库管人员日常管理制度
工地库管人员规章制度
工地库管人员规章制度第一章总则第一条为了规范工地库管人员的行为，加强对工地物资的管理，保障施工安全和效率，特制定本规章制度。
第二条工地库管人员是指负责工地物资仓库管理、保管、进出库及清点工作的人员。
第三条工地库管人员应遵守国家相关法律法规，遵守工地规章制度，服从施工组织指挥，维护工地秩序。
第二章工作责任第四条工地库管人员应遵守以下工作责任：（一）严格按照进出库制度进行操作，确保物资的安全和准确性。
（二）及时清点库存，做好记录，确保库存数据的准确性。
（三）积极配合工地其他部门的相关工作，提高协同效率。
（四）发现问题及时报告，协助解决。
第五条工地库管人员应做好物资的分类、整理、堆放工作，确保物资不受损坏，能够迅速查找。
第三章工作流程第六条工地库管人员应按照以下工作流程进行操作：（一）接收进库物资，进行清点并做好进库记录。
（二）妥善储存物资，并定期检查库存情况。
（三）按照施工计划调拨出库物资，确保施工进度不受影响。
（四）记录出库信息，并做好物资的移交手续。
第七条工地库管人员应按照工作流程规范操作，确保物资的准确性和及时性。
第四章工作纪律第八条工地库管人员应遵守以下工作纪律：（一）认真执行工作任务，严格按照标准操作，不得擅自更改。
（二）严格执行物资管理规定，不得私自挪用物资。
（三）保持工作区域整洁，不得随意乱扔物品。
（四）不得私自借用、转让工地物资，如有需要应按规定程序申请。
第九条工地库管人员应严格遵守工作纪律，不得有违规行为，如有违反将受到相应处理。
第五章安全防护第十条工地库管人员应按以下安全防护要求开展工作：（一）佩戴好安全帽、安全鞋，严格执行安全操作规定。
（二）注意货物堆放平整、防止倾斜，确保安全。
（三）不得随意使用明火、明火工具。
（四）发现安全隐患应及时上报，配合解决。
第六章处罚措施第十一条工地库管人员如有以下行为将受到相应处罚：（一）擅自挪用、私自借用物资的，将视情节轻重给予警告、扣工资、解聘等处罚。
库管员有哪些规章制度
库管员有哪些规章制度一、进货验收制度1. 库管员在接收进货时，必须按照要求对货物进行验收，确保货物种类、数量、质量等与采购单或合同一致。
2. 对于破损、异物、漏发等情况，库管员必须及时向采购部门或供应商反馈，并妥善处理。
3. 验收结束后，库管员必须在系统中及时录入相应数据，确保信息的准确性和完整性。
二、存储管理制度1. 库管员必须根据物资属性和特性，对不同种类的货物进行分类、分区存放，确保库房清洁、整齐，通道畅通。
2. 库管员必须根据物资的储存要求，合理设置货架、保管箱、垫料等，确保货物不受损坏和污染。
3. 库管员必须按照货物的收发顺序，进行合理排列，实行先进先出和先进先出原则，确保存货的新鲜度和安全性。
三、出库发货制度1. 库管员在接到领料单或发货指令时，必须按照要求核对货物信息、数量等，确保准确无误。
2. 库管员在发货时，必须按照出库单或发货单的要求，进行货物的包装和打包，确保货物的完整和安全。
3. 发货结束后，库管员必须及时在系统中记录相关数据，确保信息的实时更新和准确性。
四、盘点管理制度1. 库管员必须定期对库存物资进行盘点，确保账实相符，及时发现和纠正错漏。
2. 盘点过程中，库管员必须按照要求进行清点、核对、调整，确保账目准确无误。
3. 盘点结束后，库管员必须及时对盘点结果进行总结和分析，并及时向有关部门汇报，确保问题得到及时处理。
五、安全防范制度1. 库管员必须严格遵守企业的安全制度和规定，如穿戴劳动防护用具、防火安全等。
2. 库管员必须定期对库房和货物进行检查，确保设施完好，仓库安全。
3. 库管员必须妥善保管库房的钥匙和门卡，严防未授权人员进入库房。
六、纪律管理制度1. 库管员必须遵守企业的纪律规定，如准时上下班、服从领导安排等。
2. 库管员必须保持仓库的整洁、无私，不得擅自从中取用物资。
3. 对于违反规章制度的行为，库管员必须接受相应的处罚和纠正，并及时改正错误。
七、培训考核制度1. 企业必须对库管员进行相应的岗前培训和技能提升，确保他们具备必要的知识和能力。
仓库管理制度(通用5篇)
仓库管理制度（通用5篇）仓库管理制度1一、防火1、所有进入仓库人员，严禁在仓库内吸烟，严禁携带火种及易燃易爆物品。
违者每人每次处罚100元。
2、每个仓库最少配备一台干粉灭火器和1个水桶。
所有灭火器材，要求摆放地点固定且容易找到，对于违规摆放灭火器材的保管员，每人每次处罚50元。
3、每个仓库配备的灭火器材主要供本仓库备用，务必存放在本仓库内，灭火器不得对外借出，更不得随意与其他仓库或部门调换。
一旦公司出现火情，任何保管员都不需请示领导、都务必携带自己的灭火器用心参与灭火救援。
救援结束后，务必将灭火器带回仓库，并认真检查，灭火器需要补充药液或需要维修的务必立即报请仓库主管，仓库主管也务必主动检查、维护灭火器。
违反规定，每人每次罚款30元。
4、仓库主管务必对仓库所有干粉灭火器统一编号，统一造册，建立“管理职责制”，明确灭火器所属仓库和职责人，并于每月15号例行检查，查看灭火器内药品是否过期失效，检查灭火器是否损坏、能否正常使用。
每个灭火器筒体上粘贴“检查记录单”，记录职责人姓名，由仓库主管每月15号填写检查结果。
凡需更换或维修的灭火器，务必在发现当天报告总经理。
违规一次，处罚仓库主管50元。
5、仓库主管每月务必组织全体保管员学习防火知识，对新入职保管员进行防火知识培训，让所有人员懂得出现火情时如何尽快找到灭火器，如何使用灭火器，如何救火，如何自救。
违规一次，处罚仓库主管50元。
6、仓库人员要有极强的防火意识，要树立“预防为主”的思想，个性是仓库主管，要时常巡视仓库每一个角落，及时排查火灾隐患，督促仓库防火措施落实。
7、一旦发生火灾，首先应组织现场灭火，同时应报告总经理等公司领导，必要时拨打消防队电话119二、防水防潮湿1、保管员应经常关注自己仓库的屋顶、墙壁、窗户、大门、排气口等部位是否存在漏雨、进水隐患，应个性检查仓库墙壁和地面是否潮湿。
发现隐患，务必立即报告仓库主管，要求维修或防护。
2、每一天下班离开之前，务必锁紧仓库所有门窗以防止雨水。
库管员管理规章制度
库管员管理规章制度第一章总则一、为了加强对库房管理工作的规范和监督管理，提高库房管理工作效率，提升库房管理水平，制定本规章制度。
二、本规章制度适用于公司库房管理工作，所有相关人员必须遵守。
三、库管员是库房管理的责任人员，负责库房内所有物品的管理、统计、清点、登记和保管，必须严格遵守本规章制度，认真履行库房管理职责。
四、库管员管理规章制度的内容包括库房的管理范围、库房的管理责任、库房的管理权限、库房的管理程序、库房的管理要求等。
具体规定如下：第二章库房管理范围一、库房管理的范围包括对公司所有物品、设备、资料等的管理和保管。
二、库房管理的内容包括库存清点、入库登记、出库登记、库存统计、库存盘点、库存保管等工作。
第三章库房管理责任一、库管员是库房管理的责任人员，必须认真履行库房管理职责，确保库房管理工作的正常运转。
二、库管员必须做到：对入库物品进行登记；对出库物品进行登记；对库存物品进行统计；对库存物品进行盘点；对库存物品进行保管。
三、库管员必须保证库房内物品的安全，防止遗失和损坏。
第四章库房管理权限一、库管员有权对库房内所有物品进行管理和保管，包括入库、出库、清点、登记、统计、盘点等权限。
二、库管员有权对库房内其他工作人员进行指导、督促和检查，并要求他们按照规章制度执行工作。
第五章库房管理程序一、库管员必须按照公司规定的库房管理程序进行工作，包括入库、出库、登记、统计、清点、盘点等流程。
二、入库程序：库管员必须对入库物品进行登记，包括物品名称、数量、质量等信息，并将信息填写在入库登记表上。
三、出库程序：库管员必须对出库物品进行登记，并填写出库登记表，确保物品的安全和准确。
四、统计程序：库管员必须定期对库房内物品进行统计，确保数据的准确性。
五、清点程序：库管员必须对库存物品进行定期清点，确保库存物品的正确性和完整性。
六、盘点程序：库管员必须定期对库存物品进行盘点，确保盘点结果与统计数据的一致性。
第六章库房管理要求一、库管员必须做到：认真履行工作职责，确保库房管理工作的高效运转；保证库房内物品的安全和完整；遵守公司相关规定和制度，不得擅自调拨、挪用、损坏公司物品；定期对库存物品进行清点和盘点，确保数据准确性。
企业库管员规章制度
企业库管员规章制度第一章总则第一条为规范企业库管员的工作行为，维护企业仓库的安全和顺畅运作，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于企业所有库管员。
库管员指负责仓库物资管理、保管、盘点等工作的员工。
第三条库管员在工作中应遵守本规章制度，严格执行企业的库存管理制度，提高工作效率，确保物资安全。
第四条库管员应具备基本的仓库管理知识和技能，且具备一定的责任心和执行力。
第五条库管员应遵守国家相关法律法规，严格遵循企业的各项管理制度。
第六条库管员应主动学习进修，不断提升自身的仓库管理水平和技能。
第七条库管员应保持工作积极性，服从管理，热爱工作，认真努力，做到遵章守纪。
第八条库管员应严格保守企业的商业秘密，绝不泄露相关信息。
第九条企业对库管员的工作表现进行定期考核，根据考核结果给予奖惩。
第二章工作职责第十条库管员的主要工作职责包括但不限于：（一）接收和排列进货物资，做好记录和登记工作。
（二）定期盘点存货，核查实物与账目是否一致。
（三）妥善保管存货，确保物资的安全和完好。
（四）根据领料单、出货单等指引发放物资，确保发料准确。
（五）定期清理整理货物，保持仓库的整洁和有序。
（六）参与仓库设备设施的日常维护保养工作。
第十一条库管员应按照上级领导的安排和要求，完成工作任务，做好每日工作记录。
第十二条库管员应当积极协助仓库主管、财务部门等其他相关部门的工作，配合完成相关工作任务。
第十三条库管员应在工作中提高警惕意识和危机感，对于有潜在风险的情况及时报告上级主管。
第三章行为规范第十四条库管员在工作中应当遵守以下行为规范：（一）遵守纪律，不得擅离职守，不得私自调动物资等。
（二）不得滥用权力，不得有侵吞、挪用企业物资的行为。
（三）不得私自向外泄露企业机密和财务信息。
（四）不得接受他人的礼品、财物等，不得从事违法违纪活动。
（五）不得私自借用企业物资，不得私自乱动物资，不得擅自改变物资状态及数量。
（六）不得对企业的客户、合作伙伴等进行诋毁、诽谤等行为。
库管管理制度(精选5篇)
库管管理制度（精选5篇）库管管理制度范文第1篇为加强本钱核算，提高公司的基础管理工作水平，进一步规范物资和产品流通、保管和掌控程序，维护公司资产的安全完整，加速资金周转，特订立本制度：一、仓库日常管理1、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。
原料子仓库必须依据实际情况和各类原料子的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片；半产品、产产品应依照类型及规格型号设立明细账、卡片；财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须相互统一，相互一致。
合格品、逾期品、失效品、料废、退回电机、返修电机应分别建账反映。
2、必须严格按MIS系统和仓库管理规程进行日常操作，仓库保管员对当日发生的业务必须适时逐笔录入MIS系统，做到日清日结，确保MIS系统中物料进出及结存数据的正确无误。
适时登记手工明细账并与MIS系统中的数据进行核对，确保两者的一致性。
3、做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、物、卡三者一致。
铸件仓管员必须定期对每种铸件料子的单重进行核对并记录，如有变更适时向事业部、财务部反映，以便适时调整。
4、各事业部、分厂必须根椐生产计划及仓库库存情况合理确定采购数量，并严格掌控各类物资的库存量，有条件单位渐渐实行零库存；仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整理，对存放期限较长，逾期失效等不良存货，要按月编制报表，报送各事业部领导及财务人员，各事业部对本单位的各类不良存货每月必须提出处置看法，责成相关部门适时加以处置。
二、入库管理1、物料进仓时，仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续；如属回用物资应凭回用单办理入库手续，拒绝不合格或手续不齐全的物资入库，杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。
2、入库时，仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目，如发觉物资数量、质量、票据等不齐全时，不得办理入库手续。
未经办理入库手续的物资一律作待检物资处置放在待检区域内，经检验不合格的物资一律退回，放在暂放区域，同时必须在短期内通知经办人员负责处置。
仓库管理规章制度和管理制度(7篇)
仓库管理规章制度和管理制度(7篇) 仓库管理规章制度和管理制度(7篇)仓库管理规章制度和管理制度怎么写？仓库是连接生产、供应、销售的中转站，是生产过程中必备的周转场所，参加生产经营，编制物流供应方案，跟踪物流消耗状况，供应物资信息已成为现代仓库管理的重要工作内容。
下面是我给大家带来的仓库管理规章制度和管理制度，期望能够帮到你哟!仓库管理规章制度和管理制度篇1一、物资的验收入库1、物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点，经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后，方可入库。
2、对入库物资核对、清点后，库管员准时填写入库单，3、库管要严格把关，有以下状况时可拒绝验收或入库。
a）与合同方案或请购单不相符的选购物资。
b）与要求不符合的选购物资。
4、因生产急需或其他缘由不能形成入库的物资，库管员要到现场核对验收，并准时补填入库单。
二、物资保管1、物资入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到二齐、三清、四号定位。
a）二齐：物资摆放整齐、库容洁净整齐。
b）三清：材料清、数量清、规格标识清。
c）四号定位：按区、按排、按架、按位定位。
2、库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点，若发觉误差须准时找出缘由并更正3、库存信息准时呈报。
须对数量、文字、表格认真核对，确保报表数据的精确性和牢靠性。
三、物资的领发1、库管员凭领料人的领料单照实领发，若领料单上主管或总经理未签字、字据不清或被涂改的，库管员有权拒绝发放物资。
2、领料人员所需物资无库存，库管员应准时通知使用者，使用者按要求填写请购单，经总经理批准后交选购人员准时选购。
4、任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资，不得在货架或货位中乱翻乱动，库管员有权制止和订正其行为，和罚款、5、以旧换新的物资一律交旧领新；领用的各种工具均要上工具卡，并由领用人和组长签字。
四、物资退库1、由于生产方案更改引起领用的物资剩余时，应准时退库并办理退库手续。
仓库日常的管理制度(精选5篇)
仓库日常的管理制度(精选5篇)仓库日常的管理制度（篇1）一目的为加强仓库管理，保证库房规范高效有序运作，保障公司财产物资安全，减少不良呆滞物料损失，降低库存占用资金，满足正常经营的需求，制定本制度。
二适用范围适用于公司所有仓库，包括所有产品的管理。
存放于仓库的物品参照本制度执行。
三内容仓库管理职责及目标1 高效有序地进行产品的收发作业，保证出入库数量准确且合乎质量管理订单管理和财务管理的要求;2 库房管理科学有序，货物摆放整洁整齐，合乎货物贮存和安全管理的要求;3 单据管理有序，登记及时准确。
电脑入单及时准确;4 定期和循环盘点，及时查处差异，保证帐物一致5 及时反映和跟催不合格品呆滞品的处理，减少不良损失，降低库存资金占用;7 做好防火放水防盗等安全防护工作，保障仓库财产物资的安全。
四仓管人员应具备的基本技能1 熟练掌握出入库作业及库房管理的方法规范及操作程序;2 熟悉仓库管理制度及相关管理流程;3 具备一定的快速消费品知识，熟悉公司经营产品;4 具备一定的质量管理知识和财务知识;5 懂电脑操作。
五收货验收1 货物进仓，需核对订单(日期及入库时间)。
待进仓物产品名称规格型号数量与订单相符合方可办理入仓手续。
2 产品进仓，必须采用合适的方法计量清点准确。
3对验收不合格或有异议的产品，需上报上级领导，提出解决方案。
六货物出仓1 货物出仓，需由仓库管理员盘点并与提货人确认，方可出库。
2 本公司送货的，送货人/提货人必须是业务部门指定人员;外单位自行提货，必须核对提货人身份及授权委托。
3 当天出库数量，需由仓库管理员与配送人员共同确认，并由配送人员开具《出库单》，交仓库管理员签字确认，并交财务备档。
4 正常产品出仓，必须是合格物料。
不合格产品发出，必须由总经理授权。
5 严禁用白条出仓或擅自从仓库借用物品。
确需借用，需经总经理或其授权人员批准并约定归还日期(一般不超过三个工作日)。
如需招待赠送等情况，需报总经理审批，并及时办理出库手续，并报财务备档。
仓库人员管理制度
仓库人员管理制度仓库人员管理制度（通用7篇）在日常生活和工作中，制度的使用频率呈上升趋势，制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。
那么什么样的制度才是有效的呢？下面是小编收集整理的仓库人员管理制度，欢迎大家分享。
仓库人员管理制度1一、产品入库制度（1）产品入库时，采购人员根据“配货清单”亲自同交货人办理交接手续，核对、清点产品。
① 产品名称、规格是否和“请购单”相符，不相符的应退换。
② 对质量不符合要求的应退换。
③ 对数量短缺的应补足，对超交的应汇报研究处理。
④ 对价、物不符的应及时与供应商联系处理。
（2）产品验收合格后，采购人员开具“入库单”。
（3）财务管理人员处理产品的报销单据。
对未开具“入库单”的产品责令补上，否则不予报销。
（4）对所有入库产品汇总填写“产品登记表”。
二、产品存放制度（1）仓库应以产品的属性、特点和用途进行划分，选择适宜条件存储特殊产品，比如冰箱等。
（2）仓库内部应严禁烟火，并定期实施安全检查。
为仓库安全，一定要按国家安全标准安装消防器材。
（3）产品要分类摆放，以做到排列整齐、便于查点、存取方便。
同类产品应集中存放同一场所，摆放时注意取拿方向一致。
（4）仓库应做好防湿、防尘、防霉、防蛀工作，对易碎和易坏品应格外小心存放。
产品管理人员对产品负有责任。
产品若有损失，应及时报告店长，分析原因。
（5）查明责任。
（6）仓库禁止非本库人员擅自入库。
库内产品未经店长同意，一律不得擅自拿出。
（7）产品采购人员每天编制“产品收发存日报表”。
三、产品领用及退回制度（1）美容师或助理要领用产品，必须填写“申领单”，并要有店长签字。
（2）产品管理人员应严格按照“申领单”进行产品发放，严禁先出产品后补手续的做法。
（3）领料单的内容必须填写清楚，不许更改，如果填写错误必须重写。
对不符合规定的“申领单”，产品管理人员有权拒发。
（4）办公用品等消耗用品的领用同产品领用，领取后做相应登记。
仓库人员管理制度2为加强仓库管理，特制定本规定：1、未经允许任何人不得进入仓库；2、不得在仓库内吸烟，做好防火、防潮、防盗、防尘工作，以确保货物安全；3、仓管员应对仓库的储备情况熟悉掌握，如有储备不足要及时报告给专职文员；4、严格按配送公司划分为合格品存放区，不合格品存放区；做到产品的有序摆放；5、根据订货单以及对方的送货单查验货物，如有差异应及时反映给专职文员，如无误填写入库单；6、货物发放严格执行先进先出；每星期检查一次分库库存报表余额，以便调剂发货；7、根据文员的发货单，先开单、后发货，仔细检查所发产品的数量、型号用专用胶带打包并贴好货运面单；并填好发货记录单；8、仓库严格按单出库，如有不符，仓库与配送点核实后必须即时办理补单、补货手续；9、不论什么情况，配送点必须按总仓出库单入库，遇货运公司丢失货物，仓库应及时与货运公司联系，确认后将所丢失的货物另行出库补给配送点；9、对各配送点的退货要对单清点，并分类入库；退库要求2人清点，填好退库单后交文员进行跟踪；10、每天做好库存日报表后必须核对库存，确保帐实相符；如有不符必须当日查清；11、报表准确性由经理核查；12、每月26号盘点一次，由经理安排专人进行实地盘点；13、订单要求每天发出，遇不发单时仓库必须通知配送点。
库管工作制度
库管工作制度一、总则为了加强仓库管理，规范仓库工作流程，提高工作效率，确保仓库安全，特制定本制度。
本制度适用于公司所有仓库的管理工作。
二、岗位职责1. 库管员负责仓库的日常管理工作，包括货物入库、出库、保管、盘点等。
2. 库管员应严格遵守公司规章制度，服从领导安排，认真履行职责。
3. 库管员应具备一定的物流管理知识，熟悉仓库管理流程，能够熟练操作仓库管理软件。
4. 库管员应具备良好的职业道德，诚实守信，不得利用职务之便谋取私利。
三、入库管理1. 货物入库前，库管员应仔细核对货物的名称、规格、数量、质量等信息，与送货单据进行比对，确保信息一致。
2. 货物入库时，库管员应按照货物的特性、存储要求进行分类存放，确保货物安全。
3. 入库货物应放置在指定位置，并做好标识，便于查找和管理。
4. 入库货物如有损坏、短缺等问题，库管员应及时与供应商或相关部门进行沟通，并做好记录。
四、出库管理1. 货物出库前，库管员应仔细核对出库单据，确认货物名称、规格、数量等信息与单据一致。
2. 出库货物应按照客户订单或生产计划进行准确发放，不得擅自更改。
3. 出库货物应做好记录，包括出库时间、货物名称、规格、数量、客户信息等。
4. 出库货物如有损坏、短缺等问题，库管员应及时与相关部门进行沟通，并做好记录。
五、库存管理1. 库管员应定期进行库存盘点，确保库存数据的准确性。
2. 库管员应根据库存情况，及时提出采购计划，确保库存充足。
3. 库管员应关注库存商品的保质期，及时进行报废处理，避免过期商品的产生。
4. 库管员应定期分析库存数据，提出优化库存管理的建议。
六、安全管理1. 库管员应严格遵守仓库安全管理规定，确保仓库安全。
2. 库管员应对仓库内的消防设施、监控设备等进行定期检查，确保设备正常运行。
3. 库管员应对仓库人员进行安全培训，提高安全意识。
4. 库管员应定期进行仓库安全巡查，发现安全隐患及时整改。
七、保密管理1. 库管员应对仓库内的商业秘密、客户信息等进行严格保密。
仓库的日常管理制度(5篇)
仓库的日常管理制度(5篇)仓库的日常管理制度精选篇1为使本公司的仓库管理规范化，保证财产物资的完好无损，根据企业管理和财务管理的一般要求，结合本公司具体情况，特制订本规定。
一、仓库管理工作的任务(1)做好物资出库和入库工作。
(2)做好物资的保管工作。
(3)做好各种防患工作，确保物资的安全保管。
二、对于入库的货物，保管人员要认真验收物资的数量、名称是否与货单相符，对于实物与货单内容不相符的，办理入库手续要如实反映。
三、对于货物验收过程中所发现的有关数量、质量、规格、品种等不相符现象，保管人员有权拒绝办理入库手续，并视具体情况报告主管经理。
四、对于一切手续不全的提货，保管员有权拒绝发货，并视具体情况报告主管经理。
五、仓库保管员要及时登记各种货物明细账，做到日清月结，达到账账相符、账物相符，账卡相符。
六、每月月底之前，保管人员要对当月各种货物“入、出、存”情况予以汇总，并编制报表上报公司总经理。
七、保管员会同财务人员对库存货物每季季末盘点对账。
发现盈余、短少、残缺，必须查明原因，分清责任，及时写出书面报告，提出处理意见，报公司总经理。
八、做好仓库与运输环节的衔接工作，在保证货物供应、合理储备的前提下，力求减少库存量，并对货物的利用、积压产品的处理提出建议。
九、根据各种货物的不同种类及特性，结合仓库条件，保证仓库货物定置摆放，合理有序，保证货物的进出和盘存方便。
十、对于有特殊要求等货物，应指定专人管理，并设置明显标志。
十一、建立健全出入库人员登记制度。
十二、严格执行安全工作规定，切实做好防火、防盗工作，保证仓库和货物财产的安全。
十三、库管人员每天上下班前要做到三“检查”，确保财产货物的完整。
如有异常情况，要立即上报主管经理。
(1)上班必须检查仓库门锁有无异常，物品有无丢失。
(2)下班检查是否锁门、拉闸、断电及不安全隐患。
(3)检查有特殊要求物品是否单独存储、妥善保管。
十四、严格遵守仓库保管纪律、规定，仓库保管纪律内容规定;(1)严禁在仓库内吸烟。
库房管理制度
库房管理制度仓库管理制度篇一一、库管员每日认真盘查仓库所有的物品，认真登记入库清单及支出清单。
二、凡有员工来须用物品，需认真填写仓库领料单，由经办人签字，班长签字，生产部签字，确认无误方可领出。
并保留仓库领料单，以便抽查、盘库。
三、不得冒领，多领，错领，库管员对于仓库内常用的物品多少采购合理规划，摆放整齐，以书面报告形式上报生产部，由生产部安排采购。
四、仓库内不允许员工私自进入，员工需要领料在门外等候。
五、安全用电，注意防火，工作结束后，认真仔细检查后，关闭门窗，断掉电源，方可下班。
六、若库管人员有事或休息，可由生产部门安排值班或替班，但双方需交接清楚，对于帐目不详或有差错应及时向生产部反映。
七、库管人员如有违规违纪，生产部可以处罚50100罚款，对于情节严重的辞退工作并移交公安部门。
库房管理制度篇二(一)物品验收入库：1、对单验收：对照进货通知单的品名、规格、质量、价格等逐项检查商品，注意有无单货不符或漏发、错发的现象。
2、数量验收：一般是原件点整数、散件点细数、贵重商品逐一仔细检对。
3、质量验收：通过感官或简单仪器检查商品的质量、规格、等级、价格，如外观是否完整无损、零部件是否齐全无缺、是否变质过期、易碎商品是否破裂损伤。
4、数量在100件以上的验收5%;10-99件的验收10%;10件以下的全部验收。
5、入库物资规格、型号、数量正确，质量符合要求，方能验收入库。
6、对符合要求的材料填写入库单。
(一式三份，一份采购员自留，一份仓库管理员自留记账，一份交给出纳报帐)7、验收一般应在当天完成，大批量进货三天内验收完毕。
8、采购的材料一律进仓库。
(除库外堆放的物资，如：黄沙、石子、砖块等土建材料)9、材料进库时，在存货卡上按其数量加，发出时按数减，并结出余数，标在存货卡上。
(二)存放：1、一律按材料的。
名称、型号、规格等集中按固定位置摆放。
摆放要整齐，不能积压的材料要用层架平放。
2、材料分类摆放，易碎、易燃、易挥发的材料应隔离摆放。
仓库日常管理规章制度7篇
仓库日常管理规章制度7篇第一条：仓库的管理目的为了保障仓库物资的安全、保持物资的完好性，提高仓库的管理效率，规范仓库的日常管理行为，特制定本规章。
本规章适用于本仓库所有工作人员，并对违反规章的行为实施相应的惩罚。
第二条：仓库的管理责任1. 仓库管理员：负责仓库的日常管理工作，包括物资的分类、存放、出入库等工作。
仓库管理员必须认真负责，严格执行管理规定，确保物资的安全。
2. 仓库保管员：负责具体的物资存放和保管工作，必须按照仓库管理员的指示进行操作，并定期检查物资的完好性。
3. 仓库审核员：负责审核物资的出入库记录，确保出入库记录的准确性，对于出入库记录有异议的，必须向仓库管理员提出。
第三条：仓库物资的分类存放1. 仓库物资必须按照不同的品类进行分类存放，避免混乱，方便取用和管理。
2. 仓库物资必须按照大小、重量等因素进行合理摆放，确保物资之间不会相互挤压，导致损坏。
3. 仓库管理人员必须定期检查物资的存放情况，发现有问题的及时调整并整理。
第四条：仓库物资的出入库管理1. 仓库中的物资必须按照规定的程序进行出入库操作，出入库必须经过仓库管理员和审核员的审核确认。
2. 出入库操作必须填写相应的出入库单据，包括物资名称、数量、出入库时间等信息，确保出入库记录的准确性。
3. 出入库单据必须妥善保存，方便以后的查阅和核对。
第五条：仓库物资的盘点管理1. 仓库管理员每月必须对仓库中的物资进行一次全面盘点，确保库存数量和账面数量的一致性。
2. 盘点过程中必须有仓库管理员和审核员同时参与，仓库保管员必须配合，并保证盘点的准确性。
3. 盘点结束后，必须填写盘点报告，并根据报告进行相应的调整，确保账面数量与实际数量一致。
第六条：仓库的安全管理1. 仓库必须配备相应的安全设施，包括监控摄像头、防盗门等，确保仓库物资的安全。
2. 仓库必须定期进行安全检查，发现问题及时处理，确保仓库的安全。
3. 仓库内严禁吸烟、使用明火等行为，确保仓库的安全。
事业单位库管管理制度
第一章总则第一条为规范事业单位库房管理，确保库房物资的安全、完整和合理使用，提高物资管理水平，特制定本制度。
第二条本制度适用于本事业单位所有库房及库管人员。
第二章库房管理第三条库房职责（一）库管人员负责库房物资的入库、保管、出库、盘点和统计工作。
（二）库房应保持整洁、有序，确保物资安全。
（三）库房物资应分类存放，标签清晰，便于查找。
（四）库房物资的出入库应及时登记，确保账实相符。
第四条库房物资分类（一）按物资性质分类，如：办公用品、设备器材、图书资料等。
（二）按物资用途分类，如：行政用品、教学用品、科研用品等。
第五条库房物资入库（一）入库物资应进行验收，确保数量、质量与采购清单相符。
（二）验收合格后，填写入库单，并由库管人员和验收人员签字确认。
（三）入库物资应分类存放，并做好标识。
第六条库房物资出库（一）出库物资需有相关审批手续，如：领用单、借用单等。
（二）出库物资应按照审批手续进行登记，并由领用人或借用人签字确认。
（三）出库物资应核实数量，确保与审批手续相符。
第七条库房物资盘点（一）库房每月进行一次全面盘点，确保账实相符。
（二）盘点过程中，发现物资短缺、损坏等情况，应及时查明原因，并报告上级领导。
（三）盘点结束后，填写盘点报告，并由库管人员签字确认。
第三章库管人员管理第八条库管人员要求（一）库管人员应具备良好的职业道德，责任心强。
（二）库管人员应熟悉库房管理制度和相关业务知识。
（三）库管人员应具备一定的物资管理技能。
第九条库管人员职责（一）负责库房物资的日常管理，确保物资安全、完整。
（二）负责库房物资的出入库登记和统计。
（三）负责库房物资的盘点和报告。
（四）负责库房环境卫生和安全管理。
第十条库管人员培训（一）新入职的库管人员应进行岗前培训，熟悉库房管理制度和相关业务知识。
（二）定期对库管人员进行业务培训，提高其业务水平。
第四章附则第十一条本制度由本事业单位负责解释。
第十二条本制度自发布之日起实施。
仓库人员管理制度(通用7篇)
仓库人员管理制度（通用7篇）仓库人员管理制度1一、仓库考勤:由仓库主管记录所有保管员考勤。
每一天考勤两次，上下午各一次。
二、迟到:迟到1——10分钟，罚款5元；迟到11——30分钟，罚款15元；迟到30分钟以上，当班次不计考勤但务必照常工作。
每月累计迟到3次者，罚款后开除。
三、旷工:旷工1——3天，处罚1倍日工资；旷工4天以上，开除。
四、请假:原则上应提前1天向仓库主管当面请假，被批准后方可认定为请假，否则视为旷工。
正常请假不发工资也不扣工资。
特殊状况下能够电话请假。
五、早退:未到下班时间而离开工作岗位即为早退。
早退一次罚款5元，每月累计早退2次者，罚款后开除。
六、脱岗:工作时间内，保管员务必坚守在自己的工作岗位上，凡离开岗位30分钟并且未告知仓库主管的即为脱岗。
脱岗一次，罚款20元。
每月累计脱岗2次者，罚款后开除。
七、严格遵守公司材料验收入库的规定，廉洁奉公，不得向供应商索取财物，务必拒绝供应商请吃请喝，务必拒绝供应商礼物引诱，坚决维护公司利益。
违规者，每人每次处罚200元；一年内累计违规2次的，扣罚当月工资并立即开除。
八、下列行为，每次罚款5元:上班聊天、干私活、频繁接打电话、听音乐、玩手机、打闹戏玩、无故串岗仓库人员管理制度21、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。
2、原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片；半成品、产成品应按照类型及规格型号设立明细账、卡片；3、财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一，相互一致。
合格品、逾期品、失效品、料废、返修品等应分别建账反映。
4、必须严格仓库管理规程进行日常操作，仓库保管员对当日发生的业务必须及时登记入账，做到日清日结，确保物料进出及结存数据的正确无误。
5、做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、卡、物一致。
如有变动及时向主管领导及相关职能部门反映，以便及时调整。
仓库工作管理制度
仓库工作管理制度•相关推荐仓库工作管理制度（精选20篇）在当今社会生活中，制度起到的作用越来越大，制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。
什么样的制度才是有效的呢？下面是小编收集整理的仓库工作管理制度，仅供参考，欢迎大家阅读。
仓库工作管理制度篇1(一)、仓库管理人员要严格执行各类物资、器材的收发、领、退核制度，做到帐、卡、物相符。
金、银等贵重金属、易燃易爆和剧毒物品实行：双从管理、双人锁、双人帐目、双人收发、双人清退的“五双”制度。
提货单据、凭证、印章专人保管，班后锁入橱内。
已发货的单据须当场加盖注销章或有发货人签名，并每日装订成册，以备查考。
(二)、库内不设更衣室、休息室，办公室不准住人，不准用可燃料搭建搁层。
库房内的加工间和发货、保管员办公室应当单独设置或与库房有隔离设施。
除经消部门许可外，不准在库房周围搭建货棚、堆放易燃易爆物品，保持库内外主要过道畅通。
经常保持库区和库房的整洁、对散落的易燃、可燃物品和库区的杂草应当及时清除。
严禁库内吸烟。
危险品库区不准吸烟、用火。
(三)、库房内不准使用碘钨灯和电炉、电热杯等电器设备，不准用可燃材料做灯置，不应当使用超过60瓦以上的灯炮，灯头等物品应保持安全距离，库房内不准架设临时电线。
(四)、库房(含门、窗)必须安全牢固。
易于侵入的窗户需加装铁栅栏等防范设施，库房门配备大号挂锁。
仓库必须制定仓库管理、防火、防爆、防盗、防破坏等安全防范制度和工作人员守则。
仓库工作人员必须坚守岗位，不准擅离库房，无关人员不得入内，离库时闭离、锁门、断电。
仓库工作管理制度篇21、没有有效收、发料单据，仓库不得收发物料。
具体参照《领（发）料作业横向控制卡》处理；2、按规定时间收发物料，紧急、特殊情况以“服务生产”为原则处理（固定领发料时间）；3、物料进出仓时应严格计量、计数，不得以估算物料量作为收发依据；4、未经有效批准不得超量收料（供应商送的备品除外），也不得超量发料或发货；5、领发物料后（含领、发、退、补料等），应按规定时间完成账务、单据、登卡等处理等工作；6、仓库备（发）料须遵循“先进先出”原则，并注意于收、发料时采取措施予以保证；7、物料的进出仓由仓管员主导，其他人不得擅自对物料进行处理，无关人员未经允许不得进入仓库；8、仓库主管应随时对下属仓管员收发情况进行监控，发现异常情况及时处理。
银行库管安全管理制度
一、总则为加强银行库管安全，保障银行资产安全，防范和减少各类风险，根据国家相关法律法规和银行业务操作规范，特制定本制度。
二、库管安全职责1. 库管人员必须严格遵守国家法律法规、银行业务操作规范和本制度，切实履行库管安全职责。
2. 库管人员应具备较高的政治素质、业务技能和职业道德，确保库管工作安全、高效、有序。
三、库管安全管理制度1. 库房安全管理（1）库房应设专人负责，实行24小时值班制度，确保库房安全。
（2）库房内不得存放与业务无关的物品，禁止无关人员进入库房。
（3）库房钥匙实行专人管理，不得随意借出或转借。
（4）库房内应配备必要的消防设施，定期检查消防设备，确保消防设施完好。
2. 货币现金管理（1）现金出入库必须实行严格的手续，确保现金安全。
（2）现金清点、包装、搬运、入库等环节，必须由两名以上库管人员共同完成。
（3）现金出入库记录应准确、完整，并及时上报。
（4）现金清点过程中，如发现现金短缺或长款，应及时报告上级领导，并按规定进行处理。
3. 有价证券管理（1）有价证券出入库必须实行严格的手续，确保有价证券安全。
（2）有价证券清点、包装、搬运、入库等环节，必须由两名以上库管人员共同完成。
（3）有价证券出入库记录应准确、完整，并及时上报。
（4）有价证券保管应严格按照规定温度、湿度等条件，确保有价证券完好。
4. 枪支弹药管理（1）枪支弹药必须由专人保管，实行严格的手续，确保枪支弹药安全。
（2）枪支弹药存放地点应保密，不得随意透露。
（3）枪支弹药使用时，必须严格按照操作规程，确保安全。
（4）枪支弹药清点、搬运、入库等环节，必须由两名以上库管人员共同完成。
5. 库管人员培训与考核（1）库管人员应定期参加安全培训，提高安全防范意识和业务技能。
（2）库管人员应定期接受考核，考核不合格者，不得从事库管工作。
四、违规处理1. 对违反本制度的行为，一经发现，视情节轻重，给予通报批评、经济处罚、行政处分等处理。
单位库管工作制度
单位库管工作制度一、总则第一条为了加强单位库管工作，规范库管行为，保障单位资产安全，提高工作效率，根据国家有关法律法规和单位内部管理制度，制定本制度。
第二条库管工作是指对单位内的物资、设备、器材等进行采购、验收、保管、发放、回收、报废等工作，确保物资的合理配置和有效利用。
第三条库管工作应遵循合法、合规、公开、透明的原则，确保库管工作的规范化、科学化和高效化。
第四条单位应设立专门的库房，明确库管人员的职责和权限，建立健全库管工作制度，确保库管工作的顺利进行。
二、库管人员的职责第五条库管人员应具备相应的专业知识和业务能力，熟悉国家有关法律法规和单位内部管理制度。
第六条库管人员的职责包括：（一）负责库房的日常管理工作，确保库房的安全、整洁和有序；（二）负责物资的采购、验收、保管、发放、回收、报废等工作；（三）负责建立健全物资台帐，及时、准确、完整地记录物资的进销存情况；（四）负责制定物资保管措施，确保物资的安全和完好；（五）负责库房的消防安全工作，严格遵守消防安全规定；（六）负责对库房人员进行业务培训和考核，提高库房人员的工作能力和素质；（七）完成单位领导交办的其他工作。
三、物资的采购和验收第七条物资的采购应按照单位内部管理制度进行，选择合格的供应商，确保物资的质量和价格合理。
第八条库管人员应认真验收采购的物资，验收内容包括数量、质量、规格、型号等，确保物资符合要求。
四、物资的保管和发放第九条库管人员应建立健全物资保管制度，对物资进行分类、分区、分层存放，设置明显的标识，确保物资的安全和完好。
第十条库管人员应按照单位内部管理制度进行物资的发放，确保物资发放的公平、公正和透明。
五、物资的回收和报废第十一条库管人员应建立健全物资回收和报废制度，对回收和报废的物资进行认真审核，确保物资的合理利用和处置。
六、库管工作的监督和检查第十二条单位应设立库管工作监督机构，对库管工作进行监督和检查，确保库管工作的合法、合规和高效。
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库管人员日常管理制度一、库管工作的基本要求必须真实反映本店经营所需的各种物资的进、销、存情况，为财务提供原始、真实、准确的营业成本资料，必须对库存物资的安全、完整负责。
二、库房的工作环境要求1、库房物品堆放必须按品种、规格分类存放，整齐有序，贴上标签。
各类物品不得杂乱混放。
2、保持库房地面整洁、卫生、干燥，搞好“六防”工作。
3、闲杂人员不得随意进出库房。
三、库管计量、计算工作要求1、库管员开单或记账时前后使用计量单位必须统一，若出现计量单位混用所造成财务混乱、成本反映不真实等损失，由库管员承担。
如：酒水入库不能按箱、件为单位，应以其完整的最小计量单位“瓶”为入出库计量单位。
2、对菜品计算重量时，必须以市斤或公斤或克为计量单位。
如：菜、鱼、肉食、米面、菜籽油等。
3、对每种进出库物资的计算，采用先进先出法，金额要求保留小数点后两位。
四、库管员日常工作规范1、库管员应与采购员、各挡口厨师长密切配合，保持合理的库存量，严禁缺货现象的出现。
2、库房验收货物时，应与质检员等一起对货物质量和数量进行检查；对于零星采购的物品，要检查是否执行申购手续，未执行申购手续的，库管员有权拒收入库；属特殊情况，口头申购的，应事先通知库管；库管员应严格按《采购验收标准》组织入库物资的验收。
3、库管员有权拒收变质、过期、假货等伪劣物资入库，对于水发货、菜类等可根据实际扣除一定比例的水份杂质。
4、根据验收合格的物品，据实填写“鲜活食品验收单”、“入库单”，经厨师长、库管员或供货商经办人签字生效，此单一式四联，第一联交供货商作为结账凭据，第二联库管员自留登记库管账，第三联按存货类别送成本核算小组,第四联按供货类别汇总送交财务室..5、坚持原则，除小修理材料、零星办公用品外所有存货必须开具入库单或验收单，未经财务主管批准不得擅自寄存物品。
6、所有供货商提供的赠品必须验收入库并开具“入库单”，出库应填制“领料单”。
7、不得虚开、补开、漏开、单联填写入库单，必须整联复写，违者追究库管员经济责任乃至刑事责任。
8、货物入库后，库管应按类别、品质特征、进货批次分类存放，并填制标签。
9、领用物品应由领料经手人填制“领料单”，相关部门负责人、库管员及领料人签字后，库管员方可发货，并填制“出库单”，出库单一式四联，一联由领料部门存查，一联库管自留登记库房账，另两联按存货类别汇总于第二天送财务室。
10、库管员所管物资不准擅自借出，违者应承担经济责任，物资调拨须履行相关手续。
五、职责仓库管理员负责物料的收料、报检、入库、发料、退料、储存、防护工作；仓库协调员负责物料装卸、搬运、包装等工作；采购部和仓管部共同负责废弃物品处理工作；仓管部对物料的检验和不良品处置方式的确定；验收及保管1 物资的验收入库仓库管理制度1.1 物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点，经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后，方可入库。
1.2 对入库物资核对、清点后，库管员及时填写入库单，经使用人、货管科主管签字后，库管员、财务科各持一联做帐，采购人员持一联做请款报销凭证。
1.3 库管要严格把关，有以下情况时可拒绝验收或入库。
a）未经总经理或部门主管批准的采购。
b）与合同计划或请购单不相符的采购物资。
c）与要求不符合的采购物资。
1.4 因生产急需或其他原因不能形成入库的物资，库管员要到现场核对验收，并及时补填"入库单"。
2 物资保管仓库管理制度2.1 物资入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到"二齐、三清、四定位"。
a）二齐：物资摆放整齐、库容干净整齐。
b）三清：材料清、数量清、规格标识清。
c）四定位：按区、按排、按架、按位定位。
2.2 仓库管理员对常用或每日有变动的物资要随时盘点，若发现数量有误差须及时找出原因并更正。
2.3 库存信息及时呈报。
须对数量、文字、表格仔细核对，确保报表数据的准确性和可靠性。
3 物资的领发仓库管理制度3.1 库管员凭领料人的领料单如实领发，若领料单上主管或总经理未签字、字据不清或被涂改的，库管员有权拒绝发放物资。
3.2 库管员根据进货时间必须遵守"先进先出"的仓库管理制度原则。
3.3 领料人员所需物资无库存，库管员应及时通知使用者，使用者按要求填写请购单，经总经理批准后交采购人员及时采购。
3.4 任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资，不得在货架或货位中乱翻乱动，库管员有权制止和纠正其行为。
3.5 以旧换新的物资一律交旧领新；领用的各种工具均要上工具卡，并由领用人和总经理签字。
4 物资退库仓库管理制度4.1 由于生产计划更改引起领用的物资剩余时，应及时退库并办理退库手续。
4.2 废品物资退库，库管员根据"废品损失报告单"进行查验后，入库并做好记录和标识。
规定1仓储管理规定1.1仓库主要的作业主要分为入库，出库，保管三大部分。
1.1.1入库你要按照送货单上的数目将材料清点清楚，发现有异常情况必须向你的主管汇报，得到指示意见后遵照执行就好了，经质检人员检验合格后，就办理入库手续，开具入库单，登记进销存帐或录入ERP系统。
1.1.2出库对于生产部门领料的话根据BOM表（或生产计划部门审核通过领料单据）照单发料，然后登记进销存帐或录入ERP系统。
对于发货的话按照财务开出的送货单或经其审核的出库单发货登记进销存帐或录入ERP系统。
把你每月进销存整理好，交给财务，他们要做帐及成本核算。
1.1.3保管合理安排你的仓库库容，给每种物料贴上明确的标签，，做到先进先出，了解采取合理的保护措施，防止物资因各种原因受到损坏。
定期盘点一下你的仓库，检查一下帐物是否相符，如果不是，就要查找原因（收发错误，合理损耗等等），做一张盘点盈亏汇总表，汇报给上级，更改账面数字，以做到帐卡物相符。
以上是本人的工作经验，不过由于行业的不同，各个行业的仓管的工作内容可能会有所不同，但工作的整体思路是一样的。
1.2物料收货及入库1.2.1 需严格按照”仓库收货单据作业管理流程”中有关“收货确认单”的流程进行作业。
1.2.2 采购将“送货”给到仓库后，仓库人员需要将货物放到仓库内部，不允许放在仓库外，尤其不能隔夜放在仓库外，下班后必须将货物检查放在仓库内部。
1.2.3 收货时需要求采购人员给到“送货单”，没有时需要追查，直到拿到单据为止，并填写入库单。
仓库人员负追查和保管单据的责任。
1.2.4 所有产品入库确认必须仓库人员和采购共同确认。
新产品尤其需要共同确认。
新产品需要仔细核对物料的产品描述，以避免出错。
1.2.5 仓库与采购共同确认入库单物料数量时，如发现如送货总单上的数量不符，应找相应采购签字确认，由采购联络处理数量问题。
1.2.6 物料摆放需要按照划分的区域进行摆放，不得随意摆放物料，不得在规划的区域外摆放物料，特殊情况需要在2小时内进行整理归位。
1.2.7 原则上当天收货的物料需要当天处理完毕。
不测试的当天安排点数，进行“入库单”入库信息的统计，点数入库。
1.2.8 生产技术部测试借料必须登记借料数量及规格产品名称、且需要注明该物料是采购的入库物料还是库存物料，以便后续确认累计入库数量。
测试检验完成后归还仓库需要点数确认，且需要将良品和不良品进行区分放在指定区域。
1.2.9 仓库入库人员必须严格按照规定对每一个入库单入库物料进行数量确认，即是确认登帐入库数量和实际入库数量是否相符，不符合的需要追查原因到底和解决完成。
（有借料的需要见到产品借用单据，测试坏的需要补单且不能登帐入库，如登帐入库需要开“退货厂通知单”扣除等同入库数量）。
1.2.10 入库物料需要摆放至指定储位。
1.2.11 “收货确认单”需要按流程要求先给仓库入库人员确认登记再给到仓库主管签字后才能给到采购。
1.3 物料出库（出库领料）1.3.1 需严格按照“物料领用表”来发物料，并填写“出库单”“借用单”进行作业。
1.3.2 包装组给到的出库单无特殊原因当天必须全部完成取货、包装。
1.3.3 取货时注意不要堆积过高损坏产品。
取完货后将推车放在出货组指定位置。
1.3.4 “出库单”发完货后需要及时将物料给到使用部门，并要求其签名确认。
1.3.5 内部领料需要部门主管签字，部门经理签字方可发货。
1.4 工具借用1.4.1需严格按照“工具领用表”来发工具，并填写“借用单”进行作业。
1.4.2 “借用单”上特别需要注明工具产品名称及规格，以便于后续识别进行工具入库作业。
1.5 工具归还1.5 .1 已办理归还的可以装订存档，未归还的不予装订，需要对当事人进行追查，直到归还工具或开具相关单据作归还手续。
1.5 .2工具归还时仓库办理人均需要签名确认，借用人未签名的不予办理借用。
1.6 物料及工具报废1.6.1需按照“工具及材料报废比表”进行作业。
1.6.2 发现库存物料及工具不良时需要及时处理或报告上级处理。
1.6.3 需要严格区分开库存物料报废部分、采购入库来料不良不能退回报废部分、客户退回不良报废部分并分别保管和做标示。
1.7 退货物料处理1.7.1需按照有关“退货通知单“的进行作业。
1.7.2 采购来料不良物料需要及时给采购部门处理并要求其签字，可以暂放仓库。
1.7.3 不良物料不允许给采购办理借料以充不良数量。
1.8 仓库卫生、安全管理1.8.1 每天根据卫生值日表对负责区域内进行清洁整理工作，清理掉不要不用和坏的东西，将需要使用的物料和设备按指定区域进行整理达到整齐、整洁、干净、卫生、合理摆放的要求。
1.8.2 卫生工作可以在空余时间和每天上午下班和下午下班前进行。
1.8.3 部门将根据工作结果进行评分，作为奖金的依据。
1.8.4 考量物料区域摆放是否合理，并做合理摆放和规划。
1.8.5 安全1.8.5.1 每天下班后由仓库管理员检查门窗是否关闭，按仓库“十二防”安全原则检查货物，异常情况及时处理和报告。
1.8.5.2 门禁管理：非仓库人员谢绝进入仓库，如有需要进入必须予以登记方可进入。
1.8.5.3 仓库内严禁吸烟和禁止明火，发现一例立即报告上级处理。
1.8.5.4 高空作业需要使用作业车，并注意安全。
1.8.5.5 保障疏散通道、安全出口畅通，以保证人员安全。
1.9 物料管理（异常处理及呆滞物料处理）1.9.1 物料品质维护：在物料收货、点数、借料、摆放、入库、归位、储存的过程中，遵循仓库“十二防”安全原则，防止物料损坏，有异常品质问题进行反馈处理。
1.9.2 发现物料异常信息，如储位不对、帐物不符、品质问题需要及时反馈处理。
1.9.3 每月对库存物料进行呆滞分析和召开会议进行处理，根据处理结果对物料进行分别管理。
1.9.4 保持物料的正确标示和定期检查，由仓库管理责任人负责。