办公室主任工作标准操作流程

办公室主任工作标准操作流程

目的：营造公司高效的办公氛围，协调员工关系及对外公共关系，维护公司利益。流程：社保→前台→考勤→办公室环境→员工关系→宿舍→设备维护

说明

客户服务部帐务管理标准操作流程

目的：规范、有效管理客户服务部往来帐目。

流程：收取客户保证金及货款→发货登帐→核查查核→对帐→月末汇总

明细

员工工资支付标准操作流程

目的：规范工资计算及支付行为，确保准确、及时发放员工工资。

流程：区域及车间的工资计算→财务计算→稽查审核→总经理审批→发薪

详细

说明

财务统计稽核工作标准操作流程

详细

说明

市场经理工作标准操作流程

目的：检查区域经理、督导工作，帮助提升销售业绩及管理水平。

流程：台→→→→→→

详细说明

参与公

司计划

的制定

销售跟

进监督

促销活

动的实

施跟进

人员跟

踪及考

核

各区域

信息反

馈的收

货品的

跟进

新店开

业准备

工作