太古可口可乐20周年创意案

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关于可口可乐品牌的广告创意策略

关于可口可乐品牌的广告创意策略专业：师范英语班级1212 姓名：李艳梅学号201221151059前言选择缘由：Coca-Cola商标100多年来一直未有改动。

其中文名字“可口可乐”一向被认为是翻译的极品。

它不但保持了英文的发音，还比英文更有意义。

它出自20世纪20年代上海的一位旅英学者之手。

品牌背景：可口可乐诞生于1886年，是全球排名第一的碳酸饮料，也是全球最著名的产品之一，以其酷爽怡神的口味和自由活力的品牌形象备受消费者，特别是年轻消费者的欢迎。

如今可口可乐不仅是一种怡神的饮料，更成为流行文化的一部分。

一百多年来，百事可乐在喧嚣、纷乱、竞争的氛围中，在经历了无数次与命运、病痛、磨难、灾难的抗争，甚至跌倒在死亡线上的挣扎之后，终于与先于其12年问世的可口可乐并驾齐驱、鼎分天下2012年7月，第三十届奥运会将在英国伦敦召开。

为助威伦敦奥运会中国代表队，可口可乐特推出"节拍的力量"Campaign，通过刘翔、何姿、陈一冰、张继科等中国队新生力量的倾情阐释，邀请消费者一起为他们"加入中国节拍"，助威鼓励。

此次广告投放主要配合"节拍的力量"Campaign发起，广告紧密切合奥运热点事件，通过制造悬疑感，吸引目标消费者带着好奇到达Campaign主页面，探索更多内容。

一、产品分析：1.品牌类别：商业类利益：可口可乐公司-向注重与社区的共同发展。

从重返中国起,可口可乐公司在华就开展了多项促进社区发展的活动,从建立可口可乐希望小学,到资助第一代大学生入学:从选派奥运火炬接力者参与美国亚特兰大奥运会再到全面支持中国政府开展中小学信息化工程活动。

可口可乐公司不仅亲自参与促进社区发展的活动,而且还起到了示范作用,带动了各级政府组织以及非政府组织(NGO)积极投身到活动中来;与此同时,各参与方也成为了可口可乐公司的忠实客户。

可口可乐公司返华20多年的时间里,品牌知名度以及销售量均有大幅增加,并多次成为"最受欢迎的外资企业"。

周年庆典策划方案【5篇】公司20周年庆典活动策划方案

周年庆典策划方案【5篇】公司20周年庆典活动策划方案周年庆典晚会策划方案篇1以为指导，以宣传学校“千年文脉、百年办学、十年升本”历史和成就为切入点，以搞好学科建设，推进内涵发展为主线，以凝聚校友人心，振奋师生精神，提升学校声誉为目的。

改革与完善校庆方式，不安排庆祝大会，开展以学校和二级学院为不同层次，以在校师生和校友为参与主体的内容丰富的系列庆祝活动。

一、活动时间活动时间安排在x-x月份，以教育部《关于同意学校等四所高校合并组建学院的通知》文件发文之日——x月x日为标志，公布校庆，揭开校庆序幕，并在x月份集中开展“校庆活动月”，将活动推向高潮。

二、校庆内容（一）学校活动：1、宣传活动：利用校园网设立宣传网页、校报设立专刊和校外媒体宣传“千年文脉、百年办学、十年升本”办学历史和成就，制作学校宣传画册和介绍光盘，完善校史展厅内容并制作网络版，出版《》第二专集和校庆活动纪念册，营造校园校庆氛围。

（责任部门：宣传部）2、文体活动：⑴出演一台校庆专场文艺晚会（责任部门：艺术学院、工会、团委）；⑵举行“歌唱祖国、爱我学校”校庆歌唱比赛活动（责任部门：艺术学院、工会）；⑶邀请艺术团来校演出（责任部门：艺术学院、工会）；⑷举行全校性校庆体育项目比赛活动（责任部门：体育学院、工会）。

3、学术活动：⑴举行“讲坛”第期学术报告及庆祝活动（责任部门：宣传部）；⑵教学科研成果展（责任部门：科研处、教务处、实验中心）；⑶校内学者系列讲座（责任部门：教务处）；⑷校园实验室、图书馆对外开放日起动仪式（责任部门：实验中心、教务处、科研处、图书馆、各二级学院）。

4、学生活动：⑴举行“传承千年文脉，感悟经典魅力”——历史名人名篇朗诵比赛；⑵“献礼百年九院，铭刻历史记忆”——大学生书法、绘画、摄影展；⑶“共享十年升本，畅谈母校情怀”——“我爱我校”主题征文比赛；⑷“开创美好未来，我为母校添彩”——“我的大学，我的未来”主题团日活动；⑸开展在校生与优秀校友交流活动（责任部门：学工处、团委）。

《可口可乐创意》课件

应用区块链技术确保产品质量和追溯，提升消费者信心。
虚拟现实与增强现实
通过VR/AR技术为消费者提供沉浸式品牌体验，增强品牌忠诚度。
可持续发展理念
环保包装
采用可回收或生物降解的包装材料，减少对环境的影响。
节能减排
优化生产流程，降低能源消耗和减少碳排放，实现绿色生产。
社区参与
参与公益活动，支持当地社区发展，实现企业与社会的和谐共生。
包装效果
独特的包装设计不仅吸引了消费者的眼球，还提升了品牌形象和产品附加值，为可口可乐赢得了更多的市场份额。
营销活动创意案例
01
活动主题
可口可乐的营销活动主题多样，包括节日庆典、品牌合作、公益活动等。这些活动旨在增强与消费者的互动和情感联系，提升品牌忠诚度。
02 03
活动创意
例如，可口可乐在春节期间推出的“团圆畅饮”活动，通过与家人一起畅饮可口可乐的方式，传递出团圆和温馨的情感。此外，可口可乐还与电影、音乐等娱乐产业合作，推出限量版产品和主题活动，吸引年轻消费者的关注。
01
可口可乐始终坚持其独特的品牌定位，即提供快乐和享受，通
过创意营销活动不断强化这一品牌形象。
品牌传播
02
可口可乐运用多元化的传播渠道，将品牌理念和价值观传递给
消费者，增强品牌认同感和忠诚度。
品牌保护
03
可口可乐注重保护品牌知识产权，维护品牌形象不受侵犯，确
保品牌的长远发展。
对市场营销的启示
市场调研
01
02
03
市场需求
深入了解消费者的需求和喜好，挖掘潜在的市场机会。
品牌理念
秉承可口可乐品牌的核心理念，将其融入创意中。
竞争对手

十大经典创意包装营销案例

十大经典创意包装营销案例商品包装作为商品设计的延续，已经成为商品营销的一个基础元素。

富有创意的经典包装，已经成为企业提升品牌价值最简单、最有效的方法。

本报推出十大经典创意包装营销案例，让我们一起探寻包装的魅力所在。

经典案例之一：山姆森玻璃瓶一个价值600万美元的玻璃瓶说起可口可乐的玻璃瓶包装，至今仍为人们所称道。

1898年鲁特玻璃公司一位年轻的工人亚历山大·山姆森在同女友约会中，发现女友穿着一套筒型连衣裙，显得臀部突出，腰部和腿部纤细，非常好看。

约会结束后，他突发灵感，根据女友穿着这套裙子的形象设计出一个玻璃瓶。

经过反复的修改，亚历山大·山姆森不仅将瓶子设计得非常美观，很像一位亭亭玉立的少女，他还把瓶子的容量设计成刚好一杯水大小。

瓶子试制出来之后，获得大众交口称赞。

有经营意识的亚历山大·山姆森立即到专利局申请专利。

当时，可口可乐的决策者坎德勒在市场上看到了亚历山大·山姆森设计的玻璃瓶后，认为非常适合作为可口可乐的包装。

于是他主动向亚历山大·山姆森提出购买这个瓶子的专利。

经过一番讨价还价，最后可口可乐公司以600万美元的天价买下此专利。

要知道在100多年前，600万美元可是一项巨大的投资。

然而实践证明可口可乐公司这一决策是非常成功的。

亚历山大·山姆森设计的瓶子不仅美观，而且使用非常安全，易握不易滑落。

更令人叫绝的是，其瓶型的中下部是扭纹型的，如同少女所穿的条纹裙子；而瓶子的中段则圆满丰硕，如同少女的臀部。

此外，由于瓶子的结构是中大下小，当它盛装可口可乐时，给人的感觉是分量很多的。

采用亚历山大·山姆森设计的玻璃瓶作为可口可乐的包装以后，可口可乐的销量飞速增长，在两年的时间内，销量翻了一倍。

从此，采用山姆森玻璃瓶作为包装的可口可乐开始畅销美国，并迅速风靡世界。

600万美元的投入，为可口可乐公司带来了数以亿计的回报。

经典案例之二：易拉罐包装容器之王上世纪30年代，易拉罐在美国成功研发并生产。

可口可乐广告案例分析

可
创意执行
创意执行
*4
广告阐述：在不同地方的四位飞轮海成员在12点钟声敲响的一
刻，全部坐在电脑前，通过视频，拿着可口可乐相互庆祝，干杯。并强调这是“新年，第一瓶可口可乐。”随后，对受众进行提问“新年，第一瓶可口可乐，你想与谁分享？”既是自问自答，又是对受众的邀请和鼓动， 2010，Icoke，全国齐分享。
中国加入WTO，国家政策鼓励开放性市场，政府有关部门尊重市场发展规律，对饮料市场给予正确引导、合理监督，在竞争中求发展成为市场经济锐不可挡的趋势。
健全的法律制度向全世界提供了一个自由、开放、稳定、竞争的中国市场，确保所有企业的正当利益得以实现。
市场背景
可口可乐的宏观外部环境分析
市场的文化背景：
可
创意执行
创意执行
*2
可口可乐从1999年开始，在中国春节推出的贺岁广告“风车篇”，其广告中展现的全部外景是在黑龙江省附近的一个小村庄内拍摄的，而且广告中的全部人物角色也全者来自这个村庄；
2001年新年，可口可乐又演绎出一场完美的深具中国文化特色的广告风暴：推出全新的具有中国乡土气息的“泥娃娃阿福贺年”广告片。此片以一个富有中国特色的北方小村庄为场景，并用一对极具人性化的泥娃娃全家喜迎新年的中国文化为主题，用全家饮用可口可乐来衬托祥和、愉悦的喜庆氛围。广告片中所有的造型场景都采用了黏土工艺，使得整体画面感觉更加生动、流畅。“泥娃娃阿福贺年”广告片于2000年12月下旬开始投放，一直持续播出到2001年春节期间，该广告播出后，消费者更加认同了可口可乐的品牌形象。可
市场分析
Weekness
生产面积的扩大，生产商也较多，跨过公司比较多，所以可口可乐的组织及其庞大，难以受控制，组织庞大,控制不易

可口可乐成功的营销案例最新5篇

可口可乐成功的营销案例最新5篇关于可口可乐营销成功案例分析篇一“当我把产品卖给你的时候，我们的关系不是结束了，而是刚刚开始。

”这是互联网时代特别看重的用户理念，即不仅卖产品，而是通过产品这个媒介，和消费者在一定时间、范围内形成持续的互动，进而完成对品牌的传播。

通常来说，手机、电脑、电视等消费电子产品更容易做到这一点，现实中也有不少好的案例。

但对于快速消费品却是个天然难题。

因为快消品产品相对简单、购买决策也简单(几秒钟)，结束也快(用完就可以扔掉)。

一、内容节点真正创造这些词汇的，其实就是这个社会上普通的年轻人，他们也许就是可口可乐的消费者，是他们创造了这些词汇表达自己，可口可乐又把这些内容节点“还给了”他们自己。

关键是，看似如此简单的创意，为什么只有可口可乐想到并火了一把？我想《哈佛商业评论》早在的一篇采访解答了这个问题。

采访中可口可乐公司CMO，Joe Tripodi指出，作为消费品公司，必须明白：消费者能够创造比你们更多的信息；是消费者而不是你拥有你的品牌。

换句话说，好的社会化营销案例，并不需要你去天马行空地想出一个石破天惊的点子，每个时代都有自己的内容节点，这些内容节点的创造者很可能就是你的消费者。

快消品公司只要去虚心倾听消费者自我创造的“内容”，找到符合你品牌的内容节点去传播就足够了。

就像Joe指出的，可口可乐的作用应该是主持人，而不是广播者或者布道者。

二、情感节点出去旅游的人一定都有这样的经历，很多旅游景点会发给你一些小册子，你每到一个景点，就给你盖一个章，用一种看似更正式的方式确认“曾到此一游”。

对于一般人来说，这也是刷存在感的一种方式。

这其实也是一种情感的引爆点，可以唤起人心中的美好情感感觉。

在这个案例中，难点并不在于情感节点的发现，而在于如何将它“变现”。

在过去，可口可乐可能更多会采用拍温情的广告形式来利引爆这种“情感节点”，但在此案例中，可口可乐想到了利用啪啪水印这种电子印记形式，提供了一种新的可能性。

可口可乐品牌文化及创新

四、竞争—国际竞争、本土竞争都能促进企业成长
可口可乐认真地研究本土的竞争能力与行为。无论是统领果汁饮料行业的统一、康师傅（顶新）公司，还是纯净水行业的娃哈哈与乐百氏，还是其他的一些国内饮料企业，可口可乐公司始终给予高度关注。
五、升级—大胆地与本土企业战略合作
当然，本土化的本质还有大胆启用本土人才，绝大部分使用本地的原材料，也就是可口可乐公司提出的“THINK LOCAL，ACT LOCAL”本土化思想。可口可乐公司作为传统行业的企业，借力新兴行业的资源，做现代渠道网吧、贴近最具活力的青少年消费者，这也是再正常不过的。
斥巨资建成的这个研发中心不仅将进一步强化可口可乐的研发能力，并将以更有效的方式开发新产品满足本地消费者的口味及需求。
商业模式创新——渠道创新
越来越多的公司在吸引年轻一代消费者和塑造品牌的过程中遇到阻力，制作精良的传统电视广告、平面广告，很难吸引新生代的眼球，而成熟的品牌已经开始不断吸收各种新技术和营销工具，将品牌融入消费者的生活中。我们先从几个案例中了解下可口可乐是如何融入到中国广大年轻消费者当中去的。 1、在过去的几年里，可口可乐先后同《魔兽世界》、《街头篮球》两家大型网络游戏运营商合作，共同拓展网络互动营销平台。 2、成功地将品牌植入到游戏、歌曲和电视节目中，继“雪碧”音乐榜之后，可口可乐将其“雪碧”饮料机、饮料罐等品牌形象与上海东方卫视的 “雪碧我型我秀”节目巧妙融合。 3、2005 年，可口可乐在全球推出了 ICOKE 平台。在此后举行的“要爽由自己，冰火暴风城”嘉年华中，近三亿年轻的中国消费者通过购买可口可乐产品，在线赢取近 4,000 万个奖品。
可口可乐广告本土化策略，首先体现在其广告与中国文化的结合。中国人喜欢热闹，尤其是春节这个合家团聚的日子，而可口可乐广告引人注目的手笔就是1997—2009一系列的春节贺岁片了。可口可乐俨然成了中国本地产品，而这种乡土形象，确实达到了与中国消费者沟通的效果。

案例：可口可乐的中国化

案例：可口可乐的中国化案例：可口可乐的中国化1886年5月8日，药剂师彭伯顿（Pemberton）在美国乔治亚州亚特兰大市家中后院调制出新口味糖浆，并拿到当时规模最大的雅各（Jacob）药房出售，每杯五角。

百忙之中，助手误把苏打水与糖浆混合，却令顾客赞不绝口。

至此，彭伯顿的新产品终于诞生了！彭伯顿的合伙人之一——弗兰克·鲁滨逊为该产品想出了“可口可乐”这个名字，产品也于1887年6月16日的广告中第一次使用了今天大众熟悉的斜体字形。

1892年，艾萨·坎德勒(Mr.AsaG.Candler)用2300美元取得可口可乐的配方和所有权，并成立了可口可乐公司。

1919年，可口可乐公司被一个亚特兰大的财团收购。

1923年，亚特兰大的伍德瑞夫(Woodruff)担任总裁，展开可口可乐的另一个重要新纪元。

至今，可口可乐公司已有将近120的历史，是全球最大的饮料生产及销售商，拥有全世界最畅销的五种饮料中的四种：可口可乐、健怡可口可乐、雪碧和芬达，公司旗下的产品超过100种。

有数据显示，目前全世界近200个国家的消费者每日享用超过10亿杯可口可乐公司的产品，可口可乐的品牌已深入人心。

正如可口可乐公司创始人艾萨·坎德勒所言，“假如可口可乐的所有公司所有财产在今天突然化为灰烬，只要我还拥有‘可口可乐’这块商标，我就可以肯定地向大家宣布：半年后，市场上将拥有一个与现在规模完全一样的新的可口可乐公司。

”可口可乐的品牌成功秘诀何在？重要原因之一就是其国际化经营中的本土化战略。

如今的可口可乐已经成为一种全球性的文化标志，但是在风靡全球的同时，可口可乐仍然保持着清醒的头脑，没有固执已见地一味传播、销售美国观念，而是在不同的地区、文化背景、宗教团体和种族中实施分而治之的策略，比如可口可乐公司“Can’t beat that feeling”的广告口号，在日本改为“我感受可乐”(I feel cola)，在意大利改为“独一无二的感受”(Unique sensation)，在智利又改成了“生活的感觉”(The feeling of life)，广告信息始终反映着当地的文化，在不同时期有不同的依托对象和显示途径、生成方式，无一不是随着具体的时空情境来及时调整自身在文化形态中的位置。

可口可乐包装变化案例

可口可乐包装：玻瓶、塑瓶、铁罐齐上阵相关专题：食品要闻时间：2008-11-11 09:15 来源：糖酒快讯; 1898年，可口可乐斥巨资购买下一个栩栩如生、惟妙惟肖的玻璃瓶包装专利，使它成为可口可乐的独特形象。

2003年2月18日，可口可乐宣布启用全新的商标形象，取代自1979年重返中国市场后使用了长达24年的中文标准字体；4月，麾下旗舰品牌雪碧标志原有的“水纹”设计被新的“S”形状的气泡流图案所取代；其后芬达推出全新瓶型，又演绎了一场精彩的“橙味风爆”。

据专家预测：可口可乐更换新标识后，可以将消费者购买欲望提高5个百分点。

品牌一向被可口可乐视为最重要的资产，而包装策略则是品牌最外在的表现。

可口可乐的品质百年不变，但几乎每隔几年就会对自身的品牌形象进行一次细节上的调整和更换，以适应不断变化的市场。

可口可乐认为：一个有效的包装策略应该兼顾独创性，并以满足消费者的需求为导向。

纵观可口可乐的包装策略，基本上可分为以下几类：1、多种材质、多种容量策略为了更好地满足消费者在不同情境（如家庭饮用、个体饮用）下的饮用需求，可口可乐把其系列产品按包装材质划分为：PET（塑料瓶）、RB（玻璃瓶）、CAN（易拉罐）、POM（现调杯）等类型；并按容量分为355ML、600ML、1.25L、1.5L、PET2L、PET2.25L等等（见表2-1），以便更加灵活、主动地来应合消费者的购买需求，保持顾客的满意及认可度。

譬如，PET600ML包装特点是便于携带，适合消费者在多种场所饮用；PET1.5L包装容量大，适合家庭饮用等等。

2、分渠道策略消费者在不同类型的售点，其购买饮料的心理和饮用习惯是不同的。

所以可口可乐会根据不同分销渠道的特点和消费者在该类售点的购买特征，来制定在某一特定渠道的包装策略。

可口可乐针对不同的渠道状况，把产品分成三种包装类别：（1）必备包装：是指在战略上该渠道必不可少的包装。

譬如：在超市渠道，必备包装就包括PET600ML、PET1.25L、PET1.5L、PET2L、PET2.25L、;CAN355ML；品牌则包括可口可乐、雪碧、芬达、醒目、酷儿、水森活、健怡可口可乐等（见表2-2）。

可口可乐营销案例24个

可口可乐营销案例24个可口可乐营销案例1、可口可乐创意互动装置为年轻人提供“可乐流量”紧跟数字时代，为你的手机加油在数字化时代，忘了什么都不能忘带手机，缺了什么都不能缺少流量，对于粘附在微博等社交网络中的年轻群体来说更是如此，赠送一瓶可乐的魅力也许真的远不及补充一点上网流量。

于是奥美巴西为可口可乐夺身打造了一次非常有意思的互动，将目标锁定在新兴市场，那些热忠移动设备和免费Wifi网络的年轻人身上。

之前在新加坡的校园，可口可乐曾经推出拥抱贩卖机，求抱抱换可乐，而现在可口可乐的新科技，则是为年轻人免费提供上网流量。

当然前提是用户首先需要下载一个可口可乐定制的浏览器，当打开浏览器并靠近这台机器，就如同用纸杯接满苏打水一样，手机也会被注满“可乐流量”，因此获得20M的免费流量——也被可口可乐称为“20公升的幸福”。

20M流量两周内用完，并且还可以再补充，而之前我们提到的可口可乐浏览器也没有被浪费，它提供了三个简单的功能按钮，包括可口可乐FM,支持登陆Twitter和Facebook的社交网络按键与天气预报按键。

可口可乐营销案例2、可以喝的广告牌再添新创意每天都在突破脑洞，让你觉得更好玩可口可乐公司在美国推出了一块“可以喝”的广告牌，以创新的形式与消费者互动。

在美国大学生篮球联赛的四强决赛场地——怀特河国家公园，一块宽36英尺、高26英尺的零度可口可乐广告牌平地而起。

这块重达1万多公斤的广告牌上安装了一个巨型可口可乐瓶，插着一根1,300多米长的吸管，蜿蜒拼出了“Tasteit(尝尝它)”字样。

冰凉畅爽的零度可口可乐顺着吸管流到试饮装置里，每个走过的路人都可以打开开关，免费品尝“从天而降”的零度可口可乐。

配合这个“可以喝”的户外广告牌，一支“可以喝”的互动广告也同步上线。

观众可以通过下载指定App，把电视荧幕中的大瓶零度可口可乐倒进手机里的杯子中。

当杯子灌满后，用户将获得一张电子优惠券，可在指定零售店换取一瓶零度可口可乐。

案例--1985年可口可乐换配方事件

案例--1985年可口可乐换配方事件1985年可口可乐换配方事件1985年4月23日可口可乐公司董事长罗伯托·戈伊朱塔宣布，停止使用已有99年历史的老可口可乐配方，由一种新的、味道较甜的可乐来取代老的可乐。

但在1985年7月11日可口可乐公司承认他们在这个问题上犯了错误，并已以“传统可口可乐”的名义恢复了老可乐的生产供应。

各地商业院校的学生曾对这个案例进行了多年的解剖分析，并对可口可乐这样一个长期被认为是机灵营销者的公司会犯这样一个大错而感到惊奇，不过这毕竟已成过去。

下面我们一起回顾下这起换配方风波；20世纪70年代中期以前，可口可乐公司是美国饮料市场上的“Number1”，可口可乐占据了全美80％的市场份额，年销量增长速度高达10％。

然而好景不长，70年代中后期，百事可乐的迅速崛起令可口可乐公司不得不着手应付这个饮料业“后起之秀”的挑战。

1975年全美饮料业市场份额中，可口可乐领先百事可乐7个百分点；1984年，市场份额中可口可乐领先百事可乐3个百分点，市场地位的逐渐势均力敌让可口可乐胆战心惊起来。

百事可乐公司的战略意图十分明显，通过大量动感而时尚的广告冲击可口可乐市场。

首先，百事可乐公司推出以饮料市场最大的消费群体——年轻人——为目标消费者群的“百事新一代”广告系列。

由于该广告系列适宜青少年口味，以心理的冒险、青春、理想、激情、紧张等为题材，于是赢得丁青少年的钟爱；同时，百事可乐也使自身拥有了“年轻人的饮料”的品牌形象。

随后，百事可乐又推出一款非常大胆而富创意的“口味测试”广告。

在被测试者毫不知情的情形下，请他们对两种不带任何标志的可乐口味进行品尝。

由于百事可乐口感稍甜、柔和，因此，百事可乐公司此番现场直播的广告中的结果令百事可乐公司非常满意；80％以上的人回答是百事可乐的口感优于可口可乐。

这个名为“百事挑战”的直播广告令可口可乐一下子无力应付。

市场上百事可乐的销量再一次激增。

2.市场营销调研为了着手应战并且得出为什么可口可乐发展不如百事可乐的原因，可口可乐公司推出了一项代号为“堪萨斯工程”的市场调研活动。

第八章体育无形资产3可口可乐案例(11.17)

5、和平贩卖机2：让国际米兰和AC米兰球迷握手言和
同一个城市，有两支顶级球队真是伤感情。在米兰，国际米兰与AC 米兰每年都火拼地不可开交，狂热的球迷们也各自为阵，见到对方更是分外眼红。对此，可口可乐提出了，友谊第一、比赛第二。一个代表和平主义的可口可乐贩卖机在圣西罗球场亮相了。贩卖机分别放置在球场两侧的入口处，只有这一方按下去，另外一方才会吐出可口可乐，通过贩卖机上的视频和音频连接，能直接与对方球迷对话。
1978年12月19日，中美宣布正式建交的第二天，可口可乐公司在美国正式宣布重返中国，并和中国粮油进出口总公司签订了协议。

根据协议，可口可乐在中国大陆的第一家装瓶厂，由中方提供厂房，可口可乐赠送一条先进的生产线。

几经周折，可口可乐装瓶厂最终落址北京五里店的中粮下属北京烤鸭厂的一个旧厂房。ห้องสมุดไป่ตู้里店处于偏远郊区，条件十分艰苦，连自来水也不通，只能靠机井水。为了保障水质，可口可乐为北京厂提供的是反渗透水净化系统，是当时世界上最先进的水处理设备，只有少数几个国家拥有这项技术。
6、人工彩虹庆南非成立20周年
一直有彩虹之国之称的南非成立已有20年。为了庆祝这个特别的日子，可口可乐真的在约翰内斯堡的上空架起了一座‚天然‛彩虹。霸气的创意和强大的执行力让人望成莫及。执行的原理自然是根据 ‚水汽经太阳折射形成彩虹‛，至于这个角度，工作人员已经反复测算了很久。最后可口可乐选定在约翰内斯堡城市广场的大楼顶部安装配水装置，喷水装置会根据太阳的角度来洒水(好高端)，进而顺利形成彩虹。风雨后才能现彩虹，彩虹作为美好的化身，七彩的颜色是最好的幸福色彩。小编单单看着可口可乐的传播，心里就涌现出了很多快乐因子，现场的人一定不用说了。

可口可乐广告案例分析

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三、可口可乐广告各阶段发展特点
上世纪20年代，广告的内容转为把可口可乐同美国的生活方式结合起来，广告的口号是：“解解渴吧，”接着是“停下来喝一杯，提提神儿”这个口号重复了多年，当时其它的口号是：“喝点饮料的时间到了”，“在红招牌下停下来喝一杯”，“一天700万杯”指的是可口可乐每天的销量。经过不懈的努力，可口可乐策划和进行空前的广告活动，使可口可乐成为美国人心中赫赫有名的历史名牌，成为美国的一种象征。可口可乐是装在瓶子里的美国之梦，对很多美国人来说，喝一口可口可乐就是在向自己灌输或让自己吸收美国精神。随着可口可乐产品被更多的人接受和认知，广告语的宣传越发趋于感性，在功能性的诉求基础之上，增添了更多的内容和含义，如欢乐、友谊等等。如：充满友谊的生活，幸福的象征等，但这个时期仍是一个产品推广阶段，真正品牌地位还未完全建立起来。
3、要爽由自己
感谢您的观看！
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三、可口可乐广告各阶段发展特点
1971年，可口可乐的广告片《Hilltop》引起了巨大的反响。在片中，来自世界各地的青少年聚集到意大利的一个山顶，用纯真的声音唱出 “ I’d Like to Buy the World a Coke ”，表达出世界大同的心愿。这条广告被认为是可口可乐历史上最成功的广告之一。不仅场面宏伟壮观，更重要的是想传达可乐的跨阶级，跨地位，跨种族，能服务与整世界的理念。这个广告背后呈现的意识形态，不仅仅是物质的消费，而是想说明通过物的消费，可以消除阶级的差异，种族矛盾，在物质的消费世界里，世界形成大一统的局面，也为可口可乐的企业文化注入新的内涵。
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三、可口可乐广告各阶段发展特点
早期的广告是直接用来宣传，推销产品，并集中介绍产品的使用功能。可口可乐这时候还处于起步阶段，需要的是更多的人去尝试喝可口可乐，比如那时候的广告语中就能看出：保持和恢复你的体力，无论你走到那里，你都回头发现可口可乐（1905年的广告语）；口渴时的享受（1923年的广告语）。“口渴时的享受”，这是直接向消费者在推销产品，也说明此产品的使用功能是：解渴！这是当时可口可乐的诉求点。

可口可乐著名营销案例

可口可乐著名营销案例2001年《商业周刊》公布的全球100个最具价值品牌名单中，可口可乐以高达725亿美元高居榜首。

二十世纪调查显示，全球最流行的三个词分别是上帝(God)，她(her)和可口可乐(CocaCola)。

那么接下来小编跟读者一起来了解一下可口可乐著名营销案例吧。

可口可乐著名营销案例一为不被看见的人“空降”快乐有这样一群人，背井离乡，为城市的建设流汗出力，却始终处在社会关注的范围之外，就像不被看见的人。

在新加坡，有近130万的移民工人，分散在大大小小的建筑工地上。

夜晚，想到老婆孩子会偷偷流泪，不能像正常家庭一样和父母其乐融融，对远方亲人的思念让他们的身影越显孤独。

可口可乐关注到他们的存在，给他们送去了一份“从天而降”的快乐。

可口可乐向大众征集了2700多份感谢话语，制成拍立得照片附在可乐罐上，再由无人飞机空降到各大工地。

工人们惊喜之余，再读到这些真挚的谢意，突然发现：还是有人在关心我们的。

谁都值得被看见，谁都值得拥有快乐。

可口可乐著名营销案例二隐形自动贩卖机仅情侣可见为了庆祝情人节,可口可乐公司推出了一款高级隐形自动贩卖机,并把它安装在路旁,只有情侣经过时它才会现形。

这款自动贩卖机的不寻常之处在于，只有当情侣经过时，原本看似空无一物的路边才会突然亮起，并出现一段浪漫的巨型广告。

紧接着，专属于情人的可爱贩卖机便会现出原形。

另外，该自动贩卖机还会询问每对情侣的姓名，并将他们的名字印在瓶身上，打造出真正独一无二的情侣饮料。

可口可乐著名营销案例三一解乡愁的可乐电话亭所谓幸福，就是能听到孩子的叫声，能听到家人的声音。

了解到这批人的实际情况后，迪拜可口可乐联合扬罗必凯广告公司开发了一款可以用可乐瓶盖当通话费的电话亭装置，把这些电话亭放到工人们生活的地区，每一个可口可乐瓶盖都可以免费使用三分钟的国际通话费。

一颗在大多人眼中再普通不过的可乐瓶盖，却在成千上万的南亚劳工心中载满了温馨、幸福和牵挂。

也另可口可乐把产品价值无限延伸，将品牌梦想传递得更远更广。

创意广告范例

创意广告范例广告是企业推广产品和服务的重要手段之一，而创意广告更是能够吸引消费者目光的关键。

本文将介绍几个创意广告范例，以展示其吸引力和创新性。

范例一：可口可乐的“开启快乐之门”可口可乐的广告总是充满创意和活力。

在这个范例中，可口可乐利用了虚拟现实技术，创造了一个名为“快乐之门”的全新体验。

广告中，人们戴上虚拟现实眼镜，进入一个充满欢乐和刺激的虚拟世界。

他们可以与可口可乐形象大使互动，参加各种有趣的活动，体验到快乐的力量。

通过这个创意广告，可口可乐成功地将品牌与快乐联系在一起，吸引了大量消费者的关注。

范例二：苹果公司的“1984”苹果公司在1984年推出的这个广告被公认为创意广告的经典之作。

广告以乔布斯的愿景为基础，展示了一个反乌托邦的未来世界。

在这个世界中，人们被机械化的大众所统治，缺乏个性和创造力。

然而，一个女子突然出现，投掷着一枚苹果，打破了机械化的统一。

这个广告传递了苹果公司的核心价值观：个性、创新和反传统。

它不仅成功地吸引了消费者的注意，也为苹果公司树立了独特的品牌形象。

范例三：老虎啤酒的“老虎机”老虎啤酒的广告以其幽默和创意而闻名。

在这个范例中，老虎啤酒利用了一台老虎机来展示其产品特点。

广告中，人们投入硬币，拉下手柄，老虎机上的图案开始旋转。

然而，当图案停下来时，人们发现老虎机上的图案不是传统的水果，而是各种各样的啤酒瓶。

这个创意广告通过幽默和意外的元素，成功地吸引了消费者的关注，并传达了产品的独特性和多样性。

范例四：Nike的“Just Do It”Nike的广告总是充满激情和动力。

在这个范例中，Nike通过一系列短片展示了各种运动员的奋斗和努力。

广告中，运动员们克服了各种困难和挑战，勇往直前，展现出坚持和毅力的精神。

通过这个创意广告，Nike成功地激励了消费者，传达了“只管去做”（Just Do It）的品牌理念。

这个广告不仅展示了Nike产品的优势，也鼓励人们追求自己的梦想和目标。

20年前的可口可乐商业故事，教会了今天的我们什么？

20年前的可口可乐商业故事，教会了今天的我们什么？商业世界变化万千，而一些经典的商业案例，却能持续不断地给学习者们带来启发。

在哈佛商学院的经典案例库中，有一个故事来自全球知名的饮料公司可口可乐。

哈佛商学院被美国人称为“商人、主管、总经理的西点军校”，在世界500强担任最高职位的经理人中，有1/5都毕业于此。

哈佛商学院案例滋养了这些顶尖的商业头脑，今天这篇文章就来自《哈佛商学院案例学习课》的主讲人之一、哈佛商学院高级副院长达斯·纳拉雅达斯教授。

跟随着他的脚步，让我们一起感受哈佛商学院案例的魅力吧。

可口可乐的故事我要讲的这个案例，来自一个非常知名的公司——可口可乐。

这个案例，我和我的同事在哈佛商学院讲了快20年，每隔一段时间，我们都会对它萌生新的见解，每一届学生，也都能从中获得新的启发，而且据我所知，在世界各地，有超过一百家商学院都在课堂上分享过这个案例。

这个案例好在哪里呢？我先来简单介绍一下它的内容：1999年秋天，可口可乐当时的董事长兼首席执行官，名叫道格拉斯·依维斯特，他在接受一家巴西新闻杂志采访时，透露公司正在研发一种新型的交互式售卖机。

它配备了传感器，能监测周围的温度，并自动调节可乐的价格，比方说，天气一热，它会自动把可乐卖得更贵——这在当时的饮料零售市场，是一个绝对的创新。

不过，在采访过程中，这位记者当场就表示了质疑——天热就涨价，这不合理吧？为了说服记者，依维斯特又做了这样一番解释：在炎热的夏天去现场观看球赛，人们对冷饮的需求肯定会增加，需求决定价格嘛，那么，在这个时候适当地涨涨价，完全公平合理。

不久后，《纽约时报》也报道了这个新闻。

这篇文章一开始还挺客观，说可口可乐这个做法，不是什么新鲜事，不过是对航空公司的效仿和延伸，机票不就是这么定价的么？但是，文章的结尾，引用了百事可乐发言人的一段话：“我们相信，在炎热的天气里提价的机器，是在剥削消费者……百事也专注于创新，但我们的目标是让消费者更容易买到饮料，而不是更困难。

可口可乐公司创新案例分析

2008年，时尚界狂野教主罗伯特卡沃利为健怡可口可乐设计的一系列性感外衣。穿上豹纹、斑马纹、虎纹的可口可乐时髦至极，成为收藏迷们的必备潮品。
THANKS
明星代言的先行者
可口可乐是明星代言的先行者。早在1990年，可口可乐就邀请组名歌剧演员希尔达克拉克（Hilda Clark）成为首位明星代言人，出现在托盘、海报甚至书签的广告中。
世界上最知名的瓶子
弧形瓶使消费者立刻联想到可口可乐，成为可口可乐品牌最直观、最直接的表达。当年，为了区别于市场上其他的仿冒产品，可口可乐要求设计独一无二的瓶子。“哪怕在黑暗中靠触觉也能辨别出，甚至仅凭打碎在地上的碎片，也能够一眼识别出来”。1915年可口可乐为这款弧形瓶设计注册专利，如今，他依然是世界上认知度最高的包装瓶型，是极少数获得专利的包装。
可口可乐的营销创新
董文哲苏曼孙亚楠
可口可乐公司简介
1886年，可口可乐在美国乔治亚州亚特兰大市诞生，自此便与社会发展相互交融，激发创新灵感。现在，它每天为全球的人们带来怡神畅快的美妙感受。目前，全球每天有17亿人次的消费者在畅饮可口可乐公司的产品，大约每秒钟售出19,400瓶饮料。目前为全球最大的饮料厂商。
与艺术、时尚界的碰撞
时髦饮料的代名词
可口可乐邀请著名广告大可口可乐深厚的文化底蕴激发师海顿珊布设计的红衣圣诞经典人物创作着艺术家的灵感。可口可乐与艺老人形象（ 1934 年）。这一 20世纪30年代的老上海术界、时尚界、摄影界、音乐界、形象已成为全世界人民心中海报，充分展示着中西设计界甚至玩偶界大师的跨界合圣诞老人的原型。文化的碰撞和交融。作，将可口可乐品牌在各艺术领 1979年，可口可乐成为域的强大号召力展露无疑。首个重返中国的国际品牌

可口可乐的社会化营销获奖案例：昵称瓶

可口可乐昵称瓶：分享这瓶可口可乐，与你的___五28,2013 - by brianote3根据国际在线报道：可口可乐换包装卖萌迎合中国市场。

在可口可乐瓶子上写着“分享这瓶可口可乐，与你的_________。

据不完全统计，目前市场上能见到的“卖萌”可乐共有闺蜜，氧气美女，喵星人，白富美，天然呆，高富帅，邻家女孩，大咔，纯爷们，有为青年，文艺青年，小萝莉，积极分子，粉丝，月光族等十几个品种。

图片来源：@jamowoo 而在前不久，可口可乐也在英国市场推出的这一营销活动”Share A Coke(分享这瓶可乐）”，瓶子印上了英国150个最热门的名字，消费者将能够在英国的各大超市购买自己喜欢版本的可口可乐,此外。

此外，通过网页应用（WebApp)”Find Your Name（发现你的名字）”，消费者也可以在线选择自己喜欢的名字，分享给Facebook和Twitter的好友。

可口可乐这一营销活动，最早可追溯到2011年，当时可口可乐于在澳大利亚推出了这一极具个性化产品，并大获成功。

用户在社交网站上可以制作定制化的瓶子，同时还能在超市购买到150种印有常见名字的可乐，如果你的名字碰巧不在这150个之列，你还可以在当地的购物中心来免费定制。

此外，可口可乐还推出了电视广告。

“Share a Coke项目是可口可乐创新性思考的经典”，可口可乐内容和广告负责人Jonathan Mildenhall如此评价。

在这个活动进行期间，澳大利亚可口可乐的销量提升了4%。

相比澳大利亚和英国市场单纯的印有常见名字做法不同，这次可口可乐在中国市场更为“接地气”，使用现在流行的网络用户来替换常见的名字，不失为一个明智之举。

对于可口可乐的这一营销活动，你有什么的观点，欢迎@socialbeta与我们分享。

【品牌案例】可口可乐圣诞礼花瓶，把瓶子变成圣诞礼物十二02,2013 - by puting3还记得可口可乐夏日昵称瓶哪些“白富美”，“小萝莉”吗？今年夏天，每次带朋友去超市买可乐，因为小小的昵称瓶包装，让原本很简单的买可乐变成了乐趣横生的“挑可乐”，因为这些昵称瓶，也让可口可乐在整个夏日火了一把，更让可乐的社会化营销团队拿奖拿到手软，而这个idea最早是可追溯到2011年，当时可口可乐于在澳大利亚推出了这一极具个性化产品，并大获成功。

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