小型企业正逐步成为发展社会生产力的生力军B．中小型企业在国民经济中处于主导地位C．中小型企业在农村经济中处于主体地位D．中小型企业是大型企业不可缺少的伙伴和助手6．企业二级经营单位凭借自己的优势参与市场竞争，同对手较量，以争夺市场、赢得顾客所采取的战略被称为（A）P173A．进攻型战略B．赶超型战略C．防御型战略D．转移型战略7．企业不断去发现和满足顾客新的需求，帮助顾客实现和扩大价值，与顾客建立一种长期的良好关系，从而培育长远市场，这种营销策略属于（A）P205A．关系营销B．顾客满意营销C．直复营销D．整合营销8．彩虹纺织公司既生产棉纱和坯布等初级产品，生产印染布等中间产品，又生产服装等最终产品，这些不同阶段的产品所占比重构成（D）P218A．产品档次结构B．产品方向结构C．产品用途结构D．产品序列结构9．企业设计和生产的产品质量，符合国家技术标准，或符合国际标准，或符合国外先进标准的质量战略属于（D）P242A．竞争性质量战略B．适用性质量战略C．等级性质量战略D．符合性质量战略10．海南恒泰集团利用海南得天独厚的自然条件，建立了芒果园，使芒果及其制品成为了自己的优势产业。

该企业所采取的物力资源战略属于（C）P271A．综合利用资源战略B．采购物力资源战略C．培植资源战略D．联合开发资源战略11．企业人才职能结构优化战略指（D）P291A．企业管理层次所需的各级管理人才，应形成合理结构B．企业各种学科的人才之间应有一个合理的比例C．各个等级的职称人才比例合理化，向金字塔型结构优化D．由于执行企业管理职能工作的需要，应配备各种专业管理人才，并使他们相互匹配，形成合理结构12．企业深层文化表现为（B）P301A．产品形象、外观、包装等设计情况B．职工共同的价值观、理想、信念、经营哲学等C．厂区厂貌文明环境情况等D．企业的组织形式、规章制度、生产方式等13．企业依靠自身的留成利润转化为资本，用于扩大再生产的筹资战略属于（A）P314A．资本积聚战略B．负债经营战略C．合资经营战略D．股份经营战略14．企业高层领导者通过一系列改革，创造良好的条件来推动下级管理人员进行战略实施的方式属于（B）P352A．指令型方式B．变革型方式C．合作型方式D．文化型方式15．企业经营战略与组织结构间有一定的对应关系，如果企业采取单一经营战略，则适宜选择的组织结构形式为（D）P376A．事业部制结构B．母公司制结构C．混合结构D．职能制结构二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）在每小题列出的五个备选项中有二个至五个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选、少选或未选均无分。

16．经营战略具有的特征是（abcde）P6A．全局性B．竞合性C．纲领性D．相对稳定性E．长远性17．紧缩型战略的基本特点有（ABDE）P101A．对企业现有的产品或市场领域实行收缩、调整和撤退B．逐步缩小企业的产销规模，降低市场占有率C．继续用基本相同的产品或劳务为原有的顾客服务D．目标重点是改善企业的现金流量，争取较大收益和资金价值E．紧缩型战略具有过渡的性质18．企业实现技术进步的基本模式有（BCE）P253A．生产型模式B．开发型模式C．扩散型模式D．服务型模式E．改造型模式19．企业实行横向一体化战略的好处有（ACD）P88A．能够吞并和减少竞争对手B．能够使企业对市场的变化做出更快的反应C．能够形成更大的竞争力量去与别的竞争对手抗衡D．能够取得规模经济效益和被吞并企业的技术及管理等方面的经验E．能够通过进入多个行业更好地分散经营风险20．企业使命决策应考虑的重要因素有（ABCE）P74A．国家长远发展规划和产业政策B．市场需求C．竞争态势D．管理层自身利益E．企业实力三、名词解释题（本大题共5小题，每小题3分，共15分）21．经营单位战略P20经营单位战略：经营单位在总公司或集团公司总体战略的指导下，为实现总公司发展目标，对所从事的某一经营事业的发展作出的长远性谋划和方略。

22．品牌P197即商品的牌子，商品的名称，是卖者的产品的某一名词、符号、设计，或它们的组合。

品牌包括品牌名称、品牌标志和商标等组成部分。

23．企业人力资源战略P287是指根据企业总体战略的要求，为适应企业自下而上和发展的需要，对企业人力资源进行开发，提高职工队伍的整体素质，从中发现和培养出一大批优秀人才，所进行的长远性的谋划与方略。

24．适应性紧缩战略P102是指由于外部环境的变化，经济陷入衰退之中，市场需求缩小，资源紧缺，致使企业在现有的经营领域中处于不利地位，财务状况不佳，难以维持目前的经营状况，企业为避开环境的威胁，摆脱经济困境，渡过危机，以求发展而采取的战略。

25．企业技术进步252是指企业在生产经营活动中，采用先进的劳动手段和工艺方法，或对原有技术进行变革，以提高企业生产率，促进社会生产力不断发展的运动过程。

四、判断改错题（本大题共5小题，每小题4分，共20分）判断下列各题，正确的在题后括号内打“√”，错的打“×”。

26．阻击式防御战略的着眼点是防止挑战者着手行动或者使其进攻偏离到威胁较小的方向。

P96（√）27．以产品产量、劳动手段或劳动对象集中的程度为标志划分的企业规模，叫企业经营规模。

（）P107以产品产量、劳动手段或劳动对象集中的程度为标志划分的企业规模，叫企业生产规模。

以年销售收入、年利润总额，或以年销售收入、年平均资产为标志划分的企业规模，叫企业经营规模28．特色经营是指企业从众多的细分市场中，去发现那些被大厂忽视或放弃的细小市场，开发和生产适合这些细小市场所需要的产品。

( )P138补缺经营战略29．融资性租赁要求承租方每年给租赁公司交纳租金，租赁期满，机器设备为承租方所有。

（）服务性租赁要求承租方每年给租赁公司交纳租金，租赁期满，机器设备为租赁公司所有。

30．企业在未来一定战略期限内，每年按5～10%的增长速度去努力实现战略目标的方案被称为超常规发展战略方案。

（）P86 中速五、简答题（本大题共4小题，每小题5分，共20分）31．简述企业制定战略目标的基本要求。

P78（1）战略目标必须有科学的依据（2）目标必须明确和具体，并规定出完成期限（3）目标必须具有挑战性，并切实可行（4）目标应突出重点（5）目标应形成一个完整的体系32．简述企业进行市场细分应遵循的基本原则P186。

（1）市场特性的可衡量性（2）市场开发的效益性（3）进入市场的可行性（4）细分标志的动态性33．简述企业文化的特点。

P302隐形性；科学性；时代性；系统性；具体性；动态性34．简述中小型企业的作用。

P130（1）拾遗补阙作用（2）就业的“蓄水池”作用（3）对技术革新的推动作用六、论述题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）35．试述国际化企业应树立的战略思想。

P148（1）经营国际化观念（2）生产全球化观念（3）国际市场营销观念（确立国际市场，国际发展空间，国际标准三个观念）（4）产品整体化观念:把生产和消费看做一个整体，把产品的设计、生产和售后服务看做一个整体的过程（5）联合参与国际竞争的观念36．试述企业在产品的投入期和成长期适宜采取的产品战略。

P213（1）投入期的产品战略a.“以新领先”的战略。

如果企业开发的新产品水平很高，或达到国际先进水平，或达到国内先进水平，都可以凭借这一优势，在国际或国内抢占制高点，领导产品新潮流，以新取胜b.“新品完善”的战略。

新产品刚投入生产，投放市场，顾客在使用过程中总会发现新品有这样或那样的缺陷，因而提出种种意见。

企业应根据顾客的反应，认真研究，采取措施加以改进和完美，使之更符合顾客的需要，达到满意的程度。

C.新品形象战略。

新产品要突出其“新”，从产品的造型、色彩、包装设计上给人以新颖的感觉，同时通过广告宣传，新品的独特功能的信息，吸引顾客，促使购买，用后满意，从而树立起产品在顾客心目中良好的形象。

（2）成长期的产品战略（新产品生产扩大化战略；新品名牌战略）出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。

然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。

诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。

宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。

若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。

侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。

将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。

亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。

先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。

侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。

臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。

先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。

后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。

先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。

受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。