提案改善申请表
改善提案表格
模具部主管 □ 品质部主管 □ 销售部主管 □
电工
管 理 年 月 日部
□ 机修工 □
总 经 年 月 日理
财务 □ 年月日
姓名
申请 时间
改善 项目
1
提出改 善目的
2
3
部门 预计实 施时间
□ 品质提升 □ 时间缩短 □ 降低成本 改善前
XXXX有限公司
提案改善申请表
班组 协助 部门
NO:
岗位
预计完 成时间
4 □ 减轻疲劳
7 □ 减少人员
5 □ 作业安全
8 □ 其他
6 □ 提升效率
9□
改善后
改善预计所需费用所需费用
元
提案申请上级意见 采用 □ 保留 □ 不采用 □
签 名： 改善后效率测评说明：
审
部
管评
管门
主年月日 主
部门主管意见 采用 □ 保留 □ 不采用 □
采用 保留 不采用
总经理意见 □ □ □
签 名：
签 名：
参与评审岗位
总经理 □ 总 助 □ 项目部主管 □
PMC主管 □ 注塑部经理 □ 设计部主管 □
提案改善项目申报表
步骤
第1月
第2月
第3月
责任人
1
2
3
4
1
2
3
4
1
2
3
4
现状分析
研究方案
制ห้องสมุดไป่ตู้方案
数据收集
实施追踪
绩效确认
主管审核
财务审核
报告书提交
报告书交流
结案
总监/科长
审核
[□]可 行
[□]不可行
提报人:
总裁核准
XX有限公司
提案改善项目申报表
公司
部门
姓名
电话
改善小组成员
提案项目
提交日期
问题
描述
问题
分析
分析方法：①要因分析图（鱼骨图）[□] ②程序分析[□] ③人机程序图分析 [□] ④柏拉图分析[□]
⑤流程图分析[□] ⑥工艺图分析[□] ⑦动作分析图[□] ⑧操作分析[□] ⑩其它：
改善
对策
改善范畴：①作业合理化[□] ②成本合理化[□] ③品质提高[□] ④环境改善[□]
⑤效率提高[□] ⑥创新[□] ⑦其它：
预估
绩效
假如你的提案按预期目标完成，你认为可以达到的绩效为：
按季度节省：[□]5千以下/季度；[□]5千-1万/季度；[□]1万-2万/季度；[□]2万以上/季度；
一次性节省：[□]5千以下； [□]5千 - 1万；[□]1-2万；[□]2万以上
保护形式
□专利□技术秘密□其他
公司改善提案申请表模板(2021年参考新模板)
评审意见
部门意见
总经理意见
采用口
保留口
不米用口
签名
采用口
保留口
不采用口
签名
采用口
保留口
不米用口Biblioteka 签名改善后效率测评说明参与评审人员意见
公司改善提案申请表模板（2021年参考新模板）
姓名
部门
班组
冈位
申请
时间
预计实
施时间
协助
部门
预计完
成时间
改善
项0
改善类
型
口品质提升
□降低劳动强度
□减少人员
□时间缩短
□作业安全
□流程简化
□降低成本
口效率提高
□其他
改善前（成本、效率、时间等方面）
改善后（成本、效率、时间等方面）
改善预计所需费用元
实际所需费用元
合理化建议提案改善申报表
合理化建议提案改善申报表（原创版）目录1.引言：介绍合理化建议提案改善申报表的重要性2.合理化建议提案改善申报表的内容3.如何填写合理化建议提案改善申报表4.合理化建议提案改善申报表的注意事项5.结论：合理化建议提案改善申报表对于企业改进的重要性正文一、引言在当今竞争激烈的市场环境中，企业要想不断发展壮大，提高工作效率，提升产品质量，就必须不断地挖掘内部潜力，积极地吸纳外部的合理化建议。
合理化建议提案改善申报表作为一种有效的管理工具，可以帮助企业及时发现并解决生产、经营和管理等方面的问题，从而提高企业的整体竞争力。
二、合理化建议提案改善申报表的内容合理化建议提案改善申报表通常包括以下几个部分：1.基本信息：包括提案人、部门、职务等基本信息2.提案主题：简要概括提案的主要内容3.提案背景：描述提案产生的原因和现状4.提案内容：详细阐述提案的具体内容和实施方法5.预期效果：预测实施提案后可能带来的效果和收益6.实施计划：列出实施提案的具体步骤和时间安排7.附件：如有相关数据、图表等证明材料，可以附在申报表后三、如何填写合理化建议提案改善申报表在填写合理化建议提案改善申报表时，应注意以下几点：1.确保信息完整：务必填写完整基本信息，以便审批部门了解提案人的背景和资格2.突出重点：在提案主题和内容部分，要简明扼要地阐述提案的核心内容和价值3.结合实际：在提案背景和实施计划部分，要结合企业实际，充分分析提案的可行性和实施条件4.量化预期效果：在预期效果部分，要尽量使用数据和指标来预测提案实施后的收益和效果5.制定详细实施计划：在实施计划部分，要列出详细的实施步骤和时间安排，以便审批部门评估提案的可操作性四、合理化建议提案改善申报表的注意事项在填写合理化建议提案改善申报表时，还需注意以下几点：1.遵循企业规定：根据企业的具体要求和规定，填写申报表2.确保提案质量：在提交提案前，要反复检查和修改，确保提案的质量和可行性3.保护知识产权：在提交提案时，要尊重他人的知识产权，不得抄袭或侵犯他人的权益4.关注审批进度：在提交提案后，要关注审批进度，及时与审批部门沟通和反馈五、结论合理化建议提案改善申报表是企业进行管理创新、技术创新和制度创新的重要途径。
提案改善申请表
提案人姓名 共同提案人者
提案改善申请表
部门
提案编号
部门
提案日期
主题
改善类别
☑A提高质量 □B提高效率
改 原来做法和问题点：
善
前
的
状
态
描
述
☑C降低成本 □D设备改进
☑E技术改进 □F工艺改进
□G 管 理 □H安全卫生
附加图片：
□I福利士气 □J 其 它
改 改善思路和对策： 善 后 的 状 态 描 述
附加图片：
计划人员投入(人数): 改
善 计划费用投入(元):
实际： 实际：
投 计划其他投入 :
实际：
入 投入说明：投入费用在1000元以内的经各部门负责人确认即可实施；1000元以上的须由总经理批准或附加经总经理批准的相应申请。
预 计 收 益
申 各部门主管意见： 请 审 批
改 善 质量 效 效率 果 成本 对 安全 比 其他
技术科评审意见：
技术科意见： 改善前
起 止 日 期 各部门长意见：
质量 效率 成本 安全 其他
总经理意见： 改善后
奖
励 审 管委会评审意见/改善奖励（元）：
批
签名/日期：
签名/日期：
备注：1、四大车间和技术科每月至少提交两份改善提案，其他部门不做硬性规定 2、提出的方案主要是以构想或方案为主（已经实施完毕的项目也可以提交） 3、审批通过后，相关部门按既定的时间节点实施和推进，按改善后的效果进行奖励 4、提案填写→各部门主管审批→技术科审批→各部门长审批/管委会审批→改善效果对比及奖励审批→管理科存档
合理化建议提案改善申报表
合理化建议提案改善申报表摘要：1.引言：介绍合理化建议提案改善申报表的目的和重要性2.合理化建议提案的定义和分类3.申报表的内容和结构4.如何填写申报表5.合理化建议提案的评审和实施6.结论：强调合理化建议提案改善申报表的作用和意义正文：【引言】在现代企业管理中，合理化建议提案是一种重要的工具，能够帮助企业发现潜在的问题和改进空间，提高企业的效率和效益。
为了更好地收集、整理和评审这些建议，我们需要一个专门的申报表来进行管理。
合理化建议提案改善申报表就是这样一个工具，它的使用对于企业的持续改进具有重要的意义。
【合理化建议提案的定义和分类】合理化建议提案是员工针对企业生产、经营、管理等方面提出的具体改进意见或建议。
根据内容和性质的不同，合理化建议提案可以分为技术改进、管理改进、服务改进等不同的类别。
【申报表的内容和结构】合理化建议提案改善申报表通常包括以下几个部分：提案人基本信息、提案分类、提案标题、提案内容、预期效果、实施计划等。
这些部分的设计旨在充分了解提案的背景和具体内容，以便于后续的评审和实施。
【如何填写申报表】填写申报表时应注意以下几点：首先，提案人应详细填写个人信息，以便于后续的联系和沟通；其次，提案分类应准确，以便于评审人员进行分类评审；再次，提案标题应简洁明了，能够准确反映提案的内容；提案内容应详细、具体，以便于评审人员了解提案的详细情况；预期效果应明确，以便于评审人员评估提案的价值；实施计划应具体，包括实施的时间、人员、资源等。
【合理化建议提案的评审和实施】申报表提交后，企业应组织专门的评审委员会进行评审。
评审委员会应根据提案的性质、价值、可行性等因素进行综合评估，确定哪些提案可以实施。
对于确定实施的提案，企业应制定详细的实施计划，确保提案能够顺利实施。
【结论】合理化建议提案改善申报表是企业管理的重要工具，能够帮助企业发现潜在的问题和改进空间，提高企业的效率和效益。
整改提案(改善提案)表格
申请类別:□安全□成本□资源□品质□效率□其它提案编号:
申请单位
申请日期
申请人姓名
申请人职务
提案名称
实施范围
改善前状況(可使用图片)
現在的做法与缺点：
改善中 (具体方法)
改善方法及要点：
改善后状況
（可使用图片）
改善后状态及优点：
整改完成期限
負責人
验收评估结论
核準
验收签核
提案单位签核
总经办主任
验收人
单位经理
单位主管
提案人
意见:成立□重复提案(通知提案人)
整改评估验收附页
评估意见:
此提案提升工作效率及产能！
验收意见:
所有生产型体有类似工序同步改善！
本提案追蹤人:__________________
合理化建议提案改善申报表
合理化建议提案改善申报表
摘要：
一、引言
二、合理化建议提案的定义和意义
三、如何提出合理化建议提案
四、合理化建议提案的实施与奖励
五、我国政策对合理化建议提案的支持
六、总结
正文：
一、引言
随着社会的发展，企业和组织越来越重视员工的创新能力和积极性。
合理化建议提案作为一种激发员工潜能、提高工作效率和降低成本的有效途径，已经得到广泛应用。
本文将详细介绍合理化建议提案的定义、意义、提出方法以及实施与奖励措施，并探讨我国政策对此的支持。
二、合理化建议提案的定义和意义
合理化建议提案，是指员工针对企业生产、经营、管理等方面存在的问题，提出具有创新性、实用性、效益性和可操作性的改进措施。
这种提案有助于提高企业的核心竞争力，推动企业持续发展。
同时，员工通过参与提案，可以提升自身的综合素质和成就感。
三、如何提出合理化建议提案
1.发现企业存在的问题和不足
2.提出具体、可行的改进措施
3.评估提案的实施效果和潜在价值
4.按照企业规定的程序提交提案
四、合理化建议提案的实施与奖励
1.提案的评审与筛选
2.实施过程中的协调与支持
3.提案成果的验收与评价
4.给予提案人精神和物质奖励
五、我国政策对合理化建议提案的支持
1.税收优惠政策
2.政府资金支持
3.鼓励企业设立专项奖励基金
4.推广成功案例和经验
六、总结
合理化建议提案是企业发展的重要推动力，我国政府对此给予大力支持。
员工应积极参与提案活动，发挥自身潜能，为企业的发展贡献力量。