社区财务管理制度(新)

社区居委会财务管理制度3篇

社区居委会财务管理制度3篇中国有句俗话：没有规矩不成方圆其意思就是说没有规则（即制度）的约束人类的行为就会陷入混乱下面是小编收集的社区居委会财务管理制度欢迎阅读第一章：总则第一条：为进一步加强和规范社区居委会财务管理根据《中华人民共和国城市居民委员会组织法》、《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国预算法》和有关政策规定结合我街道实际制订本规定第二条：社区居委会的财务管理范围主要是指社区居委会的专项工作经费、其它经费和固定资产任何单位和个人不得截留、挤占、挪用社区居委会的财务活动须遵守国家有关财经法律法规的规定第三条：社区居委会的财务管理坚持收支独立、分级管理、民主监督的原则采取街道办事处指导、社区成员监督实行“账款分离、项目审批、定期审计”的财务管理制度第四条：社区居委会应通过社区办公会议定期公布社区财务管理情况每半年不少于一次第五条：街道财审所对社区居委会的固定资产及资金收支具有监督检查的权力第二章：办公经费的管理第六条：社区居委会的办公经费应专款专用用于社区居委会的正常办公开支节余可结转下年继续使用第七条：社区居委会的其他经费主要是指上级核拨经费、协办事务经费、代办事务返还经费、奖励经费、捐赠经费、其他收入经费上级核拨经费是指上级有关部门和街道办事处给予的各种补助经费；协办事务经费是指政府及有关部门拨付的协办事务工作经费；代办事务返还经费是指公用事业单位和其它社会组织委托社区居委会代办的有偿服务经费；奖励经费是指接受政府表彰奖励的资金；捐赠经费是指驻社区单位和结对共建单位赞助社区的经费个人赞助的经费等；其它收入经费主要是指社区居委会在社区内开展社区福利、便民利民服务等的合法收入资金第八条：社区居委会其他经费的使用有专项规定的按规定执行其他经费主要用于弥补办公经费的不足、办公条件的改善、各项活动的开展等节余结转下年继续使用第九条：社区居委会不得为企事业单位代收各种费用；不得将结余资金用于发放奖金第三章：使用管理第十条：实行“居帐街管”由街道办事处对社区居委会的帐簿和资金进行集中核算、统一监管街道办事处财务管理部门为每个社区居委会设立总帐和明细分类帐按规定编制社区财务报表确保帐实相符、帐帐相符、帐表相符社区居委会设立报帐员一名负责办理社区具体会计流水账业务、登记固定资产台帐和卡片；每季度对帐一次并建立有关备查帐簿报帐员由社区工作人员兼任社区居委会负责人（党组织书记）不得兼任第十一条：实行项目预算管理社区居委会应根据市区有关规定、街道编制的工作计划和社区建设事业发展需要编制其他经费使用的年度项目预算重点应用于社区服务管理和居民群众活动等方面倡导勤俭节约注重提高使用效益年度项目预算须在社区居务公开栏中予以公示社区年度项目预算须报街道办事处备案第十二条：规范经费使用程序申请由社区居委会根据年度预算或实际需要提出社区经费使用申请审批原则上由社区居委会书记和负责人共同签字负责审批一次性开支在1000元以上的须经街道分管领导审核同意报销各类报销单据须符合财务规定严禁先支后批禁止白条报销社区居委会财务事项发生时经手人必须凭各类有效报销单据、注明用途并签字（盖章）经社区居委会书记和负责人审批同意并签字（盖章）到街道办事处按程序报销第四章：固定资产管理第十三条：社区居委会的固定资产主要包括办公和服务用房政府配备和社区居委会自置的办公设备、服务设施及文体活动器材以及其它属于社区集体所有的公共财产以上资产均按国有资产管理的相关规定进行管理第十四条：社区居委会的所有固定资产都要建立固定资产台账和卡片如实进行登记及时做好增减变动记录防止资产流失社区居委会的固定资产台帐要有社区居委会书记和负责人、经办人共同签名并报街道办事处备案第十五条：社区居委会不得与社区单位、个人发生任何可能导致承担法律责任及经济连带责任的经济事项第五章：监督机制第十六条：建立定期对帐制度社区居委会报帐员每季度到街道办事处核对一次帐目街道办事处每季度第一个月的10日前将社区居委会上一季度的社区专项工作经费和其他经费的财务和资金使用情况向社区居委会通报并在街道办事处政务公开栏中公示接受社区居委会的质询第十七条：建立定期督查、审查制度街道财审所定期对落实社区居委会财务管理规定情况进行督查街道财审所每半年对社区居委会的财务管理情况进行审查对管理不规范的社区居委会提出意见并予以纠正同时指导社区居委会落实和执行财务公开制度第十八条：建立离任审计制度街道办事处在社区居委会书记和负责人届中辞职、换届选举前都要进行离任审计同时负责监督社区居委会办理财产物资的交接手续第十九条：建立责任追究制度对在督查、审查和审计中发现的问题按有关规定进行处理第六章：附则第二十条：本规定由街道社区管理办公室、街道财审所负责解释为进一步加强社区居委会的财务管理规范财务行为提高资金使用效率特制定本制度一、总则1、社区居委会财务人员必须自觉遵守法律、法规严格按照规定处理会计业务实行会计核算、会计监督2、社区居委会活动经费应按勤俭节约的原则进行日常经费开支必须控制在年度拨款指标内不得超支各项经费（包括各项活动经费）的使用须按预算执行不可统筹使用二、财务人员设置及管理1、社区居委会配备一名财务报账员具体管理财务收支工作帐务由镇财政集中统一记账2、担任社区居委会财务报账员应经相关业务部门培训考核3、社区居委会财务报账员应当自觉遵守财经纪律严格执行财务制度服从社区居委会的领导和管理接受上级相关部门的业务指导4、社区居委会财务报账员应保持相对稳定对因工作需要离任的必须按规定办理正常交接手续三、工作职责1、全面负责社区居委会财务管理工作2、严格贯彻执行国家和上级制定的法律、法规、规章和制度3、加强社区居委会财务的监督管理按规定严格审核收支单据4、按时记账、结账、报账定期核对现金、银行存款的帐实情况5、及时整理、保管会计凭证、账簿、报表等财务档案资料6、负责管理社区居委会库存现金和银行存款等货币资金确保财产不受损7、严格执行现金收付制度按规定审核收支单据对不、不合法凭据拒绝付款8、及时记好现金日记账和银行存款日记账做到日清月结账款相符9、严格财经纪律不准挪用公款不准公款私存不准白条入账公私款分开保管10、社区居委会票据实行定期报结制度财务报账员将报结的原始凭证审核无误后报结报结凭证必须具备以下基本内容：原始凭证名称、填制日期、接受原始凭证单位名称、经济业务内容（包括数量、单价、金额）、填制单位签章、凭证附件、大小写一致四、资金管理1、收入管理社区居委会财务实行收支两条线所有收入都必须入账不得建账外账不得私设“小金库”不得公款私存公、私款分类保管；现金收入必须当天存入银行不得坐支；收费人员必须及时收取各种应收款项并将收取的现金银行支票当天交给财政所入账2、支出管理严格遵守《银行账户管理办法》、《支付结算办法》在银行结算起点上的支出（单笔1000元以上）应通过银行转账结算每笔经费报销必须符合有关政策、法规、财经纪律规定不得擅自提高或降低报销标准须做到经济内容合法、合理有关单据清晰、规范凭经手人、分管领导签字且经审批的合法票据予以报销执行《现金管理条例》加强货币资金支出管理财务报账员库存现金不超过限额2000元3、债权债务管理加强各项应收、应付款管理定期清查暂收、暂付、内部往来款项对于暂时无法收回的财物要签订借据约定归还期限并按时催讨入账严禁以各种形式向外借款、投资、担保、捐赠如遇特殊情况需经镇主要领导审批五、开支审批社区居委会主任是财务管理的责任人对财务管理负有全责1、社区居委会必须建立健全开支审批制度严格开支审批手续所有支出必须取得、合法、有效的原始凭证2、社区居委会主任审批财务开支权限控制在单笔2000元以内；单笔开支超过2000元的报请镇分管主要领导审批六、固定资产管理社区居委会购置固定资产需填写《固定资产购置（暨政府采购）申请表》送党政办公室审核经分管主要领导审批后方可购置七、监督管理社区居委会的财务收支状况每年由镇财政审计进行定期检查和不定期抽查根据需要还将委托会计师事务所对社区居委会的财务进行审计一、社区居委会应建立统一的财务账簿应按规定规范登帐、记账出纳人员应每月及时报送现金银行结存报表、银行对账单及单位银行调节表根据区财政局对社区财务实行收支两条线管理规定社区居委会所有收入应存入街道社区资金专户；各社区分别开设一个经费支出户头专门核算社区各项支出；出纳人员应由本社区工作人员担任并定期接受街道财政所的培训二、社区居委会取得的所有收入都必须及时全额缴存到街道社区资金专户不得以任何理由坐支或挪用三、社区居委会取得的所有收入都必须使用财政部门统一印制的财政票据不得使用自购（自制）票据私设“小金库”四、支出管理：1、按区有关规定统一规范社区居委会各类工作人员的工资标准以及福利上限标准社区居委会工作人员的工资由街道财政所统一制表各社区工作人员的福利应在社区财力许可的范围内并确保工资发放的前提下在不超过街道统一规定的上限内酌情发放2、严禁使用白条报销3、不得使用复印件、收费通知单等作为报销单据4、报销的发票上不能写“办公用品”、“高温用品”、“文化用品”、“纪念品”等笼统字样报销发票需附购物清单5、对需要修缮项目需报街道备案并按有关规定实施“阳光工程”对达不到工程公开招标的零星修缮费用也要做到事前有预算、事后有决算和审计并转账支付6、差旅费报销应附出差通知书审批文件严格按财务规定报销旅行社发票不能作为报销凭证7、招待费开支要求填写“公开招待审批表”写明招待内容、时间、人数、地点主管审批后方能报销不得用公款支付高消费娱乐活动茶艺居发票不能损销8、社区居委会工作人员应遵守财务规定严格财经纪律增收节支理好财补贴费严格按照规定执行所有报销凭证必须写明事由、列支项目由制表人、证明人签字会计审核、主管审批后报销五、各社区会计统一由街道财政所负责各社区财务凭证必须于每月终（各街道定报关时间）将原始单据报送街道财政所会计审核后方能报销对不合管理要求的原始单据予以退回会计凭证资料由财政所专人保管六、严格执行政务公开社区财务应做到每月定期公布七、社区主要负责人离任应接受离任审计并做好财务交接手续。

社区财务管理制度

第一章总则第一条为了规范社区财务管理，加强社区财务监督，提高资金使用效益，促进社区各项事业健康发展，根据《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国预算法》等法律法规，结合社区实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于社区居委会及其所属各类财务活动。

第三条社区财务管理应遵循以下原则：（一）依法理财，合规操作；（二）公开透明，民主监督；（三）节约高效，服务居民；（四）权责明确，责任追究。

第二章财务管理体制第四条社区财务管理实行统一领导、分级管理、责任到人的管理体制。

第五条社区居委会主任为社区财务管理第一责任人，对社区财务管理工作全面负责。

第六条社区财务管理机构设置如下：（一）财务办公室：负责社区财务核算、预算编制、资金支付、资产管理等工作；（二）审计监督小组：负责对社区财务活动进行审计监督；（三）民主理财小组：负责对社区财务预算、决算进行审议，对财务活动进行民主监督。

第七条社区财务管理人员应具备以下条件：（一）遵守国家法律法规，具有良好的职业道德；（二）具备会计从业资格；（三）熟悉社区财务管理工作。

第三章预算管理第八条社区财务预算编制应遵循以下原则：（一）科学合理，统筹兼顾；（二）量入为出，收支平衡；（三）公开透明，民主监督。

第九条社区财务预算编制程序：（一）年初，社区居委会根据年度工作计划和实际情况，编制年度财务预算草案；（二）经民主理财小组审议通过后，提交社区居委会全体会议审议；（三）经社区居委会全体会议审议通过后，报上级主管部门审批。

第十条社区财务预算执行：（一）社区财务办公室根据年度财务预算，制定季度、月度财务预算执行计划；（二）社区财务办公室对预算执行情况进行跟踪监控，确保预算资金合理使用；（三）社区财务办公室定期向社区居委会报告预算执行情况。

第十一条社区财务决算：（一）年度终了，社区财务办公室编制年度财务决算草案；（二）经民主理财小组审议通过后，提交社区居委会全体会议审议；（三）经社区居委会全体会议审议通过后，报上级主管部门审批。

社区居委财务管理制度

第一章总则第一条为加强社区居委财务管理，规范财务行为，提高资金使用效益，保障社区居委各项工作的顺利开展，根据《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国城市居民委员会组织法》等法律法规，结合社区居委实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于社区居委所有财务活动，包括收入、支出、资产管理、会计核算、财务报告等。

第三条社区居委财务管理应遵循以下原则：（一）合法性原则：严格执行国家有关法律法规，确保财务活动合法合规；（二）真实性原则：如实反映财务状况，不得隐瞒、虚报；（三）完整性原则：全面反映财务活动，不得遗漏；（四）及时性原则：及时进行会计核算，确保财务信息准确；（五）节约性原则：合理使用资金，提高资金使用效益。

第二章财务机构及职责第四条社区居委设立财务室，负责社区居委的财务管理工作。

第五条财务室的主要职责：（一）制定和执行社区居委财务管理制度；（二）负责会计核算、财务报告编制和财务分析；（三）负责收入、支出、资产的管理和监督；（四）负责财务档案的整理、保管和归档；（五）协助领导做好财务决策和预算编制工作；（六）完成领导交办的其他财务工作。

第三章收入管理第六条社区居委收入主要包括：（一）上级拨款；（二）居民委员会自筹资金；（三）社区服务收入；（四）其他合法收入。

第七条收入管理要求：（一）严格执行国家税收政策，确保收入合法合规；（二）及时收取各项收入，不得拖延；（三）加强收入核算，确保收入真实、完整；（四）定期进行收入分析，合理调整收入结构。

第四章支出管理第八条社区居委支出主要包括：（一）行政办公费用；（二）社区服务支出；（三）社区建设支出；（四）其他必要支出。

第九条支出管理要求：（一）严格执行国家有关支出政策，确保支出合法合规；（二）合理安排支出，提高资金使用效益；（三）加强支出审核，确保支出合理、合规；（四）定期进行支出分析，合理调整支出结构。

第五章资产管理第十条社区居委资产主要包括：（一）房屋及建筑物；（二）设备、工具；（三）现金、银行存款；（四）其他资产。

社区财务管理制度(精选10篇)

社区财务管理制度（精选10篇）社区财务管理制度（篇1）1、社区指定专人负责记账、报账并接受街道财政所管理和指导。

2、对社区全年收支实行计划管理，严格控制，合理使用，确保各项工作的顺利开展。

3、将全年的总收入按比例进行支出：收入的60%用于社区院落整治、疏通下水道、道路修补、车棚维修以及植绿等；收入的20%用于社区的办公经费；收入的20%用于社区干部加班补贴、年终总结表彰奖励。

4、货币资金的收付，必须按照“一支笔”的原则，300元以下开支由社区主任签字；300元以上1000元以内开支由书记、主任共同签字；1000元以上开支由书记、主任以及两委成员共同签字，并通报社区议事、财经委员会。

6、对内容不完整、手续不完善、原始单据不齐备的现金收付业务，记账、报账员有权拒绝办理。

7、收付款项必须有人经手、有人验收、有人批准，做到凭证规范，手续齐全。

会计凭证、原始凭证不得涂改，不得超过国家规定范围和限额，不得以“白条”抵库存限额。

社区财务管理制度（篇2）第一章总则第一条为加强办事处机关、事业单位财务、资金管理，提高资金使用效率，保证办事处各项工作正常运转，根据有关法律法规，结合本办事处实际，特制定如下财务管理制度。

第二条制度适用于办事处机关单位、处直各站所。

第三条办事处财政所统一核算本处机关单位和各站所的经济业务。

第二章收入管理第四条办事处的各项收入一律纳入财政统一核算，做到一个漏斗向下，一个银行开户，一个账户管理。

需要开据发票的，由财政部门开具财政厅统一印制的“往来结算收据”或“非税收入收据”，总会计建立专用的票据领用、结报手册，在使用票据时，必须加盖办事处财务专用章。

第五条处值各部门收取的各类款项（包括上级各部门拨款、专项活动补助款等，发给个人的奖金除外）应及时解缴银行对应帐户，不得截留，不得坐支，不得以报销条据充抵现金，严格实行收支二条线。

第三章支出管理第六条根据省、市、区纪委《关于党政主要领导不直接分管人事、财务、物资采购和工程项目的暂行规定》文件精神，办事处各项支出按照主任审核，分管领导签批，书记审定的办法执行。

社区居委会财务管理制度完整版doc(二)2024

社区居委会财务管理制度完整版doc
（二）
引言概述：
社区居委会作为基层组织的重要组成部分，负责管理社区居民事务，并承担着财务管理的责任。

为了规范和完善社区居委会的财务管理，制定了本《社区居委会财务管理制度》。

本文将从组织架构、财务管理职责、财务管理流程、财务报告与分析以及财务监督与审计五个大点展开阐述。

正文：
一、组织架构
1. 居委会财务管理组织架构的设立
2. 居委会财务管理人员的职责和权限分配
3. 财务管理组织架构的协调与配合
二、财务管理职责
1. 居委会财务职责的明确
2. 财务职责的分工和协作机制
3. 资金管理和财务流程的规范性要求
三、财务管理流程
1. 资金收支管理的流程要求
2. 费用支出管理的流程要求
3. 财务人员管理和制度执行的流程要求
四、财务报告与分析
1. 财务报告的编制与提交要求
2. 财务分析的方法和步骤
3. 财务报告与预算的对比分析
五、财务监督与审计
1. 财务监督的机制和方式
2. 财务审计的程序和要求
3. 财务违规行为的处理与纠正
总结：
通过本文的阐述，我们对社区居委会的财务管理制度有了更加清晰的了解。

在组织架构方面，明确了财务管理组织的设立和人员职责；在财务管理职责方面，分工和协作机制得到了明确；财务管理流程的规范，能够确保资金的准确收支和费用的合理支出；财务报告与分析的编制和对比分析，为居委会的财务决策提供了有力依据；而财务监督与审计的机制则能够保障财务管理的规范性和合法性。

希望本文能够对居委会财务管理的相关工作有所启示和指导。

社区工作中的财务管理制度

一、总则为加强社区财务管理，规范财务核算，提高资金使用效益，保障社区各项工作的顺利开展，根据国家有关法律法规和财务管理制度，结合社区实际情况，特制定本制度。

二、财务管理制度1. 财务预算管理（1）社区财务预算应遵循统筹兼顾、量入为出、留有余地的原则，编制预算前，需充分考虑社区各项工作的实际需求。

（2）预算编制由社区居委会提出，经社区居民代表会议审议通过后，报街道办事处审核备案。

（3）预算执行过程中，如遇特殊情况需调整预算，应报社区居民代表会议审议通过，并及时公布。

2. 财务核算管理（1）社区财务核算应严格执行国家会计制度，确保会计凭证、账簿、报表的真实、完整、准确。

（2）社区财务人员应持证上岗，严格执行财务审批制度，确保财务收支合法、合规。

（3）财务核算应遵循权责发生制原则，及时反映社区财务状况。

3. 财务支出管理（1）社区财务支出应严格按照预算执行，严禁超预算、无预算支出。

（2）财务支出需经社区居委会主任审批，重大支出需经社区居民代表会议审议通过。

（3）财务支出应坚持公开透明原则，定期向社区居民公开财务收支情况。

4. 资产管理（1）社区资产归社区全体居民所有，任何单位和个人不得侵占、挪用。

（2）社区资产应定期盘点，确保账实相符。

（3）社区资产处置需经社区居民代表会议审议通过，并报街道办事处备案。

5. 财务监督与审计（1）社区财务工作接受社区居民监督，定期向社区居民公开财务收支情况。

（2）社区财务审计工作由街道办事处负责，每年至少进行一次财务审计。

三、财务人员职责1. 会计人员职责（1）负责编制、审核、执行社区财务预算。

（2）负责财务核算、报表编制、财务分析等工作。

（3）负责财务档案管理，确保财务资料完整、准确。

2. 出纳人员职责（1）负责现金、银行存款的收付业务。

（2）负责财务票据的领用、保管、核算。

（3）负责财务报销、支付等工作。

四、附则1. 本制度自发布之日起施行。

2. 本制度由社区居委会负责解释。

社区居委会财务管理制度3篇

社区居委会财务管理制度3篇中国有句俗话：没有规矩不成方圆其意思就是说没有规则（即制度）的约束人类的行为就会陷入混乱下面是小编收集的社区居委会财务管理制度欢迎阅读第一章：总则第一条：为进一步加强和规范社区居委会财务管理根据《中华人民共和国城市居民委员会组织法》、《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国预算法》和有关政策规定结合我街道实际制订本规定第二条：社区居委会的财务管理范围主要是指社区居委会的专项工作经费、其它经费和固定资产任何单位和个人不得截留、挤占、挪用社区居委会的财务活动须遵守国家有关财经法律法规的规定第三条：社区居委会的财务管理坚持收支独立、分级管理、民主监督的原则采取街道办事处指导、社区成员监督实行“账款分离、项目审批、定期审计”的财务管理制度第四条：社区居委会应通过社区办公会议定期公布社区财务管理情况每半年不少于一次第五条：街道财审所对社区居委会的固定资产及资金收支具有监督检查的权力第二章：办公经费的管理第六条：社区居委会的办公经费应专款专用用于社区居委会的正常办公开支节余可结转下年继续使用第七条：社区居委会的其他经费主要是指上级核拨经费、协办事务经费、代办事务返还经费、奖励经费、捐赠经费、其他收入经费上级核拨经费是指上级有关部门和街道办事处给予的各种补助经费；协办事务经费是指政府及有关部门拨付的协办事务工作经费；代办事务返还经费是指公用事业单位和其它社会组织委托社区居委会代办的有偿服务经费；奖励经费是指接受政府表彰奖励的资金；捐赠经费是指驻社区单位和结对共建单位赞助社区的经费个人赞助的经费等；其它收入经费主要是指社区居委会在社区内开展社区福利、便民利民服务等的合法收入资金第八条：社区居委会其他经费的使用有专项规定的按规定执行其他经费主要用于弥补办公经费的不足、办公条件的改善、各项活动的开展等节余结转下年继续使用第九条：社区居委会不得为企事业单位代收各种费用；不得将结余资金用于发放奖金第三章：使用管理第十条：实行“居帐街管”由街道办事处对社区居委会的帐簿和资金进行集中核算、统一监管街道办事处财务管理部门为每个社区居委会设立总帐和明细分类帐按规定编制社区财务报表确保帐实相符、帐帐相符、帐表相符社区居委会设立报帐员一名负责办理社区具体会计流水账业务、登记固定资产台帐和卡片；每季度对帐一次并建立有关备查帐簿报帐员由社区工作人员兼任社区居委会负责人（党组织书记）不得兼任第十一条：实行项目预算管理社区居委会应根据市区有关规定、街道编制的工作计划和社区建设事业发展需要编制其他经费使用的年度项目预算重点应用于社区服务管理和居民群众活动等方面倡导勤俭节约注重提高使用效益年度项目预算须在社区居务公开栏中予以公示社区年度项目预算须报街道办事处备案第十二条：规范经费使用程序申请由社区居委会根据年度预算或实际需要提出社区经费使用申请审批原则上由社区居委会书记和负责人共同签字负责审批一次性开支在1000元以上的须经街道分管领导审核同意报销各类报销单据须符合财务规定严禁先支后批禁止白条报销社区居委会财务事项发生时经手人必须凭各类有效报销单据、注明用途并签字（盖章）经社区居委会书记和负责人审批同意并签字（盖章）到街道办事处按程序报销第四章：固定资产管理第十三条：社区居委会的固定资产主要包括办公和服务用房政府配备和社区居委会自置的办公设备、服务设施及文体活动器材以及其它属于社区集体所有的公共财产以上资产均按国有资产管理的相关规定进行管理第十四条：社区居委会的所有固定资产都要建立固定资产台账和卡片如实进行登记及时做好增减变动记录防止资产流失社区居委会的固定资产台帐要有社区居委会书记和负责人、经办人共同签名并报街道办事处备案第十五条：社区居委会不得与社区单位、个人发生任何可能导致承担法律责任及经济连带责任的经济事项第五章：监督机制第十六条：建立定期对帐制度社区居委会报帐员每季度到街道办事处核对一次帐目街道办事处每季度第一个月的10日前将社区居委会上一季度的社区专项工作经费和其他经费的财务和资金使用情况向社区居委会通报并在街道办事处政务公开栏中公示接受社区居委会的质询第十七条：建立定期督查、审查制度街道财审所定期对落实社区居委会财务管理规定情况进行督查街道财审所每半年对社区居委会的财务管理情况进行审查对管理不规范的社区居委会提出意见并予以纠正同时指导社区居委会落实和执行财务公开制度第十八条：建立离任审计制度街道办事处在社区居委会书记和负责人届中辞职、换届选举前都要进行离任审计同时负责监督社区居委会办理财产物资的交接手续第十九条：建立责任追究制度对在督查、审查和审计中发现的问题按有关规定进行处理第六章：附则第二十条：本规定由街道社区管理办公室、街道财审所负责解释为进一步加强社区居委会的财务管理规范财务行为提高资金使用效率特制定本制度一、总则1、社区居委会财务人员必须自觉遵守法律、法规严格按照规定处理会计业务实行会计核算、会计监督2、社区居委会活动经费应按勤俭节约的原则进行日常经费开支必须控制在年度拨款指标内不得超支各项经费（包括各项活动经费）的使用须按预算执行不可统筹使用二、财务人员设置及管理1、社区居委会配备一名财务报账员具体管理财务收支工作帐务由镇财政集中统一记账2、担任社区居委会财务报账员应经相关业务部门培训考核3、社区居委会财务报账员应当自觉遵守财经纪律严格执行财务制度服从社区居委会的领导和管理接受上级相关部门的业务指导4、社区居委会财务报账员应保持相对稳定对因工作需要离任的必须按规定办理正常交接手续三、工作职责1、全面负责社区居委会财务管理工作2、严格贯彻执行国家和上级制定的法律、法规、规章和制度3、加强社区居委会财务的监督管理按规定严格审核收支单据4、按时记账、结账、报账定期核对现金、银行存款的帐实情况5、及时整理、保管会计凭证、账簿、报表等财务档案资料6、负责管理社区居委会库存现金和银行存款等货币资金确保财产不受损7、严格执行现金收付制度按规定审核收支单据对不、不合法凭据拒绝付款8、及时记好现金日记账和银行存款日记账做到日清月结账款相符9、严格财经纪律不准挪用公款不准公款私存不准白条入账公私款分开保管10、社区居委会票据实行定期报结制度财务报账员将报结的原始凭证审核无误后报结报结凭证必须具备以下基本内容：原始凭证名称、填制日期、接受原始凭证单位名称、经济业务内容（包括数量、单价、金额）、填制单位签章、凭证附件、大小写一致四、资金管理1、收入管理社区居委会财务实行收支两条线所有收入都必须入账不得建账外账不得私设“小金库”不得公款私存公、私款分类保管；现金收入必须当天存入银行不得坐支；收费人员必须及时收取各种应收款项并将收取的现金银行支票当天交给财政所入账2、支出管理严格遵守《银行账户管理办法》、《支付结算办法》在银行结算起点上的支出（单笔1000元以上）应通过银行转账结算每笔经费报销必须符合有关政策、法规、财经纪律规定不得擅自提高或降低报销标准须做到经济内容合法、合理有关单据清晰、规范凭经手人、分管领导签字且经审批的合法票据予以报销执行《现金管理条例》加强货币资金支出管理财务报账员库存现金不超过限额2000元3、债权债务管理加强各项应收、应付款管理定期清查暂收、暂付、内部往来款项对于暂时无法收回的财物要签订借据约定归还期限并按时催讨入账严禁以各种形式向外借款、投资、担保、捐赠如遇特殊情况需经镇主要领导审批五、开支审批社区居委会主任是财务管理的责任人对财务管理负有全责1、社区居委会必须建立健全开支审批制度严格开支审批手续所有支出必须取得、合法、有效的原始凭证2、社区居委会主任审批财务开支权限控制在单笔2000元以内；单笔开支超过2000元的报请镇分管主要领导审批六、固定资产管理社区居委会购置固定资产需填写《固定资产购置（暨政府采购）申请表》送党政办公室审核经分管主要领导审批后方可购置七、监督管理社区居委会的财务收支状况每年由镇财政审计进行定期检查和不定期抽查根据需要还将委托会计师事务所对社区居委会的财务进行审计一、社区居委会应建立统一的财务账簿应按规定规范登帐、记账出纳人员应每月及时报送现金银行结存报表、银行对账单及单位银行调节表根据区财政局对社区财务实行收支两条线管理规定社区居委会所有收入应存入街道社区资金专户；各社区分别开设一个经费支出户头专门核算社区各项支出；出纳人员应由本社区工作人员担任并定期接受街道财政所的培训二、社区居委会取得的所有收入都必须及时全额缴存到街道社区资金专户不得以任何理由坐支或挪用三、社区居委会取得的所有收入都必须使用财政部门统一印制的财政票据不得使用自购（自制）票据私设“小金库”四、支出管理：1、按区有关规定统一规范社区居委会各类工作人员的工资标准以及福利上限标准社区居委会工作人员的工资由街道财政所统一制表各社区工作人员的福利应在社区财力许可的范围内并确保工资发放的前提下在不超过街道统一规定的上限内酌情发放2、严禁使用白条报销3、不得使用复印件、收费通知单等作为报销单据4、报销的发票上不能写“办公用品”、“高温用品”、“文化用品”、“纪念品”等笼统字样报销发票需附购物清单5、对需要修缮项目需报街道备案并按有关规定实施“阳光工程”对达不到工程公开招标的零星修缮费用也要做到事前有预算、事后有决算和审计并转账支付6、差旅费报销应附出差通知书审批文件严格按财务规定报销旅行社发票不能作为报销凭证7、招待费开支要求填写“公开招待审批表”写明招待内容、时间、人数、地点主管审批后方能报销不得用公款支付高消费娱乐活动茶艺居发票不能损销8、社区居委会工作人员应遵守财务规定严格财经纪律增收节支理好财补贴费严格按照规定执行所有报销凭证必须写明事由、列支项目由制表人、证明人签字会计审核、主管审批后报销五、各社区会计统一由街道财政所负责各社区财务凭证必须于每月终（各街道定报关时间）将原始单据报送街道财政所会计审核后方能报销对不合管理要求的原始单据予以退回会计凭证资料由财政所专人保管六、严格执行政务公开社区财务应做到每月定期公布七、社区主要负责人离任应接受离任审计并做好财务交接手续。

社区居委会财务管理制度

社区居委会财务管理制度社区居委会财务管理制度一、总则社区居委会财务管理制度是为了规范社区居委会财务工作，加强财务管理，确保资金使用的合理性、安全性和效益性。

二、财务组织机构2.1 财务组织机构设置社区居委会应设立财务科，并委派专人负责财务管理工作。

2.2 财务工作职责财务科的主要职责包括预算编制、资金收支管理、账务处理、财务报表编制等。

三、预算管理3.1 预算编制社区居委会应按照上级财务部门的指导，合理编制年度预算，并向上级财务部门报送。

3.2 预算执行社区居委会在预算执行过程中，应严格按照编制的预算进行资金使用，并向上级财务部门进行报告和反馈。

四、资金管理4.1 资金申请社区居委会需要资金支持时，应提交申请，并经过审批程序后方可获得资金。

4.2 资金核销社区居委会使用的资金应进行核销，确保资金使用的真实性和准确性。

五、账务处理5.1 会计凭证社区居委会每一笔收支都应有相应的会计凭证，包括收据、发票等。

5.2 账簿记录社区居委会应建立完善的账簿记录系统，包括现金日记账、银行存款日记账、收支总账等。

六、财务报表6.1 资金收支表社区居委会应编制资金收支表，及时反映社区资金的进出情况。

6.2 财务报告社区居委会应按照上级要求，编制年度财务报告，并上报上级财务部门。

七、附加事项7.1 财务监督社区居委会财务管理应接受上级财务部门的监督，同时也应接受财务审计部门的审计。

7.2 财务培训社区居委会应定期组织财务培训，提高财务工作人员的业务水平。

本所涉及附件如下：1. 社区居委会预算编制表格2. 资金申请表格3. 财务报表表格本涉及的法律名词及注释：1. 预算编制：根据财政法规定，通过编制、审核和批准，确定年度收支预算的过程。

2. 财务报表：按照一定格式编制的反映财务状况和财务活动的报表。

3. 资金核销：对使用的资金进行核实和确认，确保资金使用的合法性和准确性。

社区财务管理制度_新

第一章总则第一条为加强社区财务管理，规范财务行为，保障社区各项事业健康发展，根据国家有关法律法规和财务管理制度，结合社区实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于本社区居民委员会及其下属各类经济实体、非营利性组织的财务管理工作。

第三条社区财务管理应当遵循以下原则：（一）合法性原则：严格遵守国家法律法规，依法进行财务活动；（二）真实性原则：财务数据真实、准确、完整，不得弄虚作假；（三）及时性原则：及时处理财务事项，确保财务信息及时传递；（四）安全性原则：确保资金安全，防止财务风险；（五）效益性原则：合理使用资金，提高资金使用效益。

第二章财务管理组织机构第四条社区财务管理由社区居民委员会负责，设立财务管理部门，负责具体实施本制度。

第五条财务管理部门的主要职责：（一）制定社区财务管理制度，并组织实施；（二）负责社区财务收支的核算、管理和监督；（三）编制和执行社区财务预算；（四）负责财务报表的编制、报送和审核；（五）负责财务档案的管理；（六）组织开展财务培训和监督检查工作。

第三章财务收支管理第六条社区财务收支必须按照国家有关法律法规和本制度的规定进行。

第七条社区财务收支分为以下类别：（一）预算内收支：按照社区居民委员会年度预算执行；（二）预算外收支：按照社区居民委员会的规定执行；（三）专项资金收支：按照专项资金的使用范围和用途执行。

第八条社区财务收支应当做到：（一）合理编制预算，严格执行预算；（二）收支两条线管理，严禁坐支；（三）建立健全审批制度，确保资金安全；（四）加强票据管理，确保票据的真实性和合法性。

第四章资金管理第九条社区资金管理应当遵循以下规定：（一）设立银行账户，实行账户管理制度；（二）严格执行资金支付审批制度，确保资金使用合法合规；（三）定期进行资金盘点，确保资金安全；（四）加强对资金使用的监督，防止资金浪费和流失。

第五章财务报表与审计第十条社区财务报表应当真实、准确、完整地反映社区财务状况和资金使用情况。

社区服务站财务管理制度

一、总则为加强社区服务站的财务管理工作，确保财务收支规范、透明，提高资金使用效益，促进社区服务站健康发展，根据《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国预算法》等相关法律法规，结合我社区服务站实际情况，特制定本制度。

二、财务管理制度1. 财务预决算制度（1）社区服务站财务实行预决算制度。

编制预算应遵循统筹兼顾、量入为出、厉行节约、注重效益的原则。

（2）年初预算由社区服务站提出，经社区居委会审核，报上级主管部门审批后执行。

预算执行过程中，如遇特殊情况需调整预算，应按规定程序报批。

（3）年终决算，会计年度为每年公历1月1日至12月31日，年度终了必须按财务决算的有关要求办理决算。

2. 财务收支管理制度（1）社区服务站财务收支必须以合法、合规、真实、准确为原则，严格执行国家财务会计制度。

（2）收入管理：社区服务站各项收入必须及时入账，不得隐瞒、截留、挪用。

（3）支出管理：社区服务站各项支出必须严格执行预算，严格控制非必要开支，确保资金使用效益。

3. 现金管理制度（1）社区服务站现金收支必须由出纳人员负责，非出纳人员不得经手现金。

（2）现金收入应及时送存银行，不得坐支现金。

（3）每日终了，出纳人员应进行现金盘点，确保现金账面余额与实际库存相符。

4. 会计核算制度（1）社区服务站应设置现金日记账、银行存款日记账、明细分类账、总账，以及各种必要的辅助性账簿。

（2）会计核算应遵循权责发生制原则，做到核算及时、内容完整、数字准确、摘要清楚。

（3）会计档案应按归档分类，整理立卷，存放有序、查找方便。

5. 财务监督制度（1）社区服务站财务工作接受社区居委会、上级主管部门的监督。

（2）财务人员应自觉遵守财务纪律，不得以任何形式侵占、挪用公款。

（3）财务人员应定期向社区居委会和上级主管部门报告财务状况。

三、责任追究1. 对违反本制度的行为，一经查实，将按照相关规定追究相关责任人的责任。

2. 对玩忽职守、滥用职权、徇私舞弊等行为，依法予以处理。

社区居委会财务管理制度完整版doc(一)2024

社区居委会财务管理制度完整版doc（一）引言概述：社区居委会作为基层社会组织的重要组成部分，在社区管理工作中扮演着重要角色。

财务管理是社区居委会运转的核心之一，为保证社区居委会财务工作的规范性和透明度，制定并实施一套完整的财务管理制度至关重要。

本文档旨在对社区居委会财务管理制度进行全面梳理和规范，确保社区居委会财务管理工作的科学性和规范性。

正文：一、财务管理组织架构1. 财务管理职责分工a. 居委会主任负责统筹、协调财务工作b. 财务专员负责具体财务操作和日常核账c. 监察委员会负责对财务工作进行监督和审计d. 物业管理部门负责收支款项的管理和监督2. 财务管理岗位设置a. 居委会主任/负责人b. 财务专员/会计c. 财务监察员/审计师d. 物业管理人员3. 财务管理流程a. 财务报销流程b. 储备金管理流程c. 资金审批流程d. 财务决算流程e. 财务监督流程二、财务会计核算1. 资金收支管理a. 社区居委会收入管理b. 社区居委会支出管理2. 财务报表编制与分析a. 收入支出表编制b. 财务利润表编制c. 资产负债表编制d. 财务比率分析3. 基本账簿管理a. 收入备案簿b. 支出备案簿c. 资产明细账d. 公共事业费用账簿三、财务监督与审计1. 财务监督机制建设a. 监察委员会的职责与权力b. 监察委员会的组成与选举2. 财务审计工作流程a. 目标确定和审计计划制定b. 监督与抽查c. 审计报告发表与整改3. 财务违规处理a. 违规行为的种类与处罚措施b. 违规行为的处理流程c. 违规行为的申诉和复核四、财务风险管理1. 资产风险管理a. 资产保管与防损b. 资产清查与盘点2. 预算风险管理a. 财务预算的编制与执行b. 财务预算的监督与调整3. 信用风险管理a. 债权及其衍生物管理b. 履约保证措施与监督五、财务管理制度评估与改进1. 财务管理制度的评估标准a. 规范性b. 透明度c. 有效性2. 财务管理制度改进方法a. 经验借鉴b. 问题分析与解决c. 制度修订与周知总结：社区居委会财务管理制度是保障社区居委会财务工作规范和透明的基石。

社区工作服务站财务管理制度

一、总则为了规范社区工作服务站的财务管理工作，保障资金安全，提高资金使用效率，确保社区工作服务站各项工作顺利开展，特制定本制度。

二、财务管理的原则1. 遵循国家法律法规和政策，严格执行财务制度，确保财务工作合法合规。

2. 坚持勤俭节约，合理使用资金，提高资金使用效益。

3. 保障资金安全，防范财务风险。

4. 透明公开，接受监督，确保财务信息的真实、准确、完整。

三、财务管理制度1. 财务机构设置社区工作服务站设立财务管理部门，负责财务管理工作。

财务管理部门设财务负责人、会计、出纳等岗位。

2. 资金管理（1）资金来源：社区工作服务站的资金来源包括政府拨款、社会捐赠、业务收入等。

（2）资金使用：资金使用应严格按照预算执行，不得超支。

支出项目包括人员工资、办公费用、业务活动费用等。

（3）资金结算：社区工作服务站应建立健全资金结算制度，确保资金结算及时、准确。

3. 现金管理（1）现金收支由出纳人员负责，非出纳人员不得经手现金。

（2）现金收支必须做到收有凭、付有据，严禁白条、借条、单据冲抵库存。

（3）每日终了，应核对所收现金数额与营业缴款单数额，做到账实相符。

4. 预算管理（1）社区工作服务站应根据年度工作计划，编制年度预算，经上级部门批准后执行。

（2）预算执行过程中，如需调整，应按规定程序报批。

（3）定期对预算执行情况进行分析，及时发现问题，采取措施予以解决。

5. 财务报表（1）社区工作服务站应按月编制财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。

（2）财务报表应真实、准确、完整地反映社区工作服务站的财务状况。

6. 财务档案管理（1）社区工作服务站应建立健全财务档案管理制度，确保财务档案的完整、安全。

（2）财务档案包括财务凭证、财务报表、财务分析报告等。

四、监督检查1. 社区工作服务站内部设立财务监督小组，负责对财务管理工作进行监督检查。

2. 财务监督小组应定期对财务管理工作进行检查，发现问题及时纠正。

3. 社区工作服务站应接受上级部门的监督检查，积极配合审计、税务等部门的工作。

社区居民组财务管理制度

第一章总则第一条为了加强社区居民组的财务管理，规范财务收支行为，保障社区居民组的经济利益，根据《中华人民共和国会计法》和有关财务会计制度，结合社区居民组的实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于社区居民组及其所属单位、分支机构、下属企业等财务管理工作。

第三条财务管理应遵循以下原则：（一）合法性原则：财务收支活动必须符合国家法律法规和政策规定。

（二）真实性原则：财务收支活动必须真实、准确、完整。

（三）及时性原则：财务收支活动应及时处理，不得拖延。

（四）节约性原则：合理使用资金，提高资金使用效益。

（五）透明性原则：财务收支活动应公开、透明，接受监督。

第二章财务管理组织第四条社区居民组设立财务管理部门，负责财务管理工作。

第五条财务管理部门的主要职责：（一）编制年度财务预算和决算报告，报社区居民组审批。

（二）组织实施财务预算和决算。

（三）负责财务收支、资产管理和成本控制。

（四）审核、监督财务收支活动。

（五）编制财务报表，及时向上级部门报告财务状况。

第三章财务收支管理第六条财务收支活动应严格按照国家法律法规和政策规定执行。

第七条财务收支活动应当符合以下要求：（一）支出必须合理、合规、节约。

（二）收入必须真实、准确、完整。

（三）收支两条线管理，严禁坐支。

（四）实行现金管理制度，严格控制现金支付。

第八条财务收支活动应当通过银行转账、支票等合法渠道进行。

第四章资产管理第九条社区居民组应建立健全资产管理制度，确保资产安全、完整。

第十条资产管理应当遵循以下原则：（一）合理配置资产，提高资产使用效益。

（二）定期盘点资产，确保资产账实相符。

（三）加强资产维护，延长资产使用寿命。

（四）严格执行资产处置程序，确保资产处置合法、合规。

第五章成本控制第十一条社区居民组应加强成本控制，提高资金使用效益。

第十二条成本控制应当遵循以下原则：（一）合理制定成本预算，严格控制成本支出。

（二）加强成本核算，分析成本构成，找出成本节约潜力。

社区中心财务管理制度

社区中心财务管理制度1、社区中心现金一律由出纳一人管理，任何单位和个人不准收取现金，特殊情况必须有主管领导批准。

2、禁止各单位私设小金库，各单位无权私自开支现金，无权到商店记账购物。

3、出纳管理好现金和凭证票据，要做到逐笔做账，钱帐相符，当日现金当日交团。

留存现金不超300元。

4、一切财务开支必须有主要领导签字，按财务规定办理手续，对不符财务规定的，拒绝办手续，不得以权压人、以权报复。

5、一切办公用品一律由财务统一办理，招待用品一律由中心统一办理，生产用品由保管员具体办理，特殊情况由中心领导批准，否则，财务不准办理，一切开支由当事者自负。

6、凡来中心观摩、交流人员就餐，一律由中心安排联系，特殊情况由中心批准，否则财务不给结账，由当事者自负。

外出办事须要招待的，必须经中心批准方可报销。

7、任何单位和个人不得以加班为借口到餐馆就餐，有业务往来需要招待的，按第6条规定执行。

8、单位人员出差报销一律由单位审查后报中心主任审批签字，财务方可办理手续，否则一律无效。

购材料款报销，必须先有材料计划报告，报中心审批后，方可购买，库房验收货物签字后，按规定办理报销。

社区中心物资管理制度1、单位必须提前报材料计划给中心，由中心审定汇总，有计划地采购供应。

2、一切对外购买设备、材料合同统一由中心签订。

其他任何人签订的合同无效，财务有权拒绝付款。

3、领发材料必先交旧后领新（新建、更新改造用料除外），不交旧不发新材料，否则，造成的一切损失由领物单位自负。

4、保管员要建立材料进出帐，进货要有进货日期、生产厂家、进货人、数量、单价，单位领材料要登记领材料日期、发出时间，用料人要签名，做到进、出帐相符。

5、特殊材料采购必须经中心领导批准，方可在财务办理财务手续，否则，一切费用自付。

6、保管员要对自己所管理材料负责，不得损毁、不得短缺丢失，如有损毁、短缺和丢失现象，要及时查明原因报中心。

如因失职造成损失，由保管员负责赔偿损失并给予相关处理。

社区财务管理制度(新)

社区财务管理制度(新)一、前言社区作为城市基层组织的重要组成部分，承载着维护社会安定、促进居民幸福感、推动经济发展等多重职责。

管理好社区财务是实现上述目标的必要手段。

本文旨在制定社区财务管理制度，规范社区财务管理行为，确保社区财务使用的透明、公正、合法。

二、社区财务管理制度的对象社区财务管理制度适用于全社区的财务管理工作，包括社区受理和承担的各种资金收支、财务记录和统计、审批等各方面的工作。

三、社区财务管理的原则1. 公正原则社区财务管理工作必须遵循公正原则，坚决杜绝以权谋私、贪污腐败等腐败行为。

2. 管理原则社区财务管理工作必须执行严格的管理制度，财务流程必须规范、透明，确保财务管理能够体现效率和效益。

3. 安全原则社区财务管理工作必须注重安全原则，确保资金安全，杜绝财务犯罪行为。

4. 廉洁原则社区财务管理工作必须执行廉洁原则，中立公正，杜绝违规操作和贪污腐败行为。

四、社区财务管理的具体管理1. 资金收支管理社区财务管理工作必须按照预算编制程序进行，社区资金收支必须在预算授权内、按照预算分配比例进行，不得存在透支、超支情况。

社区资金的管理必须采用银行转账等电子化管理方式，杜绝现金收付，确保资金安全。

2. 财务记录和统计管理社区财务管理工作必须保持准确、完整的财务记录，每项支出必须有相应的票据和凭证，严格按照核算流程进行。

同时，必须有一套完整的财务统计系统，及时记录和总结社区财务情况，定期进行财务报告和分析。

3. 审批和监督管理社区财务管理工作必须有科学的管理程序和审批机制，保证每一笔资金使用均符合规定。

同时，必须有真正有效的监督机制，对财务管理工作的每一环节都要有人把关，严格制止各种违规行为。

五、社区财务管理用人的要求社区财务管理是一项较为专业化的工作，社区财务工作人员必须具有必要的财务管理知识、技能和道德素质，经过资格合格考试才能够参与社区财务工作。

六、社区财务管理审计社区财务管理工作必须实行内部审计和外部审计相结合的方式，内部审计可以测评财务管理工作的实际效果，外部审计可以对财务管理工作的合法性和准确性进行验证和监督。

社区财务管理制度(新)

社区财务管理制度(新)一、前言社区是城市基层组织，是政府与居民的桥梁，承担着很多城市改造、保护、服务的职能。

社区财务管理制度是社区功能的重要保障与支撑，它是实现社区发展的重要工具。

本文将详细介绍社区财务管理制度，以便社区能够更好地实现其职能，为居民提供更优质的服务。

二、社区财务的分类社区财务主要包括两类：公共财务和集体财务。

公共财务是指由政府或者国家投入的公共基金，主要用于社区的公共服务、设施建设和管理、维护等方面。

集体财务则是指由社区内部各种组织和居民投入的财务，主要用于社区内部的管理、维护和社区活动等方面。

三、社区财务管理的原则社区财务管理应当遵循以下原则：1. 安全性原则：社区财务管理应当保障社区资产的安全，避免资金损失。

2. 透明公开原则：社区财务管理应当透明、公开，确保社区居民对社区财务状况的知情权。

3. 公正平等原则：社区财务管理应当公正平等，保障所有居民的合法权益。

4. 经济效益原则：社区财务管理应当注重经济效益，合理利用社区资金，提高社区的综合管理效益。

5. 风险控制原则：社区财务管理应当加强对社区资产风险的控制，规范社区资产运作。

四、社区财务管理职责社区财务管理部门应当负责社区财务管理工作，社区财务管理工作的主要职责如下：1. 制定社区财务管理制度及相关规章：社区财务管理部门应根据社区实际情况制定社区财务管理制度及相关规章制度，确保社区财务管理的规范化。

2. 社区收支管理：社区财务管理部门应当做好社区收支管理工作，加强对社区财务收支的审计、监督和管理。

3. 社区财务预算：社区财务管理部门应根据社区实际情况制定合理的财务预算，确保资金的合理分配和使用。

4. 社区资产管理：社区财务管理部门应当规范社区资产管理工作，统计社区资产、做好社区资产盘点和管理。

5. 社区统计分析：社区财务管理部门应当做好社区财务统计分析工作，及时掌握社区财务状况，提供财务决策参考。

五、社区财务监督社区财务监督应当主要由社区居委会、业主委员会、村委会等组织、居民代表一起进行，确保社区财务管理的公开透明，防止财务不正之风的产生。

社区居委会财务管理制度

社区居委会财务管理制度社区居委会财务管理制度一、目的和范围1. 为有效管理社区居委会的财务，确保财务流程的规范与透明，保护社区居民的权益；2. 适用于社区居委会内部的财务管理和财务相关人员。

二、基本原则1. 公开透明：财务管理制度的执行应公开、公正、透明，确保社区居民对财务情况有知情权；2. 守法合规：财务管理应遵守国家法律法规以及相关政策、规定；3. 省时高效：财务管理应提高工作效率，减少不必要的行政程序和环节。

三、财务管理机构和职责1. 社区居委会财务部门：负责社区居委会财务管理的具体操作和资金流程的监督；2. 财务主管：负责对社区居委会财务活动的监督和管理，并负责报告和向领导层提供财务分析和预测。

四、财务管理流程1. 预算编制：财务部门根据社区居委会的年度工作计划，编制年度预算，并报批至领导层；2. 资金使用申请：各部门根据实际需要，向财务部门提交资金使用申请，包括金额、用途、预计收支情况等；3. 资金审批：财务主管对资金使用申请进行审批，并决定是否批准；4. 资金发放：财务部门根据已批准的资金使用申请，按照预算进行发放；5. 资金监督：财务部门定期对资金使用情况进行监督和检查，确保使用合规；6. 财务报告：财务部门定期编制财务报告，并向领导层提供财务分析和预测。

五、财务管理控制1. 预算控制：财务部门对每个部门的资金预算进行控制，确保资金使用在预算范围内；2. 收支控制：财务部门对社区居委会的收入和支出进行控制，确保收支平衡；3. 权责分离：财务部门和其他部门应进行权责分离，确保财务活动的独立性和透明性；4. 内部审核：财务部门定期对社区居委会的财务活动进行内部审核，确保财务数据的准确性和可靠性；5. 外部审计：社区居委会应定期聘请独立的外部审计机构对财务活动进行审计，确保财务活动的合规性和透明度。

六、惩罚措施1. 对违反财务管理制度并造成损失的相关人员，将按照国家相关法律法规进行处理；2. 对违反财务管理制度的部门或个人，将给予相应的纪律处分，并追究经济责任。